狠抓四种作风建设 锻造攻坚克难团队

第一篇：狠抓四种作风建设 锻造攻坚克难团队

狠抓四种作风建设 锻造攻坚克难团队

更新时间：2012年06月27日 点击数：

420 字体:[大 中 小] 三阳地处县城建设的主阵地，时逢经济发展的快速期，不说乡镇常规工作有多艰难，光是城区建设、矿区生产这“二区”工作就是二大矛盾的结合体，理顺好、维护好、发展好，没有一支攻坚克难的团队是不能立足三阳、发展三阳的。今年来，该乡致力于“四种”作风建设，锻造一支勇于攻坚克难的团队。

一、整顿队伍，造就合力作为的团队作风。

一是加强党员队伍教育。在全乡党员干部中开展了党员干部要带头讲政治、讲纪律、讲道德的“三讲”主题教育，对干部进行了一次思想洗涤，大家组织观念、集体意识、个人修养都明显提高。二是有力地推动了人事制度和乡镇机构改革。该乡党委认真贯彻县委关于乡镇班子成员横向调整制度，调出1位、调进2位，给班子注入了活力；乡镇机构改革，三阳是严肃有序推进、率先完成改革的乡镇。目前，该乡162位干部全部安排到岗，个个精神饱满，工作不分你我，参与不分先后，合力作为地完成了一个又一个艰巨任务，改革带来的积极作用获得了内外好评，也得到了县委组织部、编委、人社局的充分肯定。

二、构建制度，造就联系群众的亲民作风。

该乡党委积极响应县委“走访群众听民声，深入基层解难题”的作风建设主题活动，认真倾听群众呼声，全情为民办事，群众走访率达100%，建立民情台账42本，做到“日志一户一页、台账一村一册、干部人手一本”。走访收集群众意见要求达10000多条，其中有不少是村上和联村干部不能解决的，他们通过召开班子会，专题将其中50余个棘手的大事、难事形成“群众意见交办函”，明确责任人，限定处理时间。半年来，全乡信访量明显下降，封门堵路事件“零发生”。

三、强化督查，造就干事创业的务实作风。

三阳工作纷繁琐碎、情况复杂、任务艰巨，必须抓早、抓主动、抓认真。该乡对每一项大面工作按照部署、督查、讲评、再推动、再督查的方法加以推进。今年已经召开讲评会6次，发工作通报6期。干部周末加班习以为常，晚上召开研讨会、群众会如家常便饭。上半年，该乡计划生育工作在县半年验收中列全县第二，财税任务完成总量列全县第二，还有城乡环境整治取得明显进步，防汛救灾工作深得民心，26个项目征地建设全力推进，拆违控建、矿山整治都取得良好成效。

四、严肃纪律，造就洁身自好的清廉作风。

为打造一支洁身自好、清正廉洁的干部队伍，该乡认真组织学习习近平办发[2012]1号文件，确保政令畅通、狠抓责任追究、严肃上岗纪律，警戒广大干部注意身份、端正形象；出台《机关干部工作考核办法》、《村级目标管理考评办法》等一系列规章制度，严厉干部岗位责任制度；杜绝了“打牌、打游戏、打秋风”的“三打”现象；严肃了财务审批制度，对“用餐、用车、用钱”等必须做到“三人会签”，财务管理是全县最健全、最严肃的乡镇之一；此外，党务、政务公开制度严格落实，低保到户、救灾到户以及重大事情的决策，该公开的做到全面公开，赢得了群众的充分信任。

第二篇：狠抓作风效能建设（定稿）

积极践行群众路线，狠抓作风效能建设

为进一步展现我市人口计生工作新气象、新面貌，积极践行党的群众路线实践教育活动，推动人口计生作风效能建设再上新台阶，市人口计生局提出三个强化：

一是强化思想认识。充分认识开展党的群众路线实践教育活动、加强作风效能建设的重要性和迫切性，强化人口计生系统干部职工培养责任意识、规范意识、自律意识。严格遵守工作制度，注意窗口形象，加强执行力，提升业务能力，提高效率效能。

二是强化团队协助。团结出凝聚力、团结出战斗力。全局人员要秉诚“分工不分家”原则，手牵手，心连心，紧密结合起来，朝着共同目标，奋斗拼搏，共克艰难，确保各项任务圆满完成。

三是强化服务更优。认真践行群众路线，从群众需求出发，建立计生公共服务新模式、拓展人口公共服务领域、优化各项行政审批服务，全面地深化“阳光计生公开日”惠民活动，切实提高群众满意度。（高丽 李斐）

