缑氏镇关于市信访稳定会议贯彻落实情况汇报5篇

第一篇：缑氏镇关于市信访稳定会议贯彻落实情况汇报

缑氏镇关于市信访稳定会议贯彻落实

情 况 汇 报

6月24日市信访稳定会议结束以后，缑氏镇党委、政府高度重视此次会议精神的贯彻落实，立即召开了专题工作会议，认真学习会议精神及相关文件，同时，就如何贯彻落实的有关事宜，进行了具体扎实的安排：

一是加强领导，高度重视。对前段时间全镇的信访稳定工作进行总结，结合本镇的实际，进一步调整充实了信访领导小组。实行领导包案制，限时办结制。对于上级交办案件及镇级矛盾纠纷，明确一般案件由班子成员、包村干部具体负责解决，重大疑难案件由镇主要领导亲自挂帅，抽调精干力量，重点解决。做到包解决问题、包教育转化、包稳控管理。

二是深入基层，全面开展矛盾纠纷排查工作，认真排查不安定因素。对发现的不稳定事件进行及时的调处，防止和避免排查不及时、调处不及时导致矛盾激化或诱发新问题。特别是涉及到焦枝铁路守护营人员的上访问题，要求相关包村领导牵头，加大工作力度，跟踪督办，切实做好稳控，坚决遏制住非访和集访现象，要积极下访，主动与不安定因素谈心，找准症结，及时解决。

三是抓住防控重点，着力化解积案。成立“化解信访积案”活动领导小组及工作机构，对全镇的积案进行梳理，明确镇级包案领导、责任人和办理时限，建立“化解信访积案”活动台账，做到底子清，责任明，予以集中交办。镇“化解信访积案”活动领导小组将定期对工作进行督导检查，听取交办案件办理情况汇报，检查稳控措施落实情况，对已结案件进行个案回访。

四是坚持班子成员接访制度及带案下乡制度，做好日常的来信来访工作。对群众来访、来电反映的问题，按照首问责任制的要求，对应解决又能解决的问题要限时处理，一时解决不了的问题，做好耐心细致的宣传解释工作，取得群众的理解和支持，从源头上消除不稳定因素。坚持每周研究信访工作制度，每周一班子会，由班子成员要将各自的分包案件及各村稳定情况，进行汇报，对疑难问题共同研究对策，群策群力，使问题得到及时解决，矛盾得到及时化解。

中共缑氏镇委员会 缑氏镇人民政府 2011年6月25日

第二篇：获嘉县贯彻落实市信访稳定工作会议情况汇报

获嘉县贯彻落实市信访稳定工作会议

情况汇报

全市信访稳定工作会议之后，获嘉县委、县政府积极行动，认真传达贯彻会议精神。按照市信访工作会议要求，结合我县实际，在全面分析全县信访形势的基础上，采取以下措施切实加强近期信访稳定工作：

一、加强了对信访工作的领导。

新一届县委成立之后，及时召开县委常委会议，对县信访工作领导小组作了调整，由县委副书记高炜任组长，县委常委、常务副县长王永记、县委常委、政法委书记侯兰胜、县政府副县长吴振福任副组长。县委信访工作领导小组及时召开了成员单位会议，县群工部就上半年工作和当前信访形势作了汇报，县信访工作领导小组对下一步工作提出工作建议，并作具体安排。

二、召开会议，加压推动。

7月5日上午我县召开了全县信访稳定工作会议，各乡镇党委书记、分管副职和县直重点单位负责人参加了会议。县委常委、政法委书记侯兰胜分析了全县信访工作形势，查找了工作中存在的问题并对下一步和近期工作作了安排部署。县长郭力铭和县委副书记高炜分别做了重要讲话。会上，县委信访工作领导小组对黄堤镇发生赴京非正常上访事件进行了通报批评，黄堤镇和县农牧局对做好下步信访工作作了表态发言。同时对全县排查出的近期可能引发信访问题的74起信访不稳定因素进行了集中交办。

