萧壮志农作物种植农民专业合作社

第一篇：萧壮志农作物种植农民专业合作社

萧县壮志农作物种植农民专业合作社

典型事迹材料

一、基本情况

萧县壮志农作物种植农民专业合作社成立于2014年4月，注册资本650万元。合作社坐落于杜楼镇郝新庄村，311国道南侧，沙河东岸,地理位置优越，水资源丰富。合作社现有登记注册成员20人，入社成员152人，管理人员15人，其中芦笋种植专业技术人员3人。2014年6月合作社流转土地1065亩，从农业部山东潍坊芦笋繁育中心引进硕丰、2000-3等芦笋品种，在311国道南侧、大沙河东岸建立目前徐淮地区规模最大的优质芦笋生产基地。

合作社坚持“六统一”，即统一供应种苗、统一社员培训、统一测土配方、统一供应生产资料、统一标准品牌、统一收购产品，从而实现芦笋生产的标准化，从源头上保障了芦笋的品质。合作社紧密结合当地实际情况，以“合作社+家庭农场+农户”的芦笋种植模式，组建了萧县沃土芦笋产业化联合体。通过联合体和合作社的带动，积极开展“农超对接”、“农企对接”等，促使农民专业合作社以多种形式提高芦笋的市场占有率和品牌竞争力、增强合作社的运营能力和抗风险能力，带动农民增收致富。目前，合作社的芦笋产品初步建立了南到广东、福建、江苏、上海，东到青岛，北至北京等覆盖全国30多个大中城市的销售网络。

二、扶贫措施及成效

近年来，合作社从精准扶贫的要求出发，以“合作社+贫困户”的产业扶贫模式，与贫困户结成帮扶对子，并根据贫困户的实际情况和意愿，采取不同的带动方式，共同分享芦笋产业收益，帮助贫困户脱贫致富。

1.提供工作岗位。合作社积极响应政府号召，优先雇佣有劳动能力的贫困人员，为其提供工作岗位，帮助贫困户获得长期稳定的工资性收益。目前，合作社长期雇佣贫困群众12人，月工资1200元；季节性雇佣贫困群众79人，工资按日结算，每人每天40元，仅此一项每年就可以为贫困户带来6000元的工资收益。

2.流转贫困户土地。合作社以高于普通农户的价格积极流转贫困户的土地，涉及贫困户121户、土地775亩，年流转费用800元每亩。一方面可以解决部分无劳动能力贫困户的土地耕作问题，使其获得稳定的土地租金；另一方面可以使部分有劳动能力的贫困户从土地中解放出来，并根据其意愿或优先雇佣在合作社工作或进城务工。

3.吸纳贫困户入股合作社。合作社积极引导贫困户以土地承包经营权、资金等入股合作社，年底根据合作社经营情况和股份比例进行分红，促进贫困户持续稳定增收。合作社现有社员152人，其中建档立卡贫困社员83人，目前已脱 3 贫社员7人。

4.财政资金配股分红。2016年，郝新庄村申请扶贫资金48万元在合作社建成扶贫车间一座，与合作社签订了长期租用协议。以资产收益的方式，合作社每年向村集体及48户贫困户固定分红6.8万元。2018年，利用扶贫资金50万元建成反季节芦笋大棚33座，每年向50户贫困户固定分红，户均增收800元。按照协议约定，分红资金按时足额打卡到户，保障贫困户受益。

2018年5月8日，省委书记李锦斌同志到芦笋生产基地调研，对壮志合作社带动贫困户增收，助力脱贫攻坚成效给予了充分肯定。

三、做好产业扶贫的思考

从壮志合作社当前的扶贫实践看，流转贫困户土地、吸纳贫困人口就业、吸收贫困户加入合作社、对贫困户进行技术培训、财政资金配股分红等方法是产业精准扶贫的有效举措，可操作性强、成效明显。下一步，合作社将按照李锦斌书记的指示，进一步扩大芦笋种植面积，努力提高产品品质、创建品牌，更好带动群众脱贫致富。

