中国联通珠海分公司参观实习日记

第一篇：中国联通珠海分公司参观实习日记

联通参观实习日记

2013年1月5日，北理工珠海学院信息工程专业的学生在程老师、石老师的带领下，乘车来到中国联通珠海分公司。

中国联合网络通信集团有限公司（简称“中国联通”）于2009年1月6日在原中国网通和原中国联通的基础上合并组建而成。主要经营：固定通信业务，移动通信业务，国内、国际通信设施服务业务，卫星国际专线业务、数据通信业务、网络接入业务和各类电信增值业务，与通信信息业务相关的系统集成业务等。

今天我们的行程主要分三大块：

1、联通展示厅参观；

2、联通专题讲座；

3、机房设备参观。

我们首先来到的是联通产品展示厅。展示厅风格清爽整洁，产品更是让我们惊叹。在讲解员的细心讲解下，我们了解到联通在视频监控、无限城市、远程控制等方面做得尤为出色。联通公司的产品也覆盖了10大生活领域，包括：家庭信息化、文化教育信息化、金融行业信息化、公安司法信息化、企业信息化、政府信息化、旅游信息化、交通物流信息化、传媒信息化、快消行业信息化。就拿“政府信息化”来说，联通公司将为政府机关配备一套专用的OA系统，实现政府人员移动办公和高效率办公，并且通过远程实时监控，政府工作人员能将道路实况、街道安全等信息尽收眼底，取代了传统的警务巡逻和访查。

从展示厅走出来，我们都感叹通信科技进步给生活带来的巨大便利。之后我们来到联通培训室，在这里，我们聆听了工作人员为我们准备的一个小小讲座——《3G知识大讲堂》。在工作人员的讲解下，我们从实际产品的角度更加深刻地了解了3G技术，也领略了3G产品给我们带来的完美生活体验。联通公司的产品竞争力主要包括以下几个方面：

1、技术强。联通公司的WCDMA技术从真正意义上实现了3G，下行最高速率可达21Mbps（使用的是HSPA+技术）；

2、国际化。联通在海外具有最优质的网络架构，同时也是唯一一家达到了国际3G标准的国内运营商；

3、服务好。联通不仅资费低（特别是海外服务），产品套餐也按不同人的需求有不同的分类。

从培训室走出来，下一步要走进的就是跟我们所学专业最为密切的一个地方：机房。

在联通大厦4楼、5楼的机房里，我第一次看到了如此多的通信设备：路由器、交换机、服务器，还有一大堆的数据存储设备和数据交换设备。在这里我们了解到：

1、联通公司分布在珠海各区的基站设备，都收总部后台的控制；

2、联通2G、3G业务已经完全成熟；

3、通信设备架构时一定要考虑可扩容性，以便适应日后处理数据的增长。

参观心得

经过这次的联通参观实习我才深刻认识到，在学校我们学的知识只是皮毛，更关键的是，理论知识和实际操作之间存在很大的差距，为了更好地做好这一点，需要我们付出更多的努力。当然，我们也很幸运地能再联通展示厅里大开眼界，我想，这也会成为我日后学习通信知识的动力。

第二篇：参观中国联通茂名分公司报告

No:0000001

文法实验教学中心文件

文法实教函〔2011〕4号

关于参观中国联通茂名分公司的报告

文法学院教学中心办公室：

我文法学院中文09-

2、3班全体同学在实训指导老师曾丽容、肖晓音的带领下，于2011年11月23日上午7:40-11:00参观了中国联通茂名公司双山路营业厅，并到公司总部参观听取了中国联通茂名分公司客户经理徐桂梅女士主讲的“商务礼仪”讲座，以下是相关情况的报告：

