治庸专项工作总结

第一篇：治庸专项工作总结

合江县粮食局 治庸专项工作总结

根据县纪委、县监察局《关于集中开展治庸专项工作的意见》（合纪发„2011‟6号）精神，我局结合自身实际，精心组织，严格按照上级有关要求，通过采取座谈会、问卷调查、发放征求意见表，召开党委会、支部会、职工会等形式，努力查找存在的庸、懒、散问题，使我局治理庸懒散工作稳步推进，取得了阶段性成效。现将有关情况总结如下：

一、领导重视，组织有力

对于此次开展治庸专项活动，我局党委予以了高度重视，在接到通知后，局党委及时召开了党委扩大会议进行专题研究，并成立了治庸专项工作领导小组，组长由局党委书记、局长缪红全担任，副组长由局纪委书记张世忠以及副局长徐应雄、罗朝元担任，成员有张克勤、王正华、郭小云、杨万富。领导小组下设办公室，由王正华兼办公室主任，负责活动的日常工作，使我局治庸专项工作有计划、有组织、有步骤的顺利开展。

二、加强学习，宣传动员

主要通过中心学习会等各种会议，层层深入宣传开展治庸专项工作的有关文件和会议精神，使全局党员干部对此次治庸专项工作的重要意义、指导思想、工作要求、总体安排以及方法步骤都有一 1

个深刻的认识，从而自觉将思想统一到县纪委的安排部署上来，积极投入到活动中去。

三、制度完善、要求明确

为切实开展好治庸专项工作，使其有领导、有组织、有计划地进行，我局还按照上级的有关要求，并结合本局的实际情况，制定和完善了实施方案。对我局开展治庸专项工作进行了详细的安排部署。

另外，我局还结合工作实际，对此项工作的开展提出了几点要求。一是统一思想。即要通过学习讨论，将全局党员干部的思想统一到切实抓好治庸专项工作上来；二是注意两个完善。即要及时建立和完善开展治庸专项工作的领导机构和工作机构，及时完善相关制度和工作措施。三是明确四个落实。即：落实领导、落实责任、落实措施、落实奖惩，确保此项工作的顺利开展。

四、强化措施，务求实效

在开展治庸专项工作中，我局每阶段均按照上级有关要求和结合本局的实际情况制定了详细的实施意见，对每一个阶段的工作重点和工作步骤都进行了认真的安排部署，取得了较好的成效。

在动员部署阶段，成立领导机构和工作机构，进行广泛的思想动员，提高对治理庸懒散问题加强机关纪律作风建设的认识，明确基本要求，召开动员大会，印发实施方案，健全和完善治理 2

庸懒散问题及纪律作风建设工作机制，认真受理和调查处理群众投诉，及时发现、纠正和解决影响效能和作风建设的突出问题

在自查自纠阶段，按照治理庸懒散问题加强机关纪律作风建设的总体要求，在党员干部职工中开展“四查四看”活动，即：查工作职责，看是否具备履职能力；查工作质量，看是否坚持高标准；查工作态度，看是否端正服务意识；查工作纪律，看是否遵守规章制度。党员干部深入查找在党性、能力、作风等方面存在的突出问题，深刻分析原因，明确整改方向，联系个人思想、工作实际，开诚布公谈问题，深挖思想找原因，认真负责提建议，广泛开展批评与自我批评。各股、室结合各自工作范围，认真查找自身存在的“庸懒散”问题，完成书面的自查报告，并上报局纪委。

在整改提高阶段，各股、室对查找出来的突出问题，采取有力措施，集中力量进行整改。整改落实以分析检查出来的问题为主要依据，整改措施注重可操作性，既能达到治庸提能、治懒增效、治散正气的目的，又能达到落到实处、便于查验的要求。对经过批评教育仍不思改过的，进行责任追究。通过专项治理活动，党员干部职工服务意识有了新气象，精神状态有了新面貌，工作质量有了新提高。

在监督检查阶段，局纪委牵头对各股、室开展整治工作情况进行了监督检查，并将检查结果予以通报。

在总结巩固阶段，采取了各种行之有效的措施，保证机关纪律作风持久保持在良好状态。制定了作风建设考评办法，建立了考评机制，进行综合考评。

五、成效明显、目标实现

通过治庸专项工作的开展，提高了我局干部职工学习实践“三个代表”重要思想的自觉性，党员干部的理想信念更加坚定。通过经常性的学习教育、健全完善岗位责任和工作制度，干部职工责任意识、自律意识明显增强，个别干部中存在的思想松懈、工作不主动、应付了事、没有严格遵守上下班制度、上班时间做与工作无关的事的现象得到全面改观。全局干部职工敢于正视自身存在的突出问题，并采取有力措施切实加以解决。行为规范、运转协调、公正透明、管理民主、廉洁高效的机关运行体系逐步完善，机关行政效能进一步提高。

