第一篇:2016年民主管理、职工小家建设自查汇报
关于局务公开民主管理、职工小家
建设工作自查情况汇报
根据市公司《关于组织开展局务公开民主管理、职工小家建设检查工作的通知》文件要求,我公司按照《关于做好局务公开民主管理工作的通知》(文件相关要求和标准,对全县各支局局务公开工作、职工小家建设工作进行了自查,现将自查情况汇报如下:
一、基本情况
**分公司现有农村支局20个,自2011年开展第三轮“职工小家”创建活动以来,先后有**等支局被省公司授予省级“模范职工小家”称号,***被市公司授予“模范职工小家”称号。近年来,***工会通过不断总结创建经验,完善创建措施,大力推进职工小家建设。2016年,我公司**、**、**进行了新网点营业楼重建,进一步改善了网点职工工作、生活环境,完善了职工小家各项设施设备以及各项管理制度。我公司拟于今年申报**、**、**创建省级模范职工小家,力争今年通过验收。
二、职工小家创建措施
(一)强化基础工作,建规范之家
我们根据工会年度工作计划,认真研究讨论,制定规划措施,并分工负责抓落实,增强了班子成员的集体观念和责任意识,使“争创职工小家”竞赛活动,做到了有内容、有效果。
(二)关爱职工,建和谐之家。
在“职工小家”创建活动中,无论是公司党组还是工会,一直把改善职工生产环境生活条件纳入重要议事日程,切实为基层办实事、办好事,全力营造温馨和谐的随县邮政企业,不断增强企业的凝聚力和向心力,充分调动职工的积极性、创造性,为随县邮政持续健康发展奠定坚定的物质基础和思想基础。
对于硬件设施方面,无论是营业楼重建的网点还是暂未进行重建的网点,县公司工会都严格按照省公司第三轮模范职工小家考核标准,为支局配齐职工食堂、职工活动室及职工宿舍等小家建设所需的各项生活设施,改善支局生活、工作环境,使职工工作之余得到充分休息,支局面貌焕然一新。
规范了各项基础资料。根据市公司发放的局务公开台账、“和谐小家”建设综合台账以及员工收入一览表,要求各支局按要求建立并及时填写、完善台账资料,确保各项基础资料完整并及时公开。同时,按照市公司职工小家建设管理办法等文件,进一步制定和完善了各项制度及相关资料,以确保创建工作取得实效。
(三)加强检查与监督,确保创建效果。
根据小家建设检查验收评分标准,我公司在检查过程中对各支局进行了如实评分,对得分低的支局发放了整改通知,要求支局嫌弃整改。同时,进一步明确了支局职工小家建设相关责任人,要求支局明确专人管理,严格按照小家管理标准,做好支局小家创建工作,确保职工小家设施完整,保证职工生活环境温馨、舒适。
三、关于局务公开民主管理工作
根据县公司2016年召开的一届一次职代会工作安排,为严格落实局务公开民主管理工作,县公司将各单位局务公开台账填报落实情况纳入支局长的考评考核,对没按规定完成局务公开工作台账填报工作的单位扣在支局长年终评定中进行考核,以此来推动各单位局务公开工作。
我公司已转发市公司下发的《关于做好局务公开民主管理工作的通知》,要求各支局严格按照《局务公开实施细则》做好支局局务公开工作,并对照《支局民主管理小家建设检查验收评分标准》定期对支局局务公开工作及职工小家建设工作进行自查,及时整改,确保局务公开、小家建设等工作落到实处。
四、存在的问题
(一)在检查中发现,部分职工小家的原配硬件设施因使用时间长已老化、损坏,有的因保管不善甚至报废,这些都给职工的生活带来一些不便。
(二)个别支局基础资料不全,局务公开台账、和谐小家综合台账未按时填报。
五、下一步工作
(一)根据在自查中发现的问题,责令相关单位进行整改。加强对局务公开工作的监督和检查,将局务公开工作落到实处。
(二)对正在创建的**、**、**,严格按照第三轮模范职工小家创建标准进行创建、申报,争取今年顺利通过省公司验收。
(三)加大监督检查力度,确保支局各项局务公开民主管理工作及小家建设管理工作按照要求落实,为职工创建和谐的工作、生活环境氛围,充分提升职工工作的积极性和创造性,确保***在新常态中持续、健康发展。
第二篇:职工小家建设汇报材料
