国标、行标、地标、企标的解释专题

第一篇：国标、行标、地标、企标的解释专题

行业标准,企业标准,国标.运用的字母 国标 GB 中华人民共和国强制性国家标准 国家标准化管理委员会GB/T 中华人民共和国推荐性国家标准 国家标准化管理委员会 GB/Z 中华人民共和国国家标准化指导性技术文件 国家标准化管理委员会

行 标 BB 包装 中国包装工业总公司包改办 CB 船舶 国防科工委中国船舶工业集团公司、中国船舶重工集团公司（船舶）3 CH 测绘 国家测绘局国土测绘司 CJ 城镇建设 建设部标准定额司（城镇建设）CY 新闻出版 国家新闻出版总署印刷业管理司DA 档案 国家档案局政法司DB 地震 国家地震局震害防预司DL 电力 中国电力企业联合会标准化中心 DZ 地质矿产 国土资源部国际合作与科技司（地质）EJ 核工业 国防科工委中国核工业总公司（核工业）FZ 纺织 中国纺织工业协会科技发展中心GA 公共安全 公安部科技司 GY 广播电影电视 国家广播电影电视总局科技司HB 航空 国防科工委中国航空工业总公司（航空）HG 化工 中国石油和化学工业协会质量部（化工、石油化工、石油天然气）16 HJ 环境保护 国家环境保护总局科技标准司 HS 海关 海关总署政法司 18 HY 海洋 国家海洋局海洋环境保护司JB 机械 中国机械工业联合会 JC 建材 中国建筑材料工业协会质量部JG 建筑工业 建设部（建筑工业）JR 金融 中国人民银行科技与支付司JT 交通 交通部科教司 JY 教育 教育部基础教育司（教育）25 LB 旅游 国家旅游局质量规范与管理司 LD 劳动和劳动安全 劳动和社会保障部劳动工资司（工资定额）LY 林业 国家林业局科技司 MH 民用航空 中国民航管理局规划科技司MT 煤炭 中国煤炭工业协会MZ 民政 民政部人事教育司

NY 农业 农业部市场与经济信息司（农业）

QB 轻工 中国轻工业联合会

QC 汽车 中国汽车工业协会

QJ 航天 国防科工委中国航天工业总公司（航天）

QX 气象 中国气象局检测网络司

SB 商业 中国商业联合会

SC 水产 农业部（水产）

SH 石油化工 中国石油和化学工业协会质量部（化工、石油化工、石油天然气）

SJ 电子 信息产业部科技司（电子）

SL 水利 水利部科教司

SN 商检 国家质量监督检验检疫总局

SY 石油天然气 中国石油和化学工业协会质量部（化工、石油化工、石油天然气）

SY(>10000)海洋石油天然气 中国海洋石油总公司

TB 铁路运输 铁道部科教司

TD 土地管理 国土资源部（土地）

TY 体育 国家体育总局体育经济司

WB 物资管理 中国物资流通协会行业部

WH 文化 文化部科教司

WJ 兵工民品 国防科工委中国兵器工业总公司（兵器）

WM 外经贸 对外经济贸易合作部科技司

WS 卫生 卫生部卫生法制与监督司

XB 稀土 国家计委稀土办公室

YB 黑色冶金 中国钢铁工业协会科技环保部 54 YC 烟草 国家烟草专卖局科教司

YD 通信 信息产业部科技司（邮电）

YS 有色冶金 中国有色金属工业协会规划发展司

YY 医药 国家药品监督管理局医药司

YZ 邮政 国家邮政局计划财务部

注：行业标准分为强制性和推荐性标准。表中给出的是强制性行业标准代号，推荐性行业标准的代号是在强制性行业标准代号后面加“/T”，例如农业行业的推荐性行业标准代号是NY/T。

例： 46 建筑工业 JG 建设部

建筑行业 建设部 JG 替代原建筑工程部标准，曾用“建规、BJG、JZ”

建筑行业 建设部 JGJ 工程建设标准

建筑行业 建设部 JGJ/T 工程建设推荐性标准

建筑行业 建设部 BJG 工程建设标准

建筑行业 建设部 CJJ(CJ)原城乡建设环境保护部工程建设标准

地 方 标 准

代 号 序号 代号 含义 管理部门 DB + * 中华人民共和国强制性地方标准代号 省级质量技术监督局DB + */T 中华人民共和国推荐性地方标准代号 省级质量技术监督局 注: *表示省级行政区划代码前两位

企 业 标 准

代 号 序号 代号 含义 管理部门 Q + * 中华人民共和国企业产品标准 企业 注: *表示企业代号 版权：国家标准化管理委员会 信息维护：国家标准委信息中心

第二篇：投行小标书集

规范运行

一个自律的行为

一个人的行为需要自律，同样一个企业的经营也需要规范。

法律规范为企业制定了诸多规则，企业若要首发上市，则必须严格执行这些规则，对于不执行规则的情形，有则改之五则加勉。

规范运行，这是企业上市之必要，是保护投资者利益之必要，同样也是企业持续健康发展之必要。

第七章 诉讼和处罚

第一节 重大安全事故

对于报告期内的重大违法违规行为如何认定，最新审核政策的基本思路是尊重当地主管部门的意见。如果当地政府或主管部门能够出文证明不属于首发办法规定的重大违法违规行为，一般情况下会里会认可，但还是要控制在一个合情合理的范围内。

对于该问题的基本解释思路是：1）将事故的基本情况介绍清楚； 2）由主管部门界定责任主体和处理结果； 3）认定事故不是重大责任事故； 4）介绍公司的整改情况； 5）公司的生产经营、财务指标和上市条件不会应为该次事故受影响。

案例情况

联化科技（002250）

江苏联化“11-27”爆炸事故

辰州矿业（002155）

重伤和死亡事故

赣锋锂业（002460）

4-25 伤亡事故

案例评析

1.对于报告期内的重大违法违规行为如何认定，最新审核政策的基本思路是尊重当地主

管部门的意见。如果当地政府或主管部门能够出文证明不属于《首次公开发行股票并上市管理办法》规定的重大违法违规行为，一般情况下会里会认可，但是也不能没有任何限制，还是要控制在一个合情合理的范围内。

