河南永翔工会四型小家建设汇报 Microsoft Word 文档

第一篇：河南永翔工会四型小家建设汇报 Microsoft Word 文档

永翔工贸公司2014年上半年“四型”职工之家建设工作

情况汇报材料

2014年上半年，在义煤公司工会的领导下，在公司党委和行政的大力支持下，永翔工贸公司工会面对新的形势和任务，紧紧围绕全年经济效益安全发展的总体工作目标，认真贯彻落实河南能源、义煤公司及公司首届一次职代会和2014年工作会议精神，以开展党的群众路线教育实践活动为契机，突出维护职工的合法权益、做好全体员工的思想政治工作、体现职工文体活动与充分发挥了工会组织的作用等工作重点，在 “四型”建家中，开展了卓有成效的工作。现将上半年建家情况汇报如下：

一、夯实基础、提升素质，努力建设“学习型”职工之家。1.认真组织开展工会重点工作交流活动：

为河南能源、义煤公司和永翔工贸公司的健康发展提升正能量，落实“四型”建家工作，结合永翔公司实际情况，工会印发了《关于开展工会重点工作交流活动的通知》文件，同时结合宣传部，做好公司工会新闻宣传和信息报送活动。截止5月份，在河南能源报发稿1篇，义煤工会信息发稿7篇，义马矿工报发稿4篇，义煤电视台发送专题电视片1部。2014年3月对永翔公司女职工刘冰“孝敬老人好儿媳”的荣誉称号进行了专题报道。

2.扎实做好形势任务宣传和和职工安全培训工作：

为配合中心工作，利用宣传橱窗、办公网、LED液晶屏幕等宣传载体，认真做好义煤公司和永翔方针政策以及重要会议精神的宣贯工作，不失时机地开展职工形势任务教育活动。3.加大典型模范宣传力度；

2014年1月，组织开展了2013年度总结评比工作，评选出了公司劳动模范10名，先进工作者29名，13个先进班组，先进职工之家3个，五好工会小组9个，职工之友6名，优秀基层工会主席3名，优秀工会积极分子36名。公司及时下发了《关于开展劳模座谈会的通知》文件，以开展“劳模宣传月”活动为契机，以先进劳模人物的示范引领作为推手，深入开展劳模建功立业活动。深入开展“劳模无事故”活动，组织劳模下厂车间检查安全生产，从查隐患查“三违”做起，在公司营造“人人将安全，人人保安全”的浓厚氛围。

二、维权维稳、构建和谐，努力建设“服务型”职工之家 2014年1月19日，按照义煤公司“深度融合，转型发展”的精神要求，秉承“用心做事，追求卓越”的核心价值观，发挥好广大职工的积极性、创造性，统一思想、凝聚力量，圆满完成了公司2013年各项工作目标。经研究决定，召开了永翔工贸公司首届一次职代会暨2014年工作会议。会议上，与会代表认真履行职责，表决通过了《行政工作报告》、《工会工作报告》、《安全工作报告》、《永翔公司2013年财务决算和2014年财务预算安排意见》、《永翔公司集体合同履行情况报告》以及永翔公司领导干部执行廉政准则情况的报告等议案（草案）。

1、积极开展创建劳动关系和谐企业活动，制定了永翔工贸和谐劳动关系创建活动实施方案。认真履行义煤公司《集体合同》（含女职工劳动保护专项条款）、《工资集体协商协议》并制定考评细则。

2、认真落实《义煤公司女职工委员会工作条例》，按规定执行女工各项假期，按时发放了女职工劳动保护和卫生用品，女职工对特病保险参加率达100%。维护女职工合法权益:定期组织女职工体检。举办女职工健康知识讲座，建立单亲女职工档案6户，节日期间公司领导进行了走访慰问。

3、下发了《永翔工贸公司群众安全工作实施意见》，广泛开展“安全生产月”、“安康杯”职工劳动竞赛、技术比武、女职工协管会“两送一助”和群监员上岗进行安全检查等活动，并制定了行之有效的《女职工协会工作制度及考核标准》。

