第一篇：李建国主 要 先 进 事 迹
主 要 先 进 事 迹
李建国同志能够自觉加强理论学习，不断提高自身思想政治素质。努力解决各工序间存在的问题和矛盾，突出重点，狠抓落实，针对我矿各工序在生产中出现的新问题、新情况，及时采取新举措、新办法，充分发挥了调度指挥、组织、落实协调生产的职能,较好地完成了各项工作任务。
1、落实层层复命制，不断提高制度和指令的执行力。对各单位提出的问题和困难，件件有答复，有措施，有反馈。对调度会上安排的问题实行层层复命制，强化三项指令制度，大大提高了指令执行力。同时，事无巨细，当班问题当班解决，最大限度地保证当班生产的顺利进行。严格进行井下交接班，三班下来将全矿个作业点检查到位，详细掌握全矿生产情况，及时发现问题并认真加以解决。
2、加强重点工程和交叉作业管理，班班落实重点工程的进展情况。确保安全生产。2011年以来，随着采准作业面的下移，-110水平及-125水平形成了多车间交叉作业的局面，针对这一情况，加强现场协调力度，对出现的问题及时给予协调解决，确保了生产的正常进行。
3、坚持“管生产必须管安全”的原则，在抓生产的同时认真抓好安全管理工作，在安排生产的同时，重点强调安全工作，杜绝了违章指挥。在检查生产的同时检查安全，对检查出来的安全隐患及时通知车间，限期整改，一年来，共查出安全隐患30多起，整改20起。
4、在生产中他雷厉风行，坚持原则，不怕得罪人。通过严格“三项指令”，对布置落实的工作，件件有检查、有反馈。对诸如溜井窜渣、大块棚井、溜井进水等制约生产因素，分清责任，及时安排处理，全年下达生产指令达20多次，杜绝了各车间推诿、扯皮现象，为生产赢得了时间，充分发挥了 “桥梁纽带”作用，有力保证了全矿各项生产任务的高限完成。
调度室 2011-11-29
第二篇：李建国先进事迹演讲稿
使命
——宣化县优秀组工干部李建国同志事迹演讲稿
尊敬的各位领导,各位来宾:
大家好！今天我演讲的题目是《使命》。
有这样一种人，没有丰功伟绩，单是那份执着就令人肃然起敬；有这样一种崇高的使命，不用刻意渲染，单是无私无畏的拼搏就令人深深感动。——李建国就是这样的人。
李建国2007年任宣化县赵川镇组织委员以来，在平凡的岗位上，一干就是五个春秋。作为一名基层组工干部，哪里最需要，他就第一个冲上去，哪里最困难，他就出现在那里，被领导称为“能干事、会干事、干成事”的放心干部，在同事眼里，他就是只会工作、不会休息的“拼命三郎”，他被群众亲切地称为心贴心的领路人。
正南营村是赵川镇一个拥有丰富铁矿资源的村子，然而，由于村内矛盾较多，村党支部软弱涣散，集体经济一片空白，村民致富没门路，成为远近闻名的后进村。组工干部李建国看在眼里、急在心上，不让一个支部掉队，让群众过上衣食无忧的幸福生活，是一名组工干部的神圣使命。他向镇党委主动请缨，担任正南营的包村干部，2007年初春，春寒料峭的一天，李建国拖着行李，驻扎进了正南营村，成了一名驻村“乡官”。一时间，村民们议论纷纷，年轻干部，是来咱村镀金的，长久不了；一个烂摊子，多少能人都败下阵来，一个毛头小子，能干成个啥。面对群众怀疑的目光，李建国充分认识到，必须把村党支部的战斗堡垒作用发挥出来，凝聚人心、汇聚力量。他白天找村两委干部谈心，了解村情民情，晚上，走访重点户，了解群众的呼声。他从整顿村两委班子入手，把公道正派、群众威信好的“能人”
