第一篇:打造“3L”品牌,强化创先争优成果
打造“3L”品牌,强化创先争优成果
丽水调度控制中心“为民服务创先争优”近期工作总结
自2011年10年以来,丽水调度控制中心认真贯彻落实 “为民服务创先争优”活动部署,准确把握创先争优的深刻内涵,将创先争优作为中心工作的强力引擎,将为民服务作为创先争优的目标升华,精心组织、齐抓共创。今年年初提出“3L”品牌工程,即“亮窗口、乐工作、靓生活”理念,结合“三亮三赛”争创工作,内强业务素质,外塑品牌工作,不断为创先争优成果添彩。
一、亮窗口,塑造优秀形象
丽水调度控制中心牢固树立对外窗口的形象意识和责任意识,深入推进“为民服务创先争优”活动,为彰显国网公司的品牌形象做贡献。一是“三亮三赛”活动有特色,通过“三亮”即亮职责、亮身份、亮承诺,设立“三亮三赛”支部责任栏和岗位标牌,亮出支部信息及岗位信息,展现班组和人员的良好风范;党员同志佩戴党徽,亮明身份,以身作则,积极起到模范带头的作用;并公开承诺国网公司“十项措施”和调度机构工作人员“五不准”。通过“三赛”即赛能力、赛风貌、赛成绩,不断提升班组整体业务素质,形成浓厚的学习气氛。二是制定调度文明用语、文明值班、接待服务等规范,并开展文明礼仪培训活动,针对调控员形态礼仪、工作礼仪、参观接待礼仪、交接班等事务礼仪等方面进行系统培训,塑造中心对外服务的良好形象。三是公益活动有亮点,中心所有党员同志积极参与“国家电网浙江电力共产党员服务队”,讲奉献、作榜样,深化“阳光服务”品牌,带头架起党联系群众的连心桥,努力把“国家电网浙江电力共产党员服务队”建设成为企业对外展示的窗口。中心团委组织一批志愿者积极参加“助力成长,青春送温暖”关爱行动,走进三岩寺社区向农民工子女开展“送知识、送文化、送温暖”活动,并在“3.5“雷锋学习日上,帮助现场群众普及电力知识,成为创先争优活动的亮点,树立良好社会口碑。
二、乐工作,提供优质服务
丽水调度控制中心大胆提出快乐工作的理念,意在引导人在身心愉悦的情况下,会产生更高的效率,提供优质服务。一是中心领导“三进”政策,关心群众,排忧解难。中心实行领导“进办公室、进家庭、进现场”,充分考虑职工诉求,并针对职工的岗位特点、工作特点和个人特点进行了深入的探讨和分析,对人员的定岗问题进行了全面而细致的分析和计划。调通中心人员年龄结构偏大,部分职工将于近几年内退休,中心支部针对临退休老同志专门进行了座谈,努力为他们争取福利,并积极做好思想工作。王振均同志在中心工作已逾三十载,其工作能力、工作态度和为人处事都为中心职工所敬佩,从去年查出他的病情开始,中心领导就对此十分重视,多次主动与王振均同志谈话交流,了解其身体情况和生活困难,积极帮助他解决思想、生活上的难题。通过这一系列措施,解除了大家的后顾之忧,确保中心成员能更好投入的为中心工作服务。二是强化学习,采取多种方式,提高班组整体业务素质,更好的为客户服务。通过 “轮责式学习”,向职工灌输国网公司、省公司的最新会议、文件精神。同时利用“夜学”、调控反事故演习等多种形式,提升调控人员业务水平,加强电网事故的处理能力,建立事故快速响应机制。三是完善网厂联系机制及调度对象问询答复机制。利用网厂联席会、分发宣传资料、提供无偿答疑培训等方式向地调电厂业主及从业人员宣传三公调度、“十项措施”、优化水电调度“十大”原则等规章制度,加强与水电业主的沟通,以确保工作顺利开展。
三、靓生活,创造优雅环境
创先争优的精神已成为调度控制中心所有员工共同的价值追求,涌现出了一大批具有鲜明特色,立足岗位,争当先锋的模范人物、营造了创先争优浓厚氛围。中心大力开展“寻找身边的江小金”活动,调控中心要求全体员工结合实际工作,以江小金同志为榜样,对工作履职尽责、精益求精,加强过程管理和细节管理,提高管理水平,实现规范化工作体系,充分发挥丽电人的优良传统。选出何绍华同志的先进事迹为典型和榜样,创建以何绍华为领头人的劳模创新科研组,取得了省公司科技创新二、三等奖和“三位一体”继电保护竞赛的优异成绩,充分发挥党员在创先争优中的标杆作用。调控中心充分认识青年朝气蓬勃的特点,组成80后的调控中心“青年工作室”,在任何时候青年人发挥着不可忽视的力量。无论是在关键时刻的保供电,还是在抗台抢险、抗冰抢险、迎峰度夏的重要时刻,到处都能见到我们的青年奋发有为的英姿和锐意进取的步伐。在这的方寸之地,正是一群可爱的人们以赤诚之心、火热之爱晕染电网建设的壮美画卷。调控中心打造“亮窗口、乐工作、靓生活”即(3L)品牌工程,坚持为民服务,创中求新、争中求进,在理念上出新,在工作上出彩,在生活上出色,开拓了为民服务的新阵地,将创优争先的成果转化到实处。
