减员增效巩固质量改革创新促进校园和谐发展（大全）

第一篇：减员增效巩固质量改革创新促进校园和谐发展（大全）

减员增效

巩固质量

改革创新促进校园和谐发展--基建后勤系统2007年工作总结及2008年工作要点

2007年基建后勤系统全体员工按照提出的“以提高质量为基础，巩固、发展、提高，减员增效”为主题，在学校党委和行政的部署和安排下，在相关职能部门的支持和配合下，在全体师生员工的理解和信任下，紧紧围绕学校的教学科研中心工作，以提高质量为基础，巩固和发展后勤保障服务水平，采取措施进行减员增效，按照年度目标管理责任的要求而努力奋斗，圆满的完成了各项任务。

一、强化党建和思想政治工作，积极推进基建后勤的可持续发展

2007年，基建后勤党总支在校党委的领导下，以邓小平理论和“科学发展观”重要思想为指导，以加强党建和思想政治工作为先导，深入学习贯彻党的十七大精神及学校第一次党代会精神，树立和落实科学发展观，紧紧围绕学校建设和谐校园的工作重点与教学科研中心工作，充分发挥党总支的领导核心作用、基层党组织的战斗堡垒作用、党员的先锋模范作用和群团组织的桥梁与纽带作用，党建和思想政治教育各项工作取得较大进展和实效，带动基建后勤系统圆满完成了学校下达的各项工作任务，同时也为基建后勤系统的稳定、改革和发展提供了坚强的政治保证。

1、以探索全面构建和谐校园为主题，深入学习贯彻胡锦涛总书记在党的第十七次全国代表大会上的重要报告精神。基建后勤系统全体干部职工通过学习、讨论和各种形式的交流，进一步领会了科学发展观和学校“十一五”发展规划的核心精神，以及2007年重庆邮电大学第一次党代会的会议精神，从而脚踏实地的以着力于提升后勤服务保障水平为基础，切实采取措施进行巩固、发展和减员增效，注重加强基建后勤职业道德建设，全力投入为学校构建和谐校园的中心工作中，取得了良好成效。

2、抓好思想政治工作，认真组织学习贯彻党的章程，巩固提高先进性教育活动成果，认真组织学习胡锦涛总书记在中纪委第六次全会上的重要讲话和《建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要》，积极推进惩治和预防腐败体系建设，把反腐倡廉的思想教育融入党员干部的教育、管理、培养使用的各个方面，联系党的建设理论特别是党风廉政建设和反腐败工作的现实需要，紧密结合当前基建后勤工作的具体实际，引导广大党员进一步增强党的观念和党员意识，增强自觉性和坚定性，增强主动拒腐防变的能动性，从而坚持不懈地抓好党风廉政建设。同时，我们还加强领导干部廉洁自律工作，抓好党风廉政建设责任制的落实，大力推进治理商业贿赂、规范后勤服务价格等活动，加强对掌管人、财、物等部位和领域的制度建设和监督，不断完善党务公开、政务分开及干部述职述廉制度，完善监督措施，健全监督程序，增强监督效果。

3、加强和改进基建后勤理论学习中心组和各党支部的理论学习，制订和落实中心组学习制度和2007年中心组理论学习安排方案，充分发挥学习中心组的示范带动作用。一年来，我们组织学习了科学发展观、党的先进性建设、党章、党风廉政教育、社会主义荣辱观、《江泽民文选》、十七大会议精神、《新劳动合同法》等重要内容。党总支和各党支部完善学习目标要求，丰富学习内容，把创建活动与党的组织建设、作风建设和基建后勤业务工作结合起来，不断提高创建活动的实效性；同时，中心组和各支部进一步扎实推进干部、党员的理论学习，坚持把党员培训作为提高党员素质的重要途径，加强对党员培训工作的组织，对各党支部书记和基层党务工作者进行培训，不断提高运用邓小平理论和“科学发展观”重要思想解决实际问题的能力。

党建和思想政治工作的深入开展，发挥了基建后勤系统全体党员的工作热情和积极性，密切了党群、干群、师生关系，涌现出了一批市级、校级先进基层组织和个人，有力地带动了后勤工作的顺利开展。

二、紧紧围绕构建和谐校园的中心任务，实现了全方位的基建后勤保障

2007年是学校基建后勤工作围绕以“提高质量为基础，巩固、发展、提高，减员增效”为主题，一年来基建后勤管理处和各后勤实体在学校党政的正确领导下，思想统一、步伐一致，紧紧围绕学校构建和谐校园的中心任务展开工作，重在巩固、发展和提高保障服务能力，主动开拓创新，探索管理与服务转型的新措施，以减员增效为出发点，有效减轻了自身负担，推进了后勤工作的发展。

1、在全年物价指数大幅上涨和遭遇110年不遇特大洪涝灾害的双重压力下，基建后勤系统克服重重困难，采取多种措施保障了校园的平稳运行。

（1）我们认真调查研究学校发展对基建后勤各种业务保障要求的新趋势，力求将物价指数上涨和暴雨洪涝灾害带来的种种不稳定因素尽量消化在基层，将具体工作做细、做实，保证了从食堂、公寓、水电、接待、教学服务、维大修、卫生、幼教、医疗、综合治理等多个层面的平稳安定秩序，从而保障了教学科研工作和师生日常生活的正常进行。

（2）我们在学校的大力支持下，按照国家对高校水电气价格有关问题的政策精神，及时在规定时间内将教学设施（包括教学楼、图书馆、实验室、体育运动场馆、校系行政用房等）和学生生活设施（包括学生食堂、公寓、澡堂等）的用电、用水、用气价格分别按照居民用电、用水、用气价格执行，后勤运行成本得到了有效降低，能源供应得到了充分保障，同时也从一定程度上抵消了因物价上涨、人力成本上涨等负面因素带来的不利影响。

（3）我们深入贯彻各级教育行政主管部门和学校关于稳定学生食堂饭菜价格和质量的要求，统筹组织相关后勤实体，想方设法的降低学生食堂运行成本，克服一切不利因素，成功的保持了“双稳定”。学生食堂在原（辅）材料成本和人工成本不断上涨而菜价只做相应微调的情况下，通过加强内部管理、开源节流、合理调整菜品种类、增加特色经营、提高员工生产技术水平等多种方式，增强竞争力和活力，为师生提供了较好的饮食服务，同时还注重构建温馨的就餐环境，针对经济较为困难的学生开设了一荤二素2.5元的“温馨套餐”服务，满足了不同层次需求同学的生活需要，从根本上维护了校园的稳定秩序。

（4）我们周密筹划、妥善安排，在时间紧、任务重的情况下，克服资金、暑期暴雨洪涝灾害等不利因素，采取加强与施工单位和供货厂家的横向协调，在9月开学前如期完成了第23、25号标准化学生公寓的“四改六”工程；同时配合学生工作部顺利完成了学生公寓住宿布局安排的搬迁调整，有力的保证了2007级新生的顺利入住。

（5）我们从优化调整全校性电力供应的布局结构出发，经过反复论证和多次与电力部门的艰苦协调，在资金预备量少、施工周期短暂的情况下，于大学城学生公寓片区的第27、28号学生公寓之间新建配电设施，组织完成了1600KVA电力增容工程，极大的缓解了中心配电房和二号配电房的高峰期供电负荷压力，有效解决了学生人数增多后，师生生活区域高峰期供电量不足的问题。

（6）我们群策群力，抗击暑期突发性暴雨洪涝灾害，力保学校安全无事故。2007年7月17日，重庆市主城区范围内因雷雨大风强对流天气而遭遇强降水过程，学校所处的南山地区降雨量估计超过200毫米。校区范围内的多个地段遭受突发性暴雨洪涝灾害袭击，道路、堡坎、护壁、房屋构筑物等多处设施受损。灾情发生后，基建后勤系统迅速组织人力、物力，配合各相关二级部门做好抢险救灾的各项工作，妥善安排受灾教职工的生活，保质保量的完成了基础设施的维修改建工作，保证了暑期校园的平稳运行，为新学期开学和新生报道的顺利进行打下了坚实的基础。

2、开展“以提高质量为基础，巩固、发展、提高，减员增效”的活动，通过基建后勤系统全体员工的精诚团结，共同努力，使后勤改革顺利进入显现成效阶段，其效果明显。校园运行对各类资源的消耗大大降低，综合效益提升明显；基建后勤干部管理水平的理论层有所提高，对重大问题的判断分析能力大大增强，对工作中的复杂局面和矛盾驾驭能力有明显提高；员工的服务态度和效率与市场、师生的要求更加接近；一线员工对学校师生和顾客等服务对象的要求和趋势把握更加精准。

3、继续积累和分析能源数据，使节能工作迈上了新台阶。后勤社会化改革后，学校从经济指标和社会效益指标两个方面完善和加强了对后勤成本控制尤其是节约能源上的考核力度。在2007年的工作中，基建后勤系统对各实体职责范围的能源耗费控制提出了更高的要求，各后勤实体为取得更好的经济效益，以提高员工待遇、提高服务质量，采取了很多切实有效的节能措施，使节能降耗落实到日常的工作中去，变成员工的自觉行动。例如，教学服务中心在老图书馆和新二教试点安装了智能节电设备，统计数据表明可节电30％左右，在较短的时间段内可利用节约的电费收回投资成本。

4、在学校公有周转住房资源有限的情况下，实行精细化管理，统筹兼顾、妥善调整，并多方联系“回租房”资源，全力配合人事部门保障学校高层次引进人才的住房需求，尽量解决已婚教职工的住房调整要求，部分解决在校工作年限较长的单身职工住房需求；同时还集中有限的维大修资金，及时对老旧住房进行合理的功能性改造和调整，以及对破损房屋进行可满足基本需求的简单维修。基建后勤系统多管齐下，通过种种措施开展工作，为学校人才队伍的稳定和不断发展壮大作好了坚强后盾。在此基础上，我们总结多年来的房屋管理经验，不断改革原有的管理制度，出台了若干有利于理顺校内房屋产权关系、校内住宅房屋出售、鼓励住宅在教职工内部流通、完善福利房产权等方面的补充管理办法和执行措施，同时加快了推进起草制定全校性公有住房通行管理制度的步伐。