1充实到党支部，实行村务、财务、党务三公开制度，村里的事情村民说了算，一切账目随时公开，接受群众监督。大家心气顺了、人心齐了，李委员自然成为全村人的“主心骨”。
要让群众拥护党支部，必须带领群众能致富。把支部建成技术推广站，党员变成技术员。传统种养业和采矿业是全村的两大支柱产业，却规模小、经营分散、效益低，李建国为了引导群众调整种养结构，自掏腰包承包了5亩旱地，作为推广张杂谷的试验田，请来了张家口农科院的谷子专家赵志海现场指导，当年亩产1200斤，纯收入1200元，一下子调动起群众积极性，他组织村民到义合庄参观学习张杂谷种植，第二年全村示范推广500亩。在他的示范带动下，该村发展西瓜种植200亩，食用菌，生猪、肉驴等现代种养业蓬勃发展起来。他还帮助引资建铁精粉加工厂一个，解决劳动力就业达20多人，如今，全村铁精粉企业发展到4家，100余名村民实现家门口就业。村集体年收入达13万元。
村里的公共事业一直牵挂着李建国的心，他带着村干部到水利部门跑办机井、水柜，到交通部门跑办街道硬化，到上级帮扶单位争取资金。仅仅一个多月时间，他就帮助村里筹措资金40多万元，投资28万元硬化了村道；投资5 万元新建了牌楼；投资10万元，新建了机井和水柜；投资3万元新装修了村办公用房；投资5000元，粉刷了街道两侧的墙壁，书写了墙体标语。村容村貌发生了明显的变化，路好走了、街道干净了，自来水入户了，村民们乐了。
市场经济发展了，人们的利益结构出现重大调整，维护农村社会稳定，为经济发展营造良好社会环境，成为各级党组织面临的新课题。构建农村治安防控网络，把支部建成联防队，让党员
争做调解员。李建国总是冲在社会维稳最前线，他着力解决农村热点、难点问题，认真落实党的惠农支农政策，维护群众合法权益，总是带着感情作群众的思想工作，成为化解矛盾的“行家里手”，2009年7月的一天，该村8名原赵川火车站的农民轮换工与镇里其他村的工人一起到镇政府集体上访。要求镇政府给予他们退休待遇。面对复杂形势，有个别干部悄悄走开了，留下的却束手无策，李建国带着党政办的几位同志热情地接待了这些上访群众。他引导来访群众选出了6位代表，冒着30多度的高温，连中午饭也没吃，带他们到县人事劳动局进行咨询，一起群体上访事件就这样被李建国成功化解了。
为了抵制各种不良文化对农民群众的侵扰，筑牢社会主义新农村文化阵地。构建农民文化服务网络，把支部建成文化站，让党员变成宣传员。为了让群众“学有去处,闲有坐处,乐有聚处”，李建国充分发挥村党组织和党员倡导文明的作用，倡导文明习俗，破除陈风陋习，构建有正确导向、有固定阵地、有稳定队伍、有丰富活动的农民文化服务网络。他在自己包村的正南营搞典型示范，建起了文体活动室，面积达700平米的文化（休闲）广场，筹资3万元购置了健身器材，文化广场设施齐全、功能完备，在全市农村首屈一指，成为富裕起来的村民休闲、娱乐、健身的样板阵地。李建国引导村党支部变“送”文化为“种”文化，发展党员文化中心户30户，通过“红歌会”、三句半、秧歌舞等群众喜闻乐见的形式，使农民从麻将桌、酒桌上走下来，进书屋、上舞台，喜说身边事、歌唱新生活。广泛开展争当“五模范共产党员”、“五好媳妇”、“五好家庭”、“十星级文明家庭户”等活动，社会主义道德和荣辱观在农村群众中普遍树立起来。
三年光阴，弹指一挥间，李建国辛勤的劳动结出了丰硕的果实，如今的正南营村，现代农业园区集中连片，铁精粉加工企业规模发展，村容整洁、民风淳朴、文化繁荣，成为闻名全镇的富裕文明村和基层党建先进村。