百舸争流,奋楫者先;创先争优,持恒者远。舜耕为琴,淮水为弦,调控创先,新曲正酣„„
”
第二篇:强化绿色教育 打造绿色品牌
强化绿色教育 打造绿色品牌
近年来,我校紧扣教育改革与发展的时代脉搏,在“细节育人、美德树人、关爱成长、和谐发展”办学理念引领下,响亮提出“绿色名校”的发展战略。我们从学校内部管理、教师教学行为、校园生态环境、社会公益活动等方面,强化绿色渗透,打造绿色品牌,不断增强绿色理念,狠抓绿色教育,落实绿色行动、优化绿色环境,积极创建绿色学校,并取得了一定成效。学校先后被评为三门峡市初中示范性学校、三门峡市教学工作先进单位、三门峡市绿色学校,灵宝市教育教学先进单位、德育先进单位、高效课堂先进单位和灵宝市先进团委等荣誉称号。
一、建立健全“绿色教育”机构
我们认为,“绿色学校”所追求的不应仅仅是一种生命的颜色,她更象征着一种文化、一种文明。她应该是从课堂拓展到学校方方面面的一种教育与管理活动,应该是校园物化环境与文化气息的有机统一。
学校成立了‚创建绿色学校‛领导小组,建立健全了创建机构,校长挂帅,副校长主抓;政教处、教务处、总务处、办公室主任分工负责,具体实施;班级环保兴趣小组、护绿监督员、护绿义务宣传员、环保小卫士积极参与,形成纵横交错,行之有效的创建绿色环保学校网络机构。树目标,订规划、做方案、公布实施细则,制定绿色环保优秀班集体、绿色处室、优秀环保小卫士、环境教育优秀教师评比办法,实行目标管理,签订目标责任书。全面贯彻落实《全国环境教育行动纲要》,抓学习、促提高;抓制度、促工作;抓管理、促教学;抓领导、带处室;抓教师、育学生。形成层层抓落实、人人有责任、事事有标尺、奖惩有依据、齐抓共管的创建氛围,促进了师生绿色意识的整体提高,使我校‚创建绿色学校‛工作一开始就跨入了发展的快车道。
二、广泛实施绿色教学行为
绿色教育不仅是生态环境教育,而更是一种民主、人文、和谐的现代教育观。她应是师生民主公平参与、学校社区协同配合的环保教育,是通过系列实践活动来提高学校师生及全体公民环保素养的综合性实践活动。
一是培训“绿色教育”师资。近两年,学校先后选派7名领导、20多名老师参加市县各级专门培训、外出学习参观,另外还采用集中讲授与分散学习相结合、“观摩→实践→专家指点→研讨→外出学习”模式、为任课教师订阅《环境教育论》读本和相关报刊杂志等形式,最大限度地确保了环保教学的师资力量。
二是实施“绿色教学”行动。结合新课程改革,我们注重学科教学渗透,学校充分发挥课堂普及环保知识的主渠道作用,要求在现行的课程教学中根据学生年龄、认识程度等特点适时、适度渗透绿色教育。从一点一滴入手,从身边事入手,使学生感受到自己与环境的关系,使学生了解人类社会面临的环境问题,懂得保护环境、保护地球,就是保护人类自己生存和发展。语文课中祖国风光、优美的自然景物的描写,数学课中的应用题解答,政治、历史课中的人文、环保内容,地理课中得天独厚的环境教育资源,音、体、美、劳课程中自然美、环境美、动态美、静态美等成分都成为绿色教育的重要内容。在活动课中,特别注意学生参与,组织他们开展诸如城镇污水排放,塑料垃圾‚白色污染‛状况调查,地貌植被考察等活动,并指导学生撰写考察报告和小论文。
三是开展“绿色教育”评价。学校深入讨论并完善了教师工作考核评价体系,制定了专门的环保教育评价标准。如从教师备课中看是否有渗透环境教育内容,从上课中听教师渗透环境教育是否正确合理,从平时日常活动中观察学生是否有强烈的环境意识,从课外活动中检验学生是否具有一定的环保技能等等。
培养环境意识是中小学环境教育的最终目标,通过几年来的环境教育,广大师生在保护周围环境,学会关爱自然,自觉参与学校和社区的各项环境活动等方面的意识和行动明显加强。基本普及环保绿化知识,普遍树立环境道德意识,具有一定的参与环保实践能力和科学的环保态度。不少师生的科技小制作、环保论文、多次在国家、省、地级获奖或发表,如郭文东校长的‚擦鞋板模型‛已申请专利、李清磊主任的《活动盖自循式沼气池在故县地区推广潜力大》荣获三门峡市科研论文一等奖等。
三、着力打造绿色生态校园
