班站长管理办法

第一篇：班站长管理办法

班站长管理办法

为进一步加强班站长（含二级单位技术员、副班站长）管理，切实增强基层班组的凝聚力、执行力和战斗力，特制订本管理办法（以下所指的班站长均包含副班站长）。

第一章 总 则

第一条 指导思想与基本原则

按照“公平、公正、公开”的原则，选拔品质优秀、专业技术、技能强、班组成员公认的人员担任班站长，全面提升班站长队伍整体素质，打造一支懂安全、善管理、能力强、素质高、业务精、作风正的优秀班站长队伍，为企业实现持续安全生产、提高绩效和效益奠定坚实的基础。

第二条 组织领导

班站长的聘用工作，由聘用单位负责组织实施，局人力资源处、组织处监督。

第二章 任职条件

第三条 初次竞聘班站长者：男性年龄不超过45周岁，女性年龄不超过40周岁（截止到上年度的12月31日）。

第四条 任职条件

一、基本条件

㈠ 政治素质好、思想品德好、工作作风正，热爱班站长工作，有较强的组织管理和团队协作能力，善于做员工的思想政治工作。

㈡ 身体健康，爱岗敬业，遵纪守法，团结同志，热爱电力事业，有强烈的事业心和责任感。㈢ 掌握竞聘班组职责范围内的生产技术管理知识，熟悉班组业务、作业标准、经营管理基本知识及相关知识。技术业务精、工作经验丰富，具有组织班组安全生产管理经验和能力，具有解决处理班组生产作业中的技术问题和生产难题的能力。

㈣ 勤奋好学，以身作则，带头执行各项安全生产技术规程和规章制度，能够起到模范带头作用

㈤ 作风民主，坚持原则，办事公道，有群众威信，是本专业认可的技术带头人。

二、必备条件（必须具备下列条件之一）

⑴ 本专业技师资格或初级专业技术资格。（聘期届满，经考核合格，重新聘用的，必须具备必备条件第一条要求。）

⑵ 第一学历为普通社招本科、专业对口，且有二年及以上工作经历。

⑶ 第一学历为普通社招专科、专业对口，且有三年及以上工作经历。

学历为国家学历认证中心验证通过的学历。

第三章 聘用原则

第五条 竞聘人员的范围

一、聘用单位从事本专业或具有本专业技能资格（或技术资格）职工。

二、如聘用单位无符合条件人员，跨单位聘用须报人力资源处审定。

第六条 班组设置原则及班站长职数

达到7人的专业可以设置班组，并配置班站长1名。达 到10人及以上的班组可增设副班站长1名。

第七条 聘用原则

一、聘用必须坚持“公开、公平、公正”原则，必须符合班站长任职条件。

二、班站长实行聘任制，聘期4年，聘期届满，经考核合格，重新聘用。

㈠ 供电分局的营业站长、供电所长、用电检查班长、抄表中心抄表班长聘期届满重新聘用时，必须轮岗。其他单位班站长聘期届满重新聘用的，专业相同或相近也要轮岗。

㈡ 聘期届满，经考核合格，重新聘用的，必须具备必备条件第一条要求。

三、聘用期内实行一年一考核，连续2年考核不合格者，予以解聘。解聘者，可以竞聘其他岗位，待遇执行所聘岗位。

四、男性年龄55周岁、女性年龄48周岁的班站长，予以解聘。其中：

㈠ 任职达10年及以上者，在原班组留用，待遇可适当给予照顾（岗级降一岗，奖励系数执行所聘岗系数）。

㈡ 任职在10年以下解聘者，可以竞聘其他岗位。执行所聘岗位待遇。

五、由于身体等原因不能继续履行班站长责任，本人申请解聘的，待遇可适当给予照顾。

第八条 农电、多经单位可根据本办法参照执行。

第二篇：班站长先进事迹

**班站长先进事迹

自**年参加工作以来，本人在****等多个生产一线的岗位上工作过。**年初由于工作需要，负责**班长的工作。三年来，在单位领导和同志们的关怀和帮助下，通过自己的不断学习和刻苦努力，对站内的工艺流程、机械设备、安全要件、危险点源等方面都做到深入了解、精准操作、熟练掌握。在实际生产工作中能起到积极的先进带头作用，得到领导及同事的认可。具体表现如下：