2.具体标准？ 没有定论，联华科技案例有一些启示。在该案例中，对于事故等级的认

定是非常绝妙的，是根据国务院的文件，不会引起太多的质疑。另外，赣锋锂业的案例也可以证明，一死一伤还是可以很轻松过关的。

3.联化科技应该是在审核过程中发生的重大安全事故，中介机构自然会很紧张，会里的反馈意见予以了重点关注，保荐机构、律师和会计师也是尽可能的做了详细解释。其基本思路是：1）将事故的基本情况介绍清楚； 2）由主管部门界定责任主体和处理结果； 3）认定事故不是重大责任事故； 4）介绍公司的整改情况； 5）公司的生产经营、财务指标和上市条件不会应为该次事故受影响。

第二节 上市前存在行政处罚

重要提示

在项目执行过程中大家一般会行政处罚甚是敏感，其实从已有案例来看，除法问题还是有很多可以讨论和通融的余地的。另外，最新的保代培训资料也透露，只要当地主管部门对处罚问题的定性不是重大违法违规行为，那么会里应该不会讲该问题看作是上市的实质性障碍，当然中介机构要在该问题上多做些功课，以保证核查的客观深入。另外值得注意的是，以前普遍认为的只要被主管部门罚款的行为就是重大违规行为的说法现在看来也是不科学的。

一般情况下，中介机构处理该问题的思路是：

1）将有关处罚的最终结果说清楚，同时解释该处罚不属于《首次公开发行股票并上市管理办法》的情节严重的处罚行为，不是上市的实质性障碍。

2）说明受处罚的原因、详细解释事件的来龙去脉，同时对公司的整改措施予以详细披露，尽管这些整改措施一看就是虚的，但是有时候这样的解释也是会要求的工作，这个可以参照压制股份的反馈意见。

3）雅致股份是因为会计处理混乱而受到税收处罚问题，这引起了审核人员对其财务会计处理的怀疑，从而在反馈意见中要求中介机构发表关于发行人是否符合“最近三年财务会计文件无虚假记载”的发行条件的核查意见。

案例情况

汉钟精机（002158）：存在虚开增值税发票情况(申报其 2004-2006年）

大洋电机（002249）：受到海关处罚情况（申报期 2005-2007年）

雅致股份（002314）：由于会计处理不当导致税收处罚（申报期2006-2008年）

宁波银行（002142）： 多部门的处罚行为（申报期 2004-2006年）

案例评析

汉钟机械：虚开增值税发票100多万并缴纳滞纳金2万元的行为不认定是税务处罚行为；同时保荐机构认为工商行政管理机构开出的40多万元的罚单也可以不认为是《首次公开发行股票并上市管理办法》规定的处罚且情节严重的行为。

大洋电机：公司将保税区产品外销到保税区外和将保税区产品拿到外边加工而受到海关处罚的情况还是比较严重的，不仅处罚了200万元的罚款，而且还是连犯了两次；另外，中介机构对没有主观逃税恶意的解释显然也是站不住脚的，同时及时缴纳了罚款和税款也不是不存在违法违规的合理理由，因此，该案例是否可推广适用值得探讨。

雅致股份：因增值税问题被税务机关罚款180万元。其反馈意见中还有这样的关注：请保荐人和发行人律师对发行人受到的税务处罚、环保处罚等是否构成严重非法行为、是否构成情节严重的行政处罚等出具明确意见，并说明具体理由和依据；请保荐人和发行人律师结合发行人受到的税务处罚情况，是否符合“最近三年财务会计文件无虚假记载”的发行条件出具明确意见，并说明具体理由和依据。

第三节 行政诉讼

重要提示

不要将拟上市企业的诉讼仲裁事项看做洪水猛兽，这与公司因违法违规行为而受到的处罚不同，诉讼或仲裁对于公司来说不一定是坏事。

对于已经完结的诉讼和仲裁来说，只需要说明事件的起因、过程、结果以及对公司生产经营的影响即可；当然，还需要重点关注是否还存在潜在的风险。

对于未完结的诉讼和仲裁，要分为两种情况：其一，公司为提起诉讼或仲裁一方，那么详细介绍事件发生发展过程以及对公司影响就可以，当然同时关注被提起反诉的可能。其二，如果公司作为被告或被仲裁方，那么需要详细估计对公司生产经营尤其是财务数据的影响，充分足额计提或有负债并作重大风险提示；如果金额较大或者对公司影响很大，救急的措施就是大股东出具承诺，承担败诉可能带来的损失。

案例情况

天邦股份（002124）七喜控股（002027）霞客环保（002015）

案例评析

对于诉讼和仲裁的标准也需要了解，小额的稍加关注就可以了，而如果金额比较大的话，就需要审慎判断了。至于什么是标准呢，《首次公开发行股票并上市管理办法》没有明确规定，可参照上市规则的规定：上市公司发生的重大诉讼、仲裁事项设计金额占公司最近一期经审计净资产绝对值10%以上，且绝对金额超过1000万元人民币的，应当及时披露。

未达到钱款标准或者没有具体涉案金额的诉讼、仲裁事项，董事会基于案件特殊性认为可能对公司股票及其衍生品种的交易价格产生较大影响，或者会计师事务所认为有必要的，以及涉及公司股东大会、董事会决议被申请撤销或者宣告无效的诉讼的，公司也应当及时披露。上市公司发生的重大诉讼、仲裁事项应当采取连续十二个月累计计算的原则，以履行相关义务的不再纳入累计计算范围。

有关诉讼或仲裁的有关事项一定要与公司充分沟通之后做全面调查，如果有必要的话也可以到公、检、法系统或者中国法院网去查询。

参考法规

《首次公开发行股票并上市管理办法》

第二十五条 发行人不得有下列情形

1）最近36个月内未经法定机关核准，擅自公开或者变相公开发行过证券；或者有关违法行为虽然发生在36个月前，但目前仍处于持续状态；

2）最近36个月内违反工商、税收、土地、环保、海关以及其他法律、行政法规、受到行政处罚，且情节严重；

3）最近36个月内曾向中国证监会提出发行申请，但报送的发行申请文件有虚假记载、误导性陈述或重大遗漏；或者不符合发行条件以欺骗手段骗取发行核准；或者以不正当手段干扰中国证监会及其发行审核委员会审核工作；或者伪造、变造发行人或其董事、监事、高级管理人员的签字、盖章；