多年来,我校进一步加强学生自治管理模式的构建,积极引导学生进行“自我教育、自我评价、自我发展”,不断优化育人环境,注重用先进的文化占领学校文化阵地,让自然环境展现美,构建和谐的校园人文环境,努力做到优美、健康、和谐,让学校的花草树木、建筑设施都富有独特的风格和文化内涵,让师生在潜移默化中受到良好的文化熏陶和精神塑造。
在‚校园之声‛广播站中开辟了‚绿色知识讲座‛栏目,在班级间开展了‚绿色地球我的家‛、‚画出我心中的家园‛、环境手抄报等展评活动。学校还充分利用植树节、世界水日、爱鸟周、地球日等,组织学生开展读书征文、知识竞赛、专题讨论、观看电视、社会调查、劳动实践、提环保小建议等活动。鼓励学生排练环保节目、制作环保模型、搞环保创新发明等,让同学们在快乐中增强环保意识,在活动中学习环保知识,进而激发他们参与环保的积极性。废电池有奖征集,是政教处开展的一项常规活动,学生可以拿废电池争取获得政教奖分,而征集、回收废电池则极大地遏制了汞、锰等重金属的持久污染,可谓一举多得。垃圾分类,废品再用,现在已经成为我校一道独特的风景。‚环保小卫士‛开展了垃圾回收活动,在每班都预设了三个垃圾筐,将废纸、烂书报、包装盒、矿泉水瓶、易拉罐、竹签等分类收集,每周五下午,由废旧回收站定时到校收购。学生们不仅用这种方式净化、美化了校园,还用废品交易的收入解决了班级的各项开支费用,近两年学校还利用废品回收的善款成立了‚爱心基金‛,3个学期共累计6000多元,资助30多位贫困学生,解决了他们的就学困难,这种帮扶困难学生的方式可谓独创而新颖。
学校小社会,社会大人生。为改善教师办公、生活条件,仅去年以来,我校累计投入5余万元,先后建成了电子备课室,购置9台空调,大大优化了教学、教研环境。为了进一步缓解教师工作压力,促使广大教师积极锻炼身体、放松身心,学校又投资13万元,硬化了2个篮球场地,扩建‚健身乐园‛,添置活动器材。每天早上起床,班子成员都和教师们一起参加晨练。‚我们故县一中教师人人都要做身心健康的‘阳光’教师‛,教师们如斯说。‚每天锻炼一小时,健康工作每一天,幸福生活一辈子‛的健康理念已深入人心。学校还努力办好教工食堂,逐年提高补贴标准,方便青年教师用餐,解决了他们的后顾之忧。
‚学校无小事,处处皆育人‛。我校还注重校园文化建设,健全文化宣传阵地,促进良好校风的形成。实施“让每一座楼房动起来、让每一截围墙亮起来、让每一个花台活起来”的“三让”建设活动,形成了独具“故县一中特色”的校本文化。先后为校园、教室、处室添置了160多副标语和10块大型墙体标语,制作精美,内容新颖,富有人文气息和启迪意味: ‚在绿色校园中求知,在和谐校园中成长‛、‚愿这方净土,与您的心灵一样纯净‛……春风润雨,熏陶渐染,校园浓厚的文化气息使学校面貌焕然一新,这些都成为了学生耳濡目染的环保校本课程。
四、精心开展绿色卫士行动
为了进一步提高全民的环保意识,增强社会的共同责任感,我们提出“教育一个学生,带动一个家庭;教育全体学生,影响整个社会”的环保教育理念。号召一个教师带动一个班级,一个学生带动一个家庭,通过家庭的辐射和影响作用,激发整个社会都来参加环境保护行动。组织开展“你丢我捡,还我一方洁净”的城镇卫生保洁,上街义务执勤,我把环保带回家,争当环保小公民等社会公益劳动,让师生们用自己的实际行动去影响和带动整个社会的环保意识和行为。
我们积极开展‚三个一‛和‚三弯腰‛活动。‚三个一‛ 活动,一是每个同学种活一棵树。我们要求每位同学在自家房前屋后种活一棵树,为绿化家乡增光添彩。二是每个班级保洁一片墙。为了清理校门口‚牛皮癣‛,我们要在学生中开展‚保洁一片墙‛活动,要求学生关注学校周围的一些墙壁的保洁。三是每个年级护理一条街。我们要把学校所处的街道、马路作为护绿活动的基地,安排班级负责卫生监督、开展护绿活动。我们还坚持开展上下学路上 ‚三弯腰‛活动——‚见到果皮弯弯腰,见到纸屑弯弯腰,见到食品袋弯弯腰‛,培养学生自觉环保、造福社会的习惯和意识。
在学生中广泛开展‚庭院绿色植物种植实验‛,定期举办家庭植物种植,盆栽花卉栽培经验交流或展示活动,激发大家的实践热情,进行‚护花使者‛、‚护绿小卫士‛评比,使环境教育通过学生向家庭渗透。
坚持开展‚植树种绿,美化家园‛的环保实践活动,在学农基地240多亩的荒坡上,师生们亲手栽植、班级包干养护,先后栽植松柏、花椒等树种14000余棵。现在学校的后坡绿意盎然,一派生机,蔚然深秀,欣欣向荣,被誉为‚故县一中的后花园”。据估算,其经济效益已达12万多元
