2017年半年校长履职及目标任务完成情况报告大全

第一篇：2017年半年校长履职及目标任务完成情况报告大全

2017年半年校长履职及目标任务完成情况报告

港尾中学

刘跃明

半年来，我们以党的十八届四中全会精神为指导，以市局2017年的工作要点为基点，按照“以人为本、狠抓常规、规范发展、提高质量”的整体思路，围绕“一个中心”，全力落实“师德师风建设年”、“高效课堂优化年”、“学校管理规范年”的各项工作任务，推进了学校内涵发展。我镇师生在经典诵读比赛中双双荣获二等奖，我镇体育代表队在中小学田径运动会上荣获小学组二等奖。现就我个人履行职责及镇小学目标任务完成情况做一汇报：

一、校长履职情况

1、加强学习，不断提高个人素质

一是加强政治理论学习，不断提高思想修养。在坚持每周一次的班子中心组学习会议制度，学习上级有关文件精神以及与教育相关的法律法规的同时，坚持利用闲暇时间自学，积极撰写心得体会、摘记学习笔记，提升理论素养。二是加强先进的教育理论和经验的学习，不断提高专业素质。我们非常重视先进的教育理论的学习，把《中国教育报》、《教师报》、《中小学管理》、《陕西教育》等报刊杂志作为学习主要材料，从中汲取营养。同时，我们还购买了《新课标案例式导学》光盘、书籍，要求学校领导、教师集体观看、轮流学习，以提高对高效课堂理论知识的掌握。

2、依法治学，不断提高组织管理能力

一是坚持每周一的领导班子例会制度，总结上周工作，研究部署本周工作。二是坚持深入教学一线，带头听评课，指导青年教师的成长，研究解决教学中存在的突出问题。半年来，自己听评课30余节，撰写教学论文、调研报告4篇。三是坚持校务公开，民主管理、依法治校。长期以来，我坚持以民主决策、廉政建设为有效手段强化学校管理。坚持把党风廉政建设责任制的落实摆上重要的议事日程，强化领导班子廉洁自律意识，做到常抓不懈，警钟长鸣。积极推行党务、校务公开，深化民主管理和民主监督制度。学校的重大决策、人事调动、教师的评优评先、职称评定、改革方案的制定等等，都需领导班子集体讨论决定，或经教代会讨论决策，尽可能做到了公开、公平、公正。学校党政班子能经常深入师生，倾听师生的意见和要求，在职工中征集合理化建议，积极采纳正确意见，不断改进领导的工作作风。四是在日常工作中，我们实行“四深入”、“三同一”、“一跟进”工作制度。即：工作作风上要求班子成员做到“深入基层、深入学校、深入课堂、深入教师”，以求真的态度，务实的作风，重心下移，开展研讨和指导；在质量目标上，落实目标责任捆绑，包抓领导、校长、任课教师“同目标、同责任、同奖惩”；在指导方式上，每个班子成员包抓3所学校及所属幼儿园，落实跟进式指导责任，实行责任追究，形成了班子内部齐心协力、团结奋进的工作氛围。

3、求真务实，切实履行教育管理职责

一是立足实际，挖掘潜力，营造浓厚的校园文化。我们以地域文化为基础，充分挖掘红色文化的内涵，编写红色教育校本教材，组织师生现场参观，使红色教育这一特色逐渐得到凸显。二是面向全体，关爱特殊群体学生，积极推进教育公平。我们在坚持面向全

体学生，提高整体质量的同时，把关爱留守儿童、学困生等特殊群体学生作为一项重要的工作来抓，建立了领导小组，制定了帮扶制度，建立了帮扶档案，健全了帮扶管理措施，取得了初步效果。三是改革评价体系，全力实施素质教育，促使学生素质提升。我们以学生的兴趣爱好为基础，组建了书法绘画、文艺、体育等多个兴趣活动小组，选派有特长的教师担任指导教师，坚持定期活动，陶冶了学生情操，培养了学生能力。同时，改革教师评价制度，改变了以往单纯以教学成绩高低论优劣的方式，调动了教师静心教书、潜心育人、倾心教研的积极性。四是以“青蓝工程”为契机，促进两支队伍建设，促使了教师业务素质的提高。我们以“青蓝工程”为抓手，强化教师的教学基本功训练，举办教师“三字一画”展评、青年教师培训会、青年教师汇报课活动、教师教学技能大赛、教师提高培训等活动，有效提高教师的专业素质。五是以主题活动为载体，通过组织学习、征询意见、讲党课、专题组织生活会、民主评议党员、公开承诺、践行社会主义核心价值观演讲赛等活动，增强了党员、教师为民务实清廉意识，改进工作作风。

二、目标任务完成情况

半年来，我们紧紧围绕“一个中心”，全力落实“四项工作”，取得了初步成效。

“一个中心”就是提高教育教学质量。我们通过改革课堂结构，提高教学效益；培养学生养成良好的学习习惯等措施，向课堂要质量。力求在本学年确保学生的巩固率达100%；教学成绩在全县统考中排名提升2个位次。我们的做法一是规范办学行为。严格落实

国家课程计划，认真执行地方课程，积极开发校本课程，做到课程总表、周课时表、教师课程分担表三表统一。保证品德、社会、科学、体育、音乐、美术、综合实践活动课程的课时，不以任何理由削减或挤占。二是加强教育科研工作。加强课题实验管理，加大对承担课题研究学校的调研和指导力度，充分发挥中心校辐射、示范和引领作用，开展以“研”促“教”、以“导”推“行”，以“点”带“面”的教研指导和帮扶活动，寻找提高教学质量的突破口，打造教研特色品牌。深入薄弱学校进行教学视导，帮助学校不断规范和落实教学常规，提高课堂教学的实效性，逐步提高教学质量。改进和创新课题研究的管理，逐步建立起网络动态管理机制，不断提升科研管理水平。三是立足常规，勇于改革。在抓好常规管理的同时，鼓励教师按照“三段六环”教学模式改进教学方法，构建高效课堂。四是着力构建“同优共进”、校本研修长效机制，为教师的成长与发展创设平台。

全力落实“四项工作”，确保学校发展

一是落实平安校园创建工作。按照《港尾中学创建平安校园实施方案》要求落实创建工作。做到了“六坚持”：坚持每月一次的安全排查；坚持进行专题教育；坚持对食堂的规范管理；坚持对门卫的管理和门禁制度的落实；坚持天天讲安全，时时抓安全；坚持安全预案演练。确保了师生人身安全和校园的和谐稳定。

二是落实师德师风提升年工作。根据《港尾中学师德师风提升年活动实施方案》，加强师德师风建设力度，落实“七查七看”、师德师风承诺、评议、查处、师德师风先进个人表彰、师德师风演讲

等工作，坚持“三会一课”制度，定期开好民主生活会，建设学习型、服务型、创新型学校党组织，建立健全创先争优活动长效机制；深入开展学校领导带头“走进基层、走进学校、走进课堂”的“三走进”活动，全面落实党风廉政建设责任制，深促使教师养成自觉学习的习惯。不断提高教师的业务素质和思想素质。

三是落实高效课堂优化年工作。按照《港尾中学高效课堂优化年活动实施方案》要求，鼓励全体教师探究“三段六环”模式，构建高效课堂，以达到减负、提质、增效的目的。以《职田小学片区2015年同优共进活动方案》为指导，以“同优共进”为平台，带动“一师一优课、一课一名师”活动的深入开展。立足实际，继续强化校本研修工作。依据我镇实际开展以中心校课题研究为龙头的典型引路各校自主研修的校本研修模式，使得校本研修全员参与，取得实效。

