淮北矿业安全管理二十条红线

第一篇：淮北矿业安全管理二十条红线

淮北矿业安全管理二十条红线

对触及以下二十条安全管理红线的主要责任人，给予解除劳动合同：

一、危及安全生产紧急情况未安排停工撤人。

二、瓦斯超限作业；隐瞒瓦斯超限。

三、监测监控、瓦斯钻孔、瓦斯抽采数据、水害治理工程数据弄虚作假。

四、违规启封密闭墙，违章排放瓦斯。

五、瓦检员、防突员检测数据弄虚作假。

六、脱岗造成钻孔着火或瓦斯高值超限事故。

七、放明炮、糊炮；突出煤层采掘工作面放炮不按规定执行停电撤人。

八、风电闭锁、瓦斯电闭锁功能失效；主备局扇不能实现自动切换造成瓦斯超限。

九、井下无计划、无措施烧焊。

十、罐笼装运大件、特殊车辆不使用定车装置。

十一、扒、蹬、跳车、乘坐皮带。

十二、车辆掉道不按程序汇报、擅自拿道。

十三、井下带电作业;挂停止作业牌擅自摘牌送电。

十四、擅自截短锚杆锚索。

十五、人为故意破坏安全监测监控系统、人员定位系统;替他人携带人员定位识别卡。

十六、违章指挥强令职工冒险作业;违章作业直接造成他人伤害。

十七、防突、防治水头（面）超掘超采。

十八、无规程（措施）施工。

十九、携带烟草、打火机、火柴入井；携带手机、电子表、随身听入井。

二十、冒名顶替在岗在职人员入井。

摄像，井下私自照相、

第二篇：淮北矿业对触及以下三十条安全管理红线的主要责任人

淮北矿业对触及以下三十条安全管理红线的主要责任人，给予解除劳动合同

一、无规程（措施）施工。

二、擅自截短锚杆、锚索。

三、掘进工作面不使用临时支护。

四、掘进工作面循环进度超过作业规程规定。

五、皮带检修或清理机头、机尾传动及张紧部位未进行停电闭锁挂牌；皮带运行期间，清理皮带或进入非人行道侧。

六、绞车、皮带运输机机头、机尾未按措施固定好就投入运行。

七、井下带电作业;挂停止作业牌擅自摘牌送电。

八、罐笼装运大件、特殊车辆不使用定车装置。

九、扒、蹬、跳车，乘坐皮带。

十、各类绞车运行期间，人员进入运行区间及跑车范围。

十一、防爆电气设备失爆。

十二、车辆掉道不按程序汇报、擅自拿道。

十三、无计划、无措施烧焊。

十四、瓦斯超限作业；隐瞒瓦斯超限。

十五、采掘工作面不履行防突管理程序，擅自组织施工。

十六、违规启封密闭墙，违章排放瓦斯。

十七、脱岗造成钻孔着火或瓦斯高值超限事故；瓦斯治理钻孔钻机未安装有效风水转换器、风压表及水压表擅自施工。

十八、人为造成风电闭锁、瓦斯电闭锁功能失效。

十九、人为破坏安全监测监控系统、人员定位系统。

二十、指使他人携带或携带他人定位识别卡，人为破坏识别卡。二

十一、放明炮、糊炮；突出煤层采掘工作面放炮不按规定执行停电撤人。

二十二、监测监控、瓦斯钻孔、瓦斯抽采数据，水害治理工程数据，瓦检员、防突员检测、顶板岩性探查数据，以及安全培训弄虚作假。二

十三、防突、防治水头（面）超掘超采。

二十四、探放水时，未撤出探放水点标高以下受水害威胁区域所有人员。

二十五、携带烟草、打火机、火柴、手机等非防爆电子产品入井或进入地面防爆区域以及私自拍照、摄像。二

十六、让他人顶替上岗作业。

二十七、违章指挥、违章作业造成他人伤害。

二十八、未经许可进入各种设备内部和下水道等封闭、半封闭的设施及场所。

二十九、酒后入井或进入生产岗位作业。

三

十、危及安全生产紧急情况未安排停工撤人。

第三篇：淮北矿业强化下半年安全管理特别规定（定稿）

淮北矿业强化下半年安全管理特别规定

为深刻吸取各类事故教训，坚决打赢下半年安全生产翻身仗，特制定如下规定。

1.全面提高政治站位。全面贯彻落实国家、省、市安全生产决策部署，各级领导干部务必树牢“生命至高无上、安全永远第一、责任重于泰山”的思想，时刻绷紧安全生产这根弦，当安全与生产、治灾与生产发生矛盾以及现场存在重大安全隐患时，必须果断采取“三让四停”措施，坚决做到生产必须安全，不安全坚决不生产。（责任领导：王明胜、方良才，责任部门：安监局、生产管理部、通防地测部、机电装备部，责任单位：党政主要领导）

