第一篇:企业自评总结报告短文(最终版)
企业自评总结报告短文
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企业自评总结报告短文(一)自工程于20xx年8月1日开工以来,我项目部坚持依靠科技、规范管理、持续改进、顾客满意的质量方针和以人为本、预防为主、文明施工、共益发展的环境和职业健康安全方针指导各项工作,坚持贯彻质量、环境和职业健康安全一体化管理体系标准,坚持安全生产、文明施工。有组织、有计划地开展安全文明标准工地的建设。制定了 三无、一杜绝、一控、三消灭 安全生产目标,坚持 以人为本、安全第一、预防为主 的安全生产方针,贯彻 安全是第一工作、安全是第一效益、安全是第一责任 的团队意识,鼓励员工对安全管理工作表现出强烈的参与意识。我部配有专职安全员5人,兼职安全员18人。明确了各自岗位职责,责任到人。成立了安全检查领导小组和文明施工领导小组,对施工现场 勤检勤查,及时发现问题,及时解决问题,对检查出的安全隐患逐条整改。坚持预防为主、防控并举的原则。对安全管理不走形式主义,主抓落实监督,并严格按照职业健康与安全标准进行管理。在安全管理运行中,坚持 安全第一、预防为主 的方针,始终把安全工作当作重头戏来抓,突出强化安全宣传教育,突出员工的安全意识、安全认知能力、规范操作等教育,强化责任落实意识、超前管理意识和安全达标意识,加强安全制度建设,引领全体参战员工为建立长期安全工作,与时俱进,创新管理,杜绝习惯性违章。
制订了各项安全管理规章制度,并在施工现场管理中得以有效落实,针对各分部分项工程,开工前相应制定了安全技术措施并交底落实,根据各标段的工程特点,制定了安全技术措施、锚索抗滑桩施工安全技术措施、锚索施工安全技术措施、边坡开挖安全技术措施、厂房边坡安全监测施工技术措施等安全专项技术措施,上述安全专项技术措施均监理工程师审批后进行了安全技术交底,并得到了落实。
项目部针对在岗及新上岗人员,进行三级安全教育,并执行考核合格后方能上岗制度,教育面达98%以上,从事作业的人员均能熟悉操作规程及操作程序,特种作业人员持证上岗率达100%,并按规定进行审核,其中总共培训48次(包括自培和送培),共培训1345人。定期和不定期对员工进行安全培训、教育学习,组织召开安全工作例会,严格执行例会会议决定贯彻落实,坚持班前安全五分钟讲话,对危险点源进行辨识,提醒工作中的注意事项,积极组织开展安全文明施工宣传教育活动,张贴宣传标语,制定安全警示牌、文明施工牌等各种形式的宣传活动,积极组织开展安全月活动,在活动中,共制作标语80多幅,警示牌450多块,文明施工牌660多块。
对于安全生产和文明施工管理,严格执行国家、地方政府、业主、监理部下发的各种安全文件。安全会议决定和安全文明施工管理,严格执行安全生产 一票否决权 制度。目前,我部施工的作业面,高位仓面临空部分设有安全防护(安全带、防护网);高排架搭设能满足施工需要,措施到位,安全防护到位,验收记录齐全;材料归类堆放有序,无占道现象,安全设施和标志齐全;风水管路符合规范要求,施工用电严格按照国家管理规定执行,照明基本满足施工需要;施工机械设备定期检查、维修、保养;劳动防护用品发放到位,能正确使用。
对于业主、监理单位组织的每月安全文明施工综合大检查及每周的安全专项检查,我项目部认真落实,逐条整改,详实回复闭合,整改率达100%,并及时进行了回复。截至目前,我项目部无一死亡、重伤事故发生,无重大设备事故发生,无火灾、爆炸事故发生,无交通责任事故发生,负伤控制率在5‰以内。
⑴厂区枢纽一处脚手架进行了安全验收,但未挂牌;⑵支洞口有积水,且道路不平整;⑶调压室和引水洞有2处照明存在不足;
⑷有1处施工用电不规范,有1处电线悬空高度不够 ⑸厂区枢纽由1处施工垃圾清理不及时