回首昨日豪情犹在,展望明天志气弥坚。绿色教育——一种理念、一种载体、一个过程,她没有终点。绿色学校创建工作,也仅仅是一个开始。今后,我们将一如既往,切实做到‚绿色教育在学校,绿色意识进家庭,绿色行动到社会‛,紧紧把握住“环境、绿化”这个“小”目标,沿着“环保、和谐”的“大”方向,进一步扎实苦干、开拓创新,努力向省级绿色学校迈进,为维护我们共同的地球家园做出更大的贡献!
2009.2.6
强化绿色教育 打造绿色品牌
------故县一中创建特色学校工作总结
灵宝市故县镇第一初级中学
2012.11
第三篇:创先争优心得体会l
创先争优心得体会
创先争优活动,不是运动而是行动,要求各级基层党组织把创先争优活动与解决党建工作的突破问题结合起来,与科学发展观整改落实后续工作结合起来,以基层党组织的活力迸发和服务群众的实效来检验创先争优活动的成效。那么基层党组织从何处行动呢?
要在调整组织体系上行动,切实解决党组织“覆盖面不宽”的问题。当前,在一些新的领域,比如新经济组织、新社会组织,党组织覆盖面还不宽,党建工作还很薄弱,影响了党的工作开展。坚持做到“哪里有党员,哪里就要有党的组织”,优化党组织设置,实现党组织和党的工作“双覆盖”。
要在服务中心上行动,切实解决基层组织发挥作用“两张皮”的问题。基层党组织找准工作结合点,创新工作方法和工作载体滞后,克服“就党建抓党建”、“党建工作与经济工作相脱节”的问题,增强围绕中心、服务大局的实效。
要在队伍能力建设上行动,切实解决基层党员干部“创新力不强”的问题。基层干部在贯彻落实科学发展观全局是有重要作用,但科学发展意识不强、创新能力不足、群众工作能力弱化、工作作风不实等问题在基层干部身上不同程度存在,严重削弱了基层组织的战斗力。
要在城乡联手动上行动,切实解决构解决基层党建工作“不平衡”的问题。基层党建工作同样存在发展不协调,先进地区与落后地区、城市与农村、机关与基层之间,党建工作的要求、方法、资源等既有共性,也有个性。只有统筹党建资源,促进城乡基层党建工作双向开放、资源共享、优势互补、相互促进,才能形成先进带后进、共同创先进的格局。
总之,创先争优是加强基层党组织建设的重要抓手。各级基层党组织要保持真抓实干的作风,不能停留在文件上、口号上,而要落实到工作实践中,查找工作软肋,解决影响基层党组织建设的组织设置、功能发挥、队伍建设等方面“不适应、不符合”的问题,不断提高推动科学发展、促进社会和谐的工作本领,真正实现组织创先进、党员受教育、群众得实惠。
第四篇:如何打造个人品牌
亲爱的安妮:您最近有一篇专栏文章,谈到了在工作中因害羞不敢大声发言的问题。我对这个话题很感兴趣,因为我的情况与文章有点类似。在有高层出席的会议上,我的上司总是抢先提出我的创意,而我自己根本没有机会发言;而且,他在提出这些解决方案的时候,就好像都是他想出来的,对我却只字不提。
一位朋友知道这件事后对我说,我应该“宣传我的个人品牌”,这样公司和其他地方的人才会知道。我在自己所在的领域,即流程简化和提高运营效率方面,已经是专家。但要让我自吹自擂,宣扬自己曾经做过的事情,有点难度。有没有其他更巧妙的方式,能够让公司高层知道我所做出的贡献呢(又不会让我看起来是在批评上司窃取我的功劳),或者我就应该这样顺其自然?——无名英雄
亲爱的无名英雄:你朋友的建议非常明智。但在听从朋友的建议之前,你应该了解什么才是个人品牌。与普遍存在的一种误解不同,建立品牌与自我吹嘘是完全不同的两码事。
凯伦•康发现:“人们一听到‘自我推销’或‘自我营销’这些词,通常都会退缩,因为他们认为这就是要自我吹嘘,而他们并不想这么做。实际上,创建个人品牌是一个教育的过程,是要分享信息,参与讨论。创建个人品牌的目标是要决策者意识到你所具备的能力和能够带来的价值。”
康曾是硅谷营销界泰斗雷吉斯•麦肯纳【苹果(Apple)、英特尔(Intel)等公司品牌建设背后的智囊】的合伙人,目前在帕洛阿尔托经营自己的公司BrandingPays,曾指导美国电话电报公司(AT&T)、惠普公司(HP)和自动柜员机生产商NCR公司的高管如何宣传自己的专长。她还曾出版过一本书——《品牌化价值:五步重塑个人品牌》(Branding Pays: A Five-Step System to Reinvent Your Personal Brand)。