在今后的工作中，我局将继续采取多种措施和办法巩固该次工作成果，始终坚持常抓不懈的工作机制，积极将该次工作成果运用到实际工作中，以实际行动取信于民，树立粮食系统党员干部的良好形象，把加快发展的热情与科学求实的态度结合起来，创造性地开展好新形势下的粮食工作。

合江县粮食局

二Ｏ一一年十一月十六日

第二篇：治庸专项工作总结

合江县粮食局

治庸专项工作总结

根据县纪委、县监察局《关于集中开展治庸专项工作的意见》（合纪发„2011‟6号）精神，我局结合自身实际，精心组织，严格按照上级有关要求，通过采取座谈会、问卷调查、发放征求意见表，召开党委会、支部会、职工会等形式，努力查找存在的庸、懒、散问题，使我局治理庸懒散工作稳步推进，取得了阶段性成效。现将有关情况总结如下：

一、领导重视，组织有力

对于此次开展治庸专项活动，我局党委予以了高度重视，在接到通知后，局党委及时召开了党委扩大会议进行专题研究，并成立了治庸专项工作领导小组，组长由局党委书记、局长缪红全担任，副组长由局纪委书记张世忠以及副局长徐应雄、罗朝元担任，成员有张克勤、王正华、郭小云、杨万富。领导小组下设办公室，由王正华兼办公室主任，负责活动的日常工作，使我局治庸专项工作有计划、有组织、有步骤的顺利开展。

二、加强学习，宣传动员

主要通过中心学习会等各种会议，层层深入宣传开展治庸专项工作的有关文件和会议精神，使全局党员干部对此次治庸专项工作的重要意义、指导思想、工作要求、总体安排以及方法步骤都有一 1

个深刻的认识，从而自觉将思想统一到县纪委的安排部署上来，积

极投入到活动中去。

三、制度完善、要求明确

为切实开展好治庸专项工作，使其有领导、有组织、有计划地

进行，我局还按照上级的有关要求，并结合本局的实际情况，制定

和完善了实施方案。对我局开展治庸专项工作进行了详细的安排部

署。

另外，我局还结合工作实际，对此项工作的开展提出了几点要

求。一是统一思想。即要通过学习讨论，将全局党员干部的思想统一到切实抓好治庸专项工作上来；二是注意两个完善。即要及时建

立和完善开展治庸专项工作的领导机构和工作机构，及时完善相关

制度和工作措施。三是明确四个落实。即：落实领导、落实责任、落实措施、落实奖惩，确保此项工作的顺利开展。

四、强化措施，务求实效

在开展治庸专项工作中，我局每阶段均按照上级有关要求和结

合本局的实际情况制定了详细的实施意见，对每一个阶段的工作重

点和工作步骤都进行了认真的安排部署，取得了较好的成效。

在动员部署阶段，成立领导机构和工作机构，进行广泛的思

想动员，提高对治理庸懒散问题加强机关纪律作风建设的认识，明确基本要求，召开动员大会，印发实施方案，健全和完善治理

庸懒散问题及纪律作风建设工作机制，认真受理和调查处理群众

投诉，及时发现、纠正和解决影响效能和作风建设的突出问题

在自查自纠阶段，按照治理庸懒散问题加强机关纪律作风建

设的总体要求，在党员干部职工中开展“四查四看”活动，即：查工作职责，看是否具备履职能力；查工作质量，看是否坚持高

标准；查工作态度，看是否端正服务意识；查工作纪律，看是否

遵守规章制度。党员干部深入查找在党性、能力、作风等方面存

在的突出问题，深刻分析原因，明确整改方向，联系个人思想、工作实际，开诚布公谈问题，深挖思想找原因，认真负责提建议，广泛开展批评与自我批评。各股、室结合各自工作范围，认真查