一、努力学习，思想及业务水平不断提高

勤于学习，有一种执着的钻研精神。任**班长以来，能够长期主动坚持不懈地学习政治思想理论和业务知识，努力提高政治思想觉悟和操作技能。一是认真学习党的各项方针政策，以邓小平理论和“三个代表”的思想理论为指导，落实学习实践科学发展观要求，结合自己的工作实际，积极参与到液化气站党支部的“创先争优”活动中，争做优秀共产党员。二是从站内实际工作出发，努力学习工艺流程、机械设备的原理构造、消防安全设施等方面的理论与实际操作知识。近期根据上级对安全生产方面相关部署及要求，在2011年9月初开始至今完工的**工程实施过程中，为了确保该项目安全顺利进行，本人积极配合有关领导及现场施工的技术人员的工作，并在初期的工艺流程施工图纸的校审的工作中发现工艺流程设计问题六处，并上报更正。在中期对流程改造和革新工作中提出合理化建议两条，现已上报并经领导批准实施。到最后设备调校及试运投产等工作中本人根据实际工作中的经验，向上级领导总结汇报试运投产工作的实施计划和建议并得到相关领导的肯定。这些都是得益于平时积极主动的参加岗位相关知识学习和培训的收获。此外在工作之余本人利用业余时间学习了《班组长素质提升与职业能力修炼》《现代班组学习管理实务》《燃气的安全与管理》《现代化工艺流程详解》等书籍，不断提高和完善自身的业务水平和管理水平。

二、以身作则，建设班组和谐氛围

担任**班长以来，本人坚持以身作则，一丝不苟的工作在这

一岗位上。对所完成的工作保质、保量、保安全。除了严格要求自己，还在提高班组整体的能力水平上下功夫，保证安全完成生产任务。一是在思想方面积极与班组成员沟通，建立了良好的协作关系，把整个班组凝聚在一起，打造积极合作、同心协力的团队精神，较好的完成各项生产任务。二是充分调动班组成员的工作积极性，做到任务落实到位，责任落实到人。在工作中面对职工存在的低、老、坏的不良作风，我首先做到究其根源，查清事实真相。再通过思想教育，以身作则，严格考核等措施，纠正了不良作风，使班组凝聚力、战斗力全面提高。

三、紧抓安全管理，提高班组HSE表现水平

本人所在的工作场所是甲级防火防爆单位，是**公司重大危险工作场所，为做好安全工作，提高充装现场HSE表现水平，我主要从以下几方面入手抓安全。一是严格落实岗位责任制、交接班制、巡回检查制等各项安全管理制度，同时认真详细的填写相关记录，按要求组织班前会，做好风险交底，风险提示，时刻提醒职工安全操作，杜绝违章。二是督促职工进行HSE自学，增加职工对安全知识的掌握。每周预留一定自学时间，既为职工HSE自学提供便利，又能起到督促作用。对反违章禁令、岗位应知应会等重要规章采用集体学习，互相监督的方法，使职工更快更好的掌握岗位相关知识。三是落实各岗位对操作现场进行巡回检查，认真填写记录，发现问题及时处置，及时上报，共处置安全问题13项，有效地保障了安全生产把安全问题落到实处。

总之，在工作和学习中,我始终严格要求自己,以高度的事业心和责任感对待工作,时刻不忘加强自身各方面素质的培养,决心争取成为一名“一专多能”的岗位能手。坚持以精细做事的工作态度做好本职工作,团结同事,虚心上进,在***这一团队中树立较好的形象，在领导和班组成员之间起好承上启下的作用。

第三篇：叙永县乡镇林业站站长管理办法

叙永县乡镇林业站站长管理办法

（征求意见稿）

第一章 总则

第一条 为切实规范林业工作站管理，提高林业站站长管理能力，促进林业事业又快又好发展，根据有关规定，结合叙永县实际，制定本办法。

第二条 本办法所指的乡镇林业站站长是由县林业局按照规定程序聘任、从事乡镇林业站管理工作的人员。

第三条 县林业局按照乡镇林业站的工作职能、工作任务、工作质量、党风廉政建设等工作实行目标量化管理，逐步建立科学的乡镇林业站站长目标责任制和考核体系。

第四条 对乡镇林业站站长实行目标管理、考核和任期届满综合考评的考核办法。考核坚持实事求是、客观公正的原则，实行定量考核与定性考核相结合，组织考核与群众评议相结合，并通过对考核结果的运用，确定对乡镇林业站站长的继续聘用、表彰奖励、惩诫处分等。