四是落实学校管理规范年工作。按照《港尾中学学校管理规范年活动实施方案》要求，推进学校依法办学、依法执教，逐步建立管理规范、运行顺畅、保障有力、各方满意的教育发展新机制。在教学管理上积极落实“教学六认真”要求，进一步规范了教学管理。特别下大力气规范幼儿教育，我们以中心示范幼儿园为引领，加大监管力度，幼儿园保教保育、安全工作、校车、食堂管理等方面有所突破，逐步使民办幼儿园走向规范。

于此同时，落实重点项目建设，着力夯实教育事业发展基础： 一是完成中心校餐厅及校园硬化工程建设和中心示范幼儿园的内部配套工程即将完成。

二是校安工程后续工作和“双高双普”尾留工作加快推进，马家堡齐心希望小学“市级标准化学校”创建和中心示范幼儿园县级“文明创建”工作经过了初验。

三是积极学习先进经验，深入开展常规工作“七个一”活动，扎实推进高效课堂创建，长效性的开展“同优共进”、校本研修活动，促使了教育教学质量提升。

四是狠抓了控辍保学工作，入学率达到100%，学生零辍学，学前三年入园率达到90%以上。

五是校长、教师培训按安排有序进行，李晓妮、张婷同志获县级教学能手和教坛新秀称号。实用技术培训和劳动力转移培训正在进行之中。教师国培计划参训率、校本研修参赛率达到100%。

六是坚持科研兴教，创建研究性团队。完成了省、市级课题立项各一项，各类课题研究正在进行当中。

七是严格依法办学，规范小学、幼儿园办学行为。中心示范幼儿园招生数量不断增加，民办幼儿园管理趋于规范化。

三、存在的主要问题

半年来，虽说我们做了大量的工作，也取得了初步成效，但也存在着不严不实的问题：

就个人来说，学习不够深入，对新的教育理念理解不深，贯彻不透，创新意识不强，在一定程度上影响了教育的的发展。就队伍建设来说，多数教师的思想观念与形势发展的要求还有一定的差距;“同优共进”、校本研修工作有待于进一步加强。就学校发展来说，长远规划不够科学，学校特色的彰显不明显。

回顾过去所做的工作和所取得的工作成绩,归功于教职工的理解、支持,归功于班子成员识大体,顾大局,各尽其职,各负其责的合作精神,归功于县教育局对我的信任,为我们的工作创设了一个宽松的环境。我们将一如既往地履行职责，按照“三严三实”的要求全面落实教育教学工作的各项任务，力争年内我镇的教育工作再创新的辉煌。

2017年5月15日

第二篇：关于2011目标任务半年完成情况报告

中共巴阳镇委会

巴阳镇人民府

关于2011目标任务半年完成情况

报告

县考评办：

2011年，我镇紧紧围绕“水果产业富镇、城郊经济强镇、休闲宜居兴镇”一个总体目标，突出抓好“基层组织和安全稳定”两大保障，围绕“思想大解放、创先争优、四届枇杷节”三大活动，着力抓好“万元增收、宜居城镇、基础设施”三大重点，较好地完成了半年目标任务，现将完成情况报告于后。

一、推进产业发展，助推万元增收

围绕“家家有项目、人人有事做、户户能增收”，实现2011年农民纯收入人均增长900元，户均增长３５００元的工作目标，突出抓好“林果业、林下养殖业、林下种植业、乡村旅游业、农村商贸业”五大重点产业，以云万二级路沿线、阳坪村和重点监测户为示范带动，促进人均纯收入增加750元。

一是成功举办云阳县第四届枇杷节。第四届枇杷节创新的方式，增加了“玩开心农场、品巴阳枇杷”内容，引导城市居民到巴阳认养果树、认养生猪、认养土鸡、认土地等，打造现实版“开心农场、开心牧场”，盘活农村资源，推动了城乡互动，促进万元增收。有550余户城里人认养了3500棵果树，认猪88头、认鸡558只，认地55块。5月14日枇 1

杷节当天，迎来游客2万多人，从而带动了全镇枇杷的外销，价格从原来的均价每斤3元提高到今年的6元，有力促进了果农的增收，果农增收达1600万元。

二是切实解决融资难题。以阳坪村为示范整村推进，与农行联合推动“三户联保贷款”，新增授信农户１００余户，授信额５００万元，缓解了群众贷款难的问题。为“三权抵押贷款”打基础。集中力量推进农村房屋产权证颁发，全面完成了4200户农户的换证。组织专门工作组排查清理土地确权、林权制度改革中的遗留问题，全镇土地使用权证和林权证全部颁发到群众手中，为今后的发展提供了贷款准备。

三是建立帮带制度促进大户发展。以“四千行动”为载体，召开了企业、发展大户专题座谈会，征求意见，集中解决发展中的困难和问题。镇领导成员落实“一对一”联系，帮带24个企业和种养殖大户，机关干部分别责任联系到60个组，帮带120户。目前，结合森林工程经济林补植补造，新栽植优质枇杷５万株，嫁接枇杷10万株，新发展种养加大户18户，完成全年目标任务。私营企业6家、微企发展25家，超额完成全年任务数，商标注册完成7件，个体工商户发展了50家，富阳橡胶制品厂顺利投产。

二、全力建设宜居城镇

一是积极创建环境优美城镇。围绕一带两区七点、建设生态休闲宜居城镇发展总体思路，启动了城镇修建性详细规划，启动土地增减挂钩工作解决城镇发展用地问题。全面进行了“两违”清理，对在建工程全面停工整顿。计划新增房

屋面积１万平方米，已经动工0.5万平方米。不断完善城镇功能，河堤建设完工，启动滨河公园建设和公共服务中心建设，新栽了13颗大树美化中心广场，对集镇入口进行了绿化。加大城镇管理力度，落实人员进一步规范市场管理，新添置垃圾筒６０个，新增１名环卫人员，城镇环境卫生得到了改善。

二是有序推进新农村建设。整合危房改建、地灾搬迁、高山移民、异地搬迁等工作，不断扩大对七个居民点规模，完善居民点功能。重点对永利山庄进行了整体房屋风貌改造，对水电管网进行全面整治，新建村公共服务中心，合理部局居民点卫生室，建设农用物质的销售点，开展好群众文化活动，不断提升云阳西大门门户形象。

三是机关建设。机关安全综治一体化办公室、厨房、六楼会议室、三楼接待室等相继完工投入使用，还有镇公共服务中心正在加紧实施之中，可望七月竣工。

三、整合项目资金，着力抓好基础设施建设 建立完善了巴阳“十二五”经济社会发展项目库，有效整合各类资金和项目，力求惠民效益最大化，突出抓好水利、公路和村公益事业建设。全力推进27个基础设施项目建设，双峰整村脱贫项目顺利推进，正准备迎接市县验收，双峰水库完成基础工程，备验蓄水，启动朱家山水库整治工程和１０口人饮池建设。广泛发动群众，利用“一事一议”政策，集资筹劳办好公益事业，完成巴阳村至人和凤山村2公里连接路、望丰村、天山村4.35千米人行便道建设。

四、宣传文化工作全面展开

全面完成了广播村村响工程，启动了电视户户通工程，规范了村文化室开放管理，新建2个村公共服务中心篮球场，由企业和个人出资，政府补助，组建了群众文化队伍四个，如连啸队、腰鼓队、坝坝舞等，丰富了群众文化活动内容，并在枇杷节开幕式当天进行了迎宾表演，举办了七.一庆祝活动，全镇500名党员和1000名群众参加了庆祝活动，党员重温了入党誓词，机关全体党员进行了红歌合唱，中学小学学生表演了节目；阳坪村支部党员自发地组织了庆祝活动，唱红歌、打连啸、划彩船，用自己朴素的方式庆祝了建党90周年。

