合作银行职能管理部门设置、主要负责人及其职责

第一篇：合作银行职能管理部门设置、主要负责人及其职责

＃＃农村合作银行职能管理部门设置、主要负责人及其职责

一、办公室 主要负责人：

部门责职：办公室是＃＃农村合作银行的综合部门。按照准确、迅速、保密的原则，积极参与行务，妥然处理事务，努力搞好服务。具体包括以下几方面工作职责：

1、积极做好行长室的参谋，及时、完整、有效地反映全行的工作动态和各类倾向性问题，并提出建设性意见供领导决策。

2、掌握和研究有关部（室）方针、政策、制度，严格把好有关文件审核关，协助领导统筹全局，把握工作方向。

3、认真传达贯彻上级、行长室方针、政策和有关精神，承担催办、查办、督办行长室布置的各项任务，协助领导进行工作指挥，承上启下，沟通渠道，协调所属单位的行为。

4、负责全行文字材料的综合工作，起草全社性的文件、报告和工作总结，负责文件的收发和传阅，做好以本行名义发生的公文和其他材料的核稿、打印工作。

5、抓好信息工作，督促指导全行开展金融调研工作，高质量办好《合作银行金融信息》，积极做好对外宣传报道工作，做好本行整体形象的宣传工作。

6、负责全行的档案、机关管理，承办各类会务，妥然接待来客来访。

7、负责做好机关行政事务及后勤保障工作，协调好机关所在地有关部门的公共关系，管理好大楼物业。

8、负责机关大楼各项财产的保管安全保卫工作。

9、负责管理好培训干校有关工作。

10、做好领导交办的其他临时性工作。

二、人事管理部

主要负责人：蔡国诚（经理）、张海明（副经理）

部门职责：人事管理部是＃＃农村合作银行行使人事管理、纪检、监察的职能部门，负责党、工、妇、团及员工调配、培训、教育、劳资、福利等相关工作。具体职责如下：

1、负责员工招收录用、培训使用、考评定级以及调配、退休、退职、内部退休、内部待业、下岗、病退、辞退、签订、解除劳动合同、集体粮户关系迁移等工作，审核员工福利休假。负责聘用工招收审核、培训、考核、清退等工作。

2、负责全行中层及以下干部的考评及后备干部的考察、培养等工作，并提出调配、聘免、奖罚等意见供领导决策。

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3、负责员工工资、补贴的核准、调整、晋升，办理全体员工合同的订立和各类保险基金及党、团、工、教育经费等收缴工作。

4、做好专业技术人员职务资格考试确认、评聘、考核等基础工作及学历教育、技能培训工作。

5、负责全行监察工作，防范、查处违法违纪案件，受理来信、来访。

6、负责本行的党务、团委及群团工作，加强党、团、员工的政治思想工作，确保党团员队伍的纯洁性。组织开展全行精神文明建设，组织开展“青年文明号”、“巾帼建功示范岗”等活动。负责开展各项业务竞赛活动，组织文体活动。

7、搞好全行女工委员会及计划生育工作，负责员工疗休养及老、病、困户慰问，职工医疗保健，退休职工大病医疗管理等工作。

8、按章程组织召开“职代会”，及时收集职工代表的合理化建议，并负责建议、反馈。

9、做好行长室及上级交办的临时性工作。

三、信贷管理部

主要负责人：仇坤（总经理助理）、蔡昌海（副经理）

部门职责：信贷管理部是＃＃农村合作银行信贷业务的管理职能部门，按所授权限，负责全行的贷款、承兑、贴现及抵贷资产管理，并负责全行有关法律事务方面工作，具体职责如下：

1、辅导、检查全行信贷机构资产的经营运作和贷款规范操作状况，及时解决工作中出现的矛盾和问题。

2、在审批权限内，对贷款履行决策职能，对超权限的贷款进行调查分析，签署初审意见，为上级领导最后决策提供依据。

3、不断强化制约机制，做好不良贷款的处理工作，努力提高全行信贷资产质量。

4、做好权限内的贷款利息减免，“呆帐”核销呈报工作，以及抵贷资产的审批、管理、变现等工作。

5、建立信贷关系企业资料档案，对企业信用等级进行评定和审核。

6、做好有关调研工作，为行长室信贷决策提供依倨。及时向行长室提供有关统计数据，提出工作建议和政策方案，同时做好向上级主管部门上报各类报表工作。

7、做好行长室及上级交办的临时性工作。

四、业务发展部

主要负责人：任明（经理）、司徒伟龙（副经理）

部门职责：业务发展部是＃＃农村合作银行计划管理资金融通、拆借、投资以及利率现金管理、业务拓展、营业网点管理的职能部门。按照有关金融方针政策，切实

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履行经营管理、服务、指导，协调职能，促进全行各项业务持续、稳定、健康发展。

1、贯彻执行党和国家金融方针政策，经常性开展调查研究和检查督促，不断拓展新业务，适时总结经验，加以推广。

2、平衡全行的信贷计划，核定、考核全行各营业机构的信贷规模。

3、讲究经济效益，灵活调度和融通资金，确保头寸资金充足。

4、负责全行的利率管理和现金管理。

5、负责拟订年度各类存款考核办法和专项竞赛办法，并具体组织实施。

6、负责新的存贷款业务、中间业务等的章程办法，新储种的制订、申报，组织有奖储蓄开奖及奖金的兑付，不断推出群众喜爱的新业务品种。

7、负责各支行营业机构的增设、撤并、变更的申报及各类证照更换等各项工作。

8、对全行客户经理的经营活动履行管理职能，使之有效地开展工作。

9、好行长室及上级交办的临时性工作。

五、会计出纳部

主要负责人：冯鹏云（经理）、史定女（副经理）

部门职责：会计出纳部是＃＃农村合作银行进行会计核算、财务管理、会计业务辅导的职能部门。具体工作职能如下：

1、认真贯彻执行金融方针政策和各项制度办法，以经济效益为中心，按规定权限和有关财务法规做好全社的财务管理工作，正确及时真实完整地反映全系统的财务状况。

2、严格按照有关会计准则、法规，认真做好会计、出纳业务辅导检查工作，不断提高全社会度工作的质量，确保核算正确、资金安全。

3、按有关规定组织会计出纳人员制度学习和业务培训，提高全行从业人员的整体业务素质。

4、负责全行营业网点的票据交换、资金清算工作，并负责做好全行系统事后复核工作及各类业务报表的收集、编制、上报等工作。

5、负责全行工程管理工作，从项目论证、预算审核、现场管理、决算复核等环节实行严格监督。

6、协助人事管理部做好员工工资发放及相关基金的扣款等工作。

7、负责全行向市人民银行现金清领分发及现金（含残破币）整点上解工作，以及重要空白凭证、有价证券的领用、保管工作。

8、开办全行电子联行结算业务及查询查复工作。

9、做好行长室及上级交办的临时性工作。

六、科技信息部

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主要负责人：周卫国（经理）

部门职责：科技信息部是＃＃农村合作银行实现金融电子化的职能部门，负责全行的系统网络管理推广及普及金融电子化，做好业务软件开发、硬件维护及科技业务辅导业务。具体职责如下：