第二篇：农作物种植专业合作社简介

天津市盛博源农作物种植专业合作社简介

天津市盛博源农作物种植专业合作社2009年10月在天津市工商行政管理局大港分局依法登记，属于农民互助型经济组织，位于天津市滨海新区小王庄镇李官庄设施农业园，共有300个成员，出资总额1000万元，建有240栋日光温室。业务范围主要包 括农作物种植、蔬菜种植；苗木花卉培育；畜牧水产养殖技术服务；蔬菜果品运输销售。盛博源农作物种植专业合作社是小王庄镇第一家以设施蔬菜经营为主的专业合作社，按“合作社+农户”的产业化模式，已建立“种苗供应→技术服务→农户种植→储藏保鲜—市场交易—物流配送”的设施蔬菜产业链条，带动240个社员从事设施蔬菜生产和60个社员从事蔬菜运销，年产优质无公害蔬菜240万公斤，销售收入400万元，合作社利润120万元，全部用于社员分红，促进了当地农业增效和农民增收。

盛博源农作物种植合作社经理--徐桂艳，在党的好政策、新区和大港发展的好机遇，给了她创业、发展、展示的大舞台。2007年她筹集资金100多万元，开始种植大棚蔬菜。一方面她向专业技术人员请教，聘请专家担任技术顾问，另一方面参加种植技术培训班。在她顽强不懈的努力下，种植规模由小到大，不断发展起来。2009年，她积极筹措资金1000万注册成立了的“盛博源农作物种植合作社”。合作社是以促进当地农村经济稳定发展为宗旨，开展技术培训，技术交流和咨询服务，为农户销售农产品，提供产前、产中、产后服务，以达到增加农户收入为最终目的。为了拓宽销售渠道，扩大市场规模，通过认真调研和缜密思考，2010年合作社又建立了占地60亩的蔬菜产地批发市场，这样产销结构的形式不仅可以适应日益增长的市场需求，而且为丰富蔬菜种植品种和扩大种植规模提供了有效保障。

目前李官庄设施农业基地完成建设600亩，建设二代节能温室240栋，年产各类蔬菜362万公斤，实现总收入600万元，纯收入200万元；平均每栋日光温室毛收入2.5万元；年培训农民1000人次，带动农民人均年增加收入5000元。

第三篇：农作物种植专业合作社开业致辞范文

尊敬的各位领导、各位来宾，亲爱的父老乡亲们：

大家好!

在各级领导的大力支持下，xx市xx区xx农作物种植专业合作社和农民专业技术培训班今天盛大开业了，在此，我衷心的感谢对给予合作社关心与支持的领导、企业及各位父老乡亲们，对今天到来的各位领导、来宾和乡亲们表示热烈的欢迎！

我是一个农民的儿子，也是一个地地道道的农民，对农村有最深的感受，对农民有最深的感情，对农业有着最深的期待。今天开办农作物种植专业合作社，也是一切为了服务于农民，服务于我们自己。让我们所有的农民都能依靠党的惠农利农政策，走向共同富裕的康庄大道。

2012年6月11日以6000万资产总额在各级政府的支持和领导下，在父老乡亲们的热切期待下正式成立了。我们合作社的经营范围包括“统一种植，统一管理，统一采购，统一销售，统一分红，统一农业服务技术指导”，本着“民办、民有、民管、民受益”的精神，以全体社员为服务对象，依法为社员提供产前、产中、产后的技术、信息、生产资料购买和产品的销售、加工、运输、贮藏等服务。依托全体社员，为全体社员谋求共同利益。

人人为我，我为人人，为农民服务，它是中央政策的宣传员，是各级政府的勤务员，是广大农户的服务员，是生产企业的销售员，是商户的代办员，在群众中生根、开花、结果，向群众宣传党的惠农利农政策，遵纪守法，走上共同富裕的道路；同时，它还是一支温度计，测量老百姓的疾苦、反映市场的冷热，引导农民顺应市场需求，学会科学种植，降低农业种植的风险，尽可能地为农业、农村、农民服务。

