粮食企业仓库标语

第一篇：粮食企业仓库标语

粮食企业仓库标语

编号: W01 想一想研究改善措施 试一试坚持不懈努力 编号: W02

爱惜物料 重视品质 合理规划 标识清楚 编号: W03

严格遵守盘点制 做到帐物相符 编号: W04

仓库重地 闲人勿进 编号: W05

爱惜物品 轻拿轻放 编号: W06

仓库重地 严禁烟火

编号: W07

进料出料要记清 数帐管理更分明 编号: W08

合理搬运周转 提高工作效率 编号: W09

仓库原则要遵守 先进先出是基础 编号: W10

货物标识清晰 分门别类好管理 编号: W11

三定原则 定点 定容 定量

编号: W12

无现手法： 现场 现物 现实 原理 原则 编号: MA01

发现问题马上报 及时处理要做好

编号: MA02

想一想研究改善措施 试一试坚持不懈努力 编号: MA03

化学物品很危险 储存使用要小心 编号: MA04

态度决定一切 细节决定成败

编号: MA05

爱惜物料，重视品质 合理规划 标识清楚 编号: MA06

严格遵守盘点制 度做到帐物相符 编号: MA07

仓库重地，闲人勿进 编号: MA08

爱惜物品，轻拿轻放 编号: MA09

仓库重地，严禁烟火

编号: MA10

仓库原则要遵守，先进先出事基础 编号: MA11 5S效果很全面 持之以恒是关键

编号: MA12 5S不只是全员参与 更需要全员实践 编号: MA13

整理整顿做得好 工作效率步步高 编号: MA14 5S是一切改善活动的前提 编号: MA15

三定原则： 定点 定容 定量

编号: MA16

五现手法：现场现物 现实 原理 原则 编号: MA17

安全是最大的节约 事故时最大的浪费 编号: MA18

安全与效益同行 事故与损失同在

编号: MA19

安全是员工的生命线 员工是安全的负责人 编号: MA20

货物标识清晰 分门别类好管理 编号: MA21

进料出料要记清 数帐管理更分明 编号: MA22

合理搬运周转 提高工作效率 编号: AZ01

劣品标识加隔离 颓了重要易处理 编号: AZ02

每天自我检讨 品质自然更好

编号: AZ03

品质是生产出来的 不是靠检验出来的 编号: AZ04

今天工作不努力 明天努力找工作

编号: AZ05

争取一个客户不容易 失去一个客户很简单 编号: AZ06

人人品管做得好 顾客抱怨自然少 编号: AZ07

上下沟通达共识 左右协调求进步 编号: AZ08

发现问题马上报，及时处理要做好 编号: AZ09

改革创新追求品质，落实管理提高效率 编号: AZ10

不收不良品，不做不良品，不出不良品 编号: AZ11

检验测试坚持做 一点问题不放过 编号: AZ12

来料检验按标准 产品质量有保证 编号: AZ13

品质管理讲技巧 沟通协调很重要 编号: AZ14

想要产品零缺点 全面品管不可免 编号: AZ15

眼到 收到 心到 不良自然跑不掉

编号: AZ16

顾客满意是检验我们工作的唯一标准 编号: AZ17

留意多一点 问题少一点 编号: AZ18

自检互检 确保产品零缺点 编号: AZ19

杜绝不良思想 发扬优质精神 编号: AZ20

下一道工序 就是我们顾客

编号: AZ21

质量意识在我心中 产品质量在我心中 编号: AZ22

宁愿事前检查 不可事后返工 编号: AZ23

一人疏忽百人忙 人人细心更顺畅 编号: AZ24

有品质才有市场 有改善才有进步 编号: AZ25

做好产品包装工作 确保产品最终质量 编号: AZ26

仓储原则要遵守 先进先出是基础 编号: AZ27

一线工人请注意 品质效率在于你 编号: AZ28

仪器设备勤保养 生产自然更顺畅 01 爱惜物料，重视品质；合理规划，标识清晰

02 必需品分区放置，明确标识，方便取用

03 进料出料要记清，数帐管理要分明 04 化学物品很危险，存储使用要小心

05 仓储原则要遵守，先进先出是关键

06 劣品标识加隔离，退料重要易处理

07 严格遵守盘点制度，做到帐物相符

08 安全用电，节约用水，消防设施，定期维护

09 严格遵守厂纪厂规 ,存储使用要分明合理搬运周转，爱惜劳动成果仓库重地，严禁烟火爱惜物品，轻拿轻放 库容利用好、货物周转快、保管质量高、安全有保障收发作业要做好,仓储管理不可少数帐出入定期存盘,不良物料及时处理应用现代管理技术,不断提高仓库管理水平来料检验按标准，产品质量有保证 坚持一盘底，二核对，三发料，四减数的仓储管理原则人各有责，物各有主 加强保管措施,完善管理制度

