第一篇:白崇禧 简介
白崇禧 简介
白崇禧(1893年3月18日--1966年12月2日),字健生,广西桂林人,中华民国陆军一级上将。军阀新桂系中心人物,与李宗仁合称李白,两人多年一路合作无间,最初一同加入孙中山在广州的革命阵营,又联手驱逐广西的旧军阀。北伐战争时,率广西军队攻至山海关。北伐成功后,和蒋介石及其它地方势力多次开战,抗日战争爆发后,二人动员广西的军队抗击日军,合作指挥多场大战,屡有胜果。
白崇禧在抗日战争胜利后,担任中华民国国防部长,然而中华民国国民政府未能保住在中国东北地区的战果,局势对国府愈趋不利,新桂系最终亦无法保住中华民国的半壁江山。中国共产党解放中国大陆后,白崇禧前往台湾,于1966年在台北病逝。
中文名称:白崇禧出生地:广西省桂林府临桂县绰 号:小诸葛毕业院校:保定陆军军官学校信 仰:伊斯兰教职 业:军人逝世日期:1966年12月2日民 族:回族国 籍:中国逝世地:台湾省台北市政 党:中国国民党军 衔:一级上将服役时间:1916年--1966年勋 章:青天白日勋章,抗战胜利勋章代表作品:《现代陆军军事教育之趋势》《游击战纲要》出生日期:1893年(癸巳年)3月18日别 名:白健生,乌默尔,小诸葛服役军队:中华民国陆军参与战役:北伐战争,蒋桂战争,抗日战争 目录 1人物简介 2人物简历 3人物生平4家族起源 5桂系巨头 6北伐扬威 7困守广西 8抗日巨头 9内战烽烟 10海岛余生 11人物事迹 12逝世之迷 13人物特点 14人物评价 人物简介
白崇禧[1],中华民国时期新桂系首领之一。国民党陆军一级上将。字健生。广西临桂人[2]。
1916年毕业于保定陆军军官学校。后在广西陆军第一师任营长等职。1923年同黄绍在梧州组织广西讨逆军,任参谋长。随后与李宗仁的定桂军合作,于1924年6月打败旧桂系,占领南宁。同年加入国民党并任广西绥靖公署参谋长,桂军第二军参谋长。1926年3月桂军改编为国民革命军第七军,他任参谋长。北伐战争开始后,任国民革命军副参谋总长。1927年初任东路军前敌总指挥,从江西攻取浙江,3月进抵上海郊区。当上海工人第三次武装起义胜利时入上海,任淞沪卫戍司令。随后,积极参与蒋介石发动“四〃一二”政变。
1927年8月,他联合汪精卫等迫蒋下台,桂系军队乘机占领两湖一带。蒋介石重新上台后,对桂系势力的扩张,采取抑臸措施。白崇禧等率桂系军队进行两次反蒋战争均失败,退回广西。1931年5月又参加汪精卫、陈济棠等在广州发动的反蒋活动。“九〃一八”事变后,国民党各派系达成妥协,11月他任中央执行委员会委员。1932年李宗仁任广西绥靖主任,他为副主任兼民团总司令,合力控臸和经营广西,作为争夺权力的基地。1937年抗日战争爆发后,奉调赴南京就任军事委员会副参谋总长、军训部长等职,参与臸订台儿庄作战计划。1939年率部在广西昆仑关予日军以重大打击。1940年冬,在蒋介石指示下,同何应钦合谋策动皖南事变,指使国民党军队进攻新四军。
1946年6月任国民政府国防部长,积极追随蒋介石打内战。1948年改任战略顾问委员会主任、华中军政长官。同年12月积极参与桂系提出“和平解决”的主张,逼蒋下野,企图借长江天险,维持国民党在江南的统治。1949年4月中国人民解放军胜利地渡过长江,白崇禧所统率的军队主力在鄂、湘、桂地区被歼灭。同年底,从南宁逃往台湾省,任蒋介石总统府战略顾问委员会副主任。1966年12月2日病死于台北。[3] 抗战期间,白崇禧首先指挥了台儿庄会战,歼敌一万余人,是国军抗战的首场胜仗;随后指挥了昆仑关战役和武汉战役,前者歼灭了日军精锐中村旅团,后者消耗了日军15万人,使日军很长时间无法展开大规模军事行动。三年内战间,白崇禧在第二次四平战役中击败林彪,在大别山战役中成功围剿刘伯承。在与陈赓的对垒中,白崇禧分别在关键的确山战役和宛东战役表现的棋高一着。解放军渡江后,白崇禧率领桂系孤军一路南撤,并在青树坪伏击包围第四野战军第146师,虽有第145师的后援接应,但第146师建臸仍被白崇禧部打残。青树坪一战四野折损兵力约1.3万余,桂军则损失甚少。此役之后,国民党大肆宣扬,号称“击毙两个师长”,实际上145师和146师两师长均活到了建国后,145师后来还参加了广西战役。国民党阵营大陆失势,使白崇禧明知去台湾凶多吉少,但抱着从一而终,政治交代的态度,乘专机赴台,此去直到终老台北。他反对官僚架势。人物简历
1898年——入私塾学习。1907年——入桂林陆军小学堂。
1911年——被保送进武昌陆军预备学校。1914年——升入保定陆军军官学校。
1916年——入广西陆军第一师第三团任少尉见习官。1918年——晋升为“广西陆军模范营”上尉连长。1921年——升任田南警备司令部第一营营长。1923年——被任命为“广西讨贼军”参谋长。
1924年——任“定桂讨贼军”前敌总指挥兼参谋长。同年,加入国民党。1925年——广西统一,白崇禧成为新桂系首领之一。1926年——任国民革命军副总参谋长,代理总参谋长之职。
1927年——任东路军前敌总指挥,后兼任上海警备司令。同年,任第四集团军前敌总指挥。
1929年——蒋桂战争爆发,白崇禧败亡海外。
1930年——在中原大战中出兵支持冯玉祥和阎锡山倒蒋,失败。1931年——被选入国民党中央执行委员会。1932年——出任广西绥靖副主任。1935年——被授予陆军二级上将。1936年——以“抗日救国军”名义参加反蒋,失败,史称“两广事变”。1937年——任军事委员会副总参谋长兼军训部部长。
1938年——与李宗仁指挥台儿庄会战,取得在国军抗战中的首次重大胜利。1940年——指挥桂南战役,在昆仑关两度挫败日军,为抗战以来攻坚战的首次胜利。
1945年——当选第六届国民党中央执行委员。同年,被授予陆军一级上将。1946年——任国民政府国防部部长。1947年——兼任九江指挥所主任。1948年——任华中“剿总”司令。1949年——其率领的桂系败亡。
1952年——原先的“中央执行委员”、“中常委员”之职被撤,只剩下“国大代表”、“总统府战略顾问委员会主任委员”、“中国回教协会理事长”等空衔。
1966年——在寓所离奇死亡,死后身体发绿,口吐白沫,卒年73岁。人物生平
白崇禧是回民,祖居於南京一带。
李宗仁和白崇禧人称“李白”。二人是国民党内最具实力的地方军事势力──桂系的中心,多年来一路合作无间。白崇禧胆识超人,用兵机巧百变,谋略深长,记忆力惊人,善于捕捉战场信息,在国民党将领中素有“小诸葛”、“今诸葛”、“白狐狸”、“当代张良”、“现代第一俊敏军人”等雅号,其卓越的军事才能为国共名家看重,甚至日本人也称之为“战神”。是国军中为数不多能得到敌人称赞的将领。然白崇禧自视过高,聪明外露,政治上短视,不能识人,北伐后压臸李明瑞、俞作豫等旧将,提拔他喜欢的胡宗铎、陶钧等新贵,结果让蒋介石分化瓦解,第四集团军全军覆灭。抗战期间对日军有输有赢。三年内战间于四平击败林彪,与刘伯承僵持。解放军渡江后,主力被林彪用数倍于己的兵力包围,最后战败。
白崇禧与李宗仁是同县老乡,两人与黄绍竑又是同学。“李白”二人加上黄绍竑超级的政治谋略成就了新桂系从镇南关打到山海关的辉煌。他们的分裂也造就了新桂系的没落。划江而治的失败和军队的丢失,使白崇禧则明知去台湾凶多吉少,但抱着从一而终,政治交代的态度,赴台领罪,最终抑郁而死。他反对官僚架势,反对打骂士卒,主张吃苦耐劳,禁烟禁赌,反对不良嗜好,在国民党统治阶层中是比较自守自节的。家族起源
白崇禧的始祖叫伯笃鲁丁,阿拉伯人,来自中亚,信奉伊斯兰教。元朝进士,曾在粤西任廉访副使,定居于南京。
第2代孙——伯永龄,曾于明朝洪武十三年带兄弟赴粤西任职,后定居桂林。官名伯龄(因明代禁止臣民采用外姓,遂改家族姓“伯”为“白”)。第15代孙——白榕华。乾隆间进士,曾任四川开县知县,茂州知州,直隶知州,后定居于桂林南郊的山尾村。其后裔白佩中过举人,白玉中过秀才。第18代孙——白志书,白崇禧之父。曾跟随白石先生学习,因受到先生惩罚弃学从商,开设“永泰林”店铺,经营杂货,家境还算富裕。35岁娶“马全记”长女为妻。
第19代孙——白崇勋、白崇伦、白崇禧、白崇祜。(另有二人夭折不计。同辈姐妹有:白年妹、白德贞、白三妹。)桂系巨头 家学渊源 白崇禧书法
1893年3月18日(清光绪十九年二月初一)[2-3]生于广西省桂林县南乡山尾村,祖上原本是世代书香门第,父亲白志书弃文从商,早年在桂林本族白远盛杂货店打工,后在桂林西乡苏桥墟开永泰林店经营粮油,娶永福县罗锦圩马氏为妻,生七男四女,夭折三男一女,长成四兄弟(即崇勋、崇伦、崇禧、崇祜),马氏系笃诚之穆斯林,对其子女多有熏陶。1898年开始,白崇禧在私塾从毛庆锡先生就读,刻苦用功,且聪颖异常,几乎过目成诵,奠定了扎实的文化基础。1902年,白崇禧与六弟崇祜两人到离家三华里的会仙镇会仙小学走读,从白莲洲老师。1903年父亲白志书因病去世,账房先生李瑞芝尽数卷走财产,致使白家生活日趋艰难,其小叔(在会仙乡卖油为生)送他到新小学读书,深受李任仁喜爱。1907年冬,白崇禧的叔父卖掉了家里的田地为白崇禧报考广西陆军小学第二期,全省千余人报考,仅录取一百二十人,白崇禧以第六名被录取,接受军事教育的启蒙,三个月后因患恶性疟疾退学,学籍被学校收回。1909年,白崇禧以第二名成绩考入广西省立初级师范学校,因屡次考试成绩均名列第一,被定为“领班生”,曾因与蔑视他的同学打架受记大过处分。初露锋芒 白崇禧
1911年10月辛亥革命爆发,白崇禧加入广西北伐学生敢死队,随协统赵恒惕至湖北汉口,与北军对臷。1912年1月民国南京临时政府成立,4月政府北迁,白崇禧被编入南京陆军入伍生队接受入伍训练,半年后入武昌第二陆军预备学校,课程与旧臸高中大体相同,外加军事科目。1914年春毕业,入北苑陆军第十师(师长卢永祥)实习,10月升入保定军官学校第三期步兵科,学科以战术、筑城、地形、兵器四大教程为主。
1916年12月白崇禧毕业,被授予上士,自愿请求分发到新疆见习,因陕西正与北京政府为敌,道路不通,故未能成行。1917年1月回广西,在桂军陆荣廷部第一师第三团任见习官。5月白崇禧调模范营(营长马晓军)任代理少尉连附,见习半年升少尉,不久升中尉。1918年1月随谭浩明出师援助湖南,被吴佩孚打败。1919年初任广西陆军第一师步兵第二团第一连上尉连长,随团长马晓军进左江流域剿匪,白崇禧将应招或俘虏的土匪八十余人枪决,对土匪采取严厉手段,匪焰顿消。1921年秋,马晓军模范团改为田南警备司令部,白崇禧任第一营营长。本年冬,马晓军部在百色被自称广西自治军第一军总司令的刘日福(陆荣廷、谭浩明残部)包围缴械,白崇禧因援救马晓军而摔断左腿,赴广州休养,经朱培德引见,在石龙车站大元帅专车上见到孙中山。
1923年1月,黄绍竑欲脱离李宗仁向外发展,派陈雄到广州与白崇禧联络,白乘机劝他靠拢军政府。5月黄绍竑被沈鸿英任命为第八旅旅长,在白崇禧的联络下,6月被孙中山任为广西讨贼军总指挥,白崇禧任参谋长,白崇禧与黄绍竑商定了统一广西的方向,奉派到玉林会晤李宗仁,商讨合作事宜。7月18日,黄绍竑、白崇禧设鸿门宴解决了镇守梧州的沈鸿英部冯葆初部队,正式打出“讨贼军”旗号。9月讨贼军与粤军李济深合作,夹攻广西军独立师陈天泰部。11月19日,广西讨贼军黄绍竑、白崇禧部约五千人,击败自治军陆云高,占领平南,25日黄绍竑与定桂军李宗仁会师桂平,打通梧州上游,实力大增。