4）本次报送的发行申请文件有虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏；

5）涉嫌犯罪被司法机关立案侦查，尚未有明确结论意见；

6）严重损害投资者合法权益和社会公共利益的其他情形。

第三十五条 发行人不存在重大偿债风险，不存在影响持续经营的担保、诉讼以及仲裁等重大或有事项。

《企业会计准则第13号——或有事项》（2006）

第二条 或有事项，是指过去的交易或者事项形成的，其结果须由某些未来事项的发生或不发生才能决定的不确定事项。

第四条 与或有事项相关的义务同时满足下列条件的，应当确认为预计负债：

1）该义务是企业承担的现时义务；

2）履行该义务很可能导致经济利益流出企业；

3）该义务的金额能够可靠地计量。

第七条 企业清偿预计负债所需支出全部或部分与其由第三方补偿的，补偿金额只有在基本确定能够收到时才能作为资产单独确认。确认的补偿金额不应当超过预计负债的帐面价值。

第十二条 企业应当在资产负债表日对预计负债的帐面价值进行复核。有确凿证据表明该帐面价值不能真实反映当前最佳估计数得，应当按照当前最佳估计数对该帐面价值进行调整。

第十五条 在涉及未决诉讼、未决仲裁的情况下，按照本准则第十四条披露全部或部分信息预期对企业造成重大不利影响的，企业无须披露这些信息，但应当披露该未决诉讼、未决仲裁的性质，以及没有披露这些信息的事实和原因。

第三篇：企 业 安 全 标 语

安 全 标 语

1、要想事故少，设备维护好。

2、有安才有全，无安全没有。

3、检查维护细，隐患无阵地。

4、安全你、我、他、情系千万家。

5、时时想安全，处处保安全。

6、知险不成险，险在不知险。

7、班前讲安全，脑中添根弦。

8、警钟常鸣向，安全天天讲。

9、上班前喝酒，事故随时有。

10、隐患不处理，害人又害已。

11、幸福是根树，安全是根基。

12、年年保安全，家家皆欢笑。

13、规程要学会，守规不能忘。

14、安全人人抓，幸福子万家。

15、安全心中想，工作守规章。

16、忧患非忧天，预防保安全。

17、安全出美满，安全出甜蜜。

18、安全抓得严，（员）职工生活甜。

19、安全抓得细，（员）职工都受益在。

20、要想不出险，常常想危险。

21、预则危转安，不预则险成实。

22、心中有规程，行动有准绳。

23、时时都谨慎，安全皆欢喜。

24、违章是玩命，蛮干不要命。

25、人人讲安全，事事为安全。

26、安全人人抓，幸福千万家。

27、幸福是棵树，安全是沃土。

28、班中查安全，操作少危险。

29、疏忽一瞬间，事故把空钻。30、防患于未然，才能保安全。

31、思想要集中，杂念要保障。

32、安全在心间，美满在明天。

33、小心无大错，粗心酿大祸。

34、要想效益好，安全不能少。

35、效益是大厦，安全是基石。

36、安全出效益，安全出速度。

37、制度松条缝，事故就钻空。

38、以人为本，安全第一。

39、预防为主，安全第一。40、注重安全，关爱生命。

第四篇：行 政 管 理 标 准

行 政 管 理 标 准

1.目的

1.1 为使公司行政管理更加科学化、规范化、程序化，提高行政管理工作效率，特制定本标准。

2.主题内容和适用范围

2.1 本标准规定了公司关于会议、印信、文件、接待、办公车辆、档案、电话、卫生、劳保、福利等方面的管理程序和规定。

2.2 本标准适用于公司行政和办公事务所涉及的相关部门和人员。3.会议管理规定

3.1根据公司《章程》规定和精细化管理要求，为进一步规范会议内容和程序，提高公司的办公质量和工作效率，加强各部门沟通，建立健全决策机制，提升公司运营水平，特制订本制度。

3.2会议要求：

3.2.1会议应根据实际工作需要召开，着眼于有效沟通、协调公司内部各方面关系、解决问题、安排部署工作。

3.2.2会议应注重质量，提高效率。会前应做好充分准备，做到充分沟通，心中有数；对议而不决的事项提出解决的原则与方法；各类会议力求精干、高效，工作进展和安排应明确、具体、量化，杜绝空谈和形式主义。

3.2.3讲求实效。会议议定的事项、布置的工作任务、提出的办法措施，与会人员要按照职责分工传达、贯彻，落实，力求取得具体成果。

3.2.4严格会议纪律。会议主办部门应加强会议管理，做好会议安排；与会人员应认真准备、准时参会，不得缺席或指定他人代表，确因个人紧急事务需要请假的，须向会议主持人请假，同时指定专人代为参会，会议出勤列入绩效考核成绩中。

3.3本制度适用于公司及各部门的工作会议和专业会议，如总经理办公会、公司主管工作例会、公司月度例会、项目部、部门例会等。

3.4公司各类会议及其安排如下： 3.4.1公司主管工作例会

3.4.1.1公司主管工作例会每周召开一次，于每周一上午召开。

3.4.1.2公司主管工作例会出席人员为公司领导成员，列席会议人员为各部门负责人；会议由总经理主持。

3.4.1.3公司主管工作例会的主要内容是：会议主持人通报重要事项；各部门负责人报告本部门上周工作情况，提出需要公司协调解决的问题和工作建议，提出本周工作安排方案； 与会人员讨论有关事项；会议主持人安排和部署下周公司整体工作并宣布议定事项。

3.4.1.4公司主管工作例会由综合管理部负责组织和记录，议定事项形成《公司主管工作例会会议纪要》，由综合管理部起草，经审核后，交各参会人员、董事审阅。

3.4.2总经理办公会

3.4.2.1总经理办公会不定期召开，由总经理根据需要决定召开，总经理办公会议题由公司领导成员提出，或由公司各部门提出建议后，由总经理确定；公司领导成员对议题如有意见或建议，可在会前提出。

3.4.2.2总经理办公会研究决定公司重大事项，主要内容：

3.4.2.2.1 审议公司的发展战略、中长期规划、计划，审批重大投资项目； 3.4.2.2.2 审议决定公司财务预决算和内部利润分配方案及弥补亏损方案； 3.4.2.2.3 审议公司业绩考核、薪酬分配方案和基本工资制度； 3.4.2.2.4 研究公司内部管理体制、组织机构设置与调整方案； 3.4.2.2.5 研究公司重大改革方案和部署； 3.4.2.2.6 审议通过公司重要规章制度；

3.4.2.2.7 研究决定公司生产经营和管理中的重大问题； 3.4.2.2.8 讨论公司工作报告，听取公司各部门的工作汇报； 3.4.2.2.9 总经理认为应研究审议的其他问题。

3.4.2.3总经理办公会参加范围为：公司领导成员；根据会议议题，公司相关部门负责人参加。总经理主持会议；总经理办公会议出席人员为公司领导成员，列席会议人员为各部门负责人。