互联网出现之前,打造个人品牌并没有实际意义。毕竟,你的整个职业生涯都要在一家公司,或者最多两至三家公司里,一步步往上爬,你身边的所有人几乎都知道你擅长什么。而如今,时代不同了,职业安全感早已过时,大多数人要在更换八到十家公司(甚至更换职业),然后才会安定下来。或许只有我们自己才知道这一路走来自己所取得的成就。
康说:“如今我们每个人都是自由人。要想成为真正的自由人,则需要人们努力打造自身的品牌。任何人想要启动一个项目,组建一支新团队,或达到某个特定目标,都需要知道谁具备必要的技能,可以提供什么样的专业知识。”
Dear Annie: I read your recent column on being too shy to speak up at work with interest, because my situation is kind of similar.I work for someone who keeps bringing up my ideas in meetings with senior management before I get the chance to speak;and he talks about these solutions I've come up with as if they were his own, with no mention of me at all.A friend who has witnessed this tells me I need to “promote my personal brand” so that people in the company and elsewhere know that I've become something of an expert in my area, which is streamlining processes and improving operational efficiency.But it's really hard for me to blow my own horn and brag about what I've done.Isn't there some other, more subtle way of letting higher-ups know what I've contributed(without seeming to criticize my boss for swiping the credit), or should I just let it go?--Unsung Hero
Dear Unsung: Your friend is giving you smart advice.But before you can follow it, you need to understand exactly what a personal brand is.Contrary to a widespread misconception, branding and bragging are not at all the same thing.“Often, people hear words like 'self-promotion' and 'marketing yourself,' and they just cringe, because they think it's about boasting, and they don't want to do that,” observes Karen Kang.“But creating a personal brand is really a process of education.It's about sharing information and participating in discussions about ideas.The goal is to make decision-makers aware of what skills you have and what value you can add.”