一． 参观联通公司各部门、并由工作人员介绍各部门相关业务。

二． 参加由联通公司主办、徐桂梅经理主讲的讲座。主讲内容包括： 1．商务穿着礼仪。2．商务电话礼仪。3．商务握手礼仪。4．商务名片礼仪。三． 效果评价

1.各位同学在参观期间严格遵守纪律，尽力配合工作人员，促进了参观圆满结束。

2.主讲期间同学及老师认真听讲，积极反应主讲人提出的问题，并做了相关记录，使讲座取得了良好的效果。四． 存在的问题

1.进出场时及在参观过程过于喧哗，队形不够整齐

2.离开时未能自觉的帮助整理会场，很多同学没有主动向他们表示感谢。总的来说，此次参观还是成功的，我们要从中总结不足，吸取教训，积累经验，保持良好的方面，改进不足的地方，力求做得更好！

以上是此次参观的报告，请审阅。

撰稿人 ：何潇

中文系实训第二小组

二〇一一年十一月二十四日

第三篇：中国联通衡阳分公司实习心得

中国联通衡阳分公司实习心得

6月12日 第一天实习生：陈维

期待已久的专业实习于今天缓缓拉开帷幕，终于开始了！满怀期待与信心，带着太多的憧憬与心理准备，开始了一天的工作。开始的安排之类的不多赘述，没有和班上的朋友分在一起，最终和不认识的两个同学一起组成了一队，分在了行业大客户部。心底有点小失落，十几个人一起过来，就我被单独分开，一直以来习惯了朋友一起并肩作战，碰到什么问题可以大家一起解决，不用独自面对，心底的小依赖感作祟，开始有点不开心。

刚进客户部，有种外来人般的感觉，不适应，融不进去，还有一种压抑感，嗯，自己一个人。慢慢的，开始适应了，和同组的组员熟悉了，在朱姐的简单的分配之后，觉得找到了方向，那种不安的感觉消失，心里有了底，知道自己该做些什么，该怎么去面对接下来的实习工作。

今天如安排，看资料。刚开始还好，对于新事物大家都有一种本能的好奇心，带着这种对未知的求知欲，把邓姐给我们的资料全部翻了一遍，还根据生活经验将平常碰见的电信和移动的资费套餐与资料里的活动政策一一讨论比较，就这么走马观花地将资料全部看过了一遍，然后便失去了继续研究的兴趣。直到中午时间结束。

下午的工作依旧是看资料，茫无目的很无聊地看资料，并开始有很强烈的失落感，怀疑起此次实习的意义。实习前对本次实习抱着一颗学习的心态，心想苦点累点都不要紧，只要有一颗学习的心，什么都不怕。可就这么被晾着看资料，真的很无聊。而且有种被忽视被丢下不管的感觉。队友开始打酱油般地打瞌睡，我也心不在焉地出神发呆。这种状态持续了很久，直到后来朱姐发现我们的状态，跟我们聊过后，才发现，问题出现在我们自己身上。我们不懂得怎么去把握信息获取信息，不懂得怎样从一个未知的东西里提取出值得我们学习的有用的东西，所以才会觉得一切毫无意义。后来的一个多小时比较有效率，拿出了纸和笔开始记录自己觉得有用的东西，开始比较发现各个套餐之间的差别与适用人群。

学习是一种过程，也是一种心态。看似平凡无用的东西，深入发掘，你就会发现它值得你学习的地方。发现了问题，要以一个积极的心态去面对去改变，而不是被动地去承受去埋怨。这只是个开始，我们要学习的还有很多。刚看见校外世界的我们，一直在路上。

第四篇：珠海分公司2008工作总结

公司工作规划(精简版)尊敬的粤裕丰公司的各位领导、各位同仁：

2008年，宝冶珠海分公司在总公司的领导下坚决执行总公司所倡导的“快速反应、严细管理、优质服务、超越自我„„”等四十八字方针。紧紧围绕总公司提出的四大管理目标，全体员工上下一心，以“保证钢厂设备正常运行，日、抢、定、年修按期、优质完成”为中心，坚持以“甲方的需要就是公司的需要，甲方永远是对的”为原则，积极与相关部门配合，精心安排、科学组织，实现了08年全年检修无一例重大环境污染事故、无一例重大职业病事故、无一例工亡事故、无一例重大交通事故。