三、认真摸排，做好特殊利益群体重点人员的化解稳控工作。

按照上级会议精神，对“七一”和“八一”这一特殊敏感时期信访工作的要求，对我县近期有可能引发上访的特殊利益群体逐一进行筛选，确定了6名重点人员加强稳控。县信访工作领导小组办公室制订了工作台账，成立了四个工作组，明确了牵头负责部门和配合协调部门，落实了包案领导和责任人，并以文件形式对涉案单位发出了《关于做好特殊利益群体重点人员稳控的通知》，要求按照“一人一组、一人一策、一人一案”三个一的措施，落实预防、化解、稳控等责任。对一时解决不到位的，稳控措施一定到位。一是成立稳控组织。涉案单位由主要领导亲自挂帅，有关人员和科室具体负责，每天至少见一次面，及时掌握重点人员思想动态，实行“零报告”制度，每天下午5点前将相关情况报县信访局。二是掌握清其家庭及个人情况，便于做其思想工作。要求至少掌握重点人员两种以上联系方式，一至两名亲近人员情况。三是加强部门沟通协调。特殊利益群体的问题解决往往涉及多个部门，按照“三个一”的工作要求，我们首先

明确每个案件牵头负责部门，其次是配合部门，县包案领导亲自督导指导，协调案件办理。如涉军人员，县民政局牵头，徐营镇、照镜镇配合；农场职工安置问题县农牧局牵头，国土资源局、人劳局配合。进一步明确化解和稳控措施，在履行好各自职责的同时，上下配合，集中力量，突出解决问题，确保信访人稳定。四是注重解决问题。针对四个特殊利益群体所反映问题的合理诉求部分，在化解矛盾、解决问题上下真功夫。如对县农场职工反映安置等问题，县政协党组书记任红海和县政府副县长吴振福多次组织召开专题会议，研究分析案情，制定有效措施。抽调国土、人劳、农牧局、信访等部门组成工作组，出台职工安置方案，与职工代表见面。现50名职工已有近30人签订安置协议，并从解决个人实际困难入手，最大程度取得信访人的理解，确保这些人员情绪稳定。涉军人数多，情况复杂，经县民政局和涉及乡镇积极做工作，进而了解到他们新的想法是“八一”和“春节”期间要求享受政府的“慰问”待遇，县维稳办、县民政局和有关职能部门联合研究，在上级没有政策的情况下，与外县市交流，达成初步意见，要求所在地针对其生活困难等情况适当给予照顾，县里参考外地做法来解决这一问题，使他们感受到政府解决问题的诚意，消除了他们的思想顾虑。五是落实稳控措施，看死钉牢。对重点人员稳控措施，实行“五包一”，包了解情况、包解决问题、包跟踪随访，包听取诉求，包停访息诉，确保京省不发生来自获嘉的干扰。

四、完善信访问题处理机制。

一是坚持实行以县委副书记为总召集人，各分管领导为召集人的处理信访突出问题及群体性事件联席会议制度。根据当前信访形势，县里成立了土地及城镇房屋拆迁、企业改制、涉法涉诉、涉军民政、涉外务工及商务系统、农村问题、历史遗留和其他问题等七个工作组，分管系统、部门的县级领导为专项工作组会议召集人，由县领导指定主要涉案单位负责人为工作组组长，相关单位为成员单位。各专项工作组每月召开一次联席会议例会，分析研究信访案件，组织协调处理案件办理。二是采取特殊非常规应急处置机制。我县针对特殊时期、特殊利益群体中的重点人员这两个特殊情况，实行“4+1”工作法，由信访、维稳、公安、国家安全四部门加上责任单位，五家共同参与，集体会商。突出应对规模性群体事件、突发性事件的预防化解和现场处置，及时掌握重点人员动态信息，确保这些人员始终控制在信访视线掌握之中。三是严格落实工作制度。坚持属地管理，分级负责，谁主管，谁负责的信访原则，实行县级领导包案，推行工作组方式，因人施策，一人一法，做好化解和稳控工作。对因工作不深入、失职、渎职造成工作失误和重大影响的，将按照获嘉县《关于完善信访工作目标管理责任制的若干规定》严肃追究责任单位和责任人的责任。目前，重点人员的化解

稳控措施落实到位，特殊利益群体整体上思想情绪稳定，我县社会政治大局稳定。

第三篇：获嘉县贯彻落实市信访稳定工作会议情况汇报

获嘉县贯彻落实市信访稳定工作会议

情况汇报

全市信访稳定工作会议之后，获嘉县委、县政府积极行动，认真传达贯彻会议精神。按照市信访工作会议要求，结合我县实际，在全面分析全县信访形势的基础上，采取以下措施切实加强近期信访稳定工作：