五、以“创先争优”为载体，狠抓思想大解放 把创先争优和人民好公仆活动、思想大解放活动有效融合，加强党的建设。一并抓好落实。明确以“三学三查三扩”为活动载体。在学习教育方面：一是强化集中学习研讨，确定每周五下午为机关集中学习日，平时以自学为主，争创学习型党组织。二是专项调研学习，围绕水果产业、城乡统筹、微型企业发展确定了调研课题，分别由相关领导和科室人员进行专题调研。三是外出考察学习。先后到盘龙、栖霞、后叶、风鸣等乡镇和潼南等地学习考察，借鉴成功经验。先后召开了企业、发展大户座谈会、集镇建筑业主和居民代表座谈会和村组干部座谈会，通过创造争优自查、服务群众帮查、遍访群众问查，共查找问题四大类、意见76条。镇党委对以上问题进行专题分析，明确了整改要求和时限，27个涉及

民生的项目实施顺利进行。

六、高度重视安全稳定工作

建立四大制度抓好安全稳定。一是领导挂牌带班制度。周一至周五由镇长、副镇长轮流挂牌坐班，节假日轮流值班，第一时间接待信访和处理突发事件。二是分线分片负责制度。安全工作分成七条线，稳定工作分成三条线，由分管领导牵头负责。三是零距离工作制度，每个副职领导联系包一个村，机关干部分别联系1-2个组，发现问题及时处理。四是定期排查调处制度。信访稳定坚持每月集中排查调处一次，安全生产坚持每周领导现场巡查一次。每月12日定时组织驾驶员安全培训，镇财政确保安全稳定工作经费优先落实，全镇平安稳定，没有安全事故发生，没有群众进市到京集访。

市级安全生产示范镇和社区创建工作有序推进，软硬件资料基本到位，全镇安全意识增强，形成了人人抓安全个个懂安全的良好局面，为创建安全示范乡镇和社区做出了努力。

七、强力推进松材线虫除治工作

建立了主要领导包片、班子成员包村、机关干部包组、村组干部包户的责任机制，层层签订责任书，户户签订承诺书，全镇投入3万多元，发放资料4000余份，对三个松材线虫疫病的村进行全面清理，拆除2008年及其以后利用松木搭建构筑物75处，实现了山上无疫树，农户无疫木，全镇无死角良好态势，所做工作得到了市县的高度肯定和赞扬。

八、完成了县委县府交办的临时性工作

率先完成了重庆市对巴阳前三峡移民项目、森林工程的审计，较好承办了云阳县2011年计生工作现场会在巴阳召开，正确处理了群众反映的一些民生问题，确保了我镇的稳定平安，为巴阳的社会经济向前发展做出了贡献。

二0一一年七月十四日

第三篇：2014校长履职报告

2014年校长履职情况报告

尊敬的各位领导：

在三台县教体局、金石学区领导的信任和三秀小学全体教师的关怀支持下，一年来，在校班子和全体教职员工的共同努力下，我校各项工作扎实有效展开，学校秩序井然，教学质量明显提升，校园面貌焕然一新。在专职教师紧缺的条件下，我与全校教职工一道团结协作，埋头苦干，克服各种困难，圆满的完成了本学期的各项工作任务。一年来的工作，我始终围绕《义务教育学校管理标准（试行）》来开展各项工作。现将一年来工作汇报如下：

一、明确学校工作任务，落实工作责任

在开校初，提前根据三台县教体局和金石学区开校工作安排，结合《义务教育学校管理标准（试行）》和学校常规工作安排制定了《三秀小学学校工作行事历》，并将行事历在开校教师行政会上发放给全体教师，提醒全体教师提前做好各项准备。

为保证行事历中各项工作和教学工作顺利进行，成立了以校长为首，吕海彬（政教主任）、程瑶（教导主任）等三人的领导班子分管学校各项工作。为了扩大民主，培养青年教师，搞好学校工作，我校积极吸收青年教师加入到学校的管理工作中，如有年轻特岗教师刘晓清、贾斌等人。依据学校行事历，我校制定了《校务委员及其他部分人员分工安排》，将学校工作进一步细化，落实人头，实行工作责任制。

二、贯彻终生学习理念，强化教师学习能力

学校工作千头万绪，自身业务还不精通，必须努力学习，练就过硬的业务本领，只有知识面丰富，业务素质和本领才会越强，对单位和教育的贡献也才越大。意识到这一点，我在学校推行终身学习的理念。第一、从我做起，每学期坚持读一本好书，并每天从微信《梓州教苑》中学习相关教育管理知识，提高业务能力。第二、全面加强教师的学习，为教师推荐能帮助提高教学的书籍，如《教出最牛学生-高效学习方法12例》、《启发教师的88篇教育反思》；每月组织教师开展教师学习论坛和业务学习，并对教师学习情况进行考核。第三、积极参加继续教育学习与培训，不断掌握了现代教育理论,提高管理能力。第四、重视学校教研工作，提高教育质量。自己带头积极参加教研工作，开校初，深入一线教学，按照《小学语文课程标准》亲自上好开学第一课“如何开展好小组合作’’，不仅提高了教师的业务能力，也提高了自身的教育教学能力。

三、办学理念及工作思路

我校立足实际，认真学习贯彻党的十八大和十八届四中全会精神，践行党的群众路线，落实《义务教育学校管理标准（试行）》，按照县教体局“重学习强队伍，重常规提质量，重创新促发展”的工作要求，确立了以培养学生“博爱、勤思、乐学、创新”的办学理念，以促进学生“德、智、体、美、劳”全面发展的办学目标，进一步规范校园管理，强化养成教育，大力推进新课程标准的实行，学校整体工作得到了稳步发展。一是抓住特点，形成特色。我们正视现实，积极创办了德育特色示范校和校本研修示范校。二是学校确立了指导思想：以质量立校、全面发展、德艺并重；建立了组织机构和管理体系：排球、足球兴趣小组由王福伦和谢小慧老师负责训练、艺术教育活动小组由张春鑫老师负责、教研活动小组由谢小慧、魏欢、尹雅梅等年轻教师负责；建立了一整套的管理制度，制定了创办特色学校的规划和实施方案，确定了办学目标。

四、学校管理

科学、规范、制度化的管理是学校和谐发展的重要保证，因此学校结合工作实际制定了党建、德育、教学、艺术、体育、安全、设备设施、经费管理、城乡环境综合治理、群团组织工作、专项工作等一系列管理制度和符合本校实际的学校管理章程，坚持人性化与法制化相结合。

（一）党建工作

1、成立了三秀小学党支部领导小组。

2、每学期党支部书记组织全体党员上一堂党课，并召开了2次民主生活会和1次民主评议会。

3、加强党风廉政建设，强化廉政监督。每月组织全体党员进行2次理论学习，提高党性修养。完善重大事项集体决策制度、财务内部监管制度和廉政教育通报制度，加强了党支部对学校财务、经费等支出的监督管理，确保经费收支透明；加强了党费收缴后的公示管理；完善了《三秀小学绩效工资方案》；组织党员干部签订了《不违规收受红包、礼金承诺书》。

4、为扎实开展好党的群众路线教育实践活动，我校高度重视，深入部署，确保教育实践活动有序开展；深入学习，吸取民意、确保教育实践活动扎实开展；从严要求、深刻查摆，确保教育实践活动达成目标；分类整改，建章立制，确保教育实践活动取得实效。

