第一篇:建设工程质量控制练习题答案
建设工程质量控制练习题
一、单项选择题
1、建筑工程质量是指工程满足业主需要的,符合国家法律、法规、技术规范标准、()的特性综合。
A、必须履行 B、合同文件及合同规定 C、通常隐含 D、满足明示
2、质量控制的目的是()。
A、致力于满足质量要求
B、致力于提供质量要求得到满足的信任
C、增强满足质量要求的能力
D、制定质量目标、规定过程和资源,以实现其目的
3、工程质量控制按实施主体不同分为自控主体和监控主体,()属于监控主体
A、设计单位B、施工单位
C、工程监理单位D,勘察单位
4、图纸会审应由()整理会议记要,与会各方会整。A、设计单位 B、施工单位 C、监理单位 D、建设单位
5、施工质量控制按工程实体质量形成过程的时间阶段分为()控制。A、分项工程、分部工程、单位工程B、资源投入、生产过程、最终产品 C、施工准备、施工过程、竣工验收D、设计单位、施工单位、监理单位
6、质量控制点是为了保证作业过程质量而确定的()。
A、重点控制对象 B、施工作业对象 C、施工工序 D、施工操作
7、关键部位或技术难度太、施工复杂的分项工程施工前,承包单位的技术交底书、作业指 导书、要报()审查。
A、单位工程技术负责人 B、项目经理
C、监理工程师 D、专业工程师
8、由监理工程师现场监督承包单位某工序全过程完成情况的活动,称之为()。A、检查 B、旁站 C、见证 D、巡见
9、监理工程师收到承包单位搬验申请后,首先对()进行审查,并在合同规定时间 到现场检查。
A、报骑审请表 B、质量证明资料 C、分项工程 D、隐蔽工程
10、在关键部位或关键工序施工过程中,由监理人员在现场进行的监督活动称之为()A、旁站 B、巡视 C、检查 D、见证
11、监理工程师审查总包单位提交的《分包单位资质报审表》后,还要对()进行调查。A、施工承包合同是否允许分包 B、分包范围和工程部位是否可进行分包 C、分包单位 D、分包协议草案
12、监理工程师在施工过程中对工序施工的跟踪监督检查与控制,主要是()A、对影响工序质量的因素进行监督检查 B、对隐蔽工程的监督检查 C、对质量控制点的监督检查 D、对旁站工程的监督检查
13、按同一的生产条件或按规定的方式汇总起来供检验用的,由一定数量样本组成的检验体,称之为()
A、分项工程 B、分部工程 C、检验批 D、抽样检验方案
14、建筑工程施工质量验收时,对涉及结构安全和使用功能的分部工程应进行()A、抽样检测 B、全数检验 C、无损检测 D、见证取样检测
15、检验批和分项工程应由(C)组织验收
A、项目经理 B、项目专业质量检验员 C、监理工程师 D、项目专业技术负责人
16、分项工程验收合格的条件,除其所含检验批合格外,还应()A、质量控制资料完整 B、观感质量验收应符合要求 C、质量验收记录应完整
D 主要功能项目抽查结果应符合规定
17、监理工程师应要求()对给定的原始基准点、基准线和标高等测量控制点进行复核。A、施工承包单位 B、建设单位 C、分包单位 D、设计单位
18、凡工程质量不合格,由此造成直接经济损失在()元以上的称之为工程质量事故。A、3000 B、4000 C、5000 D、6000
二、多项选择题
1、人员素质是影响工程质量的重要因素之一,除此之外有()。A、工程材料 B、机械设备 C、评价方法 D、方法 E、环境条件
2、质量控制点是指为保证作业过程质量而确定的()
A、重点控制对象 B、关键部位 C、薄弱环节 D、施工方案 E、施工工艺
3、在市政工程及房屋建筑工程项目中,对()实行见证取样
A、工程材料 B、砌体的强度 C、承重结构的砼试块 D、承重墙体的砂浆试块 E、结构工程 的受力钢筋
4、建筑工程施工质量验收层次划分的目的是实施对工程质量的()A、过程控制 B、终端把关 C、完善手段 D、验评分离 E、强化验收
5、建筑工程质量的特性除安全性、可靠性外,还表现为(ABCD)A、适用性 B、耐久性 C、经济性 D、与环境协调性 E、有效性
6、影响工程质量的因素很多,主要有4MIE,即人员素质、()A、材料 B、机械设备 C、方法 D、评价方法 E、环境条件
7、工程质量的特点主要有()
A、质量波动人 B、质量隐蔽性 C、终检局限性 D、复杂性 E、影响因素多
8、现行的建筑工程施工质量验收规范体现了()的指导思想
A、验评分离 B、标准统 C、强化验收 D、完善手段 E、过程控制
9、监理工程师在工程质量控制中应遵循()等原则
A、质量第一,预防为主 B、以人为核心 C、坚持质量标准 D、坚持科学、公正、守法的职业道德规范 E、创优质工程
10、监理责任主要有()
A、违纪责任B、违法责任C、违约责任D、连带责任E、违章责任
11、监理工程师在收到施工单位的隐蔽工程报验申请表后,首先对质量证明资料进行审查,并在规定时间内到现场检查,()应随同一起到现场。