一、加强对信访工作的领导，及时调整充实了县委信访工作领导小组。

新一届县委成立之后，及时召开县委常委会议，对县信访工作领导小组及时作出调整，县委副书记高炜任组长，县委常委、常务副县长王永记、县委常委、政法委书记侯兰胜、县政府副县长吴振福任副组长。县委信访工作领导小组及时召开了成员单位会议，县群工部就上半年工作和当前信访形势作了汇报，县信访工作领导小组对下一步工作提出工作建议，并作具体安排。

二、召开会议，加压推动。

7月5日上午我县召开了全县信访稳定工作会议，各乡镇党委书记、分管副职和县直重点单位负责人参加了会议。县委常委、政法委书记侯兰胜分析了全县信访工作形势，查找了工作中存在的问题并对下一步和近期工作作了安排部署。县长郭力铭和县委副书记高炜分别做了重要讲话。会上，县委信访工作领导小组对黄堤镇发生赴京非正常上访事件进行了通报批评，黄堤镇和县农牧局对做好下步信访工作作了表态发言，同时对全县排查出的近期可能引发信访问题的24起信访不稳定因素进行了集中交办。

三、认真摸排，做好特殊利益群体重点人员的化解稳控工作。

按照上级会议精神，对“七一”和“八一”这一特殊敏感时期信访工作的要求，对我县近期有可能引发上访的特殊利益群体逐一进行筛选，确定了4名重点人员需加强稳控。县信访工作领导小组办公室制订了工作台账，成立了四个工作组，明确了牵头负责部门和配合协调部门，落实了包案领导和责任人，并以文件形式对涉案单位发出了《关于做好特殊利益群体重点人员稳控的通知》，要求按照“一人一组、一人一策、一人一案”三个一的措施，落实预防、化解、稳控等责任。对一时解决不到位的，稳控措施一定到位。一是成立稳控组织。涉案单位由主要领导亲自挂帅，有关人员和科室具体负责，每天至少见一次面，及时掌握重点人员思想动态，实行“零报告”制度，每天下午5点前将情况报县信访局。二是掌握清其家庭及个人情况，便于做其思想工作。要求至少掌握重点人员两种以上联系方式，一至两名近亲人员情况。三是加强部门沟通协调。特殊利益群体的问题往往涉及多个部门，按照“三个一”的工作要求，我们首先明确每个案件牵头负责部门，其次是配合部门，县包案领导亲自督导指导，协调案件办理。如涉军人员，县民政局牵头，徐营镇、照镜镇配合；农场职工安置问题县农牧局牵头，国土资源局、人劳局配合。进一步明确化解和稳控措施，在履行好各自职责的同时，上下配合，集中力量，突出解决问题，确保信访人稳定。四是注重解决问题。针对四个特殊利益群体所反映问题的合理诉求部分，在化解矛盾、解决问题上下真功夫。如对县农场职工反映安置等问题，县政协党组书记任红海和县政府副县长吴振福多次组织召开专题会议，研究分析案情，制定有效措施。抽调国土、人劳、农牧局、信访等部门组成工作组，出台职工安置方案，与职工代表见面。现50名职工已有近30人签订安置协议，并从切实解决个人实际困难入手，最大程度取得信访人的理解，确保这些人员情绪稳定。涉军人数多，情况复杂，经县民政局和涉及乡镇积极做工作，进而了解到他们新的想法是“八一”和“春节”期间要求享受政府的“慰问”待遇，县民政局、县维稳办和有关职能部门联合研究，在上级没有政策的情况下，与外县市交流，达成初步意见，要求所在地针对其生活困难等情况适当给予照顾，县里参考外地做法来解决这一问题，使他们感受到政府解决问题的诚意，消除了他们的思想顾虑。五是落实稳控措施，看死钉牢。对重点人员稳控措施，实行“五包一”，包了解情况、包解决问题、包跟踪随访，包听取诉求，包停访息诉，确保京省不发生来自获嘉的干扰。

