关于印发《泉州市乡镇(街道)科技副职（共5篇）

第一篇：关于印发《泉州市乡镇(街道)科技副职

关于印发《泉州市乡镇（街道)科技副职

选派管理意见(试行)》的通知

各县（市、区）委组织部、泉州开发区党工委党务部、市直各单位党委（党组）：

经部务会研究同意，现将《泉州市乡镇（街道)科技副职选派管理意见(试行)》印发给你们，请遵照执行。

附：《泉州市乡镇（街道)科技副职选派管理意见(试行)》

中共泉州市委组织部 2008年9月25日

主题词：乡镇（街道）科技副职 选派管理 通知 泉州市乡镇（街道)科技副职选派管理意见(试行)

一、总体要求

（一）为进一步加强和完善乡镇（街道）科技副职(以下简称科技副职)的选派管理工作，促进科技副职选派工作更加科学化、制度化、规范化，更好地发挥专业技术人才在科教兴市、人才强市、项目带动战略中的作用，促进科技与经济的有机结合。根据省委组织部《关于进一步加强和改进县（市、区）、乡（镇）科技副职工作的意见》（闽委组[1996]综字026号）和《关于印发〈福建省专家服务团选派管理工作若干规定〉的通知》（闽委组通[2007]72号）文件精神，结合我市实际，制定本意见。

（二）科技副职选派管理工作，要适应建设小康社会和社会主义新农村的要求。积极探索建立与乡镇（街道）经济社会发展相适应的科技人才管理体制和运行机制，调动派出单位、派入单位、科技副职三方的积极性，推动乡镇、农村科技进步和经济发展。

（三）科技副职选派工作必须坚持以下原则：党管人才原则，德才兼备、任人唯贤原则，公开、平等、竞争、择优原则，指导性选派和地方需求相结合的原则，双向选择、互利互惠的原则。

二、选拔条件和范围

（四）担任科技副职应具备下列条件：

1、政治素质好，作风正派，有较强的事业心和责任感，具有一定的组织协调能力和行政管理经验，理论功底和专业技术特长较突出；

2、具有大学本科以上文化程度和中级以上专业技术职称，主要以农、林、水、医、工、经济类等专业为主,并具有两年以上工作经历。

3、年龄一般在40岁以下，身体健康。

（五）科技副职主要从县以上科研单位、大专院校、大中型企业、事业单位的科技人员及科技管理人员中选派。科技副职一般应是副科级后备干部，任期三年。

（六）要注意选派年轻干部、非中共党员干部、妇女干部和少数民族干部担任科技副职。

三、选派任免程序和办法

（七）提出意向。科技副职采取按需选派的办法。各乡镇（街道）根据本地经济社会发展要求，向县（市、区）委组织部提出需求申请，由各县(市、区)委组织部研究汇总，并报各县（市、区）委同意后，填写《泉州市乡镇（街道）科技副职选配申报表》（见附1）于每年的6月30日前上报市委组织部。

（八）推荐人选。各县（市、区）委组织部根据需求，向派出单位提出选派人选需求意见，由派出单位按照选派条件向县（市、区）委组织部推荐人选。

市委组织部也可以根据各县（市、区）委组织部的需求情况直接从县以上科研单位、大专院校、大中型企业和其他事业单位向各县（市、区）委组织部推荐人选。

（九）拟定人选。县（市、区）委组织部组织对推荐人选进行考察，根据考察情况提出使用调配意见，报经县（市、区）委研究同意后上报拟定人选。

（十）任免审批。市委组织部负责科技副职的任免审批工作。各县（市、区）委组织部将拟定人选随附《泉州市乡镇（街道）科技副职选配申报表》、《干部任免审批表》、干部考察材料各一式两份报送市委组织部。经市委组织部部务会研究同意批复后，再按干部管理权限和有关规定办理任职手续。

（十一）科技副职任职到期后，由各县(市、区)委组织部进行任职考核，并向市委组织部提出免职报告，由市委组织部批复同意后，按有关程序办理免职手续。

（十二）如工作需要，科技副职确需延长任职期限的，由派入单位和本人申请，经派出单位和县(市、区)委组织部同意并报市委组织部批准后，可适当延长任期，但最多不得超过一年。

（十三）科技副职任期内一般不变动工作地点和岗位，如因特殊情况确需变动的，须在离岗前一个月由所在乡镇(街道)和派出单位提出意见，经县(市、区)委组织部同意后报市委组织部批准方可办理离岗免职手续。

（十四）科技副职原则上每年选派一次，也可根据需要不定期选派。科技副职不在本乡（镇）选派，原则上也不从党政机关公务员队伍中选派。每个乡镇(街道)原则上只配备一名科技副职。科技副职不占乡镇（街道）领导班子职数编制。