最后，再次感谢各位领导和父老乡亲不畏严寒来参加xx种植合作社和农民技术培训班的开业典礼，以后我也会带领全体社员紧密团结在市、区政府、镇领导的周围，力争开创大团结、大流通、大服务、大生产、大发展，服务“三农”，和农村、农民一起在农民专业合作社的道路上走向共同富裕。

第四篇：林果种植农民专业合作社典型材料

林果种植农民专业合作社典型材料：

林果种植农民专业合作社，成立于1月份，是一个深受果农欢迎的农民专业合作社。

一、基本情况

林果种植农民专业合作社成立于1月16日，属于社会民间自治组织。位于海港区海阳镇西北部，西北部与抚宁接壤。理事长张志民牵头，理事会协商，制定了各种规章制度，并上墙公示。

由成立时的6户22人发展到现有合作社成员64人。土地由成立之初的80亩发展到现在的580亩。现有大樱桃360亩，苹果20亩，核桃20亩，其他品种蓝莓、梨、桃、李子、杏等180亩。在各级领导的关怀和指导下，本着发展林果种植提高果品质量，增加社员收入的目的。切实提高了产前、产中、产后服务质量，受到了全体社员的信任和拥护。合作社带动果农，建立科普基地一处，果品销售额达15万元。

二、建立果业生产基地，渡过发展难关，实行资源整合林果种植农民专业合作社，目前拥有的果业生产基地，规模最大、发展最迅速，成为合作社科普实验、示范基地，是农业局、林业局新品种实验基地，更是合作社带动农民学习、实践、培训的平台和主战场。本合作社580亩，属于丘陵地，过去水土流失，荒漠化厉害，表土仅有20—30cm风化层，过去多次造林绿化效果不佳。从开始，中级经济人张志民牵头，年丰合作社投入大量人力、物力、财力，对本基地进行规划改造，栽植果树，应用高新技术进行综合开发。林果种植农民专业合作社的成立，加速了基地的发展。在合作社发展的过程中也遇到了困难：

（一）、缺乏统一化的管理，没有形成统一的品牌。一是种子、肥料、农药和包装纸、袋等原材料的采购，只有部分采取统一购买，既提高了生产的成本，又不能保质保量。尤其是包装和商标，不统一采购，就无法形成统一的识别，无法达到品牌效应，更不能很好的打开市场。二是各生产户虽有专家指导，也接受一些培训，但没有形成统一的生产标准，没有统一的品质水平。三是销售没有品牌，缺乏包装，缺乏市场识别度。没有市场知名度，就得不到消费者的认可，会更难打开市场。当产量增多时，而销售渠道缺少订单式生产，也就是缺少长期客户，缺少大客户。这也是没有形成品牌的一大困扰。

（二）、农户仍旧缺乏积极性，产业宣传不到位。全村900多人，参加合作社的只有64人，林果特色村并不鲜明，知名度不高。虽然全村有了林果基地，但仍然有部分年轻村民甚至不知道林果基地在哪里。不少村民并不了解农业高级合作社的优点特点，不能将其与过去的大生产很好的区分，情愿投入新的二、三产业谋求发展，却放弃寻求农业的新发展。

（三）、果品缺乏深加工制造，合作社每年只工作两季，没有寻求较高附加值途径。专业合作社产品全部用于销售，合作社没有寻找到除了销售以外的第二条致富道路。果业基地现有新、奇、特、果树系列，30多个品种，共3万株，品种为大樱桃、苹果、蓝莓、梨、桃、李、杏、核桃等，其中0株新品种大樱桃2014年进入结果期，亩产400多斤，亩效益4000多元。每年六月份，这种大樱桃占领果品市场一个多月时间。360亩桃园，每年效益都在144万元以上，纯收入70万元，盛果期还有8年时间。本合作社无论在新品种引进上，还是果业基地管理上，都采用国内优良品种和高新技术。如：采用生物杀虫灯、配方施肥、套袋、应用反光膜、节水灌溉、人工授粉等等，基地内广泛实行生物措施和工程措施相结合，早熟品种和