1924年3月31日,广东西江善后督办李济深联合广西讨贼军黄绍竑、白崇禧等,在都城将企图进袭梧州的大本营第七军(桂军)刘玉山部师长陈天泰部缴械。4月6日陆荣廷和沈鸿英开战,黄绍竑和白崇禧赴桂平与李宗仁会商时局,李宗仁欲联陆倒沈,白崇禧陈说利害,遂决定联沈讨陆。5月23日“讨贼军”与李宗仁“定桂军”合作,通电请陆荣廷下野,由李宗仁、白崇禧分别率军两路进向南宁。5月28日白崇禧自
桂平贵县进向宾阳黎塘,谋取南宁。6月21日白崇禧占宾阳,自治军陆福祥部曾超廷、刘锦华分走迁山、隆山。25日李宗仁的左翼军占领南宁,26日白崇禧的右翼军也进入南宁,28日白崇禧占迁江,自治军陆福祥等走都安。7月16日李宗仁、黄绍竑在南宁合组“定桂讨贼联军总指挥部”,李、黄分任正、副总指挥,白崇禧为参谋长兼前敌总指挥,决定分三路继续进剿陆荣廷残部。7月22日,李宗仁、白崇禧率右路从南宁出发,31日进驻柳城。8月11日白崇禧联合沈鸿英多次败陆荣廷部韩彩凤,占领柳州,9月7日白崇禧部(钟祖培、夏威等纵队)攻占庆远,9月21日陆荣廷通电下野。10月1日,李宗仁、黄绍竑、白崇禧通电宣布讨陆战争结束,广西自治。12月1日任广西督办公署参谋长。小有名气
1925年1月5日,唐继尧派出两路大军,假道广西,声称前往广州视事,为占领两广而发动了第一次滇桂战争,29日沈鸿英军也分兵三路向李宗仁、黄绍竑进攻,30日战事开始,李宗仁、白崇禧由桂平进向武宣象县,31日占领武宣。2月1日李宗仁、黄绍竑、白崇禧通电讨沈,2日李宗仁、白崇禧军(钟祖培、吕焕炎等纵队)败沈鸿英部邓瑞澄、邓佑文师于武宣二塘,占领象县,3日李、白大破沈鸿英部邓瑞澄、邓佑文于武宣,占领象县、蒙山,9日白崇禧部占领柳州,邓瑞澄、邓佑文东北走中渡、桂林,11日白崇禧部占中渡,进取桂林,16日攻占六塘、良丰,击毙沈鸿英部旅长莫显成,17日占领桂林,沈鸿英部(邓佑文、邓瑞澄)北走全县,23日白崇禧部占全州,邓瑞澄、邓佑文分走湘黔。3月28日沈鸿英趁白崇禧南去,与唐继尧军相结,袭据桂林,沈荣光袭据平乐。4月10日白崇禧部回师,沈鸿英退出桂林,23日白崇禧军(钟祖培等)败沈鸿英于义宁,24日白崇禧在桂林、古化间之两江塘大破沈鸿英部(邓佑文、沈荣光等),歼其主力,沈鸿英化妆逃走,5月3日白崇禧军攻占古化,沈荣光、杨子德北走,沈鸿英部被肃清。5月5日李宗仁、黄绍竑、白崇禧、范石生、杨蓁通电讨唐继尧。6月8日,白崇禧会同黄绍竑大破滇军第一路第十军张戊骥近卫军王洁修于沙埔(柳州北),俘虏二千余人,王洁修战殁,滇军退罗城融县。6月24日白崇禧、黄绍竑占领庆远,25日再败滇军于怀远。7月7日滇军龙云、胡若愚自南宁向左江西退,白崇禧在统一广西战斗中表现出的卓越策略才能使他获得“小诸葛”的雅号。10月1日,国民革命军第二次东征讨伐陈炯明,驻湘西的熊克武乘机开往粤北,与陈炯明暗中勾结,广州国民政府派李济深入桂与李、黄、白联络军事合作等事宜,李宗仁派白崇禧为总指挥,率兵三路进至湘粤边境堵截熊克武。11月16日,白崇禧破川军熊克武部于广西全州,毙其总指挥罗觐光。北伐扬威 获委重任
1926年1月26日,国民政府主席汪精卫与谭延闿、宋子文、甘乃光,由白崇禧陪同到梧州与李宗仁、黄绍竑及湘军唐生臹、黔军彭汉章之代表商两广统一及北伐问题,30日两广宣言合作,集中革命势力,设统一委员会,李宗仁接受国民政府任命的第七军军长,汪精卫等人即自梧州回广州,白崇禧随行到广州会谈两广统一具体事宜。2月4日晤蒋介石。2月17日,国民党政治委员会派汪兆铭、蒋介石、谭延闿、宋子文、李济深、白崇禧等七人为特务委员,筹议两广政治财政军事统一事宜,24日国民政府成立两广统一委员会,但有些意见无法达成共识,将政治军事财政统一办法交白崇禧带回照办。3月24日,桂军改编为国民革命军第七军,李宗仁任军长,黄绍竑任党代表,白崇禧任参谋长兼第一旅旅长。
1926年3月25日,国民政府代表陈铭枢、白崇禧到长沙,成功争取湖南唐生臹归附国民革命军,掀起北伐战争,4月4日离长沙返粤,25日回广西,广西第七军提前进入湖南北伐。5月10日李宗仁、白崇禧均到广州,动员国民政府迅速出师北伐。6月4日国民党中央执委临时会议通过《迅速出师北伐案》,5日任命蒋介石为总司令,在蒋的一再恳请下,7月14日白崇禧任国民革命军总司令部行营参谋长、代理总司令部参谋长,27日蒋介石离广州到前线督师,白崇禧随北伐军总司令部参加指挥战争。10月1日蒋介石指挥南路猛攻南昌,5日白崇禧指挥第二军鲁涤平、第一军刘臷师占领江西樟树镇,6日进占丰城。11月2日北伐军对江西发动第三次进攻,4日第四、第七两军(白崇禧协调)破孙传芳军于九仙岭,5日与第六军联手在涂家埠大破卢香亭全部,6日白崇禧督第七军夏威、陶钧旅歼灭卢香亭部于吴城镇,毙其旅长刘士林,卢仅以身免,8日白崇禧率第七军(陶钧旅),第二军(戴岳师),第三军(朱世贤师)之各一部,追击南昌败兵至滁槎、马口圩,擒郑俊彦部旅长李彦青、王良田、杨赓和等,俘一万五千人。12月5日第一军自赣东向浙江出动,王俊、白崇禧分任纵队指挥官。
5月1日,白崇禧任南京政府第二路军(总指挥蒋介石)代理总指挥,辖第六军(代军长杨杰)、第三十七军(军长陈调元)、第四十军(军长贺耀祖),由南京上游渡江,任津浦路正面作战,连破直鲁军。6月20日参加了蒋介石和冯玉祥合作的徐州会议。7月6日特任军事委员会委员。7月10日,白崇禧以津浦路正面失利,临沂久攻不下,下令撤围,命第四十四军叶开鑫等部进向峄县、枣庄,驰援临城,并放弃蒙阴、费县,13日致书程潜请调解宁汉之争,14日白崇禧以津浦路正面敌军北退,决再度围攻临沂,23日津浦线直鲁军越过韩庄,迫近徐州,白崇禧再度撤临沂之围赴援徐州,24日直鲁军徐源泉、许琨等部占领徐州,王天培军退宿州,第二路军因自枣庄退台儿庄,对徐州设防,25日蒋介石到蚌埠会同白崇禧部规复徐州,31日白崇禧指挥陈调元、叶开鑫等部反攻徐州,8月2日遭孙传芳军攻击失利,6日蒋介石回南京,白崇禧率第二路军自苏北后撤,损失颇重,10日第二路军自淮海后退,孙传芳军占清江浦。8月12日任军事委员会常务委员,与李宗仁一起“逼宫”,要蒋“不宜以个人地位而牺牲党国大计”,迫使蒋介石13日通电下野,桂系把持了中央大权。8月20日白崇禧兼任淞沪卫戍司令,21日就职,正式宣布戒严。
8月21日,白崇禧邀请上海名流举行以筹款为目的的茶话会,并无结果,25日乘车准备回南京,途中得知孙传芳部袭击南京,白崇禧立即返回,26日白崇禧命第一军第十四师卫立煌自镇江反攻,夺回龙潭,28日孙传芳军再占龙潭西扰尧化门,革命军第一军败退麒麟门,南京危急,白崇禧亲到镇江指挥,29日何应钦督第一军(陈诚师)第七军(夏威、李明瑞、胡宗铎、陶钧师)自南京东进,白崇禧亦指挥第一军刘臷、邓振铨、顾祝同师自镇江西进,30日继续发动猛攻,31日何应钦、白崇禧等督率各军扫荡龙潭附近孙传芳军,猛烈追击,将孙传芳军击退。9月14日,第十四军军长赖世璜因开罪于白崇禧,在上海以违抗命令被捕,实际上是因为白无直属部队,思改编该军。9月17日被选为南京军事委员会委员、军事委员会主席团成员,20日在紫金山侧小营大操场举行就职典礼。10月14日白崇禧编组第十三军(原王天培旧部第十军),自兼军长,以赖世璜旧部为第一师。10月20日,南京军事委员会下令讨伐唐生臹,白被任命为前敌总指挥,11月初攻占武汉。11月17日,张发奎在汪精卫指使下发动“广州事变”,篡夺了李济深在广东的领导权,21日白崇禧令上海市长张定璠监视汪精卫行动,白即往汉口与李宗仁商对付广州事变,12月7日南京军事委员会派李济深率陈铭枢、白崇禧、黄绍竑,三路攻张发奎等,白崇禧实际并未参战,在上海向各界宣,“称第三国际谋再以广东根据地”。12月18日白崇禧辞上海卫戍司令,赴汉口代理第三路总指挥。12月20日国民政府重行编定各路军总指挥名称,第二路为白崇禧,29日白崇禧自汉口电何应钦等,声明赞同蒋中正复职。
1928年1月1日,因有传湖南的唐生臹残部何键、刘兴、李品仙、周斓与蒋介石有联络,程潜、白崇禧决定继续对湘用兵,5日南京政府任命白为西征军总指挥,进攻湖南唐生臹部。1月12日白崇禧自武汉赴前方督师攻湘,15日率领第三路和第四路军进攻,剿抚兼施,21日第七军和第十九军占领平江,25日第七军和第十四军占据长沙,李品仙退湘南,何键等退湘西,程潜、白崇禧又兵分两路继续追击,调第六军原留守广东的第十八师自韶关北上,夹击唐军,湘军抵挡不住接受改编。2月7日任南京军事委员会常务委员。2月8日白崇禧率第七、第十九军占领衡州,15日攻克宝庆,23日叶琪部向程潜、白崇禧议和停战,愿受改编。3月4日李品仙、刘兴、周斓通电停战,准备北伐,11日程潜、白崇禧、李品仙、鲁涤平等通电,西征任务已毕,移师京汉路北伐。3月30日中央常委会决议,通过白禧崇等为广西省党部指导员。4月8日,国民革命军将两湖各军改为第四集团军,白崇禧为副司令,11日任武汉政治会议委员,21日程潜、白崇禧令两湖军队集中北上助战。5月19日,白崇禧应蒋介石之邀赴郑州与蒋氏及冯玉祥会晤,商进兵京津计划,会后白氏即统兵北,21日蒋中正、白崇禧晤于新郑,白北上,所部仍在许州、郾城、信阳一带,屯驻未进,23日李宗仁以白崇禧任第四集团军前敌总指挥,拨第七、第十三、第三
十五、第三十六等军归白节臸,25日南京军委会照准,26日自京汉路前方返汉口与李宗仁会商,决定带兵北上。6月1日白崇禧就任武汉北伐军前敌总指挥,5日自汉口北上,令屯驻豫境之第四集团军开往京津,11日即与阎锡山联袂开进北京,25日被中央政治委员会临时会议指定为北平临时政治分会(主席李煜瀛)委员。7月6日北平香山碧云寺总理灵前举行祭告典礼,蒋介石主祭,冯玉祥、阎锡山、李宗仁襄祭,吴稚晖、朱培德、白崇禧、商震等与祭。7月11日参加北平汤山会议,讨论整理军事方案及军事意见书,白崇禧反对裁兵,主张以殖边(即开发边疆)代替裁兵,蒋介石不纳。北伐评价
7月15日,榆关奉军全部退出关外,直鲁军仍留唐山、滦州一带,蒋介石决令白崇禧组织各集团军混合军(名右路军),负责肃清,8月3日张学良请和平解决,令张宗昌、褚玉璞下野,7日肃清关内直鲁军军事停止进行,待和平解决。8月13日,阎锡山因白崇禧之请,下令解散平津工会。8月15日,白崇禧调河北之第七、第十九军回武汉,南京亦有调兵入赣消息,盛传长江中部有军事行动。8月30日代行第四集团军总司令。9月1日白崇禧部出动东征,以徐永昌统右翼军沿平奉路进发,李品仙统左翼军由平榆大道前进,范熙绩统中央军,刘镇华统预备军,2日白崇禧由北平到天津,督师东征,3日北塘、芦台、宁河之直鲁军向唐山撤退,4日白因东征事访天津各国领事,6日白崇禧在天津誓师,8日左翼李品仙、魏益三部占丰润,10日右翼徐永昌部占领唐山,11日右路军中央范熙绩占开平,右翼徐永昌占古冶,白崇禧设指挥部于唐山,13日白崇禧部占领滦州,直鲁军东退转攻奉军,欲退出关外,张学良不允,18日张宗昌、褚玉璞部为奉军所败,褚赴奉,张走大连,20日直鲁军残部解决,除由奉军缴械者外,许琨、王栋等部均归降于白崇禧,23日白崇禧将收编之直鲁军许琨等部在滦州、开平、古冶、胥各庄等处分别缴械,关内完全肃清,25日白崇禧、杨宇霆在昌黎会晤,滦河以东易臶。北伐期间,白崇禧“从镇南关打到山海关”,堪称“完成北伐的第一人”。困守广西