3.4.2.4总经理办公会议定事项形成《总经理办公会议纪要》，由综合管理部根据会议记录起草，报总经理签发。

3.4.2.5总经理办公会讨论的有关文件原则上会前要送达与会人员阅研。

3.4.2.6总经理办公会的材料、记录、纪要均为公司涉密文档，由综合管理部妥善保存，并于下一的二月底前归档。查阅会议材料、记录、纪要须经综合管理部门主管批准。

3.4.3、部门例会

3.4.3.1部门例会，由各部门自行安排，或由各部门负责人根据工作需要决定，但必须服从公司统一安排，开会时间、参会人员等，不得与公司会议冲突。

3.4.3.2部门例会由各部门负责人主持，该部门全体员工参加。

3.4.3.3部门例会的主要内容是：部门负责人传达公司会议精神，通报公司近期总体工作安排和面临的问题；每名员工汇报上月工作情况，提出工作中遇到的困难和问题、解决建议和本月工作安排；与会人员讨论有关事项；部门负责人提出部门下周工作要点、具体安排和有关要求。

3.4.3.4部门例会由部门负责人指定一名员工负责记录，会议记录应载明会议主持人、议题、发言概要、工作要点及时限要求。

3.4.4公司月度例会 3.4.4.1公司月度例会每月召开一次，于每月1-3号择期召开。3.4.4.2公司月度例会出席人员为公司全体员工。

3.4.4.3公司月度例会的主要内容是：各部门总结上月工作完成情况，提出本月工作安排方案及需要公司协调解决的问题和工作建议，与会人员讨论有关事项；总经理安排和部署本月公司整体工作并宣布议定事项。

3.4.4.4公司月度例会由综合管理部负责组织和记录，议定事项形成《公司月度例会会议纪要》，由综合管理部起草，经审核后，交各参会人员、董事审阅。

3.4.5 项目部例会

3.4.5.1项目部例会，由工程部及下属项目部自行安排，根据工作需要随时召开。3.4.5.2项目部例会由工程部主管或项目经理主持召开，该项目部全体人员参加。3.4.5.3项目部例会的主要内容是：对近期的工作进行总结和部署，针对项目中存在的问题进行逐一解决。

3.4.5.4项目部例会由项目部负责人指定一名员工负责记录，会议记录应载明会议主持人、议题、发言概要、工作要点及时限要求。

3.5会议准备

3.5.1会议通知遵照以下规定：

3.5.1.1会议通知期一般应提前一天以上通知对象为与会人和会务服务提供部门；

3.5.1.2会议前各部门应提前准备好会议资料（如会议议程议题、提案、汇报材料、计划草案、决议决定草案、与会人应提交资料等），准备好会议所需的各种设施、用品等；

3.5.1.3与会人应事先安排好其他工作事务，避免与会议时间发生冲突。

3.5.1.4遵守会议纪律，与会期间应将手机调到振动或将手机呼叫转移至部门另一未与会人处，原则上不允许接听电话，如须接听，请离开会场；

3.5.1.5做好本人的会议纪录。

3.6管理权责和处罚

3.6.1综合管理部负责公司会议的统筹协调及本制度的执行监督，并有权对违反本制度的行为提出处罚。

3.6.2迟到、早退、缺席

3.6.2.1迟到：参会人员在会议规定召开时间后5分钟内未到的，计为迟到；

3.6.2.2早退：凡参加会议人员，如未经主持人同意在会议结束前5分钟提前离开会场的，计为早退;

3.6.2.3缺席：凡必须参加会议人员未经请假擅自不参加会议或请假未批准而不参加会议的，计为缺席。

4.印信管理规定

4.1 公司行政印章、总经理个人行政签名章由综合管理部负责管理使用，综合管理部经理负责。公司财务专用章、合同专用章、总经理个人财务签名章由财务部负责管理使用，由财务总监负责。总经理批准的各部门印章由部门负责人负责。

4.2 凡是以公司或部门名义对外加盖的公章及总经理签名章，必须办理公章使用登记手续，否则视为无效。

4.3 公司所有印章应使用红色印油或印泥。

4.4 因使用磨损需要更换印章，则由印章管理使用部门提出申请，总经理同意后进行制作。原印章同时截角后封存。

4.5 公司对外开具的行政、劳资等方面的介绍信、证明信件，由综合管理部统一办理，加盖公司行政公章后方可有效。

5.文件管理规定

5.1 公司文件的种类有决议、通知、通告、通报、报告、请示、批复、会议纪要、工作计划等，其使用环境和书写的格式符合公文写作的要求。

5.2 文件是用来传达公司方针、精神，发布指示、命令，指导公司各单位工作，向上级请示、报告工作的书面表达。

5.3 公司文件管理归公司综合管理部。综合管理部必须做好文件的印编、分发、传递、盖章、催办落实、归档、销毁等工作。

5.4 文件处理力求准确、及时、简便。5.5 文件处理程序

5.5.1 公司各类文件必须由部门负责人审核，主管领导批准签字后，方可交综合管理部打印。经主办人员校对后，由综合管理部印刷，主办单位装订。

5.5.2 文件必须在交付打印前注明文件的拟稿、核稿、审批人签字及打印的份数、主送单位、抄送、抄报部门、主题词等内容。

5.5.3 各部门打印印发的正式文件，必须由综合管理部统一编号。所使用的文件头，必须使用公司统一印制的文件头。

5.5.4 文件的发放由主办单位按照发送范围发放，并做好发放记录，另交综合管理部一份正式文件与原稿及领导审批单一并存入档案。

5.5.5 文件需修改或变更的，必须由主办部门下发书面修改通知，并做好修改变更记录，将修改通知和记录交综合管理部备案。

5.5.6 如文件出现错误或到期的文件需要回收、销毁时，经主管领导审核签字，由主办部门书面通知，综合管理部统一回收、销毁并做好记录。

5.6 禁止任何人以公司、部门或领导个人名义传达口头通知、决定。

5.7 所有外来文件均由综合管理部填写文件传阅单，按文件性质由领导确定传阅范围。5.8 综合管理部按时间要求做好催阅工作，并按领导批示意见做好催办工作。5.9 外来文件使用完毕后，文件归入档案管理。6.档案、图书资料管理规定

6.1 档案管理遵守“集中管理与分散管理相结合，以集中管理为主”的原则。除财务档案由财务室管理外，其它部门的档案由部门整理后交综合管理部负责管理。

6.2 档案管理的程序

6.2.1 收集：综合管理部及相关部门要做好档案资料的收集、整理工作。6.2.2 归档：将收集、整理的文件、资料进行分类、立卷、编目存入档案室。6.2.3 利用：各部门及个人可按档案借阅规定进行查阅。6.3 档案立卷的范围