晚熟品种相结合，林下种植和散养鸡禽相结合等办法，加速了果业基地的发展，收到效益明显突出。合作社对社成员之间的资金、技术、资源进行整合，充分发挥人尽其才，物尽其用，不断扩大合作社的优势，提高市场竞争力，更好的实行产供销一条龙服务。根据本社基地的具体条件，合作社把果园区划为大樱桃、苹果、蓝莓、梨、杏、桃、李子、药材、养殖、育苗、等小区。目前各小区成效越来越显现出来，绿色生态效益明显，小区将变成了生态效益、游客采摘基地，旅游观光园。游客可在园内农家小院的房舍里品茶，观赏大自然风光，让游客流连忘返。合作社被海港区科协评为科普工作先进单位，这种模式受到区领导好评。合作社充分发挥基地实验示范、推广、培训作用。合作社成立以来，开展技术培训15次，受训人数达1500人，开展科普讲座10次，更新宣传栏次数3次，受益人次达1200人，发放各类图书1500册，组织科技下乡10次。对产前的剪枝、授粉、疏果等手把手的教，对产中的施肥、打药、病虫害的防治，进行面对面的指导，对产后的果品储藏、保管和销售等都有具体的措施。通过这一系列的实打实的工作，合作社凝聚力、向心力、吸引力进一步提高。为推动海阳镇科普工作的发展做出了贡献。区农业局培训1次，培训人数达100人次，通过宣传与培训，在各镇村涌现了一批林果农户包山栽果树的典型，促进了新农村建设。

三、创新造林技

第五篇：林果种植农民专业合作社典型材料

林果种植农民专业合作社典型材料：

林果种植农民专业合作社，成立于1月份，是一个深受果农欢迎的农民专业合作社。

一、基本情况

林果种植农民专业合作社成立于1月16日，属于社会民间自治组织。位于海港区海阳镇西北部，西北部与抚宁接壤。理事长张志民牵头，理事会协商，制定了各种规章制度，并上墙公示。

由成立时的6户22人发展到现有合作社成员64人。土地由成立之初的80亩发展到现在的580亩。现有大樱桃360亩，苹果20亩，核桃20亩，其他品种蓝莓、梨、桃、李子、杏等180亩。在各级领导的关怀和指导下，本着发展林果种植提高果品质量，增加社员收入的目的。切实提高了产前、产中、产后服务质量，受到了全体社员的信任和拥护。合作社带动果农，建立科普基地一处，果品销售额达15万元。

二、建立果业生产基地，渡过发展难关，实行资源整合

林果种植农民专业合作社，目前拥有的果业生产基地，规模最大、发展最迅速，成为合作社科普实验、示范基地，是农业局、林业局新品种实验基地，更是合作社带动农民学习、实践、培训的平台和主战场。本合作社580亩，属于丘陵地，过去水土流失，荒漠化厉害，表土仅有20—30cm风化层，过去多次造林绿化效果不佳。从开始，中级经济人张志民牵头，年丰合作社投入大量人力、物力、财力，对本基地进行规划改造，栽植果树，应用高新技术进行综合开发。林果种植农民专业合作社的成立，加速了基地的发展。在合作社发展的过程中也遇到了困难：

（一）、缺乏统一化的管理，没有形成统一的品牌。一是种子、肥料、农药和包装纸、袋等原材料的采购，只有部分采取统一购买，既提高了生产的成本，又不能保质保量。尤其是包装和商标，不统一采购，就无法形成统一的识别，无法达到品牌效应，更不能很好的打开市场。二是各生产户虽有专家指导，也接受一些培训，但没有形成统一的生产标准，没有统一的品质水平。三是销售没有品牌，缺乏包装，缺乏市场识别度。没有市场知名度，就得不到消费者的认可，会更难打开市场。当产量增多时，而销售渠道缺少订单式生产，也就是缺少长期客户，缺少大客户。这也是没有形成品牌的一大困扰。