四、完善信访问题处理机制。

一是坚持实行以县委副书记为总召集人，各分管领导为召集人的处理信访突出问题及群体性事件联席会议制度。根据当前信访形势，县里成立了土地及城镇房屋拆迁、企业改制、涉法涉诉、涉军民政、涉外务工及商务系统、农村问题、历史遗留的其他问题等七个工作组，分管统战部门的县级领导为专项工作组会议召集人，由县领导指定主要涉案单位负责人为工作组组长，相关单位为成员单位。各专项工作组每月召开一次联席会议例会，分析研究信访案件，组织协调处理。二是采取特殊非常规应急处置机制。我县针对特殊时期、特殊利益群体中的重点人员这两个特殊情况，开展“4+1”工作法，由信访、维稳、公安、国家安全四部门加上责任单位，五家共同参与，集体会商。突出应对规模性群体事件、突发性事件的预防化解和现场处置，及时掌握重点人员动态信息，确保这些人员始终控制在信访视线掌握之中。三是严格落实工作制度。坚持属地管理，分级负责，谁主管，谁负责的信访原则，实行县级领导包案，推行工作组方式，因人施策，一人一法，做好化解和稳控工作。对因工作不深入、失职、渎职造成工作失误和重大影响的，将按照获嘉县《关于完善信访工作目标管理责任制的若干规定》严肃追究责任单位和责任人的责任。目前，重点人员的化解稳控措施落实到位，特殊利益群体整体上思想情绪稳定，我县社会政治大局稳定。

第四篇：大进镇信访稳定会议交流材料

在全县信访稳定工作会议上的发言

中共开县大进镇委员会

（2011年7月1日）

尊敬的各位领导，同志们：

根据会议的安排，我就大进镇信访稳定工作向各位作个简要的汇报。

大进镇信访稳定工作，近年来主要以襄渝铁路民工、治安员和民办教师三大群体为主，掺杂一些特殊原因引起的小规模群体上访和个案。主要表现为有组织的聚众上访、有预谋的越级上访，特殊时间段的进京上访。原因主要为追求不合理的利益、听信谣言传言、不能正确理解政策，存在“信访不信法”、“闹有利”的偏激思想。

今年以来，按照县委、县政府的统一安排部署，用群众工作统揽信访工作，认真开展“三无”创建，扎实抓好特殊时间段对重点人员的稳控工作。我们的主要做法是：

（一）围绕三项活动，积极排查化解矛盾纠纷。结合“三进三同”、“结穷亲”和“大下访”活动，每个党委班子成员都联系一个村作为大下访的定点村，机关干部坚持每周深入基层一线，听取群众心声，掌握社情民意，对排查出的矛盾纠纷和不稳定因素，积极寻找突破口，做到有效化解。进村入户，大力宣传惠农政策，让群众减少因不了解政策引起的误解；增强群众的法制意识，让群众合理表达诉求。

（二）锁定三个重点，牢牢掌握工作主动权。一是锁定

重点群体。对襄渝铁路民工、治安员和民办教师三个重点群体，采用“五位一体”工作方式，落实全方位监控；二是锁定重点时段。每逢重要节假日的重点时段，采用“一盯一”、“多盯一”的方式，落实全时段监控；三是锁定重点人头。一旦发现重点人头脱管失控，镇村联动，部门联动，落实全过程管控。

（三）强化三大保障，统筹推进信访稳定工作。一是组织保障。建立了以党委书记任站长的群众工作站，切实为群众解决问题，一遇到紧急事件，全体干部除非十万火急的事情都要服从于信访稳定工作；二是经费保障。全力保证信访稳定工作的正常开支，仅落实襄渝铁路重点人头的长期监控经费就达6万余元；三是制度保障。对重点群体、重点人头落实“五位一体”管控措施。

各位领导，同志们，尽管我们在信访稳定工作中做了一些事情，但全镇信访稳定形势依然不容乐观。在今后的工作中，我们将继续增强政治意识、大局意识、责任意识和忧患意识，以为群众解决实际问题为着眼点，努力把处理矛盾纠纷的过程，变成为群众排忧解难的过程，变成广大干部密切联系群众的过程，确保全镇的和谐安宁。

谢谢大家！

第五篇：中旱镇贯彻落实全区信访稳定工作会议精神汇报材料

中垾镇贯彻落实全区信访稳定工作会议

精神汇报材料

2008年7月7日上午，我镇主要负责人、分管信访责任人及信访办主任、信访办工作人员和政法书记参加了全区信访稳定工作会议。回来后，镇党委、政府高度重视信访稳定工作，认真贯彻落实此次会议精神。