一名组工干部的追求，就是为党的事业鞠躬尽瘁，一个共产党员的使命，就是带领群众走上富裕路。如今的李建国，没有为自己的成绩而止步，他又投身到打狼夭、黄土坡的后进村转化工作中，依然在一如既往地努力，超越！
第三篇：李建国先进事迹演讲稿
使命
——宣化县优秀组工干部李建国同志事迹演讲稿
尊敬的各位领导,各位来宾:
大家好！今天我演讲的题目是《使命》。
有这样一种人，没有丰功伟绩，单是那份执着就令人肃然起敬；有这样一种崇高的使命，不用刻意渲染，单是无私无畏的拼搏就令人深深感动。——李建国就是这样的人。
李建国2007年任宣化县赵川镇组织委员以来，在平凡的岗位上，一干就是五个春秋。作为一名基层组工干部，哪里最需要，他就第一个冲上去，哪里最困难，他就出现在那里，被领导称为“能干事、会干事、干成事”的放心干部，在同事眼里，他就是只会工作、不会休息的“拼命三郎”，群众亲切地称他为心贴心的领路人。
正南营村是赵川镇一个水利条件较好的村子，然而，由于村内矛盾较多，村党支部软弱涣散，集体经济一片空白，村民致富没门路，成为远近闻名的后进村。组工干部李建国看在眼里、急在心上，不让一个支部掉队，让群众过上衣食无忧的幸福生活，是一名组工干部的神圣使命。他向镇党委主动请缨，担任正南营的包村干部，2007年初春，春寒料峭的一天，李建国拖着行李，驻扎进了正南营村，成了一名驻村“乡官”。一时间，村民们议论纷纷：年轻干部，是来咱村镀金的，长久不了；一个烂摊子，多少能人都败下阵来，一个毛头小子，能干成个啥？面对群众怀疑的目光，李建国充分认识到，必须把村党支部的战斗堡垒作用发挥出来，凝聚人心、汇聚力量。他白天找村两委干部谈心，了解村情民情，晚上，走访重点户，了解群众的呼声。他从整顿村两委班子入手，把公道正派、群众威信好的“能人”充实到党支部，实行村务、财务、党务三公开制度，村里的事情村民说了
1算，一切账目随时公开。大家心气顺了、人心齐了，李委员自然成为全村人的“主心骨”。
要让群众拥护党支部，必须带领群众能致富。把支部建成技术推广站，党员变成技术员。传统种养业和采矿业是全村的两大支柱产业，却规模小、经营分散、效益低，李建国引导群众调整种养结构，发动党员干部在村里的5亩旱地上，搞起了推广张杂谷的试验田，请来了张家口农科院的谷子专家赵志海现场指导，当年亩产1200斤，纯收入1200元，一下子调动起群众积极性，第二年全村推广500亩。在他的示范带动下，该村发展西瓜种植200亩，食用菌，生猪、肉驴等现代种养业蓬勃发展起来。他还帮助引资建铁精粉加工厂一个，解决劳动力就业达20多人，如今，全村铁精粉企业发展到4家，100余名村民实现家门口就业。村集体年收入达13万元。
村里的公共事业一直牵挂着李建国的心，他带着村干部到水利部门跑办机井、水柜，到交通部门跑办街道硬化，到上级帮扶单位争取资金。仅仅一个多月时间，他就帮助村里筹措资金40多万元，投资28万元硬化了村道；投资18万元新建了牌楼，打了机井、购置了水柜，装修了村办公用房，粉刷了街道两侧的墙壁、书写了墙体标语。村容村貌发生了明显的变化，路好走了、街道干净了，自来水入户了，村民们乐了。
市场经济发展了，人们的利益结构出现重大调整，维护农村社会稳定成为各级党组织面临的新课题。构建农村治安防控网络，把支部建成联防队，让党员争做调解员。李建国总是冲在社会维