（二）、农户仍旧缺乏积极性，产业宣传不到位。全村900多人，参加合作社的只有64人，林果特色村并不鲜明，知名度不高。虽然全村有了林果基地，但仍然有部分年轻村民甚至不知道林果基地在哪里。不少村民并不了解农业高级合作社的优点特点，不能将其与过去的大生产很好的区分，情愿投入新的二、三产业谋求发展，却放弃寻求农业的新发展。

（三）、果品缺乏深加工制造，合作社每年只工作两季，没有寻求较高附加值途径。专业合作社产品全部用于销售，合作社没有寻找到除了销售以外的第二条致富道路。果业基地现有新、奇、特、果树系列，30多个品种，共3万株，品种为大樱桃、苹果、蓝莓、梨、桃、李、杏、核桃等，其中0株新品种大樱桃2014年进入结果期，亩产400多斤，亩效益4000多元。每年六月份，这种大樱桃占领果品市场一个多月时间。360亩桃园，每年效益都在144万元以上，纯收入70万元，盛果期还有8年时间。本合作社无论在新品种引进上，还是果业基地管理上，都采用国内优良品种和高新技术。如：采用生物杀虫灯、配方施肥、套袋、应用反光膜、节水灌溉、人工授粉等等，基地内广泛实行生物措施和工程措施相结合，早熟品种和 晚熟品种相结合，林下种植和散养鸡禽相结合等办法，加速了果业基地的发展，收到效益明显突出。合作社对社成员之间的资金、技术、资源进行整合，充分发挥人尽其才，物尽其用，不断扩大合作社的优势，提高市场竞争力，更好的实行产供销一条龙服务。根据本社基地的具体条件，合作社把果园区划为大樱桃、苹果、蓝莓、梨、杏、桃、李子、药材、养殖、育苗、等小区。目前各小区成效越来越显现出来，绿色生态效益明显，小区将变成了生态效益、游客采摘基地，旅游观光园。游客可在园内农家小院的房舍里品茶，观赏大自然风光，让游客流连忘返。合作社被海港区科协评为科普工作先进单位，这种模式受到区领导好评。合作社充分发挥基地实验示范、推广、培训作用。合作社成立以来，开展技术培训15次，受训人数达1500人，开展科普讲座10次，更新宣传栏次数3次，受益人次达1200人，发放各类图书1500册，组织科技下乡10次。对产前的剪枝、授粉、疏果等手把手的教，对产中的施肥、打药、病虫害的防治，进行面对面的指导，对产后的果品储藏、保管和销售等都有具体的措施。通过这一系列的实打实的工作，合作社凝聚力、向心力、吸引力进一步提高。为推动海阳镇科普工作的发展做出了贡献。区农业局培训1次，培训人数达100人次，通过宣传与培训，在各镇村涌现了一批林果农户包山栽果树的典型，促进了新农村建设。

三、创新造林技 术，促进林业大发展

林果种植农民专业合作社理事长张志民，从事中级经济人10多年，林果产业，从书本上学习新技术、新知识、新成果，多次参加区镇举办的农业科技培训班学习，掌握了丰富的种植技术。在实践中摸索创新了造林新技术。热心科普工作，经常性的开展科学技术教育、宣传、培训、咨询和服务等活动。在上级领导和有关部门的支持下，流转

了耕地150亩，荒山350亩。同合作社成员80亩，共计580亩基地上，栽植新品种大樱桃、蓝莓、梨、桃、李子、杏、苹果等系列30多个品种，共3万株，成活率在98%以上。昔日荒山兔子不拉屎的地方，如今翠绿一片，市、区报纸以本合作社创造出奇迹进行宣传报道，受到社会各界广泛好评。在这个基础上，经过多年的总结经验，不断提高，发明创造了《生物栽植法》，在实践中得到广泛应用。