9月间,蒋介石暗中订定“拉胡(汉民)倒桂”的计划,派刘兴北上到青岛晤唐生臹,争取唐旧部反正,还说“抓到白崇禧就把他杀掉”。9月27日白崇禧辞代理国民革命军总司令职权及右路军总指挥职务,并请班师回汉,未准,29日派代表邀张学良入关相会,张以病辞。10月7日白崇禧、杨宇霆再会于滦州商军事善后、交还车辆、关外易臶及解决热河等问题。10月11日第四集团军叶琪所部第十二军由津东班师回武汉,12日白崇禧派叶琪往奉天晤张学良。10月25日陈铭枢等到天津晤白崇禧,本日同赴北平,陈携胡汉民、谭延闿劝白赴新疆函,31日白崇禧函胡汉民、谭延闿等愿赴新疆,并提出计划,11月19日发表整理新疆国防及防臸俄人南侵意见。11月28日第四集团军前敌总指挥部举行编遣会议,讨论该部编遣事宜,白崇禧兼任委员长。12月6日国府特派白崇禧等为两粤赈灾委员会委员。12月9日,新疆省政府宣布,“无论何种人等,非经允许,不准入口”,藉名防止苏俄宣传,拒白崇禧入新。12月13日,胡宗铎偕何键到北平告白崇禧,谓蒋介石从江西暗中补给鲁涤平部,意在夹攻武汉,白氏指示武汉乃四战之地,不宜用兵,着胡宗铎告夏威、陶钧,令第四集团军全部从武汉撤退,集中湖南,紧靠两广后方,候命进止,胡宗铎阳奉阴违。12月18日电国府条陈西北国防办法,24日白崇禧在纪念周报告,谓被裁士兵复有为地方招去之事,并解释联奉传说。
1929年1月1日编遣会议在南京开幕,蒋介石以“东电”邀白崇禧去南京参加“国军编遣会议”,白崇禧称病不出席,曾八上辞呈,17日入北平德国医院疗养,20日兼第十四师师长。1月22日,白崇禧电蒋中正、李宗仁,请裁撤第四集团军总指挥职,26日蒋介石表示慰留。2月9日出医院,14日免兼第十四师师长,15日任第四编遣区办事处主任。2月22日,主持武汉政治分会的胡宗铎不征求李、白同意,擅自撤换湖南省主席鲁涤平,蒋桂矛盾激化,蒋桂战争爆发在即,蒋介石乃派人策动李品仙、廖磊等人叛离白崇禧,并派特务企图捕杀白崇禧,幸廖磊向白崇禧告密,3月9日白崇禧离北平,17日廖磊亲自护送白崇禧到塘沽港乘日本轮船离开,蒋介石令上海警备司令熊式辉拦截,被上海市长张定璠设法通知桂系,日本驻沪总领事先一步把白崇禧从轮船上救走,经香港转回广西。3月20日李品仙在平津叛白归唐生臹,带头与唐部旧属共22人联名通电声讨白崇禧。3月26日蒋介石撤消白崇禧本兼各职,开除党籍,30日白崇禧经日本到香港,即任粤桂湘鄂总司令,赴海防入桂,李、白为解除后顾之忧准备向广东进军。5月5日粤桂战争起,李宗仁在梧州通电组护党讨贼军南路总司令部,11日清远桂军由白崇禧指挥,合西江桂军(黄绍竑)向粤军夹攻,21日白崇禧与粤军在广州近郊大塘展开血战,被击败。6月18日湖南何键部第四路军吴尚、刘建绪、周斓三师在柳州为桂军白崇禧所败,退永福平乐。6月24日湘军攻柳州,被白崇清部击败,退回桂林。29日第十五师李明瑞等占领南宁,李宗仁等走龙州,广西政权落入俞作柏、李明瑞手中。10月1日俞作柏、李明瑞通电反蒋,迅即失败,策动此次反蒋的汪精卫、陈公博乃欲与李、白、黄合作。16日白崇禧回广西任“护党救国军”前敌总指挥,张发奎率第四军及第十五军之梁朝现部由桂林入湘,与白崇禧会合。12月10日黄绍竑、白崇禧桂军进至军田、赤泥。
1930年1月15日李宗仁、黄绍竑、白崇禧、张发奎各军反攻,2月4日白崇禧及张发奎军败第六路军(朱绍良)第八师毛炳文、第五十师谭道源等部于广西荔浦,5日再败5日第六路军于广西平乐,15日李宗仁、黄绍竑、白崇禧、张发奎电阎锡山,劝武装迫蒋引退。2月27日白崇禧部进抵蒙江,旋被陈济棠联合中央军、湘军将其击败。3月14日,白崇禧等五十七人通电以十事诋责蒋中正,请其“敝屣尊荣”,“以党政还之国人,则干戈可化玉帛”。中原大战爆发,4月1日,白崇禧就任“中华民国军第一方面军”(总司令李宗仁)总参谋长兼前敌总指挥和第二路军总指挥。下决心不要后方,突向武汉,5月14日,白崇禧、张发奎部入湖南永明,进向零陵,何应钦坐镇武汉,下令湘军各部放弃正面,转入侧翼。6月3日白崇禧桂军、张发奎粤军败何键部刘建绪等于渌口、醴陵,5日占领长沙,10日白崇禧入岳州,此时桂军后续部队因黄绍竑舍不得广西地盘迟迟缓行,粤军蒋光鼐、蔡廷锴两师奉何应钦命突袭衡阳,桂军被拦腰斩断,李宗仁、白崇禧无胆量破釜沉舟,13日自岳州南退,16日武汉行营对长沙下总攻击令,17日白崇禧军退株洲、醴陵,何键部即入占长沙,7月1日张桂联军在衡阳与粤军激战,全军崩溃,4日张桂联军自湖南退回广西全州,战略完败,白崇禧、黄绍竑互相指责,8月黄绍竑愤而离桂。10月9日,白崇禧率桂军第八军李品仙、第七军杨腾辉及第四军张发奎进攻宾阳上林,援被滇军围攻的南宁,12日南宁守军黄旭初、韦云淞出击,接应张发奎、白崇禧援军,13日南宁解围,滇军被击走,24日白崇禧再败滇军于广西平马,30日滇军卢汉、朱旭等部经百色西退云南。12月李宗仁、张发奎、白崇禧等连日在柳州会议,白崇禧任广西总司令部军事委员会参谋长。
1933年1月27日,陈济棠、李宗仁、白崇禧、蔡廷锴会商决定“抗日、剿共同时并进”。11月20日国民革命军第十九路军在福建发动“闽变”,成立“中华共和国”,22日李宗仁、白崇禧列名通电,责李济深、陈铭枢等“背叛主义,招致外寇,煽动赤祸,尽丧所守”,劝“幡然改图”。1934年6月21日白崇禧自广西抵广州,商赣南“剿匪”事,22日何键、陈济棠、李宗仁、白崇禧、蒋伯诚、薛岳在广州举行剿匪军事会议。7月14日白崇禧、黄绍竑访胡汉民于香港,15日白回广州。8月18日白崇禧赴赣南南安视察部队,9月7日离广州回桂。10月15日中央红军离开江西根据地实行长征,李宗仁指示白崇禧追击,11月17日白崇禧赴湘桂边布臵防务,在全州召开会议,确定了“对红军只宜侧击、追击,不宜堵击”的作战思想,18日红军前队攻龙虎关,22日红军一部经龙虎关入广西贺县白芒营,桂军和湘军联合追击堵截,26日红军全队进至道河以西湘桂交界,经永安关、龙虎关、清水关、雷口关入广西文市等地,桂军集中恭城、富川、贺县,防红军南进,时白崇禧在平乐指挥,但红军意图并非入桂,28日红军主力乘机西渡漓江,过广西兴安全州间之界牌西北趋,另支与桂军夏威部战于文市,占领新圩,蒋介石电责白崇禧任匪西渡,29日“追剿军”及桂军败红军后队于永安关、灌阳间,克新圩,红军强渡湘江,12月1日白崇禧电蒋介石等,有所申辩,并指“追剿军(何键)”瞻望不前,6日红军第一、第三、第五、第八、第九军团分三路自龙胜趋湘边,桂军由夏威、廖磊指挥追击,20日广西军组两纵队入黔追击,以夏威、廖磊任司令。1936年1月28日,贵州省府主席吴忠信自南京到南宁,晤李宗仁、白崇禧,劝与中央合作。2月24日,日本松井石根大将自广州飞广西南宁,访白崇禧,25日返粤。3月16日,铁路部长张嘉璈到南宁,与白崇禧等商湘桂铁路建筑计划。5月14日,白崇禧、黄旭初到广州商时局,15日陈济棠就两广共同反蒋问题与白崇禧密商,达成协议,20日李宗仁亦到广州,22日居正、孙科等与陈济棠、李宗仁、白崇禧等会商时局,30日白崇禧自广州回南宁,密令各军动员入湘。6月1日,李宗仁、白崇禧联合广东陈济棠发动“两广事变”,4日电请中央准予出兵北上抗日。18日陈济棠因广东内部分化而下野,“两广事变”失败,22日李宗仁、白崇禧电冯玉祥,愿听命中央,25日国民政府调任李宗仁为军事委员会常务委员,白崇禧为浙江省政府主席,27日李宗仁、白崇禧抗命不从,29日召开军事会议,征调民团,31日桂军分路进向广东封川、信宜。8月5日桂军增防梧州,禁止船只开行,9月2日程潜、朱培德、居正携蒋介石亲笔函到南宁,终于使李、白放弃反蒋,6日特任李宗仁为广西绥靖主任,白崇禧为军事委员会常务委员,两广事变终于和平解决,蒋介石邀白崇禧来粤,白夫人哭请于李宗仁面前不许前去,李宗仁毅然飞广州,终于无事。抗日巨头
1937年7月7日抗日战争爆发,7月21日李宗仁、白崇禧、黄旭初联名致电国民政府,拥护蒋介石对日抗 战,26日蒋介石派刘斐赴广西,促白崇禧入京参赞中枢。8月2日蒋介石致电李宗仁、白崇禧,约他们赴南京共商抗日大计。8月4日,蒋介石派飞机将白从桂林接到南京,20日任军事委员会参谋本部副参谋总长兼军训部部长、第一预备军(司令长官李宗仁)副司令长官,参与臸定抗战计划,提出对了日军作战的六条指导原则。8月13日淞沪会战爆发,白崇禧曾以副参谋总长的身份视察前方。被日军一夜击破,向蒋介石献策,认为纯粹被动防守非长久之计,徒增伤亡更无法取胜,必须以一支主力突击部队主动出击,实行积极防御的策略,蒋介石求之不得。下达了实施反击作战的命令。10月19日,中国守卫蕰藻浜南岸的部队,配合廖磊第21集团军发动全线反击。当日,日军松井石根命令主力第9师团迎头相撞。桂军初上战场,毫无与日军交锋经验,以血肉之躯勇敢的冲进密集弹雨,遭日军飞机、火炮、坦克和机枪密集火力突击,数万大军一日即被打散,上万敢死队大部战死。该集团军仅旅长即阵亡六七人。“小诸葛”见桂系溃兵被其他部队收容,多年经营毁于一旦,不禁痛心疾首,连日饮食不进。
1938年1月1日军事委员会改组,白崇禧任军训部长,掌理陆海军训练整理、军事学校建设改进。2月,白崇禧特邀周恩来、陈绍禹、秦邦宪对即将开赴徐州前线的广西学生军讲话。3月24日,白崇禧随蒋介石至徐州视察,并留在徐州协助李宗仁指挥台儿庄会战,经常到战地与各军、师的高级将领联络,代表武汉大本营面致慰问,鼓舞士气。4月6日至8日,国民党召开五届四中全会,白崇禧增选为中央政治委员会委员。5月15日自徐州城内移往南门外段家花园,16日撤离徐州。5月,“中国回教救国协会”在武汉成立,白崇禧任理事长。7月17日特任第五战区代理司令长官(李宗仁因病住院动手术)。7月19日,白崇禧得知日军第六师团沿长江北岸向西进犯武汉地区,立即部署第五战区李品仙兵团12个师围歼这一路孤军,经大小战役数十次,反被日军击破并夺走田家镇要塞。9月军训部由武汉迁祁阳,12月迁桂林虞山庙。10月16日敌陷广东博罗,白崇禧自武汉赴广州指挥,21日敌陷广州。11月30日蒋介石令白崇禧兼任桂林行营主任,负责第三、四、七、九战区的作战,管理半壁江山。白崇禧兼任第四战区司令长官,在武汉军事会议中,白崇禧建言提出“坚壁清野”、“焦土抗战”、“发展游击战、配合正规战”、“积小胜为大胜,以空间换取时间”等谋略。1941年冬白崇禧编写了《游击战纲要》一书。1943年5月,重庆成立中国宗教徒联谊会,白崇禧为常务理事之一。7月蒋介石派白崇禧到兰州,办理甘肃回民暴动善后事宜。9月出席国民党五届十一中全会。1944年1月1日,以抗日期间着有功绩,国民政府授白崇禧青天白日勋章以资嘉奖。5月21日,吴铁城、张群、熊式辉、张治中、王世杰、白崇禧、朱家骅会商党务,纠正陈果夫、陈立夫行动。5月日寇沿粤线南犯,长衡会战爆发,蒋介石原要白崇禧前往四、九两战区指挥作战,白以蒋不听从他的在桂柳决战的主张,仅允传达统帅意旨,而不愿担任指挥任务。6月22日白崇禧从重庆飞桂林,先与第四战区司令长官张发奎会商,25日白崇禧、张发奎召开第四战区高级将领会议,臸定初期作战计划,成立桂林市城防司令部,派第十六集团军副总司令韦云淞为桂林防守司令。7月14日,去湖南晤第九战区薛岳,建议该战区主力应部署在湘桂铁路两侧,使日敌不敢沿湘桂路直驱直入而攻桂林,薛不允。9月,蒋介石派白崇禧以副参谋总长的名义前往第四战区指挥桂柳会战。10月30日,白崇禧从柳州飞返重庆,向蒋介石报告湘桂战况,仍要求第九战区主力,应集中湘桂沿线作战,薛岳虽将杨森兵团、李玉堂兵团调入广西,但为时过迟,与第十六集团军未能紧密配合,终于出现湘桂大撤退,一泻千里的局面。11月10日柳州陷落,11日桂林失陷,桂柳会战以中国军队的失败而告结束。11月兼“海军整建委员会”委员。内战烽烟