5、积极开展好庸懒散浮拖问题整治。按照上级文件精神召开了庸懒散浮拖问题专 2

项整治会，及时传达庸懒散浮拖问题整治精神，强化整治的重要性并按照要求县教体局文件精神实行签到制，教职工早上7:45之前，下午1:00之前进行签到；组织领导班子和领导干部自查自纠存在的问题，将查找的问题和整改情况公示上墙，限期整改完成，建立台账。结合我校实际，我校针对存在的问题，主要加强了教师空堂坐班和体育课的管理，制定了《教师空堂坐班考核表》和《体育课基本流程和要求》、《体育课专项巡查表》，并由空堂教师和领导每天巡视考核，我校存在的庸懒散浮拖问题得到进一步解决。

（二）校长上课听课及师德师风建设情况

1、校长上课听课情况。为切实抓好我校教育教学工作，落实新课程标准，开校初，由校长在六一班上开学第一课，并组织全体语文教师学习了“怎样在课堂上有效开展小组合作”。针对我校无专职音乐教师的情况，我校拟定了一一六年级歌单，每周由校长统一上课。为提高自身教学水平，掌握学校教学情况，我校校长深入各年级，积极听课。

2、师德师风建设情况。加强教师师德师风理论学习，每月开展一次师德师风学习。加强师德师风教育，提高教师综合素质。与每个教师签订《师德师风承诺书》。利用周三行政会加强师德教育，提高教师职业道德水平。

（三）落实《义务教育学校管理标准（试行）》

按照《义务教育学校管理标准（试行）》，我校教师平等对待每位学生，不体罚、不歧视；、大力开展各项文体活动，组织学生参加社会实践，促进学生全面发展；鼓励教师参加提升文凭的学习和组织教师参加三新一德考试和继续教育考试，引领教师专业发展；积极开展各种教研活动，教师培训活动和学生常规管理，提升教育教学质量；加强学校安保，定期排除学校安全隐患，强化学生路队安全、住校安全、课间安全，营造和谐安全的校园学习环境；组织教师参加信息化培训，熟练使用班班通，开办校微信网页，跟上现代化时代的步伐。

（四）推进义务教育均衡发展工作

为推进义务教育均衡发展工作，我校成立了以政教处吕主任为责任人的均衡发展领导工作小组，将均衡发展工作纳入学校常规管理和考核工作。将工作分配到各部门，由各部门整合，做好相关工作和资料的存档，迎接上级的检查验收。

（五）规范办学行为情况。

1、学校实行免试就近入学的原则，不组织任何入学考试、竞赛；不乱收费、乱定教辅资料；节假日及平时放学不加班加点，保证学生在校时间不超过6小时，一、二低年级不留课外作业，三--六年级课外作业不超过40分钟；不设重点班、特长班、尖子

班，不乱办班，无有偿补课等现象，不给他人提供其他形式的活动场所、器具、用具。学校按大纲要求制定了规范的课表、时间表、开齐课程，开足课时，所有课程不分主次，不举行、不参加未经主管教育部门批准的各类竞赛活动，对学生评定考核实行等级评价。

2、我校高度重视音、体、美教育，每周开足课时；广泛开展阳光体育活动，确保学生每天在校锻炼1小时；定期举办小型运动会，增强师生体质；开展符合我校特色的传统体育项目，组建了校排球队和足球队；坚持每天30分阳光大课间锻炼活动，下午课间眼保健操运动。在学校支持下，先后开展了丰富多彩的活动，提高了学生的综合素质。

3、坚持合理分班，合理搭配教师。学生分班、教师管理，均衡调配，不排名，不设重点班、尖子班，教师实行分段制教学管理。

4、学生考核实除了每学期举行的期末素质测评外，从未举行任何其他形式的统考、竞赛活动，严格了考试管理。

5、教师实行量化考核。我校对教师实行德、能、勤、绩考核制，学期中对教师的各项工作取得的成绩，以德、能、勤、绩实行考核，期末汇总考评，作为教师评职晋级的依据。不以成绩排名，不向教师下达升学任务，不以单纯的升学成绩奖惩教师，教师从不公布学生成绩。

6、普及义务教育，全面提高教育质量。我校适龄儿童入学率达100%，确保适龄儿童按时、免试入学，保证了经济困难户、学习困难、务工子女、残疾儿童按时入学，无辍学现象，规范招生行为，严格班级编制，彻底消除了大班额现象。

（六）教学管理

1、狠抓教学常规，促进管理更加规范。我校严格执行课程计划，强化教学常规意识，加强课程计划的执行和管理，采用专兼结合的办法，做到了开齐课程、开足课时，有效的促进了学生的全面发展。同时加强了检查力度，加大了领导对课堂教学的监控力度，每个阶段有专门的负责人，一、二年级由程主任负责，三四年级由吕主任负责，五六年级由杨校长负责，每天按时巡视老师进入课堂情况、使用教学器材情况、学生上课纪律情况等。

2、在教研常规管理中，坚持常规学月检查和通报制度，定期组织检查和考核，查教师备课情况，查教师教学周记上交情况，查教师听评课是否参加，查教研活动是否开展，查教师的业务学习笔记等，切实提高教师教学能力，进而提高教学质。

（七）特色创建

结合我校实际，我校申请创建了德育特色学校和校本研修示范校。并于本期申请创建体育特色学校，将排球和足球作为我校的特色体育项目。

（八）德育、艺术、体育和信息技术的管理

1、常规活动和专题活动开展情况。

德育：开展德为人先、行为世范和社会主义核心价值观专题活动；将德育特色纳入常规活动管理，注重学生行为习惯养成教育，成立值周组对学生的不文明行为进行规范，结合《小学生日常行为规范》，制定《三秀小学学生一日常规》、《三秀小学一周常规》规范学生的行为习惯，定期召开班会活动，丰富德育教育内容。

艺术：开展廉政文化书画比赛和庆六一少儿文化艺术节。将书法艺术和绘画艺术纳入学校常规活动。

体育：按照课程开课标准，开足体育课，加强对体育课教学过程的管理和体育教师的考核，上好每一节体育课和体育示范课。

2、艺术、体育、信息技术等课程执行及教师考核情况

一年来，我校开足了艺术、体育和信息技术课，并对相应教师每月进行考核。(九）安全管理

1、健全机构，落实责任。开学初，学校建立健全了校园安全领导组织机构，制定了校园安全防范制度和应急预案，安全管理层层落实，每天有领导巡视，值周教师值班（每天2人，含夜间、双休日、节假日），教学楼、操场、食堂、校园大门及周边环境都有指定的值周组人员，做到时间、空间、地域各方面安全不留空挡。每月定期开展安全隐患排查，通过每月的安全隐患排查发现，在中午和下午走读生离校时是一个薄弱时段，这一环节学生离校存在安全隐患，因此也是一个薄弱环节，及时安排值周组学生在校本口站岗，管理学生一定进出校门签到。排查发现我校球篮和旗杆由于生锈，易引发安全隐患，立即拉上警戒线，教育学生不许靠近，立即请工人维修，安全隐患排查整改落实。同时学校与各位老师、学生家长签订了安全责任书，针对可能存在的安全隐患，出台了一系列安全措施，让学生路队放学，教师护送放学，低年级学生要求家长接送，每周利用升旗时间进行安全教育，班内每周要求开一次安全教育主题班会，让全校师生把安全记在心上，落实在行动上。

2、制度健全，措施到位。学校制定了各类安全应急预案（意外事故发生应急预案、预防传染病应急预案、食品安全应急处理预案、汛期应急预案、防火防盗应急预案、防楼梯拥挤应急预案等），每学期进行各类事故安全演练，使学生增长了知识，提高了学

生的自救自护能力。

3、重视安全知识教育。我校坚持每周一节安全知识教育学习，至少每月安排一次集体性的安全知识讲座。各项活动的开展，提高了师生的安全意识，我校多年来从未发生过一次不安全事故，确保了师生的人身安全。