5、妥善筹划，统筹安排使用人力、物力，严格按照学校规范程序，科学组织、精心施工、精打细算、确保工程质量，顺利完成了生物学院办公教学科研用房改造、老图书馆内部改造、数字图书馆电子阅览室建设、自动化学院实验室建设、传媒艺术学院雕塑教室建设、校行政办公楼2号楼及周边环境改造等多项大中型专项建设工作及若干小型的常规维修工作；并重点配合军工保密认证工作的进一步深化，完成了3G动员中心二期工程的紧张建设等相应的配套支撑工作，荣获学校奖励。教学、科研类用房改造改建工程的不断实施，有效的优化整合了学校的硬件资源，真正起到了花钱不多、效果明显的作用。

6、积极创新和重视拓展内涵式发展道路，面对后勤系统存在的内外困难，组织相关实体千方百计的全面开展增收节支和减员增效活动，进一步核岗、核量，确定科学的减员数。

7、组织完成了针对事业单位土地、房屋、家具等资产范围的固定资产清理清查工作，摸清了家底，同步配合资产管理部门和财务部门理顺了校产归口管理的方式，为进一步发挥学校资产效益打下了坚实基础。

8、全面优化医疗保障工作，为师生员工提供优质服务，在学校的大力支持下，添置更新了救护车、B超机等必需的基本医疗设施设备，为医疗服务质量和水平的提升提供了硬件支撑。

9、根据学校的要求，牵头组织开展了南部校区开发的前期基础工作，在已有控制性详细规划和土地使用指标的基础上，抽调具有实际工作经验的领导干部到南部校区开发领导小组办公室主持开展工作，陆续实施了土地界限勘踏、地质勘探、方案性初步规划、开发项目对外接洽等工作。

此外，我们还深入开展“平安校园、和谐后勤”创建活动，奉承节约，对校园绿化、保洁、卫生、防疫和安全工作常抓不懈，落实校园综合治理和安全稳定工作责任制，重视职工的教育疏导和特殊事务来信来访的受理工作，深入开展矛盾纠纷排查调解工作，从源头上预防和减少矛盾纠纷的发生。健全突发事件的应急机制，增强应对突发事件的能力。大力宣传构建和谐社会的战略思想，引导广大基建后勤干部职工正确理解和自觉实践和谐，创造积极向上，团结协作、和谐友善的良好人际关系和校园环境。

三、以“小机关，多实体”为运行特色，保障任务及相关经济指标的完成

一年来，围绕“以提高质量为基础，巩固、发展、提高，减员增效”的主题，各后勤实体以服务质量的提高为生命线，积极塑造自身品牌形象，全面完成了既定目标，有力地保证了学校中心工作的顺利开展和落实。

1、重庆重邮大学城建设有限公司在进一步理顺工作体制的基础上，完成了学生食堂和学生公寓委托经营管理任务，特别是规范校内餐饮承包经营市场，关闭一些条件较差，影响环境的餐饮点；完成了森林公园、嘉顿教学片区和专家公寓区的保障服务任务；完成了第25号学生公寓的“四改六”工程，保障了2007年度新生入住；完善了最后一批购房教师的产权办理和按揭贷款手续。

2、重邮物业发展有限责任公司继续在稳步发展中由开发为主转向管理为主，做好了校园物业管理、学生公寓管理和学生食堂管理三个主要方面的工作，并想方设法降低成本，提高经济效益，努力构建“节约型企业”。物业管理方面，整合和优化现有资源，加强教室住宅楼管理工作，提供高质量的校园环境卫生保洁，认真完成维大修工程；学生公寓管理方面，重点是严格管理、热情服务，对水电收费实行完全的透明化操作并邀请学生代表参与监督；学生食堂管理方面，在原辅材料成本、水电成本、人工成本不断上涨而菜价只做微调的情况下，通过加强内部管理，开源节流，调整菜品种类，增加特色经营，提高员工技术水平等多种方式，增强食堂的竞争力和活力，为师生提供了较好的饮食服务。

3、接待服务中心以制度化建设、规范化运行、科学化管理为目标，大力加强节约措施的实施力度，努力营造和谐的企业氛围。全年共接待会议266个，接待来宾近10万人次，实现营业总收入约1080万元，利润近90万元，新增固定资产近60万元；确保各项接待服务工作万无一失，特别是做好了市教委食堂运行部的各项工作，潜心经营，努力为学校赢得了荣誉。重邮宾馆被中国教育接待专业委员会第四次代表大会选为理事单位，被重庆市教育委员会评为重庆邮电大学2006年度消防工作先进集体，被重庆教育后勤协会评为2006-2007接待服务工作先进集体。同时，还通过市场手段运作重邮驾校，全年招收学员543人次，其中373人通过测试拿到驾照。

4、教学服务中心以强化服务意识、坚持工作创新、提高服务水平为目标，从强化层次管理，着力现场控制为抓手。在中心全体员工的共同努力下，较好的完成了年度主要保障工作任务。在中心全体员工的共同努力下，保障了教学楼、图书馆、实验楼及运动场馆的正常运行，较好地完成了经济指标。

5、能源管理中心大力加强内部管理，顺利完成了学校的能源保障任务。本年度配合集约增效工作，加大了管线和计量装置的定期巡查力度，尽量杜绝跑、冒、滴、漏，为后勤管理向精细化能耗数据分析，走内涵式可持续道路奠定了基础。中心加强了能源设备、设施的日常检查、维护，落实保障措施，除特殊情况外，没有出现长时间、大范围停水、停电，保证了正常水电供应。加强水电管理，减少耗损，提高效益

2007年全校水电总量控制得较好，特别是供水总量下降23%，水电耗损均达到预期目标。

6、校医院进一步完善管理机制和医院运行机制，重点强调医疗服务的态度、服务的质量，严格规范医院管理，圆满完成了学校医疗卫生保障，全年共完成门诊约3万人次，收治住院病人325例。在预防保健方面，新生体检、研究生、毕业生、调入职工等体检共计9245人次，特别是在学校领导、校工会大力支持下进行的2007年全校职工共1657人的健康体检。同时，校医院在学校环境卫生、监督食堂、出租店面的饮食卫生、把好食品卫生关口作了大量的工作，并注重预防性环境消毒、非典、禽流感疫情防疫控制，传染病疫情监测防治、卫生教育宣传等。圆满完成2007年计划生育工作任务。

7、幼儿园在教育和管理工作方面成效显著。经过艰苦努力，由重庆市二级园升格为了重庆市一级园，教师持证率100％。科艺结合特色突出，参加了中央教科所的“幼儿园学具教学法应用实验”，促进了幼儿思维的灵活和其他多元智能的发展；参加了重庆市教科所的“幼儿早期阅读实验”，幼儿阅读习惯和阅读能力也获得称道；成为了全国“心系好儿童”三优家长学校重庆市五所试点幼儿园之一，在保证安全和质量的前提下，幼儿规模有稳定的增长

四、存在的主要问题及努力的方向

1、经营成本增加幅度大：新《劳动合同法》实施、重庆市最低工资标准上调，学校在册职工工资套改，粮油副食品市场价格上涨;实体运行压力大，经营难度大：学校新一轮委托管理合同核拨的管理费较紧张，若再计算家具、设备等折旧，将很难正常经营;职工的稳定及队伍建设工作：机构合并后，在转变观念，提高质量上还需要进一步提高，在公司制度化建设，规范化、标准化工作上还需进一步努力

2、食堂原辅材料成本、能源成本和人工成本大幅度上涨，食堂存在管理困难的问题。由于大学城以及物业公司管理的范围点多面广（包括门面、公寓、住宅），防火安全、治安安全和食品卫生安全压力太大。

3、外租门面存在管理困难、安全隐患的问题，今后还需要我们继续加大安全工作的宣传力度，从思想上真正重视安全工作，常抓不懈，不断总结经验教训，继续完善安全保障措施，防止安全责任事故的发生，确保一方平安。

4、个别单位规章制度不完善。近年在个别单位暴露的违纪违法问题，反映出个别单位的规章制度还不完善。说明我们的管理还存在一些问题：一是个别负责人自身责任心不强，二是宣传教育力度不够，三是规章制度不够完善，执行检查力度不够。今后我们要加大后勤干部职工的反腐宣传教育力度，加强监督管理，继续完善有关规章制度，依法办事，做好拒腐防变的思想教育工作。

5、应加强干部职工的素质教育，进一步增强服务意识。今年后勤处接待和处理的部分信访投诉，说明我们的管理工作、服务工作等方面还存在问题，有的是领导工作方法和艺术欠缺引起的，有的是服务不到位引起的，今后我们要加强后勤干部职工的素质教育，进一步增强干部的责任意识，增强员工的服务意识，牢固树立为教学、科研和师生生活服务的思想，用热情周到的服务为学校做好后勤保障工作。

五、2008年工作要点

2008年，基建后勤工作总的指导思想是：以邓小平理论和“科学发展观”重要思想为指导，深入学习贯彻党的十七大和学校第一次党代会等重要会议精神，以科学发展观总揽学校基建后勤工作全局，以“十一五”规划为指针，抢抓机遇，乘势而上，改革创新，以人为本，服务教学、保障科研、满足师生需求，探索增收新渠道，创建节约型校园，全面深入落实基建后勤“十一五”发展规划，努力开创重庆邮电大学基建后勤建设的新局面。

主要工作要点和具体措施是：

1、继续抓好党的建设，加强干部队伍建设，重视基建后勤干部职工的思想政治教育，重点加强学习的针对性和实效性。2008年，基建后勤系统要通过中心组、党支部或工会活动等方式在认真学习党中央、国务院对后勤社会化改革的文件精神基础上，继续探索、推进改革，切实完成各项任务指标。重点学习党的十七大精神，贯彻落实“十一五”发展规划，既要保证学习时间，又要丰富学习内容，结合后勤改革的实际，把理论学习与联系实际紧密结合起来，与时俱进，开拓创新，不断完善，不断发展，不断提高为全校师生员工服务的质量。