4、建立健全困难帮扶机制

为使困难职工帮扶中心工作规范有效运行，形成行政、党委领导支持，由工会运作的困难职工帮扶长效机制，认真做好困难职工档案的动态管理，开展日常救济、节日慰问、大病救治、金秋助学等帮扶工作，组织职工参加义煤公司人身互助补充保险，提高困难职工抗生活风险能力，印发了《永翔公司困难职工帮扶中心管理办法》。为加强对困难职工帮扶中心组织、协调、实施、管理，成立了领导小组，并建立了“三定一包”和“三查一访”为主要内容的副处级以上领导干部包保困难户制度。

5、扎实开展为困难职工送温暖慰问活动，2014年春节期间公司共计慰问救济职工54人，共计发放慰问金18995元，米、面、食油400余公斤。积极组织职工参加义煤公司人身互助补充保险，参保率达95%，加强职工互助互济，输送机械厂、安全器材厂、永安公司等单位建立了职工互助储金会，筹集互助金5600余元，极大的提高了困难职工抗生活风险能力，工会组织了为困难职工马书青患病之子捐款活动，使其及时得到救治。

6、建立职工活动阵地，丰富职工文化生活

组织开展以“四大”节日为主的经常性职工文化活动，使职工业余文化生活得到进一步改善，公司职工活动中心（篮球、羽毛球、乒乓球）有专人管理，按时向广大职工家属开放。先后组织开展了2014年春季职工钓鱼比赛和元旦、三八节、五一期间的职工文体活动，4月份组队参加了义煤公司职工钓鱼比赛，获得团体第二、个人第六的成绩。

三、围绕中心、建功立业，努力建设“创新型”职工之家 围绕义煤公司中心工作，加大工会工作创新力度，制定了工会工作管理创新方案，开展劳动竞技、技术创新活动，积极开展“职工学习创新工作室”活动。

1、为确保工会管理创新工作顺利开展，5月份制定了《永翔公司工会工作管理创新方案》。

2、围绕中心工作，认真做好2014年度劳动竞赛的前期准备工作，6月中旬制定下发了《关于开展“提质增效、节支降耗”劳动竞赛活动的通知》文件，制定了劳动竞赛活动方案。3、2013年永翔公司先后被义马市和义煤公司评为“年度平安建设工作先进集体”、“年度非煤企业先进单位和统计先进个人”。

4、永翔公司安全器材厂QC小组的“降低化学氧气自救器呼吸系统气密不合格率”荣获三门峡市技术监督局QC小组优秀奖，隔绝式化学氧自救器ZH—15型、ZH—30型获义煤公司技术革新二等奖。

5、积极开展职工“三最”问卷调查活动，针对重要事项抓好落实反馈，形成闭环管理。

四、强化组织、立岗奉献，努力建设“高效型”职工之家 1、2014年元月19日，在永翔公司首届一次职代会暨2014年工作会上，选举产生了首届工会委员会和经费审查委员会委员。并下发了《关于进一步加强和改进党对工会工作领导的意见》，对基层工会组织设置、人员配备、民主推荐的程序进行了规定和说明，2月份，结合工作实际制定了工会2014年度工作计划，分解到每个月实施，并制定了职代会和职工活动的工作方案。

2、加强工会资产管理，合理使用工会经费。设立工会单独银行账号，每年按规定进行清查，按时将会员会费上缴工会续费，及时上报货币资金预算和执行情况。

回顾上半年工作，结合工作实际，虽然取得了一些成绩，但离上级工会“四型”职工之家建设的要求还有一定的差距，主要是由于工作做得还不够“精”、不够“细”，服务职工的“温暖度”不够高、“体贴度”不够近。下一步，我们将按照义煤公司的要求，站在发展的高度，创新工作方法，完善空缺之处，弥补不足之处，切实履行工会应尽的职责，将 “四型”职工之家创建工作推向一个新的台阶，切实把工会打造成为“学习型、服务型、创新型、高效型”的职工之家、幸福之地、美景之屋。

欢迎指导，谢谢大家！

2014年6月

第二篇：工会小家建设方案

新江中心小学工会小家建设方案

一、指导思想：

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，依据《工会法》，推动“全心全意依靠教职工办好学校”方针的贯彻落实，按照学校发展的总体要求，以创建“职工小家”为载体，促进工会小组的规范化建设，增强工会小组活力，发挥工会小组作用，增强工会凝聚力，提高教职工工作积极性，促进学校又好又快的发展，为建设和谐校园作出贡献。