四、职责任务

（十五）科技副职在当地乡镇(街道)党委、政府领导下开展工作。主要是领导乡镇(街道)科技工作，推进科技进步和经济发展，促进科技与经济的结合。其主要工作职责：

1、组织制定或完善乡镇(街道)科技发展规划，参与党委、政府科技、经济工作的决策。

2、参与指导引进技术、人才、信息、资源、项目，开发利用乡镇（街道）人才智力资源，推动乡镇（街道）经济发展逐步走上依靠科技进步的轨道。

3、根据乡镇（街道）的产业特点，组织开展科技示范活动，积极引进、开发和推广新技术、新产品，加快科技成果向现实生产力转化，推动乡镇（街道）科技进步和产业结构调整。

4、按照市场经济规律，抓好科技服务网络建设。建立、健全科技服务组织，推广应用先进技术，传播科技经济信息。

5、组织开展对乡镇（街道）干部群众的科技宣传普及和培训工作，有计划地为乡镇（街道）培养科技人才。

（十六）科技副职要充分发挥桥梁纽带作用。沟通派出单位与派入单位之间的交流与协作，实现优势互补，共同发展。

（十七）科技副职应不断加强理论和业务学习，注重实践锻炼，努力适应岗位角色的变化，积极大胆地开展工作。

五、管理和监督（十八）科技副职选派管理工作由市委组织部牵头，会同市科技局、人事局共同负责。市科技局主要负责科技工作的协调、科技成果的推广、科技咨询的组织和科技业务培训工作，并协助考查任期目标执行情况。市人事局主要负责科技副职的专业技术职务评聘和奖惩工作，并协助做好有关待遇落实等。

（十九）各派出单位要把选派科技副职工作作为培养锻炼年轻干部的一项重要措施，严把选派关，确保人选质量。要保持与科技副职和派入单位的经常性沟通联系，帮助解决实际困难，当好科技副职的后盾。要把选派科技副职作为开展院地、校地、企地合作的一项重要内容，尽可能在人才、资金、技术、项目上给予倾斜支持，并逐步建立起派出单位和派入单位互惠互利、双向受益的长期稳定的关系。

（二十）科技副职任职期间由各县（市、区）委为主管理，视同其他副乡（镇）长一样纳入正常管理渠道。

（二十一）乡镇(街道)党委、政府要根据科技副职的职责任务，明确分工，保证其有职、有责、有权，在人、财、物等方面为科技副职开展工作创造条件。（二十二）科技副职任期内，每年要对工作进行总结，并形成书面材料，分别报送县（市、区）委组织部、科技局和派出单位审阅。

（二十三）如遇换届选举时，科技副职参加选举，并等额提出候选人。科技副职职数专列，不得占用。如提名的科技副职落选，职位暂时空缺。

（二十四）非中共党员的科技副职要求加入中国共产党的，如符合入党条件，可以按照规定程序发展其入党。

（二十五）科技副职任职期满应进行总结回顾，由县(市、区)委组织部对其进行考核。考核结果作为提拔使用和晋升专业技术职务的依据。考核材料存入个人档案。

（二十六）科技副职任期满后，原则上回原部门、原单位安排适当工作。对任职期间表现突出、期满考核优秀的要优先给予提拔使用。对原不是副科级干部的，提拔任副科级职务后，其任职时间从担任科技副职之日起算。

（二十七）科技副职任职期间如违纪违法者,按有关规定处理。

六、待遇和奖励

（二十八）科技副职任职期间，随转党组织关系，不转行政与工资关系，执行派出单位的副科职务的工资标准，如现行工资标准已高于副科职务工资标准的仍按高的标准执行。派出单位在干部使用、工资晋升、职称评聘等方面应同本单位在职人员一样对待。奖金福利、办公经费、公务差旅费等工作生活待遇按派入单位副科级干部标准执行。

（二十九）科技副职任职期间，仍视同从事专业技术工作年限，其专业技术职务的评聘，由本人申请，派出单位负责推荐、申报，在同等条件下优先评聘。

（三十）科技副职任职期间，可参加各种荣誉称号和各级各类科技奖的评选。对工作突出的，应给予奖励，并通知派出单位。

（三十一）市委组织部每年从市人才经费中拨出20万元，建立F类科技副职专项经费资助，扶持科技副职开展科研工作。派出单位和派入单位也应从资金上大力支持科技副职开展好工作。

（三十二）市委组织部会同市有关部门每二年评选表彰一批市优秀科技副职，所获荣誉将作为晋级晋职的重要参考依据。

（三十三）本《意见》自下发之日执行。以前有关科技副职工作的文件，如与本《意见》不一致的，以本《意见》为准。（三十四）本《意见》由市委组织部负责解释

第二篇：如何做好乡镇副职范文

如何做好乡镇副职

各位领导同志们大家好：

很荣幸能参加新提升县管副职培训班，这次的学习再次提醒自己一直在思考的问题。如何做好副职，下面我简单谈一下我自己的看法,不妥之处还望大家多多批评指正。首先，树立良好的心态非常重要。