（1）坚持政治学习，加强中心组理论学习，坚持党管干部的原则，加强教育与监督，按学校和处有关计划执行。

（2）抓好业务学习和业务培训，采取请进来、走出去、自办学习班的方式，开展技术练兵，在实际操作中，严格执行技术规范，增加技术在分配中的含量。作好职工的思想政治工作，发挥工会和党支部的作用，广泛进行爱校、敬业、爱岗教育，全面提高素质。

（3）加强监管力度，抓好干部的职责履行，严格按工作程序办事，坚持廉正勤政，坚持汇报制度，加强组织观念，重视经营管理规范化、科学化、标准化建设和研究，进一步明确干部的责任、权利和义务。

（4）按责任制继续做好精神文明建设、党风廉正建设和治安综合治理工作，落实安全、卫生指标，杜绝各类事故发生，严格防火防盗，纠正违规操作；加强专项工程建设和维大修工作的管理与监督，确保质量，降低造价；认真作好财务管理与核算工作，重视资料文案收集归档，建立系统的管理程序，充分利用网络优势，提高办公自动化水平。

（5）抓好宣传教育，树立典型，树立形象，利用网站和其他各种宣传媒介，开展向榜样学习、塑造企业文化、增强职工凝聚力的活动。实行政务公开，切实加强与学生系统等部门的联系与配合，确保学生住宿安全、饮食卫生、医疗保健及洗澡、开水供应。

（6）进一步研究与制定对各党支部、党员的目标管理考评办法，2、继续深化改革，坚持走集约增效的发展道路。在总结近几年改革做法和经验的基础上，进一步研讨基建后勤改革模式、机制及收费价格体系和各项保障基数、核算机制的实施方式；认真研究和改进委托管理合同制考核办法，完善落实基建后勤保障任务的激励约束机制。加强干部的监管工作，建立起一套既有充分经营自主权，又自觉接受管理和监督的实体运营模式。2008年，重点是继续探索和建立以下几个方面的管理和经营机制：更彻底地积累分析业务运转数据，创新节约型后勤的开源节流机制；吸纳师生参与后勤服务满意度测评，建立学校职能部门与师生等服务对象各自独立的双层考核体系；促使以卫生防疫与消防为重点的安全防范常规化，确保后勤综合安全的长效机制；以后勤财经制度为核心，重心前移重在预防的领导干部监控机制；学习和贯彻落实新《劳动合同法》，解决好聘用制员工的劳动关系问题；完善以人为本、改善待遇，保持员工思想稳定的“温暖工程”等。

3、继续在全校教职工的理解和支持下，通过调查摸底、外出调研、健全规章制度、落实细化管理等方式重点推进房屋管理改革领域的工作，进一步理清学校公有周转住房的现状和管理机制，在时机成熟的时候出台严密而可行的公有住房管理办法；同时要继续完善校内住宅的产权管理体系，特别要在鼓励教职工二手房交易的同时，又严格监管交易过程和手续办理程序，以确保学校资产不流失。

4、各单位要相互协作，开拓进取，要在2007年基础上完成2008年学校发展的后勤保障任务。在以优质服务确保后勤保障质量的前提下，有计划的创新发展新的业务，铸造新亮点。

（1）2007年，基建后勤管理处要根据我校后勤“十一五”改革发展规划，探索与大学框架相适应的保障服务体制，全面统筹和做好基建后勤系统各项工作。要重点推进后勤资产权属的移交和顺利过渡，充分发挥各类后勤资源的使用率和周转率；落实节约型校园构建实施细则，完善全校物业管理体制，改善人居环境，确保校园净化靓化绿化美化，继续推动和谐校园建设步伐；配合学生工作系统落实学生住宿问题，实施一定数量的学生公寓“四改六”工程；配合资产管理处做好各专项工程建设工作，牵头做好维大修工程的实施；建立健全公有周转房管理制度，清理和整合现有房源，为教职工队伍的发展壮大打下基础；继续推进大宗物资采购、工程招标程序化、规范化，要经得起时间的考验；完成相关的房地产产权证办理工作；搞好校内房屋职工内部售买二级市场服务平台等。

（2）大学城公司要继续推进资产权属移交后的改革发展和稳定工作，以做好食堂和公寓的管理服务为主要工作着眼点；要高度重视森林公园的管理和安全防范。按照学校部署，在条件成熟的时候新建第32号学生公寓。

（3）物业公司要进一步以人为本，以校园环境管理和师生的需要为第一需要，强化职责，提高快速反应能力。要继续适应资产权属移交后的业务转移，确保员工思想稳定；进一步加强学生公寓和食堂的管理，使综合效益更加突出。

（4）接待服务中心要进一步提升经营管理观念，发挥资源特长，开拓新的业务市场，挖掘新的利润增长点；坚持精细化与专业化方向，继续提升服务质量；继续保持三星级标准和市级机关政务会议定点宾馆的称号。

（5）教学服务中心要继续抓好教学、科研、行政办公场所和体育场馆的管理，继续抓好安全工作和财务核算、监督工作，把好物资采购关，进一步降低运行成本，提高服务质量。

（6）能源管理中心要继续加强学校能源的使用管理和部分线路的改造，努力建成更好的水电保障体系，保证全校师生员工的能源供应；要会同各实体协商分析，进一步完善和落实全校的节能方案。

（7）校医院要进一步深化医院管理机制和运行机制的改革，完善医院管理及人事分配方案，健全医院质量管理系统，在确保医疗卫生保障、健康教育、计划生育、卫生防疫等业务工作的同时，继续做好全校职工的基本医疗保险工作。

（8）幼儿园要乘势而上，抓住升级为市一级园的契机，进一步加强管理，创新激励机制，加大师资建设力度，提高幼教质量，扩大招生范围。

2008年，我们要进一步转变观念，充分发动群众，把员工收入与工作业绩严格挂钩，要强化管理，狠抓开源节流工作，理顺关系，堵塞漏洞；要抓好服务质量关，全面开展服务竞赛和创优争先活动，为教学、科研和生活提供保障服务，并紧密结合管理教育工作，把后勤的各个区域当作育人和培养合格人才的重要阵地，在经营过程中，讲诚信、讲规范，创自己的品牌和形象。

总结过去，展望未来，在党的十七大和学校第一次党代会指引下，沿着学校“十一五”发展规划描绘的宏伟蓝图，我们对基建后勤工作满怀信心！我们也知道，我们面临的挑战和困难一定会很多。但是，我们相信：只要我们紧密团结起来，与时俱进，奋力拼搏，在学校党政的领导下，在学校相关职能部门的支持下，在师生员工的信任和理解虾，经过共同努力，基建后勤保障和服务工作在新的一年里，一定会再上新台阶！

第二篇：创新党建工作 促进和谐发展

创新党建工作促进企业和谐发展

□山钢集团莱钢棒材厂陈建生

全面推进基层党建工作创新，是当前和今后一个时期党的建设和组织工作的重要任务。党的基层组织建设不断加强，党组织的覆盖面持续扩大，工作方法和活动方式逐步改进，对于推动科学发展、促进社会和谐和巩固党的执政基础都具有重要意义。近年来，面对企业改革发展的新形势，棒材厂党委审时度势，以创建和谐企业为目标，坚持“围绕中心抓党建，与时俱进促发展”，不断创新党建工作，培养和锻炼了一支政治坚定、技术过硬、执行力强的党员职工队伍，为企业和谐稳定发展提供了智力支持和政治保证。棒材厂连续多年获得莱钢党建工作先进单位、“四好”班子先进集体以及党风廉政建设先进单位。先后获得“平安山东”建设先进单位、省富民兴鲁劳动奖状、省劳动关系和谐企业、省思想政治工作优秀企业、山东省省管企业先进基层党组织、山东省文明单位、中国优秀企业形象单位、全国精神文明建设工作先进单位、全国模范职工之家、全国文明单位等称号。

一、创新党建思路，全面融入中心，为“和谐棒材”提供智力支持

适应形势发展，创新党建工作思路。企业的和谐发展，党建工作全面上水平离不开思路的创新。2006年棒材厂整合后，随着生产经营规模的扩大和党员职工队伍的迅速增加，对党建工作提出了更高的要求。针对新形势和新任务，棒材厂党委审时度势，确立了发挥政治优势、打造和谐棒材的总体目标，坚持以科学发展观为指导，紧密结合企业生产经营实际，明确了党建工作“全面融入中心工作”的总体思路，并且按照“基础工作抓完善，常规工作抓规范，重点工作抓创新，特色工作抓突破”的工作指针，理清思路，创新载体，持续推进党建工作上水平，推动企业“又好又快”和谐发展。

以思想融合为重点，发挥骨干党员的模范先锋作用。针对整合后小型车间党建工作比较薄弱、党员人数较少、协议工较多的现状，厂里抽调中区党建工作经验丰富、车间管理水平较高的复合型人才到西区小型车间任党支部书记，与此同时派出了党员技术骨干到小型车间传技术、带队伍，加强班组建设。到西区工作的管理人员主动融入新的团队，与职工共甘苦，交心交友，疏导融合，借鉴中区的管理经验，创造性的实施“技术带动发展”战略和“亲情化”加“制度化”的管理思路，强化党支部建设和职工思想政治工作，加强政治理论和思想道德教育，促进了职工综合素质的全面提升。小型生产线当年生产钢材18.18万吨，比上年提高46.9%。

加大了党员发展力度，将一批思想先进、技术过硬、政治素质高的职工群众逐步吸纳到党员队伍中来，发挥他们在技术改造、技术革新和生产中的先锋模范作用，鼓舞了职工的士气。按照思想、文化、技术全方位融合的管理策略，强化职工在职培训，举办品格训练、班组长培训、业务技能培训等，使全厂三区干部职工思想统一、素质全面提升。厂党委充分发挥政治工作优势和党员表率作用，立足新产品研发、新技术应用和工艺技术改造项目，使三区生产工艺水平和职工操作水平全面提升。“十一五”期间，先后开发了美标、英标、韩标、日标、澳标、国标等6大标准、100余个品种规格的钢筋新产品。主导产品全部通过国内和国际认证，其中抗震钢筋为全国首家通过生产许可认证的产品；国标钢筋通过中国船级社认证，享有实物质量“金杯奖”和“品质卓越产品”荣誉称号；开发大锻件、大圆钢新产品30余个，锻造工艺技术达到国内领先水平。