A、施工单位专业质检员 B、质监站人员 C、相关施工人员 D、施工单位技术负责人 E 项目经理
12、施工质量控制的主要依据有()
A、工程合同和设计文件B、质量管理体系文件C、质量手册
D、质量管理方面的法律、法规性文件E、有关质量检验和控制的专门技术法规性文件
13、施工组织设计审查时,注意的事项有()
A、重要的分部、分项工程的施工方案B、在施工顺序上符合基本规律C、施工方案与施工 进度计划的一致性D、施工方案与施工平面图的协调一致E、施工项目质量管理体系
14、选择质量控制点的一般原则有()
A、关键工序B、隐蔽工程C、施工中薄弱环节D、技术难度打的工序E、施工方法
15、工程上使用的原材料、半成品和构配件,进场时必须有(),经监理工程师审查并 确认其质量合格后方可进场。A、出厂合格证B、技术说明书C、生产厂家标致D、检验或试验报告E、生产厂家出厂手续
16、隐蔽工程施工完毕承包单位自检合格后,填写《报验申请表》,附上相应的(),报送项目监理机构。
A、工程检查证B、材料证明C、试验报告D、工程变更单E、复验报告
17、对于不合格的处理,要做到()
A、上道工序不合格,不准进入下道工序施工B、不合格的材料、构配件、半成品不允许使用C、对已进场的不合格品限期清除出现场D、对不合格检验批要给于清除E、不合格的工序或工程产品不予计价
18、现场监督检查的方式的()
A、旁站B、巡视C、平行检查D、质量检验E、试验
19、建筑工程施工质量应符合()的规定
A、建安工程质量检验评定标准B、建筑工程施工质量验收统一标准C、相关专业验收规范 D、建设工程质量管理条例E、建设工程项目管理规范
20、建筑工程施工质量验收层次划分的目的是实施对工程施工质量的(),确保工程施工 质量达到工程决策阶段所确定的质量目标和水平。
A、过程控制B、终端把关C、完善手段D、强化验收E、验拼分离
21、分部工程的划分应按()确定
A、专业性质B、主要工种C、建筑材料D、设备类别E、建筑部位
22、分项工程应按()等进行划分
A、主要工种B、材料C、施工工艺D、设备类别E、施工顺序
23、检验批的合格质量主要取决于(BC)的检验结果
A、保证项目B、主控项目C、一般项目D、基本项目E、允许偏差项目
24、单位工程质量验收合格的条件,除构成单位工程的各分部工程质量合格外,还应()A、质量控制资料应完整 B、所含分部工程有关安全和功能的检验资料应完整 C、主要功能项目的抽检结果应符合相关专业质量验收规范的规定 D、观感质量验收应符合要求 E、质量检查记录安全
25、建设工程竣工验收应具备的条件有()
A、完成建设工程设计和合同约定的各项内容B、有完整的技术档案和施工管理资料
C、由施工单位签署的工程保修书 D、有勘察、设计、施工、工程监理等单位分别签署的质量合格文件 E、有质量监督机构的审核意见
26、建筑工程的检验批应按()等进行划分
A、施工工序B、设备类别C、楼层D、施工段E、变形缝
27、工程质量问题、事故发生的原因主要有()
A、违背建设程序和违反法规行为B、地质勘察失真和设计差错C、施工管理不到位 D、使用不合格的原材料、制品和设备E、建设监理不力
28、质量问题处理报告的主要内容包括()
A、调查情况与原因分析结果B、处理的依据和处理方案C、与质量问题相关的工程情况 D、实施处理中的有关原始数据、验收记录材料E、对处理结果的检查、鉴定结论和处理结论
29、工程质量事故处理方案类型可分为()
A、修补处理B、返工处理C、限制使用D、观察研究E、不做处理 30、发生工程质量事故,通常不用专门处理的情况有()
A、不影响结构安全和正常使用 B、经后续工序可以弥补 C、经法定单位鉴定合格 D、经返修或加固补强的分项、分部工程 E、经原设计单位核算仍能满足结构安全和使用功能。
三、案例题
1、某市某商住楼,框架结构,地上6层,局部为7层,基础为钢筋混凝土条形基础,房屋总高度为22m,底层为商店,二层以上为住宅,总建筑面积83952。由市建筑设计所设计,第二建筑工程公司施工总承包。该工程于2011年5月8日开工,2012年4月8日竣工。
2.问题
(1)该工程地基检查验收可用什么方法?
(2)基础分部工程验收应由谁组织?参加验收的单位有哪些?
(3)基础分部工程验收工作有哪些规定?
2、某承包商承接某工程,占地面积1.63万㎡,建筑层数地上22层,地下2层,基础类型为桩基筏式承台板,结构形式为现浇剪刀墙,混凝土采用商品混凝土,强度等级有C25、C30、C35、C40级,钢筋采用HRB355级。屋面防水采用SBS改性沥青防水卷材,外墙面喷涂,内墙面和顶棚刮腻子喷大白,屋面保温采用憎水珍珠岩,外墙保温采用聚苯保温板,根据要求,该工程实行工程监理。
2.问题
(1)对进场材料质量管理的基本要求是什么?
(2)承包商对进场材料如何向监理报验?
(3)对该工程的钢筋工程验收要点有哪些?