6.3.1 上级部门、机关发来的法规、命令、指示、决定、决议、通知、任务、计划、批复、统计年报、规章制度及颁布的各种标准、工作总结报告等。

6.3.2 公司向上级机关的请示、报告、工作计划等。6.3.3 公司与有关单位的来往信件、各种协议、合同等。6.3.4 以公司或部门名义下发的各种文件。6.3.5 公司颁布执行的各种规章制度、工作标准等。

6.3.6 公司召开的各种会议原始记录、会议纪要及领导讲话稿。6.3.7 公司制定的计划、统计报表、工作总结等。6.3.8 各种公司信函、传真以及上访材料和处理意见。6.3.9 其他具有保存价值的文献资料、重要经验材料等。

6.3.10 财务档案和工程档案、安全技术档案由财务室、工程技术部根据工作要求和有关规定立卷。

6.4 立卷要求

6.4.1 立卷的文件材料应按照自然形成的文件字号、历史时间联系的原则和文件的内容进行立卷。

6.4.2 在一定案卷内按照文件形成的时间系统安排。6.4.3 档案应有编目规定和案卷目录，以便快速提供和利用。

6.4.4 文件的保管应规定保管期限。一般分永久性、长期（10年以上）、中期（3年以上）和短期（3年以下）保存四种。

6.5 档案借阅

6.5.1 借阅档案要履行借阅登记手续。查阅档案只限在公司，必须带出的档案，应由综合管理部经理或相应的主管领导签字批准。

6.5.2 一般档案的借阅时间不超过10天，密级档案不得带出。

6.5.3 档案借阅人不得转借、调换、拆卸、污损所借的档案，也不得在档案上涂改、圈划，未经综合管理部经理或相应主管的同意不得复印。

6.5.4 外单位查阅档案，必须有相关介绍、证明文件，并由有关部门派人陪同查阅，原则上不允许外单位借出档案。

6.6 图书、图册、标准及设备说明书和随机资料的管理

6.6.1图书、图册、标准及设备说明书和随机资料（以下均称为资料）均为公司经营和工程施工管理的重要工具，必须由综合管理部行政管理员妥善保管，各种资料的原件必须存于行政管理员处。

6.6.2 图书的预订、采购应根据工作的需要，经总工审阅确定，总经理批准后由综合管理部统一办理，未经批准而擅自购买的图书一律自行负责。期刊每年预订一次（特殊情况经主管领导批准可随时订购）。

6.6.3 所有资料统一归综合管理部保管，供借阅，确有必要经批准登记方可发给个人作工具书或参考资料之用。

6.6.4 图书藏书量每种不得少于一份。标准、规范、图册、设备说明书等的原件必须统一保存。

6.6.5采购图书、期刊后，综合管理部应按实物核对验收，并填写“图书验收清单”一式两份，一份作存底，另一份作财务报销凭证附件，验收后综合管理部必须在五天内登帐、分类、编号、建卡以利借用，未经整编的书籍一律不得外借。

6.6.6 凡公司职工均可借阅，借阅时应登记。行政管理员应做好经常性催还、查对、整理和损坏图书的修补工作，根据需要，有权随时索回借出的书刊。

6.6.7 借出的书刊应爱护，不得在书上圈点、划线、涂写、批注、撕页，发现上述情况应按价赔偿。

6.6.8 外调、退休、离职的职工应及时办理书刊归还手续，否则作适当扣发工资处理。6.7 对档案管理人员的规定 6.7.1 公司档案由行政管理员负责。

6.7.2 行政管理员应保守档案秘密，严格履行档案管理制度，做好防虫、防霉、防火、防盗、防尘等工作。

6.7.3 行政管理员应学习档案管理知识，提高业务素质，有效提高档案的利用率。6.8 根据档案的保存期限，决定档案的销毁时间。在销毁前应由主管总经理或部门负责人审批并做好销毁记录，综合管理部负责实施。

7.保密管理规定

7.1公司秘密是关系公司权力和利益，依照特定程序确定，在一定时间内只限一定范围的人员知悉的事项。

7.2公司附属组织和分支机构以及职员都有保守公司秘密的义务。7.3公司保密工作，实行既确保秘密又便利工作的方针。

7.4对保守、保护公司秘密以及改进保密技术、措施等方面成绩显著的部门或职员实行奖励。7.5公司秘密包括本制度第二条规定的下列秘密事项： 7.51公司重大决策中的秘密事项。

7.52公司尚未付诸实施的经营战略、经营方向、经营规划、经营项目及经营决策。7.53公司内部掌握的合同、协议、意见书及可行性报告、主要会议记录。7.54公司财务预决算报告及各类财务报表、统计报表。7.55公司所掌握的尚未进入市场或尚未公开的各类信息。7.56公司职员人事档案，工资性、劳务性收入及资料。7.57其他经公司确定应当保密的事项。

7.6一般性决定、决议、通告、通知、行政管理资料等内部文件不属于保密范围。7.7公司秘密的密级分为“绝密”、“机密”、“秘密”三级。

绝密是最重要的公司秘密，泄露会使公司的权益和利益遭受特别严重的损害；机密是重要的公司秘密，泄露会使公司权益和利益遭受到严重的损害；秘密是一般的公司秘密，泄露会使公司的权力和利益遭受损害。7.8公司秘级的确定：

7.8.1公司经营发展中，直接影响公司权益和利益的重要决策文件资料为绝密级； 7.8.2公司的规划、财务报表、统计资料、重要会议记录、公司经营情况、重要工程信息、项目预决算及图纸、商业合同、招投标信息为机密级。

7.8.3公司人事档案、合同、协议、职员工资性收入、尚未进入市场或尚未公开的各类信息为秘书级。

7.9属于公司秘密的文件、资料，应当依据本制度第七条、第八条的规定标明密级，并确定保密期限。保密期限届满，自行解密。

7.10属于公司秘密的文件、资料和其它物品的制作、收发、传递、使用、复制、摘抄、保存和销毁，由总经理办公室或主管副总经理委托专人执行；采用电脑技术存取、处理、传递的公司秘密由电脑部门负责保密。