A former partner in Silicon Valley marketing powerhouse Regis McKenna(the branding brains behind Apple(AAPL)and Intel(INTC), among others)Kang now runs her own Palo Alto-based firm, BrandingPays, and has coached executives at companies like AT&T(T), HP(HPQ),and NCR on how to become known for their expertise.She also wrote a book, Branding Pays: A Five-Step System to Reinvent Your Personal Brand.Once upon a time, in the pre-Internet economy, polishing your very own brand was not really necessary.After all, if you were going to spend your whole career climbing the ladder at one company, or two or three at the most, everyone who mattered already knew firsthand what you were good at.But now that job security is a discarded relic, and most people change companies(or even careers)eight or 10 times before hanging up their spurs, it's a much different world.Each of us is probably the only one keeping track of our achievements along the way.“We're all free agents now,” says Kang.“And that doesn't work unless people make the effort to brand themselves.Anyone who's trying to launch a project, put a new team together, or reach any particular goal needs to know who's out there with the required skills and what expertise is available.” 那么,这对于你目前的状况意味着什么呢?康认为,你不必费力让现在公司的高层知道,原先的某些创意都来源于你,而是应该从更宏大、更长远的角度思考问题。一个很好的起点是在商务社交网站LinkedIn中的个人资料。她建议:“保证及时更新自己的资料,其中应该包括人们可能会搜索的关键词。把你的专业技能放到大标题中,而不要把它放到页面的最下面。”用战略术语(如“简化流程”),不要用战术术语(如“削减成本”)。
康补充说:“公司不论从外部还是内部寻找新人才时,通常都会去LinkedIn,所以你需要在个人资料中明确说明自己能做出哪些贡献。”她还建议主动申请参加跨部门项目,“这样你才能向你所在部门之外的人展示自己的能力,也可以在没有上司出席的会议上发言。”
除了LinkedIn,互联网还提供了其他各种方式,可以让你所在的公司与行业内的许多人了解你的个人品牌。例如,康建议:“向行业网站与出版物投稿,或者关注你所在领域内有一定影响力的博客,同时发表经过深思熟虑、有建设性的评论,来展示自己的能力。然后你可以把这些网址链接到你的Facebook主页或公司内部网,或者把链接告诉Twitter上的粉丝——不要说:‘看看我这篇文章,很精彩!’而应该这么说:‘这里有一些有关XYZ的观点,大家可能会感兴趣。’”
另外一种数字品牌推广方式:“可以考虑建一个自己的网站,就以自己的名字作为网址,你可以在上面发表自己的工作成果,或者分享你对于所在领域各个方面的想法与分析,”康建议。“你可以在LinkedIn的个人资料中添加网站的链接,这样一来,人们便能更详细地了解你和你的工作。”
一旦开始建立一份可以广泛传播的信誉,你很有可能会发现更多新的机会接踵而来。而此时,你那位总爱窃取他人成果的上司也只有干瞪眼的份儿。康说:“分享你的知识,这是你自己的义务。只有这样,有需要的人才能找到你。我的许多客户最初都认为,品牌建设其实就是自我吹嘘。然而,当他们发现,个人品牌建设实际上是与整个世界建立联系时,他们才恍然大悟。”
反馈:如果你曾经打造过自己的个人品牌,而且推动了自己的职业发展,其中对你帮助最大的是什么因素?欢迎留言评论。(财富中文网)
译者:刘进龙/汪浩
So what does that imply for your current situation? Instead of trying to let senior managers at your current company know that certain specific ideas were really yours, think bigger and longer-term, Kang says.A good place to start is with your LinkedIn profile.“Make sure it's up to date, and contains key words that people might look for,” she advises.“Mention your expertise in the headline, instead of burying it farther down on the page.” Use strategic terms(for example, “streamlining processes”)rather than tactical ones(e.g., “cost-cutting”).Kang adds, “People often go to LinkedIn when they're looking for fresh talent, either external or internal, so you want your profile to clearly state what you have to offer.” She also recommends volunteering for cross-functional projects, “so you can demonstrate your knowledge to people outside your own department, and speak up in meetings where your boss isn't.”
The Internet provides a slew of ways besides LinkedIn to get your brand across to vast numbers of people in your company and industry.For instance, “contribute articles to industry websites and publications, or follow the influential blogs in your field and make thoughtful, informative comments that showcase what you know,” Kang suggests.“Then you can link to these on Facebook or your company intranet, and tweet the link to your followers--not to say, 'Look at this cool thing I wrote!' but rather, 'Here are some insights about XYZ that might interest you.'”
Another digital brand booster: “Consider having your own website, called simply Yourname.com, where you can put up work product or share your thoughts and analyses of different aspects of your field,” Kang suggests.“You can link to it from your LinkedIn profile, to give people a more detailed look at who you are and what you can do.”