一、08年主要完成工作

i.“两定一抢”顺利完成：

08年全年宝冶公司根据炼钢厂需要，主要进行了两次大的定修和一次大的抢修：

（1）08年元月春节前期，宝冶公司对1#转炉和1#连铸机进行了检修；

（2）08年8月，宝冶公司对2#炉和1#连铸机进行了检修；（3）08年11月底，宝冶公司对2#炉Ⅲ段烟罩进行了抢修。

（二）提高员工素质，增强队伍实力

08年3月底宝冶公司送部分员工到上海总公司进行了为期4个月的焊工、钳工等方面的培训。

早在07年公司为了仪表检修和检定工作的需要就送部分仪表作业人员到“珠海市质量计量监督检测所”培训学习，考取了“计量检定员证”，使公司在仪表检定方面具有了更高的专业技能和法律效力。

二、宝冶公司09年工作计划：

(一)继续每天早上的班前5分钟安全交底;(二)继续每周一下午的安全例会;(三)继续每周五对各作业区班组的安环大检查；

(四)各班组设置一名安全员协助班长做好班组日常检修中的安全防护工作。

(五)坚持对新进员工的入厂“三级教育”，给每个新员工配一名专人做师傅，保证其在开始的一个月内的安全和技能方面的工作。

(六)如遇大修或抢修，各区域作业长必须24小时呆在现场，时刻掌握现场动态；日常检修，各作业长必须保证每天有半天以上在现场。

(七)继续对员工的技术培训，队伍的专业化建设。(八)加强与炼钢厂的配合，确保09年检修工作顺利完成

公司工作总结

珠海分公司2008工作总结

2008年，珠海分公司在总公司的领导下坚决执行总公司所倡导的“快速反应、严细管理、优质服务、超越自我„„”等四十八字方针。紧紧围绕总公司提出的四大管理目标，全体员工上下一心，以“保证甲方（粤裕丰钢铁有限公司）设备正常运行，日、抢、定、年修按期、优质完成”为中心，坚持以“甲方的需要就是公司的需要，甲方永远是对的”为原则，积极与相关部门配合，精心安排、科学组织，实现了08年全年检修无一例重大环境污染事故、无一例重大职业病事故、无一例工亡事故、无一例重大交通事故。

二、主要工作完成情况：(一)“两定一抢”顺利完成

08年全年分公司根据甲方需要，主要进行了两次大的定修和一次大的抢修：08年元月春节前期，分公司对1#转炉的3段烟罩和1#连铸机的整个冷床进行的更换，这也是分公司自06年8月份成立以来首次对烟罩和冷床进行大规模的整体更换，第一次让甲方看到了分公司进行大规模定修的能力和公司员工的技术水平以及表现出的精神面貌，同时也更坚定了甲方对于分公司检修质量和员工素质的信心；08年8月奥运期间，分公司又对2#炉烟罩和1#连铸机输送辊道以及拉矫机、振动台进行了整体更换，此次定修前后共计12天使得公司员工不怕疲劳、连续作战的品质得到了进一步发扬和传承；08年11月底，正值1929年以来全球最严重的金融危机期间，甲方正在勒紧裤腰带为生存而战，2#炉Ⅲ段烟罩由于操作工的操作失误导致完全炸裂，分公司临危受命在事发当天就做好了抢修的一切准备工作（方案、人员、工器具等），比预订提前两天高效、优质完工，开创了甲方检修史上的先河，此次抢修得到了甲方老总及员工的一致好评，使得分公司在珠海冶金业的技术服务地位得到了进一步提升。

（二）分公司针对珠海地区夏天高温且多台风、暴雨的特殊情况08年全年组织全体员工于6月25日和9月27日进行了两次“火灾和防台防汛应急预案演练”。通过演练提高了公司应对突发灾情和险情的人员组织和事故处理的能力，也使员工自我的防灾减灾意识和救灾技能得到进一步加强。