找自身存在的“庸懒散”问题，完成书面的自查报告，并上报局

纪委。

在整改提高阶段，各股、室对查找出来的突出问题，采取有

力措施，集中力量进行整改。整改落实以分析检查出来的问题为

主要依据，整改措施注重可操作性，既能达到治庸提能、治懒增

效、治散正气的目的，又能达到落到实处、便于查验的要求。对

经过批评教育仍不思改过的，进行责任追究。通过专项治理活动，党员干部职工服务意识有了新气象，精神状态有了新面貌，工作

质量有了新提高。

在监督检查阶段，局纪委牵头对各股、室开展整治工作情况

进行了监督检查，并将检查结果予以通报。

在总结巩固阶段，采取了各种行之有效的措施，保证机关纪

律作风持久保持在良好状态。制定了作风建设考评办法，建立了

考评机制，进行综合考评。

五、成效明显、目标实现

通过治庸专项工作的开展，提高了我局干部职工学习实践

“三个代表”重要思想的自觉性，党员干部的理想信念更加坚定。通过经常性的学习教育、健全完善岗位责任和工作制度，干部职

工责任意识、自律意识明显增强，个别干部中存在的思想松懈、工作不主动、应付了事、没有严格遵守上下班制度、上班时间做

与工作无关的事的现象得到全面改观。全局干部职工敢于正视自

身存在的突出问题，并采取有力措施切实加以解决。行为规范、运转协调、公正透明、管理民主、廉洁高效的机关运行体系逐步

完善，机关行政效能进一步提高。

在今后的工作中，我局将继续采取多种措施和办法巩固该次

工作成果，始终坚持常抓不懈的工作机制，积极将该次工作成果

运用到实际工作中，以实际行动取信于民，树立粮食系统党员干

部的良好形象，把加快发展的热情与科学求实的态度结合起来，创造性地开展好新形势下的粮食工作。

合江县粮食局

二Ｏ一一年十一月十六日

第三篇：治庸治懒专项工作自查自纠情况汇报

治庸治懒专项工作自查自纠情况汇报

根据区委、区政府《关于集中开展治庸治懒专项工作的意见（试行）》（*委×号）文件精神，我局积极开展自查自纠活动，通过座谈会、发放征求意见表等形式，查找治庸治懒方面存在的问题，认真分析原因，研究对策措施，提出整改措施，现将自查自纠情况报告如下：

一、基本情况

1、工作成效显著。今年全区建安企业完成建筑产值×亿元，上缴税收×万元，核发施工许可证×项，建筑面积×.×万平方米，工程造价×.×万元，办理竣工验收备案×项,办理施工图备案×项，办理初步设计审查×项。完成×个集镇生活垃圾处理场、×个行政村垃圾整治省级验收工作。建筑领域招投标实现“零投诉”，建筑工程款实现“零拖欠”，行政审批、行政执法实现“零违规”，党风廉政建设实现“零案件”。

2、窗口服务水平进一步提高。根据市政府对审批项目前置条件进行进一步简化、合并的要求，我局组织人员对×个项目前置条件进行逐一梳理。对×个项目的审批前置条件进行优化，减少前置条件×个，调整前置条件×个，增加前置条件×个，取消许可职能×项。其中：

（1）

建筑工程施工许可证核发免收中标通知书；有办理施工图审查备案的项目免收资金到位证明。

（2）建设工程施工图、勘察成果审查备案：

①将消防审核意见调整到办理施工许可证时收取；

②将建设用地规划许可证或村镇建设许可证调整为建设用地规划许可证或村镇规划选址意见书；

③将高边坡及深基坑工程设计审查方案调整为省、市专家对高边坡、深基坑设计专项论证，④增收立项批复；

（3）建设工程初步设计审查：

免收地质灾害危险性评估报告；建设工程质量监督注册登记：

免收中标通知书；村镇规划选址意见书：

免收建设单位办理选址意见书申请报告；村镇建设许可证审批：

免收

①人防审核意见，②消防审核意见，③有办理建设工程施工图审查备案项目免收施工图；

增收

立项批复或备案表（有办理建设工程施工图审查备案项目免收）；取消建筑施工企业安全生产许可证初审职能。此外，**区建设局还主动克服人手不足的难题，结合我区工程点多、面广、线长的特点，调整监督分工，做到隐蔽工程全程监督，重点部位强化监督，同时实行预约办事制度和服务承诺制度，坚持“监、帮、促”相结合的方法对质量安全和施工工地实行文明监督、科学监督、严格监督，为业主和施工单位提供信息技术咨询和随叫随到的优质服务。截止目前，我局窗口对受理的建设审批事项，全部按照有关法律法规和相关政策的规定予以全部办理，没有存在违规办理拖延办理和超限办理等现象。