二、基本原则

1、坚持党政工共建原则。党组织统一领导，行政积极支持，工会牵头组织，教职工积极参与，齐抓共建。

2、坚持为教职工服务的原则。以建设“职工小家”活动为载体，围绕学校中心工作，积极开展各项活动，为促进学校建设、发展和稳定起到积极地作用。

3、坚持教职工为主体原则。将工会工作与学校的教学、科研、管理等各项工作紧密联系起来，充分发挥教职工的主人翁精神。

三、建设目标

以建设维权型、学习型、服务型和贡献型“工会小家”为目标，积极反映教职工意愿，维护好教职工的各项合法权益；不断加强学习，提高教职工的思想道德和业务素质；尽心尽力地为教职工排忧解难，化解矛盾，促进和谐；充分调动教职工积极性和创造性，在推动教育教学改革，提高教育质量中实现自身价值，使教职工对“小家”真正有可依可靠的归宿感，人人都把“小家”看作家庭之外的又一温馨和谐的“小家”，做到“人人献出一份爱”，让“小家”充满温暖。人人都爱家，家家都暖人。

四、根据我校实际，成立创建领导小组，明确人员，具体分工。组长：颜汉忠 副组长：邓宗攀、林宏滨

组员：范小发、卢超南、王志诚、邱丽珊、叶燕玲

五、小家建设的具体要求：

1、“职工小家”各小组每月召开一次主题家庭会议。

2、各小组每位成员每学期至少提一条合理化建议。

3、各小组每位成员每学期帮扶一个困难成员。

4、各小组每位成员每学期展示一节优秀课。

5、各小组每学期进行一次师德交流。

6、各小组每位成员每学期读一本好书。

7、各小组每位成员每学期包保一名生活困难或学困生。

8、各小组每位成员每学期培养一名青年教师。

9、各小组每学期开展一次教学技能竞赛。

10、各小组每位成员每学期承担一项改革课题。

11、各小组长做好记录，认真填写活动纪实。

五、内容措施

（一）建立稳定和谐的劳动关系

1.协同建立健全劳动争议调解和劳动合同监督制度、处理劳动争议和员工来信来访，依法调解劳动争议和劳动纠纷，做好处理记录，杜绝集体上访事件发生。

2.建立本部门员工档案信息表，了解员工的家庭情况，根据实际开展送温暖活动。

3.配合行政开展劳动保护监督检查工作。杜绝安全责任事故发生。按时上报基层工会信息统计表。

4.遵守有关妇女权益保障的法律法规，保护女职工合法权益和特殊利益。开展女职工权益保障宣传活动，印发相关学习资料。5.开展员工关爱、关怀，做好员工生日庆祝活动，关心单身员工的生活。

（三）完善民主管理制度

1.根据上级工作要求，成立学校校务领导小组，落实校务公开的内容、形式、程序，规范工作，做好工作记录；

2.在涉及职工利益问题的决定时广泛听取部门员工意见和建议，做好员工意见、建议的记录，并及时反馈给上级部门；落实民主管理制度，选好职工代表，发挥职工代表的作用，广泛征集职工意见和提案，切实做到让职工参政议政。

3.根据教务处的安排，选送和自主开展教师员工培训，并记录存档。4.组织一次对部门领导的民主评议，做好评议记录。

（四）开展员工教育活动

开展有益于员工身心健康的文体活动，如督查员工周一、四下午健身活动，举办部门员工羽毛球比赛、爬山比赛、户外拓展等，做好活动记录；推荐人员参加教育局组织的各类文体活动，做好工作记录。