2.严格落实安全生产责任制。坚持“党政同责，一岗双责，齐抓共管，失职追责”，压紧压实各级领导干部安全生产责任，公司分管安全生产技术领导每月至少6次、其他领导每月至少2次深入到基层单位督导安全生产工作；各单位党政主要领导每月必须主持召开一次体系建设例会；各级领导干部要把落实安全生产责任制贯穿于工作始终，纳入民主生活会对照检查内容。（责任领导：王明胜、方良才，责任部门：组织人事部、纪委、安监局，责任单位：党政主要领导）

3.狠抓干部严细实精作风。基层各单位、机关各部门严格执行集团公司《关于强化安全生产“严细实精”作风的十条刚性规定》，并结合实际制定具体贯彻落实措施，7月底前完成。加强 集团、基层两级干部作风建设动态督查，对纪律松散、作风不实的，公开查处、严肃问责，直至撤职。节假日、双休日期间，基层单位管理干部实行轮休、调休制；集团公司机关部门开展节假日、双休日以及夜班、交接班期间突击检查、明查暗访、随机抽查，确保特殊时段安全管理不失控。下半年，公司分管安全生产领导、部门及各矿（厂）主要负责同志原则上不得外出；确需外出的，必须经公司主要领导批准。（责任领导：孙方、周伟、周卫金、孟德军，责任部门：组织人事部、纪委、安监局、人力资源部，责任单位：党政主要领导）

4.高举高打治灾害。重新审查修订“一通三防”、防治水“一矿一策”，提高治灾方案的科学性，并以铁律、铁腕、铁面“三铁”精神抓好落实。严肃重大安全生产事项报告，对重大隐患、重大险情瞒报、迟报的，追究单位主要领导的责任。处理瓦斯、水、火等可能导致发生重大事故的隐患时，矿要汇报公司有关领导和部门，共同制定处理方案和措施，矿领导必须24小时在现场跟班。制定并严格落实“吸取朱庄矿‘7.6’水害事故教训、打胜治灾翻身仗”的各项措施。严格落实32字设计原则，精准设计，矿长要亲自参与设计审定。出现重大技术失误的，追究单位主要领导、总工程师的责任。（责任领导：葛春贵、朱世奎、聂政，责任部门：通防地测部、生产管理部，责任单位：党政主要领导）

5.掯住会战补短板。扎实开展“双达标”会战、供电提升运输安全会战、防火会战、顶板管理以及危化品专项整治，加快补 齐安全短板；责任部门加强会战的跟踪、检查、考核，对重大问题及时通报并抓好督促整改，确保会战效果。逐矿（厂）开展安全评估，全面、系统剖析安全管理中存在的问题，追根溯源，做到见人、见事、见思想、见管理、见作风。（责任领导：葛春贵、王圣茂、周卫金、朱世奎、聂政，责任部门：安监局、机电装备部、通防地测部、生产管理部，责任单位：党政主要领导）

6.科学有序组织生产。集团公司根据实际调减部分矿井下半年生产指标，并暂停减员工作；基层各单位必须优化劳动组织，合理组织生产，严禁撇勾延点，严禁打连勤。加强生产准备，在队伍、装备、体制机制、政策等方面综合施策，确保采掘接替正常有序。加强安全投入，落实设备更新计划，加大力度淘汰、更换老旧设备。（责任领导：葛春贵、张其广、孟德军、聂政，责任部门：生产管理部、人力资源部、运营管控部、机电装备部，责任单位：党政主要领导）

7.做实做精安全培训。牢固树立“培训不到位就是重大隐患”的理念，认真落实《煤矿安全培训规定》以及《国家煤监局关于开展煤矿安全培训整治推进煤矿从业人员素质提升的通知》，落实各级培训责任，确保机构、人员、资金三到位。开展事故案例警示教育，各级领导带头反思、剖析；按照“干什么、学什么、考什么”原则，推行精准培训，提高培训质量和效果；对发生各类事故的，一律倒查培训责任。（责任领导：周伟、周卫金、孟德军，责任部门：党委宣传部、安监局、人力资源部，责任单位：党政主要领导）