我们能够从中层干部提任副职县管领导干部岗位，是组织的信任，我们更应报着感恩的心态，来认识和对待组织对自己的培养、教育、管 理和监督。尽快的适应新的环境，进入新的角色状态非常的必要。找准自己的位置，演好自己的角色。副职时间做得稍一长点，许多副职就把更多的心思放在“扶正”上，没有完全认清自我，要正确对待职务升迁，立志做大事不要立志做大官，正职的位置毕竟有限，但做个副职也同样可以精彩，甘做配角，也是一种人生智慧，把配角做到极至，也是一种成功。当你把配角做到极至时，就会成为人生的主角。

其次，强化素质履行好副职的职责

一名称职的副职就是要能够要能独挡一面，为正职分忧、为正职减压，让正职放心，否则就会给正职添乱，让正职分心。要做到称职，我认为要在以下几个方面注意加强： 一要加强学习，提升自身修养。一个领导者如果没有足够的知识和较高的业务水平，还要在有专长的下属面前指手画脚，很难设想会有多少人佩服他。通过勤奋学习，不断提高自己的综合素质，做一个学识渊博、才华横溢的领导者。再次是以绩昭人。通过实干、苦干加巧干，圆满完成正职交给的任务，创出卓越的政绩。领导干部的领导能力，不仅体现

在领导干部的水平上，而且还体现在领导的权威中，而权威不仅来源于上级的授权，而且也来源于自己在群众中的威信以及人格修养和人格魅力。

二要在实践中不断总结提高。新上任的领导干部在新的岗位上开展工作，难免会有困难和失误。因此，要在实践中不断总结经验教训，提高自身素质，逐步地成熟起来。一方面要敢闯敢干，敢打硬仗，勇于改革创新。另一方面，要养成善于思考勤于总结的习惯，练好“内功”。每参加完一项大的专项工作或隔一段时间，要善于总结，通过实践，不断丰富自己的工作经验，在实践中不断提高实际工作能力。总结得失成败，不断提高自己，从而适应新领导岗位的要求。只有如此，才能永远立于不败之地。

三要善于表达自己声音，做到不越位。正职由于主管全局工作，在工作中既要做宏观思考，又要做具体决策，工作可谓千头万绪。事务多了，忽略遗漏的地方就会不可避免的会发生。在管理理念等方面同正职保持一致是应该的，但在一些具体细节和原则性问题上，作为副职，要懂得换位思索，适时提出自己的建议与看法。及时进行补台，做好补救工作。要以党和人民的利益为重，乐于“补台”。当正职出现失误时，不能看人家笑话，更不能落井下石，切忌冷嘲热讽，说三道四，评头品足，让正职难堪，以抬高自己，而应当为正职分担压力，排忧解难，打开工作局面，树立正职权威，做到献策不决策。

四要精诫团结 齐心协力不串位。对交叉性的工作应主动与别的副职协商，使全局工作能统筹兼顾。同时副职之间要互相尊重，以增强自己的凝聚力和感召力。副职要相互信任，切不可偏听偏信，不能为个人问题不择手段闹意气，争孰是谁非。副职间要做到不串位、不插手别人分管的工作，不干预和随便评议别人的工作。副职之间都应经常沟通思想，增进感情交流，时刻从维护团结顾全大局的原则出发，为工作创造一个宽松和谐的氛围。最后，以身作则 遵章守纪不违规

作为副职，不仅要有过硬的工作能力，配合好正职工作，还要带头执行政策，遵纪守法，坚持原则，严格按规章制度办事。凡是要求他人做到的，自己首先做到；凡是要求别人不做的，自己坚决不做。要坚持做到自警自律，敢于叫响“工作向我看齐、自律以我为准、监督从我开始”的口号，在权力面前，要抵得住诱惑，管得住小节。坚持把好权力关、金钱关、道德关、人情关，牢固树立全心全意为人民服务的世界观。

副职的“副”字很形象“一”就是让我们在做事的时候踏踏实实一丝不苟，“口”就是积极建言献策，“田”管好自己的责任田；“刂”行得正，立得端。总之，当好副职，这既是一个不断学习积累的过程，也是一个日渐感悟提升的过程；既是一个用心揣摸思索的过程，也是一个逐步历炼成长的过程。只要认真学习，用心揣摸，善于总结。

第三篇：做好乡镇副职

一、当好乡镇副职必须要苦练三个方面的基本功

乡镇处于基层政权的核心地位，承担着大量的事务，副职其个人素质、职责行为直接影响到党和政府在人民群众中的形象，直接影响到党中央政策在农牧村的贯彻和落实。作为乡镇副职我们理应保持一个奋发有为的精神状态，不断磨炼自己，提高各种本领，苦练三个方面的基本功。

一是苦练调查研究基本功，为党政一把手当好参谋助手。乡镇副职向上为政，下系百姓。群众利益的表达，某种意义上讲是以乡镇副职作为桥梁。作为乡镇副职，我们应当经常性深入基层，深入群众，深入做调查研究，掌握第一手资料，为民主决策提供翔实的依据，为党政一把手当好参谋助手，推动乡镇科学民主决策。