一、召开专题会议传达了区信访稳定会议精神，布置当前信访稳定工作任务。

7月10日，镇召开了有班子成员及二级机构负责人、各村居书记、主任参加的党委扩大会议。会上镇主要负责人传达了全区信访稳定工作会议精神，重点传达了区委常委政法书记张尚富同志及区委书记倪进玉同志讲话精神。张尚富书记讲了：今年我国大事多、要事多、难事也多。今天距离北京奥运会开幕只有1个月的时间了，奥运安保、信访稳定压力也越来越大。并进一步明确了下半年全区信访稳定工作目标：继续以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以科学发展观为统领，以做好奥运安保工作为重点，认真贯彻胡锦涛同志6月13日和***同志6月23日的讲话精神，仅仅围绕构建平安奥运、和谐居巢的工作大局，坚持依法按政策办事，进一步夯实基层基础，努力实现进京上访减少，各类信访总量下降的“三减少一下降”工作目标，为确保平安奥运，加快居巢崛起营造和谐稳定的环境。还强调：

今后对发生到市以上集体访和赴省以上非正常上访的，只要信息未及时掌握，劝返不力，造成一定影响的，都要严肃追究责任。会上倪进玉书记强调了三点意见：

1、提高认识，增强做好当前信访工作的责任感和紧迫感；

2、创新思路，全力推动全区信访稳定工作再上新水平：一要切实抓好关键时期的信访稳定工作；二要切实开展矛盾排查和领导包案调处活动；三要切实解决信访突出问题；四要切实解决群众反映的问题；五要切实强化基层基础工作；六要切实推进信访工作机制创新。

3、强化责任，切实加强对信访稳定工作的领导。

结合全区信访工作会议精神，镇主要负责人分析了我镇当前信访工作形势，明确当前信访稳定工作目标任务。

当前我镇信访稳定形势较好，党委政府非常重视，各村居单位也高度重视，认识上提高了。同时我镇信访渠道畅通，对信访问题处置及时，但也仍有老大难的问题和死角的存在，并不时出现新的问题。

针对当前我镇的信访稳定形势，要从以下几个方面抓好工作：

1、明确目标，强化责任：杜绝进京赴省上访，减少到市到区越级访、集体访，减少上访量，为奥运会召开创造和谐稳定的社会环境。为达到这一目标，必须落实责任，谁分管谁负责，谁包案谁负责，谁出问题谁负责。党委政府严格按照量化考评细则兑现奖惩，结合市委出台的“一票否决”内容进行处理，实行“一

票否决”。

2突出重点，强化措施：对重点案件专题研究，包案调处，小班子运作，目前我镇重点矛盾主要体现在：（1）上访老户问题：周初莲案件；（2）土地纠纷及退耕还林矛盾；（3）重点工程引发的矛盾；（4）突发性群体性事件：如皖稻167种子问题，我们处置及时；（5）民生工作方面引发的矛盾。

采取措施：（1）畅通信访渠道及时掌握信息；（2）处置及时果断；（3）实行包案调处及包保责任制，对重点案件实行领导包案包保到人。

3、扎实作风，狠抓落实:当前我们一定要将信访稳定工作作为重点工作：（1）干部要主动走下去，变上访为下访，努力解决矛盾纠纷，做到小事不出村，大事不出镇，矛盾不上交；（2）想方设法解决疑难杂症；（3）注意工作方法，确保平安奥运；（4）继续实行村级“零报告”制度。

会上各村书记汇报了矛盾隐患的排查调处情况。并通报了对太平行政村的表彰，该村对皖稻167事件处置及时，避免了一起群体性事件发生。

二、在全镇开展了重信重访、未息访老户专项治理工作。组织镇村干部对未息诉息访案件进行了全面梳理排查，实行谁分工谁负责的包保责任制，对重点矛盾：原航运公司职工矛盾、原乡农技、兽医人员矛盾，农村电影放映员矛盾及中垾居委会周初莲上访老户，镇主要负责人进行包案，镇分村负责人及村居委会负

责人为包保责任人，并出台了调处稳控方案，落实了稳控措施和调处办法，明确了调处时限，确保人稳当地。

三、对突发性矛盾保持高度敏感并启动应急预案。我镇对前段时间发生的涉及1000多亩皖稻167事件发现苗头，处置及时，现仍在关注，近两天镇主要负责人几次到受灾村督促群众对秧苗进行第二轮防治。现在水稻长势较好，群众情绪稳定。

中垾镇信访办

二00八年七月十日