关于XX局“五小”职工小家及“五好”职工小家建设情况汇报
按照省、市工会文件要求,在建设职工小家中我们主要做了以下几点工作:
1、区局成立了“五好”职工小家建设工作领导小组,领导下组下设办公室,办公室设在区局工会,具体负责实施小家建设的具体工作。领导组不定期召开协调会议,一是向市局党委汇报进展情况,二是及时协调解决建家过程中的问题。并对建家工作提出明确要求:一是转变观念。要从精神和物质两个方面来抓好“小家”建设。二是明确“一把手”为建家第一责任人。建家工作要以职工受益为核心,切实改善农村支局所生产生活条件。三是支局所长认真当好 “家长”。带好头,充分发挥上传下达的纽带作用,调动员工发展业务的积极性。四是让员工感受“小家”带来的温暖,激发员工潜能,树立团结一心发展业务的信心。
2、我局共有8个农村支局,是我局生产经营第一线,工作环境较差,工作条件相对艰苦,建设职工小家是促进农村支局在经营发展好的基础上的新成果,我局共建成“五小”职工小家8个。2008年建成农村支局小家2个;2009年建成农村支局小家4个;2010年建成农村支局小家2个。2010年 在“五小”小家的基础上建成“五好”职工小家2个。
3、在建设“五小”职工小家方面。对农村支局建设改造了小伙房、小浴室、小活动室、小学习室、小菜园。添置了太阳能热水器、电磁炉、油烟机、餐具、等家用电器;配备了活动所需的桌椅、乒乓球台、羽毛球等大型文体用具及各种图书、杂志、报刊等,为员工解决现实生活、娱乐、学习困难。二是通过“职工小家”建设,增强企业凝聚力,充分调动员工业务发展积极性。三是支局长提升管理、发展能力,带
领员工一起干。四是妥善安排员工膳食。农村支局支局长每月补助职工适当的伙食费。区局在部分支局建设了“示范田”小菜园,在发展业务的同时解决了职工吃菜问题。
4、我局在“五小”职工小家基础上,进一步深化小家建设,向农村支局职工小家“经营效益好、队伍素质好、民主管理好、维护权益好、局容局貌好”的“五好”目标加快转型。一是根据“五好”职工小家支局实际,本着勤俭建家的原则,添置必要的家具、厨具、支局内绿化等;二是组织丰富多彩的小家教育宣传活动,举办职工喜闻乐见,健康向上的文体活动、让职工放松身心,养精蓄锐,使之愉快地工作,把建小家活动与创建学习型支局争做知识型职工、创建和谐企业紧密结合起来;三是公布了职工维权热线及维权责任人相片,健全了民主管理机制。
5、加强管理,严格考核。为将小家管理好,为保持建家成果,我们按照省公司、市局要求,制定了严格的“小家”日常管理制度,支局长任“小家”建设负责人。区局市场部把对 “职工小家”按照标准检查列为检查工作的重点,根据检查情况对支局进行通报。平时采取突击检查方式,督促支局小家管理,发现问题现场整改,直至达标。通过这些工作,我局8个农村支局全部达到建家标准,为职工提供了一个舒适的工作、生活环境,同时也提高了服务质量,我局2009年被评为省级“劳动关系和谐企业”和市级“精神文明单位”等荣誉称号。
6、为了切实达到“以建家促发展”的目的,我们有针对性地开展了以下工作:
(一)借助“民主管理的小舞台”,建设“民主小家”。支局通过开展局务公开活动,对奖金发放、经费收支、业务费使用等情况,实行公开。同时坚持民主评议支局长工作制度。让职工知局情、议局事。通过“民主小家”建设活动的开展,增强了广大干部职工的主人翁责任感,每名职工都自觉地发
展业务。
(二)关心员工生活,建设“温暖小家”。我们逐步对支局小食堂进行了设备更新,所有农村支局都液化气更换了微波炉,对小食堂进行了内部装修,使职工有了幽雅、温馨的用餐环境。为让职工吃上可口的饭菜,部分支局还建起了小菜园,还有职工把自家种的蔬菜带到支局改善伙食,和大家共同分享。真正把“小家”融入到企业这个“大家”中。
(三)提高员工素质,建设“学习型小家”。我们将开展“创建学习型企业,争做知识型员工”活动融入到“小家”建设中,重视远程教育,鼓励自学成才。为了给职工搭建“练功比武和学习教育的平台”。我们结合支局自学考试和实际业务量推行了梯形排班法,给员工留出充足的学习时间。另外组织员工阅读一些内容积极向上的书刊,并进行心得体会交流,形成书面材料上墙。