二是苦练勤谨务实基本功，树立在群众中的良好形象。作为乡镇副职我们往往要组织人员开展各项工作，往往与农牧民群众直接打交道，我们的一言一行不但影响着干部职工，而且还对群众产生重要的影响。因此，乡镇副职必须做到公道正派，勤谨务实，不但树立在群众中的良好形象，还有利于各项工作的推行。

三是苦练一专多通的基本功，做适合新农村建设和构建和谐社会的综合型人才。上面千条线，下面一针穿。乡镇副职身处一线，处于事务多，责任大的境地，几乎事必躬亲。我们不仅要面对剑拔弩张的边界纠纷，更要面对灾后的牧民群众。不仅要面对临近市县的人民群众，还要面各种热点难点问题。这就要求乡镇副职样样拿得起，具有一专多通的本领，做适合新农村建设和构建和谐社会的综合型人才。

二、当好乡镇副职必须要树立三个方面的思想意识

正职是一个乡镇的一把手，是把方向，把全局的，而副职却是正职的左膀右臂，是助手，是配角。作为乡镇副职在思想上必须具有配角意识，没有这个意识，就找不到扮演配角的感觉，没有这个感觉，就当不好配角，当不好助手。主要体现在以下三个

方面：

一是要树立维护核心的思想意识。正职是一个乡镇的主要领导，是一把手，也就是核心，处于主导地位，负全部责任。而副职是一个乡镇不可缺少的，承担分管责任，掌握一定权力的领导，既是充当正职的助手，扮演配角的下属，又是下级的领导。因此，作为乡镇副职必须紧紧围绕正职这个中心，维护正职的权力和核心地位，自觉服从正职的领导，深刻领会正职的意图和要求，发挥自己的主观能动性，积极地创造性地开展工作，把配合、协助正职作为自己的主体意识，形成一个团结、统一、稳定、和谐的上下级关系。二是要明确有限权力的思想意识。不管是乡镇还是任何部门、单位，副职与正职的权力是有差距的。正职统揽全局，决定全局，把握大政方针，对乡镇的事情实行全局的领导和管理，而副职仅在自己分管的工作范围内具有一定的权限，副职在正职授权范围内进行工作，而且作为副职要认真履行职责，对正职负责，做事情要掌握一个“度”，要多请示、多汇报，对正职没有授权的，不能轻易越权、说话、表态，应根据自己的职责权限，做好自己分管的工作，所以副职必须明确自己有限的权力。

三是要树立鼎力相助、诚心诚意的思想意识。在同一个班子中，一把手与副职同坐一条船，可以说“一损俱损，一荣俱荣”，“大家好才是真的好”，“互相补台，好戏连台，互相拆台，共同垮台”。因此，作为副职必须做到立党为公，诚于“辅佐”正职，这也是副职必须具备的素质。具体怎么鼎力相助，要注意三个方面：一是对工作要竭尽全力，主动配合；二是对遇到重大问题，竭诚相助，积极出主意，想办法、找对策，解决问题，而不是袖手旁观；三是出事失误后，要尽力协助挽救，努力为正职补台，主动分担责任，而绝不能冷观落马，推卸责任，火上加油。

三、当好乡镇副职必须要努力做好的三个方面

1、要善于领会正职的意图。乡镇工作头绪繁多，并且随时都有新情况出现。在工作中要全面准确领会正职的意图，使各

项工作不偏离中心和方向，这样才能够与正职在思想上、行动上保持一致，保持了一致，工作就会出成绩。这就要求我们在平时要注意了解正职的常规工作思路和日常工作特点，要多请示、多汇报，在聆听正职的意图和想法中体会其意图，并且要联系工作实际或阶段性工作情况去分析、理解正职的意图，比如说，正职为什么要在这一时期提出新的工作思路，采取一些新的举措，对全局工作有什么作用，要达到什么目的等。

2、努力做好分管工作。副职如何做好分管的工作，是衡量副职是否称职的主要标志，也就是副职能力、水平的体现。那么，怎样做好分管的工作呢？一是要明确自己分管工作的任务、范围、权限，也就是自己应该怎么做、怎么管、管什么，责任意识、职责任务必须十分明确，不能乱管也不能不管，要按工作分工的要求去分管。二是要善于学习和借鉴他人的经验和成功之处，寻求做好分管工作的方法、技巧和途径，特别是要学习正职研究处理工作的思维方法和领导艺术，学习老同志的经验。三是工作要仔细，要积极主动，特别对布置的工作要有检查、有结果、有落实，不能布置过了任务就完成了，要克服依赖性，克服什么事情都等着正职拿主意、拿办法，把自己当成摆设。工作中不要怕出问题，不要怕困难，同时，作为副职还应主动承担责任，替正职分忧解难。四是要充分发挥下属同志的积极性、创造性和协作精神，要了解他们的思想动态，关心他们在工作、生活等方面的具体困难。五是要承上启下，起好桥梁纽带的作用，要把一把手的意见、指示、要求贯彻下去、布置下去，同时要把群众的意见收集、反馈上来，达到沟通的目的，使正职了解一些具体的情况。