考核项目:安全文明施工管理 标准分:200分 扣分:分 检查得分:分 得分率:%
⑴建议:对各施工区的所有施工排架进行全部检查对未挂牌的挂牌。
落实情况:已按要求安排制作相应的牌子,派专人进行安装。
⑵建议:对各施工区的施工道路安排专人负责养护,确保道路通畅,无积水、路基规整。
落实情况:已按要求安排专人负责洒水,保证各施工道路无扬尘。
⑶建议:加强对各施工区的用电管理,规范用电行为,保证各工区的照明亮度,线路布设规范。
落实情况:项目部专门安排电工负责各工区的用电检查及修理,定期开展用电专项检查,尤其是对洞室、潮湿环境以及钢模台车等部位的用电管理。
⑷建议:定期安排专业人员对生活垃圾进行处理。落实情况:已安排专人定期进行处理。
企业自评总结报告短文(二)****质量监督局:
我公司在****质量监督局的指导下,由总经理带领生产部门负责人,对公司质量安全主体责任落实情况起行了一次全面的自查。现将此次自查情况汇报如下:
一、公司的各类资质、资格证书与企业的实际生产情况保持一致,并且合法、有效。
二、进货查验制度已按相关规定和要求如实填写。我公司所用到的主要原料为****等,均通过正规渠道,从取得生产许可证的厂家购进,并附有营业执照、第三方检测报告、产品合格证或出厂检验报告单;原料进厂后,我公司有进行自检,自检合格后方投入生产。
三、严格执行生产过程控制制度。对生产环境、生产设备、生产过程、原辅材料、人员卫生防护等关键控制点,严格按照法律、法规、标准要求进行全方位控制。
四、公司已严格执行产品出厂检验制度。每批包装食品都按要求检验,并如实填写检验数据、检验报告。
五、公司因没有发生过重大的食品安全事故,没有建立并制定食品安全事故处置方案,自收到文件后,正在逐步建立并制定食品安全事故处置方案,并定期检查各项食品安全防范措施的情况。
经过此次自查,我厂基本符合食品生产企业落实质量安全主体责任的要求,提高了质量安全意识,杜绝了质量安全隐患。
第二篇:企业自评
连汽出租公司企业标准化自评报告
连汽出租公司成立于1996年,现有营运出租车522辆,在安全管理工作中牢固树立“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,时刻将“关注安全,关爱生命”的安全服务理念贯穿始终,使安全生产工作成为企业发展的永恒主题。为了加强安全管理,确保车辆运行安全,最低限度地减少出租车交通违法行为所引起的一般小事故,杜绝重、特大事故的发生,有效地维护企业信誉,保障人民生命、财产安全,企业各项安全管理工作从源头抓起,防范于未然。
一、切实加强组织领导,明确安全生产责任 为切实加强对安全工作的组织领导,确保安全标准化工作顺利推进,公司领导班子高度重视,多次组织召开专题会议,研究部署安全工作方案,并严格按照汽车有限公司《企业安全生产标准化工作方案》要求,落实安全生产主体责任,成立了以赵士强为组长的安全生产领导小组,全面深入开展安全生产工作自查自评活动,对照企业在安全生产中存在的不足,将工作落实到责任部门及具体人员,重点予以整改完善,推进企业安全标准化工作深入开展。此外,出租车安全、机务工作由分管安全经理亲自主抓,通过层层落实安全管理责任,签订安全生产责任书,充分调动全员创建安全企业的责任心。
二、落实安全生产保护措施,认真做好安全生产检查 为明确安全管理措施,加强安全管理力度,公司下设安机科、质法科、一二三分公司等职能科室,负责车头、人头的日常安全管理。
1、健全管理制度,规范安全行为。为了保证安全标准化工作顺