第二章 选拔聘用

第五条 乡镇林业站站长的选拔聘用必须坚持党管干部原则，坚持任人唯贤、德才兼备原则，坚持群众公认、注重实绩原 则，坚持公开、平等、竞争、择优原则，坚持民主集中制原则和依法办事原则。

第六条 乡镇林业站的选拔聘用实行回避制度。在考察、酝酿、决定乡镇林业站站长等工作时，与考察拟任人选有近亲属关系的，本人必须回避。与林业站站长有直系血亲关系或三代以内旁系血亲以及近姻亲关系的工作人员，不能在同一乡镇林业站工作。

第七条 乡镇林业站站长实行任职资格制度。选拔聘用的乡镇林业站站长应具备的条件：

（一）坚决贯彻执行党的路线和方针政策，在思想上、行动上与各级党委、政府和县林业局党委保持高度一致；

（二）坚持实事求是，讲实话、办实事、求实效，密切联系群众，自觉接受群众的批评与监督，遵纪守法，清正廉洁，能正确行使权力，无违法、违纪行为；

（三）思想解放，思路清晰，坚持改革开放，勤奋工作，团结同志，作风民主，有全局观念，具有艰苦创业和开拓精神，群众评价好；

（四）有较强的事业心和责任感，有较好的管理水平以及较强的语言、文字表达能力、组织领导能力；

（五）身体健康，具有高中或林学专业中专及以上文化程度；

（六）近一年考核称职及以上；

（七）有在林业局机关或林业站一年以上的工作经历；

（八）男性年满55岁，女性年满50岁，一般不再担任乡镇林业站站长职务；

（九）凡新任站长必须在任前或任职一年内获得县林业局核发的乡镇林业站站长岗位培训考试合格证书。

第八条 乡镇林业站站长实行任命制。在全县林业系统范围内公开选拔任命乡镇林业站站长。选拔任命程序为：

（一）县林业局制定选任方案、符合任职资格条件，由组织推荐或个人自荐；

（二）县林业局根据推荐结果，在征求乡镇林业站所在地党委政府的意见后确定考察对象；

（三）县林业局党委派出考察组对考察对象的德、能、勤、绩、廉进行全面考察并提出考察意见；

（四）经县林业局党委研究提出拟任人员名单并公示7天，未收到对考察对象的不良反映或经调查反映不实的，由林业局任命。

第九条 乡镇林业站站长实行任期制和交流制。

乡镇林业站站长实行任期制，每届任期为3年，任期届满考核合格，可以连任。但在同一乡镇林业站担任相同职务一般不超过两届，或6年。

积极推行乡镇林业站站长交流制度。通过采取局站交流、南北交流等形式，推进站长交流的制度化。第十条 凡经组织决定任免、交流的乡镇林业站站长，必须在接到通知规定的期限内，完成工作移交和结清在原岗位的一切手续，并到新的岗位就职。如不按期到岗，县林业局对其作免职处理，免职后仍要调往新站工作；如果免职后超过规定期限仍不到岗的，县林业局将按劳动人事部门的有关规定予以解聘或按照党纪、政纪规定给予相应的纪律处分。

第十一条 乡镇林业站站长提出辞职的，应书面申请，陈述辞职理由。县林业局在收到书面申请30日内作出答复，经批准后办理辞职手续和完成工作移交；未办理手续前仍应认真履行职责。

第三章 工作职责

第十二条 坚持责、权、利相结合的原则，实行乡镇林业站站长负责制，全面负责、统一管理本站的党风廉政建设和业务工作。

第十三条 乡镇林业站站长必须全面贯彻执行党和国家的方针政策，依法管理本站。其基本职责如下：

1、负责林业站的全面工作，保证全站工作的正常开展。

2、宣传贯彻执行森林与野生动植物资源保护等法律、法规和各项林业政策。

3、制定林业发展规划，推广林业科学技术，指导所在乡镇林业生产经营活动。

4、依法保护与管理森林资源，协助上级林业部门查处各类破坏森林资源案件。

5、管理与搞好植树造林、森林资源调查、森林防火、退耕还林、林权制度改革存档等各项林业工作。

6、履行本级职能，依法审核林木采伐、木竹材经营加工、木竹材运输、征占用林地、林权申请等有关手续，并实施监督管理。

7、负责林业站自身建设，内强素质，外塑形象。

8、承担上级林业主管部门委托的其它事项，并认真完成当地党委、政府交办的其它工作。

第四章 监督约束

第十四条 加强人事管理。有人事编制的人员，按县人事部门的规定进行管理。乡镇林业站若因工作需要聘用临时业务人员，必须经站职工会议通过，并提出聘用方案报局党委审批备案后方可聘用。