3、当好助手，做好参谋。具体要把握三点：一是要为正职出谋划策，用自己的智慧，出一些利于单位工作的意见和建议；二是要有超前意识，要善于洞察、观察正职意图，创造性地开展工作，不能平平常常，随波逐流；三是要尽可能站在正职的角度和单位全局利益的角度出主意，提出富有创造性、实效性的独特见解，要经常分析思考问题，全面了解情况，为正职的决策提供必要的有价值的参考意见。只有这样才能起到助手参谋作用，才能赢得正职和群众的认可。

四、当好乡镇副职必须要处理好与班子中其他副职之间的关系

在乡镇领导班子中，副职是个很重要的角色，数量上也是多数，其作用发挥如何，对于维护领导班子团结，增强班子战斗力，关系极大。副职之间既是合作者，又是潜在的竞争者。由于经常共事和直接接触，难免产生分歧和矛盾，那么如何正确对待和处理呢？我认为要把握好以下几个方面：

一要积极配合。同级副职之间，既要有全局观念，齐心协力、团结合作、互相促进，又要做到不串位、不插手别人分管的工作。要尊重其他副职的职权，维护别人的威信，不干预和随便评议别人的工作。在必须帮助和协作时，一定要掌握好分寸和尺度，掌握好时机和方法，避免产生负效应。

二要明辨是非。同级副职间的矛盾和分歧，要以大局为重，从维护团结的愿望出发，做到是非问题弄清楚，一般问题不计较。涉及大是大非问题，既要坚持原则，又要讲究方法，避免言辞过激、伤害感情。对小事应采取不细究、不计较的态度，严于律己，宽以待人，谦和忍让，豁达大度。

三要见贤思齐。处理好同级副职的关系，不仅要有容人之短的度量，而且要有学人之长的胸怀，见贤思齐。在现实生活中，人与人之间能力有大小之分，水平有高低之别，这就要虚心学习，取长补短，增长才干，共同进步。不要怕别人超过自己，不能患得患失，嫉贤妒能。

四要相互沟通。往往副职间发生不团结的现象，主要表现为：在重大原则上有分歧的少，思想感情上有隔阂的多；故意拆台的少，合作不密切的多；制造事端的少，处理方法不当的多。实践证明，善于沟通的副职容易被对方理解和信任，彼此之间的心理

防线也容易消除。只要经常注意沟通，就可以减少矛盾，消除不必要的猜忌。

五要支持帮助。当其他副职在工作中遇到困难时，要主动排忧解难；当对方出现失误和差错时，应主动补台，不能落井下石。在对待功劳名利上，不能功劳往自己身上揽，过错往别人身上推。要做到权力不争，责任不推，困难不让，功名不居，过失不诿，彼此间的关系就会密切、融洽，真正形成患难相处、和衷共济的氛围。要表现为：在重大原则上有分歧的少，思想感情上有隔阂的多；故意拆台的少，合作不密切的多；制造事端的少，处理方法不当的多。实践证明，善于沟通的副职容易被对方理解和信任，彼此之间的心理防线也容易消除。只要经常注意沟通，就可以减少矛盾，消除不必要的猜忌。

第四篇：乡镇副职述职

各位领导、各位同志：

在2009年9月,本人有幸当选配龙镇人民政府副镇长。在县委、县政府及镇党委、政府的正确领导下，本人始终坚持马列主义、毛泽东思想、邓小平理论,以“三个代表”重要思想作为自己的行动指南，深刻实践科学发展观，坚决贯彻执行党和国家的路线、方针、政策，和班子成员一起认真落实上级党委、政府安排的各项工作。严格要求自己，始终与党委保持高度一致，树立“立党为公、执政为民”的思想，以群众利益作为自己工作的重心，认真为群众排忧解难，解决群众中热点、难点问题，为群众办好事、办实事。通过努力，较好地完成各项工作任务，得到全镇人民群众的信任的上级领导的肯定，现将本人分管的工作汇报如下：

一、加强政治、理论、业务学习，牢固对立全心全意为人民服务的思想 从一般干部到镇党委委员、组织员，再到镇政府副镇长，我深感肩上的责任重大和自身知识的贫乏，为了弥补自身的不足，我经常利用业余时间学习党的理论、方针、政策，学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想、十七大会议精神，积极参加上级组织的各种学习。

通过学习，使我自已能够把握住正确的政治方向、思想方向，提高自身的政治鉴别力和政治敏锐感，能够辩明是非，政治立场坚定，政治上和思想上始终与党中央、省、市、县委、县政府及镇党委、镇政府保持一致，通过学习，思想认识得到了一定的提高，树立了自己正确的世界观、人生观和价值观，把全心全意为人民服务、甘当人民公仆作为自己的唯一宗旨，牢固树立全心全意为人民服务的思想，为开展各项工作指明了方向和提供精神动力。

二、正确把握工作思路和工作方法

配龙镇是一个纯农业乡镇，全镇农民的收入主要依靠种养殖业和外出务工收入，镇级财政运转极度困难。在工作中，我紧紧围绕以经济建设为中心、农民增收为主题，发展才是硬道理这个思想来开展工作，不断完善工作方法，规范工作作风，在工作中，我始终坚持以下几个原则：