第三篇：狠抓作风建设 创建文明单位

狠抓作风建设 创建文明单位

新春伊始，在上级主管部门的正确领导下，叶县盐都水务有限公司认真践行科学发展观，始终不渝地坚持“以水为媒、服务万家”的企业宗旨，以创建文明单位活动为载体，紧密结合本单位工作实际，把狠抓作风建设建设贯穿于生产经营、企业管理的各个方面，创新思路、创新载体、突出重点、注重实效，努力营造团结一心，积极进取的和谐氛围，具体措施如下：

一、抓组织，建机构，强化组织领导，加强班子建设

公司党支部在工作中始终坚持以科学发展观为指导，不断加强班子的思想作风建设和理论学习。在不断的学习、实践和总结过程中，领导班子认识到精神文明建设对物质文明建设起巨大的推动作用，并且是使物质文明建设沿着正确方向持续发展的重要保证，而“狠抓作风建设，创建文明单位”活动正是精神文明建设的具体表现，也是提升企业整体管理水平和竞争实力，提高企业经济效益的有效途径。为此，必须要全面调动职工的积极性，激发出职工内在的主动性、创造性，同时我们也认识到这项活动是一项复杂的系统工程，必须依靠强有力的制度保障，有组织有计划地来推进，才能收到实际效果。为此，公司党支部按照上级要求，联系我公司实际，采取有效措施，把创建活动列入党支部主要工作部署，成立了领导小组，制定创建规划和实施细则，不定期地研究解决创建工作中的实际问题。形成了一把手负责总，分管领导具体抓，办公室牵头实施的工作机制。将创建工作列入重要议事日程，逢会必讲，狠抓落实。做到了有计划、有目标，有措施，有检查。

二、加强学习和思想教育，提高职工队伍素质

针对社会上的各种不良现象对我公司的生产经营工作以及职工的思想造成的负面影响，公司党支部以此项活动为契机，在全公司职工中，进行了广泛深入和持续不断的思想发动和学习培训，使大家普遍受到了教育，纠正了错误观念，澄清了模糊认识。充分认识到开展创先争优，加强作风建设的重要现实意义，结合本公司实际，重点查找了那些制约全公司改革发展稳定的瓶颈问题，并且坚持边学习，边查找问题，边整改，特别是加强执行力建设，狠抓制度落实，严格照章办事，在教育活动中，公司党支部还抓住典型事件，对那些故意违犯规章制度、破坏集体利益、不坚持原则，不落实党支部要求的典型事例及时处理，教育了全公司干部职工；同时通过开展狠抓作风建设活动，把创建文明单位与企业建设相结合，制定了职工行为规范和服务规范等一系列行为标准，使职工的日常行为有了指导，基本道德修养和职业道德水平进一步提高，团结友爱、互学互助蔚然成风，好人好事层出不穷；最后还要藉此提升业务能力，加强水利政策、法律法规的学习和业务学习，要制定好学习计划，做好学习安排，要做到工作学习两不误，公司上下都要积极行动起来，为创建学习型机关、打造学习型领导班子、塑造学习型干部形象，尽心尽力，尽职尽责。

三、加强干部管理，促进工作全面发展

狠抓作风建设，除了广大基层员工的支持参与外，更要提高干部服务效能，加强干部管理，促进水利工作更好更快的发展，为此公司党支部主要采取如下措施：

（1）抓干部教育，促工作的全面发展。“事在人为，人定胜天”。对待工作，要勤于思考，理性观察，看人、看事、看物要认真分析，遇事要有主见。工作要积极主动，以高度的责任心、强烈的责任感和“主人翁”的精神全心全意地投入到工作中，营造和谐的工作氛围，树立良好的机关形象。团结协作，形成合力，推动水利工作的稳步发展。

（2）抓制度建设，规范干部行为。“无规矩不成方圆”很多问题的产生和出现都是因为制度不完善，落实不到位，所以加强制度建设对规范干部行为，深化机关管理，十分重要。我们要进一步建立健全制度，不折不扣的执行制度，不断完善制度。用制度管人，用制度管事，规范干部行为，建立长效机制，保证政令畅通。

（3）抓干部绩效考核，彰显干部履责的能力。建立健全干部绩效考核制度，制定公开、公平、公正的科学评价体制。在全机关要形成真抓实干的作风，讲政治、讲党性，充分发挥每一个干部的能力水平，做到才尽其用。让想做事的有空间，能做事的有舞台，做好事的有出息。