（三）完成了总公司内审小组对分公司标准化管理和作业系统的审核，为09年外审工作的通过做好了准备。

二、提高员工素质，增强队伍实力

为了应对快速发展的科学技术和不断更新的机器设备，进一步提升公司的竞争力，提高员工的业务水平，分公司于08年3月底送彭仲成等积极上进的员工到上海总公司进行了为期4个月的焊工、钳工等方面的培训。

早在07年公司为了仪表、电气检修和检定的需要就送伲海华、张亭亭到“珠海市质量计量监督检测所”培训学习，考取了“计量检定员证”，使公司在仪表检定方面具有了更高的专业技能和法律效力。08年4月22日–24日，分公司部分管理人员和各班组长与甲方所有专职点检员一起参加了“设备点检定修管理培训班”，通过培训班的学习，提高了各位管理人员特别是班组长对点检定修管理的认识，明确了日后应该如何与点检进行沟通共同把检修工作做的更好，更重要的是通过班长可以带动起下面所有的员工，使公司与甲方的配合能够更加默契，工作也做的更好。

三、上下同心保安全

为了保证08年全年检修作业的安全顺利进行，分公司主要做了以下几项工作：

(九)每天早上的班前5分钟安全交底：由各班班长将当天整天的工作安排以及主要的危险源与如何预防作详细介绍，之后各组员签字。

(十)每周一下午的安全例会：由安全员主持，就上周分公司主要的违章作业，安全事故以及总公司和外单位的安环资料案例进行通报学习。之后安排本周安全工作。(十一)每周五对各作业区班组进行安环大检查：由安全员带队，各作业区作业长参加，对班组休息室卫生、工器具摆放配备、员工安全常识及操作规程进行检查，发现不合格者，限期整改，下周一安全例会前复查，若仍不合格，安全例会上通报考核。

(十二)各班组设置一名安全员协助班长做好班组日常检修中的安全防护工作。(十三)对新进员工进行入厂“三级教育”，给每个新员工配一名专人做师傅，保证其在开始的一个月内的安全和技能方面的工作。

(十四)如遇大修或抢修，各区域作业长必须24小时呆在现场，时刻掌握现场动态；日常检修，各作业长必须保证每天有半天以上在现场。

四、09年全年分公司将继续贯彻执行总公司的48字方针，强化管理，确保安全，努力增强队伍素质，不断提升分公司的整体形象和战斗力，做好甲方设备维护的坚强后盾。继续深化08年公司在员工素质，安全保障方面的工作，并适合进行改革，为09年分公司检修工作的胜利完成奋斗！

第五篇：中国联通分公司述职报告

中国联通分公司述职报告

中国联通分公司述职报告2007-12-09 17:28:第1文秘网第1公文网中国联通分公司述职报告中国联通分公司述职报告(2)文章标题：中国联通分公司述职报告

公司领导： 你们好！

充满机遇和挑战的2006年已然过去，一年以来，在公司领导的正确带领和兄弟部门的密切配合下，我带领**公司全体员工，以“转变观念，提高素质，直面竞争，强化服务”为中心，发扬“团结拼搏、务实高效”的精神，经过不懈的努力和奋斗，较好地完成了公司下达的各项指标和任务，提升了**的新形象。下面，我就200*年的工作作一汇报，请

领导们审议。

一、200*年工作总结

1、综合实力显著提高，经营指标呈攀升态势。

我始终抓住“发展为第一要务”这个龙头，坚持以效益为中心，以市场为导向的工作思路，以代理渠道为主，自有渠道为辅，有力地促进了各项业务的全面发展，经过全体员工的不懈努力，200*年G网累计开帐：**万元，完成全年开帐任务**万元的**，与同期累计开帐完成情况相比较，增长了**；1-12月累计发展用户数：**户；净增用户数是：**户，与同期净增用户数相比较，增长了**；1-12月C网累计开帐：**万元，完成全年开帐任务**万元的**，与同期累计开帐相比较，增长**；