1、坚持党的路线的原则。我始终认真学习并把握党的路线、方针、政策，坚持“一个中心、两个基本点”的基本路线，用邓小平理论和“三个代表”重要思想来武装自己的头脑，在政治上、思想上和行动上与上级党委、政府保持高度一致。

2、坚持实事求是的原则。历史证明，坚持实事求是的原则，是兴旺繁荣的根本保证，在制定各种工作方案、处理问题时，我都遵循实事求是的原则，从镇情、村情、社情的实际出发，不唯书、不唯上、只唯实，不吹浮夸风，做到集思广益，综合考虑。

3、坚持群众路线的原则，在工作中，我虚心听取干部、群众的意见和建议，深入实际，认真调查研究，不断修正和完善自己的工作方法，坚持把群众拥护不拥护、赞成不赞成、高兴不高兴、答应不答应作为我的一切工作的出发点和宗旨。

三、工作开展和完成情况

1、文教卫生工作：完成拉动内需项目配龙镇综合文化站建设工程，总投资近20万元；牵头处理了校园周边环境治理纠纷3起；完成了县下达给我镇的中医先进县创建工作任务，完成了佛尔岩村卫生室项目建设任务，较好的组织实施了我镇的重大疫病防控工作，特别是协助镇长很好完成了我镇的甲型H1N1流感防控工作，确保人民群众的生命健康。

2、国土建管及城乡环境综合整治工作：由于接手国土建管及城乡环境综合治理工作时间不长，在前期扎实的基础上，完成城镇维修加固工作；进一步理顺城乡环境综合整治工作，加强领导，责任到人，强化督促，带头实干，在镇党委、政府的领导下，经过同志们的共同努力，我镇2009年的城乡环境综合整治工作取得了预期的效果。

3、工业商务招商引资工作：由于我镇属于纯农业乡镇，地理位置偏远，工业及招商引资工作一直是我镇的薄弱环节，在县级相关部门的大力支持下，和同志一起，广挖潜力，全年实现工业总产值2928万元，社会消费品零售总额完成1750万元，招商引资完成800万元，均圆满完成上级交办的奋斗目标任务。

4、广电及科技科协工作：在上级部门及镇党委政府的领导，经同志们共同努力，我镇全年实现了广电信息安全零事故，取缔非法地面卫星接收设施333套，村村通工程实现有线联网15个自然村，无线覆盖52个自然村，全面完成年初目标任务。科技科协工作通过项目推动，宣传动员，结合我镇的农业技术、林业技术推广等活动，实现了预期效果。

5、食品安全工作：食品安全是一项关系千家万户生命健康的重要工作，在此项工作，我同食安办同志一起，在食安委相关成员单位的大力支持下，强化预案，重在监控，定期检查，加强了群体性聚餐的管理，全镇全年无一起食品安全事故。

四、存在的问题和今后努力的方向

经过一年的工作，自已还存在以下几个方面的不足：一是业务学习不够，业务能力不够强；二抓中心工作过多，是向上跑项目少，不能为全镇多引进一些好的项目；三是工作方法过于简单，主动性不够，仅局限于完成上级交办的工作任务，没有大胆创新。针对自身的不足，在今后的工作中，我会不断加强学习，学习党的理论、方针、政策，不断提高自己的政治、思想素质，认真学习业务知识，加强自己的业务能力，还要利用一切可以利用的有利因素，积极向上级争取更多适合我镇实际情况的好项目，努力为群众办好事、办实事，不断使全镇群众增钱增粮，逐步提高他们的生活水平。

各位领导，同志们，经过一年的努力，取得了一些成绩，由于本人的能力和经验有限，工作完成情况离上级和组织的要求还有一定的差距。在今后的工作中，我将用共产党员的标准严格要求自己，加强学习，发扬优点，克服自身的缺点，以

更加饱满的精神状态和更高昂的工作热情投入到工作中，以报答组织和同志们对我的期望。

以上述职，如有不当，请给予批评指正。

第五篇：如何当好乡镇副职

如何当好乡镇副职

所谓领导，顾名思义就是“率领”+“引导”，其内在含义就是指引和影响个体、群体或组织来实现所期望目标的各种活动过程。领导的功能关键在于协调组织内部关系，充分调动和发挥组织成员的积极性和创造性，使之形成最大合力，最大限度地降低内耗。那么，身处党政领导序列的终端，特别是党政领导序列的终端的副职，对上承担着贯彻落实党的路线方针政策的重大责任，对下负有振兴一方经济、造福一方人民、维护一方稳定的重要任务的乡镇领导干部在推进全面建设小康社会的伟大进程中，在建设社会主义新农村的实践中，如何履行好职责，做到不负重托，不辱使命，显得至关重要。特别是当前随着市场经济体制的不断深化完善以及农村税费改革的全面铺开，乡镇政府的工作目标、工作性质、工作任务也发生着深刻变化的今天，更要求作为乡镇领导干部的我们必须不断提高自身的政治素质和科学文化素质，增强执行政策的能力、推动发展的能力、服务群众的能力、化解矛盾的能力、解决问题的能力。具体来说，我认为应从以下几方面着手：