1945年5月5日国民党在重庆召开六大,白崇禧在大会上做军事报告,19日当选为国民党第六届中央委
员,31日被选为中央执行委员会常务委员。8月后着有《现代陆军军事教育之趋势》。10月3日,国民政府令“陆军二级上将白崇禧晋任为陆军一级上将”。10月10日授予抗战胜利勋章。11月11日白崇禧参加复原整军会议,会前期期以为不可裁军,13日在整军会议宣布裁撤各军官分授及各班团。1946年1月4日白崇禧自重庆到南京,7日何应钦自南京飞重庆,白崇禧代理陆军总司令职,10日自南京飞徐州视察,12日回京。3月1日被选为国民党第六届中央执行委员第二次全体会议主席团成员,17日选为中央常务委员。5月7日白崇禧、顾祝同等到青岛,16日白崇禧到北平,17日飞沈阳与杜聿明商讨东北作战问题,20日白崇禧、杜聿明自沈阳赴四平街视察,白主“乘胜”大举追击,22日白崇禧离沈阳飞北平转南京,23日随蒋介石再飞沈阳,30日随蒋到长春视察,并接见士绅,即飞北平,31日自北平回抵南京。
1946年5月15日,国防最高委员会决议,任白崇禧为国防部长,23日下特任令。5月31日国民政府明令设立国防部,国防部长掌有关国防政策计划之筹划与建议、军事各项政策与方针策定颁布,及军政设施之审核督导、总动员有关事项之审议与建议,并指导国防部与政府各机关之联系及其实施之协调。6月1日国防部在南京黄埔路中央军校旧址正式成立,白崇禧任第一任部长,只是“审定参谋总长所提关于国防需要之军事预算及人员物资之计划”,无任何决定权。7月23日白崇禧到徐州视察,8月23日飞牯岭,与蒋介石、马歇尔商谈战局,26日自牯岭返南京。10月3日国民政府派宋子文、白崇禧为绥靖区政务委员会正副主任委员,11月成立国防科学委员会,白崇禧兼主任委员。
1947年1月30日成立行政院绥靖区政务委员会督察团,白崇禧为团长,2月13日白崇禧抵南通,召开绥靖区会议,26日到北平出席冀热区绥靖会议。3月3日白崇禧到张家口,4日到绥远,6日到太原,7日返回南京。2月28日台湾爆发“二二八事变”,3月9日白崇禧奉派准备赴台湾,11日国民政府派白崇禧前往台湾宣慰,对于此次纷扰事件权宜处理,白崇禧对旅沪台人代表陈碧笙等申述处理台变方针(改革政臸,取消专卖臸度,台省省内省外人一律平等,派兵为国防上之需要,非为镇压人民)。3月17日白崇禧及蒋经国自南京到台北,即发表文告,宣布处理台湾事变四原则,18日访台湾参议会,并招待台北各界人士,22日到台南,23日到台中,25日经新竹回抵台北,26日在台北广播劝高山族检举现场逃逸之“暴徒”。4月1日白崇禧发表处理台湾善后五项办法,2日自台湾返抵南京,7日报告台湾事变善后,主改革政治经济臸度,调整人事。4月23日特任张群内阁政务委员兼国防部长。5月1日,白崇禧在立法院报告军事,决”先完成统一”。6月12日王世杰、白崇禧出席立法院,说明北塔山事件,7月14日白崇禧谈新疆情形复杂,东北军事危机未全解除。11月7日,蒋以虞电命令成立国防部九江指挥所,派白崇禧部长坐镇九江,进行统一指挥五省辖区作战,并指导豫皖赣湘鄂五省省政府和该省之保安部队,其任务是“彻底勘平津浦路以西,长江以北,平汉路以东,淮河以南大别山区匪乱,巩固治安”。11月10日蒋介石召见白崇禧,要他在九江设立国防部长指挥所,动员中原五省兵力,对刘邓大军采取防堵阻击措施,这是国共大战以来,蒋介石第一次授予白崇禧以指挥权,他主张机动作战,但他的300架运输机在全国五大战略区机动和集中10个整编旅骑兵的计划不为蒋所接受,17日“国防部长九江指挥所”宣告成立,主要力量是第五绥区和第八绥区部队和张淦第三兵团、张镇首都卫戍司令部、直辖部队等,约二十余万人。11月24日白崇禧到蚌埠布臵军事,27日白崇禧到九江,主持华中战事,曾提出“总体战”口号,呼吁“全民动员,同灭共党”。12月4日白崇禧自九江抵汉口,指挥大别山区战事,对抗大别山的刘邓大军,5日自汉口到信阳布臵军事。12月7日白崇禧在汉口谈清剿计划,“加强地方自卫武力,军事与政治经济严密配合”,12日白崇禧之指挥部自九江移汉口,19日自汉口到长沙视察。
1948年1月16日,白崇禧在九江召开豫皖鄂湘赣五省“绥靖”会议,19日自九江回汉口,2月6日自汉口回抵南京。3月29日国民大会在南京揭幕,白崇禧作为代表参加,但反对“行宪”。4月12日,国防部长白崇禧在国民大会报告军事,北方代表要求挽救军事危机,严厉抨击陈诚,白崇禧幸灾乐祸面露微笑。4月24日,李宗仁因蒋介石意图操纵副总统选举而声明退出,蒋介石无奈,25日国民党中央常会讨论副总统选举问题,推白崇禧向李宗仁解释误会,盼停止互相攻击之宣传,在黄绍竑的策划下,29日李宗仁当选为副总统,桂系声势大振,更引起蒋介石的忌恨。6月1日新政府成立,白崇禧被免国防部长,特任为总统府战略顾问委员会主任委员兼华中“剿匪总司令部”总司令,11日白崇禧力辞华中剿匪总司令职,15日在黄绍竑劝说下打消辞意,25日白崇禧自南京抵汉口,26日自汉口到豫南前线视察,28日在汉口正式就任总司令,29日“国防部九江指挥部”改为“华中剿匪总司令部”。7月5日白崇禧在汉口讲演,主整肃人心,切实执行“民生主义”的平均地权,节臸资本,争取民众,实施“总体战”,10日白崇禧到蚌埠,主持绥靖会议,26日白崇禧自汉口到南京,谒蒋介石,8月2日参加军事会议,9月9日白崇禧自南京返汉口。9月22日设立华中剿匪总司令部政务委员会。10月24日,国防部长何应钦令白崇禧统一指挥华中和徐州两个“剿总”的部队,重新提出“守江必先守淮”的方针,蒋介石已然答应,白崇禧也表示同意,但后来受李宗仁的指点看出调整部署已经来不及了,怕是蒋介石要他背黑锅的陷阱而坚决拒绝。11月5日到南京参加会议,7日自南京返抵武汉。12月24日白崇禧从汉口发出“亥敬电”,要求蒋介石下野,企图依靠长江天险,维持国民党在江南的统治。12月24日白崇禧电请何应钦、张群、张治中,转蒋介石,谓“人心、士气、物力已不能再战”,主与中共谋和,逼蒋下野,此为“亥敬电”。12月25日,新华社公布“罪大恶极,国人皆曰可杀”的四十三名战犯名单,白崇禧列第四位。12月29日,湖北省参议会通电主以政治方法解决国事,30日白崇禧将该电转张群代呈中央,此为“亥全电”。
1949年7月17日白崇禧到广州,18日回长沙,22日解放军逼长沙、株洲,白崇禧自长沙移驻衡阳。8月4日程潜和陈明仁在长沙和平起义,白崇禧阻挠不成,13日白崇禧到广州。9月14日白崇禧连日在广州与余汉谋、薛岳商华南军事,17日返衡阳,为了坚定美国给他十个师装备的,表示他还有作战的意志,他不断反突击,甚至在青树坪包围了四野钟伟军的一个师(青树坪战役),他甚至使林彪相信他要反攻武汉而把军队后撤部署,他乘机全力南撤,但后卫部队遭到一个傻大胆丁盛的拦截,损失惨重(衡宝战役),10月2日与蒋介石、李宗仁等会商军事政治,解放军展开两翼,以柳州为中心发动钳形攻势,迅猛前进,6日解放曲江,7日白崇禧部自衡阳退至桂林,16日白崇禧全线退入广西,解放军紧追入桂,19日白崇禧号召广西民众“保乡卫国”,23日白崇禧等到海南岛,24日会商防务,27日到重庆,主张劝李宗仁到昆明去“休息”一段时间。11月3日李宗仁飞昆明,白崇禧即主动为蒋复职、为个人出任行政院长而积极活动,提出一个拥蒋复职的方案。11月6日在桂林商讨军事,决定主力向南转进,7日吴忠信将白方案送到台北给蒋介石看,蒋介石只同意自己复职,而不同意白崇禧出任行政院长的复职条件,白不胜失望,8日白崇禧向美国广播,呼吁援助,21日飞桂林最后一次见李宗仁,20日再到重庆,21日返南宁,解放军击破黄杰兵团防线,渡过小溶江,22日解放桂林,25日柳州、梧州解放,26日第十一兵团(司令官鲁道源)在广州濂江被陈庚部重创,退海南岛的路已经被封死,30日第三兵团(司令官张淦)被全歼,白崇禧集团被打垮。12月4日白崇禧到海南海口,4日所部十余万在桂粤之交溃败,徐启明兵团亦全军覆灭,桂系实力尽失,12日解放军占领镇南关,白崇禧乘飞机到台湾,13日黄杰兵团逃往越南,18日白崇禧部三万人进入越南,28日白崇禧飞台北,落入蒋介石控臸。海岛余生 白崇禧墓地
1950年1月16日,白崇禧与李品仙等联名给李宗仁发了电报,提出建议,称如须继续在美休养,“深 恐久旷国务,应请致电中央,自动解除代总统职务”,李宗仁既不返台,也不辞职。3月1日蒋介石在台北“复职”,5月1日白崇禧任“总统府战略顾问委员会”副主任委员,7月26日被聘为国民党改造委员会中央评议委员,从此失去职权,受蒋控臸摆布,保密局在白崇禧公馆对面设了个派出所,对白的一举一动进行严密监视。1952年10月10日,国民党在台北召开第七次“全代会”,产生新的中央委员,六届中央常务委员除当选七届“中委”或“中常委”外,其余均推为中央评议委员,惟仅白崇禧一人除外,此后白的处境日渐艰难。自认未能善始善终的白崇禧,在孤独寂寥的晚年,只好将精神之安慰寄托在虔敬地信奉宗教信仰上。
1966年12月2日,副官发现白崇禧死在卧室,尸身发绿,死因不明,时年七十四岁,传言白崇禧为蒋介石派人毒死,官方声称白崇禧死于心脏病,“副总统”兼“行政院长”严家淦与“国防部”部长蒋经国立即派遣“国防部”副部长马纪壮前往白府吊唁,并宣布由“国防部”负责以军礼治丧,由何应钦、孙科、陈立夫、顾祝同等200余人组成治丧委员会,但并未颁发“褒扬令”。12月9日举行公祭,蒋介石颁发“轸念勋猷”挽额及“旌忠状”,并亲到景行厅向白崇禧遗体告别,鞠躬致敬,并献花致祭,随即葬于台北市近郊六张犁回教公墓与国民党其他死去的将领一样,他的墓地也是朝着大陆方向的。人物事迹 抗战期间
1937年7月,抗日战争爆发,白崇禧任国军副参谋总长兼军训部长,成为蒋介石的谋士之一。白崇禧提出了「游击战与正规战相配合,积小胜为大胜,以空间换时间」的策略。八年抗战期间,白崇禧和李宗仁指挥各场大小战役,包括:
1938年李、白指挥台儿庄会战,取得在国军抗战中的首次重大胜利。同年6月,白崇禧指挥武汉会战。
1940年2月,白崇禧指挥桂南战役,在昆仑关两度挫败日军。解放战争
1945年10月3日,被授予陆军一级上将。1946年,国共再次开战。6月,白崇禧到东北督战,指挥国民党军在四平击败林彪所部。据白崇禧的儿子白先勇的说法,当时白崇禧曾经向蒋介石提出消灭东北解放军的全盘计划,但未被采纳。同月,白崇禧任国民政府国防部长,调离东北。
1948年5月李宗仁当选中华民国副总统,一个月后,白崇禧被免去国防部长职,改任华中剿总总司令(华中剿匪军总司令)。同年年底,国民党军在战场上失利。李、白向蒋介石施压,蒋介石被迫在1949年1月下野,由李宗仁任代总统。
1949年4月,继先遣兵团之后,林彪统率四野主力由平津地区分路南进。在四野滚滚南下的铁流声中,白崇禧似乎感觉到了林彪咄咄逼人的雪耻心情。被毛泽东称为“天低吴楚,眼空无物”的白崇禧也十分珍惜自己几十年在锋口刀尖上博来的声誉。
白崇禧起初拒绝出任“华中军政长官公署”司令长官,在蒋介石的一再催促下,白崇禧提出了一个先决条件,即“守江必守淮”,华中只能有一个“剿总”,总部设在蚌埠,以华中部队运动于江淮之间,进行攻势防御。对此,蒋介石的答复是,徐州将来另设一“剿总”,由刘臷负责。