(四)开展职工活动,推进安全生产,建设“温馨小家”。每年春节过后都举办“乒乓球赛”、“象棋赛”、“够级大赛”等文体活动,并根据情况邀请大客户及其他单位参加,这些活动极大的丰富了职工业余生活、拉近了与客户之间的距离,有利的促进了生产经营的发展。
在今后工作中,我们要进一步把以人为本的企业发展理念贯穿于“小家”建设活动中,把“小家”建设作为一项系统工程,长抓不懈,使“小家”在凝聚人心,构建和谐企业、促进邮政又好、又快的发展上发挥更大的作用。
第三篇:职工小家汇报材料
建设集团“模范职工小家”工作情况汇报
开展建设职工小家的活动,是推动工会把工作重点放在基层,增强基层工会的活力、提高工会工作总体水平的有效形式。“建家就是建基层”,通过这项活动推动工会组织自身的建设和改革,是工会工作在场道建设、改革、稳定和发展中担当重要角色,更是为公司“二次创业,争行业一流”的道路上发挥了突出作用。双流机场工会自组建以来,一直倍受上级工会的关心、帮助和指导。项目工会也一直十分重视并积极主动的抓好“职工之家”的建设。现将工作情况汇报如下:
一、基本概况
成都双流国际机场,是国家西部开发的重要窗口,是四川省拉动内需的重点工程,也是庆祝建国六十周年的献礼工程。现修建的第二跑道和新航站楼建成后,年飞机起降量可达30.5万架次,旅客吞吐量可达3800万人次以上,成为国内第四大航空枢纽。本项目修建的第二跑道道面工程一标段,合同价1.53亿元人民币,合同工期280天,质量要求达到国家标准。省委、省政府指令、务必确保2009年10月1日通航。二00九年九月十四日、十五日,经国家民航总局、中航建设集团公司、四川省国资委、民航四川安全监督管理局、西南航空管理局、四川机场建设集团、民航质监站等相关单位的检查验收,成都双流国际机场二跑道的工程正式竣工。项目随后承接了双流国际机场42号机坪工程,并同样取得优异成绩。现在正在进行双流国际机场B6-B7
道口间C滑行道工程施工。
项目工会是2004年元月,组建项目部的同时,按照《工会章程》组建的,是集团工会第一个试点直选基层工会的项目。现有在册职工31名,会员31名,其中女会员8名,入会率100%。现项目工会委员会由五名同志组成,设主席一名。下设民主管理小组,劳动保护监督小组和女职工小组。分工明确,责任落实,独立工作,协调配合。根据集团工会川华工[2004]13#《关于在外来务工人员中组建工会组织的指导意见》精神,积极开展了关爱农民工,认真做好发展农民工入会的工作。以现有农民工建立联合工会。联合工会由我方3人(主席1人,委员2人)、民工方2人(副主席1人,委员1人)组成。通过联合工会的齐心协力,努力工作,对各级工会组织的关爱和指示精神,及时进行了传达贯彻,推动了项目生产、安全、质量和各项管理工作的有效开展。项目部多次受到民航指挥部、公司、监理单位的肯定和好评。
二、狠抓政治思想教育,不断提高员工综合素质
按照公司党委的统一部署和公司工会的工作安排,较好的克服了工学矛盾,利用雨斑和晚上工余时间,采用工地黑板报、宣传栏、公示栏、各种会议等方式,有计划,有重点的对广大职工进行了全方位的思想政治教育、形势任务教育、职业道德教育,和技术(业务)学习,以及集团职代会暨工作会,公司职代会暨工作会精神的宣传落实。以及按照公司单位和公司工会的安排计划,组织党员职工进行“学习实践 科学发展观”活动。当前,正按照公司党委和公司工会的安排计
划,组织党员开展“创先争优”活动。
三、重视民主管理工作,职工参政议政的能力和水平进一步提高
项目党支部和管理班子,十分重视民主政治建设和民主管理、依法维权工作。项目工会建立了民主管理小组,组长由工会委员担任,职责明确,措施具体,充分发挥工会组织广泛联系群众的特点,全方位听取和了解职工群众的意见和建议,及时反馈项目班子,为项目的规范管理奠定了基础。项目职工的各类保险按时交付,工资按月支付,没有拖欠工资的现象发生。员工收入也逐年稳步提高。项目制定的相关管理暂行办法,工会和民管小组的成员都参加了研究和讨论,并在公示栏进行了公示。由此,增大了管理的透明度,增强了职工和职工代表的知情权和参与权。