7.11对于密级文件、资料和其他物品，必须采取以下保密措施： 7.11.1非经总经理或主管副总公司批准，不得复制和摘抄；

7.11.2收发、传递和外出携带，由指定人员担任，并采取必要的安全措施； 7.11.3在设备完善的保险装置中保存。

7.12属于公司秘密的信息，由公司指定专门部门负责执行，并采用相应的保密措施。7.13 在对外交往与合作中需要提供公司秘密事项的，应当事先经总经理批准。7.14 具有属于公司秘密内容的会议和其他活动，主办部门应采取下列保密措施： 7.14.1选择具备保密条件的会议场所；

7.14.2根据工作需要，限定参加会议人员的范围，对参加涉及密级事项会议的人员予以指定； 7.14.3依照保密规定使用会议设备和管理会议文件。7.14.4确定会议内容是否传达及传达范围。

7.15不准在私人交往和通信中泄露公司秘密，不准在公共场所谈论公司秘密，不准通过其他方式传递公司秘密。

7.16 公司工作人员发现公司秘密已经泄露或者可能泄露时，应当立即采取补救措施并及时报告总经理办公室；总经理办公室接到报告，应立即作出处理。7.17 出现下列情况之一者，给予警告，并计入绩效考核成绩内： 7.17.1泄露公司秘密，尚未造成严重后果或经济损失的；

7.17.2违反本制度第十条、第十二条、第十三条、第十四条、第十五条规定的秘密内容的；

7.17.3已泄露公司秘密但采取补救措施的。

7.18 出现下列情况之一的，予以辞退并酌情赔偿经济损失。7.18.1故意或过失泄露公司秘密，造成严重后果或重大经济损失的；

7.18.2违反本保密制度规定，为他人窃取、刺探、收买或违章提供公司秘密的； 7.18.3利用职权强制他人违反保密规定的。8 办公车辆管理规定

8.1 办公车辆由综合管理部统一调配管理。

8.2 管理人员使用车辆必须经部门主管同意，综合管理部统一安排。如不履行相关手续而私自出车，综合管理部有权拒绝派车。司机在收到手续齐全的派车单后，方可出车，如没有派车单私自出车，所发生的一切问题及经济损失由司机自行负责承担，并对用车部门和司机进行相应的处罚。

8.3 出车单程距离在200公里以内由副总经理签字，并告知总经理，超过200公里或时间超过三天的必须由总经理签字。

8.4 小车司机接到派车单后应准时出车，不得无故拖延或拒绝出车，否则将给予一定的处罚。如因司机迟到或失去联系，综合管理部必须承担管理责任。

8.5 车辆如需维修，司机必须提前告知综合管理部，由综合管理部统一安排。

8.6 收车时，司机将实际行驶里程如实填写在派车单上，由用车人签字后送综合管理部，不得虚报或瞒报行驶距离，否则给予司机和用车人以50—100元的罚款。

8.7 因紧急用车而不能办理用车申请时，必须告知综合管理部经理同意后方可出车，并在收车后补办相应手续，否则由此发生的各项费用均有出车人承担。

8.8 如遇大雨、大雾、雪等恶劣天气不能出车时，综合管理部有权拒绝一切用车要求，以保证安全。

8.9 司机在出车前八小时不得饮酒。乘车人在用车期间不能劝司机饮酒（包括含酒精饮料），否则将予以严肃处理，造成事故损失的由司机和责任人自行承担。公司对因酒驾出现安全事故的司机直接辞退，终身不予录用。

8.10 应严格遵守交规，违章处罚及车辆损失由司机承担。

8.11 驾龄不足1年的司机必须由驾龄1年以上的司机监护，禁止将车辆交由无证人员驾驶，否则驾车人与交车人共同接受处罚，并承担违章或事故责任。

9.办公用品管理规定

9.1 办公用品统一由综合管理部负责分配、管理，严禁部门之间或个人之间私自调换、串用。办公用品必须登记造册，分配给个人使用的物品由个人签字，分配给部门使用的物品由部门主管签字。

9.2各部门若需添置办公用品应以书面形式报综合管理部，经综合管理部报请主管领导后统一购买，擅自购买一律不给予报销。

9.3 各部门办公用品由部门主管负责管理，如发现损害或丢失由部门主管追偿。9.4 上班期间禁止用电脑从事与工作无关的事项，如：听音乐、上网、玩游戏。9.5 需打印、复印的文件资料应经部门主管审核后由综合管理部统一办理。9.6 综合管理部应定期对办公用品进行检查、维修。

9.7 因个人工作变动必须向所属部门或综合管理部移交办公用品。10.通讯管理规定

10.1 公司通讯设施包括办公电话、移动电话等。

10.2 通讯由综合管理部统一管理。遵循“满足需要、保障畅通、控制开支、节约费用”的原则。

10.3 管理办法：按规定配备的移动电话实行定额包干，每月补入工资，不另列支。10.4 公司所有的传真必须经部门负责人审核，经综合管理部经理或主管领导批准并登记。