（4）抓党风廉政建设，提高干部的思想觉悟。通过党风廉政教育转变干部的思想观念，提高思想认识和思想觉悟，进一步增强自律意识。坚持长效工作机制，从制度上规范，从政策上把握。一是做好党风廉政建设宣传工作，二是根据“作风建设年”的要求，组织学习廉政准则。以“情系民生、勤政廉政”为主题，狠抓机关廉政文化建设，推行政务公开，完善惩治和预防腐败体系，加大监督力度，从源头上预防和治理腐败工作。

（5）一手抓创先争优，一手抓干部作风转变。坚持把“创先争优”与干部作风建设相结合。一手抓“创先争优”，一手抓干部作风转变，创先争优是目标，作风建设是保障；要在抓好“四治”工作的基础上，坚持两个活动在工作中同步推进，互相促进，实现干部作风大转变，行政效能大提升。

（6）一手抓薄弱环节，一手抓工作重点。工作中难免不遇到困难，我们要有创造性的开展工作，抓好薄弱环节，突出工作重点。

四、加强民主管理，维护职工利益，增强集体凝聚力

公司领导班子在工作中，始终注意坚持发扬民主，发挥集体智慧，充分调动广大职工的参政意识，在涉及职工切身利益的医疗改革、奖金分配以及购置大件设备等问题上，充分尊重职工权利，发挥职工代表参政议政的作用，保障了职工的参与权和知情权，确保了企业和职工的集体利益。为了切实把全公司职工的智慧凝聚到企业发展当中，真正使大家投入到此次活动中去，公司党支部坚持在职工中开展合理化建议活动，鼓励职工为企业发展献计献策，在合理化建议活动中，全公司职工积极参与，从技术创新到企业发展，提出了很多好的建议，丰富了改革创新的思路，体现了主人翁意识。公司班子成员坚持经常到一线职工中进行走访和谈心，深入基层单位或召开座谈会，与职工进行面对面的交流，与同志们交心谈心，了解职工的思想状况，帮助解决生产生活中的实际困难，使大家切身体会到工作作风的改变和建设文明单位带来的实惠。

狠抓作风建设，创建文明单位活动是一项全面提高单位整体素质的基础性工作，目前，我公司干部职工的精神面貌已经得到明显改观，工作作风明显转变，总体素质得到提高，全局上下初步形成了一个积极向上、求真务实、团结和谐的良好风尚。在今后的工作中，我公司将继续按照以人为本的原则，紧扣形势发展要求，以加强企业内部精细化管理、强势推进政府工程项目建设、确保供排水生产安全优质为切入点，再接再厉，开拓创新，努力促使文明创建工作再上新台阶。

第四篇：狠抓作风建设 促进企业发展

加强作风建设 促进企业科学发展

近年来，集团公司坚持把加强作风建设作为强化干部职工队伍建设、促进企业科学发展的一项基础性工程，贯穿于企业党建工作全过程，取得了明显效果。

一、切实加强思想作风建设，牢固树立建设“百亿皖维”的崇高愿景

一是以解放思想为先导，深入推动全员思想作风转变。作为有着50年历史又处于相对封闭状态的老国企，想要进行超常规发展，首先必须解决人的思想问题。公司党委坚持开展解放思想大讨论活动，广泛开展“破与立”、“革与创”、“闯与干”的深入讨论，问出了干部职工加快发展的紧迫感，问出了解决问题的各项具体措施，问出了全员转变作风的意识和责任。

二是以“四个创建”为主线，不断提高干部职工干事创业的激情。通过开展创建公平正义的管理环境，加大了从严管理的力度；通过开展创建严格扎实的工作作风，加大了对领导人员失职渎职行为的追究力度；通过创建惜福感恩的思想境界，启发干部职工珍惜工作机会；通过开展创建求知创新的精神追求，提高广大干部职工学管理、学技能的自觉性。进一步推动了企业从严管理、转换机制，公司整体运营水平有了很大提高。

二、切实加强工作作风建设，全面提升干部职工治企理企能力

一是优胜劣汰，健全能者上、庸者下的干部选人机制。坚持开放的用人思路，拓宽视野，不唯身份，不唯学历，不唯关系，唯才是举，把有潜在管理才能的人发现出来。在选

人用人标准上，党委提出“不用不干实事的人、不用不讲原则的人、不用不负责任的人、不用职工群众不信任的人”的“四个不用”原则。在考核任用上，坚持从严要求、从严教育、从严管理、从严监督“四个从严”的原则，建立干部淘汰退出机制，解决干部能上不能下的问题，不断精干干部队伍，激发干部队伍活力。

二是强力推进“问责问效”，提高干部队伍执行力。通过“问责治懒”解决责任心、执行力不强的问题，通过“问效治庸”解决工作能力不强的问题。通过“问责、问效”活动，在干部队伍中问出压力、问出动力、问出能力、问出效能、问出廉洁，有效提高了领导人员的改革创新、调查研究、真抓实干、服从大局、廉洁从业的“五种能力”。