3、积极做好抗洪抢险，灾后重建工作。一是组织力量，抢修设施。一是取消所有假期；二是每天安排×名带班领导和×名值班人员坚持×小时值班；三是深入工地巡查；四是紧急启动局防汛应急预案，号召全局工作人员迅速行动起来，把当前工作精力集中到防汛抗洪上来，坚守岗位，做好防汛抗洪工作。五是对区属施工企业，区管在建工地下发文件，要求他们要高度重视防汛工作，切实加强防汛工作的组织领导，进一步落实防汛工作责任制，把责任真正落实到单位、落实到岗位、落实到具体人员；对在建工地逐一检查，逐一落实专人看管，落实防范措施和安全度汛方案。六是为尽快恢复人民群众正常的生产、生活秩序，及时组织力量，开展清除淤泥、疏通水道，抢修水毁基础设施等项工作。

×月×日

至

×月×日,我局公用站共投入抢险人员×人（次），投入抢险设备挖掘机一台，自卸翻斗车×辆，农用翻斗车×辆，共投入资金约×.×万元。

×月×日，根据灾情需要，我局对各乡镇和个别社区紧急下拨了清淤、修复水毁基础设施专项经费×.×万元。二是调查核实，摸清灾情。为加快灾后重建工作进度，我局立即组织我区×家危房鉴定单位对全区农村因灾受损房屋进行评估，据统计，此次共评估×幢，投入资金×.×万元。随后，我局又抽调精干力量，成立严重危房重建户审核小组，加班加点，全力做好灾后重建严重危房重建户审核工作，经审核，截止

×月×日，全区确定集中重建点×个，集中重建户×户×人，其中安置×—×户的有×个，×—×户的有×个，×—×户的有×个，×户及以上的有×个；统规统建点×个，×户×人，统规自建点×个，×户×人；峡阳镇江汜、浪石×个点为厦门对口援建点。目前，拟取消夏道镇山后、炉下镇下岚×个集中重建点。三是规划引路，科学选址。一是开展集中重建点地形测绘×宗,投入资金×.×万元；二是开展建筑规划设计投入资金×.×万元；三是为受灾户提供地质灾害评估，为受灾户提供《**省农村住宅通用图集》×余本,《**省灾后重建施工图》×余套。四是做好服务，严格监管。一是由局领导带队，组织建工、质安等股室的技术人员，发扬“×加×，白加黑”的精神，深入×个灾后集中重建点，不间断地开展巡查工作。在巡查工作中发现的问题，相关专业人员现场指导，积极采取相应的措施。二是做好灾后集中重建点的行政审批工作，召开灾后集中重建点建设管理业务培训，各股室负责人讲解我区灾后集中重建点建设工程的行政审批许可程序，建设工程质量安全监督管理等内容。三是做好农村住房灾后重建农民建筑工匠培训工作，近千名工匠参加了培训，提高了他们的实际业务水平，解决了二十几个灾后集中重建点出现的“工荒”现象。

二、排查重点

1、在行政审批中，特别是在资质、资格审批和施工许可、“一书一证”等规划建设审批中，是否有违规违纪收受服务对象贿赂的行为；

2、在建设工程质量安全、市政基础设施建设等市场监管过程中是否有收受监管对象的贿赂以及接受假借各种名义的劳务费、信息费、顾问费、助费、外出考察等行为；

3、在机关办公用品采购、公务接待等机关事务管理活动中是否有商业贿赂行为；

4、在体制机制上制约发展的问题，在实行绩效管理、落实岗位责任中存在的问题。

经过自查自纠，我局虽尚未发现有工作人员存在违法违纪的行为，但经过活动的洗礼，全体干部职工提高了认识，思想上受到了一次强烈的震撼和警醒，精神得到了振奋，工作的积极性得到了提升。

三、存在问题

通过治庸治懒工作的开展，我局工作作风得到改进，但与上级的要求还存在差距，主要存在以下问题：

谋划和指导工作时创新意识不强，工作中更多地习惯于行政手段推动，习惯于墨守陈规、循规蹈矩；当政策与实际工作中的困难问题不相适应时，虽然我们会有这样那样的设想，但缺乏超前的意识和创新的精神，遇事求稳怕乱，求稳怕险；对破解市区体制障碍，协调市区关系方面还有一定差距；机关作风建设仍存在薄弱环节，机关效能建设和干部作风建设仍需加强。