利开展,我公司首先从制度上规范企业安全生产管理,编制了安全标准化手册,建立健全了各项安全管理制度。如建立健全了行车安全奖惩制度,对全年无事故的驾驶员除给予精神奖励,还予以经济奖励。对安全事故频发,安全意识薄弱、违章违规频率高的驾驶员,公司坚持“四不放过”的原则,加大经济处罚力度,认真总结事故原因,做到教育纵到底、横到边,不断提高驾驶员的安全行车意识。
强化基础管理,充分发挥GPS高科技优势。长期以来,我公司安全机务管理工作严格按照ISO9000质量体系要求,对各项原始资料、台帐、质量记录等内容进行准确细致的分类、整理和完善,为企业管理提供重要依据。借助GPS全球卫星定位系统,对车辆运行动态、行驶速度、行驶里程进行监控和测量,及时纠正驾驶员违法违规行为提供参考依据。
亲情服务为安全生产提供保障。公司每年为所属车辆组织统一年审、驾驶证年审等工作,全程跟踪每台车年检情况,有效地保障了随车证件的有效性。建立健全各项安全管理台帐,包括车辆日常保养及维护、路查、夜查记录、车辆保险、理赔、车辆审验、驾驶员信息、安全例会、安全活动等内容,为日常安全管理及今后的安全工作提供可循依据。
2、强化质量管理,提高维修人员业务素质。“质量就是生命”,利用车辆每月例行保养之际,我公司对出租车开展了15项免费车辆性能检查服务,对车辆制动、转向、灯光、轮胎、传动等技术部件进行严格把关,高温季节重点对驾驶员私拉乱接行为进行检查,对到期的灭火器进行全部更换,发现安全隐患立即处理,及时修复,确保运行车辆完好率达到100%,杜绝机械事故的发生,较好地预防了事故
隐患的发生。另外,强化维修管理人员和维修人员的业务培训学习,提高维修人员的质量意识,培养他们良好的工作作风,要求他们在维修保养过程中能够按照工艺规范,技术标准,对车辆全面细致地进行维修保养,保证维修质量,使维修保养返修率降低到最低限度,从而赢得驾驶员的信赖,真正让驾驶员放心满意。
3、加强对出租车二级维护的管理。公司通过制定完善地维护管理制度,建立维护台帐,编制维护计划,对到维护日期的车辆由公司统一组织维护,避免了车辆拖维、漏维现象的发生,保证二维检测率达100%。由于车辆的及时维护,保证了车辆各项技术性能完好,为企业的稳定发展奠定了基础。
4、加大车辆的投保力度。所有营运车辆必须按规定进行足额投保,特别是实施“交强险”以来,我公司及时组织驾驶员认真学习相关保险条例,了解保险“奖优罚劣”的费率浮动机制及保险的保障功能,促进驾驶人增强交通安全意识,有效地化解经济赔偿纠纷,对于维护社会稳定,起到积极的保障作用。另外,我公司还安排专人负责车辆的投保、续保工作,建立车辆保险档案,及时掌握车辆的投保情况,较好地规避企业的经营风险。
5、加大出租车动态管理力度。针对出租车“点多、面广、流动、分散”及出租车驾驶员素质参差不齐,自我约束力薄弱等特点,我公司每周不定期安排稽查人员上路上线对车辆进行检查,发现安全问题,车辆立即停运整改,验证合格后方可上路运营。遇到重大节假日、特殊气候条件下,公司及时利用GPS发布安全信息并安排安全人员到各交通要点提醒驾乘人员做好不同季节气候环境下的车辆行驶安全。其次,在做好日常动态管理的同时,公司还增添了场查及夜间路
查制度和季节性安全大检查制度,加大检查频率和力度,较好地填补了夜间和特殊气候条件下,驾驶员安全意识松懈的管理空白。长期以来,由于我们稽查查处力度到位,检查及时,措施得力,车辆没有发生过因机械故障造成的交通事故,有效地保证了车辆的正常运行,保障了企业良好地生产经营秩序。
三、注重源头管理,加强培训教育力度
出租车驾驶员培训教育一直由安机科主抓,人力资源协助、督促,并对培训效果进行测量和控制。
1、注重源头管理,找准教育切入点。凡新进公司的驾驶员均由安全科进行严格的审查、考核和岗前综合培训,培训的内容包括行规行约、职业道德规范、安全行车、车辆维修保养等多种知识,培训效果由安全科及人力资源综合把关,凡不参加培训或培训不合格的驾驶员,公司一律不予录用。