（五）搞好工会自身建设

1.民主选举工会小组长，做好选举记录；做好员工对工会小组工作的认可调查。

2.工会小组工作有计划、年终有总结、会议有记录、活动有方案。做好新员工入会工作，入会率达100%。会员管理资料及时更新，准确齐全。

3.规范使用工会经费，做好相关经费使用记录。

4.做好工会小组活动宣传，创设建家活动氛围，准确及时报道工会信息，做好记录。

5.美化、绿化办公室环境，创设优美、整洁、舒适的办公场所。

六、相关要求

1.工作小组要落实本创建实施方案，按计划组织推进各项创建工作的开展，确保目标实现。

2.会员是创建活动的主体，全体员工要群策群力、积极参与、共建共享。

3.创建活动要按标准规范运作，同时要结合本部门工作实际，注重实效，突出亮点，彰显特色。

2014.9

第三篇：职工小家建设汇报材料

关于XX局“五小”职工小家及“五好”职工小家建设情况汇报

按照省、市工会文件要求，在建设职工小家中我们主要做了以下几点工作：

1、区局成立了“五好”职工小家建设工作领导小组，领导下组下设办公室，办公室设在区局工会，具体负责实施小家建设的具体工作。领导组不定期召开协调会议，一是向市局党委汇报进展情况，二是及时协调解决建家过程中的问题。并对建家工作提出明确要求：一是转变观念。要从精神和物质两个方面来抓好“小家”建设。二是明确“一把手”为建家第一责任人。建家工作要以职工受益为核心，切实改善农村支局所生产生活条件。三是支局所长认真当好 “家长”。带好头，充分发挥上传下达的纽带作用，调动员工发展业务的积极性。四是让员工感受“小家”带来的温暖，激发员工潜能，树立团结一心发展业务的信心。

2、我局共有8个农村支局，是我局生产经营第一线，工作环境较差，工作条件相对艰苦，建设职工小家是促进农村支局在经营发展好的基础上的新成果，我局共建成“五小”职工小家8个。2008年建成农村支局小家2个；2009年建成农村支局小家4个；2010年建成农村支局小家2个。2010年 在“五小”小家的基础上建成“五好”职工小家2个。

3、在建设“五小”职工小家方面。对农村支局建设改造了小伙房、小浴室、小活动室、小学习室、小菜园。添置了太阳能热水器、电磁炉、油烟机、餐具、等家用电器；配备了活动所需的桌椅、乒乓球台、羽毛球等大型文体用具及各种图书、杂志、报刊等，为员工解决现实生活、娱乐、学习困难。二是通过“职工小家”建设，增强企业凝聚力，充分调动员工业务发展积极性。三是支局长提升管理、发展能力，带

领员工一起干。四是妥善安排员工膳食。农村支局支局长每月补助职工适当的伙食费。区局在部分支局建设了“示范田”小菜园，在发展业务的同时解决了职工吃菜问题。

4、我局在“五小”职工小家基础上，进一步深化小家建设，向农村支局职工小家“经营效益好、队伍素质好、民主管理好、维护权益好、局容局貌好”的“五好”目标加快转型。一是根据“五好”职工小家支局实际，本着勤俭建家的原则，添置必要的家具、厨具、支局内绿化等；二是组织丰富多彩的小家教育宣传活动，举办职工喜闻乐见，健康向上的文体活动、让职工放松身心，养精蓄锐，使之愉快地工作，把建小家活动与创建学习型支局争做知识型职工、创建和谐企业紧密结合起来；三是公布了职工维权热线及维权责任人相片，健全了民主管理机制。

5、加强管理，严格考核。为将小家管理好，为保持建家成果，我们按照省公司、市局要求，制定了严格的“小家”日常管理制度，支局长任“小家”建设负责人。区局市场部把对 “职工小家”按照标准检查列为检查工作的重点，根据检查情况对支局进行通报。平时采取突击检查方式，督促支局小家管理，发现问题现场整改，直至达标。通过这些工作，我局8个农村支局全部达到建家标准，为职工提供了一个舒适的工作、生活环境，同时也提高了服务质量，我局2009年被评为省级“劳动关系和谐企业”和市级“精神文明单位”等荣誉称号。

6、为了切实达到“以建家促发展”的目的，我们有针对性地开展了以下工作：

（一）借助“民主管理的小舞台”，建设“民主小家”。支局通过开展局务公开活动，对奖金发放、经费收支、业务费使用等情况，实行公开。同时坚持民主评议支局长工作制度。让职工知局情、议局事。通过“民主小家”建设活动的开展，增强了广大干部职工的主人翁责任感，每名职工都自觉地发

展业务。

（二）关心员工生活，建设“温暖小家”。我们逐步对支局小食堂进行了设备更新，所有农村支局都液化气更换了微波炉，对小食堂进行了内部装修，使职工有了幽雅、温馨的用餐环境。为让职工吃上可口的饭菜，部分支局还建起了小菜园，还有职工把自家种的蔬菜带到支局改善伙食，和大家共同分享。真正把“小家”融入到企业这个“大家”中。