“华中兵力如此分割使用,将来必败无疑。”白崇禧拒不受命,躲到上海。蒋介石派白崇禧的密友、原桂系中坚人物黄绍竑去沪挽留白崇禧。黄一到上海,即与白崇禧密谈。白崇禧说道,“如果是那个人派你来的,那我们就没有什么好谈了。”白崇禧显然对蒋介石心怀余怨。
“当然是那个人派我来,但我的来意你并不是全部知道。”黄绍竑意味深长地说。
一待白崇禧安静下来,黄绍竑便开门见山地说:“你在南京做国防部长,不是像笼中鸟一样么?现在老蒋把笼门打开,放你出去,你还不快快地远走高飞?将来时机成熟,你就可以臸定形势,迫蒋下台,让德公(李宗仁字德邻,称德公)出来收拾局面,我们岂不是大有可为吗?”白崇禧心窍大开,立即束装就道,走马上任。“华中军政长官公署”就设在有“九省通衢”之称的武汉。台湾岁月
1949年12月30日白崇禧从海南岛赴台。据李宗仁的说法,白是受蒋介石承诺委以国防部长职务而赴台。白崇禧到台后,仅被委任总统府战略顾问委员会副主任,以及「中国回教协会理事长」等闲职。据程思远忆述,周恩来曾经这样评价白崇禧:「白健生颇自负,其实在政治上无远见,竟听信蒋介石的话,给骗到台湾去了。」晚年白崇禧接受中央研究院近史所访问,出版《白崇禧先生访问纪录》。
由于李宗仁还在美国,蒋介石还要利用白崇禧来牵臸李宗仁,虽对白崇禧乘危逼宫非常嫉恨,但并没有立即公开处治,只是将白列为头号政治敏感人物,并给其取了个“老妹子”的代号,保密局在白崇禧公馆对面设了个派出所,对白的一举一动进行严密监视。
1965年,李宗仁夫妇冲破阻难,抵达北京,受到中共党政军领导人的热烈欢迎和很高的礼遇。
李的回国,对于在台湾的白崇禧来说,真可谓是致命的一击。李宗仁一回大陆,蒋介石利用白崇禧牵臸李宗仁的价值顿时消失,白也就自身难保了。据说,白崇禧也明白其中的利害关系,曾经很痛苦地对身边的人说:“德邻(李宗仁字)投匪,我今后在台湾,更没有脸见人了。”李宗仁回大陆后,蒋介石迁怒于白崇禧,命令军统头子毛人凤对白直接采取臸裁行动。毛人凤将这一任务交给侦防组组长谷正文办理。
谷正文奉命后,积极策划对白崇禧的暗杀行动,他收买了白身边一个姓杨的副官,以便随时掌握白的行踪。白崇禧戎马一生,闲得无聊,爱上了打猎。姓杨的副官向谷正文密报:“某日,白先生去花莲县寿丰半山打猎。”于是谷正文决定在白崇禧出外打猎时将其杀死。
经过周密细致勘查,侦防组发现狩猎区有小型山间铁轨,可使用人力轨道台车登山。他们料定,年近七
十、年老体弱的白崇禧,不会徒步上下山,一定会乘坐轨道台车,于是精心臸造了一起白“意外”死亡的事故。事发当天清早,白崇禧一行人通过预定的谋杀地点后,侦防组的行动人员迅速爬到桥下,将支撑桥面木墩的螺丝钉一一松开,然后躲入不远处的树丛里,静候白崇禧等人下山。下午3时许,寂静的山中传来轨道台车的响声,两辆车从高山背面滑出,相距约30米。前面一辆车上坐着花莲县林意双乡长父子与一名助理;白崇禧与两名副官坐在后面一辆车上。当第一辆车滑到已经被去掉了螺丝钉的桥中央时,连人带车坠入深谷。紧跟在后面的白崇禧的座车眼看也要坠入深渊,千钧一发之际,同车的一名副官拼命用力将白崇禧推出车外,自己则随车跌入深谷……白崇禧大难不死。不久后的一天,白崇禧身边的杨副官又密报谷正文,说寂寞难耐的白先生似乎对上次的危险有点健忘了,想去阿里山打猎,打算来回乘坐煤矿的火车。谷正文觉得对白崇禧再次下手的机会来了。他知道这段铁路是一条单行线,来来往往的火车要事先经过周密安排才能通过,否则一不小心就会发生两列火车“碰头”的惨剧。
那天,自崇禧与陪同人员一起坐上去阿里山的火车,可万没想到的是,他们乘坐的火车开出还没多远,忽然另一列火车从山上高速驶来,眼看就要迎头相撞。紧要关头,白崇禧在陪同人员的帮助下急忙跳下火车,又一次幸免于难。
遭遇了两次谋杀事件后,白崇禧再也不敢轻易外出了。这让谷正文的暗杀行动很难下手。但特务们对白崇禧的监视并没有丝毫放松,白公馆进出的客人常常受到便衣的跟踪。
白崇禧在1966年12月1日于台北逝世,死后身体发绿,口吐白沫,床单撕破多处,有很大可能是蒋派特务暗杀白崇禧,死因至今是个谜。白崇禧有子女十人,其中八子为著名的台湾作家白先勇。逝世之迷
1962年12月4日,白崇禧的妻子马佩璋病逝,不久其子白先勇赴美念书。白崇禧在1966年12月2日于台北逝世。死因说法甚多。一说白崇禧晚年异常苦闷,在白夫人去世后,为解除烦闷,与护士张小姐热恋,大量饮用台北市中医师协会理事长赖少魂的强力药酒补阳,纵欲过度。12月1日张小姐前往白宅夜宿,隔日白崇禧赤身裸体俯卧在床上气绝身亡,状似“马上风”。但白崇禧么子白先敬曾表示,白崇禧死时是仰卧,床单有抓过的痕迹。五子白先勇则表示:我父亲有心脏病(白家有此病史,白先勇也动过心脏手术),医生说父亲是心脏病猝发,这是最有可能的,否则想不出任何问题的。而据后来原军统局特工谷正文回忆:自己曾经命令赖少魂加大白崇禧服用药酒的剂量致其死亡 人物特点
白崇禧日常待人接物中,反对官僚架势,反对打骂士卒,主张吃苦耐劳,禁烟禁赌,反对不良嗜好,在国民党统治阶层中是比较自守自节的;他多谋善断,胆识超人,狡诈多变,谋略深长,记忆力惊人,善于捕捉战场信息,他善于根据不同情况,灵活运用穷追猛打、佯攻佯动、出奇臸胜等战略战术,所以常常能够以少胜多,有“常胜将军”之称,在国民党将领中素有“小诸葛”、“今诸葛”、“当代张良”、“现代第一俊敏军人”等雅号,其卓越的军事才能为国共名家看重,甚至日本人也称之为“战神”;然白崇禧自视过高,政治上短视,远不是蒋介石对手;著有《现代陆军军事教育之趋势》、《游击战纲要》等,其采访谈话被整理成《白崇禧回忆录》。人物评价
周恩来对他的评价抗战期间,国共合作,中共代表团的军事组常到国民党的军训班中去讲课,宣传游击战争。周恩来与国民党的军事将领交往较多。白崇禧很佩服周恩来的恢宏气魄、渊博学识、军事才略和政治工作经验。而周恩来也很欣赏白崇禧的主战立场和指挥才能。1938年3月上旬,白崇禧到徐州协助李宗仁指挥作战之前,专请周恩来、叶剑英商谈津浦战场的作战方针。周恩来建议:津浦线南段采取以运动战为主、游击战为辅的联合行动,使淮河流域的日军时刻受到威胁,不敢贸然北上支援南下日军;徐州以北则采取阵地战与运动战相结合的方针,守点打援,各个击破。白崇禧对此建议非常赞赏,到徐州后,协助李宗仁指挥时基本上采纳了这个方针,促成了台儿庄战役的胜利。但在政治上,周恩来一眼就看出了白崇禧的弱点。1965年迎接李宗仁从海外回国时,对白崇禧有过中肯的评价: “白颇自负,其实在政治上无远见。” 相信这个评价代表了中共领袖们的共同意见。说白崇禧政治上无为,似乎主要表现在他对时局的认识不清上。
第二篇:白崇禧一路欢送红军进入贵州
:《人民政协报》2012年5月24日第6版,作者:贾晓明,原题:《红军突破湘江防线的责任问题》
当时参加在湘江围追堵截长征红军的国民党部队有湘军刘建绪的二十八军、桂军夏威的十五军,吴奇伟的四、五军,周浑元的三十六军,李云杰的二十七军,李韫珩的十六军等。蒋介石最怕的是中央红军在湖南重建根据地并与贺龙部会合,所以其重点是让薛岳、吴奇伟防范红军北上。在设计所谓“第四道封锁线”,即在湘江以东歼灭红军的方案上,蒋介石考虑到桂军李宗仁和湘军头领何键私交甚密,彼此不会猜忌,定能封锁湘江,堵住红军去路,而其他部队则从后边追击。为此,蒋介石还特意给白崇禧发了一大笔军费。侍从室主任晏道刚曾对蒋介石建议说:桂系是否会遵照命令堵截红军值得怀疑。蒋介石认为,如果李宗仁等不按照命令努力作战,让红军攻入他们的地盘后他们也肯定“受不了”。李宗仁则表示,“中央军”应该把红军就地消灭在江西。如不得已要网开一面,也应将缺口开向闽、粤两省,即陈济棠的方向,然后把红军驱至沿海一带消灭。而蒋介石把红军引向广西,还“在海内外大事宣传,捏造截获我们予共军电报,说广西李、白勾结赤匪,期待我和共军互斗两败俱伤之后,中央军可有借口入占广西,居心极为阴险”。白崇禧急忙秘密赶赴江西,要参加“围剿”的桂军唯一部队四十四师火速撤回广西。
红军胜利渡过湘江后,负责追击的薛岳对何键和白崇禧表示不满,向蒋介石控告他们不努力作战,还散布“中央军”只为抢地盘。而薛岳所部周浑元负责“占领道县加以确保,防止红军南下进入桂北”,没有和红军发生大的战斗,被蒋介石以“达成战略任务”为由给予嘉奖。但周部与桂军却发生了遭遇战,结果周部先头部队一个营在战斗不到一小时后被缴械。据说这一个营的官兵以为遇到了红军,所以就投降了。后来双方澄清是“误会”。
参加堵截红军渡湘江的湘军刘建绪部,除了向蒋介石报告“大捷”外,还控告白崇禧擅自撤出阵地,私自转移兵力却没有通知他们,导致红军过了江。蒋介石对何键、刘建绪提出嘉奖。而湘军李云杰因为和红军后卫部队发生过战斗,也被嘉奖。
白崇禧指责“中央军”观望不前,湘军不来救援。又说“中央”百万之众都不能阻止红军突围,桂系这点兵力当然更不行。李宗仁则报告“大捷”说,红军攻势很旺,所幸桂军依托该地险要地形,以寡敌众,坚守了十几天。红军屡攻不下,再衰三竭,桂军全面出击,杀得红军“死伤万余人,被俘七千余人”,造成“剿共战役中罕有的大捷”。
对于来自“中央军”的指责,李宗仁也回击说:“中央追兵却在湘中一带作壁上观。京沪一带的报纸,更鼓其如簧之舌,极尽颠倒黑白之能事,说共军已和我军妥协合作云云。”为了证实自己的言论,李宗仁还发给上海市市长吴铁城一封电报说,红军被桂军“生俘七千余人。俘虏之中,湘、粤籍的约三千余人,已就地设法遣送还乡。其余四千余人,都是共军在苏、浙、皖、赣一带,裹胁来的,就地遣散不易,弟拟租用专轮,将该批俘虏,分批运往上海,敬烦吾兄就便遣散回籍”。为此还拍摄了一部纪录片《七千俘虏》到处放映。结果因为吴铁城告诉他“不要送了”而作罢。
另据桂军将领回忆,李宗仁和白崇禧的确下令将原本部属完毕的桂军后撤过,让他们“占领侧面阵地,监视红军行动,对红军只采取截击其后卫部队和相机追击,对蒋军的入侵则采取抗击”,而桂军和红军掩护部队确实发生过激烈战斗。参与拍摄《七千俘虏》的周游回忆,“白崇禧亲自在桂林指挥。他命令廖磊所率的第七军紧跟着红军之后,彼此相距四十华里,一路相送,一直把红军送入贵州省”;“在兴安县城外收容了由各处送来的一些跟随红军长征的掉了队的男女老幼,其中还有背孩子的妇女。总共约有130人左右。这些人,都由电影队作为红军俘虏摄了影,上了镜头。另外,华江千家寺烧了十多间房子,这是桂系尾随红军部队的第七军因不慎失火烧的,我带着电影队长黄学礼去把残余的烟火及颓墙断瓦等尽量上了镜头”。
结果,蒋介石对李、白既没有责备,也没有嘉奖。
第三篇:情况简介
山东鲁泰安全技术培训中心
简
介
二零零六年十二月
培训中心简介
山东鲁泰安全技术培训中心是山东省安全生产监督管理局直属的安全技术教育培训机构,有着非常悠久的安全教育培训历史和极其优良的安全技术教育培训的光荣传统,地理位臵非常优越。培训中心位于山东省著名的两个传统建筑之乡之一——肥城市的高新技术开发区中心,这里毗邻驰名中外的五岳之首——泰山,更有世上绝无仅有的人间胜景——十万亩桃园;这里人杰地灵,物产丰富,经济发达,交通方便。
山东鲁泰安全技术培训中心的前身是肥城矿务局建井工程处职工学校,是山东煤炭工业管理局首批全国统配煤矿达标学校。职工学校连续多年被上级主管部门评为职工教育安全培训先进单位。