答案:
一、单项选择题:
1、B
2、A
3、C
4、B
5、C
6、A
7、C
8、C
9、B
10、A
11、C
12、A
13、C
14、A
15、C
16、C
17、A
18、C
二、多项选择题:
1、ABCE
2、ABC
3、ACDE
4、AB
5、ABCD
6、ABCE
7、ABCE
8、ACDE
9、ABCD
10、BC
11、AC
12、ADE
13、ABCD
14、ABCD
15、ABD
16、ABCE
17、ABCE
18、ABC
19、BC 20、AB
21、AE
22、ABCE
23、BC
24、ABCD
25、ABCD
26、CDE
27、ABCD
28、ABDE
29、ABE 30、ABCE
三、案例题:
1、(1)该工程地基检查验收的可用方法是:观察法和钎探法。
(2)基础分部工程验收应由总监理工程师(建设单位项目负责人)组织勘察、设计单位及施工单位的项目负责人、技术质量负责人,共同按设计要求和有关规范规定进行。
(3)地基与基础工程验收工作应按下列规定进行:
1)分项工程的质量验收应分别按主控项目和一般项目验收;
2)隐藏工程应在施工单位自检合格后,于隐蔽前通知监理(建设单位)等有关人员检查验收,并形成中间验收文件后,方可隐蔽;
3)分部(子分部)工程的验收,应在所含分项工程全部通过验收的基础上,对必要的部位进行见证检验。
2、(1)建筑结构材料质量管理的基本要求:
1)材料进场时,应提供材质证明,并根据供料计划和有关标准进行现场质量验证和记录。质量验证包括材料品种、型号、规格、数量、外观检查和见证抽样,进行物理、化学性能实验。验证结果报监理工程师审批。
2)现场验证不合格的材料不得使用或按有关标准规定降级使用。
3)对于项目采购的物资,业主的验证不能代替项目对采购物资的质量责任,而业主采购的物资,项目的验证不能取代业主对其采购物资的质量责任。
4)物资进场验证不齐或对其质量有怀疑时,要单独堆放该部分物资,待资料齐全和复验合格后,方可使用。
5)严禁以劣充好,偷工减料。
6)要严格按施工组织平面布置图进行现场堆料,不得乱堆乱放。检验与未检验物资应标明分开码放,防止非预期使用。
(2)施工单位运进材料时,应向项目监理机构提交《工程材料报审表》,同时附有材料出厂合格证、技术说明书、按规定要求进行送检的检验报告,经监理工程师审查并确认其质量合格后,方准使用。
(3)钢筋分项工程验收要点:
1)合理组织材料供应,确保施工正常进行。
2)按施工图检查纵向受力钢筋,检查钢筋品种、直径、数量、位置、间距、形状和尺寸。
3)检查混凝土保护层厚度,构造钢筋和埋件等是否符合要求。
4)检查钢筋接头:如绑扎搭接,要检查搭接长度,接头位置和数量(错开长度,接头百分率)、焊接接头或机械连接,要检查外观质量,取样试件力学性能实验是否达到要求,接头位置(相互错开)、数量(接头百分率)。
5)做好钢筋隐藏工程记录。
第二篇:建设工程质量控制
建设工程质量控制
建设工程质量:简称工程质量,指工程满足业主需要的,符合国家法律、法规、技术相关标准、设计文
件及合同规定的特性综合。
建设工程质量的特性主要表现在以下六个方面:
适用性、耐久性、安全性、可靠性、经济性、与环境的协调性。
工程勘察、设计:对工程的外形和内在的实体进行筹划、研究、构思、设计和描绘,形成设计说明书和
图纸等相关文件,使质量目标和水平具体化。
影响工程质量的因素:(归纳起来主要有五个方面简称4M1E)人、材料、机械、方法、环境。方法:指工艺方法,操作方法和施工方案,是保证工程质量稳定提高的重要因素。
质量控制的工作内容:包括了作业技术和活动,也就是包括专业技术和管理技术两个方面。
施工图审查的主要内容:1.建筑物的稳定性,安全性审查,包括地基基础和主体结构是否安全可靠;
2.是否符合消防、节能、环保、抗震、卫生、人防等有关强制性标准、规范;
3.施工图是否达到规定的深度要求;
4.是否损害公众利益。
施工图一经审查批准,不得擅自进行修改,如遇特殊情况需要进行涉及审查主要内容的修改时,必须重新报请原审批部门,由原审批部门委托审查机构审查后再批准实施。
建设工程质量的最低保修期限为:
1.基础设施工程,房屋建筑工程的地基基础和主体结构工程,为设计文件规定的该工程的合理使用年限。地下防水工程实施的是质量保证期;
2.屋面防水工程,有防水要求的卫生间,房间和外墙面的防渗漏为5年,保温工程5年;
3.供热与供冷系统为2个采暖期、供冷期;
4.电气管线、给排水管道、设备安装和装修工程为2年。
勘察设计单位资质控制:是确保工程质量的一项关键措施,也就是勘察设计质量事前控制的重点工作。工程设计专项资质:划分为建筑装饰、环境工程、建筑智能化、消防工程建筑幕墙、轻型房屋钢结构等。工程勘察成果:必须严格按照质量管理有关程序进行检查和验收,质量合格方能提供使用,其次由于工
程勘察的最后结果是工程勘察报告监理工程师必须详细审查。
设计方案招标与竞选的主要区别:
1.参赛者不一定提出报价,只需提出设计方案;
2.入选的参赛者可以获得奖金,未入选者也可以得到一定的经济补偿,如果业主利用了参赛者的设计方案,而又委托其他人进行设计,则要给予另外的补偿;
3.设计方案竞赛评比的第一名往往是设计任务的承担者,但也可以将所有的优秀方案,包括各个子系统的优秀方案综合起来,作为项目设计方案的基础,再以一定的方式委托设计者。
施工图审核: 1.施工图纸的审核主要有项目总监理工程师负责组织个专业监理工程师进行;
2.审核的重点是使用功能及质量要求是否得到满足;