第十五条 加强对财务的监管，规范财务管理。

（一）健全财会制度。完善收入、支出、现金、存款、票据、印鉴、退费、往来、审核、稽查、对帐、盘存等流程。无弄虚作假，严禁私设小金库。

（二）立足发展，厉行节约。乡镇林业站的工作经费和返还经费开支必须符合财经纪律规定，节约使用。用于设备采购、基 础设施建设等，必须经站职工会议集体讨论通过，并报局长办公会批准后执行。

（三)乡镇林业站办公设备、设施的采购和维修，按县政府的采购规定执行。

（四）局计财股加强林业站工作经费的规范管理。按照县林业局制定的财务管理制度严格执行。局计财股要加强对林业站经费收支的审查监管。督促各林业站及时纠正存在的问题，并向局长报告监督情况。对站长岗位变动时要实施经济责任审计，向局长报告审计情况。发现问题的，要责成其加以整改，并对责任人进行责任追究。跟踪督查并完善相关的管理制度，建立健全长效机制。

第十六条 林业站站长应负责组织实施本站的站务公开并接受监督。林业站执行站务公开的情况要纳入站长履职考核与廉政述职的内容，并作为评优的重要依据。对违反站务公开有关规定，该公开而未公开，或未按规定公开的林业站，县林业局将严格按照有关规定，严肃追究站长的责任。乡镇林业站要制定和完善站务公开实施意见，主要包括：

（一）站务公开的内容：涉及林业发展政策、法规和重大事项，采伐计划，林业两金征收标准等上级要求公开的事项。

（二）站务公开的形式：分为长期公开、定期公开和即时公开，以公开栏、职工会议等形式公开。

（三）站务公开的程序及时间：站务公开由乡镇林业站长召开站职工会议，进行集体讨论并初步确定公开内容和形式，经局管理股室、分管领导审查确认后进行公开。

（四）站务公开的监督：局分管领导、管理股室负责对站务公开工作进行全程监督。

（五）站务公开的责任追究：乡镇林业站应对站务公开的内容及原始记录等资料进行归档保存，随时接受检查。未按要求进行公开的将按相关规定追究站长的责任。

第十七条 建立林业站站长诫勉和信访制度

站长在思想、生活、工作作风和工作态度方面存在一定问题，又不够纪律处分的，由局党委予以诫勉，在批评教育的基础上提出警告，要求限期改正，诫勉期一般为六个月。

诫勉范围：缺乏事业心、责任感，业绩平平，完成目标任务较差的；违反民主集中制原则，影响团结和正常工作的；民主考核测评不满意率达20%以上的；违反职业道德、社会公德、家庭道德，思想意识不健康，生活不检点，有损于林业干部形象的；在廉政问题上要求不严，造成不良影响的；有其他不良表现的。

站长有思想政治、道德品质、廉政建设等方面的信访反映和举报，应对反应的问题区别不同情况，采取当面谈话的形式，要求干部本人如实地做出回复。属一般性问题的，应及时找本人谈话，并要求限期改正；对问题较严重的，由局纪委、监察室调查后，提出并发给诫勉通知书，责令限期整改；对已经构成违法违 纪的，情节轻微，尚不够纪律处分的，由局纪委或分管行政领导对其进行诫勉谈话，对情节严重应给予纪律处分的，移交执纪执法部门调查处理。

第十八条 建立对站长的谈心谈话制度。对站长的谈心谈话，由县林业局分管领导、纪委书记负责，谈心谈话原则上每年一次，时间一般在考核后进行。下列情况必须进行谈话：一是岗位发生变动；二是个人遇到重大事件；三是全面考察和任期目标考核情况反馈；四是林业站内部出现较严重问题；五是遇到其他需要谈话的情况。

第十九条 坚持重大事项申报制度。林业站站长本人有下列情况者，必须向县林业局主要领导或分管领导报告或请示:一是外出出差或请假1天以上；二是工程项目实施情况、林业站重要事项的决策实施；三是涉及站长本人婚姻状况、操办婚丧喜庆事宜等重大事宜；四是涉及安全稳定等重要敏感问题。