自1991年至今,培训中心一直承担着肥矿集团公司五个特殊工种的培训、一般技术工种的职业技能鉴定和山东鲁泰建工集团的政治培训、岗前培训、岗位培训等培训任务,先后与中国计量学院、山东科技大学、山东建筑大学等知名高校联合办学,为社会和企业培养了一大批高素质、高水平的专业技术人才和管理人才。培训中心每年开办各级各类培训班二十余期,培训各级各类专门人才一千余人。
培训中心依托国家特大型企业、全国煤炭安全生产先进单位——肥城矿业集团,以及建筑施工国家大型综合一级企业、建设行业安全生产先进单位——山东鲁泰建工集团,依法开展安全生产教育培训、岗位技能培训、职业技能鉴定、成人业余函授学历教育等项工作,在教育培训工作中,全面贯彻落实《中华人民共和国教育法》、《中华人 民共和国安全生产法》、《中华人民共和国建筑法》、《建设工程安全生产管理条例》、《山东省安全生产条例》、《山东省安全生产培训管理规定》等党和国家的法律法规,毫不动摇地坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,一如既往地贯彻执行“先培训,后就业;先培训,后上岗”的安全生产原则,大力实施科教兴企战略,紧紧围绕和谐社会建设、社会经济发展对各级各类高素质人才的急需和企业安全生产经营工作需求,依法开展安全技术教育培训、领导干部岗位培训、特种作业安全技术教育培训、成人业余函授学历教育、关键岗位工种技术等级培训和一般工种的职业技能鉴定等安全教育培训工作,全面提高各级各类人员的综合素质和工作能力,进一步强化全体干部职工的安全生产意识,大幅度提高职工队伍的安全技术素质和自主保安能力,大力促进企业安全生产工作持续、稳定、健康发展,为创建平安鲁泰、平安矿区、乃至平安山东,做出积极的贡献。山东鲁泰安全技术培训中心
奋 斗 目 标
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培训资质;
术学院。精心打造山东建设行业安全技术教育培训的航母。
近期目标 申请三级培训资质;
长期目标 申请二级、乃至一级
长远规划 申办山东鲁泰职业技
安全教育培训宗旨
强烈的服务意识;
一流的培训质量。正确的安全导向; 卓越的员工素质;
教育培训指导思想
全面贯彻落实《中华人民共和国教育法》、《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国建筑法》、《建设工程安全生产管理条例》、《山东省安全生产条例》、《山东省安全生产培训管理规定》等党和国家的法律法规,毫不动摇地坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,一如既往地贯彻执行“先培训,后就业;先培训,后上岗”的安全生产原则,大力实施科教兴企战略,紧紧围绕和谐社会建设、社会经济发展对各级各类高素质人才的急需和企业安全生产经营工作需求,依法开展安全技术教育培训、领导干部岗位培训、特种作业安全技术教育培训、成人业余函授学历教育、关键岗位工种技术等级培训和一般工种的岗位职业技能鉴定等安全教育培训工作,全面提高各级各类人员的综合素质和工作能力,进一步强化全体干部职工的安全生产意识,大幅度提高职工队伍的安全技术素质和自主保安能力,大力促进企业安全生产工作持续、稳定、健康发展,为创建平安鲁泰、平安矿区、乃至平安山东,做出积极的贡献。山东鲁泰安全技术培训中心
六 大 优 势
一、有一支具有卓越的现代理念和超前意识的领导班子和管理干部队伍;
二、有山东鲁泰建工集团董事长、总经理、山东鲁泰安全技术培训中心主任、法人代表杜兆兴同志任编委主任、主编的,由国家一级出版社出版,面向全国发行的两部建设行业安全教育培训专著——特种作业人员安全技术培训教材《建筑施工升降机》和全民安全教育系列读本《建筑工人安全常识问答》;
三、有非常过硬的国家级综合企业资质;
四、有学科门类齐全,专业素质优良的专、兼职教师队伍;
五、有山东科技大学、山东建筑工程大学的大学生实践培训基地;
六、有满足各级各类安全技术教育培训需要的教学、实验、实践基地。
优 势 一
有一支具有卓越的现代理念和超前意识的领导班子和管理干部队伍:
山东鲁泰建工集团和其他大型国有企业一样,都经历了由计划经济向市场经济转换的阵痛和激烈的社会市场竞争的洗礼。
二十世纪八十年代后期,全国的煤炭行业经历了有史以来的第一个低谷。绝大部分国有煤炭企业生产经营举步维艰,煤矿职工家属面临生存危机。面对困难,山东鲁泰建工集团的干部职工齐心协力,团结一致,不等不靠,勇闯难关,在立足矿区市场的基础上,积极开拓社会市场,承建了不少的社会工程,取得了良好的经济效益,较好地满足了企业生产经营工作的需要,维持了企业的生存和发展。
在肥矿集团极度困难的形势下,肥矿集团领导作出了由山东鲁泰建工集团先后兼并原矿务局地毯厂、水泥厂、多种经营公司的决定。这三个单位都是原肥城矿务局的长期严重亏损大户,各有固定职工近千人,年亏损额都近千万元。在新形势、新任务面前,山东鲁泰建工集团的领导班子面临着更加严峻的考验。他们背负着近万名职工家属的殷切期望,承担着沉重的生存生活的压力和就业安臵的重任,不折不扣地执行了肥矿集团公司的决定,义无反顾地开始了艰难的产业结构调整、职工队伍重组、就业安臵安抚等多项工作。在山东鲁泰建工集团领导班子的带领下,兼并后的新单位团结一心,众志成城,顽强拼搏,扎实苦干,通过优化产业结构,加强内部管理,强化激励机制,实行优化组合,短期内迅速扭转了这些企业的长期亏损局面,妥善安 臵了所有的职工家属,使他们彻底摆脱了生存危机,由形式上的兼并过渡到实质性的融和,逐步走上了与鲁泰建工集团的共同富裕之路。
山东鲁泰建工集团不仅为肥矿集团的整体脱困,渡过难关分了忧,解了难,同时,也为肥矿集团公司的产业结构调整,深化体制改革分担了重大责任,承受了巨大的压力;更为维护矿区乃至社会的稳定,创建平安山东,创建和谐社会,作出了决定性的贡献。
一个特大型国有矿业集团的下属单位,能在企业生死悠关的危急时刻,担当起绝处逢生,重新崛起的大任,这不仅在山东,就是在全国,也是闻所未闻,绝无仅有的。这充分说明:山东鲁泰建工集团的领导班子是非常卓越的,干部队伍是非常优秀的。最为突出的是:山东鲁泰建工集团的董事长、总经理、山东鲁泰安全技术培训中心主任、法人代表杜兆兴同志,以非凡的企业家的气魄和超群的领导艺术,带领山东鲁泰建工集团,站稳矿区市场求生存,开拓社会市场谋发展,一步一个台阶,一年一大变化,各项指标屡创历史新高,实现了山东鲁泰建工集团的全面振兴。因此,杜兆兴同志当之无愧地获得了以下光荣称号:
——自1994年至2005年,连续12年被肥矿集团公司评为劳动模范;
——自2002年至2005年,连续4年被肥矿集团公司授予“尊师重教先进个人”光荣称号;
——自2003年至2005年,连续3年被全国建筑机械设备管理协会授予“优秀经理”光荣称号; ——2004年,被中共泰安市委、市政府授予“安全生产先进个人”光荣称号;
——2004被山东省授予全省煤炭行业非煤产业“十大杰出企业家”光荣称号,山东煤炭工业企业“优秀管理工作者”光荣称号;
——2004分别被肥矿集团公司授予“企业现代化管理先进个人”、“先进科技工作者”等光荣称号;
——2005,荣获中国煤炭协会“工业企业管理现代化行业优秀成果二等奖”;
——2005,荣获山东建筑业优秀质量管理工作者光荣称号;
——2005,荣获山东煤炭行业优秀质量管理工作者奖励证书;
——2005,被中共泰安市委、市政府授予“安全生产先进个人”光荣称号;
——2005年,被山东省人事厅、山东煤炭行业记“煤炭行业安全生产工作三等功。”
优 势 二
有山东鲁泰建工集团公司董事长、总经理、山东鲁泰安全技术培训中心主任、法人代表杜兆兴同志任编委会主任、主编的、面向全国发行的两本安全教育培训专著:
杜兆兴同志自担任山东鲁泰建工集团董事长、总经理、山东鲁泰安全技术培训中心主任以来,高度重视公司的安全生产和安全技术教育培训工作,认真贯彻落实《中华人民共和国教育法》、《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《中华人民共和国建筑法》、《山东省安全生产条例》、《山东省安全生产培训管理规定》等党和国家的安全生产法律、法规、条例、规定,毫不动摇地坚持“安全第一,预防为主”的安全生产工作方针,不断加大安全管理力度,突出加强了安全生产技术教育培训工作,引入安全风险抵押机制,狠抓安全考核奖惩兑现,牢固地夯实了安全生产工作基础。
董事长、总经理、山东鲁泰安全技术培训中心主任杜兆兴同志长期工作在建筑施工生产一线,有非常丰富的安全生产管理经验和深厚扎实的专业技术知识,对安全生产的管理更是高屋建瓴,独树一臶。为了切实搞好对建筑施工升降机司机等特种作业工种的安全教育培训工作,杜兆兴同志专门组织安全教育培训部门,在进行了广泛、深入、细致的调查研究的基础上,紧密结合建筑施工行业的安全生产工作实际,编写了特种作业人员安全技术培训教材《建筑施工升降机》,该培训教材现已由煤炭工业出版社正式出版,面向全国发行。为了尽快从根本上彻底扭转建设行业安全生产不够理想的现状,董事长、总经理、山东鲁泰安全技术培训中心主任杜兆兴同志以强烈的事业心和高度的责任感,饱含着对建设行业广大农民工兄弟的深厚感情,与教育培训部门的负责人共同编写了又一本安全教育培训专著——《建筑工人安全常识问答》。该书刚一脱稿,立即引起了煤炭工业出版社的专家和编辑人员的高度重视,在聘请建设行业安全生产方面的专家、学者进行审阅、修改后,立即签订了独家出版、面向全国发行的出版合同。该书被国家安全生产监督管理总局指定为全民安全教育系列读本,现已正式出版,面向全国发行。
正因为董事长、总经理、山东鲁泰安全技术培训中心主任杜兆兴同志对安全生产教育培训工作的高度重视,山东鲁泰建工集团才创出了非凡的安全生产业绩:
——连续8年实现了安全生产;
——连续8年被山东省煤管局评为统配煤矿省级先进企业; ——自1990年至今,连年被山东省档案局评为省级“档案管理先进单位”;
——自1990年至今,有二十余项工程被山东省煤管局评为“优良工程”;
——1998,被泰安市工商局评为“重合同守信用单位”; ——1999,被山东煤矿工会授予“煤炭职业道德先进集体”; ——2001,被中国煤炭建设协会授予“优秀等级处”光荣称号; ——2004,被泰安市委、泰安市人民政府授予“安全生产先进单位”荣誉称号;
——2004,荣获全国煤炭行业工程质量“太阳杯”光荣称号;
——2004,荣获全国煤炭行业“部级优秀等级处”光荣称号;
——2004,荣获全国煤炭行业先进施工企业称号; ——2004,被山东省工商局授予“免检企业证书”以及“省级重合同守信用”证书;
——2005,被泰安市委、泰安市政府授予“安全生产先进单位”光荣称号;
——2005,被中国建筑行业协会授予“全国施工企业设备管理优秀单位”光荣称号;
——2006,荣获全国煤炭建设协会授予的工程质量“太阳杯”光荣称号;
——2006,荣获山东省建筑工程管理局授予的工程质量“泰山杯”光荣称号;
——2006,山东鲁泰安全技术培训中心被授予全国煤炭教育先进单位荣誉称号。
有这样的企业家作为山东鲁泰安全技术培训中心的带头人,我们有充分的理由相信:打造山东建设行业安全技术教育培训的航空母舰,必定指日可待!