10.5 其它配备通讯工具的人员，因工作需要，经主管领导批准后所发生的话费，可以据实报销。

10.6 使用电话应礼貌、简洁、长话短说，不闲聊，禁止因私拨打声讯服务、长途电话，尽量不在上班时间因私拨打电话。

11.印签、介绍信管理规定

11.1 公章、合同专用章、介绍信由综合管理部统一保管和使用；财务章、发票专用章、总经理财务印章由财务室分别保管和使用。

11.2 印信的使用应严把审核关，对文件、介绍信及发出的信函的盖章工作必须经公司有关领导批准，不得私自随意使用。

11.3 印信一般不得外借，特殊情况时须经总经理批准并办理手续，用后应及时归还并附使用说明。

11.4 介绍信只限本单位人员使用，不得随意转交他人使用。12.卫生管理规定

11.1 公司卫生包括办公场所、库房及施工住所的卫生清扫和保持工作。

11.2 办公场所、库房的卫生由综合管理部统一负责安排，施工住所的卫生由项目部统一负责安排。

11.3 卫生要求

11.3.1 各办公室的地面、桌面、门窗必须干净、整洁，室内物品必须摆放整齐，推行定置管理。

11.3.2 库房物资应归类放置，摆放整齐，并保持室内干净卫生。

11.3.3 施工住所的地面、门窗、床铺等必须干净、整洁，室内物品必须摆放整齐。13.劳保用品管理规定

13.1 劳保用品由综合管理部行政管理员负责。

13.2 综合管理部根据劳保用品的领用标准定期提出采购计划，经副总经理批准后进行采购。

13.3 劳保用品的采购要多方寻价，做到价廉物美，质量合格。

13.4行政管理员按公司劳保发放标准按时发放，领用劳保用品必须建立登记台帐并履行签字手续。

13.5因施工需要临时增发劳保品，项目部报请主管副总批准后按实际用量发放。14.福利管理规定

14.1 公司正式职工均可享受福利待遇，试用期员工在试用期满后方可办理。

14.2 除养老保险、医疗保险、失业保险、生育保险、工伤保险、住房公积金，公司职工可在节日享受福利费或福利品。

14.3 综合管理部负责福利管理工作。15.本标准由综合管理部负责解释和修改。

第五篇：全国火电机组对标名词术语解释（范文模版）

全国火电机组能效水平对标及竞赛资料

全国火电机组对标名词术语解释

1．运行小时

运行小时（SH）——设备处于运行状态的小时数。2．备用小时

备用小时（RH）——设备处于备用状态的小时数。3．可用小时

可用小时（AH）——设备处于可用状态的小时数。可用小时等于运行小时与备用小时之和，用公式表示为 AH＝SH＋RH 4．降出力等效停运小时

降低出力小时（UNDH）——机组处于降低出力状态下的可用小时数。

降出力等效停运小时（EUNDH）——机组降低出力小时数折合成按铭牌容量计算的小时数。

5．统计期间小时：设备处于在使用状态的日历小时数。

6．停用小时：根据国家有关政策，长期封存的停用机组和经主管电力公司批准，上级备案，进行长时间重大技术改造的机组，如烧油（气）改烧煤、凝汽式改供热式、非静电除尘器改电除尘器、增设脱硫、脱氮装置，填写停用事件（记为IACT）；停用时间不计入统计期间小时。若结合机组大修进行的设备重大技术改造，其停用小时为机组停运总时间扣除机组计划大修标准工期。

7．可用系数(AF)AF可用小时AH100%＝100%

统计期间小时PH8．等效可用系数(EAF)EAF可用小时降低出力等效停运小时AH-EUNDH100%＝100%

统计期间小时PH9．运行暴露率

运行小时运行暴露率＝100%

可用小时

— 1 — 全国火电机组能效水平对标及竞赛资料

10．非计划停运

非计划停运（UO）——设备处于不可用（U）而又不是计划停运（PO）的状态。对于机组，根据停运的紧迫程度分为以下5类：

第1类非计划停运（UO1）——需立即停运或被迫不能按规定立即投入运行的状态（如启动失败）。

第2类非计划停运（UO2）机组虽不需立即停运，但需在6h以内停运的状态。第3类非计划停运（UO3）机组可延迟至6h以后，但需在72h以内停运的状态。第4类非计划停运（UO4）机组可延迟至72h以后，但需在下次计划停运前停运的状态。

第5类非计划停运（UO5）计划停运的机组因故超过计划停运期限的延长停运状态。上述第1—3类非计划停运状态称为强迫停运（FO）。11．非计划停运小时

非计划停运小时（UOH）——设备处于非计划停运状态的小时数。a)非计划停运小时按状态定义可分为下列5类：

第1类非计划停运小时（UOH1）——机组处于第1类非计划停运状态的小时数； 第2类非计划停运小时（UOH2）——机组处于第2类非计划停运状态的小时数； 第3类非计划停运小时（UOH3）——机组处于第3类非计划停运状态的小时数； 第4类非计划停运小时（UOH4）——机组处于第4类非计划停运状态的小时数； 第5类非计划停运小时（UOH5）——机组处于第5类非计划停运状态的小时数。b)非计划停运小时（UOH）——机组在统计期内发生的所有各类非计划停运小时之和，即UOH=UOH1+UOH2+UOH3+UOH4+UOH5

12．强迫停运小时

强迫停运小时（FOH）——机组处于第1—3类非计划停运状态的小时数之和。FOH＝UOH1＋UOH2＋UOH3 13．强迫停运率(FOR)FOR强迫停运小时FOH100%＝100%

强迫停运小时＋运行小时FOH＋SH14．等效强迫停运率(EFOR)EFOR＝强迫停运小时　第1、2、3类非计划降低出力等效停运小时之和100%

运行小时强迫停运小时第1、2、3类非计划降低出力备用等效停运小时之和

— 2 — 全国火电机组能效水平对标及竞赛资料

FOH(EUDH1EUDH2EUDH3)100%

SHFOH(ERUDH1ERUDH2ERUDH3)15．计划停运

计划停运（PO）——机组处于计划检修期内的状态（包括进行检查、试验、技术改造，或进行检修等而处于不可用状态）。计划停运应是事先安排好进度，并有既定期限。

对于机组，计划停运可分为A、B、C、D检修四类。16．发电量

发电量是指电厂（机组）在报告期内生产的电能量。单位为kWh。计算公式如下：

某发电机组该机组发电机端电该电能表上＝－×该电能表倍率 日24点读数能表当日24点读数日发电量该电能表上月末某发电机组该机组发电机端电能表＝－×该电能表倍率 最后一日24点读数24点读数月发电量当月末最后一日某发电机组＝ 该发电机组月发电量

年发电量17．利用小时

机组发电量折合成铭牌容量时的运行小时数。18．平均负荷

平均负荷是指报告期内瞬间负荷的平均值，表明发电设备在报告期内达到的平均生产能力，单位为MW。计算公式为：

报告期发电报告期发电量 报告期运行小时数平均负荷19．负荷率

机组平均负荷与铭牌容量的比值（即机组利用小时与机组运行小时的比值）。20．供热量

火力发电厂在发电的同时，对外供出蒸汽或热水的热量，称为供热量。计量单位为“[(106kJ)百万千焦]”。

供热量包括由背压式机组、抽汽式机组及锅炉供出厂外的蒸汽或热水的含热量之和，减去返回冷凝水和补给软化水的含热量后计算求得。

供热量(kJ)21.热电比100%

（发电量(kWh)3600）

— 3 — 全国火电机组能效水平对标及竞赛资料

22．供电煤耗

供电煤耗指火力发电机组每供出1kWh电能平均耗用的标准煤量。它是综合计算了发电煤耗及厂用电率水平的消耗指标。因此，供电标准煤耗综合反映火电厂生产单位产品的能源消耗水平。计算公式为：

供电标准煤耗发电标准煤量(gce)发电量(kWh)发电厂用电量(kWh)(gce/(kWh)23．点火用油

点火用油是指锅炉点火时用的油量，单位t/台年。24．助燃用油

助燃用油是指锅炉为稳定燃烧时用的油量，单位t/台年。25．厂用电率

A．纯凝汽电厂生产厂用电率

LcyWcyWf100WhWkc100 Wf式中：

Lcy―生产厂用电率，％； Wf―统计期内的发电量，kWh ； Wcy―统计期内的厂用电量，kWh； Wh―统计期内的总耗用电量，kWh； Wkc―统计期内按规定应扣除的电量，kWh。下列用电量不能计入厂用电的计算：