第二十条 建立对林业站站长工作的日常督查、抽查制度。县林业局加强林业站站长日常工作情况、能力水平、敬业精神的督导和考核。不定期地对林业站工作的落实情况进行随机检查，并在一定范围内通报抽查结果。督查和抽查情况纳入年终目标考核。

第二十一条 乡镇林业站站长要严格遵守组织纪律，坚守工作岗位，公私外出必须履行请假手续，提前以书面形式报县林业局分管领导、主要领导批准。特殊情况可电话向县林业局主要领8 导请假，但事后必须完善请假审批手续。未经批准而私自离岗或特殊情况未及时补办审批手续者按旷工处理。

第二十二条 乡镇林业站站长要自觉接受县林业局和当地党委、政府的领导和管理，完成县林业局和当地党委政府交办的中心工作和其他工作任务，保证政令通畅。自觉接受县林业局监督检查，每年向县林业局上报述职、述廉报告。

第五章 考核奖惩

第二十三条 县林业局对乡镇林业站站长实行平时考核、考核和任期目标考核相结合的综合考核制度。

第二十四条 县林业局每年组织考核组，对乡镇林业站站长进行考核，考核采取职工民主评议、乡镇党委政府评价、县林业局机关股室评价等形式，结合目标任务、履职情况进行综合评定，按优秀、称职、基本称职、不称职作出考核结论，报县林业局党委研究确定。

第二十五条 乡镇林业站站长在考核中评为优秀的，由县林业局给予表彰奖励；考核为称职的，不奖不惩；考核为基本称职的，站长应向县林业局作书面检讨，县林业局党委对其进行诫勉谈话；连续两年考核为基本称职或一年考核为不称职的，给予免职处理。

第二十六条 县林业局纪委负责对乡镇林业站站长的日常监督管理工作，定期或不定期对乡镇林业站站长的履职情况及林业 站职工、服务对象、社会关心的热点难点问题的解决情况进行随机检查，并根据监督检查情况作出相应处理。县林业局同时设置举报箱、公开投诉电话，接受对乡镇林业站站长的投诉、举报等，对反映的问题一经查实，按有关规定给予处理。

第二十七条 乡镇林业站站长在社会治安综合治理、安全生产、计划生育、城乡环境综合治理等方面出现适用“一票否决”情形的，按“一票否决”的有关规定处理。

第二十八条 乡镇林业站站长任期内有下列情形之一的，给予诫免谈话、通报批评、降职、撤职等处理。

（一）站内职工不团结，影响正常工作的；

（二）站务事项未按民主集中制的原则进行研究处理或进行站务事项公开的；

（三）完成目标任务较差的；

（四）个人有严重违纪违法问题或严重违反社会公德，有损形象的；

（五）因个人失职渎职给国家、集体和个人造成重大损失或严重社会影响的；

（六）财务管理混乱，违反收入分配的规定或财经纪律的；

（七）其它违法、违纪、违规情形的。

第六章 附则 第二十九条 本办法自发文之日起执行，由叙永县林业局负责解释。

第四篇：中石化加油站站长在岗管理办法

零售管理中心泉州零售管理部文件

石化森美泉零„2015‟17 号

关于印发《泉州零管部加油站站长在岗

管理办法》（试行）的通知

各专业组、加油站片区：

为加强加油站站长队伍建设，强化站长现场管理的核心职责，进一步提高加油站现场管理及服务水平，根据销售公司“加油站站长在岗管理指导意见”及总部相关管理规定，结合泉州零管部实际，特制定本管理办法，现印发给你们，请遵照执行。

零售管理中心泉州零售管理部

2015年1月30日

泉州零管部加油站站长在岗管理办法（试行）

第一章 总则

第一条 为加强加油站站长队伍建设，强化站长现场管理的核心职责，进一步提高加油站现场管理及服务水平，根据销售公司“加油站站长在岗管理指导意见”及总部相关管理规定，结合泉州零管部实际，特制定本管理办法。

第二条 本管理办法适用于中石化森美（福建）石油有限公司泉州分公司所管辖的全体加油站站长（含MSA站站长、代理站站长、联营站站长）。

第二章 站长上班规定

第三条 一般情况下，站长8：00至18：00在站当班。站长实行非标准工时制时，在符合审批的总工时情况下，根据加油站不同运行情况，可适当调整中间时段上下班时间，适当安排休息时间，自行安排休息日。站长每月排班情况，片区经理汇总后于每月30日前上报人力资源组用工管理岗和营销管理组规范化管理岗备查。