2、加强岗中培训,做到安全警钟常鸣。日常管理中,我公司除针对不同季节组织驾驶员开展安全培训教育外,还利用每月28日“安全教育日”对当月发生安全机务事故及乘客投诉的出租车驾驶员组织理论学习和教育,对无故缺席或迟到的出租车驾驶员,严格按照公司相关管理规定予以经济处罚;对因特殊情况不能按时参加学习的出租车驾驶员由分公司作一对一补课,最终保证驾驶员培训率达100%。驾驶员到会率还将作为年终评选先进的重要参考依据。驾驶员教育培训效果由人力资源采取随机抽样的方式予以测评,每次培训合格率均达98%以上。通过培训,驾驶员对《道路交通安全法》及安全行车知识有了深入地了解,能自觉维护交通秩序,遵守操作规程,确保安全生产。在做好驾驶员安全培训教育的同时,公司还将做好管理人员安
全培训作为企业安全管理的工作重点,今年先后组织开展了员工安全培训和义务消防队员培训,并组织了消防演练,通过培训全体管理人员的安全意识得到了大大的提升,增强了企业防范安全事故的抗风险能力,对促进企业健康稳定发展有着十分重要的意义。
其次,在做好春节、五
一、“六月安全月”等重大节假日活动同时,适时组织开展“安康杯”、“1+3”安全监控体系、精细化管理、岗位练兵等各种形式地安全服务竞赛,利用横幅、宣传栏、标语,《驾驶员一封信》等形式,加大企业安全机务管理力度,提高出租车驾驶员对安全机务工作重要性的认识,努力营造“我懂安全、我要安全”的良好氛围,驾驶员安全责任心普遍增强,安全防范意识普遍提高。
再次,丰富企业安全文化内涵,营造浓厚地安全学习氛围。丰富企业安全文化内涵,积极组织员工参与到各种安全活动中去,如参加“安全在我心中”演讲比赛等多种形式活动,牢固树立企业员工及广大出租车驾驶员的主人翁意识,为打造连汽出租车品牌,起到了积极地推动作用。另外,每月初利用驾驶员到公司领取规费的机会,公司还向驾驶员发放一期《连汽安全信息报》,及时地将公司每月的安全信息、安全管理动态、国家新出台的安全管理条例、规定、驾驶员安全违章行为等内容向驾驶员反馈,时刻做到安全警钟常鸣。
2011年,是我公司深入开展企业安全标准化工作的关健年,在公司领导的高度重视和正确监管下,在企业员工的支持努力下,连汽出租公司在安全管理工作中取得了一定的成绩,安全态势整体平稳有序,特申请安全标准化一类企业,请予审核。
第三篇:门诊自评总结报告
门诊医院等级评审自评总结
根据浙江省中医医院等级评审标准,门诊办公室根据准备情况进行全面自评,现将自评结果、存在问题及下一步整改措施总结如下:
一、自评得分结果:
在三类指标中,涉及门诊检查项目共计13项,应得分39分,结合自查情况,自查得分为37分,得分率为94.8%。
二、已做工作
对照浙江省中医医院等级评审标准,门诊办公室做了大量的准备,包括制度的制定和资料的准备。
1、制定较完善的预约诊疗工作制度和规范,与浙江省预约挂号平台进行成功对接。
2、预约挂号实名登记,严厉打击倒号,多次整顿挂号秩序。
3、协调门诊相关科室,规范门诊医师出诊情况。
4、改进挂号、收费流程,减少收挂号费环节。
5、保持环境整洁,保洁工作有专业的保洁公司负责,张贴中医药知识画报,中医药特色浓厚。
6、有完善的导医、咨询服务,有定期出诊情况报告及改进措施。
7、科室名称进行全面梳理及规范,符合规范要求,开通复诊患者预约挂号。
8、重新建立专家门诊准入、退出制度。
9、建立制定6大核心制度,并下发到个人。
10、定期开展各种医疗文书及门诊处方检查,并及时进行通报。
11、不定期开展门诊满意度、秩序、诊疗质量的调查。
12、制定门诊会诊制度及规范门诊会诊流程,具有可操作性。
三、目前存在问题:
1、科室专家信息公开,信息全面性、患者知晓率待加强
2、预约信息登记欠详细,特殊人群预约未登记