8.实行安全生产巡察。集团公司党委成立安全生产巡察组，由公司党委常委、党群部门负责人和部分专家组成，采取机动巡察、重点巡察等方式，对各矿（厂）开展安全生产巡察，重点巡察中央、省委省政府安全工作决策部署落实情况、集团公司安全生产制度规定落实情况、安全生产责任制落实情况、重大隐患整改情况、干部作风建设情况、安全培训开展情况等，认真抓好巡察发现问题的整改落实，充分发挥巡察利剑作用。（责任领导：孙方、周伟、程真富，责任部门：组织人事部、纪委、办公室、党委宣传部、工会<团委>，责任单位：党政主要领导）

9.严惩触犯安全管理红线行为。实施红线倒逼，将原安全管理20条红线增加到30条，对触犯红线的，无论干部职工一律解除劳动合同。凡在安全事故追查中发现职工有触犯红线的，给予跟带班干部撤职处分。狠抓干部规范管理、职工规范操作“两个规范”，集团、矿厂两级层层反“三违”，其中集团每季度至少反4名副处及以上干部“三违”，并公开曝光、约谈，情节严重的采取岗位警示、召回、行政处分等措施。（责任领导：周卫金，责任部门：安监局、机电装备部、通防地测部、生产管理部、组织人事部、纪委、人力资源部，责任单位：党政主要领导）

10.加强事故问责。严格按照国家煤监局、安徽煤监局、安徽省经信委、安徽省国资委有关文件精神，加大事故问责力度，对发生死亡责任事故的矿井，给予矿长撤职处分；发生三年内 同类同性质死亡责任事故的，一律提高一个档次进行问责；因瓦斯、水、火事故造成人员伤亡的，对矿长、党委书记、分管领导、安监处长一律撤职，五年内不得提拔使用。（责任领导：王明胜、方良才，责任部门：组织人事部、纪委、安监局，责任单位：党政主要领导）