第二篇：粮食企业

党的十七届三中全会进一步明确提出了坚持以人为本，树立全面、协调、可持续的科学发展观，促进经济社会和谐的全面发展，那么，如何用科学发展观做好新形势下的粮食购销工作，就是摆在我们面前的一个重要课题。

随着国家对产业政策的调整和粮食市场的全面放开，粮食工作进入了一个新的大转折时期，粮食企业发展面临许多新的情况和问题。在新的形势下，粮食企业必须坚持科学的发展观，顺应国家产业政策变化和粮食市场化改革的要求，用心把握粮食市场供求关系逆转带来的机遇，实现粮食事业更快更好的发展。

11月18日，***分公司党支部组织中层以上管理人员、部分党员结合科学发展观学习，就集团公司的四个可行性调研报告进行了专题讨论，会议由公司经理主持，讨论重点针对集团公司提出的粮食产业化发展，新建面粉加工项目，粮油购销和完善管理体制四个研究发展课题，会上，大家听取了四个调研报告后，一致认为报告求真务实，文字精炼，报告全面客观地叙述了集团产权制度改革以来的基本经验、成绩和当前面临的新任务、新挑战、新思路，客观分析了在经营发展，内部管理上存在的问题。科学地提出了集团公司可持续发展的方向和目标，调研报告客观公正，实事求是，继承和发扬了集团公司团结务实的作风，又注重了文字的精炼、准确，即做到了实事求是，听了以后又振奋人心，摧人奋进，调研报告在总结成果和经验的基础上没有回避矛盾和问题，展现了昌粮人敢于面对问题，正视问题，可以解决问题的胆识和魄力。尤其是如何加快昌吉州粮食产业化经营，重中之重的是具有创新性、突破性、代表性的仓麦园面粉加工建设项目。

我们一致认为：“四大举措”找准了企业今后科学管理以及可持续发展的主线和方向，分析和梳理了影响企业可持续发展中体制和机制还不完善等一些突出问题，提出了解决问题的具体措施和建议，切合实际，办法很好，值得实施，对于条件成熟的目前就可以加快解决，需要长期解决的可以循序渐进。需要统筹协调的争取州、市党委、政府支持，其他相关部门帮助解决。

通过科学发展观的学习，使我们更好地把握“发展是第一要务”这个科学论断。在粮食产业化进程中更科学、更全面、更协调、更健康的有序发展。坚持科学发展观，关键是落实，因此，要把科学发展贯穿粮食工作的方方面面。

在学习讨论中，大家畅所欲言、各抒其建，其中：公司经理结合本公司的实际发表了自己的见解，首先，他对集团公司的四个调研报告进行了概述，并就当前全党上下深入学习和实践科学发展观谈了自己的认识，他说：粮食购销企业经过几年的改革，竞争力得到提高，但其内在的素质仍然不能适应市场化的要求，还需要强化提高。一是要在提高把握市场的能力上下功夫，经营者要研究市场，了解国际国内粮食总体供求关系的新变化，把握市场价格波动的新规律，下功夫研究分析市场走势，对市场的变化及趋势，及时准确地做出反应，形成科学的决策。二是要在提高掌握粮源的能力上下功夫，收购市场放开后，购销企业掌握粮源的能力不断下降，如不能及时有效地解决掌握粮源能力的问题，购销企业就成了无源之水，无本之木，失去了生存的条件。提高掌握粮源的能力，要开展订单粮食，和农民结成利益共同体，实施优质优价，微利经营，让农民在订单粮食中得到实惠，稳定一部分粮源；要提高企业的服务水平，配套相应设施，诚信、快捷、优质收购；要努力与农民经纪人和个体工商户合作，双方形成相对稳定伙伴关系，利用市场手段提高掌握粮源的能力。三是要在提高市场占有的能力上下功夫，企业要提高对接市场的能力，直接和龙头加工企业或大粮食经销商发生经营关系，增加粮食销售环节中的利润空间，并争取和他们结成联合体，形成相对稳定的协作关系，保持一定的市场份额。