二、创新党建制度，党政同频共振，为“和谐棒材”构建长效机制

创新是企业发展的不竭动力，也是党组织永葆先进性的源泉。党建工作制度创新是一项复杂的系统工程，我们以党建工作制度创新体系的科学化和合理化为原则，围绕中心，创新制度，相继建立了较为完备的制度体系，进一步规范了党组织建设和党员的行为。

一是做好前导性制度创新。棒材厂党委把抓好党员的正面引导和全面教育作为展现党员先进性、提升党员素质的首要内容。从促进党员素质持续提升入手，建立了党员经常性教育制度，除利用形势任务教育、上党课等形式外，创立了明园讲坛和每月一题共享论坛，举办了党建工作创新研究班和入党积极分子理论素养提升班，定期组织党员干部进行管理技术、政治理论、业务技能等前沿理论专题讲座。建立完善了党员公开承诺制度，每个党员都要围绕学习、廉政、岗位任务和服务社会四个方面向职工做出承诺，年底依据党员履行承诺、群众评诺情况，评选“AAA级践诺好党员”。使党员真正做到了“模范作用显出来、平时工作看出来、关键时刻站出来、危险关头豁出来”。据统计，全厂党员每年的承诺 1

事项在1700件左右，95%以上的承诺均得到了兑现。

建立和完善了党支部、党员“双目标”管理制度，支部工作和党员表现都能以量化的形式进行考核和评价。下发《棒材厂党员素质提升评价手册》，督促党员时时反思、不断提升工作学习效率与能力。建立党员联系服务职工群众、党员结对帮扶困难职工制度，每位党员都持有一本《党员联系和服务职工群众手册》，党员家访谈心、帮扶他人的情况都由党员的联系对象进行记录,既增强了党员的责任感，又便于职工群众监督和评价，营造了党员关爱职工、服务职工的浓厚氛围。

二是重视预防性制度创新。预防性制度创新是着眼于党员可能发生的不良现象或问题，提前采取有效的预防措施，从而实现预期的教育目标。为强化党员干部廉洁自律意识，规范廉政行为，我们本着“分级负责、谁主管谁负责”的原则，在构建纵向到底、横向到边的厂、车间科室、班组三级党风廉政建设责任制的基础上，不断创新和完善廉洁勤政工作机制，有力地促进了党风廉政建设和反腐等各项工作的开展。

建立每月一次的党风廉政警示教育和案例学习制度，党员反思、省悟成为一种习惯，不断增强了廉洁勤政意识。建立党风廉政风险抵押金制度，督促党员干部既要管住自己、管好家人，又要带好队伍。每年年初，厂与车间科室负责人签订党风廉政建设责任书，各支部与党小组、班组及关键岗位层层签订责任书，做到定期考核、奖惩兑现。年底各个层面的管理人员还要述职、述学、述廉，接受职工群众评议，评议结果记入个人廉政档案。注重加强预警预防，高度重视职工群众来信来访，建立领导干部、主要科室接访日制度、党员领导干部联系点、党建工作问责制等制度，在全厂设立了连心箱，及时收集职工的建议和意见，架起了党群干群交流沟通的桥梁，促进了党群、干群和谐，多年来没有发生一起党员干部违法违纪现象。

三是加强程序性制度创新。为实现制度的规范化和程序化，我们注重在完善和创新上下功夫。建立健全了深化学习型党组织创建、党建带团建、团员推优等制度和方案。厂党委制定了《棒材厂深入推进学习型党组织创建活动实施方案》和《棒材厂学习型党支部创建考核评价体系》，修订完善了《棒材厂党委愿景体系》。各支部也根据规范化的要求，分别制定了学习型党支部创建方案并抓好落实。水压机车间党支部建立了“148”管理体系，设立“党课大讲堂”；行车车间党支部建立了“党员学习实验室”，中小型车间建立了“科技实验室”，一轧车间建立了“党员无边界绩效实验室”，二轧车间建立飞信网络学习的平台等，进一步夯实了党员学习的平台、反思平台、信息交流和反馈平台，培育了党员干部学习超越的优秀品格。

近年来，厂党委按照高标准要求，共建立新制度20余项，完善制度10余项，使党建工作全面走向规范化，党委的政治核心作用、支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用得到充分发挥。

三、创新活动载体，彰显先进性，为“和谐棒材”增添活力之源

勇于创新者必然勇于实践，创新是基层党建发展的不竭动力，创新来自基层，成果要用到基层。厂党委把坚持载体创新作为展现党员先进性、促进和谐棒材建设之本，通过活化党员教育载体、丰富党员活动内容、创新活动方式，促进了企业四个文明建设和谐发展。

一是创新党员教育活动方式方法。深入推进学习型党组织建设，着力打造“五个100工程”，即100部专家视频讲座、100部爱国主义影片、100首爱国主义歌曲、100册经典书籍和100篇热点理论文章。在党员干部教育方面，不断完善两级中心组学习活动，始终把“学理论、把方向、出思路、谋发展、建班子”作为各级党组织的中心任务，把执政能力体现到领导企业改革发展的能力上，不断创新理论学习方法，建立了中心组学习定期检查、季度考核管理制度，采取旁听基层单位中心组学习和随机抽查学习情况的方式，及时掌握情况，加强指导。厂党委创刊了中心组学刊《新视野》，现已出版发行180多期。创刊每月一期的《明园》杂志，其中开辟的“理论前沿”专栏成为党员职工理论教育的主阵地。全面推广了“链式学习、无边界学习”等十种学习方式，创立三区党员干部“共进论坛”，定期开展业务交流和经验共享活动。各支部通过“微型党课”“党员论坛”、专题报告、深广汇谈等形式，加强了党员教育。另外，通过定期举办党员学习笔记展评活动，增强了广大党员学业务、学政治、学技能的主动性。

二是党员领先活动在创新中完善。为促进党员先进性教育长效机制的落实，厂党委开展了党员四领先活动，要求党员做到思想领先、管理领先、技术领先和指标领先。广大党员结合不同的形势，强化自身的思想教育和管理、技术的学习，全面提升管理水平和技术水平，促进了各项生产经营和各项经济技术指标的逐年提升。党员的思想道德品质在实际行动中得到了充分体现。

三是主题实践活动富有特色。棒材厂党委围绕中心任务，针对企业面临的不同形势，每年确定一个

主题，创新开展一项活动。贴近实际开展了以“党员亮身份、赛技能、比贡献、当先锋”党性实践活动。结合严峻的安全形势，还在全体党员中开展了“党员身边无事故”活动。各党支部从加强教育、提升素质入手，对党员进行安全技能教育、安全管理教育以及安全法律法规教育活动，切实增强了广大党员的安全责任意识。广大党员积极参与“查找整治一项事故隐患”、“制止一次违章作业”、“推广一项防护技能”等活动，消除了各类潜在隐患，有力地促进了企业的安全和谐发展。

积极探索党员服务社会、服务企业、服务职工的有效形式，全厂成立了13支“党员志愿者服务队”，开展义务劳动、服务社会、捐资助学等活动，不仅党员参加“5元钱助学基金”“爱心基金会”，也吸引了职工群众踊跃参加。“三感恩、三珍惜、争当三好”教育实践活动深入推进，职工的感恩意识不断增强。积极开展“我推荐、我评议身边感动人物”活动，全厂涌现出拾金不昧、见义勇为等好人好事20余件，三人次荣获季度“感动莱钢人物”称号。全厂干部职工心系灾区、支援灾区，慷慨解囊为玉树地震灾区捐款71371元。党员志愿者服务队扶危济困、捐赠职工和社会，树立了党组织和党员的良好形象。

四、加强队伍建设，突出重点抓创新，为和谐企业提供组织保证

党群干群和谐是企业和谐的基础保证，我们重点围绕领导班子队伍建设和党员职工队伍建设入手，创新工作方式方法。

一是抓好领导班子建设。在加强厂级领导班子建设的同时，按照《棒材厂创建“四好”班子实施方案》，进一步细化创建标准，推动各车间科室“四好”领导班子创建活动扎实开展。在中层管理人员中开展“精读一本书、作一次专题发言、写一篇理论文章、解决一个分管难题”专项活动，努力解决文化融合、管理互补、企业发展等问题。每年组织职工代表和群众对各车间、科室班子进行民主测评，根据班子的工作绩效对厂级“四好”领导班子先进集体进行表彰，促进了各单位领导班子抓管理、提指标的积极性。同时抓好基层领导班子思想政治建设，不断提高领导班子贯彻科学发展意识、增强班子推进企业又好又快发展的能力。

二是抓好党员职工队伍建设。按照公司党委“双培”活动的意见，制定了《棒材厂开展“双培双促”先锋工程实施方案》，确立了利用两年时间把95%以上的党员培养成为管理先锋、技术先锋、技能先锋；把管理技术操作骨干培养成党员，每年发展的党员中各类骨干比例要达到100%的建设目标。围绕这一目标，各支部组织党员与支部、党员与党员、党员与群众签定《双培双促携手共进协议书》，力争“一帮一、一对红”。轧钢车间党支部通过在党员职工中开展提建议、定措施、见效果“三个一”活动，促进“党员骨干双培养、素质提升共成才”。水压机车间党支部以“拜名师、学绝技、早成才”活动为平台，做到每月评比奖励，有效地促进了党员与职工综合素质的提升。活动开展以来，全厂有35%以上的工人党员被聘为助理以上技师，其中高级技师中党员比例达到60%以上；有70余名党员被评为莱钢或厂级优秀科技（技能）人才。结合今年学习实践活动，围绕“党员干部受教育”，开展了党员素质提升活动。厂党委为每位党员专门定制了《棒材厂党员素质提升评价手册》，开辟了一条对党员实施“全景式”写实管理的新途径。坚持党建工作创新，为企业四个文明建设、和谐发展、科学发展注入了生机和活力，棒材厂生产和谐、党群干群和谐以及劳动关系和谐，企业呈现蒸蒸日上、和谐发展新局面。