4、严格食品安全管理。学校要求参与食品管理、操作人员定期体检，定期考核，定期聘用。做到无证人员不聘，业务不精人员不聘，思想素质低下的不聘，有病人员不聘，无奉献精神的不聘，怕吃苦的不聘，有私心的不聘；管理中做到严格程序，规范操作，把好关口，放不安全事故的发生。

5、狠抓心理健康教育，对有心理疾病的师生进行建档，及时给予心理疏导和通知监护人。

（十）教学设备设施管理和使用

为加强我校教育设备设施的有效使用和管理，我校将各功能室分配到人头，定期对功能室进行打扫和维护，每月对管理人员进行考核，并纳入绩效考核。对各功能室设备设施清理并录入设备设施系统，将图书整理上架，并录入图书管理系统。

（十一）财务管理

1、增强后勤保障，提高服务水平。一是认真做好财务管理工作，严格执行财经制度和纪律。坚持财务管理有计划、保质保量采购，索取正式票据，坚持日清月结，坚持“收支两条线”和“校长审签”制度，我校财务状况健康有序，制度健全，账目合理规范，责任到人，无乱收乱支现象，定期报送审签。二是加强了建设项目管理和固定资产的管理，全面进行财产清查，签订财产使用合同，严格执行采购、领物审批登记制度，确保了建设项目和固定资产的有效利用，避免了流失损耗。

2、坚持校务公开，促进民主管理，充分发挥民主管理职能。一是坚持教代会制度，充分发挥教代会的桥梁、纽带作用，增强教师的主人翁精神，参与学校的民主管理。每学期开学前，学校召开教职工代表大会，让全体教师参与讨论并发展意见，提高了教师工作的积极性，促进了学校教育教学工作的发展。二是积极组织实施学校校务公开，全面公开学校财务、基建、职评、考核、福利、教学、培训、后勤等整个工作情况，使广大教职工参与学校的决策，调动了广大教职员的积极性，加强了学校的民主建设和廉政建设，切实将民主管理落到实处，使之规范化、制度化。

3、严格收费标准，规范收费项目。凡上级未规定的项目，学校一律不收费；凡免去收费的项目，学校不收费；除教育主管部门统一征订的教辅用书之外，学校一律不再

征订任何教辅用书；学校教师无任何摊派现象存在。学校收费坚持长期公示，接受家长、社会监督。

在严格的经费管理制度下，我校财政收支平衡，并无赤字，更无新增负债。

（十二）城乡环境综合治理情况

城乡环境的发展变化影响到学生的成长，我校领导高度重视，把全面整治校园周边环境列入了学校工作的重要议事日程，召开专门会议，认真研究和制定集中整治实施方案，成立了领导小组。领导小组成员加强对整治工作的督促检查，有力地促进了整治工作的顺利开展，不定期的对校园周边及校内进行检查暗访，巩固了集中整治的成果。利用班队会等时间让学生参与到校园周边环境综合治理中来，教育学生从自我做起，从身边的一点一滴做起，自觉守纪，文明说话，礼貌待人，不乱扔乱丢，不乱刻乱画，不乱攀折花草树木，增强了学生对校园周边环境绿化的保护，增强学生的自我防范能力，使校园周边环境整洁优雅，树木葱茏，有效的保护了师生的人身安全，为教书育人提供了好的治安环境。

（十三）群团组织工作开展情况

我校群团工作按照行事历顺利进行，工会加强了自身组织建设，工会班子分工明确，责任落实；召开了一年一度的职工代表大会，组织职工参与学校管理，为修改《三秀小学绩效考核方案》建言献策；帮助家庭困难教职工和慰问退休、生病等教职工。少先队成立了值周小组，积极组织少先队员配合学校工作，开展校内外文明建设；鼓励学生积极向上，争当少先队员，评选少先队员。

（十四）“吃空饷”专项治理工作情况

为落实“吃空饷”专项治理工作，我校严格按照规定程序，严格对照“吃空饷”的各类情形，认真组织自查自纠工作，并认真填写和上交了自查情况表。建立健全经费管理办法，明确责任主体，强化责任意识。建立机构编制情况、人事工作关系、工资津补贴发放、人员去向公开公示制度。建立监督检查制约机制，加强对我校人员编制、工资发放情况的监督检查。

五、取得的成绩

2014年以来，学校狠抓了教育质量、德育、安全管理、课程改革、素质教育等重点工作，学校管理工作取得了一定的成效，我校在县级综合素质教育测评中荣获三等奖，被评为县级先进单位，我校党支部被评为金石镇先进党支部，荣获了“文轩教育”杯中小学生综合素质竞赛集体奖。在德育管理中，我校成功的创建了德育特色学校。在课程改革中，我校积极开展小课题研究，语文、数学、科学组都获得了县级荣誉，并成功通过校本研修示范校的验收工作。安全工作上开展顺利，无一例安全事故发生。目前，学校正向着更高远的目标迈进。

六、存在问题

回首过去一年的工作，还有很多不足，也面临着许多困难,主要表现在：近两年来三秀中心小学校面貌虽然发生了巨大变化，育人环境得到进一步的优化，但由于教师老龄化严重，急需新鲜的血液注入，对年轻教师的培养成为亟待解决的问题；干部队伍管理水平有待加强；干部任用、教师管理、学生管理等制度建设需要进一步完善；学校教师编制不足，师资力量薄弱，学科不配套，严重制约了我校素质教育的进一步提高。

一年来，通过全校上下齐心协力，共同奋斗，我校的各项工作取得了明显的成效，受到了上级领导的肯定，但我清醒地认识到，我们的工作与其他学校相比还有很大差距和不足，我个人在业务管理水平上有待进一步提高，我会在今后的工作中加强学习，不断改进。在县教体局的大力支持下，在中学区领导的关怀和指导下，我们全体教职员工一定以饱满的精神投入到教育工作中，为创办当地人民满意教育，为国家培养合格的人才做出自己应有的贡献。

以上汇报有很多不妥之处，敬请大家批评指正，谢谢大家！

2014年1月24日

第四篇：2013校长履职报告

2013校长履职情况报告

十里铺镇中心学校

金瑞国

尊敬的各位领导：

在教体局、中心校领导的信任和全体教师的关怀支持下，一年来，我力求做一名称职的校长，并希望把我们的中心学校办成全镇一流的示范校，在校班子和全体教职员工的共同努力下，学校各项工作扎实有效，教学质量明显提升，通过“创强”使校园面貌焕然一新。我们在专任教师紧缺的条件下，我与全校教职工一道团结协作，锐意进取、埋头苦干，廉洁奉公，克服各种困难，圆满的完成了本学期的各项工作任务。一年来的工作，我认为始终围绕着一个主题，即“坚持以人为本，科学管理，走自主发展道路，确保学校的可持续发展”。现将一年来工作汇报如下：

一、思想素质及业务能力

1、加强学习、以身作则、不断提高自身素质。

本人能经常性的自觉学习教育教学理论，在教育不断改革创新的今天，只有加强学习，才能适应自己分管业务的工作需要，才能更好的指导、解决在日常工作中碰到的各种问题，通过学习，使自己有了一定的政治素养和具有较丰富的业务、管理能力及理论水平。通过学习深深体会到，在教育教学领域，有很多好的可操作性的方法值得我们学习和借鉴，学校的发展还有许多可探索之路要走，使自己的观念得以更新，业务知识不断丰富，管理水平得到有效的提升。