（三）提高员工素质，建设“学习型小家”。我们将开展“创建学习型企业，争做知识型员工”活动融入到“小家”建设中，重视远程教育，鼓励自学成才。为了给职工搭建“练功比武和学习教育的平台”。我们结合支局自学考试和实际业务量推行了梯形排班法，给员工留出充足的学习时间。另外组织员工阅读一些内容积极向上的书刊，并进行心得体会交流，形成书面材料上墙。

（四）开展职工活动，推进安全生产，建设“温馨小家”。每年春节过后都举办“乒乓球赛”、“象棋赛”、“够级大赛”等文体活动，并根据情况邀请大客户及其他单位参加，这些活动极大的丰富了职工业余生活、拉近了与客户之间的距离，有利的促进了生产经营的发展。

在今后工作中，我们要进一步把以人为本的企业发展理念贯穿于“小家”建设活动中，把“小家”建设作为一项系统工程，长抓不懈，使“小家”在凝聚人心，构建和谐企业、促进邮政又好、又快的发展上发挥更大的作用。

第四篇：工会职工小家建设

建设温馨小家，维护职工大家

本部工会在公司党政领导下，紧紧围绕公司发展大局，突出“三个融入”，深入开展公司工会“面对面、心贴心、实打实、服务职工在基层”活动，逐步推动本部工会“温馨小家”建设。

我们说：要建成温暖和谐的“职工小家”。就要在维护职工利益，掌握职工思想脉搏，理顺职工情绪，化解矛盾，为职工们排忧解难，使职工保持良好的精神状态。本部工会围绕温馨小家建设，做了以下几点工作：

（一）提升职工素质，做职工“学习之家”。职工业务能力的开拓、管理理念的创新，需要不断的学习培养。作为管理岗位上的职工更需要不断的学习，不断提高自己政治思想和专业技术水平，在岗位上发挥作用。本部工会牢固树立“学习为本”的理念，“终身学习”的理念，组织职工认真学习了三个代表、科学发展观、党的十八大精神，加强职工对国家法规政策的学习与讨论，提升职工的政治素养。同时，结合本部工会职工特点，建立了 “温馨小家流动图书馆”，滚动式地向各工会小组推荐适合职工的热门读物，如时事热点百问、管理会计、内部控制流程与评价、风险思维、国企改革新思路、正能量、哲学入门等书籍，供大家选择、阅读，并相应组织一些形式新颖知识问答。通过一系列的读书活动，为职工创造良好的学习环境，激发引导职工学习热情。

（二）围绕企业“抓质量、强管理”，做职工“发展之家”。本部工会围绕公司中心工作开展活动，结合公司质量年活动，积极组织发动了以“从自身做起，抓工作效率，强工作水平，全面提升管理质量”为主题的质量承诺语活动。本部工会让职工从自身岗位出发，寻找自己工作中的努力方向，并针对性地提出了各自的管理岗位工作承诺。通过职工的工作承诺来警示自己，鞭策自己，进一步增强职工管理质量意识。激发凝聚职工干事创业、争先创优的热情，让每一位职工发挥出 “爱岗敬业、积极进取、坚持不懈”工作作风。

（三）重民主管理，做职工“大家之家”。本部工会认真落实厂

务公开制度，按公司厂务公开实施办法及时对企业应公开的事项进行公开，各项关系到职工切身利益的事宜，本部工会广泛征求意见，最大限度地维护职工的合法权益。及时按照《职工代表大会条例》的规定，组织职工代表参加公司职代会，会后及时召开会议，充分听取代表广大一线员工的心声，竭力协调解决员工关心的热点问题。

（四）沟通员工，做职工“温暖之家”。所谓“家和万事兴”，员工家庭和谐才有企业大“家”的和谐。工会与职工沟通很重要，有了沟通就能听到职工内心的呼声，有了沟通就能和职工相容在一起联络感情，有了沟通就能为职工办实事，有了沟通就会有温暖。为了能和职工有一个好的沟通，本部工会积极创造好沟通平台，开展了以“酸甜苦辣畅所欲言、舒缓压力你我有方”为主题的座谈会，通过座谈直观的倾听不同年龄层次的职工，在各个阶段和岗位上会出现的各种压力和困惑；同时还在座谈会上让“过来人”的实际经验和建议来帮助和缓解那些有压力，有情绪的同志。职工们认为这种座谈会主题新颖，“你我有方”的经验交流形式独特，并能切实的帮助到职工。这种“有效”的沟通，不仅能联络到大家的感情，让大家有温暖的感觉，而且更能开导职工，焕发职工新的热情，受到了大家的欢迎。同时又保持了职工队伍的稳定，增强了团队的凝聚力、向心力和战斗力。