一、讲人品，注重自身素质修养

“正心、修身、齐家、治国、平天下”是古人对做人为官要求的精辟概括。这句话是作为对领导干部的全方位要求，而作为刚刚步入领导岗位的我们更要深刻理解和把握这句千古不变的古训。就是要求我们要善于在工作和生活中用自己的人品和官品来树立威信，推动工作，成就事业。威信的树立，离不开个人品行的修养，因为这是成事之机、处事之本。具体落实到个人品行修养上，就是要除去各种不安的情绪，保持心灵的安静，不断提高自己的品德修养。同时又要经营和处理好家庭与工作的关系。只有这样才能做一个合格的领导干部。

二、讲政治，摆正自己的位置

副职是领导集体中一名成员，是按照民主集中制原则分管一项或几项工作的负责人。副职是一个常见的岗位，又是一个特殊的岗位。作为副职，不仅要处理好自己分管的事务，还要处理好与其他副职的关系，要处理好同一把手的关系。由于副职处在众多的矛盾界面之中，因此也就成了领导科学研究的重要内容之一。站在副职的角度上正确处理好个人与集体、局部与全局、当前与长远的关系。副职既是 “将”，又是“帅”；既是配角，又是主角；既要当参谋，又要当主官。这种双重角色要求我们既要了解全局，又要独挡一面；既要善谋，又要实干。所以摆正和找准自己的位置异常重要，参谋到位但不越位，服务到位但不越权，督促到位但不乱表态。根本的一点，就是要注意领导方法和领导艺术，增强管理协调能力，把握好一个“度”。

三、讲党性，树立正确的人生观和价值观

立党为公、执政为民是党性所在、责任所在。要树立正确的权力观，时刻牢记手中的权力是人民给的。要把以人为本的理念渗透到各项工作中去。站在分管大农业的角度上，要紧紧围绕如何增加农民收入、如何加快本地方产业结构调整、如何积极争取上级部门的资金和项目来提高群众生活质量、改善人居环境上来解难题，干实事。本着尽职尽责，在强化大局观念和为人民服务的公仆意识的同时，还要树立正确的人生观，价值观。具体到本人来说，就要增强加快经济发展的紧迫意识和危机意识，要着力麦格乡实际情况，充分发挥本地方资源优势，有选择性地突出地方特色，大力发展以中药材种植、以家禽为主养殖业、以生态旅游观

光为主特色农业，同时，还要紧紧围绕“水、电、路、气、房、林、电视、电话”十字方针，积极争取上级涉农部门的资金和项目来夯实本地方基础设施建设。

四、讲落实，确保各项目标任务的实现

面对困难，特别是面对重点项目，重大政治任务是，要克服畏难情绪，切忌怨天尤人、指责推诿、敷衍塞责、得过且过，必须有知难而进、迎难而上的信心和勇气，沿着既定目标，主动迎接一个又一个挑战，全力战胜一个又一个困难。特别是作为乡镇副职，夹插在党政一把手与各职能站所之间，处于正职与下属的中间环节，一方面要正确处理和协调好党委政府与站所之间的关系，二方面又要处理好与上级职能部门的对接和协调。在处理好这两方面关系的同时还要不折不扣的完成上级党委安排部署的和本级党委政府交办的各项任务。

五、讲创新，树立赶超意识

创新的本质是突破，即突破旧的思维定势，旧的常规戒律。黑格尔说过：“要是没有创新，世界上任何伟大事业都不会成功。”创新是跨越的关键。克服前进道路上的困难和问题，推进经济社会发展，必须始终保持一种与时俱进的精神状态，自觉加强学习，敢思敢想，敢抓敢管，敢作敢当。为此，在实际工作中，要突破常规，树立赶超意识，不能仅仅局限于上级领导安排什么就去干什么，而要树立赶超一流的工作目标，克服小成即满的思想，在完成规定动作的同时还要思考自选动作，努力使自己的工作适应新形势的要求。

六、讲奉献，廉洁勤政

古训“廉者，民之表也，贪者，民之贼者”，克己奉公，清正廉洁，艰苦奋斗，是我们党一贯倡导的优良作风，也是党的领导干部必备的政治、思想和道德素质。当前，我们党正着力于提高拒腐防变和抵御风险的能力为主要内容来巩固党的执政地位，提高党的执政能力。所以，所以作为一名刚步入领导行列的我们要时时有如临深渊、如履薄冰的思想意识。要常思贪欲之害，常弃非分之想，常怀律己之心，常修从政之德，时刻自重、自省、自警、自励，在思想上筑牢拒腐防变的防线，真正树立起立党为公、清正廉洁、艰苦奋斗、勤政廉政的良好形象。同时，作为人民的公仆的我们，要以无私奉献是天职，要严格要求自己，戒骄戒躁，一身正气，两袖清风，不以权谋私，贪赃枉法，患得患失。