1、根据本行业务发展需要，规划和制定全系统电子化发展步骤并负责实施。对确定开办电脑业务单位，负责机房设计、人员培训和装机工作。

2、根据国家金融法规的联社各项制度，制定各项科技管理制度并负责实施，确保电脑业务正常运行，同时做好有关信息资料的归档工作。

3、负责计算机硬件的推广和维修保养，做好电脑操作人员设备操作和保养维护的辅导工作，并定期检查电脑设备运用情况。

4、配合有关业务部室搞好业务辅导和软件开发、改进、优化工作。

5、根据本行电子化发展规划，开发和引进各种应用软件。

6、做好行长室及上级布置的临时性工作。

七、稽核保卫部

主要负责人：蒋志刚（经理）、方金凤（副经理）

部门职责：稽核保卫部是负责全行各项稽核工作及全行安全保卫工作的职能部门，履行稽核保卫职责。具体职责如下：

1、认真按照本行及上级的有关文件精神，以监督执行各项制度为重点，力求本行管理规范化、操作制度化，使违规违纪现象降至最低程度。

2、正常性地通过常规稽核、重点稽核、专项稽核和干部的现岗、离任稽核等的稽核，如实反映违规违纪事件，并提出整改与处理意见，对发现的重大问题，及时报告主任室。

3、坚持贯彻“预防为主，常抓不懈，消除隐患，确保安全”工作方针，努力为全系统创造一个安定的工作环境，经常了解社会治安动态情况，结合本行实际，及时做好请示汇报，确保安全保卫工作的顺利开展。

4、负责对本行的营业网点的安全设施、制度执行、隐患的消除等工作，进行指导、检查、监督，并及时提出整改措施和建议。

5、配合有关部室，积极做好全行的节日安全值班、库房守护工作。依靠全行职工，认真做好“三防一保”工作，努力争取全年无各类案件、事故的发生。

6、严格各项防范措施，经常组织全行的安保工作、进行安保知识的学习和培训，协助完成公安部门交办的临时性任务，积极搞好内处联防工作。

7、完成行长室及上级交办的其它工作。

八、国际业务部

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主要负责人：胡国芬（经理）

部门职责：国际业务部是＃＃农村合作银行外汇业务的管理和经营部门，在行长室和分管行长的领导下，负责外汇管理政策的执行和监督，负责全行外汇业务的辅导，负责外汇业务的日常经营，负责监督和管理外汇交易市场上的运作，做好新业务和新品种的开发工作。具体职能分以下几方面：