四、下阶段打算

1、加强学习。认真学习政策理论和业务知识，注重学以致用，理论联系实际，不断增强政治敏锐性和前瞻性，更好地全面贯彻党的路线方针政策，全面提高自身素质。

2、善于思考。没有思考就没有智慧，没有思考能力的干部就难以形成独到见解。特别是在工作遇到困难时一次深思熟虑，胜过百次草率行动。思考的越深入，目标就越清晰，做起事来就越到位，越能产生事半功倍的效果。

3、转变作风。积极工作，增强群众观念，牢固树立全心全意为人民服务的宗旨意识，努力为困难群众排忧解难。

第四篇：2015治庸治懒治散专项活动自查报告

根据《中共Xx县委办公室 Xx县人民政府办公室关于印发的通知》的精神，我局高度重视，及时召开会议、学习传达精神，成立领导小组认真制定工作方案。落实工作责任，强化工作措施，不断推进机关工作作风的转变和提高机关的工作效率和水平。现将我局自查自纠情况小结如下：

一、加强领导，确保三治活动的顺利实施

1、建立组织。成立了县农业和粮食局开展发展提升年工作领导小组，以局长为组长，局班子成员为副组长，局属各单位负责人为成员的工作领导小组，领导小组下设办公室，具体由Xx分管，抽调Xx、Xx两人为成员，加强对治理庸懒散工作的领导。

2、制定方案。一是转发了《中共Xx县委办公室 Xx县人民政府办公室关于印发的通知》方案，明确活动的指导思想，对照县委、县政府列举的30条庸懒散表现，认真查找和纠正局机关存在的庸、懒、散和 不作为、乱作为、慢作为等影响机关形象和工作效率等问题，努力达到提升能力、提高效率、提升形象的目的;二是制定了《Xx县农业和粮食局加强干部作风建设促进发展提升工作实施方案》和《Xx县农业和粮食局围绕推进农业农村现代化大力提升办事效能和服务水平工作实施方案》，根据县委、县政府和市局下达的工作指标和重点任务，分阶段有步骤、按责任分工层层分解到具体的站(股、室、中心)。

3、宣传发动。通过每周五学习日，组织全局干部职工学习关于发展提升年活动有关文件和上级领导的有关讲话精神，特别是重点学习三治和机关效能方面的文件和方案，进行宣传发动，做到全局干部职工人人知晓，个个明白。

4、突出重点。一是突出治庸。查找和整治理想信念淡薄，不思进取，缺乏事业心、责任感，作风漂浮;工作无长远目标，得过且过，碌碌无为等问题;严肃查处工作漫不经心，失职渎职，给工作和事业造成损失和影响的行为。二是突出治懒。查找和整治只讲待遇、不讲奉献，缺乏大局意识和服务意识，大事做不来、小事不想做;不服从组织分配，不认真履行职责，办事拖拉，推诿扯皮，工作敷衍塞责，效率低下等问题。三是突出治散。查找和整治组织纪律观念淡薄，漠视规章制度，损害集体荣誉等问题。严肃查处迟到、早退，想来就来，想走就走，不正常上班以及工作时间用电脑聊天、炒股、看电影、玩游戏等行为。

二、多措并举，确保自查自纠活动的有序进行

1、层层发动，做好宣传。本次自查自纠活动，我们采取党政结合、层层发动的方式进行。一是党员先行。局党委号召全体党员对照县委县政府所列举的30种庸懒散表现，首先以党小组为单位组织党员认真查摆，对照检查;支部通过民主生活会，积极开展批评和自我批评;二是站(股、室、中心)过关。我局在开展活动中组织局属站(股、室、中心)对照各项制度和30种庸懒散表现开展自查自纠;三是宣传到位。进一步加大治理庸懒散工作宣传力度，利用宣传栏，宣传机关效能和治理庸懒散的主要内容和重要意义，利用公开栏等宣传先进典型，曝光庸懒散混等反面典型，激励广大干部认真履职、奋发工作。