1-12月累计发展用户数是：**户；净增用户数是：**户，与同期净增用户数相比较，增长了**；数据业务1-12月累计收入为**万元，完成全年任务**万元的**，与同期累计开帐相比较，增长

了**。

2、进一步巩固集团客户市场阵地，积极拓展集团客户领域。在市公司的统一安排下，结合公司的各项优惠活动，利用我们的直销队伍，针对容城区域内各服装厂、村委会等，进行业务宣传及业务推广，截至12月份，重新签订了G网**家、C网**家大客户，共计发展用户***户。通过业务宣传活动，不断树立了我们的竞争优势，既保持了市场份额的稳定，又实现了业务收入的快速增长。

3、进一步深化自有营销渠道作用，树立竞争优势，效果明显。200*年以来，为深化落实自有营销渠道作用，搞好渠道建设，我与员工进行全方位的沟通，使员工们充分认识到自有营销渠道工作的重要性，深切感受到只有共同努力，凝心聚力，上下联动，倾力支撑绿色通道，才能打造出精品渠道，树立我们的竞争优势，实现企业与个人的双赢。

二、工作中存在的问题

200*年的工作已经过去，一年来的

工作得以提升，业务的发展跃上了一个新台阶，这些首先归功于是市公司的领导，归功于我经营部全体员工的努力。我作为县分经理，自然做了一些工作，但是冷静的反思一年的工作与学习，对照其他县分的成绩，与市分领导的期望还有较大的差距，我深感到以下几点不足：

1、至今为止，CDMA业务还未拥有较大市场份额，各项业务未能均衡发展。在公司整体发展上，GSM业务要好于CDMA业务。在GSM业务方面，我们拥有较大的用户群，但由于欠费用户较多，资费政策偏低，致使人均ARPU值偏低，导致了增量不增收，收入降低。要想解决这个问题，提高公司收入，我们必须加强高端用户的发展，同时也要使我们所发展的用户成为忠诚用户。这就需要我们加大用户的维护力度，发展一个保留一个，对离网用户加大挽留力度。从而带动收入的不断增长。

2、与员工们联系和交流的机会较

少。加强领导与员工的沟通，员工与员工的沟通，是一个团队成员之间增进了解、化解矛盾、理顺情绪、统一思想、达成共识的有效渠道。我在今后的工作中，要在加强与员工及时沟通的基础上，树立服务意识，多深入基层，多倾听一线员工的心声，努力营造和谐、团结、平等、愉快的工作环境，增强企业的凝聚力和向心力，为生产经营活动顺利开展排除障碍，提供有力的思想保证。

三、200*年重点工作

200*年是业务发展关键的一年，发展任务十分紧迫，为此，我们要紧跟省分、市分工作步伐，结合我经营部的实际情况，因地制宜的发展公司业务，确保全年的各项工作指标顺利完成。

1、开展市场调查，抓住机遇，制定并落实切实可行的营销政策。坚持有效益、有区域、有重点的市场优先发展策略，加强对校园市场、厂矿企业市场的分析研究，积极探索，实施有针对性的营销政策。

2、加强经营分析，做好经营工作的效果跟踪与评估。充分利用渠道支撑系统，做好每月营销活动的经营分析和营销效果的跟踪与评估，为下一步营销活动理清思路。

3、加强绩效管理和渠道建设，提高部门经理的综合水平。完善和实施收入服务责任制，不断完善绩效管理体系，细化KPI考核指标，突出关键业绩指标，层层落实考核。加强渠道建设，充分发挥渠道支撑系统在营销活动中的作用。

4、强化基础管理，提升服务水平。为了保证营销渠道的健康发展，我们必须对县城及乡镇的合作厅、加盟店的服务人员进行上岗培训。达到统一形象，统一基础资料

中国联通分公司述职报告