① 新设备或大修后设备的烘炉、煮炉、暖机、空载运行的电力的消耗量。② 设备在未移交生产前的带负荷试运行期间耗用的电量。③ 计划大修以及基建、更改工程施工用的电量。④ 发电机作调相运行时耗用的电量。

⑤ 厂外运输用自备机车、船舶登耗用的电量。

⑥ 输配电用的升、降压变压器(不包括厂用电变压器)、变波机、调相机等消耗的电量。⑦ 修配车间、车库、副业、综合利用及非生产用(食堂、宿舍、幼儿园、学校、医院、服务公司和办公室等)的电量。

— 4 — 全国火电机组能效水平对标及竞赛资料

B．供热电厂生产厂用电率（1）供热厂用电率

Lrcy3600Wr100% QgrWra(WcyWcfWcr)Wcr 100以上二式中：

Lrcy―供热厂用电率，％；

Wr―供热耗用的厂用电量，kWh ；

Wcf―纯发电用的厂用电量，如循环水泵、凝结水泵等只与发电有关的设备用电量，kWh；

Wcr―纯热网用的厂用电量，如热网泵等只与供热有关的设备用电量，kWh。（2）发电厂用电率

LfcyWd100% WfWdWcyWkcWr

以上二式中：

Lfcy―发电厂用电率，％； Wd―发电用的厂用电量，kWh。C．综合厂用电率

综合厂用电率是指全厂发电量与上网电量的差值与全厂发电量的比值，即

LzhWfWgkWwgWf100%

式中：

Wwg―全厂的外购电量，kWh；

Wgk―全厂的关口电量，kWh。

注：能效对标及机组竞赛的厂用电率以单元机组发电厂用电率进行统计（包括脱硫外委的厂用电率）。

26．高加投入率

— 5 — 全国火电机组能效水平对标及竞赛资料

单台高压加热器投入运行小时数高压加热器的投入率＝100％

高压加热器总台数机组投运小时数27．最终给水温度

最终给水温度指汽轮机高压给水加热系统大旁路后的给水温度值（℃）。28．凝汽器真空度

凝汽器真空度是指汽轮机低压缸排气端真空占大气压的百分数，即

凝汽器真空度（%）(1汽轮机排汽压力绝对值(kPa))100%

98.1(kPa)29．凝汽器真空严密性

凝汽器真空严密性试验中真空下降速度V，单位Pa/min。30．排烟温度

排烟温度指锅炉末级受热面（一般指空气预热器）后的烟气温度（℃）。对于锅炉末级受热面出口有两个或两个以上烟道，排烟温度应取各烟道烟气温度的算术平均值。

31．飞灰含碳量

飞灰含碳量是指飞灰中碳的质量百分比（%）。对于有飞灰含碳量在线测量装置的系统，飞灰含碳量在线测量装置分析结果的算术平均值；对于没有在线表计的系统，应对统计期内的每班飞灰含碳量数值取算术平均值。

32．空预器漏风率

空气预热器漏风率，为漏入空气预热器烟气侧的空气质量流量与进入空气预热器的烟气质量流量之（%）。

根据GB/T10184中关于空气预热器漏风率的测定及计算，空气预热器漏风率计算公式为： AL '''90 '式中：AL－空气预热器漏风率，％

'－空气预热器入口的过量空气系数；

''－空气预热器出口的过量空气系数。

过量空气系数的计算方法：过量空气系数＝21/（21－该处的氧量）。33．发电补给水率

— 6 — 全国火电机组能效水平对标及竞赛资料

火电厂发电补给水率是指统计期内汽、水损失水量，锅炉排污量，空冷塔补水量，事故放水（汽）损失量，机、炉启动用水损失量，电厂自用汽（水）量等总计占锅炉实际总蒸发量的比例，即

LfdDfdD100%

L式中：

Dfd－发电补水量，t。34．汽水损失率

汽水损失率是指统计期内锅炉、汽轮机设备及其热力循环系统由于泄漏引起的汽、水损失水量占锅炉实际总蒸发量的百分比，即

LqsDqsDL100%

Dqs=Dfd-(Dwq+Dzy+Dws+Dch+Dpw)+Dhs 以上二式中：

Lqs－汽水损失率，％； Dwq－对外供气量，t；

Dzy－热力设备及其系统自用汽（水）量； Dws－对外供水量，t； Dch－锅炉吹灰用汽量，t； Dpw－锅炉排污水量，t；

Dhs－外部回到热力系统的水量，t。35．发电综合耗水率

发电综合耗水率是电厂单位发电量所耗用的水量，其统一单位为kg/kWh。年发电综合耗水率是年发电总耗水量与发电量之比值，即

年发电总耗水量年发电综合耗水率＝100％

发电量36．凝汽器端差

汽轮机排汽温度与冷却水出口温度之差。37．凝结水过冷度

— 7 — 全国火电机组能效水平对标及竞赛资料

排汽压力下的蒸汽温度与同压力下凝结水温度之差。38．脱硫系统投入率

脱硫系统投入时间与该机组运行时间之比。39．烟气脱硝设备投入率

烟气脱硝设备投入时间与该机组运行时间之比,此处专指SCR脱硝装置。40．汽水品质合格率

汽水品质合格率是指汽水品质合格次数与全部取样测定次数之比的百分数。即

汽水品质合格次数汽水品质合格率＝100％

全部取样测定次数41．热工保护装置投入率

机组保护装置投入总数热工保护装置投入率＝100%

该机组热工保护装置总数42．继电保护正确动作率

机组继电保护正确动作次数与动作总次数的比值。43．辅机耗电率=该类辅机或系统耗电量/统计期发电量 该类辅机或系统消耗的电量与统计期发电量的百分比。

参考文献：

[1]《发电设备可靠性评价规程》

DL/T 793-2001 [2]《火力发电厂节水导则》

DL/T 783-2001 [3]《火力发电厂技术经济指标计算方法》

DL/T 904-2004 [4]《电力生产技术经济指标》

中国电力出版社

2004 [5]《发电厂集控运行》

中国电力出版社

2004 [6]《发电厂汽机运行》

中国电力出版社

2004 [7]《火电厂环境监测》

中国电力出版社

2003 — 8 —