三是努力打造“学习力”，提高干部职工的治企能力。坚持党委中心组学习制度，通过学习，领导班子认真分析企业面临的形势和高能耗特点，坚持做强做大做精主业的战略，大大拓展了企业发展空间。

加强中层人员经营管理能力的锤炼，注重加强经营管理、政策法律等知识的学习，使基层管理者从单纯的生产型向生产经营型转变，培养出一支政治素质好、业务能力强、创新意识优的中层管理队伍。

坚持对全员进行岗位培训，以培育良好职业道德、提高业务技能为目标，引导职工为谁干，教会职工怎么干，考核职工能不能干，职工业务技能和整体素质明显提高。

三、切实加强领导作风建设，加快建设和谐幸福新皖维步伐

一是坚持一切以员工为本的执企理念，努力建设“和谐

企业”。公司党委把“发展为了员工，发展依靠员工，发展成果与员工共享”上升为企业战略理念，打造和谐幸福新企业。让广大职工切身感受到企业坚持以员工为本的理念，全员整体凝聚力、向心力有了显著提高，工作状态、精神面貌发生了全新转变，“和谐皖维”建设水到渠成。

二是坚持民主集中制原则，打造具有强大合力的领导班子。集团党政负责同志带头坚持民主集中制原则，做到团结一班人，营造平等讨论、班子成员相互信任、和谐共事，既分工明确、又通力合作的良好环境，形成了推进整体工作的合力。集团公司进一步健全领导班子议事规则和集体决策制度，对“三重一大”事项坚持集体研究，确保决策的科学民主高效。严格党内生活，坚持把每一次民主生活会都作为加强思想交流的好机会，在积极的批评与自我批评中，增进团结，不断提高班子解决自身问题的能力。

三是坚持发展为先、廉洁为本，树立全心全意建设“百亿皖维”的良好形象。紧密结合企业实际，围绕《廉洁从业规定》等规定，制定了《关于进一步加强领导人员作风建设的若干意见》和《集团党风廉政建设责任制追究实施办法》。全面推行领导人员廉洁从业承诺制，主动接受职工群众的监督，在公司引起较大反响。

加强作风建设，使干部职工队伍素质明显提高，促进了皖维科学发展、和谐发展，公司呈现出班子团结创新、改革步步深入、企业和谐发展的新气象，成为全国同行业唯一取得盈利的企业。

第五篇：狠抓干部队伍作风建设经验材料

**县工商局狠抓干部队伍作风建设经验材料

今年以来，**县工商局把作风建设摆在更加突出的位置，以开展党的群众路线教育实践活动为契机，以整治“四风”为切入点，突出“四重”狠抓干部队伍作风建设，努力打造服务优、作风正的干部队伍，取得了明显成效。

一是重引导，统一思想共识。该局针对当前工商部门面临改革，少数干部思想发生波动的现状，有针对性地开展思想政治工作，通过个别谈心、集中座谈等方式，向其讲清国家开展工商体制改革和商事登记改革的目的和重要意义，帮助同志们澄清模糊认识，消除思想顾虑，引导大家讲政治、顾大局、守纪律，认真履行职责，抓好当前各项工作，做到思想不散、监管不乱、工作不断，确保市场不出问题，队伍不出问题。

二是重教育，严防违纪行为。积极开展警示教育，组织党员干部认真学习违反中央八项规定的典型案例，常敲警钟，使中央八项规定真正入脑入心，成为每个人的自觉行为。对党员干部队伍中存在的苗头性问题做到早发现、早提醒、早纠正，教育干部严守“底线”，不碰“红线”。同时加大监督检查力度，一旦发现党员干部有违法违纪行为，严格按照有关规定进行查处。三是重整治，完善规章制度。针对群众反映的执照办理效能不高、消费维权不力和监管执法不规范等“四风”突出问题，认真制定整改措施，深入开展专项整治，并将整治工作中的好经验、好做法以制度形式固定下来，建立完善制度体系；同时对制度方面存在的漏洞，及时予以弥补，该修订的修订，该完善的完善，努力做到用制度管权、管事、管人。

四是重改革，推动作风改进。大力推行工商登记制度改革，认真落实注册资本由实缴制改为认缴制、报告制度和放宽经营场所限制等各项改革举措，最大限度地放宽准入条件，降低准入门槛，提升审批效率，优化营商环境，进一步提升服务群众的实效性，使工商登记窗口作风更实、服务更优，努力塑造为民务实清廉的工商形象。