从任职起，就不断鞭策自己，各项工作都要以身作则，严于律己，廉洁奉公，遵纪守法，坚持依法治教。因此，在工作中，总是踏踏实实、勤

勤恳恳地落实完成上级的各项任务。经常早出晚归，把学校大大小小的工作，都当作自己的份内事，凡事以学校、教师、学生利益为出发点去思考问题，说真话，做实事，以自己的实际行动带动学校各项工作的开展。

我把宽以待人、严以律己、遵纪守法、廉洁自律作为自己的工作准则，时刻以师德规范要求自己，充分发挥模范带头作用。和谐的分工协作与同心协力是做好工作的关键，而学校的教育教学工作落实在于富有创造力的群体中的每一位教师，充分发挥教师的工作潜能，是保证各项工作卓有成效开展的前提。因此我始终明确自己的职责、摆正自己的位置，努力营造行政与老师之间融洽的工作关系，是我工作与做人的根本。一年来，我始终虚心学习、尊重老师，与老师团结协作。重大活动能及时征求各部门和老师们的意见，形成共识，使各项工作更有条理、更为落实、更有效果。

2、不断学习，提升业务能力。

业务能力就是履行职责所需要的素养和本领。学校工作千头万绪，自身业务还不精通，必须努力学习，练就过硬的业务本领。只有知识面丰富，业务素质和本领才会越强，对单位和教育的贡献也才越大。为了增长知识，提高业务能力：一是做到 树立精益求精的精神。业务精，是履行本职职责、完成好各项任务的必备条件。我力争做到认真钻研和学习自己的业务，肯吃苦、下工夫，不断的提高自身的能力。在自己的工作上创一流工作、出一流业绩。不仅如此，还有强烈的事业心、责任感，爱岗敬业，开拓创新，勇于奉献的精神。二是做到有创新意识。我力求解放思想，更新观念，善于动脑，勤于思考，开拓进取，始终站在时代的潮头，不断研究新情况，解决新问题。三是积极参加继续教育学习与培训，提高了管理能力。除集

体组织继续教育学习、培训外，自己还参加自身业务能力学习培训，不断掌握了现代教育理论，摸索出了自身独到的管理经验和管理手段，具有一定的组织协调能力和驾驭能力，取得了显著成效。四是重视教科研工作，提高教育质量。自己带的头积极参加教科研工作，平时从最基本的工作入手，深入教学一线组织教师参加听评课活动，不仅提高了教师的业务能力，也提高了自身的教育教学能力，坚持每学期听课、评课不少于60节，通过学习，总结经验，发表见解，与教师共同讨论教育教学观点、模式，近几年来，本人多次发表论文获奖。

二、办学理念及工作思路

一年来，我校立足实际，着眼未来，确立了以“为孩子人生奠基，为祖国未来育人”的办学理念，以培养“教改前沿学校，管理样板学校，农村示范学校，质量品牌学校”的合格人才为办学目标，进一步规范校园管理，强化养成教育，大力推进新课程课堂教学模式，学校整体工作得到了稳步发展。一是抓住特点，形成特色。我们正视现实，不断摸索，以质量兴校为突破口，形成了品牌，逐步实现弱势到优势的转化，走规范加特色的办学之路。二是积极探索，特色办学。要真正实现特色办学，就要在办学目标、办学规模、管理体制、评价方式等方面，必须进行深入的理论研究和不断的实践探索，经过实践—理论—实践的多次循环反复，力争实现由学校特色到特色学校的转变。三是学校确立了指导思想：以质量立校、全面发展、德艺并重；建立了组织机构和管理体系：特色兴趣小组、艺术教育活动小组、教研教改活动小组；建立了一整套的管理制度，制定了特 3

色办学规划和实施方案，确定了办学目标；奠定了理论基础和科研基础、师资基础，确定了教科研工作内容，学生培养目标等。

三、学校管理

科学、规范、制度化的管理是学校和谐发展的重要保证，因此学校结合工作实际制定了德育、教学、活动、财物管理、控辍保学等一系列管理制度和符合本校实际的学校管理章程，坚持人性化与法制化相结合。

1、以德为本，全员育人。学校德育工作做到五个落实：地位上落实，实施德育工作一票否决制；组织上落实，成立德育工作领导小组，形成社会、学校、家庭的教育管理网络；制度上落实，制定班主任培训制度、德育实施方案、评优评先制度、素质教育奖惩制度、绩效考核制度等。每学期末，对照制度严格进行量化考核，并将考核结果作为评优晋级的依据；形成了管理、教学等制度、方案、细则等各类制度汇编；内容上落实，开展爱国主义教育活动、心理健康教育、法制教育，综合实践教育，实施全方位规范化与分层次分时段教育相结合；途径上落实，要求体现学科德育渗透。

2、深化课改，规范教学。我校严格执行省颁课程标准，全面落实商洛市《中小学教学常规管理》要求，做到五有。即：有制度，制定了备课、上课、作业、辅导、检测等一系列制度；有检查，定期与不定期相结合的全方位检查；有指导，学校领导做到业务学习集体指导、集体备课、分组指导、随时随地个别指导；有评比，制定了一系列的教学工作奖惩制度及评比方案；有总结，对学校开展的教学检查、教研活动、评比活动也及时地作好总结和纪实，既总结经验，吸取教训，也为教师考核提供了依据。

3、分工负责，严格操作。每学期初，学校重新分工，教学、安全、后勤服务、德育管理、教育科研、校园文化、档案建设等各项工作责任到人，细化考核。通过教育强县创建，我校部室配置齐全，现有各类管理人员22人，各类部室能将已有的资源充分运用于教学，各类活动有记录，档案管理完善，部室管理是教师年终考核的重要依据；学生宿舍有专人管理，坚持每天领导带班，教师值班（至少2人）制度，确保住宿生安全。

4、校园文化建设主题突出、色彩鲜明。我校有校徽、校歌（《放飞理想》），以“明德励志”为校园文化主题；以“为孩子人生奠基、为祖国未来育人”为办学理念；以“健康、尚德、勤奋、和谐”为校训；以“文明、团结、求实、创新”为校风；以“敬业、奉献、爱生、求新”为教风；以“勤奋学习、健康成长”为学风；以“面向全体、打好基础、因人施教、人人成才”为教学思想；以“思想好、学习好、身体好、有特长”为育人目标；以“教改前沿学校、管理样板学校、农村示范学校、质量品牌学校”为办学目标。

5、学校环境优美，基本上实现了绿化、净化、美化建设。校园人文气氛浓郁，具有特色。一是注重校园整洁、美观，使学校各个方面布局合理、规范。二是学校文化墙规划有校训、校歌，楼梯走廊标有警示牌、名人名句、警示语，营造浓厚的文化氛围。三是坚持每天两次清洁区卫生清扫，保持校园内所有学习、生活、办公场所洁净。校园“三化”划到班级，实行责任管理，定期开展评比活动。

6、抓常规，促进管理更加规范。本学期我校严格执行课程计划，强化教学常规意识，加强课程计划的执行和管理，采用专兼结合的办法，做到

了开齐课程、开足课时，有效的促进了学生的全面发展。同时本学期加强了检查力度，加大了对课堂教学的监控力度，每个楼层有专门的负责人，每天按时巡视老师进入课堂情况、使用教学器材情况、学生上课纪律情况等。在教学常规管理中，坚持常规月查和通报制度，定期组织“五查”，即查所开学科的教学各环节是否落实，查学生课业负担是否减轻，查教师听评课是否参加，查教研活动是否开展，查教师的业务学习笔记等，切实提高教师教学能力，进而提高教学质量。在这些检查中发现95%以上的教师教案书写规范、字迹工整、环节齐全、设计新颖，教师工作积极性高，由此使我校在2012年、2013年镇、县级教学质量考评中分别获得奖励。