1、负责国际收支申报工作，以及与外管局的对口联系和协调，在全行范围内贯彻、落实和执行外汇管理政策。

2、根据外汇政策要求，完善和制定各种外汇业务操作和管理办法，并负责执行和监督。

3、对全行的外汇从业人员进行培训，提高从业人员的业务处理水平。

4、对各支行进行业务指导，包括对各类结算业务的操作处理；对国家外汇管理政策及金融机构监管规章制度的理解掌握；业务风险的控制和防范。

5、负责全行外汇业务的日常经营，包括：外汇存款、外汇贷款、外币兑换、国际结算、结售汇和外汇汇款。

6、在经营范围内代受理辖内各支行的外汇业务，定期进行统计，及时向上级领导汇报。

7、负责本行后台外汇资金的操作和管理工作，在中国外汇交易市场进行日常外汇头寸的交易和管理。

8、根据外汇业务新形势的发展，积极开发新业务、新品种，并负责新业务的实行和辅导。

9、做好行长室布置的其他工作，并积极、主动做好上级领导的参谋。

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第二篇：信息管理部门负责人职责

信息科长职责

1.在院长和分管副院长领导下，负责领导本科各项工作；科主任是本科服务质量与安全管理和持续改进第一责任人，应当对院长负责。

2.定期讨论本科在贯彻医院（信息服务方面）的质量方针和落实质量目标、执行质量指标过程中存在的问题，提出改进意见与措施。

3.负责医院信息系统的管理，保障医院信息系统安全、有序、正常运行。

4.负责制定本部门业务发展规划和工作计划，并在获得院长批准后，组织实施。

5.做好本部门人员的继续教育，业务考核，提出调整、晋升及奖励意见。

6.检查本部门各组任务的执行情况与服务质量，并组织协调。

7.协调与用户的关系，组织本部门人员做好用户的业务指导与咨询工作。

8.评估医院信息各项工作，建立有关的标准及技术，必要时做出适当的修正。

第三篇：银行各主要部门及部门负责人职能职责

一、职能部门设置

（一）前台市场营销部门：

营业部、个私业务部、公司业务部、电子银行部。

（二）中台风险控制部门：

风险管理部、审计稽核部、监察保卫部。

（三）后台综合管理部门：

综合管理部、人力资源部、财务会计部。

二、部门主要职责

（一）营业部

1、负责办理总行对外经营的各项业务；

2、负责办理本行内现金余缺调剂；

3、负责全国及全省特约电子汇兑业务的数据收发、资金结算、大额支付系统业务及同城清算；

4、会同相关部门，开办新产品、新业务试点，协助做好新产品推广培训。

5、拟订资金营运相关制度和操作规程，负责全行资金营运管理，保持适度的备付金比例；

6、负责内部资金利率调整；

7、负责办理资金拆借、再贷款、贴现、再贴现、转贴现等业务；

8、负责同业存放、存放同业管理；

9、负责债券市场分析，制定债券市场业务开发规划，并组织实施；

10、负责建立和完善资金交易业务台账，定期与财务会计部做好债券余额对账工作；

11、负责开发银行、保险公司、证券公司、基金公司等同业间的资金融通业务。

（二）个私业务部

1、负责全行个人类业务信息的收集、整理和分析，制定全行个人类业务发展规划和营销策略；

2、负责组织开展个人客户营销，协调支行个人客户联合营销；

3、负责个人类业务产品的整合和创新，产品品牌的策划和宣传；

4、负责个人征信系统的运用和管理；

5、会同有关部门，组织个人客户经理培训；

6、制定代客理财业务规划，并组织实施；

7、负责代收代付和保险代理等中间业务；

8、拟订个人类业务相关制度和操作规程，会同有关部门，对个人类业务相关制度执行情况进行检查。

（三）公司业务部

1、负责全行公司类业务信息的收集、整理和分析，制定全行公司类业务发展规划和营销策略；

2、负责组织开展公司客户营销，协调支行公司客户联合营销；

3.负责公司类业务产品的整合和创新，产品品牌的策划和宣传；

4、会同有关部门，组织公司客户经理培训；

5、负责制定公司类客户代客理财和财务业务规划，并组织实施；

6、开展公司类客户信用等级评定，会同电子银行部开发客户关系管理信息系统，并据此建立公司类客户评价体系和营销服务体系；

7、拟订公司类业务相关制度和操作规程，会同有关部门，对公司类业务相关制度执行情况进行检查。

（四）电子银行部

1、拟订全行信息管理系统、电子银行和银行卡业务开发、应用、安全相关制度和操作规程，会同有关部门，对电子银行相关制度执行情况进行检查；

2、负责电子化建设、应用软件系统的规划、开发、培训和维护工作，做好自行开发软件的产权管理；

3、负责全行计算机网络建设规划的实施和网络的运行、维护和管理；

4、拟订全行科技电子设备购置计划，负责科技设备的安装、维护和管理工作；

5、负责组织开展电子银行和银行卡等产品的发售、宣传，协助分支机构开展市场营销；

6、负责电子银行和银行卡新产品的测试、投产和应用推广，制定网络银行业务发展规划，并组织实施；

7、负责银行卡消费积分、商户积分的统计等日常管理工作，联系沟通特约商户；

8、负责处理电子银行和银行卡的业务投诉及相关问题；

9、负责全行统计数据的调查、汇总、分析、报告工作；

10、负责全行科技、电子银行系统其他事务管理。

（五）风险管理部

1、负责建立健全风险管理体系，会同有关部门，对风险管理业务相关制度执行情况进行检查；

2、负责制定、调整本外币信贷计划，并对计划执行情况进行监测考评；

3、负责全行客户的统一授信管理、或有资产的管理；

4、负责全行信贷资产质量监测和贷款质量五级分类管理，识别、分析、预警和控制各类风险；

5、负责全行利率管理；

6、会同有关部门，组织有关风险管理的培训；

7、负责风险管理信息管理系统的研发、推广应用和监控；

8、负责抵贷资产的接收、出让、出租工作；

9、负责可疑、损失资产的清收保全工作；

10、负责办理由贷审委审批的信贷业务批复；

11、负责银行承兑汇票的签发、管理；

12、负责全行反洗钱工作；

13、负责全行信贷审批责任认定工作；

14、负责全行合同文本的管理审核，负责办理全行经济诉讼案件相关事务，切实维护本行正当权益；

15、负责对法院已判决的法律文书，在法律规定期限内及时向法院申请执行。

（六）审计稽核部

1、负责审计、稽核工作规章制度的制定、实施、检查，指导和管理全行的审计、稽核工作，安排审计、稽核工作任务；

2、负责制定内部控制制度，牵头组织各业务主管部门对全行的内部控制情况开展检查，并对发现的问题及时向高级管理层提出改进和处理意见，必要时及时报告董事会；

3、负责对全行经营活动进行审计、稽核，实施审计处罚和审计复议；

4、组织实施支行行长任期责任和离任审计；

5、负责完成上级审计部门和高级管理层交办的其他审计事项。

6、对全行经营管理活动合法守规情况进行监督检查，促进全行经营管理工作合法守规；

7、就合规法律、规章和银行业监管要求向高级管理层提出建议，随时向高级管理层报告该领域的发展情况；

8、会同有关部门，组织合法守规培训，整理合规手册、内部行为准则和各项操作指引等其他文件，为员工提供书面指引和咨询；

9、负责联系银行业监督管理部门，提供相关数据、配合现场检查，收集、整理、上报银行业监督管理部门行政许可各项审核资料。

（七）监察保卫部

1、负责全行纪检监察工作；

2、负责全行安全保卫管理工作；

3、负责全行信访工作；

4、负责全行员工违规违纪处罚工作；

5、负责全行党风廉政建设工作；

6、负责全行的案件专项治理和治理商业贿赂工作。

（八）综合管理部

1、负责各类信息的收集和整理、综合性材料的撰写，负责研究国家经济金融政策，分析本地金融业发展态势，供高级管理层决策参考；

2、负责协调各部门工作，负责本行部署工作、会议决定事项和其他事项的督办工作；

3、负责处理公文审核以及印章、文书档案管理；

4、负责本行各类会议的会务工作，负责接待、车辆、物业等后勤管理工作；

5、负责拟订中长期发展战略、发展规划和计划，报董事会批准后组织实施；

6、分解本行发展战略、发展规划和计划，并对执行情况进行检查、督促、总结，根据董事会的授权，及时调整全行发展战略、发展规划和计划；

7、负责本行企业文化建设；

8、负责全行宣传工作和工青妇团工作；

9、负责本行公共关系的协调处理及全行法律事务工作。

（九）人力资源部

1、负责制定全行的人事管理制度，管理全行人员编制；

2、建立健全薪酬激励机制，报薪酬委员会同意后组织实施，负责工资、社保金、公积金等管理工作；

3、负责全行高级管理层以外员工的招收、录用、调动、退休、提前离岗、辞退等工作以及干部的考核、任免、调配、交流、奖惩；

4、负责制定全行员工培训的制度和办法、长期规划和培训计划，并组织实施；

5、负责岗位分类、岗位标准的制定和考核评价；

6、负责人事档案的整理和管理，负责专业技术职务的评审、聘任；

7、负责全行网点设置的发展规划管理；

8、负责全行党组织建设工作；

9、负责各类机构的名称、职能、级别及领导职数等事项的管理。

（十）财务会计部

1、负责制定财务会计管理制度，会同有关部门，对财务会计相关制度执行情况进行检查；

2、负责全行结算管理；

3、负责全行现金、有价单证和重要会计空白凭证等管理工作；

4、负责全行财务、固定资产投资计划的实施和管理；

5、负责全行的经济核算和成本管理；

6、负责呆账、坏账准备金的管理 ；

7、负责管理全行基本建设和固定资产；

8、负责全行产权界定、价值评估和产权登记；

9、负责提出全行会计电算化业务需求，配合电子银行部对会计软件进行开发、推广；

10、负责全行会计业务印章及结算、出纳机具的管理；

11、负责本行的财务预算、管理，对支行财务指标完成情况进行考核财务计划部：

财务会计部工作职责

1、认真贯彻执行国家的财经政策和总、分行制定的各项财会制度；

2、负贵全行财务收支计划的编制，日常财务收支的组织，国有资产的核算与管理，审查资金和财产多缺的处理，参与业务经营和管理，实施财务检查和监督；

3、负责管理和监督固定资产投资项目的立项、招标与购建及基建资金的使用，负责全行零星固定资产的晌建与管理；

4、负责组织开展全辖财会监管工作；负贵全辖委派会计制度的制订和实施；负责全行会计出纳人员的业务培训；

5、负责对全行的财务、会计、出纳、结算工作进行检查和辅导；

6、负责采集、加工全行会计荃础数据，编制会计报表，撰写财务分析报告；

7、负责市行机关费用管理及基层行费用的审核和报账；

8、负责库存现金、有价单证和会计重要空白凭证的管理；

9、负责全辖ABIS操作管理及辅导；负责全行业务印章及结算、出纳机具的管理；

10、负责呆账准备金的计提和管理；

11、负责所属单位的产权界定、价值评估和产权登记；

12、负责组织开展财务管理委员会、集中采购办公室的日常工作；

13、负责全辖的纳税审报工作；

14、负责行领导交办的其他工作。对全行的财务、会计、出纳、结算工作进行检查和辅导；

财务会计部经理工作职责

1、认真贯彻执行国家经济方针、政策、法令和规定及上级行的规章制度，维护财经纪律；

2、负责根据省行的计划，拟定全行固定资产计划和成本、利润计划，经市行行务会审定后监督执行；

3、负责拟定全行财务会计工作的有关规章制度，并负责组织检查、考核执行情况，完善内控管理体制；

4、负责全行的会计核算、监督和管理工作；

5、负责组织本部门做好财务分析工作和各种报表上报工作；

6、负责组织指导基层财务会计核算和管理工作；

7、负责组织财务管理委员会及集中采购办公室日常工作的开展；

8、负责行领导交办的其他工作。

资产负债管理部工作职责

1、负责编制、下达全行的综合业务经营计划；

2、负责按月对全行的业务经营情况进行综合分析；

3、负责编制实施全行资金营运计划和非生息资产清降计划，并对执行情况进行监测分析和监督检查；

4、负责全行资金的管理、调度和调剂以及资金管理制度和有关管理办法的制定；

5、负责各支行备付金的管理和考核；

6、负责对人民银行准备金存款和全行头寸资金的管理；

7、负责结售汇业务中人民币资金的清算；

8、负责传导和执行总、分行利率政策，并制定本外币存贷款利率管理制度；

9、负责本外币信贷计划的实施、调整及对执行情况进行检查和监怪；

10、负责本外币存、贷款利率和系统内往来利率的执行和调整，并对执行情况进行监测、分析；

11、负责支行超权限贷款利率的定价测算、定价审批及对超二级分行权限的贷款利率定价进行申报；

12、负责代理凭证式国债的发行工作；

13、负贵全行各类统计报表数据的统计、上报和分析、预测，并依法进行统计管理和统计检查；

14、负贵制定全行的业务经营考评办法，并定期通报各支行的业务考评结果；

15、负贵协调落实银监局、人民银行等有关全行资产负债综合监管事项；

16、负责全行大额现金审批、备案及权限管理；

17、负责全行资产负债管理委员会办公室的日常工作；

18、负责行领导交办的其他工作。

资产负债管理部经理职责

1、认真学习贯彻执行党和国家的路线、方针、政策及市行党委的各项决策；

2、负责资产负债管理部的日常管理工作；

3、根据上级行及市行既定的资产负债管理目标，负责组织制定资产负债管理计划；

4、负责组织对全行的资金营运情况进行监督管理，做好全口径资金监测、分析、考核工作；

5、负责运用资金调节、国家现行信贷政策导向调节和集中调控等管理手段，实现全行资产负债的结构性调整，优化资产负债结构，实现盈利性、流动性、安全性的有机统一，促进全行各项业务的稳定发展；