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第三篇：创新社会管理 促进和谐发展

创新社会管理

促进和谐发展

天下事“和为贵、谐为美”，和谐是发展之基，是利事之本，古人讲“天时、地利、人和”，“和”无论是今天还是过去，都是人们对成功最好的注解。自古以来，人们总是向往和追求“国泰民安”、“政通人和”、“民康物阜”、“安居乐业”这样稳定、和谐的社会环境，如今高山镇就打造出了“以和谐推动发展，以发展促进和谐”的社会经济发展新境界。

高山镇位于荥阳市西部，地处豫西山区和豫东平原的过度地带，境内多是丘陵山地、沟壑纵横，既无交通区位优势，又无矿产资源优势，天气常年干旱少雨，自然条件十分恶劣，在发展上可以说是既不占天时，也不占地利。但是提起高山镇，尤其是高山阀门，那却是远近闻名。

2005年，高山镇在郑州市综合实力排名在第33位； 2007年在郑州市综合实力已前进到第12位；2009年，高山镇继续名列前茅，居第18位。单从数据分析，高山镇的五年来的发展有进步也有倒退，但是要知道2003年高山镇在郑州市的综合实力排名却是第76位。经过短短几年的时间，高山镇可以说是有了跨越式的发展。在这发展的过程中，曾先后被命名为“河南省阀门之乡”、“河南省中小企业创业基地”、“河南省阀门重点产业集群区”、“河南省先进文化乡镇”、“河南省文明镇”、“河南省环境优美小城镇”、“河南省最佳宜居乡镇”、“中州名镇”、“郑州市生 态镇”和“国家卫生镇”等。2010年，全镇共完成生产总值29.6亿元，财政收入4248万元，农民人均纯收入达到8970元。与五年前相比，生产总值增长了107.8%，财政收入增长了101.1%，农民人均纯收入增长了54.9%。

但是，老百姓关心的不只是GDP和财政收入等这些数据，更关心的是自己的生活改善了没有、保障到位了没有。民生连着民心，民心连着民意。五年来，高山镇就是顺应民心、立足民意，深入推进社会管理创新，促进经济社会协调发展，在抓经济上，为企业和客商营造良好的发展环境；在抓发展上，始终让群众共享发展成果。

一、稳定是基，平安是盾，创新社会管理，促进和谐稳定，保障经济发展

发展是硬道理，是第一要务；稳定是硬任务，是第一责任。实现经济社会又好又快发展需要创造和谐稳定的社会环境、公平正义的法治环境、便捷高效的服务环境，这就要求在社会管理上必须要有所作为。在这方面，高山镇把加强经济建设、和谐社会建设，解决好民计民生等问题相结合，从影响和谐稳定和民计民生的源头性、根本性、基础性问题入手，找准切入点和创新点，从而使社会管理创新取得突破性进展，走出了一条独具特色的路子。

（一）化解社会矛盾，完善信访稳控协调机制，把矛盾解决 在萌芽状态。

有效化解社会矛盾，是加强社会建设、推进社会管理创新的重要基础性工作。和谐社会建设的过程，是一个不断化解社会矛盾、不断促进社会和谐的过程。因此，在社会矛盾凸显期，要把以人为本、服务为先贯穿于社会管理之中，畅通诉求表达渠道，广泛听取群众意愿，有针对性地为群众排忧解难。目前，高山镇建立健全了一些行之有效的工作方法，如建立综治信访服务中心、群众信访接待站、社情民意互动平台、走访慰问制度、各级领导干部下访接访制度以及把人民调解、行政调解、司法调解结合起来，建成了集综治、信访、司法、社会法庭为一体的综治服务楼，组建了社会法庭，构建起“大信访、大调处、大综治、大稳定”的良好格局，实现了“小事不出村，一般问题不出镇，疑难问题不上交”的目标。高山镇从2004年至今连续7年没有发生过刑事案件，连续7年没有发生过集体上访事件，连年被郑州市评为平安建设先进乡镇。

（二）加强社会治安综合治理，以人民群众安全感、幸福感和满意度为标准，深入实施“平安高山”建设。

民安是民生的基础，没有民安就没有民生。高山镇在加强社会治安综合治理中，以人民群众“安居乐业”为着眼点，着力完善警民结合、打防控一体化、群防群治的社会治安长效机制和突发公共事件应急联动指挥机制，一旦发现警情，做到发现得早、防范得住、控制得好、处臵得快。同时，注重解决人民群众最关心、最关注的热点难点问题以及危害人民群众人身财产安全的突出问题，对涉及危害群众安全的违法犯罪、扰乱治安、干扰民生等行为，努力构建打防管控结合、人防物防技防结合的治安防控体系，做到管理无盲区，防控无死角，治安无乱点。

（三）加强基层民主建设，维护基层社会稳定，充分发挥新经济组织和新社会组织的作用

新经济组织、新社会组织是构建和谐社会不可缺少的重要力量，建立完善以登记、审批、监督、管理、服务为主要内容的社会组织管理服务体系，并有针对性地组织好实施，至关重要。高山镇从2007年开始，成立了高山镇村级财务管理办公室，建立了各项规章制度，对村级财务进行统一管理，规范了村级的收支审批程序。并且每月按照规定，把需要公示的账目拿到各村进行张贴公示，做到了给群众一个明白。在村级重大事项处理中，高山镇每个村都建立起了“家庭代表—联户代表—组委会—联户代表大会—监委会”的组织架构，在处理村重大事项中均能够按照四议两公开的程序决策实施，做到了干群之间“有争议、大家议，力争把事情解决好”，这样干群之间关系融洽，氛围和谐，维护了一方稳定。

（三）提高公共服务水平，着力改善民生，把基层基础工作打牢做实。推进社会建设和社会管理创新，最根本的在于抓好基层、打好基础，这就要求所有工作必须以为民为出发点和落脚点。为民体现在民生上，体现在办实事上。高山镇近年来围绕民生和发展投入了大量的资金，一是加强基础设施建设，完成了镇区“五纵四横”街道总体框架建设和道路的绿化、亮化建设，全镇实现了村村通和村组通；二是改善人居环境，创建国家卫生镇，实施“合村并城”工程，对到镇区购房的群众给予每平方米40元到100元的购房补贴；三是保障群众生活，制定了老龄津贴制度，为全镇70岁以上老年人发放20元到100元的老龄津贴，对全镇所有公民参加新型农村合作医疗的实行参合费补助50%；四是改善教育教学质量，对教育资源进行整合，不断改善教学环境和教学条件，新建镇中心幼儿园，率先将学前教育纳入到公办教育范畴；五是提高行政服务效率，建立便民服务中心，形成“一站式”的服务平台，集中办理老百姓的合理诉求，困难群体的帮扶和人民群众日常工作和生活中遇到的急事、难事。六是加强精神文明建设，倡导先进的文化，弘扬传统的美德，不断提升群众“知美、爱美、求美”的良好夙愿。同时，加强文化娱乐设施建设，不断丰富群众精神文化生活，组建群众文艺表演队伍，开展多种形式的文化娱乐活动。

二、经济是轴，发展是力，加快经济发展，促进经济健康运行，创建和谐社会 以经济建设为中心是我们党和国家当前的中心工作，发展经济是一切工作得以开展的根本动力。没有雄厚的财力，谈什么发展都是空话，基础设施建设需要资金，民生投入需要资金，创建和谐社会也需要资金，如果说平安稳定为经济发展提供保障，那么经济发展则为创建和谐社会提供物质基础。

高山镇早在上世纪七十年代初就倡导群众艰苦创业，投资兴办起一批阀门产业，成为我市乡镇企业起步最早的乡镇之一。30多年来，该镇的阀门产业迅速发展，成为远近闻名的阀门之乡。但是，没有任何发展是一帆风顺的，经历过企业改制后，有很多阀门企业纷纷倒闭，而高山镇却顶住压力，没有让集体企业全部改制，很多村的集体企业在精细管理下红火发展，不断壮大，经济实力不断增强。此外，日益激烈的市场竞争，导致原有的传统产业市场逐渐缩小，经济增长也步履维艰，尤其是2008年以来的金融危机，更加使经济雪上加霜。转变经济发展方式，加快经济结构调整，迫在眉睫。

如何转变，如何调整，才能摆脱困境，走出泥淖。高山镇选择了大力发展园区经济，走集约化发展的道路。该镇提出了建设“三园三区”的规划，即“三个工业园区和三个集中居住区”，“三个园区”指高山阀门工业园区、庙沟碳素工业园区和竹川综合工业园区。“三个居住区”指“一个镇区和竹川、穆沟两个中心社区”，为发展经济找到了突破口。一是优化园区发展环境，修路、引水、架电，不断完善园区的基础设施建设，同时为入驻园区企业提供政策上支持，税收上优惠，服务上方便，使他们在发展上没有后顾之忧。二是大力开展招商引资，强化园区填充能力，坚持抓大不放小的原则，通过多种形式的招商活动，积极培育新的经济增长点，鼓励本土成熟企业内外部联合扩大生产，引进资金做大做强，同时充分利用停产企业的场地、执照、环保手续引进外地资金进行规模建设启动生产。三是延长产业链条，大力发展与园区产业相近或相关的配套产业，抱团发展。通过这种灵活多样的发展方式，高山镇经济快速发展，实力不断增加，为发展民生事业创建和谐社会奠定了坚实的基础。