2、端正态度，领导带头。此次集中整治活动，局班子成员把带头查找问题作为加强本局自身建设的一个重要内容来抓。一是做好表率。局班子成员做到从自身做起，从履职抓起，从分管的工作抓起，一级抓一级，层层抓落实。二是抓教育。局班子成员按职责分工，做好教育引导工作，确保每名干部职工端正态度，消除顾虑，使干部职工通过自身找、别人提、领导点等方式，找准存在的问题，为集中整改做好准备。

3、针对问题，有的放矢。在此次集中活动中，对查找的自身存在的庸、懒、散和不作为、乱作为、慢作为等纪律作风问题，以教育为主，能够认识到位和改进明显的，不予追究;要严肃查处边整边犯、顶风违纪的问题，严重的要给予当事人处分，并追究站股长和分管领导的连带责任;针对发现的问题，进一步建立、健全各项规章制度，加强监督检查，提高规章制度的执行力，实现用规章制度管事、管人的目标。

三、对症下药，确保活动的成效明显

(一)存在问题

对照县委县政府所列举的30种庸懒散表现，我局目前存在以下方面的问题：

1、从解决问题的能力上看，突出表现在自觉学习理论知识和业务知识还没有形成浓厚的氛围，强调自我加压不够，缺乏科学安排持续学习的时间和机会，导致一些知识深入学习的不够，浮于表面;有的干部对一些专业问题说不清道不明，遇到问题往往靠查书翻资料，不能马上解决。创新意识比较淡薄，只能满足做好一般性的工作，创造性解决问题的能力有待于加强。

2、从提高工作效率上看，突出表现在AB岗工作制不够完善，AB岗落实不到位，有出现A岗出差时，B岗挂空档，影响了工作效率和服务效果;个别干部有时会对工作产生畏难情绪，不利于工作的开展和效率的提高。

3、从端正工作作风上看。突出表现在工作的紧迫感及责任意识有待于加强，缺乏雷厉风行的工作激情，深入基层调查研究少，凭经验考虑问题多，按部就班，超前意识较弱。

(二)下一步整改措施：

1、健全治庸机制。一是学习机制。围绕争创学习型机关，争做学习型干部建设，按照武装头脑、凝聚人心、指导实践、推动工作的思路.始终把学习作为提高全局干部职工理论和业务知识水平的基础性工作来抓。努力通过自学与集中学习相结合，开展专题报告与集中培训相结合、组织外出学习参观考察与实地调研总结相结合，注重学以致用，理论联系实际，不断增强全局干部职工的学习意识和政治敏锐性和前瞻性，更好地贯彻党的路线方针政策。二是问事机制。坚持问事必问人，事事落实到人，站(股、室、中心)要细化月工作计划，人与事对号入座，事不虚设、人不浮于事。采取双向四问的机制即：一问今天工作任务是什么，二问今天干了些什么，三问今天成效有什么，四问明天打算做什么，形成说了就算、定了就干、干就干好的干事办事良好氛围。

2、健全治懒机制。一是限时办结制。对上级交办事项必须按规定时限办理;在办理相关事项时，必须在规定时限或承诺时限内办结;对需领导签字的上报材料，必须提前办结;对职责范围内的事项如情况特殊的确需延时办理的，必须与相关部门沟通并经同意。二是问责机制。坚持问人必问责，以制度管人、按制度办事、奖惩分明，努力在全局上下形成想负责、能负责、敢负责的为政风格。

3、健全治散机制。一是制度机制。立足制度建设，坚持按制度管人、管事、管权，完善内部规章制度并严格组织实施。建立完善AB岗制的落实，尤其是在重要时节，关键时段要确保AB岗不挂空档。二是问效机制。坚持问责必问效，确立面向基层、深入基层、服务基层的工作作风，深入思考、深入调查、深入研究，把保障和改善农民的生产生活条件作为工作的出发点和落脚点，努力做到问题不解决不松手、任务不完成不松劲、目标不达到不罢休，形成求真务实、力戒空谈，立说立干、竞相赶超的工作氛围。

第五篇：“治庸”专项工作综合分析报告专题

项目部党支部

“治庸”专项工作综合分析报告

根据公司《开展“责任风暴”、“治庸计划”的实施方案》的总体部署，为了进一步优化项目部的发展环境，营造积极向上、干事创业的良好氛围，项目部党支部高度重视，精心组织，认真组织落实，积极开展了治庸问责自查自纠活动。