其次是加强企业领导班子建设，树立落实科学发展观，对领导干部的能力和水平提出了更高要求，粮食企业正处于一个比较特殊的时期，发展的任务很重，外有激烈竞争的考验，内有诸多困难的压力。面对艰巨的工作任务，粮食企业班子必须始终保持一种奋发有为的精神状态，细致周到，精心做好每件事：同时要把国家政策要求和企业实际结合起来，敢于战胜困难，求得发展。

2008年11月18日

第三篇：仓库管理标语

仓库管理标语：

1、爱惜物料 重视品质 合理规划 标识清

楚

2、严格遵守盘点制 做到帐物相符

3、仓库重地 闲人勿进

4、爱惜物品 轻拿轻放

5、仓库重地 严禁烟火

6、进料出料要记清 数帐管理更分明

7、合理搬运周转 提高工作效率

8、仓库原则要遵守 先进先出是基础

9、货物标识清晰 分门别类好管理

10、三定原则 定点 定容 定量

11、无现手法： 现场 现物 现实 原理 原

则

12、发现问题马上报 及时处理要做好

13、想一想研究改善措施 试一试坚持不

懈努力

14、化学物品很危险 储存使用要小心

15、态度决定一切 细节决定成败

16、爱惜物料，重视品质 合理规划 标识

清楚

17、严格遵守盘点制 度做到帐物相符18、19、20、21、仓库重地，闲人勿进 爱惜物品，轻拿轻放仓库重地，严禁烟火仓库原则要遵守，先进先出事基础22、5S效果很全面 持之以恒是关键23、5S不只是全员参与 更需要全员实践

24、整理整顿做得好 工作效率步步高25、5S是一切改善活动的前提

26、三定原则： 定点 定容 定量

27、五现手法：现场现物 现实 原理 原则

28、安全是最大的节约 事故时最大的浪

费

29、安全与效益同行 事故与损失同在30、安全是员工的生命线 员工是安全的负责人

31、货物标识清晰 分门别类好管理

32、进料出料要记清 数帐管理更分明

33、合理搬运周转 提高工作效率

34、劣品标识加隔离 颓了重要易处理

35、每天自我检讨 品质自然更好

36、品质是生产出来的 不是靠检验出来的37、今天工作不努力 明天努力找工作

38、人人品管做得好 顾客抱怨自然少

39、上下沟通达共识 左右协调求进步

40、发现问题马上报，及时处理要做好

41、改革创新追求品质，落实管理提高效

率

42、不收不良品，不做不良品，不出不良

品

43、检验测试坚持做 一点问题不放过

44、来料检验按标准 产品质量有保证

45、品质管理讲技巧 沟通协调很重要

46、想要产品零缺点 全面品管不可免

47、眼到 收到 心到 不良自然跑不掉

48、顾客满意是检验我们工作的唯一标准

49、留意多一点 问题少一点

50、自检互检 确保产品零缺点

51、杜绝不良思想 发扬优质精神

52、下一道工序 就是我们顾客

53、质量意识在我心中 产品质量在我心

中

54、宁愿事前检查 不可事后返工

55、一人疏忽百人忙 人人细心更顺畅

56、仓储原则要遵守 先进先出是基础

57、合理搬运周转，提高工作效率。

58、严格遵守盘点制度，做到账目物品相

符。

59、仓库重地，闲人免进。

60、进料出料要记清，数帐管理更分明。

61、仓库重地，防火防盗。

62、随手锁门举手之劳，防偷防盗事关重

大。

63、货物标识要清晰，分门别类好管理。

64、三定原则：定点，定容，定量。

65、坚持一盘底二核对三发料四减数的仓

库管理原则。

66、库容利用好，货物周转快，保管质量

高，安全有保障。

67、爱惜物品，轻拿轻放。

68、应用科学管理技术，不断提高仓库管

理水平。

69、数帐出入定期存盘，不良物料及时处

理。

70、为生产一线服务，是我们的宗旨。

71、保质保量保安全。

72、手续齐全，按数发放。

73、合理搬运周转，爱惜劳动成果。

74、化学物品很危险，存储应用要小心。

75、收发作业要做好，仓库管理少不了。

76、来料检验按标准，产品质量有保证。

77、人各有责，物各有主，加强保管措施，完善管理制度。

78、严格遵守厂纪厂规，存贮使用要分明。

79、偷盗不难防，重在守规章。

80、明确防盗责任，实施严格管理。

81、学习防偷防盗知识，提高自防自律能

力。

82、服务周到，保证供应。

83、先进先出，防止积压。

84、库房中重地，严禁吸烟。

85、规章制度，人人遵守。

86、想生产之所想，急生产之所急。

第四篇：仓库管理标语

仓库管理标语

编号: W01想一想研究改善措施 试一试坚持不懈努力编号: W02爱惜物料 重视品质 合理规划 标识清楚编号: W03严格遵守盘点制 做到帐物相符编号: W04仓库重地 闲人勿进