附件：淮北矿业安全管理红线

附件：

淮北矿业安全管理红线

（加黑字体为修订内容）

对触及以下三十条安全管理红线的主要责任人，给予解除劳动合同：

一、无规程（措施）施工。

二、擅自截短锚杆、锚索。

三、掘进工作面不使用临时支护。

四、掘进工作面循环进度超过作业规程规定。

五、皮带检修或清理机头、机尾传动及张紧部位未进行停电闭锁挂牌；皮带运行期间，清理皮带或进入非人行道侧。

六、绞车、皮带运输机机头、机尾未按措施固定好就投入运行。

七、井下带电作业;挂停止作业牌擅自摘牌送电。

八、罐笼装运大件、特殊车辆不使用定车装置。

九、扒、蹬、跳车，乘坐皮带。

十、各类绞车运行期间，人员进入运行区间及跑车范围。

十一、防爆电气设备失爆。

十二、车辆掉道不按程序汇报、擅自拿道。

十三、无计划、无措施烧焊。

十四、瓦斯超限作业；隐瞒瓦斯超限。

十五、采掘工作面不履行防突管理程序，擅自组织施工。

十六、违规启封密闭墙，违章排放瓦斯。

十七、脱岗造成钻孔着火或瓦斯高值超限事故；瓦斯治理钻孔钻机未安装有效风水转换器、风压表及水压表擅自施工。

十八、人为造成风电闭锁、瓦斯电闭锁功能失效。

十九、人为破坏安全监测监控系统、人员定位系统。

二十、指使他人携带或携带他人定位识别卡，人为破坏识别卡。

二十一、放明炮、糊炮；突出煤层采掘工作面放炮不按规定执行停电撤人。

二十二、监测监控、瓦斯钻孔、瓦斯抽采数据，水害治理工程数据，瓦检员、防突员检测、顶板岩性探查数据，以及安全培训弄虚作假。

二十三、防突、防治水头（面）超掘超采。

二十四、探放水时，未撤出探放水点标高以下受水害威胁区域所有人员。

二十五、携带烟草、打火机、火柴、手机等非防爆电子产品入井或进入地面防爆区域以及私自拍照、摄像。

二十六、让他人顶替上岗作业。

二十七、违章指挥、违章作业造成他人伤害。

二十八、未经许可进入各种设备内部和下水道等封闭、半封闭的设施及场所。

二十九、酒后入井或进入生产岗位作业。三

十、危及安全生产紧急情况未安排停工撤人。

第四篇：淮北矿业简介

淮北矿业（集团）公司简介

集团概况:集团前身为淮北矿务局，始建于1958年5月，1998年3月改制为淮北矿业（集团）有限责任公司，同年8月，由原直属煤炭部转为安徽省直属企业。现已经形成组织结构合理、投资主体多元、经营机制灵活、内部运作规范、管理手段科学的母子公司管理格局。控股子公司雷鸣科化为全国民爆行业上市第一股，2004年4月在上海证券交易所挂牌交易。截止到2007年底年底年底年底，集团公司拥有资产集团公司拥有资产集团公司拥有资产集团公司拥有资产253亿元，从业人员9.4万人，其中，煤炭生产人员6万人；生产矿井16对，在建和筹建矿井5对，核定年生产能力2789万吨；选煤厂9座，年入洗能力1800万吨，年产冶炼精煤600多万吨，是华东最大的冶炼精煤生产基地。

矿区简介:淮北矿区总面积约9600平方公里，是伟大祖国版图的千分之一，是国家重点开发的13大煤炭基地之一。矿区煤炭资源丰富，煤种齐全，现已探明煤炭储量85亿吨。有气煤、肥煤、焦煤、1／3焦煤、贫煤、瘦煤、无烟煤、天然焦等八大主要煤种，是华东地区唯一煤种齐全的矿区。其中占储量85.7%的焦煤、肥煤和瘦煤，为国家稀缺煤种，非常适宜精深加工，综合高效利用。同时，还拥有3000多亿立方米煤层气，4.8亿吨优质高岭土、1.5亿吨天然焦等宝贵的矿产资源。淮北矿区煤炭产品优良，属低硫、低灰、特低磷，高发热量、粘结性强、结焦性好的“绿色煤炭”。主要品牌有临涣精煤、芦岭精煤、淮北瘦精煤、淮北优混煤和朱仙庄优动煤等产品。煤炭产品

主要销往华东、华南地区，同时还出口韩国、日本、印度、东南亚及香港、台湾等国家和地区。非煤产业全面发展，生机盎然。已拥有建筑、建材、电力、机制、医药、轻工、仓储、商贸、旅游等20个系列、近500个品种，经济效益显著，并创出质量免检产品“相山牌”水泥、“淮河”炸药、“万样”服装、“丰收”牌植物生产剂，防癌抗癌新药“金蟾牌”华蟾素注射液被评为“中国公认名牌”，产品享誉全国，畅销中外。

权属企业:煤业公司、临涣煤电公司、海孜煤电公司、工程建设公司、双龙矿业公司、雷鸣科化公司、新业实业公司、绿原实业公司、农林工贸公司、淮北工业建筑设计院、临涣焦化股份有限公司、淮北中利发电有限公司、淮北中润生物能源技术开发有限公司、临涣水务股份有限公司、淮海实业公司等十五个子公司。其中，淮海实业公司又下属多种经营公司、机电装备公司、相山水泥公司、勘探工程公司、金蟾药业公司、林星板业公司、相王商贸旅游公司等数数十个子公司。

淮北矿业（集团）公司简介

淮北矿业（集团）公司简介:淮北矿业(集团)有限责任公司坐落在安徽省淮北市，是以煤炭和煤化工产品生产为主，多种经营、综合发展的大型企业集团。其前身为淮北矿务局，始建于1958年5月，1998年3月改制为淮北矿业(集团)有限责任公司。目前已经形成组织结构合理、投资主体多元、经营机制灵活、内部运作规范、管理手段科学的母子公司管理格局。淮北矿业现拥有资产630亿元，员工8万多人；生产和在建矿井22对，年核定生产能力4100万吨；有精煤洗选厂6座，年产冶炼精煤1272万吨，是华东地区最大的冶炼精煤生产基地；有自营铁路近500公里，位列全国煤炭企业第二。2004年被列为国家十三个大型煤炭基地之一,在2010年中国企业500强名列第246位，全国煤炭企业产量50强排名第19位，销售收入100强排名第20位。公司先后荣获中国最佳形象“AAA”级企业、煤炭工业先进单位、煤炭工业优秀企业金石奖、煤炭工业科技创新先进企业、全国先进基层党组织和中华环境友好能源企业等多项荣誉称号。并整体通过了IS09001质量体系认证。