四、财务管理

1、增强后勤保障，提高服务水平。一是认真做好财务管理工作，严格执行财经制度和纪律。坚持财务管理有计划、保质保量采购，索取正式票据，坚持日清月结，坚持“收支两条线”和“校长审签”制度，我校财务状况健康有序，制度健全，账目合理规范，责任到人，无乱收乱支现象，定期报送审签。二是加强了财物的管理，全面进行财产清查，签订财产使用合同，严格执行采购、领物审批登记制度，确保了财物的有效利用，避免了流失损耗。

2、着力实施“营养计划工程”，认真地严格地把好“营养计划工程”实施的各个环节，贯彻执行相关的制度文件精神，强化教育宣传，我校“营养计划工程”实施情况良好。学校先后组织召开了食宿生生活会四次，两次卫生培训会，为师生两灶炊事员进行体检办理健康证，积极征求师生意见，收集信息力争师生满意。两灶财务实行日清月结，坚持采购、管理、出纳、会计签字制，坚持校长审核制。

3、坚持校务公开，促进民主管理，充分发挥民主管理职能。一是坚持教代会制度，充分发挥教代会的桥梁、纽带作用，增强教师的主人翁精神，参与学校的民主管理。每学期开学前，学校教召开教职工代表大会，让全体教师参与讨论并发展意见，提高了教师工作的积极性，促进了学校教育教学工作的发展。二是积极组织实施学校校务公开，全面公开学校财务、基建、职评、评先、考核、福利、教学、培训、营养餐、后勤等整个工作情况，使广大教职工参与学校的决策，调动了广大教职员的积极性，加强了学校的民主建设和廉政建设，切实将民主管理落到实处，使之规范化、制度化。

4、严格收费标准，规范收费项目。凡上级未规定的项目，学校一律不收费；凡免去收费的项目，学校不收费；除教育主管部门统一征订的教辅用书之外，学校一律不再征订任何教辅用书；学校教师无任何摊派现象存在。学校收费坚持长期公示，接受家长、社会监督。

五、安全管理

1、健全机构，落实责任。开学初，学校建立健全了校园安全领导组织机构，制定了校园安全防范制度和应急预案，安全管理层层落实，每天有领导带班，教师值班（每天2人，含夜间、双休日、节假日），教学楼、活动区、生活区、校园大门及周边环境都有指定的管理人员，做到时间、空间、地域各方面安全不留空挡。同时学校与各位老师、学生家长签订了安全责任状，针对可能存在的安全隐患，出台了一系列安全措施，严格执行安全日志上报制度，让学生放学排队，低年级学生要求家长接送，每周利

用升旗时间进行安全教育，班内每周要求开一次安全教育主题班会，让全校师生把安全记在心上，落实在行动上。

2、制度健全，措施到位。学校制定了各类安全应急预案（意外事故发生应急预案、预防传染病应急预案、食品安全应急处理预案、汛期应急预案、防暴力应急预案、放楼梯拥挤应急预案等），每学期进行各类事故安全演练，使学生增长了知识，提高了学生的自救自护能力。

3、重视安全知识教育。我校坚持每周两节安全知识教育学习（班会一次，课程安排一次），至少一次集体性的安全知识教育大会，每学期举办一次安全知识竞赛活动。各项活动的开展，提高了师生的安全意识，我校多年来从未发生过一次不安全事故，确保了师生的人身安全。

4、严格食品安全管理。学校要求参与食品管理、操作人员定期体检，定期考核，定期聘用。做到无证人员不聘，业务不精人员不聘，思想素质低下的不聘，有病人员不聘，无奉献精神的不聘，怕吃苦的不聘，有私心的不聘；管理中做到严格程序，规范操作，把好关口，放不安全事故的发生。

六、办学行为

1、规范办学行为。学校实行免试就近入学的原则，不组织任何入学考试、竞赛；不乱收费、乱顶教辅资料；节假日及平时放学不加班加点，保证学生在校时间不超过6小时，低年级不留课外作业，高年级课外作业不超过40分钟；不设重点班、特长班、尖子班，不乱办班，不办有偿补课等现象，不给他人提供其他形式的活动场所、器具、用具。学校按大纲要求制定了规范的课表、时间表、开齐课程，开足课时，所有课程不分主次，不举行、不参加未经主管教育部门批准的各类竞赛活动，对学生评定考核实行等级评价。

2、我校高度重视体、音、美、综合教育，体音美课每周保证3课时（一、二年级4课时），保质保量上好“两操三课活动”；广泛开展阳光体育活动，确保学生每天在校锻炼1小时；定期举办小型运动会，增强师生体质；开展符合我校特色的传统体育项目，组建了校体育兴趣小组；坚持每天30分（午饭后）快乐佳木斯健身操锻炼活动，下午课间眼保健操运动。在学校支持下，体育、美术、音乐兴趣小组已先后开展了丰富多彩的多项活动，提高了学生的综合素质。

3、坚持合理分班，合理搭配教师。学生分班、教师管理，均衡调配，不排名，不设重点班、尖子班，教师实行循环制教学管理。

4、学生考核实行特长+评价的模式。除了每学期举行的期中、末素质测评外，从未举行任何其他形式的统考、竞赛活动，严格了考试管理。

5、教师实行量化考核。我校对教师实行德、能、勤、绩考核制，学期中对教师的各项工作取得的成绩，以德、能、勤、绩实行考核，期末汇总考评，作为教师评职晋级的依据。不以成绩排名，不向教师下达升学任务，不以单纯的升学成绩奖惩教师，教师从不公布学生成绩。

6、普及义务教育，全面提高教育质量。我校适龄儿童入学率达100%，确保适龄儿童按时、免试入学，保证了经济困难户、学习困难、务工子女、残疾儿童按时入学，无辍学现象，规范招生行为，严格班级编制，彻底消除了大班额现象。

七、取得的成绩

2010年以来，学校狠抓了教育质量、文化建设、安全育人、课程改革、素质教育等重点工作。省、市、县领导、政协委员和人大代表先后多次来校视察和调研，对学校工作给予了高度的评价。学校管理工作多次受到市、县、镇的肯定，摸索的一套安全管理模式和推行素质教育的做法分别在《山阳教育》、山阳电视台、商洛教育网予以报道，综合工作10余次受到市县级的表彰。三年来，在镇级素质教育测评中，均处在首位；县级素质教育综合考核一直名列前茅，2010年7月，我校六年级在全县素质教育综合考核中总评位居同类学校第四名； 2011年7月在六年级质量考核中受到教体局的表彰；2011年12月学校创建为“平安校园”；2011、2012在全县素质教育测评中连续两年受到表彰；教育创强顺利通过验收，省督导团专家对我校教科研工作、素质教育给予较高的评价；2013年学校分别被镇党委、政府评为综合考核先进集体和提高教育质量先进单位；2013年9月创建为省级红十字会示范学校；2013年10月，学校常规工作在教体局巡查中，予以较好的评价；目前，学校正在创建市级民主管理示范校和依法治校示范校。学校重视教育科研工作，承担了3个省市级课题研究，2个课题已顺利结题，教师论文获国、省、市、县级表彰124篇(次)，2012年被教体局评为教育科研明星学校。学校文化主题明显,富有特色，校风、教风、学风、班风规范且具有个性，充分展现学校的办学风格和办学特色。常规管理工作被《山阳教育》作为典型在全县推广；2007年学校被商洛市委、市政府命名为“文明校园”;教师制作的课件、学生的手工作品、文艺表演、体育技能展示及学生的德育实践活动山阳电视台给与了多次报道。目前，学校正向着书香校园、科技校园、平安校园、快乐校园的目标迈进。