3.提出书面的监理审核验收意见。
图纸会审的目的有两方面:
一是使施工单位和参建单位熟悉设计图纸,了解工程特点和设计意图,找出需要的解决的技术难题,并制定解决方案;
二是为了解决图纸中存在的问题,减少图纸的差错,将图纸中的质量隐患消灭在萌芽之中。图纸会审的内容:1.是否无证设计或越级设计,是否设计单位正式签署;
2.地质勘查资料是否齐全;
3.图纸与说明是否齐全;
4.设计地震烈度是否符合当地要求;
5.专业图纸之间、平立剖面图之间有无矛盾,标注有无遗漏;
6.防火、消防是否满足要求;
7.总平面与施工图的几何尺寸、平面位置、标高等是否一致;
8.建筑结构与各专业图本身是否有差错及矛盾;
9.材料来源有无保证,能否代换;
10.地基处理方法是否合理;
11.工艺管道、电气线路、设备装置运输道路与建筑物有无矛盾。
施工阶段的质量控制可分为三个环节:施工准备控制、施工过程控制、竣工验收控制。施工作业过程的质量控制是最基本的资料控制。
施工组织设计的审查程序:
1.在工程项目开工之前约定的时间内,承包单位必须完成施工组织设计的编制及内容自审核批准工作;
2.总监理工程师在约定的时间内、组织专业监理审查,提出意见后由总监审核签认,需承包单位修改时,由总监签发书面意见,退回承包单位修改后再报审,总监重新审查;
3.已审定的施工组织设计由项目监理机构报送建设单位;
4.承包单位应按审定的施工组织设计文件组织施工,如需变更将变更内容书面报送监理机构审核;
5.规模大、工艺复杂的项目、项目监理机构对施工组织设计审查后,还应报送监理单位技术负责人审查;
6.技术复杂或采用新技术的分项、分部工程承包单位还应编制该分项、分部工程的施工方案报监理项目机构审查。
质量管理(内容):在质量方面只会和控制组织的协调的活动。
质量管理体系认证的实施程序:1.提出申请;2.认证申请的审查与批准;3.认证机构进行审核; 现场施工准备的质量控制包括8项任务:1.工程定位及标高基准控制;
2.施工平面布置的控制;
3.材料构配件采购订货的控制;
4.施工机械配置的控制;
5.分包单位资质的审核确认;
6.设计交底与施工图的现场核对;
7.严把开工关;
8.监理组织内部的监控准备工作。
质量控制点:指为了保证作业过程质量而确定的重点控制对象,关键部位或薄弱环节。
选择质量控制点的一般原则:应当选择那些保证质量难度大的,对质量影响大的或者是发生资料问题时危
害大的对象作为质量控制点;
1.施工过程中的关键工序或环节以及隐蔽工程(如:预应力结构的张拉工序,钢筋砼中的钢筋架立);
2.施工中的薄弱环节或质量不稳定的工序、部位或对象(如:地下防水层施工);
3.对后续工程施工或对后续工序质量或安全有重大影响的工序、部位或对象(如:预应力机构中的预应力钢筋质量,模板的支持与固定等);
4.采用新技术、新工艺、新材料的部位或环节(如:复杂曲线模板的放样等)。
进场材料构配件的质量控制:如果监理工程师认为承包单位提交的有关产品合格证明的文件以及施工承
包单位提交的检验和试验报告,仍不足以说明到场产品的质量符合要求时,监理工程师可以再进行组织复检或见证取样试验,确认其质量合格后方允许进场。
现场劳动组织的控制:劳动组织涉及到从事作业活动的操作者及管理者,以及相应的各种制度。作业技术活动运行过程的控制:保证作业活动的效果与质量是施工过程质量控制的基础。
工程变更要求:如果变更涉及到结构主体及安全,该工程变更还要按有关规定报送施工图纸原审查单位
进行审批,否则变更不能实施。
质量检验的主要方法:目测法(看摸敲照)、检测工具测量法(靠吊量套)以及实验法(理化实验无损测试或检验)。现场监督检查的方法:旁站与巡视、平行检验。
市场采购设备的质量控制要点:由承包单位或安装单位采购的设备采购前要向监理工程师提交设备采购
方案,经审查同意后方可实施。
设备检验要求:关于保修期及索赔期的规定:一般国产设备从发货日起12-18个月,进口设备6-12个月。设备试运行的质量控制:设备安装经检验合格后,还必须进行试运转,这是确保设备配套投产正常运转的重要环节。监理工程师应参加试运行的全过程,试车中如出现异常,应立即进行分析并指令安装单位采取相应措施。
验收的主控项目:建筑工程中的对安全、卫生、环境保护和公众利益起决定性作用的检验项目。
分部工程的划分应按专业性质,建筑部位确定。
建筑工程的地基基础分部工程中的分项工程一般划分为一个检验批;
室外工程统一划分为一个检验批。
分部工程质量验收:地基与基础,主体结构和设备安装等部分工程有关安全及功能的检验和抽样检测结
果应符合有关规定。
感官质量验收应符合要求:评价结论“好”、“一般”、“差”三种;
单位工程质量验收最后还须由参加验收的各方人员共同进行感官质量检测,最后共同确定是否通过验收,单位工程验收记录由施工单位填写,验收结论由监理单位填写。
质量问题处理程序:施工单位接到《监理通知》后,在监理工程师的组织参与下尽快进行质量问题调查
并完成报告编写。
工程质量事故的特点:复杂性、严重性、可变性、多发性。
工程质量事故处理的依据:进行工程质量事故处理主要依据有四个方面:
1.质量事故的实况资料;
2.有关合同及合同文件;
3.有关技术文件和档案;
4.相关的建设法规。
工程质量事故处理报告主要内容:
1.工程质量事故情况、调查情况、原因分析;
2.质量事故处理的依据;
3.质量事故技术处理方案;
4.实施技术处理施工中有关问题和资料;
5.对处理结果的检查、鉴定和验收;
6.质量事故处理结论。