稳最前线，带着感情作群众的思想工作，成为化解矛盾的“行家里手”。2009年7月的一天，该村8名原赵川火车站的农民轮换工与镇里其他村的工人一起到镇政府集体上访。要求镇政府给予他们退休待遇。面对复杂形势，有个别干部悄悄走开了，留下的却束手无策，李建国带着党政办的几位同志热情地接待了这些上访群众。他引导来访群众选出了6位代表，冒着30多度的高温，连中午饭也没吃，带他们到县人事劳动局进行咨询，一起群体上访事件就这样被李建国成功化解了。
构建农民文化服务网络，把支部建成文化站，让党员变成宣传员。为了让群众“学有去处,闲有坐处,乐有聚处”，李建国发动村里的党员干部，带头倡导文明习俗，破除陈风陋习，构建农民文化服务网络。通过典型示范，建起了文体活动室，面积达700平米的文化（休闲）广场，筹资3万元购置了健身器材，成为富裕起来的村民休闲、娱乐、健身的样板阵地。李建国引导村党支部变“送”文化为“种”文化，发展党员文化中心户30户，通过“红歌会”、三句半、秧歌舞等群众喜闻乐见的形式，使农民从麻将桌、酒桌上走下来，进书屋、上舞台，喜说身边事、歌唱新生活。广泛开展争当“五模范共产党员”、“五好媳妇”、“五好家庭”、“十星级文明家庭户”等活动，社会主义道德和荣辱观在群众中普遍树立起来。
三年光阴，弹指一挥间，李建国辛勤的劳动结出了丰硕的果实，如今的正南营村，现代农业园区集中连片，铁精粉加工企业规模发展，村容整洁、民风淳朴、文化繁荣，成为闻名全镇的富裕文明村和基层党建先进村。
一名组工干部的追求，就是为党的事业鞠躬尽瘁，一个共产党员的使命，就是带领群众走上富裕路。如今的李建国，没有为自己的成绩而止步，他又投身到打狼夭、黄土坡的后进村转化工作中，依然在一如既往地努力，超越！
第四篇：李建国2011年工作总结
2011个人工作总结
尊敬的所领导、各位同事：
大家好！
时光飞逝，转眼之间,一年的工作又接近了尾声。一年来，在所长的正确领导和站长的有力指导下，在全体同事的帮助、支持下，我以“服从领导、团结同志、认真学习、扎实工作”为准则，始终严格要求自己，坚持以制度、纪律规范自己的一切言行，严格遵守所里的各项规章制度，尊重领导，团结同志，积极维护所里的良好形象。下面，本人就将自己一年来的学习工作情况向领导和同事们总结汇报如下：
一、加强学习，努力提高自身素质。
1.认真参加所内组织的政治、业务学习和所内专兼职驾驶员培训学习。2.积极参加所内组织到省计量院的专业培训，认真学习了扭矩扳子的检定操作方法，使自身业务素质和专业技能得到进一步提高。3.时常寻找机会加强学习业务知识和业务技能的实践，向规程学习，向周围的领导学习，向技术好的同事学习，时常提醒自己多动手、多动脑。碰到不懂的问题，积极请教，通过不断的学习积累和工作实践相结合，使我进一步增强了工作实践能力，为不断提高、完善自己的工作水平和能力奠定了良好 1的基础。
二、努力工作，认真完成工作任务。
一年来，本人切实履行岗位职责，严格按照个人目标责任书的任务要求，积极主动，踏实工作，较好地完成了全年工作任务。全年完成检定业务收入 82126 元。（华锐风电科技甘肃股份有限公司5130元暂未到账），共检定各类计量器具：1200余台件，其中：主检测绘仪器118台件，扭力扳手112台件，辅助检定长度计量器具200余台件，出租车计价器800台件，书写压力、温度计量器具原始记录2000余台件。