四、积极组织开展“安康杯”、“华西杯”等竞赛活动和群众性技改活动
“华西杯”竞赛活动,是集团党委、行政、工会,为加强项目管理,提高集团整体管理水平、企业经营管理能力和工程项目盈利水平、树立华西品牌,增强市场竞争力,而统一组织的创建活动。项目部严格按照川华党【2008】93#文件规定,成立创建领导小组,以“三个落实”、“三个加强”、“三个提高”为目标,制定了工作制度,明确职责,协调一致。经过不懈努力,通过了“华西杯”过程复查。在开展竞赛活动的同时,依靠和发扬职工群众的首创精神,积极开展群众性小改小革、合理化建议和QC活动,针对机场、场道施工特点,适时改进工艺、提高生产技术等,为项目赢得了较好的社会效益和经济效
益。其中关于道面粗糙度问题,由于拉毛刷的材质、管径直接影响了混凝土道面的纹理和平整度,通过对比、试验最后采用2.5mm的尼龙材质的拉毛刷。项目对此组织QC攻关,经过多次努力,反复试验。此项QC成果,获得公司相关部门的表彰。
五、不断加强对职工(农民工)进行劳动保护知识教育,提高安全防护能力
“劳动保护”是工会的一项重要工作,是维护职工身心健康,保证企业不断发展的有力措施。除正面宣传国家有关劳保的方针、政策外,对集团和公司的相关制度也积极宣传和落实。项目部工会为了加强对劳动保护工作检查力度,成立了劳动保护监督检查小组,各作业组也设劳动保护监督员,形成劳动保护监督网络。并结合自身实际,有效利用“三级教育”、宣传栏、宣传挂图等形式,广泛进行安全、生产、劳动保护等的宣传教育。对全体参战人员(农民工),按规定按时发放了雨鞋、草帽、雨衣、工作服、手套等劳保用品。特别是夏季,根据实际情况,及时调整工作时间,错开高温高热时段,发放防暑药物,定期检查,发现问题及时通报纠正。保证了项目生产的正常进行。此外,项目部还购买了洗衣机、电视机、电风扇、电热淋浴器、饮水机、电热蒸汽蒸饭器等,不断改进生活条件,为职工提供较舒适的生活环境。
六、鼓励职工学习科学文化知识,不断提升技术素质
项目部全面推进“职工素质工程”,按照公司规定,鼓励和支持职工参加学历、专业和技术职务学习培训。对于通过学习培训,并取
得证书的职工,按公司规定给予奖励。目前项目部有三名职工参加本科学习,还有两名职工参加大专学习。初步形成了自觉学习,不断提高自身素质的氛围。
七、以人为本,为困难职工排忧解难
项目部重视以人为本,关爱困难职工,为他们排忧解难,使职工倍感大家庭的温暖。凡职工生病住院,项目部都派专人进行慰问看望;对重症住院人员,项目部职工都积极主动进行献爱心捐款活动。对于在册职工的生日,项目部都会送上生日贺卡,予以祝福。在2008年512大地震中,项目部也在公司统一安排下第一时间赶赴灾区抗震救灾。还发动群众捐款捐物,党员交纳特殊党费,支援灾区。2008年7月,项目部荣获公司“抗震救灾先进集体”荣誉称号。
八、因地制宜,创造条件,不断改善职工业余文化生活
施工企业流动、分散是本质特点。项目部积极主动,克服困难,从自身的实际行动出发,因地制宜,不断改善和丰富职工业余文化生活。每年春节都组织迎春团拜活动;充分利用三八节、五一、五
四、国庆等节日,组织游园和文体活动。还购置了羽毛球、象棋、扑克等娱乐器材,方便职工随时热身活动和休闲娱乐活动。通过这些活动的开展,是职工之间增进了理解,融合了关系,增强了凝聚力和团队意识。
自建家活动开展以来,我们深刻的体会到:建家工作是工会工作的有效载体,它使工会工作更实际,更具体,起到了桥梁和纽带的作用,进而凝聚了人气,增强了团队精神。在长期以来公司领导和小家
成员的积极带动和努力下,我们不仅在工作中精益求精、争先创优,不断提高自身业务技能和综合素质,在日常生活中互帮互助,是我们的职工小家真正像一个温暖的大家庭,让员工能够在这样良好温馨的环境下愉快的工作,生活。在今后的工作中,我们将一如既往的建设好“模范职工小家”,开拓创新,再创新高。
以上汇报,如有不妥之处,恳请上级领导批评、指正!