检查验收:工程质量事故处理完成后,监理工程师在施工单位自检合格报验的基础上,应严格按施工验
收标准及有关规范的规定进行,结合监理人员的旁站、巡视和平行检验结果,依据质量事故技术处理方案设计要求,通过实际测量,检查各种资料数据进行验收,并应办理交工验收文件,组织各有关单位会签。
排列图法:实际应用中,通常按累计频率划分为0%-80%、80%-90%、90%-100%三部分,与其对应的影
响因素分部为A、B、C三类,A类为主要因素、B类为次要因素、C类为一般因素。
横坐标按项目数等分,并按项目频数由大到小顺序从左至右排列。
分层法:质量控制统计分析方法中最基本的一种方法。
因果分析图法是利用因果分析图来系统整理分析某个质量问题结果与其产生原因之间的关系有效工具。排列图的应用:排列图可以形象、直观地反映主次因素;
1.按不合格的内容分类,可以分析出造成质量问题的薄弱环节;
2.按生产作业分类,可以找出生产不合格品最多的关键过程;
3.按生产班组或单位分类,可以分析比较给单位技术水平和质量管理水平;
4.将采取提高质量措施前后的排列图对比,可以分析措施是否有效;
5.此外还可以用于成本费用分析,安全问题分析。
控制图的原理:产品质量特性值波动是一定规律的即质量特性值分部服从正态分布,控制图就是利用这
个规律来识别生产过程中的异常原因控制系统性原因造成的质量波动,保证生产过程处于控制状态。控制图用途:1.过程分析,即分析生产过程是否稳定;2.过程控制,即控制生产过程质量状态。控制图就是典型的动态分析法。
控制图满足以下两个条件我们认为生产过程处于稳定状态:一是落在点子几乎全部落在控制界限之内;
二是控制界限内的点子排列没有缺陷。若同时满足则说明质量分布是均匀的,生产过程是稳定的。点子几乎全部落在控制线内是指应符合下述三个要求:
1.连续25点以上处于控制界限内;
2.连续35点中仅有1点超出控制界限;
3.连续100点中不多于2点超出控制界限。
链:出现五点链,应注意生产过程发展状况;出现六点链,应开始调查原因;出现七点链,应判定工序
异常,需采取处理措施。
抽样检验方案参数的确定:可能犯第二类错误,将不合格批判为合格批,关于极限不合格质量的概率又
称为使用方风险,消费风险等。
国际标准化组织ISO
标准:为在一定的范围内获得最佳秩序,对活动和其结果规定共同的和重复使用的规则、指导原则或特
性文件。
GB/T 19000-2000族核心标准由下列四部分组成:
基础和术语、要求、业绩改进指南、质量和环境审核指南。
为了确保质量目标的实现,明确了以下八项质量管理原则:
1.以顾客为关注焦点;2.领导作用;3.全员参与;4.过程方法;5.管理的系统方法;6.持续改进;
7.基于事实的决策方法;8.与供方互利的关系。
顾客:是组织存在的基础,顾客的要求应放在组织的第一位。
一个组织的领导者,即最高管理者是:在最高层指挥和控制组织的一个人或一组人。
过程方法或PDCA(P-策划,D-实施,C-检查,A-处置)。
持续改进整体业绩应当是组织的一个永恒的目标。有效决策时建立在数据和信息分析的基础上(有价值、意义的数据)。
质量管理体系会审:内部、顾客、外部。
质量方针:由组织的最高管理者正式发布的该组织总的质量宗旨和方向。
质量目标通常依据组织的质量方针制定。
产品:过程的结果。公认的产品类别有四种:硬件、软件、服务、流程性材料。
质量计划通常是质量策划的结果之一。
建立或更新完善质量管理体系的程序通常包括:组织策划与总体设计、质量管理体系的文件编制、质量
管理体系的实施运行等三个阶段。
质量管理体系文件包括:质量手册、质量管理体系程序文件、质量记录等部分组成。
质量手册:是组织质量工作的“基本法”,它具有强制性。
质量记录:阐明所取得的结果或提供所完成活动的证据文件。(经授权人员签字、盖章或其他审定后生效)质量认证是第三方依据程序对产品、过程或服务符合规定的要求给予书面保证(合格证)。质量认证包括产品质量认证和质量管理体系认证两方面。
产品质量认证按认证性质划分为:安全认证、合格认证。
质量认证有两种表示方法:认证证书、认证合格标志。
质量管理体系认证具有以下特征:
1.由具有第三方公正地位的认证机构进行客观的评价,作出结论,若通过则颁发认证证书;
2.认证结论不是证明具体的产品是否符合相关的技术标准,而是质量管理体系是否符合ISO9001即质量管理体系要求标准,是否具有按规范要求,保证产品质量的能力;
3.认证合格标志,只能用于宣传,不能将其用于具体的产品上。
1.提出申请。申请单位向认证机构提出书面申请;
2.认证机构进行审核;
3.审批与注册发证;
4.获准认证后的监督管理;获准认证(有效期为3年)
5.申诉。
第三篇:建设工程质量控制概述
第一章建设工程质量控制概述
思考题
1. 什么是质量?其含义有哪些方面?
答:质量是一组固有特性满足要求的程度。其含义有以下几个方面:
(1)质量不仅是指产品质量,也可以是某种活动或过程的工作质量,还可以是质量管理
体系运行的质量。
(2)特性是指区分的特征。特性可以是固有的或赋予的,可以是定性的或定量的。特性
有各种类型,如物质特性、官感特性、行为特性。
(3)满足要求就是应满足明示的、通常隐含的或必须履行的需要和期房。
(4)顾客和其他相关方对产品、过程或体系的质量要求是动态的、发展的和相对的。
2. 什么是建设工程质量?
答:是指工程满足业主需要的,符合国家法律、法规、技术规范标准、设计文件及合同规定的特定综合。
3. 建设工程质量的特性有哪些?其内涵如何?