八、存在问题

回首过去一年的工作，还有很多不足，也面临着许多困难,主要表现在：近两年来十里铺镇中心学校面貌虽然发生了巨大变化，育人环境得到进一步的优化，但教师住房比较紧缺；干部队伍管理水平有待加强；干部任用、教师管理、学生管理等制度建设需要进一步完善；学校教师编制不足，学科不配套，严重制约了我校素质教育的进一步提高。

一年来，通过全校上下齐心协力，共同奋斗，我校的各项工作取得了明显的成效，受到了局领导的肯定，但我清醒地认识到，我们的工作才刚刚起步，与其他学校相比还有很大差距和不足，我个人的工作还有许多不完善的地方，理论水平、管理水平有待进一步提高，使我在今后的工作中加强学习，不断改进，不断充实，不断完善。在县教体局的大力支持下，在中心校各位领导和同志们的关怀和指导下，我们全体教职员工一定以崭新姿态，奋发图强的精神面貌，投入到教育工作中，为创办当地人民满意教育，为国家培养合格的人才做出自己应有的贡献。

以上汇报有很多不妥之处，敬请大家批评指正，谢谢大家！

2013年11月20日

第五篇：校长履职报告

校长履职报告

尊敬的各位领导：

岁末年初，我们再次聚在一起，汇报过去一年的工作得失，总结过去一年的体会和感悟，分享彼此的经验与思考，确是一件很有意义的事情。感谢上级领导为我们搭建了这样一个平台。

2010-2011年是我到工作的第一个年头，一年足以做很多的事情，有的校长每到一所学校就能立竿见影的取得好成绩，且一年一个台阶，让我佩服不已。而我在的一年工作里，虽力求恪尽职守，努力工作，但与领导的要求和期待相比，我显然还不尽人意。学校面貌依旧如初，还是没有大门没有围墙，住宿紧张，我校仍然存在很大的安全隐患。唯独让我欣慰的是进学生的学习习惯和成绩有明显的提高。我深深认识到，我不仅没有那种点石成金的本领，甚至开始怀疑自己是否具有领导才能。让曾经对我寄予厚望的领导失望了。即将过去的2010年，是我难以忘怀的一年，这一年的经历好似坐过山车一般，有收获，有委屈，更多的是迷茫。下面，我从三个方面陈述我一年的工作。一、一年来所做的主要工作

1、学习充电。今年年初，我参加了为期一个星期的校长培训，让我真真切切长了见识，开阔了眼界，增长了智慧，心灵受到很大的冲击。最大的感触，是内地县市的魄力，那种干事业的勇气和不怕失败的决心，看准了的事情，就义无反顾的去尝试。教育的氛围特别诱人。他们的基础比我们强不了多少，他们的思想不见得比我们深刻，但是他们心灵尺码相同的人比我们多，他们的步伐比我们坚定。内地县市对教育的重视明显高于边疆地区，我们之间存在一点差异也是正常的，但是我们的实干精神以及自身条件没有他们充分，所以导致教育效果天差地别，在以后的教育教学以及领导体系里面，我会不断改进自己的不足，让我校教学质量实现一个质的飞跃。

2、构建充满生活情趣的德育。学校德育是学校教育的灵魂。德育不能光靠说教，孩子们的成长需要故事，要使德育回归到日常生活中来。我们把今年3月定为感恩教育月，用一个月的时间开展了十大系列活动。其中有两个活动在社会上产生了较大的反响：一是给父母洗一回臭袜子的活动，感动了很多的家长。二是呵护一个生鸡蛋的活动，感动了很多的学生。学生每人在上学时带一个生鸡蛋来校，写上自己的名字，采取好保护措施，随身携带一周（洗澡与睡觉时除外）。感受生命的脆弱和爱的伟大。然后由各班主任组织在班内评奖，并学生把完好无损的鸡蛋带回家。通过这些活动，我认识到，教育如果有情趣点，会达到事半功倍的效果。

3、培养学生阅读和锻炼的习惯。爱上阅读和运动是可以陪伴终生的好习惯。阅读是影响人一生的基本学习能力，一个人阅读能力的好坏决定了他学习能力的高低。因此每年一届的读书节在我校坚持了下来。只有坚持才有价值。今年读书节有一件事让我很感动也很惊异，在评选小小藏书家的活动中，我校有20多个学生拥有自己的“小书库”10多本，这说明喜爱读书的学生群体在不断扩大。国家提倡青少年读书节，我是积极的拥护者和实践者，引导学生走出教室，走向操场，走进大自然，走到阳光下，身体力行开展体育活动，班班有活动、人人有项目。只要我当一天校长，我就会坚持下去，让阳光体育活动成为学校的一张名片。

4、努力打造高效课堂。学校最美的风景应该在课堂上。在全州学习掀起的浪潮中，我们是追随者。虽然没有像兄弟学校那样取得瞩目的成功，但还是很有收获。今年中考，我们综合排名在全县排名中处在中上，在以往的基础上取得了很大的进步。得到了大水沟乡人民的认可，目前城区的名校还没有造成我们的水土流失。更重要的是学生的厌学情绪得到很大的缓解，上课不再是无聊乏味的事情。我们的步子是迈得比别人慢点，但我们朝着对的方向在走。

5、做好教育的一些规定动作。有的校长，可能功利思想重，急切的想打造一些特色，亮点。但是现在我才明白，真正的特色不能速成，它需要实践，更需要时间。这一年，我们只是在学生吃住行的安全上，老师的到岗到位与敬业上，学校管理上、课程设置上、教学模式上、文化活动上等方面做了一些具体的事情，是一些最基本的工作，上不得台面。但和往年相比，有一些小小的变化，无论你什么时候去我校，校园都很干净，到处充满生机与活力；我们能切身感受到一波学习的浪潮向我们扑来。

二、取得的主要成绩 1、2011年3-5月，多位教育同行到校莅临我校参观。并对我校教育教学工作做了高度评价。此后，通过互相交流中发现我校存在的问题，同时也吸取了其他兄弟学校的宝贵意见，我校正在走向一个辉煌的舞台。

2、今年5月，我校校团委在乡政府的的检查下，被评予“优秀校团委”。为此，我们我们在以后的工作中要不断进步保持这样的荣誉称号，为此更要付出诸多的努力。

3、我校毕业生取得优异的成绩，受到局领导的一致认可和表扬，在全县八乡一镇中占有重要的席位，在取得成绩的时候我们要保持清醒的头脑，不断进步才是硬道理

三、存在的问题

1、师资力量是学校能否优质的关键。虽然在编人员有富余，但据我了解，我校先后有三十多名老师调入城区，造成我们优质师资的失血。培养一个好教师不容易，但留不住好老师也是我们的硬伤。

2、我个人领导也存在问题。方法不当，不善于沟通，缺乏容人的胸襟等原因，在人事交接的时候让组织很被动。尽管当事人提出了种种无理要求，胡搅蛮缠，让我感到不可理喻。但如果平时工作做得尽善尽美，也许闹剧就不会出现。虽然现在仍觉得自己很委屈，做出了一些别人无法理解的牺牲和担当，但此事件还有很多地方值得我反思和改进。

3、教师年龄偏小，缺乏经验和实战精神。虽然积极性很强，但是要想从一张白纸到绘满精彩轮廓的彩图还需要很长的时间，千锤万击以后方可练成。由于人员变动大，我校虽然不断的补充新鲜血液但是还是存在很大的问题。

一年的履职工作即将过去，再一次感谢那些坚定支持我信任我的领导和同事，时光会还原一切真相。所有的经历都是财富，让所有的不如意都留在昨天，崭新的一天已经迎面走来，我会带着新的激情和勇气出发。