治庸问责是促进项目部党员干部和全体管理人员改进作风、树立良好形象的积极活动，认真开展治庸问责工作，是促进项目部各项工作能够扎实开展，促进项目部施工管理工作上台阶的重要前提，也对管理人员的思想认识的提高，对项目部管理工作的促进，对项目部今后工作的发展，具有积极的效应。现将项目部党支部开展“责任风暴”、“治庸计划”工作情况汇报如下：

一、做好思想动员工作，端正思想认识

项目部党支部十分重视公司党委关于“治庸”工作部署的落实：一是加强组织领导，根据公司党委“责任风暴”和“治庸计划”工作的实施方案的要求和部署，党支部积极组织安排与落实工作，明确了“治庸问责”工作为六月份党建工作重点；二是做好思想发动，提高责任意识。组织全体党员和管理干部学习方案精神，并对项目部开展“治庸计划”工作提出了具体要求；三是根据公司党委要求，定于6月9日召开以“自我剖析促进步、治庸治懒促发展”为主题的民主生活会；四是是支部成员通过与项目部员工采取小型座谈会、个别交流 等灵活的形式，进一步了解项目部施工管理工作中的薄弱环节；五是要求参加民主生活会的同志必须准备好发言稿或详细的发言提纲；六是要求党员干部首先采取个人自学的方式，学习、理解与落实“责任风暴”和“治庸计划”的主要内容，并认真做好自查与反思，为开展好“治庸计划”活动奠定良好的思想基础。

二、召开以“自我剖析促进步、治庸治懒促发展”为主题的民主生活会，6月9日，项目部党支部召开了以“自我剖析促进步、治庸治懒促发展”为主题的民主生活会。党支部书记主持了会议，全体党员和相关管理干部参加了会议。由于会前做好了准备工作，与会者通过批评和自我批评，回顾了自己工作中的不足和存在的问题，并对今后的工作提出了整改意见。xxx、xxx等支部成员，在会上对个人和项目部的工作进行了自查，既查找了存在的问题，也分析了问题的根源，同时提出了今后工作的方向。

支部书记还对党员同志在“创先争优”活动中的表现进行了点评，也对大家的发言给予了肯定和勉励，希望大家能正视不足，有针对性地进行整改。

民主生活会开得认真、诚恳，经过自查反思、分析提高，理清了思路，明确了方向，对今后的工作也充满了信心。

三、存在的问题

党支部通过民主生活会研讨的意见，以及在员工中进行调研活动所收集到的意见，对项目部的施工管理工作进行了排查，认为：经过 项目部全体员工的努力，项目部的工作取得了比较好的成绩。项目部所承建的高速公路一、二期工程，在施工过程中遇到了很多困难，但是，在公司党政领导和各部门的领导、支持、指导、帮助下，项目部全体管理人员，克服了困难，如期完成了施工任务，也得到了省指挥部的好评。但是，通过开展“责任风暴”和“治庸计划”工作，认真检查和反省项目部的各项管理行为，意识到，在项目部的施工管理工作中，尚存在着差距和不足：

1、对施工管理过程中的细节问题缺乏精细的研究；

2、管理制度的执行和落实力度还不够；

3、在开展员工思想教育工作方面创新精神不足，针对性还不强，加强青年人才培养工作的探索还需更深入地思考；

4、如何充分地发挥制度的效用，把制度的效能充分体现出来，如何充分发挥效能的延续性方面尚需进一步探讨。

上述问题反映的只是表面现象，通过“责任风暴”和“治庸计划”工作的开展，从深层次来思考问题，关键点就在“人”的因素上。

任何管理行为、管理目的和管理效用，都是通过不同岗位的管理者来实现的，在施工管理中出现的任何疏漏，无一不是管理的不到位和管理的缺失。因此，问题的根源，必然体现在管理队伍的身上。体会“责任风暴”和“治庸计划”的深刻内涵，党支部认为，反省项目部的管理队伍，的确存在着不尽人意的地方：

一是项目部的管理队伍中还存在着精神状态不振作，不同程度地存在着得过且过的现象，没有把工作做得更为细致；二是工作的执行力不够，对工作的质量要求不高，只要过得去就行了，缺乏精益求精 的精神；三是工作作风不够扎实，不够深入；四是创新能力不强，满足于随大流，以至于在工作中，上级的精神有些不能贯彻到位；五是少数同志协作意识比较差，在工作上缺乏责任意识，个别同志有纪律涣散现象，不能严格要求自己。六是基础资料工作管理不够精细。