公司主要有以下五大优势：

1、技术优势。、技术优势。、技术优势。、技术优势。经过50多年的探索实践，淮北矿业在极复杂地质条件的安全保障技术和煤炭高效开采技术，以及深部资源开发方面具有独特优势。建立了国家级企业技术中心，与中国矿大煤科总院共建了煤炭资源与开采、深部岩土力学与地下工程等2个国家重点实验室，以及煤矿安全技术国家工程研究中心，采煤工艺改革、瓦斯综合治理、水害防治、围岩治理等都走在同行业前列。近6年来，公司累计有60多项成果通过省、部级鉴定，获国家科技进步二等奖3项，省部级科学技术一等奖12项、二等奖18项。

2、人才优势。、人才优势。、人才优势。、人才优势。集团公司吸纳了较多高素质的大中专毕业生，引进了一些高学历人才，拥有一支高素质人才队伍，竞争上岗和选拔机制不断优化。现有各类管理、技术人员1.5万人，高级研发和管理人员679人，其中教授级高工及政府津贴获得者36人，高级职称393人，博士5人，硕士186人，另有包括3名工程院院士在内的外聘知名专家学者112名。

3、资金优势。、资金优势。、资金优势。、资金优势。作为是国家特大型煤炭企业，淮北矿业集团与政府、金融、铁路系统和钢铁、建材、焦化企业建立了良好的战略合作关系，分别与工行、开行和招商签订了战略合作协议，授信总额近400亿元。近年来，通过实施“煤化—盐化一体化”工程，企业综合实力和抗风险能力明显增强。集团旗下的淮北矿业股份公司有望年底上市，融资渠道进一步拓宽，项目建设资金充裕，利于企业做大做强。

4、品牌优势。、品牌优势。、品牌优势。、品牌优势。淮北矿业为国家最佳形象AAA级企业，与相关政府部门、银行、铁路等建立良好的公共关系，在企业融资、政策扶持、铁路运力支持上有较大优势。拥有健全的营销网络，煤炭销售实行集中统一管理，采取车运直达战略。与马钢、宝钢、海螺、南钢、安徽电力、石化等特大型企业建立战略合作关系。通过实施“煤化—盐化一体化”工程，企业综合实力

和抗风险能力明显增强。

5、文化优势。、文化优势。、文化优势。、文化优势。经过52年的发展壮大，淮北矿业管理体制相对健全，基础管理比较完善，逐步向精细化、规范化方向发展。以“艰苦创新业、开拓争一流”企业精神为核心，企业安全文化、管理文化、廉洁文化、责任文化、班组文化、和谐文化建设齐头并进，融会贯通，形成了战略驱动、追求卓越、管理支撑、激励成长、开放包容为特点的新时期淮北矿业文化。

2011.5

第五篇：淮北矿业精神档

主要目标是：到2015年，经济总量在“十一五”末的基础上翻一番，达到“66641”目标，即：全公司煤炭生产规模达到6000万吨；销售收入达到600亿元；职工人均年收入超过6万元；建成临涣、定远、南坪、涡北等四大循环工业园区；着力打造包含一流队伍、一流管理、一流文化、一流业绩在内的现代一流企业

核心理念；和谐发展

管理理念：制度化 标准化，精细化，人性化

经营理念：效益源自岗位，成功依靠合作

安全理念：只有不到位的管理，没有抓不好的安全。

人才理念：人人都可以成才，工作出色就是人才、工作理念：用心每一天，干好每件事

服务理念：您的满意，我的追求

学习理念：学习工作化，工作学习化

发展战略：做精做强做大煤炭主业，调整巩固非煤专业

战略方针：适度增量，深度开发，循环发展，以精博大

战略目标：打造全国一流的煤焦化电基地

矿业精神：艰苦创新业，开拓争一流

2011关键词之“战略”：依托煤炭延伸煤炭超越煤炭

淮北矿业4C2S基本行为规范的基本内容：整理，情节，准时，完善标准化，安全 企业安全文化分为那三个层次：物质层，制度层，精神层

1确保入洗原煤1329万吨，力争达到1450万吨，确保生产精美608.5WT，力争674WT 2确保实现利润1.59亿元，力争实现利润2.7亿元

3杜绝重伤以上人身事故，力争不发生轻伤事故，实现安全生产

4确保职工人均收入5.2W元，力争达到5.5W元。