答:建设工程质量的特性主要表现在以下六个方面:
(1)实用性。即功能,是指工程满足使用目的的各种性能。包括:理化性能、结构性能、使用性能、外观性能。
(2)耐久性。即寿命,是指工程在规定的条件下,满足规定功能要求使用的年限,也就
是工程竣工后的合理使用寿命周期。如民用建筑主体结构耐用年限分为四级(15~30年,30~50年,50~100年,100年以上),公路工程设计年限一般等级控制在10~20年。
(3)安全性。是指工程建成后在使用过程中保证结构安全、保证人身和环境免受危害的程度。
(4)可靠性。是指工程在规定的时间和规定的条件下完成规定功能的能力。
(5)经济性。是指工程从规划、勘察、设计、施工到整个产品使用寿命周期内的成本和
消耗的费用。
(6)与环境的协调性。是指工程与其周围生态环境协调,与所在地区经济环境协调以及
与周围已建工程协调,以适应可持续发展的要求。
4. 试述工程建设各阶段对质量形成的影响。
第四篇:浅谈工程质量控制
浅谈工程质量管理
摘要:随着我国经济的飞速发展,工程质量管理对于一项工程来说已经越来越来重要。它是
一项工程质量的保证。是一项工程从无到有、从幼小到成长的一个培育过程。质量管理就是这个过程中的重中之重。质量管理主要是依赖于质量计划、质量控制、质量保证及质量改进所形成的质量保证系统来实现的。项目的质量管理工作是一个系统过程, 在实施过程中必须创造必要的资源条件, 使之与项目质量要求相适应。各职能部门及实施单位要保证工作质量和项目质量, 实行业务工作程序化、标准化和规范化。支持质量部门独立地、有效地行使职权, 对项目实施全过程实行质量控制。
关键字:质量管理、质量控制五因素、内部质量保证、外部质量保证、质量工作计划、质量
保证、质量控制
质量, 通常指产品的质量, 广义的还包括工作的质量。产品质量是指产品的使用价值及其属性;而工作质量则是产品质量的保证, 它反映了与产品质量直接有关的工作对产品质量的保证程度。
从项目作为一项最终产品来看, 项目质量体现在其性能或者使用价值上,也即项目的产品质量。项目活动是应业主的要求进行的。不同的业主有着不同的质量要求, 其意图已反映在项目合同中。因此,项目质量除必须符合有关标准和法规外, 还必须满足项目合同条款的要求, 项目合同是进行项目质量管理的主要依据之一。项目的质量管理主要是为了确保项目按照设计者规定的要求满意的完成, 它包括使整个项目的所有功能活动能够按照原有的质量及目标要求得以实施, 质量管理主要是依赖于质量计划、质量控制、质量保证及质量改进所形成的质量保证系统来实现的。项目的质量管理工作是一个系统过程, 在实施过程中必须创造必要的资源条件, 使之与项目质量要求相适应。各职能部门及实施单位要保证工作质量和项目质量, 实行业务工作程序化、标准化和规范化。支持质量部门独立地、有效地行使职权, 对项目实施全过程实行质量控制。
一.质量工作计划是对特定的项目、服务、合同规定专门的质量措施、资源和活动顺序的文件。质量工作计划的工作内容: 实现的质量目标;应承担的工作项目、要求、责任以及完成的时间等;在计划期内应达到的质量指标和用户质量要求;计划期内质量发展的具体目标、分段进度、实现的工作内容、项目实施准备工作、重大技术改进措施、检测及技术开发等。
二.质量保证是所有计划和系统工作实施达到质量计划要求的基础, 为项目质量系统的正常运转提供可靠的保证, 它应该贯穿于项目实施的全过程之中。在ISO9000 系列实施之前, 质量保证通常被描述在质量计划之中。质量保证通常是由质量保证部门或者类似的组织单元提供, 但是不必总是如此。质量保证通常提供给项目管理组以及实施组织(内部质量保证)或者提供给客户或项目工作涉及的其它活动(外部质量保证)。
①质量保证的输入:质量管理计划、质量控制度量的结果、操作说明。②质量保证的工具和方法·质量计划工具和技术·质量审核:质量审核是确定质量活动及其有关结果是否符合计划安排, 以及这些安排是否有效贯彻并适合与于达到目标的有系统的、独立的审查。通过质量审核, 评价审核对象的现状对规定要求的符合性, 并确定是否需采取改进纠正措施, 从而达到: 保证项目质量符合规定要求--保证设计、实施与组织过程符合规定要求--保证质量体系有效运行并不断完善,提高质量管理水平。质量审核的分类包括:质量体系审核、项目质量审核、过程(工序)质量审核、监督审核、内部质量审核、外部质量审核。质量审核可以是有计划的, 也可以是随机的, 它可以由专门的审计员或者是第三方质量系统注册组织审核。
③质量保证的输出和改进:质量改进包括达到以下目的的各种行动:增加项目有效性和效率以提高项目投资者的利益。在大多数情况下, 质量改进将要求改变不正确的行动以及克服这种不正确行动的过程。
三.项目质量控制主要是监督项目的实施结果, 将项目的结果与事先制定的质量标准进行比较, 找出其存在的差距, 并分析形成这一差距的原因, 质量控制同样贯穿于项目实施的全过程。项目的结果包括产品结果(如交付)以及管理结果(如实施的费用和进度)。质量控制通常是由质量控制部门或类似的质量组织单元实施,质量控制主要表现为施工组织和施工现场的质量控制,控制的内容包括工艺质量控制和产品质量控制。影响质量控制的因素主要有“人、材料、机械、方法和环境”等五大方面。因此,对这五方面因素严格控制,是保证工程质量的关键。
1.人的因素
施工时首先要考虑到对人的因素的控制,因为人是施工过程的主体,工程质量的形成受到所有参加工程项目施工的工程技术干部、操作人员、服务人员共同作用,他们是形成工程质量的主要因素。