三、作风为实，干事为先，总结经验教训，促进跨越发展，打造幸福高山

高山镇过去的发展有过成功,有过曲折，也有过教训，但是历史和经验告诉我们：发展必须有一个和谐稳定的社会环境，有一群能干事、敢干事、干成事的领导班子，有一张思路明晰、目标明确的宏伟蓝图。正是这样的前提，高山镇在近年来的发展中，从幕后走到前排，从落后走到先进，从贫穷走到富裕，人民的生活质量明显改善，群众的幸福指数不断提高。郑州市委常委、荥阳市委书记舒庆同志到高山镇进行调研，最后说了一句话就是“为什么高山镇不是荥阳市乡镇中最富裕的乡镇，但是对民生的投入确是最多的”。这体现了什么，体现了高山镇党委政府以民 为本的和谐执政理念，为民方能安民、安民方能发展、发展方能为民。

2011年是“十二五规划”的开局之年，又是新一届党委班子换届的一年。郑州市提出了“建设郑州都市区，打造核心增长极”的概念，荥阳市也提出了“打造郑州新组团，建设省会西花园”的战略目标，机遇摆在面前，抓住机遇就能乘势而上，把握方向就能顺势而为。

未来的发展，高山镇的蓝图已经绘就，按照“统筹镇村、合村并城，推进城镇化；科学规划、分步实施，建设新农村”的整体工作思路，深入实施“工业强镇富民工程、合村并城安居工程、靓丽文化名片工程、社会保障慈善爱心工程”，坚持科学发展与创新转型相互促动，坚持协调发展与统筹兼顾互为依存，着力推动经济发展方式转变，着力推动产业结构优化升级，着力推动文化事业蓬勃发展，着力推动生态环境持续优化，着力推动社会保障不断完善，着力推动人民生活更加殷实，努力打造幸福高山。这就要求全镇干群要在各级党委政府的坚强领导下，团结一致，务实作风，踏实肯干，一步步按照蓝图绘就的目标逐步实现。

（一）作风为实，胡锦涛同志在十七届中央纪委三次全会上强调，各级领导干部一定要求真务实、埋头苦干，察实情、讲实话，鼓实劲、出实招，办实事、求实效，把全部精力用在推动经济社会又好又快发展上，用在保障和改善民生上，用在促进社会 和谐稳定上，努力做出经得起实践、人民、历史检验的实绩。实，要求领导干部，坚持人民利益第一，多想一想自己的职责和人民的期待，从自己做起，从身边事做起，立足本职岗位，在为群众办实事、解难事、做好事的过程中培养与群众的感情、增长工作才干，就能够以扎实的作风履行好自身职责，赢得人民群众的信任和支持。

（二）干事为先，口号喊的再高，不干什么都没有。干部干部，先干一步。一要充满激情，增强责任意识，积极进取、锲而不舍，凝心聚力干事业，尽心尽责谋发展。二要提高能力，主要是提高决策的能力、推进工作的能力、解决问题的能力，通过扎扎实实的工作，让广大群众得到实实在在的好处。三要力戒不思进取、“做太平官”的思想，要有所为有所不为。干部要带头干事。领导干部必须以身作则、以身为范，用自己的一言一行去感召人、影响人、带动人。一方面要率先垂范，以实事做出示范，为群众做出榜样，充分发挥模范带头作用；另一方面要亲历亲为，扑下身子，埋头苦干，扎实工作，以实实在在的业绩立言立行立功。

高山镇上下形成了人心思变、人心思干、人心思发展、风清气正劲足的浓厚氛围。我们相信，行之苟有恒，久久自芬芳，高山镇的发展必将在宏伟的蓝图上写下浓墨重彩的一笔。

第四篇：创新思想政治工作 促进企业和谐发展

创新思想政治工作 促进企业和谐发展

当前，企业的思想政治工作正面临新形势的挑战，增强思想政治工作的针对性、实效性，不断提高思想政治工作的吸引力和感染力，是思想政治工作适应时代需求、把握客观规律的必然要求。本文通过分析企业的思想政治工作对促进和谐企业建设的重要意义，结合实际就如何在新形势下创新企业思想工作的思路提出一些建议。

一、思想政治工作对创建和谐企业的重要性

1、创新工作是适应新形势发展的必然要求

受国际金融危机和甲型H1N1流感的影响，旅游行业遇到了前所未有的冲击。面对萧条的旅游市场，企业职工各种思想矛盾、心理压力和思想问题逐步涌现出来，加上当前职工工资收入问题成为社会舆论关注的焦点，矛盾更加突出。这无疑给政工人员开展思想政治工作增加了难度。因此，在构建和谐企业的实践活动中，首先要求我们必须从观念上理请工作思路。第一：要依法治企。作为国有北京公交巴士旅游客运有限公司，要积极探索实践市场化经营之路，按照科学、合理、高效的原则，建立适应企业经营管理的‚四个机制‛。具体的说，就是以资产回报为原则自负盈亏的经营机制、以效益为原则的分配机制、以能进能出为原则的劳动用工机制、以管理人员能上能下为原则的聘任机制。第二：‚四个机制，即要充分体现市场经济的运行规则，又要体现‘以人为本’的现代企业经营管理理念，这二者要做到和谐统一。只有处理好这些相互关系，才能达到和谐的目的。‛所以。我们必须把坚持‚以人为本‛的服务理念与思想政治工作的科学发展观两者有机的联系起来。以构建和谐企业为契机，不断推进思想政治工作创新发展。

2、创新工作是企业文化建设的必然选择

如何进行正确的思想政治工作既带来了机遇，又带来了挑战。和谐企业创建为今后企业如何开展思想政治工作尤为重要，鉴于当前的旅游市场经营的状况，给企业的思想政治工作既带来了机遇，又带来了挑战。和谐企业创建为今后企业如何开展思想政治工作指明了方向。

现阶段，我国旅游事业取得了很大发展，但旅游客运市场面临的矛盾和问题仍相当突出。市民旅游出行遇到的一些问题仍需要得到很好的解决。因此，我们必须深化企业内部改革创新，提升广大职工的思想政治和业务水平，树立以人为本，文明服务的司乘关系，实现旅游客运市场的和谐发展。

二、企业思想政治工作出现的问题

1、价值观的转变影响企业职工对自身价值的评价

在市场经营环境下，大多数行业的经营目标是实现企业利润的最大化，各行各业按劳取酬得到了进一步的体现，不同行业之间的职工收入差距不断扩大；而旅游客运司机工作的紧张程度、风险程度，与一般企业的司机员相比都很高。特别是当今，与同行业的司机员在同等条件下的待遇并没有得到合理的体现，司机员的心理有失衡。一些技术好、有一技之长而收入待遇又没有得到预期体现的司机员出现了跳槽现象。思想政治工作遇到了前所未有的难题，传统的方法作用不大，这时仅靠简单的思想工作难以发挥有效的作用。

2、企业成本支出市场化与职工收入保障性要求的矛盾

近几年，随着国际国内原油原材料价格的攀升，企业经营成本不断提高，旅游客运市场行业内的竞争愈演愈烈。旅游客流交通出行方式的多样化，直接影响企业的业务下降，但是国有旅游客运公司又必须保证北京旅游客运市场的基本运行。司机员的劳动付出不能得到他

们期望的回报，对司机员的思想状况必然产生一定的影响。其主要原因是企业成本支出市场化与职工收入保障性要求之间的深层次矛盾。

3、网络时代思想政治工作需要加强

当前企业的各级管理者都十分重视业务人才的培养，但对思想政治工作者的培养相对显得较弱。企业的思想政治工作者都是身兼大量的专业技术工作，他们很难挤出大量时间和精力专门从事人的思想政治工作。尤其是知识更新速度急需加快。网络是一个开放的空间，网上信息复杂多样，即有大量进步、健康、有益的信息，也有不少反动、迷信、黄色的内容，同时，网络行为具有隐蔽性，难以进行监督，对于一些个人意志相对薄弱的职工，容易在网上出现过激行为。网络的快速发展，打破了思想政治工作原有的格局，使舆论导向在一定程度上出现真空、失控，给新时期职工思想政治工作带来难度。因此，要消除网络这种高科技给职工带来的不利影响，就要求思想政治工作者具备较高的素质。但在目前，很多思想政治工作者的网络知识、网络技术还是比较缺乏的，他们中的很多人不懂网络、不会电脑。以本公司为例，经初步调查，公司内部有近80%的思想政治工作者没有受过系统的信息教育，这与新时期思想政治工作从业人员的要求是不相称，导致思想政治工作陷入被动，使得在网上开展思想政治工作的效果大打折扣，我们的思想政治工作者面临着‚守土有责‛的严峻考验。

思想教育流程逐渐复杂。传统的思想政治教育主要通过集中宣讲、个别谈心，以及报纸、广播、电视等大众媒体来进行，这些方式的一个重要特点就是可控性，教育者可以通过精心筛选，有意识地选择合适的材料向教育对象集中地、持续地、高强度地传播信息，促使教育对象的意识形态发生转变。然而网络的迅速发展使信息的传播逐步脱离了国家、企业、政治、领导等权威的控制，传播的部分信息与思想政治工作者所宣传灌输的信息可能不同，甚至截然相反，不免引

起职工思想上的疑惑以至混乱，正是由于网络信息不可控性，使思想政治教育的过程趋于复杂化。再有，网络的发展对思想政治教育方法也提出了更高的要求，传统的思想政治教育方法主要依靠‚一张嘴、一支笔、一个本‛，依靠面对面直接灌输，但网络的出现使教育者与受教育者之间出现了第三方，更多的思想政治教育方式变成了间接方式。如何转变思想政治教育观念，转变传统思维方法、工作方式，成为网络时代思想政治教育迫切需要解决的问题。

三、为创建和谐企业，思想政治工作的创新

1、努力建立适应创建和谐企业要求的新机制

在社会主义市场经济条件下必须创新思想政治工作的新机制。要依据新形势新任务的需求，进一步改革，理顺健全思想政治工作体系，形成党政工团齐抓共管的立体组织领导网络。要完善和落实思想政治工作目标责任制，要建立必要的研究分析制度，健全管理监督约束机制，对思想政治工作的考核评价要和市场经济管理评价同等看待，摆到同样重要的地位；使思想政治工作的评价能用公正合理的量化指标来考核检查，从而逐步做到合理、科学、完善。企业通过评价体系的建立，对思想政治工作有一个科学评价和准确把握，能够充分发挥思想政治工作在社会文明建设中的作用。