6、负责资产负债管理委员会的日常工作，按月对全行的业务经营情况进行综合全面分析，对全行的经营管理提出合理化建议，为领导决策提供依据：

7、负责对全行的贷款定价提出指导意见，在风险控制的前提下实现贷款效益最大化；

8、负责本部门工作什划的制定与安排，确保各项工作职责落到实处；

9、负责组织领导本部门员工定期进行各项业务基础知识与相关经营管理知识的学习，并组织相应的考核；

10, 负责行领导交办的其他工作。

信贷管理部工作职责

1、负责信贷政策和制度的组织实施及信贷枪查；

2、负责信用等级的审查、认定、上报，统一对外公布客户信用等级；

3、负责法人客户内部统一授信的审查、上报及批复工作；

4、负责本行权限内信贷业务的受理、审查提交贷审会审议工作；

5、负责超权限信贷业务的初审和上报工作；

6、负责贷款审查委员会办公室的日常工作；

7、负责信贷业务的报备和备案管理工作；

8、负责银行承兑汇票和贴现业务的管理和监侧；

9、负责本行权限内的信贷资产风险分类的认定及超权限的审查上报工作；

10、负责信贷电子化管理系统的数据维护和应用；

11、负责与人民银行信贷管理登记咨询系统接口软件的维护与应用，向人民银行传输数据；

12、负责信贷在线的监控，发现予替信号及时向前台部门及行长通报情况；

13、负责对客户部门及客户的贷后管理检查工作；

14、负贵对重点管理客户的监测，定期发布风险分析报告；

15、负贵对各支行信贷管理部门负贵人的任职资格认定；

16、负责对全行信贷人员的培训及持证上岗制度的落实工作；

17、负贵收集、分析相关经济信息，并将有关信息和资料向有关领导和部门反馈；

18、负责管理市行信贷档案库，负贵市行贷审会档案资料的整理及市行宜管客户档案的保管工作；

19、负贵行领导交办的其他工作。

信贷管理部经理工作职责

1、负责全行信贷政策和制度的组织实施及信贷检查；

2、负责组织实施法人客户信用等级评定、内部统一授信的审查、上报及批复工作；

3、负责本部门对权限内信贷业务的审查、提交贷审会审议及负责超权限信贷业务的初审和上报工作；

4、负责银行承兑汇票及贴现业务的管理与监测；

5、负资本行权限内的信贷资产风险分类的认定及超权限的审查上报工作名

6、负责贷审会办公室日常工作．按规定组织、召集贷审会；

7、负责组织对客户部门及客户的贷后管理检查工作；

8、负责组织对全行信贷人员的培训及持证上肉制度的落实工作；

9、负责收集、分析相关经济信息，并将有关信息和资料向有关领导和部门反债；

10、负责行领导交办的其他工作。

法律事务部工作职责

1、认真贯彻执行党和国家的各项方针、政策，在市行和省行法律事务处的领导下，以法律、法规为依据，以服务业务工作为中心，突出工作重点，切实履行岗位职责；

2、负责按照省、市行的部署，认真组织、管理、指导全市农行法律事务工作；

3、负责全行普法教育和法制宜传工作；

4、负责组织实施法律审查制度，规范各项业务活动。坚持位律对业务工作的前置性介人，在规章制度归口管理的基础上，对本行出台的重要规章制度和涉法文件进行法律审查；

5、负责对全行转授权工作的组织、管理和监督工作；

6、负贵全行涉诉案件的统一管理和对全行经济纠纷裁决的日常工作，并办理其他涉诉法律事务；

7、负责法律法规的咨询工作，为全行开展业务活动提供法律咨询服务；

8、负责加强内部管理，制定和完善各项规章制度，促进法规工作制度化、规范化进程，提高法律事务工作质量；

9、负责行领导交办的其他工作。

法律事务部经理工作职责

1、负责组织法律事务人员学习、贯彻执行国家金融方针、政策和有关法律、法规、制度，并根据业务工作需要，主持制定法律事务部门规章制度或实施办法；

2、负责根据省行法律事务处和市行党委的要求，结合业务工作开展情况，主持制定法律事务部门工作计划，安排部署法律事务工作；

3、负责围绕全行中心工作，参与全行重大业务决策的法律论证和业务规章制度的法律审查；审核本部门工作人员提交的法律意见书，并报主管行领导审批；

4、负责组织对业务工作的法律调查活动，总结交流法规工作经验，研究解决业务工作中的涉法问题，推动法律事务工作的深人开展；

5、负责定期或不定期向主管行长和上级法律事务部门报告重大问题、重要事项和法律事务工作开展情况，定期组织本部门总结工作；

6、负责根据工作豁要，组织法律事务人员进行法律法规知识的进修、培训，不断提高法律事务人员的业务工作能力和专业理论水平；

7、负责经济纠纷案件管理工作，加强与各业务部门和外部司法部门等社会法律服务机构的业务协调与联系；

8、负责行领导交办的其他工作。

资产风险管理部工作职责

1、负责全行资产风险的总体分析、评价、管理和监控，制定资产风险预警办法，建立健全全行资产风险控制体系；

2、负责信贷资产质量监测、分析、考核和通报；

3、负责全行不良资产的综合管理，以降低风险、减少损失为目的，指导和开展各类不良资产的处置；

４、负责指导和管理次级类、可疑类和损失类贷款及其相对应的表内、外应收未收利息的清收、盘活和处置工作；

5、负责全行抵债资产的接收、管理和处置工作；

6、负责投资性资产（不含国债项目）、自办经济实体资产的管理与处置工作；

7、负责非信贷类和表外资产的风险监测分析和管理以及损失认定工作；

8、负责承办各类资产损失的核销事宜；

9、负责资产风险管理委员会办公室日常工作；

10、负责资产经营部的一切事宜；

11、负责行领导交办的其他工作。

资产风险管理部经理职责

1、负责全行资产风险的总体分析、评价、管理和监控，制定资产风险预警办法，建立健全全行资产风险控制体系；

2、负责信贷资产质量监测、分析、考核和通报；

3、负责全行不良资产的综合管理，以降低风险、减少损失为目的，指导和开展各类不良资产的处置；

4、负责指导和管理次级类、可疑类和损失类贷款及其相对应的表内、外应收未收利息的清收、盘活和处置工作；

5、负责全行抵债资产的接收、管理和处置工作；

6、负责非信贷类和表外资产的风险监测分析和管理以及损失认定工作；

7、负责承办各类资产损失的核销事宜；

8、负责资产风险管理委员会办公室日常工作；

9、负责行领导交办的其他工作。

客户营销部：

客户一部工作职责

1、负责全行公司业务运作的组织与管理及业务培训；

2、负责制定全行公司业务发展目标，制定公司客户结构和贷款结构调整计划，并组织实施；

3、负责组织实施对高等级优良客户的营销会商制度，协调各行公司业务的联合营销；

4、负责组织实施客户经理制，建立客户经理档案，协助人事部门对客户经理的业绩进行考评；

5、负责公司客户公开统一授信和中长期项目贷款的申报；

6、负责对公司客户贷后管理工作的指导、协调和管理；

7、负责全行对公存款的管理和考核；

8、负责对房地产信贷业务的协调和管理，及房地产贷款项目的营销、调查和申报；

9、负责公司类客户收息任务的指导和管理；

10、负贵组织研究公司客户和市场播求，提出开发金融产品建议，参与新产品的需求设计、开发和测试，并向新产品开发委员会提交立项申请；