2.材料因素
材料(包括原材料、成品、半成品、构配件)是工程施工的物质条件,材料质量是工程质量的基础,材料质量不符合要求,工程质量也就不可能符合标准。所以加强材料的质量控制,是提高工程质量的重要保证。影响材料质量的因素主要是材料的成份、物理性能、化学性能等。
3.方法因素
施工过程中的方法包含整个建设周期内所采取的技术方案、工艺流程、组织措施、检测手段、施工组织设计等。施工方案正确与否,直接影响工程质量控制能引顺利实现。为此,制定和审核施工方案时,必须结合工程实际,从技术、管理、工艺、组织、操作、经济等方面进行全面分析、综合考虑,力求方案技术可行、经济合理、操作方便,有利于提高质量、降低成本。
4.机械设备
施工阶段必须综合考虑施工现场条件、建筑结构形式、施工工艺和方法、建筑技术经济等合理选择机械的类型和件能参数,合理使用机械设备,正确地操作。操作人员必须认真执行各项规章制度,严格遵守操作规程,并加强对施工机械的维修、保养、管理。
5.环境因素
影响工程质量的环境因素较多,环境因素对工程质量的影响具有复杂而多变的特点,如气象条件就变化万千,温度、严寒等都直接影响工程质量,往往前一工序就是后一工序的环境,前一分项、分部工程也就是后一分项、分部工程的环境。因此,根据工程特点和具体条件,应对影响质量的环境因素,采取有效的措施严加控制。
通过科技进步,全面质量管理,提高质量控制水平。国家建设部《技术政策》中指出:“要树立建筑产品观念,各个环节中要重视建筑最终产品的质量和功能的改进,通过技术进步,实现产品和施工工艺的更新换代”。这里阐明了新技术、新工艺和质量的关系。为了工程质量,应重视新技术、新工艺的先进性、适用性。在施工的全过程中,要建立符合技术要求的工艺流程质量标准、操作规程,建立严格的考核制度,不断改进和提高施工技术和工艺水平。确保工程质量。建立严密的质量保证体系和质量责任制,各分部、分项工程均要全面实行到位管理,施工队伍要根据自身情况和工程特点及质量通病,确定质量目标和攻关内容。制定具体的质量保证计划和攻关措施.明确实施内容、方法和效果。在实施质量计划和攻关措施中加强质量检查,其结果要定量分析,得出结论、经验,并转化成今后保证质量的“标准”和“制度”,形成新的质保措施;发现的问题则作为以后质量管理的预控目标。
为加强工程质量管理,提高工程质量,保质保量的完成任务。应通过质量工作计划、质量保证、质量控制等方面对整个工程加强管理,无论放松哪个方面都会对工程造成不可预计的后果,所以我们更应加强这些方面的管理,从而保质保量的完成工程。同时身为一名工程建设或管理人员我们更应该不断的加强提高自身的素质,以更好的适应未来管理的发展趋势。
参考文献:
作者 陈坡;【作者单位】 滨海县水利勘测设计室;江苏滨海;【刊名】 科协论坛(下半月), Science & Technology Association Forum, 编辑部邮箱 2007年 08期
【作者】 马晓丰;苏永华;【作者单位】 内蒙古集通建筑工程有限责任公司;内蒙古呼和浩特;【刊名】 内蒙古科技与经济 , Inner Mongolia Science Technology & Economy, 编辑部邮箱 2007年 23期
中国工程咨询网
百度搜索
【作者】 吴迪;【作者单位】 军事经济学院研究生二队;湖北·武汉;【刊名】 科协论坛(下半月), Science & Technology Association Forum, 编辑部邮箱 2007年 08期
【建设工程监理】【作者】 崔武文
第五篇:工程质量练习题
一级建造师建筑实务练习题:建筑工程质量问题与处理
一、单项选择题
1.对工程质量事故进行处理时,首先要进行()。
A.事故原因分析 B.事故调查
C.采取防护措施 D.上报
2.I程质量事故的处理,应达到()、不留隐患、满足生产和使用要求、施工方便、经济合理的目的。
A.安全可靠 B.教育为主
C.确实可行 D.排除危险
3.某工程质量事故造成经济损失15万元,该质量事故属于()。
A.轻微事故 B.一般事故 C.特级事故 D.重大事故
4.某办公楼细石混凝土地面质量不合格,会造成()危害。
A.破坏使用功能 B.承载能力降低 C.影响办公楼安全 D.降低办公楼可靠度
二、多项选择题
1.对主体结构的质量问题可采取()等处理方案。
A.提高混凝土强度等
B.结构卸荷
C.用高强钢筋代替强度低的钢筋
D.限制使用E.拆除重建
2.根据事故的严重程度,工程质量事故可分为()。
A.轻微事故 B.中等事故 C.一般事故 D.重大事故
E.死亡事故
3.细石混凝土地坪质量不合格的原因可能是()。
A.材料不合格 B.设计计算问题 C.养护不当 D.使用不当 E.混凝土水灰比过大
4.细石混凝土地坪质量不合格可采取的防治措施有()。
A.合理安排工序流程 B.严格控制水灰比 C.限制使用 D.加强养护E.加固补强
三、案例题
[案例1] 某市篷布沙发厂是一座改造的建筑,兴建家具展销厅,该展厅为一层,跨度9m,总长约53m,由16榀钢屋架组成,在进行室内施工时,屋盖结构塌落,造成1人死亡、3人重伤,经济损失30万元。经调查发现该工程钢屋架制作不符合规范要求,纵向未设剪刀撑,采用的部分材料材质不符合要求。建设单位在开工前未办理规划许可证、开工报告及质量监督手续。
问题:
(1)分析该工程质量事故发生的原因。
(2)依据事故的严重程度,工程质量事故可分为哪两类?该事故属于哪一类?为什么?
(3)该质量事故的处理应遵循的程序是什么?