2、充分认识做好企业思想政治工作的重要性

在市场经济日益发展的今天，思想政治工作越来越呈现出它的重要性，当企业与企业，人与人之间竞争日趋激烈，交流日益频繁的时候，人们的思想观念、价值取向、道德准则和职业行为走向都发生了很大变化。做好思想政治工作是贯彻党的路线方针政策的必然要求，是企业发展的必然要求，是创造和谐社会、实现社会稳定的必然要求。胡锦涛总书记在党的十七大报告中提出要建设社会主义核心价值体系，增强社会主义意识形态的吸引力和凝聚力，就是要依靠广大的思

想政治工作者、党的各级干部不断在社会各领域不懈地做出努力才能逐步实现。

3、用改革的手段从本源上促进和加强思想政治工作

针对思想政治工作产生问题的根源在哪里，就要从哪里下手。比如因收入分配不公产生的思想问题，必须要从根源上解决分配不公问题；因体制和机制上的原因产生的问题，仅靠说服教育是远远不能解决问题的，要从根本上解决带有普遍性的思想问题，必须要从改革入手，彻底解决问题的根源所在。所以思想政治工作不是某个单位或某个部门的工作，而是各个单位、每个人所面临的共同的问题。加大改革力度，促进结构和体制的根本转变是每个思想政治工作者面临的共同问题。当企业面临经营危机时，要生存、要发展必须走改革创新之路。

4、建立一支高素质的思想政治工作队伍适应和谐企业的发展思想政治工作队伍的稳定，是做好思想政治工作的一个重要前提条件。现在许多企业的思想政治工作人才匮乏，行政领导忙于业务和经营管理，思想政治工作缺少引导力、凝聚力、向心力，激励机制不能很好地发挥作用。这就要求在新形势下更要注重思想政治工作人才的发现和培养，要着眼于市场经济体制的需求，从实际出发，按照权利、义务和责任相统一，管资产和管人管事相结合的原则，采取‚双向进入，交叉任职‛的模式，保证企业思想政治工作的有效开展，从机制上保证建设一支高素质的思想政治工作队伍，这是做好新时期思想政治工作的基本保障。在这方面应该注意总结一整套的思想政治工作制度的经验，向先进的企业学习，从而有力地保障思想政治工作的有效开展。

5、创新网络时代的思想政治工作

江泽民同志曾指出：‚信息技术特别是信息网络技术的发展为我们开展思想政治工作提供了现代化手段，拓展了思想政治工作的空间和渠道。要重视和充分运用信息网络技术，使思想政治工作提高实效性，扩大覆盖面，增强影响力。‛江泽民同志的讲话深刻阐述了网络思想政治工作的重要性和必要性，也为我们做好网络思想政治工作指明方向。因此，我们必须紧跟网络信息的发展步伐，增强创新意识，使网络思想政治工作在改革和创新中不断加强。

努力增强网上思想政治工作的吸引力。创新是思想政治工作的灵魂，只有勇于探索、不断创新，思想政治工作才能更具活力。因此，我们应积极利用信息网络技术，将传统的‚灌输‛，方法转变为‚吸引‛和‚参与‛的方法。利用信息网络技术丰富的表现力，以图文并貌、影、音、光、色等多种现代化手段，用职工喜闻乐见的文风，化抽象为具体、化枯燥为情趣、化不解为理解，实现抽象理论形象化，深奥的道理通俗化。与此同时，要增强与职工之间互动交流，通过设立‚职工信箱‛、‚畅通论坛‛等形式，解答职工在生产、生活、学习中存在的疑问，通过开设‚旅游职工生活‛、‚热点问题讨论‛等栏目，与广大职工共同探讨理想信念，并就公司焦点问题、热点问题各抒己见、展开辩论，达到明辨是非、提高认识的目的，有效提高网上思想政治工作的吸引力。为此，所有思想政治工作者必须对网络时代的思想政治工作的特点和规律有一个完整、正确的认识，充分认识思想政治工作与网络有机融合的紧迫性，解放思想、开拓进取、调整思维、拓宽视野，牢牢掌握网络思想政治教育的主动权，从而达到引导人、教育人、鼓舞人、塑造人的思想政治工作的目的。

第五篇：坚持创新改革建设和谐校园

坚持创新改革建设和谐校园

襄阳区黄集镇马集高小张万清 对于马集高小这样新办的农村寄宿制学校而言，创建和谐校园就是通过找准着力点，以人为本、科学发展、积淀文化，坚持创新改革，调动一切积极因素，激发全校的创造活动，让学校的制度更健全、管理更有序、安全更稳定；让学校拥有极强的创造活力和凝聚力；让学校的领导者、教师、员工、学生都能各主其位、积极向上，各司其职、团结互助，各尽其能、相互协调，各得其所、和谐相处。

一．以人为本——和谐校园建设的核心

坚持“以人为本”，促进人的全面和谐发展，是构建和谐校园的核心要求。学校管理的起点和归宿是人，也就是师生。师生是否得到真正意义上的发展，正是和谐校园建设成败的风向标。因此，我校在和谐校园建设中，始终坚持以人为本的理念。

1.坚持“以人为本”，做到“心中先有人而后管”

和谐校园的管理工作绝不仅仅是程序式的、生硬的条文管理，而应是基于人的发展考虑，促进师生成长的管理。在学校管理中，我们坚持“以人为本，发展为要，民主法治，管理育人”的人本管理理念，努力实现由管理制约人向服务人、培育人、激励人、发展人转变。在领导干部中构建“学高德范，优教善管，识才任能”的领导理念，把“读懂教师、赏识教师、唤醒教师、帮助教师成长”作为校级领导的精神追求。在教师中树立“为了每位学生的发展”的理念，倡导“初为经师，今为人师，明为名师”的为师信念。引导教师设定人生规划，恪守高尚的职业道德与情操，积淀良好的文化素质与修养，追求教育事业与个人价值的同步发展。在学生中倡导“五自修身”。即：自立、自律、自学、自护、自强。倡导“五会成人”。即：学会求知，学会健体，学会审美，学会生存，学会做人。倡导“今日力求进步，明日成长成才”的自主发展观。在教学活动中，倡导“精备多思，自主合作，创新发展”的理念，实现以生为本，以学促研，以研促教，以改激活，以管提效。

2.坚持“以人为本”，做到“从文本到人本过渡”

和谐校园的教学管理工作绝不仅仅是教和学的管理，而应是人性化的情感管理。新生的马集高小在教学管理中逐渐完成着从“文本”到“人本”的过渡：完善管理文本，奠定法治基础；坚持全员管理，激活管理主体；引入情感管理，汇聚和谐动力；反思过程管理，强化科学调控；倡导团队管理，合作共同发展。我们在教学管理中积极推行精细化无缝管理，常规化动态管理和人性化绩效管理。

a.精细化无缝管理，让管理无疏漏。学校的各项工作细化成26个内容板块，责任到人，人人有事管，事事有人干。先后拟订制度30余项，成为高小的法治文本。管理中，我们以26个内容板块为起始，以岗位责任人为抓手，以日清考核为行程，以班级为考核主体，以促进师生的成长发展为落脚点，编织全面、立体的管理网络。

b.常规化动态管理，让理念兑现为行动。在高小，师生都有必须完成的“一日常规和一周常规”，从每天早晨起床到晚上就寝，师生都必须划圆自己的轨迹。各项工作处于经常运转，程序化执行和全程监控的状态。

c.人性化绩效管理，汇聚和谐动力。我校创建和谐氛围，创建家庭式氛围，把师生当亲人：给老师们买保险，送体检卡，生日送蛋糕，大病给予救助„„大

力开发校办产业，保证寝室安全卫生，齐全的设施、舒适的环境„„通过种种关爱活动，增强师生对学校的忠诚感，让他们更加愿意在这里工作、学习。

绩效考核中，极力锻造合作互助的教师团队。奖励分为两个层面，一是集体层面。设优秀年级、优秀班级、优秀教研组等优秀团队奖，奖金在1500元左右，团队中人人得奖励，大大鼓励了教师的互助合作精神，使学校的各项工作充满了生气、凝聚了力量。二是个人层面，获得市级以上表彰奖励笔记本电脑一台；发表科研论文按级别给予300至50元的奖励；给学校提出建议并采用奖现金100元。对待学生设立奖学金，如：星级奖，标兵奖和学困救助奖等。

3.坚持“以人为本”，“着眼于师生的和谐发展”

学生是教学活动中的主体，如果能把学生的被动接受教育转变为主动接受教育，那么，教学活动必定顺畅和谐，教学效果必能事半功倍。所以，我们继续推行“二五五”教学模式，落实“三主”——教为主导、学为主体、练为主线；倡导“三自”——自主学习、自主探究、自主交流；鼓励“三动”——动脑、动口、动手；实现“三会”——会学、学会、会用；发展“三维”——认知、情感、技能，教学工作呈现新气象。

一是上好自习课。为加强学生自主学习的习惯养成和能力培养，从07年秋开始，我们大胆尝试三、四年级没有早晚自习，五、六年级除周日、周三晚上看电视外，其它自习时间一律不需教师进教室监管。早读课学习小组统一安排自主学习，老师提前安排任务和要求，晨读最后5分钟，老师予以检查，任务完成不理想，在晚自习课上督促补学。晚自习主要是让学生整理、消化、吸收一天的学习内容，教师帮助学生查漏补缺，因材施教，解决疑难。

二是上好自学课。教师从“一线”退到“二线”，教师的主要任务是：纠偏、点评、总结、释难。“先学后教，当堂训练”，教师讲解释疑时间一般掌握在15分钟左右。让学生动起来，让课堂成为动态的课堂、情感的课堂、成果的课堂。教学中，突出“弱势群体”，帮他们说、谈、演、写，上演一幕幕“兵教兵”、“兵练兵”、“兵强兵”的生动场景。