如何当好一名镇（街）党政副职之浅见

这是一篇关于作为乡镇副职如何当好领导的助手，如何找准位置,对乡镇党政副职的认识,镇级副职如何做好本职工作的文章。直面较为落后的农业、广大农村和众多农民朋友，作为一名刚提拔的乡镇党政副职，如何在乡镇党委、政府领导下开辟一番颇有建树的农业农村工作，是一个重要的课题，更是一门深奥的学问和艺术。笔者认为要处理好上级、下级和副职之间的关系，在&ldqu„„

乡镇，是农村工作的第一线，也是我们共产党人各项工作的落脚点和前哨。直面较为落后的农业、广大农村和众多农民朋友，作为一名刚提拔的乡镇党政副职，如何在乡镇党委、政府领导下开辟一番颇有建树的农业农村工作，是一个重要的课题，更是一门深奥的学问和艺术。笔者认为要处理好上级、下级和副职之间的关系，在“四重角色”中把握平衡，按照正职的要求和工作分工，尽心尽力，尽职尽责，努力工作，保质保量地圆满完成各项工作目标任务。

一是立足全局，当好“参谋”。自觉树立全局观念，主动把分管工作纳入到全局工作中去，自觉服从全镇重点工作需要，积极支持并努力配合重点中心工作的开展。要根据上级要求，结合本单位、本地区实情，不唯上，不唯书，只唯实，敢于提出科学、可行的建设性意见，供正职或镇党委、政府集体决策。当正职、领导集体决策不采纳或没有完全吸收自己的意见、建议时，要始终维护团结，把个人融入到集体之中，不折不扣、无条件地执行决定。同时，也要采取变通、疏通和沟通的方式积极表达或反映自己反复论证保留的认为正确的意见、建议。二是摆正位置，当好“配角”。要讲政治、懂规矩，识大体、顾大局，尊重正职，服从领导，维护权威，不越权行事，不讲过头话，不办过头事。对上常请示、多报告，积极争取领导支持。对内常沟通，交换意见，有容乃大，注重珍惜工作缘分，不断增进友情，相互学习，博采众长，在班子成员间做到彼此谦让，不争名夺利；勇于面对事实，开展批评与自我批评。对外常联系，善于学习借鉴，不断总结提高，集思广益；也要自觉主动接受领导、下属和新闻舆论的监督。对下常了解，顺从民心所向，倾听民意呼声。在积极组织实施分管工作的同时，体谅基层干部群众的苦衷和难处，实事求是地反映村（居）和镇各部门及镇属单位、辖区境内企业的心声。

三是干好本职，当好“主将”。在分管工作领域，要牢记服务宗旨，增强公仆意识，尽心谋政，求真务实，大胆创新，恪尽职守。要依法行政，雷厉风行，说老实话、办老实事、做老实人，务求实效，争创一流业绩；反对表里不

一、阳奉阴违，力戒官僚主义和形式主义；切忌走马观花、花拳绣腿，做表面文章，欺上瞒下。要坚定信心，知难而进，变压力为动力，找准薄弱，争取主动，突出重点，攻克难点，抓住热点，通过领导加强领导，广泛调动一切积极有利因素，使每项工作都做到有安排、有检查、有结果，善始善终。要用人不疑，放心、大胆地放权、放手，使二级班子成员有职有权也有责，充分发挥下级的创造性、能动性和积极性。同时，保持清醒头脑、敏感的政治敏锐性和洞察力，始终把握住分管工作大局发展方向。要经常深入基层、贴近群众，刻苦工作，用大量时间广泛开展调查研究，到条件和工作比较好的地方，总结经验，推广典型；到条件艰苦、矛盾集中、贫困落后的地方，去帮助解决实际困难，改善干群、党群关系。要乐与基层同志一起分析探究，帮助指导基层、群众提出一些搞活经济的新思路。大力倡导以有限的生命投入到无限的工作中去，只争朝夕，忘我工作，无私奉献。本文由一起去留学编辑整理，转载自一起去留学http://转载请保留出处。

四是妥善处事，当好“助手”。增强“三感”（使命感、责任感、紧迫感），牢记“两个务必”，以三个代表思想指导实践，用“三个有利于”的标准衡量工作得失。围绕镇党委、政府决策，尊重下级，开发潜能，取长补短，充分发挥自身优势，尽“辅弼”职责。要淡泊名利，不计较个人得失、尔虞我诈、勾心斗角，善于为“主角”应急补台、不拆台。遇事处变不惊，冷静分析，敢揽“瓷器活”，敢碰硬钉子，甘为人梯，勇于为“一把手”分忧解围、排忧解难。

总之一句话，作为一位副职要做到对上不越位，对下不揽权，左右不越权，坐正位子不失职；也就是“服从不盲从，到位不越位，参谋不决策，管家不当家”，在“参谋、配角、主将和助手”这四重角色中寻求最佳平衡点和结合点，兢兢业业，任劳任怨，真抓实干，争做一名人民满意、组织放心和领导认可的公务员、勤务兵。