11、负责组织公司业务信息的采集、整理和分析，向系统内提供信息支持和服务，并向有关部门提供共享信息；

12、负责对下级行公司业务部门的自律监管；

13、负责督促经营行搞好到期贷款收回；

14、负责行领导交办的其他工作。

客户一部经理工作职责

1、负责协调全行公司业务、房地产信贷业务运作的组织与价理，且行信贷前台业务职责；

2、负责协调全行公司类及房地产类客户开发、维护、贷后管理；

3、负责全行对公存款、公司类客户收息、公司类客户到期贷款的催收、管理及分析；

4、负责协调全行客户经理运作体制及考核办法的制定和推行。

5、负责协调对全行信贷前台业务提供国家产业政策、行业信息以及相关信贷政策；

6、负责行领导交办的其他工作。

客户二部工作职责

1、负责全行机构业务运作的组织与管理及业务培训；

2、负责制定全行机构业务发展目标，并组织实施；

3、负责组织实施对高等级优良客户的营销会商制度，协调辖内各行机构业务的联合营销；

4、负责对客户经理档案不定期进行检查；

5、负责机构客户项目贷款的申报；

6、负责全行同业存款的管理和考核；

7、负责组织研究机构类客户和市场需求，提出开发金融产品建议，参与新产品的需求设计、开发和侧试，并向新产品开发委员会提交立项申请；

8、负责组织机构业务信息的采集、整理和分析，向系统内提供信息支持和服务，并向有关部门提供共享信息；

9、负责对下级行机构业务部门的自律监管书

10、负责行领导交办的其他工作。

客户二部经理工作职责

1、负责对系统内机构业务的全面管理、指导；

2、负责组织、协调、参与基层行事业法人客户的营销确立对象及营销方案；

3、负责组织、协调、参与全行范围内机构类客户贷款管理方案的制定、审查和实施，实现“户到人、人管户”和“一户一策”的贷后管理目标；

4、负责组织研究机构类客户和市场需求提出开发金融产品建议，并向新产品开发委员会提交立项申请；

5、负责组织实施对高等级优良客户的营销会商制度；

6、负责制定全行机构业务发展规划和目标，并督促落实；

7、负责全行机构业务运作的组织、管理及机构业务部门工作人员的业务培训；

8、负责全行同业存款任务的分解、落实和考核；

9、负责行领导交办的其他工作。

客户三部工作职责

1、负责全行农业信贷业务的规划、指导、餐促、管理与发展工作；

2、负责制定全行农业信贷业务发展目标，制定农业信贷客户结构和贷款结构调整计划，并组织实施；

3、负责全行农业信贷各项计划任务的组织落实和完成；

4、负责对高等级优良客户的开发和维护，协调辖内各行涉农优良客户的联合营销；

5、负责农业信贷业务的调查和项目评估；

6、负责农业贷款的贷后管理和检查工作；

7、负责收集相关经济信息，摘好市场调查研究，分析农业信贷工作的新动态、新特点，总结经验，及时反馈工作情况，提出合理化建议，为领导决策提供参考；

8、负责配合市政府农口做好工作，处理好与市直部门的业务关系，与有关部门协商贴息办法和亏损补贴办法、清算贴息款项；

9、负责全市农业信贷客户结构调整的监测和检查；

10、负责扶贫贷款项目的项目库设立和管理工作；

11、负责全行农业信贷业务部门的自律监管；

12、负责全行农业信贷人员的业务培训；

13、负责行领导交办的其他工作。

客户三部经理工作职责

1、负责组织和实施对全市农业信贷业务的管理、督促与发展工作；

2、负责全市农业信贷各项计划任务的组织、落实和完成；

3、负责拓展高等级优良客户工作；

4、负责收集相关经济信息，搞好市场调查研究，分析农业信贷工作的新动态、新特点，总结经验，及时反馈工作情况，提出合理化建议，为领导决策提供参考；

5、负责协调各部室、上下级行及市政府农口等单位的业务关系；

6、负责对本部门人员管理，自觉遵守各项规章制度；

7、负责行领导交办的其他工作。

信用管理机构职能：

1、组织宣传、贯彻合同法律法规条例，培训信用管理人员和业务人员，依法保护本企业的合法权益。

2、提出信用管理政策，措施和目标方案

3、制定、修订本公司信用政策、信用管理制度、办法，组织实施信用管理工作的考核。

4、对客户进行资信调查，建立客户资料库，全面动态地收集客户的信用信息。

5、分析、评价客户信用状况、信用能力、综合评定客户信用级别；

6、及时做出具体客户以及每笔信用销售订单可授予的信用额度和信用期限，提出债权保障措施建议，并参与业务洽谈，落实信用销售方案；

7、做好日常应收账款的管理，追踪客户及时足额回收货款，采取各种措施追收预期账款。

8、客户授信管理：进行客户信用审批，跟踪客户，定期对客户的信用状况统计分析。

9、应收账款管理：控制应收账款平均持有水平，日常监督应收账款的账龄，随时将潜在的不良账款进行技术处理，防范逾期应收账款的发生。

10、商账处理：建立标准的催账程序和一支工作高效的追账队伍，及时制定对逾期应收账款处理的方案，并组织有效的追账。11.利用征信数据库资源，帮助销售部门开拓市场。

二、岗位责任制度：

法定代表人的主要职责：

l.1加强信用管理工作，支持信用管理机构开展工作，解决信用管理工作中的重大问题；

l.2 授权委托合同承办人员对外签订合同； l.3 对本公司合同承办人员进行考核、奖惩； l.4 定期了解合同的签订、履行情况。

信用管理机构负责人的主要职责：

2.1组织合同法律法规的宣传、培训，组织信用管理研讨会、案例评析会；

2.2制定、修订本公司信用政策、信用管理制度、办法，组织实施信用管理工作的考核；

2.3统一办理授权委托书，严格管理本公司合同专用章的使用；

2.4制止公司或个人利用合同进行违法活动；

2.5日常监督分析应收账款的账龄，防范逾期应收账款的发生；

2.6建立标准的催账程序；

2.7汇总、分析客户信用数据，向有关部门提供咨询服务；

2.8协调与供销、财务、技术等部门的关系。

信用管理员的主要职责：

3.1协助合同承办人员依法签订合同，参与重大合同的谈判与签订。3.2审查合同，防止不完善或不合法的合同出现，保管好合同专用章。

3.3检查合同履行情况，协助合同承办人员处理合同执行中的问题和纠纷。

3.4登记合同台帐，做好合同统计、归档工作，汇总合同签订、履行以及合同纠纷处理情况。

3.5发现不符和法律规定的合同行为，及时向信用管理机构负责人或公司副总报告。

3.6参加对合同纠纷的协商、调解、仲裁、诉讼。

3.7定期向信用管理负责人汇报信用管理情况。

3.8负责客户档案管理与服务。

3.9参与商账追收。

3.10配合有关部门共同搞好信用管理工作。

第四篇：护理管理部门的职能职责

护理管理部门的职能职责

一、护理管理部门的职能

负责全院中医护理的临床、教学、科研、预防管理工作；制定全院中医护理工作中长期规划和计划，并组织实施；组织制定完善中医护理常规、技术操作规程、护理质量要求，并组织实施和考核；制定各级护理人员中医护理培训计划，并组织实施等。