Once you've begun to build a widespread reputation, you're likely to find new opportunities
coming your way that transcend the reach of your limelight-stealing boss.“It's really your obligation to share what you know, so that the people who need you can find you,” says Kang.“When I work with clients who initially think that branding is about bragging, there's always an 'aha moment' when they see that it's really about engaging with the world.”
Talkback: If you've created a personal brand that has furthered your career, what has worked best for you? Leave a comment below.
第五篇:如何打造品牌店铺
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百货商场与街面店的选择
究竟是把店开在百货商场更好还是开在沿街店铺更好呢?首先我们要分析一下百货商场跟街面店各自的优缺点。
1、百货商场的优点和缺点 1)百货商场的优点
前期投资小。百货商场通常是扣点形式,这样不用一次性支付大笔租金和转让费。
便于管理。百货商场有专门的营运管理部门对人员招聘及管理、店铺的形象等进行统一管理,省去了加盟商或品牌公司部分管理方面的精力和成本。尤其对一些未操作过服装品牌生意的加盟商有较大帮助。前期工作简单。不用办理“三证”跑东跑西,直接跟商场签订合同即可。在装修方面也工作相对简单一点。
商场自身的品牌效应对业绩的带动。特别是一些在当地具有影响力的商场,会对服装品牌的业绩有一个较大的带动作用。
品牌形象的树立。在目前中国的老百姓心中,百货商场通常都代表着一种“档次”,百货商场的进驻有利于品牌形象的树立。2)百货商场的缺点
回款周期长。特别是一些信誉不太好或者比较“牛”的商场,回款周期较长,这样资金的流通较为不畅。
运营成本较高。虽然百货商场一般不用交租金,但扣点方式按相同的深圳市五欣装饰设计工程有限公司 地址:深圳南山区桃源路苏豪大厦18F 官方网站:http://www.xiexiebang.com/ 深圳市五欣装饰设计工程有限公司,擅长别墅装修设计,厂房装修,办公室装修
销售业绩来算通常是高于街面店的运营成本的。
内部关系复杂。特别是一些销售较好的商场,内部的关系非常复杂,处理这种关系所花费的精力和财力通常是比较巨大的。
促销活动力度大、次数频繁。尤其是近几年商场之间的竞争,造成了促销力度的大比拼,特别是一些进货折扣高、商场扣点高的品牌,在某些活动的时候是“亏本清仓”。而且对于同一个品牌跟街面店的促销活动难以形成统一。
2、街面店的优点和缺点 1)街面店的优点
店面形象好。街面店有自己独立的橱窗和门头,室内有三面墙,店铺面积通常也会比百货商场里的大,装修也不用受到百货商场在某些方面的限制。
管理的自由性。如可以随意的播放更适合自己品牌定位的音乐,员工可以穿着自己的工作服,员工的站姿、服务方式等都可以根据自身品牌特点自由控制。2)街面店的缺点
前期投资大。沿街店铺的租金越来越高,而且有些店铺甚至要送出较大的一笔转让费,而这些费用通常都是一年一次性付出的,增大了前期投资的压力。
管理难度较高。不像百货商场一样有额外的管理,对业绩管理、安全管理等都必须由经营者独立完成。
那么,结合了百货商场与街面店的优缺点,我们到底该如何去选深圳市五欣装饰设计工程有限公司 地址:深圳南山区桃源路苏豪大厦18F 官方网站:http://www.xiexiebang.com/ 深圳市五欣装饰设计工程有限公司,擅长别墅装修设计,厂房装修,办公室装修
择呢?我们应该考虑以下三个方面的问题。
1、品牌的定位是否与商场的定位相符。首先要看品牌的自身定位,有些品牌更适合做商场(如中商档女装等),有些品牌更适合做街面店(如大众休闲装等)。同时也要结合商场的定位,有些商场是定位走高端路线的,有些商场是定位中低价位的休闲装的等等,我们的品牌要与商场的整体定位相符。
2、当地消费者的消费习惯与消费文化。如北方市场更习惯于到百货商场购物,南方市场更习惯于到商业步行街购物。当然这也不是绝对,要根据当地的实际情况而定。
3、考察商场的信誉度。目前国内有个别商场的信誉度较差,如回款周期、每月所扣除的其他费用等。
结合以上几点因素,根据自身品牌特点,建议以百货商场与街面店相结合的方式,扬长避短,以提高品牌在当地的影响力、竞争力和占有率。
SOHO家庭办公十大必备要素
在经济低迷的时候,企业允许员工SOHO办公在一定程度上是为了节深圳市五欣装饰设计工程有限公司 地址:深圳南山区桃源路苏豪大厦18F 官方网站:http://www.xiexiebang.com/ 深圳市五欣装饰设计工程有限公司,擅长别墅装修设计,厂房装修,办公室装修
省办公成本,然而SOHO也是需要“投入”的,这个投入产出比是否划算?