3、门诊布局不够合理,标识欠清,未实施分层挂号、收费,缺少挂号、查询、取化验单自助系统,无叫号系统
4、有墙报专栏,缺少显示屏、触摸屏公布医疗信息
5、口腔科护士配备不足(1:0.25)
6、口腔科缺急救设备,常见意外急救流程不熟练
四、整改措施
1、科室及专家信息进行重新梳理,及时更正专家信息,发放预约挂号流程卡。
2、特殊人群预约挂号进行专人跟踪服务。
3、医院统一协调处理门诊布局流程问题,尽可能实施分层挂号、收费,在大厅放置挂号、查询、取化验单自助系统。
4、医疗信息发布进行统一规划。
5、口腔科添置急救设备,每个医师进行急救演练培训。
6、继续加强对门诊医疗质量的控制,加强对医疗文书的检查、考核
门诊办公室
2012-2-3
第四篇:企业自评报告
企业自评报告(模板)
根据中安协《安防工程企业设计施工维护能力评价管理办法》和《安防工程企业设计施工维护能力评价标准》要求,我公司现申请办理安防工程企业设计施工维护_____级能力证书,现自评如下:
一、基本情况概述(成立与发展、组织结构与员工、技术负责简历、资本结构、财务状况、经营年限、经营场所)
1、企业的成立及发展介绍内容:......2、企业的组织结构及员工介绍内容:......3、企业技术负责人介绍:含年龄,学历、专业,技术职称,职业资格,工作经历(一、二级申报单位填写此项)
4、企业财务状况介绍内容:......5、企业经营年限及场所介绍:......二、业务能力说明(业务能力说明:主营范围、安防业绩、运行状况、使用效果)
1、企业现经营范围:__________________________________________________
2、企业安防业绩情况介绍:(可列一个典型业绩介绍)
3、近两年安防工程运行状况及使用效果介绍:
三、内部管理说明(项目管理、质量保证、文档管理、售后服务、安全生产、教育培训等)
公司建立了各项规章管理制度,如:项目管理、质量保证、文档管理、售后服务、安全生产、教育培训等
分别简要介绍各项制度的实施运行情况。
四、诚信表现说明(员工权益、信用状况、不良记录、社会贡献、资信荣誉等)
按标题括号内内容进行简述
......以上为我公司按照中安协《安防工程企业设计施工维护能力评价管理办法》和《安防工程企业设计施工维护能力评价标准》进行的自我评价。自认为符合申报安防工程企业设计施工维护能力评价 级标准。
声明:本公司对所提供全部信息的真实性负责,承担相关责任。
编制人: 法 人:
(公 章)年 月 日
第五篇:企业自评报告
企业自评报告
公司成立了以公司法人代表为组长,公司总经理为副组长各处室主要负责人为成员的企业自评小组,下设了安全生产办公室,由安全处处长任办公室主任。公司根据人员岗位变动情况,及时进行调整。为重点加强安全管理工作,公司专门配备安全总监1名,由于现有车辆规模较小,暂配专职安全管理人员1名,随着车辆规模的增加,将逐步增加安全管理人员。公司还专门配备了安全专用车辆(鲁HUC960);为落实安全生产 “一岗两责” 的要求,确保2013年安全管理各项措施做到位,公司制定了车辆安全管理及服务质量承诺书,公司安委会组织公司所有人员层层签订了安全生产目标管理责任书,在公司逐步形成安全共担、责任共享、人人重视安全、人人关心安全、人人肩上有担子的安全管理责任体系和氛围。
公司自运营以来,公司坚持“安全第一,预防为主,综合治理”方针,不断完善各项安全生产管理制度,不断完善各岗位的安全生产敢为责任制。公司基本从零起点开始,经过上级交通部门的指导,基本健全了各项制度及措施,基本达到上级交通主管部门的要求。按照安全生产“治理隐患,防范事故”的总体要求,不断强化安全生产主体责任。杜绝重、特大生产安全事故。强化措施,落实责任,使企业安全管理整体水平得到不断提升,安全生产主体责任得到有效落实,确保了企业安全生产形势的持续稳定。2013年公司在安全管理方面主要抓了以下几项工作:
一、公司重视职工的安全教育和培训。公司高度重视干部职工的素质的提升。我公司利用宣传标语,交通事故案例光碟、事故图案等培训资料定期进行安全培训教育。每月公司全体人员安全例会和管理人员员安全例会,风吹不动、雷打不动按时按质进行,通过职工的安全培训,驾驶员的季度考核培训、持证上岗、安全嘱托等形式的安全教育,大大提高了职工和司乘人员的安全素质和服务质量。
二、积极开展各项安全活动,积极营造安全安全氛围。2013年,根据上级活动部署,公司组织开展了“道路运输安全生产年”“通勤客运安全年”“百日安全竞赛”等专项活动。各项活动做到了有方案、有组织、有措施、有检查、有总结,都取得了明显的效果,达到了预期的目的,较好的促进安全生产管理工作。
三、加大科技投入,加强GPS监控。按照上级要求,公司按时足额提取安全生产资金,加大安全资金投入,改善安全生产条件,投资配备安全设备。8辆车全部安装了GPS监控设备,并安排专人实时进行监控。落实了营运车辆GPS监控规范管理工作实现了与省监控平台联网联控,加强了营运车辆的动态管理工作;为规范驾驶员的操作行为,及时消除驾驶隐患,公司制定驾驶员安全操作规范模拟试卷。安全资金的较大投入,较好地提升了企业安全管理水平。
四、坚持以人为本,实施人性化管理。学习交运集团实行早送晚迎安全叮嘱制度,二是实行“亲情监督”签字制度,三是开展“评优树先”活动,增强职工安全生产荣誉感。公司一贯关注企业员工切身利益,与员工签订劳动合同。缴纳社会养老、医疗保险费用;对从业人员按时发放劳动保护用品。
五、建立健全隐患排查治理制度,并积极进行整改。我们不断完善安全隐患排查方法及措施,树立“视隐患为事故”的预防理念,把隐患排查治理责任倒查视为事故责任实施责任追究,形成绩效制。在实际工作中,我们采取以下两种措施;一是利用科技手段排查隐患。我们实施24小时GPS监控管理,发现车辆违章、超速、不按规定行驶的,立即采取措施纠正。全年未发现超速。超员等违章行为。仅有的二次疲劳驾驶,公司已通过安全管理规定给予相关责任人安全教育、约谈告诫、经济处罚等处罚措施。从而有效防范了交通事故的发生。二是开展综合检查和专项检查排查隐患。在各班组自查隐患的基础上公司管理人员成立了安全隐患专项排查小组,每月不低于两次定期地组织综合检查或专项检查。共查处安全隐患十多项。所有隐患都及时得到整改,确保了重点时段的安全生产。
六、落实《道路旅客运输企业安全管理规范》,开展
安全生产标准建设工作。《道路旅客运输企业安全管理规范》是客运企业安全管理的工作准则,也是企业开展标准化建设的基础标准。公司十分重视《道路旅客运输企业安全管理规范》的宣传和落实工作。首先,举办了公司内部的《道路旅客运输企业安全管理规范》宣传培训课程。总经理亲自向所有参会人员宣读《道路旅客运输企业安全管理规范》的内容和要求。仔细查找本企业、各岗位存在的突出问题和薄弱环节,进一步完善企业安全生产管理制度,开展标准达标工作。目前企业安管人员都能够掌握和应用《道路旅客运输企业安全管理规范》的标准,实施安全生产规范管理工作。
七、认真落实应急管理工作。公司制定了各类应急预案,并不断完善。各班组结合自身实际,适时举办演练数余次。公司安全管理人员及全体驾驶员共同举行消防演练。通过演练活动,提高了职工处理突发事件的应急能力。同时加强值班制度和信息畅通制度,落实24小时值班制度,要求领导管理人员24小时处于开机状态,确认信息通畅,遇有突发事件,能及时启动应急预案,妥善予以处理
本公司行车安全、消防安全、机电安全和劳动管理、现场管理工作均实现“零事故”,全年未发生一起一般以上的责任事故,四项安全指标均低于山东省交通
厅规定的考核标准自评综合得分分