二、护理管理人员的职责

1．分管院长

在院长直接领导下，负责医院中医护理管理工作。指导护理管理部门制定相关中医护理工作计划、规章制度、操作规程等，督促其组织实施和落实；组织护理管理部门提出并实施中医护理人员培养计划，指导开展中医护理科研工作等。

2．护理部主任（总护士长）

在主管院长的领导下，全面负责医院的中医护理行政与业务管理。拟定全院中医护理工作计划，并负责组织、实施、总结；组织制定并完善中医护理常规、技术操作规程等；定期组织对中医护理质量进行检查，并及时组织研究讨论，制定改进措施；负责拟定全院各级护理人员的中医护理教育工作计划，并开展培训和考核；组织护理人员开展中医护理科研工作；建立护理人员技术档案，建立健全护理信息系统，开展中医护理相关信息的收集和分析等。

3．科护士长

在护理部主任的领导和科主任的业务指导下，负责本科中医护理的行政、业务管理。制定本科中医护理工作计划，报护理部审批后组织实施；组织实施中医护理常规、技术操作规程；定期对本科的中医护理质量进行检查并提出改进措施；参加主任或主治医师查房，指导危重患者中医护理，解决本科中医护理工作中的疑难问题；制定并落实本科中医护理的培训计划等。

4．护士长

在护理部主任（总护士长）或科护士长、科主任领导下负责病区中医护理行政及业务管理。根据护理部及病区内工作计划，制定本病区工作计划并组织实施；实施中医护理常规、技术操作规程；指导病区护士操作复杂中医护理技术或亲自操作；定期组织护理查房，参加科主任或主治医师查房，全面掌握本病区中医护理工作情况与患者动态，解决临床实际问题，指导并做好危重患者的中医护理；组织护理人员学习中医护理理论，实施辨证施护；负责病区的护理安全，对中医护理质量进行检查并及时提出改进措施；组织并监督本病区护士完成中医护理继续教育任务等。