三是把好评课关。领导坚持听推门课，对效果不佳的课堂重新备课重新上，为每位教师建立听评课档案。评课中，坚持“六转变六为主”即由评教师的讲解精彩度为主变为评学生的参与度为主；由评教学环节的完备性为主变为评教学结构的合理性为主；由评课堂的活跃度为主变为评每个学生真正进入学习状态为主；由评师生的交流互动为主变为评学生的交流展示为主；由评教师的板书设计为主变为评学生的作业、笔记等练习为主；由评教师的基本功为主变为评学生听、说、读、写的基本能力为主。

四是强化教学反思：“教师专业发展和成长的核心因素是教学反思”。自07年秋我们明确提出要求：老师在授完课后必须进行反思，对反思中有价值的素材可以形成文稿独立成篇；每位教师每周要有一篇高质量的教学反思，每月开展优秀教学反思评选。

此外，立足于学校实际，着眼于学生的个体发展，继续开展四大特色课程。一是劳动课程。让学生到蔬菜基地学习播种、浇水、施肥、锄草等劳动技能，在学校食堂参加实习，亲手包饺子，揉馒头，从小播下勤劳的种子。二是读书课程。深入开展读书工程。学生课前一分钟诵读经典，早读三字经，午餐后阅读弟子规，晚自习阅读千字文，每天一词句，每周一小诗，每月一文章，每班建立图书角，让学生受益读书之乐。三是书法课程。自行开发校本写字课程2本，在校园的空地上喷绘了田字格，每天集中学生练字20分钟，深受师生喜爱。四是体育课程。

体育组选定了太极拳，校园集体舞和非物质文化遗产“抖空竹”，这些特色项目成为学校和班级体育的常规项目。

二．科学发展——和谐校园建设的基础

校园要和谐，首先要发展。校园和谐在很大程度上取决于学校的发展水平和学校的综合实力。我们必须紧紧抓住学校发展这个主题，坚持科学发展，用发展的办法解决前进中的问题，为校园和谐提供雄厚的物质基础。

1.打造美丽校园。几近穷白之境，我们走勤俭建校之路，奏响创业建校之歌。学校以竞标的方式购置了400套课桌椅，节约开支近万元；自购原料，教职工动手粉刷、维修，改造了校园，节约开支20000余元；争取到解决学校“三难”援建项目，为学生建起了饭厅；投入2万多元，建起了校园多媒体网络„„学校花4万多元办了需9万余元才能办成的事，而且不欠一分外债。学校一年神奇变身，两年脱胎换骨，三年靓丽成景。如今的校园：宽敞平整的路面，诗意浓郁的文化墙，错落有致的绿化带，洁白如玉的墙壁，高大明亮的钢筋结构饭棚，光洁整齐的饭桌，香樟桂花四季相伴，目之所及，和谐秀美的校园景观恍如画中游玩。

2．打造安乐校园。刚建校时，“教师能否适应，学生能否学好，家长能否放心„„”我们在教职工大会上倡导“换位思考”。我们狠抓后勤保障，提升服务水平，为师生筑起爱心之巢。

让学生“吃好不想家”。学生每个月花费在100元左右，俨如过上“小康”。在高小，每周杀猪一头，一周加餐两次，天天荤素搭配，顿顿精米白面，学生可以吃到鸡鸭鱼肉和饺子、炒面等美味佳肴。过中秋，学生领回了月饼；元宵节，学生提前品尝到了汤圆，学生享受到了甚至在家都不曾有过的待遇。学校还为教师制定了一些优惠政策：教师来客，主人购菜，食堂帮助加工；设立教师生活补助和节日补贴，安排困难教师配偶到后勤就业；主动解决教师的后顾之忧。

教师就是“保育员”。高小学生最小的不足8岁，学生安全一直是重中之重。高小要求教师做到五跟，即跟班、跟眠、跟餐、跟操、跟踪学生的在校活动，时刻关注并确保学生在校安全。每天晚上，高小教师分三班轮流守护学生，督促学生洗脚刷牙，帮助学生洗衣盖被，保证学生安全睡眠。学校还挤出资金为每班配备了篮球、乒乓球、羽毛球、跳绳、象棋、跳棋、军棋等文体器材，每班独自管理，学生课余娱乐，让学生生活更为丰富和多彩；为每个班都配齐了“四桶”（便桶、饭桶、残水桶、保温桶），学生解手不出门，吃饭卫生又保温，饭后不再喝生水，象在家一样方便。

3．打造活力校园。为了弥补学校办学资金的不足，我们在创收上动起了脑筋。我们建豆制品作坊，开辟校外蔬菜基地，循环养猪，既改善了师生餐饮质量，解决了教师福利，也建起了一座流动的小银行，真正实现了多赢。学校以每亩100元的价标承包蔬菜基地二十亩，统一安排种植，并把菜地安种分配到班，责任到人。结合时令，班上组织学生开展浇灌、移植等劳动，既学习了劳动技能，又节约了劳力成本。四位炊事员具体负责菜地的日常管理，分班收获，除本分成。蔬菜基地每学期不仅确保了食堂蔬菜的日常供应和安全，还可为学校节约资金二万多元。学校开办了豆制品作坊，对技术工人采取固定工资加绩效工资的管理办法，保证食品质量，调动工人积极性。小作坊让学生每周都喝上豆浆，吃到豆腐、豆芽，每学期还为学校增加六千多元的收入。此外，学校拿出专人专管，利用剩饭残渣循环养猪，年出栏生猪四十头以上，每学期收入近万元。我校三个小项目年可创收近五万元，既有效提升了后勤服务质量，又弥补了学校办学经费的不足。通过抓后勤工作，学校凸显了巨大活力和生机。

三．校园文化——和谐校园建设的灵魂

校园和谐，既需要一定的物质基础，也需要强大的精神支柱。我们要通过建设和谐校园文化，确立崇尚和谐、追求和谐的价值取向，倡导和谐精神，培育和谐理念，不断增强学校的凝聚力、亲和力、向心力。

1.构建园区文化。建校之初，我们大力倡导“以勤俭为主题，以‘造家’为载体，以兴校为己任”的创业精神，改造校园环境。凭着植根于高小人血液之中的精神力量，奏响了一曲创业之歌，努力把校园建成了最美的风景。如今的高小，树绿四季，鲜花满园，房新屋亮，路净灯明，设施完备，功能齐全。校园内形成了一路一树一园一景的格局。在校园内设立文化墙、文化橱窗、文化牌；在墙壁上书写教育标语，刻绘图案。校园主建筑教学楼前后均有草坪映衬，在教学楼围墙上绘制球类，各种运动体态等图案，隐喻体艺教育；教学楼右边配上“万里长城”“苍松迎客”“泰山稳坐”的山水风景，隐喻中华儿女的民族中国自豪感；教学楼左边绘制世界地图，中国地图，隐喻大家要胸怀祖国，放眼世界的主题思想。我们为校园里的五条小路起了路名（育才路、培英路、树人路、飞龙路、凤翔路），在楼道、厕所、草坪、花坛等位置精设文化格言和人文景点，努力实现一砖一物都有神，一草一木都有情，墙壁都说话，处处都育人。

2.宣扬阵地文化。大力推进“三室”文化建设，师生齐动手，共同装扮教室、寝室、办公室，营造浓厚的文化育人氛围。对教室要求有三表一规（课表、作息时间表、干部值日表、班规班约），开辟书画角，设置悄悄话信箱。教室的每面墙壁自己动手布置，尽量突出特色。对学生寝室除了要求被子毛巾等摆放六个一条线外，还加大力度组织师生自己动手美化寝室，学生在床头贴上座右铭，实际给自己的寝室起名字:卧龙居、金凤斋、群芳斋„„，寝室的墙壁上有“晚上心儿静下来，早上心儿燃起来”“今日事，今日毕”等格言，还挂有学生自己动手画的画。在这样的文化熏陶下，学生学会了宽容、品尝了快乐。

为了展现饮食文化精髓，学校食堂悬挂了有关珍惜粮食、厉行节约方面的书法作品，张贴了介绍食品安全、食品营养等知识的宣传品。

四．校园活动——和谐校园建设的魅力

学校文化除了显性的物质载体以外，还必须有有效的活动载体，这就是内容丰富、形式多样、喜闻乐见的各类活动。

一是开展“创星活动”。在创星活动中，我们归宿点是“关注每个学生找优点，帮助每个学生有发展”。确立“人人有特长、个个能成材”的观念，大力开展明星评选等有利于发挥学生个性和特长的活动。凡在活动中表现最突出、进步最明显、贡献最多者均可当选为校园明星。要求学生张扬个性敢于展示，要求教师举贤荐能不唯分数，激发学生成长的愿望。

二是实施名师工程。每年为教师开出学习书单，开展教师读书学习活动。努力构建学习化的教师群体。我们制定校本培训计划，坚持周一晚上集中教师进行校本培训，培训内容丰富、形式多样，同时，尽可能地请进来、派出去，让每位教师接受新的学习。学校先后邀请区教研室领导20余人次为学校教师开展讲座。要求教师结合学习和教学实践，完成每周“四个一”即教学反思一篇，值得探讨的问题一个，优秀个案一篇，集体备课一次，长期以来，我们通过“人人有课题、天天有反思、周周有教研，月月擂台赛”等活动培育教师。大力推荐年轻教师参加各项竞赛，对参赛教师，安排一名领导和一名有经验的教师全程帮扶。在历次的比武活动中，我校都取得较好成绩，短短几年来，我校30余名教师中已产生了2名省级优质课教师，3名市级优质课教师，14名区级优质教师。

和谐可以凝聚人心,和谐可以团结力量,和谐可以发展事业。校园奏响和谐的旋律,必将为学校、教职工和学生的发展注入活力。我们要倍加珍惜马集高小已有的团结和谐的局面,始终用和谐的音符推动学校稳定持续的发展,以发展增和谐、以改革促和谐、以公平求和谐、以稳定保和谐,让构建马集高小和谐校园成为光辉的现实。