现如今,似乎除了股市在跌外,其他都在涨。“现在连物业也一纸通知我们,房租金每平米每日增加0.6元,按200平米的面积来算,一年下来我的公司要多支付43800元!”一位民企老板精打细算着每一笔企业运营的支出。确实,在全球经济萧条时期,每一位企业老板都不得不“勒紧裤腰带过日子”。
“我们是不是该考虑让一部分员工SOHO了?这样我们差不多能缩减一半的办公租金。”这位民企老板说着。其实,抱着这样想法的老板不在少数,但是实际上采用SOHO办公的中国企业,却是少之又少。
然而,SOHO正在成为现代劳动市场就业的重要发展趋势。据统计,在美国已有3000万人在家中远程办公,占美国工作人口的16-19%。Olsten公司进行的一次调查显示,56%的北美公司永久性或试验性地允许其雇员居家办公,其中82%的高科技公司、新闻媒体和出版业都推广了居家办公形式;保险公司紧随其后,有67%;服务和批、零公司次之,为62%。
在我国,特别是在大中城市,越来越多拥有良好知识背景和雄心壮志的中青年人,已经加入到SOHO一族中。上海的居家办公人员就有70万,在北京,这个数字已经超过100万。
跳出严肃压抑的办公室环境,脱离错综复杂的职场关系,工作的自由性已经让越来越多的年轻人心向往之。但也正因为如此,SOHO办公通常要求在家工作的员工比在单位工作的员工具备更强的内驱力、更深圳市五欣装饰设计工程有限公司 地址:深圳南山区桃源路苏豪大厦18F 官方网站:http://www.xiexiebang.com/ 深圳市五欣装饰设计工程有限公司,擅长别墅装修设计,厂房装修,办公室装修
好的组织性和时间观念。这就需要管理者组织员工尽可能客观地评价自己的工作职责、个性特点、工作风格,帮助他们认识SOHO办公对于他们的优劣所在。因为一旦对不适合的人采用了SOHO办公的工作方式,那么在远离办公室的地方他们将难以创造出最佳的工作绩效,甚至要大大低于在办公室里工作的效率。
有越来越多的创业者成为SOHO一族,有人这样描述SOHO的生活:“历史上第一次,人类可以完全按照自己的兴趣和爱好来工作”。但是,你知道吗?不是每个人都适合SOHO,能够成为SOHO一族,有些要素是必不可少的!
加入SOHO族的10大必备要素
1.必须是一个能主动工作的人,在没有外界压力的情况下也能及时地完成手头的事情。
2.应该是一个能够独立完成工作的人,能在没有同事协助的前提下开展工作。
3.必须是一个做事计划性很强的人,懂得维持工作与生活方面的平衡,不会因为在家工作而导致生活秩序大乱。4.能够控制工作的进展程度。5.应该是一个善于解决问题的人。
6.拥有管理事务的能力。假如你对行政、财务、行销等方面一窍不深圳市五欣装饰设计工程有限公司 地址:深圳南山区桃源路苏豪大厦18F 官方网站:http://www.xiexiebang.com/ 深圳市五欣装饰设计工程有限公司,擅长别墅装修设计,厂房装修,办公室装修
通,就得考虑一下自己去学习相关知识或是请人代为处理。7.具备出众的专业能力。没有专业知识与能力就等于缺乏竞争力,根本不可能有所作为。
8.良好的人际关系与资源。你最好有3年以上的相关工作经验,资深的工作者最适合从事SOHO。
9.幕后的支援——财力。钱虽不是重要的因素,但也是不可或缺的,有稳定的财力作后盾,会使你创业的初期无后顾之忧。有精良的工作设备。储备至少3个月的生活费用。SOHO的收入并不稳定,银行存款能保证你在生意淡季时生活无忧。
10.定期回顾工作情况。工作半年后应该评估一下这段时间在家工作的业绩。看看有没有完成预定计划,能否再作进一步的提高,然后为下一阶段的工作制定一个新的目标。
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