1、尽职尽责，保质保量完成各项工作任务。主检工作方面，我主要开展了水准仪、经纬仪以及扭力扳手的检定工作，检定过程中，我严格按照检定规程逐项检定，丝毫不敢马虎，确保工作质量。认真准确填写原始记录，进行计量器具检定结果的数据处理，并及时、准确的出具检定、校准证书，真实完整的登记受检器具的明细台帐，证书签字及盖章等相关工作。全年出具检定证书、测试报告、校准报告共计230份。同时，严格按照本所质量体系管理要求和禁止性规定，健全完善设备技术档案，认真开展期间核查，填写设备运行记录，做好设备维护保养，保持设备的良好工作状态和置信度。辅助检定和配合工作方面，3月份、4月份和站长一道，前往西部管道各计量阀室，开展了在用的压力表、压力变送
器、温度变送器、双金属温度计、铂热电阻等计量器具检定服务活动，及时完成了西部管道计量器具检定工作，确保了计量器具的量值准确可靠，保障了企业生产安全。5月份配合曹所长安装了出租车计价器检定装置，开展了出租车计价器检定工作，圆满完成检定工作任务，并配合曹所长将出租车计价器检定装置顺利安装到酒泉百立机动车检测站院内。6月份继续配合曹所长到各县市电力局开展电能表抽检工作，顺利完成了工作任务。同月还参加了市局组织的庆祝建党90周年文艺演出舞蹈排练和演出。8月份，我按照所领导的工作安排，配合检定一站开展了为期10天的定量包装净含量抽检工作。9月、10月，又配合杜站长开展了在配合站长开展了西部管道和西气东输的秋季检定工作，检定期间，本人能发扬所内艰苦奋斗、吃苦耐劳的优良作风，勤勤恳恳，任劳任怨，尤其是在检定每三十公里一个阀室的过程中，早八出晚六回，身体力行，加班加点，提前顺利完成检定工作，受到了企业的欢迎和好评。11月份，又配合杜站长多次到肃州区锅炉房和乳品生产企业，较好的完成了压力表和温度计量器具的检定、校准工作。
2、集中精力，确保领导和工作用车安全。在担任驾驶员岗位上，始终保持清醒的头脑，集中精力，按章操作，时时把安全二字放心间。在领导用车服务时，以服务为本，做到随叫随到，行车中不抢超、抢会，按章驾驶，做到了礼让三先，牢记安全第一，谨慎驾驶，杜绝了任何事故的发生，确保了车辆的安全行驶。全年安全行车两万余公里。
3、严格执行首问责任制和服务承诺制，对送检仪器和维修出租车计价器的人员热情接待，及时处理、提供方便，4、按时完成了本部门负责人交办的其他工作任务。
三、严于律已，不断加强作风建设。
一年来我对自身严格要求，始终把耐得平淡、舍得付出、默默无闻作为自己的准则，始终把作风建设的重点放在脚踏实地上。在工作中，以制度、纪律规范自己的一切言行，严格遵守各项规章制度，尊重领导，团结同志，谦虚谨慎，主动接受来自各方面的意见，不断改进工作，坚持做到不利于单位形象的事不做，不利于单位形象的话不说，积极维护单位的良好形象。
四、存在的问题及明年努力的方向。
一年来，我做了一定的工作，也取得了一些成绩，但距所领导和同志们的要求还有不少的差距：主要是对政治理论和法律的学习抓得还不够紧，学习的系统性和深度还不够；工作创新意识不强，创造性的开展工作不够。在今后的工作中，我将发扬成绩，克服不足，脚踏实地，尽职尽责地做好各项工作，不辜负领导和同志们对我的期望。
一是进一步强化学习意识，在提高自身素质上下功夫。养成勤于学习、勤于思考的良好习惯。把参加集体组织的学习与个人自学结合起来，不断汲取新知识、掌握新技能、增强新本领。二是进一步强化职责意识，增强事业心和责任感，认真做好职责范围内和领导交办的工作任务，努力创造更好的工作业绩。三是进一步强化服务意识，在转变工作作风上下功夫。牢固树立服务意识，努力做到由被动完成领导交办的任务向主动服务、创造性开展工作转变。