四、整改措施

从项目部的整体工作来说，成绩是主要的，不足是次要的，正因为常常看到成绩，所以往往忽视了薄弱环节，也许这就是常说的熟视无睹吧。但是，蚁蝼之穴，可以溃堤。在日常工作中，一些并不起眼，或者并不严重的问题，如果任其发展，是很有可能酿成大问题的。公司党委开展“责任风暴”和“治庸计划”工作，其目的就在于锻造一支过硬的管理队伍，增强企业发展的软实力，从而达到企业具有持续发展的动力和能力。

所谓治庸，就是要治理工作中的“庸、懒、散”行为，弘扬尽力尽责、勤奋工作的履职精神。通过自查和反思，找到自己身上存在的问题，有针对性地采取措施整改，丢下包袱，轻装上阵，做一个责任心强，工作能力强，工作质量高的不断努力进取的管理人员，以达到提升项目部整个管理队伍的综合素质和团队战斗力的目的。为此，今后着重要在如下几个方面努力：

（一）从思想上提高对“责任风暴”“治庸计划”的认识

1、实施“治庸计划”，其目的在于让我们每一个管理人员提高认识，转变观念，改变消极状态，增添动力、强化素质、端正作风，激 发活力，以强烈的责任意识促管理、促发展。

2、“治庸”与“问责”是要在规范化、制度化上下功夫，要强化制度建设，通过制度建设，使管理运行规范，使责任落实到位。

3、注重职业道德的培育，要通过建章立制和思想教育来提升广大员工的敬业精神和责任意识。

4、结合工作实际，通过掀起“责任风暴”，实施“治庸计划”，加强执行力建设活动的开展，提高认识，转变观念，让“治庸计划”触动每一个管理人员的思想，让“责任风暴”席卷每一个部门和每一个工作岗位，以此来提高项目部团队的执行力。

（二）加强责任意识，突出问责力度

1、强化岗位职责。当前，公司系统编制了《制度汇编》，形成了一套完整、科学、规范的管理制度。项目部在今后的施工管理工作中，要坚定地按照《制度汇编》的规定，强化岗位职责，职责分明、方向明确。

2、认真履行岗位职责，坚决落实岗位责任制。在其岗，负其责，谋其事，不允许有推诿现象；

3、严格考核制度，严格工作纪律，重申岗位问责制。对重大责任质量事故和严重违纪违规现象，按照公司有关规定严肃处理，加强纪律教育，对“庸、懒、散”行为，按照“责任风暴”精神严肃问责。形成良好健康的工作氛围；

4、加强基础资料的管理工作，在管理细节上下功夫，讲求工作 质量，注重工作实效。

5、建立长效机制，加强项目部员工队伍的管理，增强工作纪律意识，真正实现庸者下、能者上、充满活力的选人用人机制和能上能下、能进能出的管理办法，增强以工作效果定优劣的人才管理意识。

（三）充分发挥共产党员的模范带头作用

共产党员是项目部施工管理队伍的骨干力量，充分发挥党员的先锋模范作用，对促进项目部的各项工作具有积极作用。党支部组织党员同志学习了支部编辑的“创先争优活动学习资料”：（1）习近平的讲话——领导干部要牢固树立正确世界观、权力观、事业观；（2）在创先争优活动中发挥共产党员的先锋模范作用。

要求全体共产党员认真领会习近平讲话的核心内容，树立正确的世界观、权力观和事业观，积极努力、勤奋工作、履行职责，为企业发展尽心尽力。在日常工作中，要努力做到五带头：一是要带头学习提高。二是要带头争创佳绩。三是要带头服务群众。四是要带头遵纪守法。五是要带头弘扬正气。

综上所述，项目部在公司党委领导下，适时开展了“责任风暴”“治庸计划”活动。通过这项工作的开展，发现了问题，明确了治理目标，理清了工作思路。

实践证明，开展“责任风暴”“治庸计划”工作，增强了管理队伍的责任意识，无论是对促进施工管理队伍的工作作风的转变，还是提高施工管理队伍的综合素质，以及提升项目部团队的战斗力，强化项目部在建设市场的竞争力，无疑具有积极的促进作用。我们一定要抓住治庸问责活动的工作契机，把这项工作持续踏实地开展下去，不断完善和落实各项管理制度，加强基层党建工作，重视项目部职工队伍建设，努力改进工作作风，提高工作质量，提升项目部的团队形象，为公司实现跨越式的发展，贡献我们的力量。

项目部党支部

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