四川省场道工程有限公司 双流机场项目工会2010年8月31日
第四篇:职工小家汇报材料
全国模范职工小家
申报材料
甘肃**建设集团公司
大家小家都是幸福美满的一家
---记****集团第*工程公司职工小家
**集团总公司是**省内唯一一家拥有“施工总承包特级资质”的大型国有企业。2012年跻身于中国500强企业,全年完成产值200多亿。在这个建筑业内跨越式发展的“大家庭”的身后,有着无数的“小家庭”在支撑着。隶属于**集团工会的第*工程公司职工小家就是其中的成员之一。2012年**集团完成产值16亿元,旗下的第*工程公司完成产值接近1.6亿元,约占**集团产值的10%。
第*工程公司是**集团内年轻的成员之一,是伴随着**集团的发展逐步成长起来的,也是**集团下属基层单位最早建立工会组织的单位之一。公司现有在册职工77人,其中工会会员13人、发展对象25人。第*工程公司工会组织机构健全,其中工会主席1名、工会组长1名。目前在建工程8个,其中5个工程的项目经理、公司机关3个部室的负责人都由工会会员担任。
第*工程公司工会在**集团公司党委和工会组织的正确领导下,以“围绕项目务实发展,建好小家融入大家”为工作宗旨,在本公司内大力开展创建模范职工小家的活动。通过近两三年承建的工程项目部的团队管理凝聚力、向心力和战斗力的发挥,以及**集团不怕困难的精神,一步步扭转了个别项目资金压力较大、管理岗位人员紧缺、初期进度缓慢、各方配合缺乏的被动局面,实现了项目部“职工小家”与“集团公司大家”的共同繁荣和共同进步。2012年,在集团公司工会和第*工程公司工会组织的带领下,职工小家做了如下工作:
一、重视民主管理,大兴和谐小家 严格落实**集团公司职工代表大会制度及民主管理监督制度。第*工程公司工会组织按照**集团公司《职工代表大会条例》的规定,定期召开职工大会选举职工代表,组织职工代表参加集团公司职代会,会议上认真收集、梳理职工意见和建议,会后及时召全体职工会议,传达职代会会议精神,充分听取广大一线员工的心声,竭力协调、反映解决员工关心的热点问题。让员工参政议政,充分行使自己的合法权利。
公司工会认真落实厂务公开制度,按**集团公司厂务公开实施办法要求,对基层单位职工应公开的事项及时地进行公开。各项关系到职工切身利益的事宜,在厂务公开的同时,第*工程公司工会广泛征求意见,认真的做好上传下达和沟通协调工作。在各位工会会员的努力下,把职工中的各种矛盾处理到萌芽状态,最大限度地维护广大职工的合法权益。
二、安全文明先行,建平安小家
工程建设施工中,安全责任重于泰山。第*工程公司工会组织以公司的发展目标为指针,以三年一届的**集团“安康杯”有奖竞赛活动为契机,积极动员和组织全体员工团结协作,落实开展“项目管理创先争优”活动,工会组织要求各个在建项目必须实现“以人为本、提高素质、安全发展、促进和谐”的主题目标。工会小组对各在建项目部安全生产、文明施工进行督促、监督整改,适时提出合理化建议。
第*工程公司所有在建项目,至今未发生一起重大质量安全事故,所有项目部管理人员都能扎根现场、尽职尽责,保证了项目安全文明施工与进度争先的双向发展目标。承建的中科院危旧住房改造项目部多次在上级单位和安监站、质监站的检查中赢得了好评,该项目部的文明的施工现场 15 和齐全的内业资料等多次获得表扬。
三、以人发展带动项目发展,创先进小家
公司工会积极采取教育与制度约束相结合的方式,突出文明施工抓管理,强化措施抓完善,以职工的全面发展带动项目的全面发展,使职工树立了良好的内在和外在形象,各在建项目的精神文明建设迈上了新台阶。第*工程公司工会通过每周例会、每月学习日、每半年管理各位人员考评等形式,使职工树立了危机感和责任意识,增强了爱岗敬业、乐于奉献的自觉性;在每年的新员工中及时开展岗位培训、岗位练兵和导师带徒学艺等方式,加强技能培训,使职工思想素质和业务素质同步提高。目前,公司内所有新员工均可在自身岗位开展独立工作。在建项目基本上都能还积极开展全体职工每月述职评比活动,督促全体员工以优秀典型为榜样,真正做到以项目为家以个人素质提高促项目更快更好发展。