第五篇：银行管理部门工作职责

银行管理部门工作职责

公司银行部主要工作职责

一、负责贯彻落实总行公司银行业务各项制度和业务流程并监督检查。

二、负责制定分行公司业务发展规划及计划、并组织实施。

三、负责通过营销的组织和管理，落实完成总分行下达的公司经营计划，同时对分行公司业务经营情况进行分析和业务进度管理。

四、负责制定分行公司业务管理制度、流程、绩效考核、统计分析、综合考评工作。

五、负责制定分行公司业务市场营销战略，组织、协调、指导和参与对目标客户的开发，努力形成基本客户群；组织、协调战略客户和集团客户开展市场营销活动。

六、负责分行机构业务、公司信贷业务等产品的营销、推广和创新。

七、负责分行战略客户的营销管理工作。

八、负责全行公司网银系统建设的规划组织和电子化平台建设，负责基于网银系统的产品推广、管理及营销工作。

九、负责全辖供应链金融业务推动及营销支持，业务管理、风险控制，业务操作及贷后监督、监控企业管理等。

十、负责公司业务系统的开发需求、开发协调、推广实施以及有关管理工作。

—1—

十一、负责建立公司银行业务主线的客户经理制度；负责公司业务客户经理和产品经理队伍的管理、考核和业务培训工作。

十二、完成分行领导和上级行交办的其它工作。

零售银行部主要工作职责

一、负责贯彻落实总行零售银行业务各项制度和业务流程并监督检查。

二、负责制定分行零售银行业务发展规划及计划、并组织实施。

三、负责通过营销的组织和管理，落实完成总分行下达的零售业务经营计划，同时对零售业务经营情况进行分析和业务进度管理

四、负责制定分行零售银行业务管理制度、工作流程、零售银行业务考核、统计分析、综合考评。

五、负责各类零售业务产品、银行卡业务和零售网上银行业务的客户开发及产品组织营销。

六、负责分行零售银行业务支持系统的开发需求、开发协调及管理工作，并向全行推广实施。

七、负责授权内零售业务授信产品的开发与设计。

八、负责辖内零售授信调查及贷后管理工作。

九、负责建立零售银行业务主线的客户经理制度,负责零售业务产品经理、客户经理的管理、考核、业务培训工作。

十、负责制定零售网上银行、自助银行、电话银行、移动银行等零售银行业务电子渠道建设、组织实施并进行日常 —2— 管理维护。

十一、负责组织对柜面服务的培训、监督、考评，优化完善业务流程、组织实施柜面营销工作。

十二、负责建立、完善零售银行客户关系管理系统，制定客户服务标准与流程。

十三、完成分行领导和上级行交办的其它工作。

国际业务部主要工作职责

一、负责贯彻落实总行的相关国际业务各项制度和业务流程。

二、负责分行国际业务的发展、规划与管理，组织开展全行的国际业务市场营销工作，规范和推广国际结算、贸易融资产品。

三、负责拟定和完善分行国际业务经营计划，并组织实施监督及考评工作。

四、负责通过国际业务产品和流程的优化整合，为国际业务目标客户群众提供综合外汇业务解决方案，组织推动分行国际业务市场营销和国际业务客户管理。

五、负责制定、完善分行国际结算和贸易融资有关的规章制度，规范全行国际业务的操作流程，负责分行国际业务单证结算的技术指导和纠纷处理工作。

六、负责控制国际业务的信用风险，在分行信审委员会授权和委托下，对贸易融资及其他国际业务相关授信审查提出专家意见。

—3—

七、负责辖内国际业务运营管理工作、有效控制操作运营风险。负责全行国际业务结算系统的管理、维护和SWIFT系统的管理与安全运营工作。

八、负责国际业务法规政策和规章制度落实，负责国际业务咨询指导和技术支持。负责国际业务外汇政策合规性指导工作，跟踪外贸和外汇管理政策动向。

九、负责国际业务代理行的关系管理和业务管理。

十、负责辖内网点有关国际业务市场准入管理、网点国际业务体系建设管理和国际业务人员培训。

十一、负责全行外币流动性资金的管理和运行工作。

十二、负责对辖内国际业务进行现场、非现场检查和指导。

十三、完成分行领导和上级行交办的其它工作。

资金资本业务部主要工作职责

一、负责贯彻落实总行资金资本业务各项政策流程和规章制度。

二、负责全行资金资本市场业务管理和绩效考核工作。

三、负责拟定和完善分行资金资本业务经营计划，并组织实施及监督、考评工作。

四、负责制定、完善全行资金资本业务发展规划与各项规章制度。

五、负责会同相关部门开展全行资金经理、交易员的业务培训与业务考评工作。

—4—

六、负责组织、策划分行资金资本业务的营销活动和客户管理及重点客户的开发营销工作。

七、负责资金资业务经理的管理、考核和业务培训工作。

八、完成分行领导和上级行交办的其它工作。

投资银行部主要工作职责

一、负责贯彻落实总行的相关投资银行业务的政策、流程和规章制度。

二、负责拟定分行投资银行业务发展规划，通过营销和组织管理，落实和完成总分行下达的投行业务经营计划，同时对投行业务经营情况进行分析和业务进度管理。

三、负责制定分行投资银行业务管理制度、业务流程，组织开展业务统计、经营分析、绩效考核和综合考评工作。

四、负责制定分行投资银行业务市场营销战略，建立全行投资银行客户关系管理体系，组织、协调对投资银行业务重点客户的系统营销工作。

五、负责制定投资银行业务产品发展战略和产品营销方案并组织推广和管理。

六、负责直接发起和操作投资银行业务重点项目。

七、负责分行前瞻性投资银行产品的开发与创新、包装推广工作。

八、负责投资银行业务经理队伍的管理、业绩考核和业务培训工作。

九、负责与金融同业间投资银行业务的系统营销、产品开发与交叉销售工作。

—5—

十、负责本部门业务范围内的各项业务指导、培训和检查等工作。

十一、完成分行领导和上级行交办的其它工作。

金融同业部/票据中心工作职责

一、负责贯彻落实总行金融同业相关业务的政策、规章制度。

二、负责按照分行下达的经营计划目标，积极开展本部门各项业务，确保本部门经营计划目标的完成。

三、负责搭建全辖金融同业发展平台，组织推动营销机构开展金融同业业务和票据业务。

四、负责制定全辖金融同业资产、负债、票据业务和同业代理业务的发展规划，拟定相关管理办法和操作流程。

五、负责牵头金融同业的资产和同业代理业务的营销，扎口同业资产和代理业务的操作和管理；牵头金融同业负债的营销工作，扩大金融同业的资金来源。

六、负责办理票据的转贴现、再贴现及回购业务。

七、负责会同分行计划财务部参与金融同业资产、负债、票据贴现和相关同业业务的定价管理。

八、负责协助分行计划财务部调节全辖资金头寸、贷款规模，协助进行存贷比管理和风险资产限额管理。

九、负责管理同业客户和业务档案、票据贴现台帐等基础性资料。

十、负责定期、不定期分析同业、票据等业务情况，了解金融同业业务的动态信息，为领导及相关部门提供分析参 —6— 考和决策依据。

十一、负责本部门业务范围内的各项业务的风险管理、业务指导、培训和检查等工作。

十二、完成分行领导和上级行交办的其它工作。

风险管理部主要工作职责

一、负责贯彻落实总行的相关信贷政策、流程和规章制度。

二、负责组织制订符合分行特点的授信风险管理政策，并组织实施。

三、负责组织落实分行授信项目的审查工作和分行信审委日常工作及授信业务授权管理。

四、负责分行信贷资产质量的监控与管理工作，负责各分支机构的信贷资产的监督、检查和考评工作。

五、负责制定、完善信贷管理工作考评办法和委派信审经理制度，并组织实施。

六、负责总、分行业务政策制度的风险审核工作。

七、制定分行授信业务授权方案，审核支行转授权方案，监督授权方案执行情况。

八、负责管理、维护和分析辖内风险管理各类信息、数据。

九、负责全行风险管理信息数据的收集汇总和信息系统的管理与维护工作。

十、负责分行风险管理相关的业务培训工作。

十一、完成分行领导和上级行交办的其它工作。

—7—

计划财务部主要工作职责

一、负责贯彻落实总行财务、统计政策、制度，制定细则并组织实施。

二、负责制定分行资产负债管理、资本管理、利率管理和市场风险管理政策及制度，并组织实施。

三、负责辖内经营计划、财务计划及预算的编制和组织实施。

四、负责辖内经营机构等级行管理和绩效考核管理工作。

五、负责分行资产负债管理委员会的日常工作。

六、负责辖内资本性支出和行政财务费用管理。

七、负责辖内存款、贷款利率和业务收费标准的管理。

八、负责分行人民币司库业务，进行人民币货币市场操作及管理，负责拟定票据业务政策，组织实施票据业务的集约化经营。

九、负责组织实施总行的账务核算、资本性支出、费用预算管理及各项税款的申报和计缴。

十、负责辖内本外币资金头寸管理和短期资金运用。

十一、负责分行管理会计工作和财务会计帐户处理。

十二、负责辖内固定资产、无形资产、递延资产的帐务管理。

十三、负责本部门业务范围内的各项业务指导、业务培训和业务检查等工作。

十四、完成分行领导和上级行交办的其它工作。

小企业金融中心主要工作职责

—8—

一、负责贯彻总行小企业金融中心相关政策制度并组织实施。

二、负责分行辖内小企业金融业务的经营管理工作，制定小企业金融业务发展规划和经营策略。

三、负责通过营销的组织和管理，落实完成总分行下达的小企业金融业务经营计划，同时对分行小企业金融业务公司业务经营情况进行分析和业务进度管理。

四、对开展小企业金融业务的机构及客户经理提供业务指导、培训和产品支持，组织开展区域性营销活动。

五、负责分行小企业金融业务的风险管理工作，建立和完善风险定价机制、信贷审批机制和违约信息通报机制；

六、落实总行小企业金融的相关政策、制度和要求，做好各种市场信息和业务情况的上传下达工作。

七、负责全行小企业金融业务专业队伍的建设和培训工作，建立和完善相应的激励约束机制。

八、组织对小企业金融产品和品牌的宣传，与监管等相关部门进行积极的沟通，及时获取和反馈信息。

九、完成分行领导和上级行交办的其它工作。