四、合作社在新农村建设中发挥新的作用

1、把技术服务作为立足点不断拓展范围。利用基地开展技术试验的同时，积极引进新品种，推广新技术，组织合作社成员和果农学习，不断培养一批留得住、养得起、用得上的乡土科技人才，推动一批科技成果和先进技术传播到千家万户，应用到林果产业上，开展技术试验、示范、推广活动。

2、专业化生产与产业化经营相结合。推动产业发展，通过合作社辐射到周边群众中去，形成一户带十户，十户带一村，一村带一业效应，推动优势产业规模化发展，为农村经济注入了新的活力。一是带领农户应用新品种、新技术，推行标准化生产，转变生产方式，促进增收提效。二是发挥市场导向，及时提供市场信息，规避市场风险，提供联合购买降低生产资料成本。三是参与产后加工、营销活动，提高农产品附加值，增强竞争力，同时，通过直接进入市场减少销售环节直接增效。

3、开展技工贸一体化服务，完善农村社会化服务。合作社为农户提供产前、产中、产后服务，解决了一家一户难办到、基层组织统不了的难题。社员好果卖不出好价钱，加入合作社后，实行统一销售。

4、打响品牌战略，形成统一经营，向规模化发展。品牌是给拥有者带来溢价、产生增值的一种无形的资产，品牌的首要功能是在于可以方便消费者进行产品选择，缩短消费者的购买决策过程；而造就强势品牌能享有较高的利润空间；品牌还可以超越产品的生命周期，是一种无形资产。正是品牌效应在市场营销中的这些作用和意义，国家也提出了“农村果蔬品牌化”，即：随着农业产业结构的调整，全国都在积极引进和发展水果和蔬菜产业，以此作为发展农业、农民增收的重要途径。因而果蔬产业的竞争越来越激烈，这就需要我们发展名特优产品，创立品牌。形成竞争力，立足市场。有了品牌，才能保证农产品的生产持续稳定发展。具体措施如下：

⑴、依靠合作社的林果优势，实现规模化经营，创造共同的品牌。本合作社在林果生产的基础上，充分发挥了地域优势，大力发展多种经营，形成了经济林果业、种植业、养殖业三大产业。将适合自身的品种、种植方式、经营模式引进其中，制定自身发展的长短期战略，制定共同的品牌和商标，发展种植园，实现规模化。本合作社积极实施农产品品牌化战略，注册了“年丰”果品商标。

⑵、生产经营过程中实现统一化管理。强化品牌作用。统一化管理要求从采购、生产到销售实行统一标准，统一要求：统一技术管理模式，统一用药配方，统一质量标准，统一市场营销。将品牌意识作为稳步发展的基础，将品牌质量始终贯穿在果品选种、培育，修剪，土肥水管理、病虫害防治、采收、包装、贮存、销售整个生产和采集销售过程中每个环节中，并逐步带动合作社成员户同样建立品牌意识，使成员户为自己的品牌品质精心管理每一棵果树。尤其是销售方面。建立营销服务体系，研究市场，分析市场，根据市场变化趋势来改善和调整经营策略，以市场为导向，积极开拓市场，拓展销售渠道，不断进行市场开发和策划，扩大销售网点。销售队伍主动与大型超市进行营销，方便品牌顺利进入消费者视野，并努力建立长久关系，逐步向“下单式”种植发展。

5、合作社积极寻求新的致富途径，谋求更大的利润。林果专业合作社目前的大多的发展形式是前向一体化，即向规模化种植生产发展，形成种植园。在此基础上，发展果园旅游项目和果品深加工即蜜饯食品。结合本地实际，分析可行性，制定实行计划，发展亲子游、情侣游、偕老游等不同文化特色的线路。而另一点加工蜜饯食品，是由于水果不易储藏，运输过程中容易损坏变质的特点，制成蜜饯则不用担心，而且零食的消耗量不低于水果的消耗。我们可以采取在采摘果品的时候，根据果品的成熟度，软硬程度分开存放。熟透的果品可以采取加工成蜜饯这种方式，避免在运输途中造成损失。而且发展蜜饯加工又可以解决一批劳动力的工作问题，也创造了更多的产值。