近两年来,在第*工程公司工会组织的良好引导下,先后有1人获得“全国优秀建造师”称号,6人获得“**省优秀建造师”称号,7人荣获“优秀工作者”称号,5人获得“三八红旗手”荣誉称号,多人获得本系统先进生产者和劳动模范者称号,等等。
四、凝心聚力、关爱员工,造温暖小家
公司工会本着“家和万事兴”,员工家庭和谐才有“企业大家庭”和谐的建家方针,切实关心职工生活,多渠道为职工排忧解难,全方位健全职工利益保障机制,深化“家”文化,延续“家”内涵,使职工消除了疑问、疑虑和后顾之忧,保持了职工队伍的稳定,增强了整个项目团队的凝聚力、向心力和战斗力。每年的六七月间,兰州市的骄阳似火,工会组织及时设专人在施工现场发放清茶、绿豆和冰糖等防暑物品,真正将工会的清凉送到每位员工心里。冬天还到一线为农民工送电褥子、被子等物品,年年坚持“夏送清凉,冬送温暖”活动。同时,哪位职工有特殊困难,工会组织第一个开展关爱帮助互动;个别心存误会的务工人员来项目部讨说法,工会会员第一个出面协调,耐心讲解,化干戈为玉帛是常事;小到项目常备的“医药箱”,大到“农民工业余学校”,都由工会组织落实实施。第*工程公司工会时刻将职工权益放在第一位,真正将温暖小家营造到每一位职工心里。
工程建设繁忙又劳累,第*工程公司工会结合项目实际,利用雨天及业余时间广泛开展文娱活动,“十一乒乓球赛”、“中秋节包饺子”、“项目图书阅览周”、“季度篮球赛”、“《忠诚与背叛》和《江姐》爱国主义电影、话剧集体看”等活动的展开,丰富了职工的文化生活,增强了职工队伍的团结稳定。
在长期以来公司领导和小家成员的积极带动和努力下,小家成员们不仅在工作中精益求精、争先创优,在日常学习生活中更互相关心、互相帮助,使我们的职工小家真正象一个和谐、安定的小家庭。
在今后的工作中,第*工程公司工会将继续开拓进取、与时俱进,积极构建“学习型、民主型、和谐型”工会,继续协助**集团公司党政工作,做好各项“有利于企业发展的大事、有利于工会工作的小事、有利于职工生活的好事”。还将重视加强工会信息工作,切实落实职工权益,围绕项目发展这个中心点,将模范职工小家的建设推向一个新的台阶。
第五篇:职工小家汇报材料
职工小家汇报材料
欢迎各位领导来XX的小家作客,我是小家成员XX,相信当您落座我们的小家最大的感受就是,舒适与温馨。
在小家首先映入眼帘的就是我们的“温馨小家”的全家福了,照片上热情洋溢的X位人儿,就是我们的小家主人。看我们的笑容透着一份庄严,饱含着传播供电文明之光的责任,透着一份热情,让我们尽情挥洒对于工作和生命的激情。
让我们把目光在投向对面的这堵装饰墙,火红的字迹书写着我们用心灵写下美丽约定……我们将忠于职守,敬业奉献,用满腔的热忱和执着的追求,挥洒每一滴汗水、每一片赤诚;我们要精细严谨、务实争先。
别看我们的家虽小,可休闲内容却斗丰富多彩,闲暇时刻,我们在这读书看报,品位心灵鸡汤,交流心得感受,高歌一曲,比比谁的歌喉最美,舞姿最棒。隔壁还有我们的活动室,乒乓台前我们一教高下,对弈一番,看谁更技高一筹,环顾一下我们的小家大概就是这样了,虽然简单但却是我们单调枯燥工作中不可获缺的加油站。我们在这里激发充沛的精力,投入新的工作与挑战。
祝愿各位领导在XX一行期间工作愉快,身体健康。最后有个小小的心愿,请您在我们的成长过程中留下珍贵的一笔,因为有您的指导我们一定会事半功倍,在未来的征程中取得更优异的成绩。