编号: W05

编号: W06

编号: W07

编号: W08

编号: W09

编号: W10

编号: W11

编号: W12

编号: MA01

编号: MA02

编号: MA03

编号: MA04

编号: MA05

编号: MA06

编号: MA07

编号: MA08

编号: MA09 爱惜物品 轻拿轻放仓库重地 严禁烟火进料出料要记清 数帐管理更分明合理搬运周转 提高工作效率仓库原则要遵守 先进先出是基础货物标识清晰 分门别类好管理三定原则 定点 定容 定量无现手法： 现场 现物 现实 原理 原则发现问题马上报 及时处理要做好想一想研究改善措施 试一试坚持不懈努力 化学物品很危险 储存使用要小心态度决定一切 细节决定成败爱惜物料，重视品质 合理规划 标识清楚严格遵守盘点制 度做到帐物相符仓库重地，闲人勿进爱惜物品，轻拿轻放仓库重地，严禁烟火

编号: MA10仓库原则要遵守，先进先出事基础编号: MA115S效果很全面 持之以恒是关键

编号: MA125S不只是全员参与 更需要全员实践编号: MA13整理整顿做得好 工作效率步步高编号: MA145S是一切改善活动的前提

编号: MA15

编号: MA16

编号: MA17

编号: MA18

编号: MA19

编号: MA20

编号: MA21

编号: MA22

编号: AZ01

编号: AZ02

编号: AZ03

编号: AZ04

编号: AZ05

编号: AZ06

编号: AZ07

编号: AZ08

编号: AZ09三定原则： 定点 定容 定量五现手法：现场现物 现实 原理 原则安全是最大的节约 事故时最大的浪费安全与效益同行 事故与损失同在安全是员工的生命线 员工是安全的负责人 货物标识清晰 分门别类好管理进料出料要记清 数帐管理更分明合理搬运周转 提高工作效率劣品标识加隔离 颓了重要易处理每天自我检讨 品质自然更好品质是生产出来的 不是靠检验出来的今天工作不努力 明天努力找工作争取一个客户不容易 失去一个客户很简单人人品管做得好 顾客抱怨自然少上下沟通达共识 左右协调求进步发现问题马上报，及时处理要做好改革创新追求品质，落实管理提高效率

编号: AZ10不收不良品，不做不良品，不出不良品编号: AZ11检验测试坚持做 一点问题不放过编号: AZ12来料检验按标准 产品质量有保证编号: AZ13品质管理讲技巧 沟通协调很重要编号: AZ14想要产品零缺点 全面品管不可免编号: AZ15

编号: AZ16

编号: AZ17

编号: AZ18

编号: AZ19

编号: AZ20

编号: AZ21

编号: AZ22

编号: AZ23

编号: AZ25

编号: AZ26

眼到 收到 心到 不良自然跑不掉顾客满意是检验我们工作的唯一标准留意多一点 问题少一点自检互检 确保产品零缺点杜绝不良思想 发扬优质精神下一道工序 就是我们顾客质量意识在我心中 产品质量在我心中宁愿事前检查 不可事后返工一人疏忽百人忙 人人细心更顺畅做好产品包装工作 确保产品最终质量仓储原则要遵守 先进先出是基础

第五篇：仓库宣传标语

仓库宣传标语

1、无现手法：现场现物现实原理原则

2、严格遵守盘点制做到帐物相符

3、进料出料要记清数帐管理更分明

4、货物标识清晰分门别类好管理

5、仓库原则要遵守先进先出是基础

6、整理整顿做得好工作效率步步高

7、爱惜物品轻拿轻放

8、三定原则定点定容定量

9、仓库重地严禁烟火

10、仓库重地闲人勿进11、5S是一切改善活动的前提

12、合理搬运周转提高工作效率

13、想一想研究改善措施试一试坚持不懈努力

14、五现手法：现场现物现实原理原则

15、三定原则：定点定容定量

16、安全是员工的生命线员工是安全的负责人

17、爱惜物料重视品质合理规划标识清楚

18、安全是最大的节约事故时最大的浪费

19、安全与效益同行事故与损失同在