第四条 上班期间站长应做好加油站巡查、日结、员工管理、现场督导等工作。加油高峰期间要参与加油、推销商品、疏导车辆、维持秩序，及时处理突发事件，引导并带领员工做好对客户的服务工作，发挥好示范作用。

站长要使用独立的员工卡为客户加油，一般每天加油的时间不少于1小时，或每周累计加油时间不少于6小时。片区经理负责把站长个人的员工卡汇总上报人力资源组用工管理岗和营销管理组规范化管理岗存档备查。

第五条 站长在岗实行登记制度。站长上、下班或中途离站时应进行登记记录。

第六条 站长正常上班时间离开加油站，要严格执行请假、报告制度，一般站长离站1小时以上要做离站登记，2小时以上时要另外以电话、短信或其它通讯工具报告片区管理经理，并书面办理加油站现场管理委托手续。受托人在做好本职工作的同时，全权履行站长职责。

第七条 站长因故无法上班，须办理请假审批手续，请假程序按《员工请销假制度》及《员工手册》相关规定执行。

第三章 站长驻站

第八条 站长每周夜间驻站值班不少于2次，遇到加油站调价日、重大节假日、公司临时通知等特殊日期或紧急情况需要处理，加油站站长应到站驻站值班。夜间值班时间一般为晚21时至次日早6时。

第九条 站长夜间值班期间不定时对站内重点部位（如营业区、加油区、油罐区）进行巡查，督促员工做好服务与管理，参与夜间油罐车的验收接卸工作，处理应急突发事件，确保加油站安全，并将巡

查情况在《加油站HSE工作日志》中做好记录。

第十条 站长每月28日前申报次月的驻站值班日期，片区经理汇总后于每月30日前上报人力资源组用工管理岗和营销管理组规范化管理岗存档备查。

第十一条 执行过程中驻班计划如需调整，站长应及时向片区经理申请，并上报人力资源组用工管理岗和营销管理组规范化管理岗存档备查。

第四章 监督管理

第十二条 员工监督。站长要把每月的站长离站记录，驻站值班情况，于下月初张贴在加油站的“站务公开栏”上，接受员工的监督。

第十三条 片区经理、零管部督查组及各级管理人员巡站时，对照站长离站记录、驻站值班表，以及站长在工作日志中的加油、驻站等情况，进行痕迹检查和视频监控回放核查。

第五章 考核

第十四条 站长上、下班、离站未按规定登记扣罚绩效考核分数，每发现1次，扣0.2分；超过10次，按总次数每次扣0.5分。发生由他人代替登记或其他个人弄虚作假行为的，第1次进行通报批评并扣绩效分5分；半年内出现2次，站长降为见习；见习期间仍发生代登记现象，解聘站长职务。

第十五条 站长离站未办理委托手续的，每发现1次，扣当月绩效考核分0.5分。

第十六条 站长在正常上班的情况下，每月累计加油时间少于24小时的，每少1小时，扣当月绩效考核分0.5分。

第十七条 站长夜间驻站值班每少1次，扣当月绩效考核分2分，具体按绩效考核办法执行。

第六章 附则

第十八条 若本办法与员工手册或考勤管理办法相冲突，以员工手册、考勤管理办法为准。

第十九条 本管理办法由泉州零管部负责解释。第二十条 本管理办法自下发之日起试行。

附件：1.加油站现场管理委托单

2.加油站站长排班、驻站值班报备表

零售管理中心泉州零售管理部

2015年1月30日

零售管理中心泉州零售管理部

2015年1月30日印发

第五篇：劳动班管理办法

辽宁铁道职业技术学院劳动班管理办法（讨论稿）

为了提高学生的自理能力，提高劳动观念、提高环保意识、增强敬业精神、养成良好的卫生及生活习惯，促进我校良好校风的形成，实现人才培养目标。根据《普通高等学校学生管理规定》中有关条款，特制定劳动课班级管理办法。

一、组织管理

1、劳动班级由学生处统一领导，各系在每周日晚自习做好劳动动员、劳动指导。全校各班实行轮流劳动，每班一周，由教务处根据教学安排确定劳动顺序，在学期末即排出下一学期的劳动课顺序，以利劳动课班级做好准备工作。