（五）关心职工，做职工“健康之家”。随着人们工作生活节奏的加快与外部环境的变化，亚健康的问题也一直伴随着我们。所以本部工会结合本部工会职工群的特性，建立“职工健康小贴士”宣传活动。通过报纸、杂志采集有关健康资讯信息，每个月会整理和收集并制作成小的宣传单发放给大家。如办公室保健、饮食睡眠与健康、体育锻炼与健康等方面知识，为职工健康方面带来提醒和帮助，也让职工加强对自身的健康的了解、关注和预防。同时本部工会积极开展谈心活动、座谈会活动（如前所述），从各个方面关心职工心理健康，努力做好职工贴心人的角色。

两年来，我们在建设“职工小家”工作中，虽取得了些成绩，但还存在一定的不足，在今后的工作中，本部工会将继续努力拼搏，扎实开展各项工作，将“五型”小家(学习之家、发展之家、大家之家、温暖之家、健康之家)建设坚持到底，服务职工，服务生产，服务**，与时俱进，不断开拓新方法、新途径、创出新水平。

第五篇：2010年工会小家建设总结

努力建设有特色的职工小家

按照中心工会“建家工作品牌”建设要求，继续开展好工会建设特色小家活动。公司继续做好小家建设工作，在抓落实、抓监督、抓质量、抓效果上下功夫，努力建成受员工欢迎和信赖的职工小家。

建设“小家”是工会组织密切联系职工群众的前沿阵地，是“大家”建设的基础，也是新时期工会工作的出发点和落脚点。开展“小家”建设事关职工队伍稳定，事关和谐企业目标的实现。只有围绕调动职工积极性、主动性和创造性开展“小家”建设，在建设过程中提高职工素质和企业形象，为企业又快又好发展提供坚强保证。

一、树立创新观念，深化建“家”认识

工会以小家建设作为为员工办实事项目的切入点，努力为员工创造温馨、和谐、进取的环境，营造了凝聚人心，稳定队伍，规范管理，增强实力的良好氛围。以关心员工为热点，在更多的细节上为员工提供服务，增强亲和力，让广大员工感受到“家”的温暖。

管理处在创建“环境优美型小家”和“优质服务型小家”工作中，力求突出特色，为创建工作做出了努力。两个工会小组根据实施方案的综合部署，广泛动员，充分调动了员工的积极性、创造性，发挥了其工作优势，增强员工的凝聚力，向心力和战斗 1

力。工会定期召开工会委员和工会小组长会，听取两个管理处工作汇报，也在日常工作中给予一定的指导、培训和帮助，协助两个管理处着力建设小区外部环境和内部小家建设，既给业主提供了温馨、舒适的生活环境，又使员工安心、舒心的工作，能够以饱满的精神状态投入到工作中。

两个管理处都是在地下室办公，而人防要求地下室不能使用明火，员工吃饭成为难题。为方便大家就餐，工会为员工们了购置冰箱、微波炉，解决了员工中午就餐。为让外埠人员感受到家的温暖，工会建议公司对员工宿舍进行改造，针对资金不足的实际情况，工会工作取得了行政支持，在水房统一贴瓷砖，为公用厨房安装橱柜，购买洗衣机，焊接晾衣杆；改善洗浴环境，安装电热水器，更换花洒及开关，配备洗浴用品。还为值班室人员购买床上用品，改善值班休息环境。

今年夏季天气炎热，气温持续居高不下，那些工作在室外的一线员工们，却都坚守岗位为业主们服务着。公司领导及工会关心一线员工的工作安全和身体健康，紧急采购了防暑降温所需药品,发放给员工，给室外操作人员送去有效消暑的食品，保证了高温状态下员工的正常工作。工会还开展送清凉活动，购买了大量绿豆和白糖，在食堂为员工们熬制绿豆汤，公司领导把绿豆汤送到管理处一线员工手里，员工们感受到一缕凉爽的清风。

为增强企业凝聚力，增进员工间友谊，丰富员工的业余生活，工会在昌平对会员进行慰问。虽然只有短暂的一天休假，但管理处员工珍惜这次机会，踊跃报名参加各类活动，借这次休假的机会展示出自己的风采。第二天又继续投入到紧张、忙碌的工作中，用自己的爱心和诚心为业主提供满意的服务。