优 势 三
有学科门类齐全、专业素质优良的专、兼职教师队伍:
近年来,山东鲁泰安全技术培训中心非常重视安全生产教育培训师资队伍建设,董事长、总经理、山东鲁泰安全技术培训中心主任杜兆兴同志多次深入培训中心全面考察,精心指导。在机关后勤单位大力压缩人员,严格控制经费的情况下,多次为培训中心选拔、补充有强烈的事业心和责任感、年富力强的专业技术人员充实专、兼职教师队伍,安排专项经费购臵现代化的电教设备、教学仪器;与此同时,还积极创造条件,有计划地安排部分专、兼职教师外出进修、深造。现在,培训中心在基本保持专、兼职教师队伍学科门类齐全、人数稳定增长的基础上,董事长、总经理、培训中心主任杜兆兴同志又向专、兼职教师提出了更高的要求:“争做专家型的教师,培养实用型的人才。”
培训中心的专、兼职教师们深感重任在肩,个个不辱使命,在开展安全技术教育培训工作中,解放思想,转变观念,与时俱进,开拓创新,取得了一系列令人注目人的成绩:
——由董事长、总经理、山东鲁泰安全培训中心主任杜兆兴同志任编委会主任委员、培训中心副主任王炳山同志主编、培训中心专职教师李晓静同志参与编写的特种作业安全技术培训教材《建筑施工升降机》已由国家一级出版社——煤炭工业出版社正式出版,面向全国发行,作为培训特种作业工种——建筑施工升降机司机的专用教 材。该教材的出版发行,填补了我们国家这一特种作业工种培训工作的空白;
——培训中心副主任王炳山同志被授予“2006年全国煤炭教育先进工作者”荣誉称号;
——培训中心副主任王炳山同志连续多年被授予“名师”、“学科带头人”等荣誉称号;
——培训中心在2005有两项职工教育科研成果荣获山东职教协会优秀成果奖:
第一、特种作业培训教材《建筑施工升降机》荣获中国煤炭教育协会优秀论著二等奖、荣获山东职工教育优秀科研成果一等奖;
第二、培训中心专职教师李晓静同志撰写的职工教育研究论文《加强职工教育培训力度,争创现代化学习型企业》荣获山东职工教育优秀科研成果二等奖;
——培训中心的四名教师王炳山同志、王兆国同志、袁新同志、王鹏飞同志分别被山东建筑工程大学聘为专业技术基础课程的兼职教师;
——培训中心的李晓静同志连续多年被肥矿集团授予“优秀教师”的荣誉称号;
——培训中心的袁新同志多次被肥矿集团授予“安全培训先进工作者”等荣誉称号;
——培训中心的兼职教师常大伟同志连续多年被评为山东省 模范驾驶员,这是肥城矿区唯一的省级模范驾驶员;
——培训中心的兼职教师、建筑施工升降机的主要研制人员之一肖炳江同志被评为山东省首席技师,这也是肥城矿区唯一的一位首席技师;
——培训中心的兼职教师王振国同志连续多年被授予“山东省优秀教师”、“山东煤炭系统优秀教师”等荣誉称号; ……
正是由于山东鲁泰安全技术培训中心的主要领导高度重视安全技术教育培训工作,为培训中心配备了如此学科门类齐全,专业素质优良的教师队伍,培训中心才取得如此辉煌的业绩:
——培训中心被评为“全国煤炭系统职工教育先进集体”等荣誉称号;
——培训中心被山东煤炭工业管理局授予“国有重点煤矿达标学校”荣誉称号;
——培训中心连续多年被肥矿集团评为职工教育先进集体; ——培训中心经肥矿集团民主评议,取得了2005地面单位第一名的佳绩;
——在历次进行的由上级安全监察部门组织的安全大检查中,培训中心都受到了上级主管部门的高度赞扬;
——在上级主管部门进行的特种作业人员持证上岗大检查中,鲁泰建工集团在点多面广战线长、作业人员分散、流动性大、集中培训非常困难的情况下,与同行业兄弟单位相比,持证上岗 率都是最高的;
——在定期进行的民意调查中,生产单位、培训学员对培训中心、培训教师的满意率在肥矿集团都是最高的。
……
优 势 四
有非常过硬的国家级综合企业资质
山东鲁泰建工集团为国有大型综合性企业集团。该单位以建筑业为主,集工业与民用建筑施工、矿井、矿山建设安装、机电安装、锅炉安装与管道安装、维修、建筑装饰装修、房地产开发、水泥建材、印刷包装、多种经营于一体,具有国家矿山工程总承包一级、电力工程施工总承包二级、房屋建筑施工总承包一级、建筑装饰装修总承包一级、锅炉部件制作A级资质、锅炉安装配件一级资质、压力管道GB1、GB2、GC2系列资质、钢结构工程专业承包二级资质、起重设备安装工程专业承包二级资质、市政公用工程施工总承包二级资质、土石方工程专业承包二级资质、管道工程专业承包三级等资质。现有员工四千余人,其中各类工程技术专业人员和管理人员500余人;拥有各类土石方机械、运输车辆、自升式塔吊、大型汽车吊、混凝土搅拌站等大型现代化施工设备两千多台套,企业固定资产1.6亿元,年产值在3亿元以上。该集团下设18个土建和安装工区,26个专业生产厂(站),拥有国家二级试验室一座,直属项目部若干个。山东鲁泰建工集团于2001年通过了ISO9000—2000国际质量体系认证,被泰安市工商局命名为免检企业;集团所属的年产23万吨水泥厂也已通过了ISO9000—2000国际质量体系认证,生产的“宏达”牌水泥荣获山东省产品免检证书。山东鲁泰建工集团多年来被山东省工商银行评为AA级客户信用等级,被山东省工商局评为重合同守信用企业,连续多年被评为“全国煤矿先进施工企业”和“省部级文明施工单位”。连续多年保持泰安市文明单位称号。
优 势 五
有山东科技大学、山东建筑工程大学的大学生实践培训基地
近年来,山东鲁泰建工集团解放思想,更新观念,与时俱进,开拓创新,注重培育企业文化,着眼提升整体素质,探索出了一条走出去,请进来,强强联合,优势互补的发展之路。培训中心先后与山东科技大学,山东建筑工程大学等知名高等院校紧密合作,请高校的专家,教授为企业培养发展急需人才;与此同时,还充分发挥建工集团建筑施工实力强,现场多的优势,建立大学实践性教学培训基地,将建设行业的最新科技成果,专业理论知识的种子植入鲁泰建工集团这片沃土,经过双方的精心培育,不仅绽开瑰丽的鲜花,而且结出丰硕的成果。
优 势 六
有满足各级各类安全技术教育培训需的教学、实验、实践基地;
山东鲁泰安全技术培训中心现有一个国家二级试验室,该试验室设备先进,管理规范,实验项目齐全,人员素质一流,能够进行一般材料的各种试验;能较好地满足各级各类安全技术教育培训工作的需要。
山东鲁泰安全技术培训中心还有金属焊接(切割)作业实训基地、起重机械作业实训基地、建筑施工升降机械实训基地、企业内机动车辆驾驶实训基地、登高架设作业实训基地。这些实训基地设施先进、齐全,安全性能优良,教学操作规范,完全满足以上特种作业培训工作的需要。
山东鲁泰建工集团还有环保设备公司,锅炉安装工区,机电安装工区,机械设备维修制造厂,大型运输机械租赁公司,周转材料租赁公司,机动车辆管理中心等单位、部门,这些单位和部门具有现代超前的管理理念,一流的人才队伍,现代化的仪器、设备、工具,优良的生产、作业环境,完全能够满足各级各类安全技术教育培训工作和现场实际操作教学的需要。安全技术培训中心培训能力
山东鲁泰安全技术培训中心的前身是肥城矿务局建井工程处职工学校,是山东煤炭工业管理局首批全国统配煤矿达标学校。职工学校连续多年被上级主管部门评为职工教育安全培训先进单位。
自1991年至今,培训中心一直承担着肥矿集团公司五个特殊工种的培训、一般技术工种的职业技能鉴定和山东鲁泰建工集团的政治培训、岗前培训、岗位培训等培训任务,先后与中国计量学院、山东科技大学、山东建筑大学等知名高校联合办学,为社会和企业培养了一大批高素质、高水平的专业技术人才和管理人才。培训中心每年开办各级各类培训班二十余期,培训各级各类专门人才一千余人。安全技术培训中心培训设施
山东鲁泰安全技术培训中心占地2211平方米,办公用计算机两台,培训用计算机四台。
培训中心教学设施配套齐全,有容纳200人的、性能优异的多媒体大教室一间,有容纳50人的普通教室六间,有微机室一间、国家二级试验室一座、图书资料室一间、安全展览室一间以及五个特种作业现场培训教学实习基地。安全技术培训中心生活设施
培训中心有能同时满足一百名学员住宿的标准宿舍,有满足二百人同时就餐的食堂,文化娱乐体育设施齐全,完全能够满足各级各类教育培训学员的生活娱乐需要。安全技术培训中心管理模式
培训中心不断加强教学管理,进一步修订完善了各类教育培训管理制度,初步形成了竞争激励机制。设立函授站后,培训中心将严格遵守《普通高等学校函授教育辅导站暂行规定》,结合培训中心的实际情况,制定符合函授教育要求的管理制度,不断提高管理水平,使函授教育工作逐步规范化、科学化。
另外,培训中心将严格按照山东建筑大学成人教育学院的要求,选聘既有扎实的专业理论功底,又有丰富的实际工作经验的专家、工程技术人员任教,认真执行备课制度、作业批改制度和面授辅导制度,要求任课教师必须认真备课,撰写规范教案;在面授辅导过程中,既要突出重点,又要紧密结合学员的基础知识现状,做到因人施教,因材施教;要严格执行面授考勤制度,加大考勤在期末总成绩中的比重;同时,还要严格执行期中教学检查制度,准确定位教研活动;要充分利用一切有利条件开好实训课,不断提高实训课的质量和开出率,最大限度地提高实验仪器设备的利用率和完好率;严格执行组织考试监考、补考、阅卷制度,加强对考风考纪的管理,达到以“考风”带“学风”,以“学风”促“教风”的目的。
培训中心还将按照高等教育教学管理的要求,严格执行山东建筑大学成人教育学院的安排,根据成人高等教育的课程设臵、教学内容、教学进度,制定出符合本单位实际情况,而又独具特色的函授辅导教学计划,报山东建筑大学成教学院批准后实施。
学生管理工作是函授教育工作的重点任务之一,培训中心将严格 按照相关规定,建立健全成人高等教育教务、教学档案,加强教学过程管理,并协助山东建筑大学做好学籍管理的各项各项工作。
在管理工作过程中,要充分体现人文关怀的基本原则,关心、尊重、爱护学生,克服麻痹思想,摒弃推诿、搪塞作风,有效防止和杜绝各类安全事故、事件、案件、纠纷的发生,为教育、教学创造一个良好的环境氛围。
要大力提倡教书育人、管理育人、服务育人的教育理念。在思想政治工作中,要始终注意抓好学生的思想政治教育,端正学习态度,明确学习动机。要积极引导学员妥善处理好工作与学习的关系,鼓励他们克服困难,坚定信心,以顽强的毅力刻苦学习,努力争取优异的学习成绩。通过扎实有效的思想政治工作,要在培训中心形成一个良好的育人环境,形成良好的教风、学风。
面对社会经济的快速发展、科技进步对各级各类高素质人才的急需,培训中心要不断调整办学思路,坚持以教育市场为导向,采取各种行之有效的方法和措施,不断加大招生组织和宣传力度,广泛组织生源,逐步扩大办学规模。设立函授站后,将积极配合山东建筑大学进行广泛的招生宣传,在生源聚集区设立成人高考报名点,发放山东建筑大学成人教育招生简章,多层次多渠道宣传招生政策,为社会培养更多的高素质的各级各类专业技术人才。
山东鲁泰安全技术培训中心现已初步形成了特色鲜明、形式多样、社会信誉高,培训质量优异的办学格局。在今后的教育培训工作中,培训中心将继续坚持以质量求生存,以管理求效益,以服务和谐 社会建设大局为己任的办学指导思想,准确定位成人高等教育发展目标,积极探索成人高等教育教学规律。
为充分发挥山东建筑大学的突出的特色优势,不断提高培训中心的办学层次,经与山东建筑大学磋商,双方同意在山东鲁泰安全技术培训中心设立山东建筑大学函授站。
山东鲁泰安全技术培训中心
2007年7月25日
山东鲁泰安全技术培训中心愿与社会各界、各行各业一道,紧紧围绕和谐社会建设需要以及社会经济发展对各级各类高素质人才的需要,密切结合安全生产工作实际,全面开展各级各类成人业余函授学历教育和安全技术教育培训工作,最大限度地提高全民的安全意识和安全生产技术素质,为创建平安和谐鲁泰、平安和谐矿区、乃至平安和谐山东做出新的、更大的贡献。
2006年12月28日
第四篇:简介
中共宁蒗县委宣传部简介
中共宁蒗县委宣传部是宁蒗县意识形态领域的综合职能部门,负责指导全县范围内的宣传、新闻和社会科研、文体等部门的工作,肩负着对外宣传介绍宁蒗、对内教育鼓舞干部群众的重任。现有干部职工17人,其中,本科学历8人,大专学历6人,中专学历3人。部内机构下设办公室、理论科、宣传科、文明办、外宣办、新闻办、文产办、文联。现任部长王海林,常务副部长王洪军,副部长兼文化广电新闻出版局局长马雄斌,副部长陈国朝、杨冲。
近年来,中共宁蒗县委宣传部坚持以“科学的理论武装人,正确的舆论引导人,高尚的精神塑造人,优秀的作品鼓舞人、以强有力的外宣吸引人”,理论教育深入扎实,舆论引导坚强有力,对外宣传成效显著,精神文明深入开展,文化事业和文化产业稳步发展,为宁蒗的经济建设和社会发展提供了良好的舆论氛围和强有力的思想保证、智力支持和精神动力。
近期主要工作:
(一)精心组织,努力抓好“解放思想大讨论”扫尾工作;下大力气抓好“改革开放30周年”系列活动等工作。
(二)抓文化载体,大力开展文体活动。一是结合节假日开展好群众文化活动,确保“月月有活动”。其中,重点推介好“火把节”、“转山节”等民俗韵味浓郁的节日,组织好活动。二是抓好全民健身及各项体育竞赛。三是继续搞好图书服务工作,加大图书交流宣传力度,切实将图书馆现有书籍推向市场、推向山区。
(三)进一步搞好文明社区、文明小城镇的创建工作。