总之，在今后工作中，我将进一步正视自己存在的差距，热爱本职工作，加强学习，认真总结，克服不足，不断提高业务能力和综合素质，全面提升工作质量和工作效率，认真履行岗位工作职责，大胆开展工作，努力把工作做得更好。在此，我真诚面对领导和同事提出的各种意见，看清自己平常没有察觉或没有引起重视的缺点和不足，认真思考和改正，虚心接受领导和同事们的意见和建议，使自己得到更快的进步。
以上是本人的工作总结，有不到之处恳请领导和同事们批评、指正。
检定二站
总结人：
二〇一一年十一月二十九日
第五篇：站长竞聘稿(李建国)
站长竞聘稿
尊敬的各位领导、各位同仁：
大家好！
感谢公司领导给我这次参与竞争的平台和展现自我的机会。我叫李建国，今年xx岁，今天我竞聘的岗位是XX加油站站长。
一、个人竞聘的优势：
1、本人从事加油站管理工作多年，对加油站设备管理、安全管理、帐册表单、服务、环境卫生等各方面管理都了如指掌，积累了较全面的加油站管理的实战经验和积极协调内外关系的能力。
2、具有较强的工作责任心与事业心。本人以站为家，以企业为家，在站上一呆就是一星期，晚上值夜班，白天不离站，对中石化有着深厚的感情。为企业勤勤恳恳、兢兢业业、任劳任怨。
3、拥有良好的人际社会关系。多年的基层工作经历，使我拥有了较为固定的客户群，我将利用已有的社会关系，努力扩大固定客户数量，采取走出去、请进来的办法，通过客户拜访等形式，广泛听取客户的意见和建议，改进加油站的工作，提高加油站的销售量。
二、如果此次竞聘成功，我将重点做好以下工作：
1、首先加强安全管理工作。安全是加油站生存发展的根本保证，高标准、严要求，以《加油站管理规范》为依据加大力度做好安全工作，牢记“隐患险于明火，防范胜于救灾，责任重于泰山”，坚决杜绝“三违”行为的发生。
2、加强数质量管理。加油站的数质量管理，涉及到进、销、运、存四个环节，具体体现在油品接卸、储存、计量和损耗的管理上。我将把握好两个环节，一是接卸环节，严格按照卸油操作规程，降低接卸环节的油品损耗。二是储存保管环节，防止在储存保管环节上出现油品变质而影响加油站的声誉。强化计量管理，落实合理库存，达到车车入库心中有数，升进升出帐目清楚。
3、加强规范化管理。以《加油站管理规范》为依据，要求员工以程序化、标准化、制度化的服务标准为准则，做好对客户油品销售工作的规范化服务。对员工通过内部、外部监督，使员工岗位明确、量化考核、公平合理。严格执行交接班制度、安全用电制度、设备管理等制度，坚持站务公开制度。
4、关心员工尊重员工。个性化的优质服务是扩大油品销售的基础，而服务的主体是员工。首先我要以身作则，给员工树榜样。关心员工的日常生活，了解员工的精神需求，营造一个良好的生活、工作环境。做好员工的思想工作、培训工作，和员工很好的沟通，使员工能一心一意的扑在工作上。带领员工以诚恳的态度，优质的服务，吸引新顾客，留住回头客，稳定老客户。竭尽所能，想顾客之所想，想方设法去满足顾客的个性化需求，提高市场占有率。
三、如果竞聘成功，我将倍加珍惜领导和同事们给予我的这次机会，一如既往听从指挥，服从安排，脚踏实地做好本职工作，努
力学习与时俱进，以饱满的热情和高昂的斗志投入到工作当中去，不辜负领导和同事们对我的期望和信任。
谢谢大家！
李建国
二○一二年月日
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