小家建设让干部职工深深感受到了这项工作带来的示范带动的“品牌效应”、凝心聚力的“磁场效应”。

二、强化精心管理，拓宽建“家”形式

作为管理和服务于小区的工作人员，他们是否具有较高的专业管理能力，是保障小区管理水平不断提高的关键因素，也是保持职工小家稳定、健康的重要条件。两个管理处根据新形势、新要求，不断完善符合企业特点的“小家”实施办法，统筹安排各个时间段的中心工作，将“小家”的建设管理与规范化服务及QEO管理体系有机结合，把“建家”工作纳入部门的日常管理工作。

管理处结合QEO管理体系对培训的规范要求和流程，采用不同形式，进行了文明礼仪、专业管理、技术练兵等不同层面和人员的培训，使体系内容深入人心，小家建设工作与公司管理体系运行相结合。经过不间断的培训，员工的专业技术水平和服务水平不断提高，同时也培养出一批技术骨干。

三、树立企业品牌，丰富建“家”活动

两个工会小组围绕企业科学发展谋篇布局，把“以人为本”工作理念融入建家工作中。

为给业主营造一个环境优美的小区，更换了大堂沙发。在楼前将扰民的健身器材改造成为花坛，加装木椅，变成业主休闲、放松心情的好去处，让他们在优美的环境中享受生活的快乐。按照公司环境管理体系要求，加大了对绿化、养护过程中产生的噪声、扬尘进行控制。为了增强业主和员工的环保意识，我们还在小区内设立多个废旧电池回收箱，减少电池对土地的污染。将所有的空调冷凝水收集起来并用来浇灌树木，不但保证了小区美观及业主安全，还节约了水资源。为了给业主提供一个清新自然的环境，对后湖进行了循环水改造，安装浇花供水泵、喷泉泵降低了污染度。这次改造以后，利用小区后湖水浇灌绿地，使得池中水成为流动水，解决了湖水变浊问题，改善了水质。美丽的喷泉成为后湖一道亮丽的风景，增添了小区的活力。

为了改善办公条件，按职业健康安全体系要求，管理处为员工安装了换气设备，改善空气质量。今年又进一步优化办公环境，在办公区域加装了中央空调，既降低了能源的消耗，又改善了办公环境，还在入口处摆放绿色植物净化空气。

管理处为提高广大居民的消防安全意识，努力营造和谐安定的社区环境，大力普及消防知识，起消防安全宣传热潮，并邀请了社区领导及部分业主参加。主管安全的领导一方面结合展板图

片生动地介绍了消防安全的严峻形势和火灾造成的悲惨的教训，图文并茂；另一方面讲解楼道堆积物形成火灾隐患，讲解了一般火灾发生过程及日常家庭防火和灭火的基本常识。真正把消防宣传的触角延伸到了小区的每个角落，达到了家喻户晓、人人皆知，为营造平安、和谐的社会环境奠定了坚实的消防安全基础。通过小家建设，工会工作取得了如下效果：

一、规范建家活动，激发员工的工作热情

通过创建工作，形成上下共同参与、相互配合、合力推进的良性局面，以促进各工会小组在开展工会工作中有特色、有亮点，激发员工的工作的热情。

二、夯实建家基础，增强工会组织的凝聚力

创建小家活动，有效敦促和引导工会小组认真落实工会组织的维权、建设、参与、教育职能，独立自主地开展组织建设、民主管理等方面工作，着力增强工会小组活力。使建家工作不断向制度化、规范化的方向发展，以提升工会组织的吸引力、凝聚力，促进企业科学发展。

两个小家各有各的特色，但小家离标准还有些差距。2010年，工会将继续以探索求新的建家理念，和谐共赢的建家思路、多姿多彩的建家文化、温暖人心的建家模式在中心工会的正确指引下，通过创造性地开展工作，努力把工会建设成为构建劳资关系稳定，维护职工权益的“和谐之家”；提高服务职工的本领，强化工会自身规范化建设的“民主之家”；贴近职工群众，为职工办实事解难事的“温馨之家”，为切实打造建家活动的长效机制奠定基础，带动职工实现建家工作的新飞跃。

二O一O年十二月