2、劳动班由每班班长具体负责劳动班级的劳动组织工作，卫生委员、团支书负责协助管理。劳动班级根据岗位设置划分劳动小组，并设小组长。

3、劳动班班长在各系动员后，根据学生处的任务分配，制定劳动计划，划分劳动小组，并安排各岗位的小组长周一早八点到相应的部门负责人处报到，以确保一周劳动的正常进行。

4、各处室、系部确定专人负责对其劳动岗位的学生进行劳动指导，督促、检查和考核学生的劳动情况，并提供劳动工具。

5、劳动完成后要在负责老师的指导下及时做好劳动工具的交接。丢失、损坏的工具由损坏班级赔偿补齐。

6、系部负责老师及班长每天对各劳动岗位进行巡视和检查，对出现的问题及时作出处理。学生处检查或抽查，周末汇总，计入学生个人成绩中。

7、劳动岗位一经确定后，一般不得变更。确属特殊情况，经学生处同意可以安排，人员调动由学生处及相应系部负责。

二、岗位划分及职责要求

根据学校实际，劳动班级既要完成常规劳动任务，又要完成学校临时安排的机动性任务，同时还要搞好自我服务和班风建设。

岗位从学校具体情况出发，设立五个小组。劳动岗位可根据班级人数多少及劳动任务做适当调整，具体操作由学生处及各系部负责。

1、公寓卫生组：

（1）由学生处舍务员负责管理和考核。

（2）负责公寓区内垃圾清理，走廊、楼梯、栏杆、四壁、门窗的卫生清扫工作。达到地面无积水，四壁无灰尘、门窗玻璃洁净，清洁无死角。每天上下午对上述区域各清扫一次。

（3）维持宿舍楼的秩序和纪律、做好安全保卫工作。（4）认真完成公寓老师交给的临时性工作。（5）上岗时间：周一至周五。

2、教学楼卫生组：

（1）由各系部负责管理和考核。

（2）负责教学楼走廊、楼梯、栏杆、四壁、门窗等处的卫生清扫和保持工作。确保地面无积水，墙壁无灰尘，门窗玻璃洁净，清洁无死角。每天上下午对上述区域各清扫一次。（3）维持教学楼的秩序和纪律，制止大声喧哗、吹口哨、乱扔杂物、垃圾等不良行为。

（4）完成由各系部临时交代的工作（5）上岗时间：周一至周五。

3、环境卫生组：

（1）由后勤处负责管理和考核。

（2）负责环境卫生的清扫和保持工作。做到地面无落叶、无碎纸、无瓦块、无杂物，地面干净。每天上下午各清扫一次。（4）完成由后勤管理处老师临时交代的工作。（3）上岗时间：周一至周五。

4、图书馆组：

（1）由图书管负责管理和考核。（2）图书馆负责安排劳动任务。

（3）维持图书馆的秩序和纪律，做到“敬、静、净”。（4）认真完成图书管临时交代的任务。

（5）上岗时间：周一至周五。

5、机动组：

（1）由学生处统一调遣，安排工作。

（2）各处室确需用人须在周五之前向学生处提出申请，学生处根据实际情况进行安排；

（3）上岗时间根据劳动要求各岗位确定并通知学生。

三、劳动要求

1、考勤：由各处室、公寓、系部及后勤处负责老师登记其劳动岗位上的学生姓名，按照正常上课的要求考勤。从严执行考勤制度、请假制度，对无故不参加劳动课者从严处理。劳动做到不迟到、不早退、不旷课。

2、在劳动岗位上不得进行文体活动和其他娱乐活动。

3、要听从指挥，认真完成任务，不得无理取闹，不得空岗，不得在岗位上相互嬉闹、吃零食。

4、劳动课的同学各方面要作表率，工作要认真负责。

5、爱惜使用劳动工具，保证不丢失或随意损坏（正常磨损除外）。丢失、损坏由劳动班级赔偿，并处罚款。工具要摆放整齐，位置适当。

6、严格劳动规范，要讲文明，有礼貌。遇到来宾、学校教职工应起立致礼，注意使用文明用语。着装要整齐，举止要规范。

7、劳动班同事也要搞好本班所负责的分担区卫生，与平时的要求一样。

四、劳动课考核

1、劳动课成绩分为优、良、及格、不及格四等，成绩不及格者应从修劳动课。

2、各处室、系部负责考核，每周五下午给出劳动成绩，由班长将考核成绩报送学生处及劳动班级所在系部各1份。

辽宁铁道职业技术学院学生处

2014-3-7