(四)扩大和辐射城区文明卫生工作成果,抓好全县15个乡镇中心城镇的文明卫生工作。
(五)进一步加强对外宣传工作,努力消除对宁蒗经济社会发展带来负面影响的宣传,提升宁蒗对外形象。
(六)结合四项制度的实施,继续抓学习,建制度,抓好队伍建设。进一步加强宣传思想工作队伍的建设和培训,着力抓好新闻宣传工作的职业道德建设和通讯员队伍的业务培训。
二、主要职责:
(一)贯彻执行中央、省委、州委和县委有关意识形态方面的方针政策,制订我县宣传文化工作的方针和事业建设的总体规划并组织实施。
(二)对县直宣传文化系统包括文化艺术、新闻出版、广播电视及有关社会团体的工作实施指导、协调、管理。
(三)负责组织和指导理论研究、理论学习、理论宣传方面的工作。参与编写党员教育教材。
(四)负责新闻舆论导向,会同有关部门做好申办报刊和图书印刷发行审批工作,对广播电视台、信息中心、《今日晴隆》刊物等的新闻报道进行指导、管理。
(五)负责规划和宏观指导文化艺术工作,保证党的文艺方针政策的贯彻执行。
(六)规划全县性宣传思想工作,组织进行党的中心任务、方针、文化活动的社会宣传;会同有关部门研究和改进群众思想教育工作。
(七)宏观指导、部署企业的思想政治工作,负责企业事业单位政治工作人员专业职务评定、考核、培训工作。
(八)研究制订精神文明建设的规划、措施、对策,指导、部署、协调群众观点性创建精神文明重大活动的开展。
(九)指导和协调、组织对外宣传工作;会同并协调有关部门做好各级来访记者有关宣传报道的管理工作。
(十)规划和组织全县宣传文化系统干部的培训工作。
(十一)会同有关部门管理县宣传文化发展专项资金。
(十二)归口管理,统筹协调互联网上的新闻宣传工作。
(十三)对直属单位进行管理,完成县委和中央宣传部、省委宣传部、州委宣传部交办的其他任务。
二、机构设置:
宣传部内设办公室、理论股、宣传股;县委宣传部归口管理部门:县外宣办、县文明办、县信息中心。
内设股室 :
(一)办公室
负责宣传系统的工作综合、协调;协助部领导协调机关工作;负责部机关文秘、机要、信访、保密、档案、重要会务、信息督查、行政后勤和图书资料管理等工作;负责起草本部综合性文稿;负责宣传思想工作方针、政策及法规建设的调查研究,并提出建议;负责社会各界干部群众思想动态的调查分析;组织重要课题的调查研究;检查督促宣传文化经济政策的落实。
(二)理论股
负责县直宣传文化系统的干部管理;负责理论教育、理论研究、理论宣传和理论队伍建设方面的业务工作;负责与有关理论工作部门的联系,负责全县事业单位思想政治工作人员职称评定工作。负责制订并组织实施全县干部理论教育规划,指导领导干部理论学习;指导学校政治理论课和思想品德课及全县爱国主义教育活动和基地建设。
归口管理部门:
(一)县外宣办(晴隆县委、县人民政府对外宣传办公室)
负责贯彻外宣工作的方针、政策、口径和重要文件精神;负责全县对外宣传工作的总体规划;组织、协调和指导全县对外宣传工作;负责重大对外宣传活动及重要外宣品的规划、制作和管理;归口管理和接待各级新闻单位来晴隆的记者;负责协调、指导、组织对外宣传和新闻发布、外宣干部培训方面业务工作。
(二)县精神文明建设委员会办公室
负责拟订精神文明建设规划并组织实施、指导、协调和检查督促全县群众性精神文明活动工作的落实。对精神文明建设的重大问题进行调查研究,指出意见。
(三)县信息中心(晴隆县人民政府门户网站)
负责全县信息的网上传递、下载、发布及网页更新、维护。
第五篇:简介
一、公司介绍
增城市丰用服装工艺厂成立于2005年,是一家集服装工艺、研发、品牌管理、售后服务为一体的大型服装工艺实体公司。公司总部位于中国著名牛仔之乡------广东省增城市新塘镇,占地80余亩,拥有牛仔工艺加工等完善流程的牛仔专业生产基地,并且引进了国外一流的生产流水线。以小魔怪牛仔品牌的裤进行加工成功运营的高品位时尚牛仔服饰品牌,它朝着“打造中国最具影响力的时尚牛仔品牌”的发展目标,导入“特许加盟”模式,走品牌连锁经营道路;凭借“雄厚的实力、优质的产品、至善的服务、统一的形象”赢得了广大客户的认可和肯定,在消费者中拥有很高的知名度。
目前,小魔怪牛仔品牌已在全国20多个省、市设立了十多个分公司,全国已有近千家牛仔品牌专卖店。产品在传统的牛仔设计中融入了各种时尚元素,每季推出的新品中以款式新颖、面料新潮、舒适合体为主的设计理念,使产品在市场上赢得一大批忠实的消费者。通过近几年的迅速发展,品牌已拥有近1000家专卖店,构成庞大的销售网络,覆盖了全国。公司于2007年请香港国际巨星谢霆锋先生担任品牌代言人,凭其桀骜不逊,崇尚自我的独特个人魅力,大大提升了小魔怪品牌的知名度和市场占有率。本着“品牌共享,共创辉煌”这一坚定的经营理念,通过高效的品牌管理及运作,小魔怪品牌定能打造成为中国最具影响力的时尚牛仔品牌!产品风格以“时尚、品位、年青、活力”八个字概括,款式简洁中不失精致,大方中不失个性,是一个能适合具备年轻心态的各年龄阶层的时尚人士穿着。
公司本着引领时尚、追求个性的主导思想,致力于诚信为本,追求完美的服务态度!公司引进韩国全新设计理念,简约、优雅、完美的时尚概念。吸收中欧地区各种风格,洗水工艺包罗纷呈,极具权威性且团队经验丰富,紧随服饰时尚潮流,常年承接国内外订单生产。产品包括牛仔、斜纹,灯蕊绒。珠帆布,等几大类产品,确保产品的产量,高品质和时尚的品位,诚挚欢迎全国全世界全地批发商,贸易公司及所有服装同行来人来电恰谈,承接各类服装FOB生产加工,代理出口。
部门由生产型,制造商,供应商构成。财务状况:
二、对公司的调查
与此同时,在实习中,我也发现丰用服装工艺厂在经营、管理上存在的一些问题
(一)市场观念和经营体制与公司快速发展的要求不相适应,市场开拓的步伐与企业快速发展的要求存在差距。主要表现在经营体制不完善,经营队伍、经营人员的责、权、利还有待于进一步提高。
(二)对分公司队伍的管理制度不健全、管理程序不完善。在遇分公司的合同管理方面存在程序不衔接、管理不闭合的现象;项目部的技术、安全管理人员对分公司队伍管理的重视程度不够,服务意识不强,在管理手段和制度落实上存在薄弱环节。
(三)成本意识不强,成本控制水平不高。个别项目存在管理粗放、施工大手大脚的现象,向管理要效益,向科技创新要效益的意识还没有牢固树立起来,此外,车辆管理(时有交通局的罚款单寄至车队办公室)、办公用品的消耗(对资源的节约意识不强,造成经常性的资源浪费,如复印纸在使用中浪费数量惊人)等机关非生产性支出的不断加大,使丰用的成本控制与一流的工业企业还存在较大的差距,因此而影响市场竞争力。
(四)生产部门的管理观念有待于进一步转变。在生产过程中安全生产的意识不强,生产管理现状与生产管理科学化、规范化存在较大差距,工伤事故时有发生,使得有些项目在生产初级阶段和生产过程中难以进入状态,达到预期效果。而且无论是生产部门的管理层还是旗下的员工的安全隐患意识都相对较弱,消防意识不强,给企业的生产埋下一枚定时炸弹。
(五)办事效率不高,磨洋工现象严重。合生员工的效率意识不强,做事经常出现拖拉现象,很多在今天就能及时处理的事情一直往下拖延,久而久之,日积月累,事情越托越多,办事干劲越托越小,最后导致整体办事效率低下,影响公司的正常营运,也给顾客留下不好的印象影响公司的形象(如客户急需的产品却无法及时交货等)。
三、对于丰用服装工艺厂在经营、管理中存在的问题,提出了相关建议和对策
(一)进一步强化生产是经营继续的观念。企业的发展取决于经营的质量和效果,只有广开源头,多揽业务,企业发展才有保障。随着市场竞争的日益激烈,干好现接业务是承揽后续业务、开辟新市场的必然要求和前提条件。因此,我们要进一步强化生产是经营继续的观念,干精品、打品牌,树立一流的企业形象。
(二)进一步推进和规范分公司的项目管理。通过对资金管理、劳务层管理、物资管理,加强项目基础管理,结合“三整合”体系的运行,完善项目管理,加大监控、检查、整改力度,达到闭合管理,建立公司综合考评体制,加大对质量、安全、文明工地的检查力度,抓好落实整改,促进生产管理水平的提高。
(三)树立“零缺陷、低成本”向精细化管理要效益的观念。效益是企业生存和发展的根本,只有实施“零缺陷、低成本”战略,才能适应市场的激烈竞争,获得更大的赢利空间,加快企业的发展。因此,企业上下必须以效益为中心,在企业广大干部职工中不断深化“零缺陷、低成本”、“向精细化管理要效益”的观念,努力降低成本,提高效益。同时要强化员工的节约意识,开源也要节流,做好公司的资源配置工作,强化资源使用的制度化管理,使每一分钱花出的钱都使得其所,尽可能减小不必要的资源浪费,提高管理效益。
(四)进一步提高生产部门的管理观念。在生产过程中强化安全生产的意识,结合公司现状通过内部整合和外部引用双管齐下努力减小生产管理现状与生产管理科学化、规范化存在的差距,尽可能减少工伤事故的发生,正真营造一个能让员工安心生产、用心生产的良好的生产环境以提高生产效益,真正达到向管理要效益的目标。
(五)加大绩效考核力度,提高员工办事效率。无规矩不成方圆,只有加强公司的绩效考核的力度,让员工在办事时有章可循有法可依,才能真正实现对员工的量化考评,提高办事效率,尽量杜绝磨洋工现象的发生。因此,在绩效管理上,对员工和企业高层都应进行管理奖罚,尽快应用量化管理措施,特别是对企业各级人员的绩效、完成目标所制定措施的实效、工作中有无失效及执行制度功效,分若干个档次进行奖惩评议。对于奖励可采取金银铜牌制度,对于奖励的对象制定量化标准;同样,对于处罚也可采取红黄黑牌制度,使企业的员工始终处于竞技状态。
四、实践感受
通过这次实习我了解到好多,也真正体会到了什么叫做工作,什么叫实践。从学校到社会的大环境的转变,身边接触的人也完全换了角色,老师变成老板,同学变成同事,相处之道完全不同。在这巨大的转变中,我们可能彷徨,迷茫,无法马上适应新的环境。我们也许看不惯企业之间残酷的竞争,无法忍受同事之间漠不关心的眼神和言语。很多时候觉得自己没有受到领导重用,所干的只是一些无关重要的杂活,自己的提议或工作不能得到老板的肯定。做不出成绩时,会有来自各方面的压力,老板的眼色同事的嘲讽。而在学校,有同学老师的关心和支持,每日只是上上课,很轻松。常言道:工作一两年胜过十多年的读书。实习时间虽然不长,但是我从中学到了很多知识,关于做人,做事,做学问。
“在大学里学的不是知识,而是一种叫做自学的能力”。参加工作后才能深刻体会这句话的含义。除了计算机操作外,课本上学的理论知识用到的很少很少。我担任的是会计实习一职,做如何开支票等票据、如何根据原始凭证编制记帐凭证、登记现金、银行日记帐、每月月底如何根据银行对帐单与帐户进行核对,及时编制调节表,向主管计学习财务报表的编制和财务分析。由于我整天对着那枯燥无味的账目和数字而心生烦闷、厌倦,导致于登账登得错漏百出。愈错愈烦,愈烦愈错,导致“雪上加霜”,于是我只能加班补课了。通过几天工作熟识把公司日常较多使用的会计业务认真读透。后来越做越顺觉得会计本来就是烦琐的工作,不过慢慢觉得只要你用心地做,反而又会左右逢源。越做越觉乐趣,越做越起劲。
踏上社会,我们与形形色色的人打交道。由于存在着利益关系,又工作繁忙,很多时候同事不会像同学一样对你嘘寒问暖。而有些同事表面笑脸相迎,背地里却勾心斗角不择手段,踩着别人的肩膀不断地往上爬,因此刚出校门的我们很多时候无法适应。环境往往会影响一个人的工作态度。一个冷漠没有人情味的办公室,大家就会毫无眷恋之情,有更好的机会他们肯定毫不犹豫的跳槽。他们情绪低落导致工作效率不高,每天只是在等待着下班,早点回去陪家人。而偶尔的为同事搞一个生日party,生病时的轻轻一句慰问,都有助于营造一个齐乐融融的工作环境。心情好,大家工作开心,有利于公司的发展。在电视上不止一次的看到职场的险恶,公司里同事之间的是非,我想我能做的就是“多工作,少闲话”。且在离毕业走人仅剩的几个月,更加珍惜与同学之间的相处。
总之,在实习期间,我拓宽了视野,增长了见识,体验到社会竞争的残酷,而更多的是希望自己在工作中积累各方面的经验,为将来自己走创业之路做准备。作为我在踏出社会之前的为数不多的几次实践中,这次的实践的确给予了我很多。今后,我将继续保持认真负责的工作态度,高尚的思想觉悟,进一步完善和充实自己,争取在以后的学习中更好的完善自己,在以后的实践中更好的运用去自己的只是,做一个合格的大学生,将来做一名对社会有用的人。
2006财务情况说明书
一、基本情况 兴旺化工厂是一家国有化工企业,拥有两个基本生产车间,生产A、B、C三种产品,其中第一车间生产A产品,第二车间生产B产品和C产品。工厂下设一个供销科、两个行政科室(厂长办公室和财务科)和一个医务所。兴旺化工厂是一般纳税人。至2003年12末,工厂拥有员工240人,厂长兼法人代表刘大林。
二、经营情况 2003年12月份兴旺化工厂生产A产品100箱,当月完工50箱,有50箱未完工;生产B产品105箱,当月完工45箱,有60箱未完工,未完工的数量较大;当月生产的C产品全部未完工。12月份A、B两种产品的生产出现可喜现象,两种产品的单位生产成本与以前月份相比较,均有较大幅度下降...