[案例2]
金华大厦位于某市锦湖区,属旧城改造项目,中外合资工程,由金海房地产发展有限公司开发,由本市第一建筑安装工程总公司承包施工,本市建筑设计院设计。整座大楼为现浇钢筋混凝土剪力墙体系,结构层数地下1层、地面以上20层,总建筑面积21280m2,混凝土设计强度等级为C30,工程于1995年2月日开工。1995年10月28日~11月8日,在施工第11~14层主体结构中,使用了安定性不合格的水泥,造成了重大质量事故。
1995年9月8日在建设单位召开的协调会上,施工单位提出,因气温下降,为确保工程年底结构封顶,加快施工进度,将原先使用的矿渣水泥改为普通水泥。经协商同意将矿渣水泥改为普通硅酸盐水泥。水泥由建设单位提供。建设单位确定供应商为该市商务实业公司庄木建材公司,供应商确定采用附近某县供电局水泥厂生产的电力牌42.5级普通硅酸盐水泥。
1995年10月15日,供应商在还未与厂方签定购销合同情况下,就进场第一批无质保书电力牌水泥20t,经锦湖区检测中心检测,于1995年10月25日确认安定性合格,1995年10月18日在第一批进场水泥检测报告还未出来时,供应商已与厂方签定了购销合同,购电力牌42.5级普通硅酸盐水泥2000t。
从1995年10月25日起,供应商开始陆续大批量供应水泥,至11月25日,先后供应水泥658.25t,在此期间,施工单位在10月28日和11月6日先后两次收到供应商提供的编号为F98质保书。从开始使用第一批20t水泥至11月8日止,用于该工程第11~14层电力牌42.5级普通硅酸盐水泥共540.68t。在此期间,供应商和建设单位均称进场的水泥为同批水泥,未进行复试而大量使用。
11月10日当水泥供应到454.75t,主体结构已施工到第13层时,施工单位才从现场取样送锦湖区检测中心复试,11月14日区检测中心检测发现送检的水泥安定性不合格,即通知施工单位禁止使用。建设单位、施工单位得知后,17日、19日先后两次将水泥送锦湖区检测中心再次复试仍判为安定性不合格,甲、乙方先后又将水泥取样送外市建筑科学研究院,某大学进行复验,结论均为不合格,外市技术监督局于1995年12月4日出具仲裁结论,该水泥为废品水泥,禁止使用。但工程施工到第14层墙体才停止施工。
问题:
(1)分析造成该质量事故的原因是什么?
(2)对工程质量事故处理的一般程序是什么?
(3)对该质量事故处理的基本要求是什么?
(4)对该质量事故应采取何种处理方案?为什么?
(5)人们对该工程所发生的质量事故,有如下议论和看法,你认为哪些是正确的或错误的①生产厂家、供应商、建设单位、施工单位,都应对这起事故承担不同程度的责任。()
②该工程所用水泥是由建设单位提供的,施工单位不对此材料质量负责,因此对该质量事故不负任何责任。()
③建设单位违反了中外合资的工程应委托监理的规定。()
④该起事故的主要责任单位为水泥厂和庄木建材公司,次要责任单位为建设单位和施工单位。()
⑤施工单位提出因气温下降,为确保工程年底结构封顶,加快施工进度,将原先使用的矿渣水泥改为普通水泥的作法不正确。()
⑥虽然该工程水泥不符合该工程要求,但不应禁止使用,可用在要求较低的工程上。()
答案:
一、单项选择题
1.B;2.A;3.D;4.A
二、多项选择题
1.B、D、E;2.C、D;3.A、C、E;4.A、B、D
三、案例题
[案例1]答:
(1)该工程质量事故发生的原因主要是:施工和管理问题;设计计算问题;建筑材料不合格;违反建设程序。
(2)依据事故的严重程度,工程质量事故可分为:一般事故和重大事故。
该质量事故属于重大事故。因为屋架倒塌属于建筑工程的主要结构倒塌,造成了人员伤亡,且经济损失超过10万元。
(3)工程质量事故处理的程序:
①进行事故调查:了解事故情况,并确定是否需要采取防护措施;
②分析调查结果,找出事故的主要原因;
③确定是否需要处理,若需处理,施工单位确定处理方案;
④事故处理;
⑤检查事故处理结果是否达到要求;
⑥事故处理结论;
⑦提交处理方案。
[案例2]答:
(1)该工程质量事故的原因是材料质量问题,水泥安定性不合格;施工管理问题,生产单位弄虚作假、欺骗用P,供应商采购并提供安定性不合格的水泥,施工单位未获得每批水泥合格证情况下,未严格按规定对进场的每批水泥进行复试,建设单位对供应商的供货能力及技术素质不做考核情况下,错误选择供应商,未按规定委托监理等。
(2)工程质事故处理程序:
①进行事故调查:了解事故情况,并确定是否需要采取防护措施;
②分析调查结果,找出事故的主要原因;
③确定是否需要处理,若需处理,施工单位确定处理方案;
④事故处理;
⑤检查事故处理结果是否达到要求;
⑥事故处理结论;
⑦提交处理方案。
(3)工程质量事故处理的基本要求
①处理应达到安全可靠,不留隐患,满足生产、使用要求,施工方便,经济合理的目的。
②重视消除事故原因。
③注意综合治理。
④正确确定处理范围。
⑤正确选择处理时间和方法。
⑥加强事故处理的检查验收工作。
⑦认真复查事故的实际情况。
⑧确保事故处理期的安全。
(4)处理方案:拆除重建。
由于混凝土实体内水泥质量严重不合格,影响主体结构安全和建筑物耐久性,因此,必须对11~14层拆除重浇,然后重新验收。
(5)①√ ②× ③√ ④√ ⑤× ⑥×