信贷管理部主要工作职责

一、负责贯彻落实总行及外部监管部门的各项信贷政策和法律法规，并根据分行实际情况制定本行的信贷管理相关政策、流程并组织全辖推广实施。

二、负责全行公司、零售、资金等授信业务的贷后管理及定期检查、专项检查和非现场检查等。

—9—

三、负责贯彻执行总行关于信贷资产风险分类制度、标准和操作流程，组织全辖进行贷款的五级分类和拨备计提工作。

四、负责分行放款中心建设及对分中心的指导和管理。

五、负责全行对公授信业务放款及管理工作。

六、负责全行公司业务信贷档案的装订、整理、保管和借阅等管理工作。

七、负责全行到期贷款和逾期贷款的管理，建立、健全信贷资产风险预警管理制度，指导、督促辖内机构化解授信风险，保障信贷资产安全。

八、负责全行不良资产的清收、处置、核销等管理工作。

九、负责全行法律事务，包括非标准文本审核，诉讼案件管理及外聘律师事务所的管理。

十、负责信贷管理信息系统的日常维护和应用以及改进信息反馈。

十一、负责辖内信贷管理的基础数据、信息、资料的收集和整理，撰写专题报告及全行资产质量检测分析报告。

十二、负责向上级机构、监管部门及相关部门报送信贷资产统计报表及分析。

十三、负责本部门业务范围内的各项业务培训、检查和指导工作。

十四、完成分行领导和上级行交办的其它工作。

办公室主要工作职责

一、负责贯彻落实总行办公管理相关制度并组织实施。

—10—

二、负责拟定分行公文、档案、保密、印章、宣传、文明办公等规章制度，并组织实施。

三、负责编写、起草分行工作计划、总结、报告、会议纪要、大事记，汇编分行各类规章制度等工作。

四、负责协调与监管部门、上级单位、同业、支行、分行各部门的工作关系。

五、负责分行管理部门工作的组织管理和行长办公会议议定事项的督办、组织落实。

六、负责分行对外宣传、新闻发布及信息报送工作及分行门户网站、内联网建设管理工作；负责分行内部刊物的编印。

七、负责分行广告策划、协调与投放工作。

八、负责分行公文、印章、文书档案管理，全行办公自动化管理，分行重要证照管理，日常保密工作，分行各类文电、信函、报刊的日常处理。

九、负责行领导会议、会谈、出差等日常事务工作和有关信息收集、整理、分析工作。

十、负责分行车队管理和日常车辆调配、维护工作。

十一、负责全行会议管理，负责行外各类接待和会务安排、服务和保障工作。

十二、完成分行领导和上级行交办的其它工作。

人力资源部主要工作职责

一、负责贯彻落实总行各项人力资源管理政策、流程和制度。

—11—

二、负责制定分行人力资源发展战略规划、政策及相关制度并组织实施。

三、负责分行干部管理权限内的人力资源招聘配置及高级管理人员任职资格报批。

四、负责管理与优化分行管理组织架构和职位体系。

五、负责辖内薪酬分配、福利保障及中长期激励方案的拟定及组织实施。

六、负责组织和推动员工绩效考核管理工作。

七、负责分行人员编制管理工作。

八、负责承办分行管理权限内的人员的调配及劳动关系管理工作。

九、负责分行人力资源信息统计、人事档案、出国管理、退休人员管理等。

十、负责分行人员的招聘流程制定和组织实施。

十一、负责制定分行培训计划，并组织推动、监督、检查和管理。

十二、负责分行辖内机构筹建、迁址、更名报批工作；负责分行辖内自助银行设立的报批工作；负责分行各机构金融许可证的申领、换证和管理工作。

十三、完成分行领导和上级行交办的其它工作。

合规部主要工作职责

一、负责执行总行部署的内控、合规及操作风险管理工作安排，持续完善本行内控、合规及操作风险管理体系；

—12—

二、负责对下属机构开展日常监督检查，协调本行检查项目，并开展对分行管理权限内的干部及关键岗位人员的离任、离岗审计以及经济责任审计；

三、负责评估本行各项政策、程序和操作指南的合规性，对新制度、新产品和新业务提供必要的合规审核、合规测试及操作风险评估；

四、负责组织、协调、督促条线部门及时维护、定期梳理制度流程，监督条线部门对已发布制度进行自评价；

五、负责组织开展内控、合规及操作风险的识别与评估、监测与预警、分析与报告；

六、负责组织推动分行案件防控工作；

七、负责协助培训部门开展对本行员工的内控合规培训，以及对内控、合规及操作风险管理专兼职人员的专业培训；

八、负责组织推动辖内分支机构开展合规考核；

九、负责与外部监管机构及内部审计部门的工作联系、沟通和协作，在审计业务上接受总行审计部和区域审计中心的指导；

十、负责完成行领导、上级及外部监管机构布置或要求的其他工作任务。

会计部主要工作职责

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一、负责贯彻落实人民银行会计政策实施；贯彻落实总行会计政策、会计操作风险管理防范和控制措施并组织实施。

二、负责制定分行会计业务制度、流程和会计操作风险管理措施。

三、负责辖内本外币会计核算和支付结算工作的组织实施和管理。

四、负责辖内会计业务的检查、会计人员的业务培训和核算质量考核、监督及辅导工作。

五、负责全行支付清算系统，会计事后监督、电子对帐系统、电子验证系统、支付密码系统、会计档案的管理工作。

六、负责制定分行重要会计业务印章、重要空白凭证及重要会计机具的管理办法，并组织实施。负责辖内现金和出纳机具的管理工作。

七、负责作为分行反洗钱常设机构做好反洗钱各项工作。

八、负责全辖会计经理和会计人员的管理、考核和培训。

九、负责与外部相关监管部门的联系、沟通和协调工作。

十、完成分行领导和上级行交办的其它工作。

信息技术部主要工作职责

一、负责贯彻落实总行信息技术各项政策制度并组织实施。

二、负责制定分行信息技术发展规划、信息技术管理规 —14— 章制度、信息技术应用系统技术标准、技术规范、技术安全保障体系方案，并组织实施。

三、负责分行信息化建设与管理工作，对分行经营与管理需求提供技术支持。

四、负责分行数据中心的日常运行维护和环境监控工作，保障相关系统的安全、稳定、可靠运行。

五、负责对辖内网络系统进行规范、维护和监管，及时排除故障，防范黑客及病毒入侵，确保办公网络畅通和全行计算机系统安全运行。

六、负责分行计算机系统、网络系统及相关关键设备的采购管理与资源调度工作。

七、负责分行计算机应用系统的需求分析、引进、设计、开发、技术测试、技术培训、升级维护和整合优化工作。

八、负责对辖内机构及网点计算机设备的维护、维修与管理，对有关信息技术问题及时响应与处理。

九、负责编制主要业务系统的信息技术应急方案，及时做好有关业务信息的备份工作。

十、负责本部门业务范围内的各项业务指导、业务培训和业务检查等工作。

十一、完成分行领导和上级行交办的其它工作。

党群监保部主要工作职责

一、负责组织落实分行党委、纪委、工会和上级有关部门关于纪检监察、党团、工会、保卫工作的各项决策部署。

二、负责制定纪检监察、党团、工会、保卫工作制度及

—15— 计划，并组织实施；对全行纪检监察、党团、工会、保卫工作进行协调、监督、检查、指导，并组织对相关人员的培训。

三、负责组织分行开展精神文明建设、企业文化建设和先进集体、先进个人、劳动模范评选表彰工作。

四、负责组织分行党团组织建设、思想作风建设，组织开展思想政治、党风党纪、法律法规、反腐倡廉、安全保卫教育工作。

五、负责组织分行重大违纪违法违规案件调查处理，协助公安机关查办盗、抢、诈、涉枪等刑事案件；受理对本行机构和员工违纪违法违规行为的检举、控告及员工申诉，提出处理意见和建议。

六、负责分行新建（迁址）机构（分行、异地支行）安全防范设施建设与改造的管理工作。

七、负责分行党费、团费、工会会费的收缴与使用管理。

八、负责分行全辖消防安全组织实施工作。

九、负责全行的安全技防设施建设及维护保养、新建机构的技防设计施工方案的审核和验收工作，负责总行办公区的安全保卫工作，对全辖物理网点统一实施监控。

十、负责统一管理、调配、培训全辖经警队伍。

十一、负责对全行纪检、监察、党团、工会工作的协调、监督、检查、指导和从业人员的业务培训工作。

十二、完成分行领导和上级行交办的其它工作。

行政管理部主要工作职责

一、负责贯彻总行行政事务管理相关制度并组织实施。

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二、负责制定并实施分行行政事务有关规章制度并组织实施。

三、负责统一分行辖内的办公用品、营业设备、公杂用具及宣传资料制作的计划编制及调拨配用。

四、负责分行固定资产、闲置资产、低值易耗品、劳保福利用品及节日物品等的计划编制、申报、采购及实物管理工作。

五、负责对全行房屋装修、租赁、买卖及办公家具、通讯器材采购的统一管理。

六、负责分行的房产（办公用房、员工宿舍）管理工作。

七、负责分行大楼的保洁、绿化、餐饮、设备设施管理维修等后勤保障工作。

八、负责分行会议室视频会议系统等会议管理工作，负责各类会议的后勤保障工作。

九、完成分行领导和上级行交办的其它工作。

分行营业部主要工作职责

一、负责集中进行同城支行授信业务的帐务处理。

二、负责集中进行分行的票据业务处理。

三、负责分行帐务集中运营管理工作。

四、负责集中进行分行本外币资金清算。

五、负责对分行境内外帐户的日常核对和管理。

六、负责办理分行部门本外币对公柜台业务和储蓄出纳业务。

七、负责同城支行现金调拨管理及抵质押物品等库房的

—17— 管理。

八、负责分行存放境内外同业账户管理工作，组织实施分行系统内及与境内外同业的资金清算。

九、负责分行会计重要空白凭证的配送管理。

十、负责分行大厅日常营业服务管理。

十一、落实人民币会计核算等业务的内部控制和业务管理。

十二、做好对支行相关业务的指导和沟通工作。

十三、完成分行领导和上级行交办的其它工作。—18—