卷烟入库流程图

时间:2019-05-13 20:18:04下载本文作者:会员上传
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第一篇:卷烟入库流程图

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第二篇:卷烟入库制度

卷烟入库制度

一、所有到货卷烟必须验收入库。

二、卷烟工业企业直接送达卷烟首先在虚拟库做入库验收。

三、仓储管理系统中的卷烟数量、品名同配送单上的品名、数量必须逐一核对无误后才能开始做卷烟入库验收。

四、卷烟入库验收结束后保管员要在网上确认准运证并给区公司上传准运证。

五、做完验收后通知财务科相关人员签价。

第三篇:仓库出入库管理规定及流程图

一、整理仓库

1.废品—处理

2.不常用、暂不用—放入卷帘门仓库。入库后物品整齐码放,垂直空间充分利用。库存有记载。

3.常用--放入仓库,物品分类码放,挂牌、做标识,倒货架时,登记入册。货架按同一方向整齐摆放。

如:电线,几相、几方。螺栓、扳子、仓库门外的生产产品及发货配套的配件,做箱子(有盖)上锁,过数。办公室:办公用品与资料(入柜)

二、入库(采购、样品)

1.采购入库—核对送货单—卸货—验收—入库—贮存—入账

验收:(1)、合格(质量、型号、适用)

(2)、不合格拒绝接受

2.供货商供货—核对送货单—卸货—验收—入库—贮存—入账

验收:如氧气、乙炔等气体、五金类抽样验收

钢材:质检报告,质检部门检验合格后入库

销轴、鱼尾板、油漆。

3.半成品镀锌件

4.成品—检验合格—入库—贮存—发货通知备货—记账

三、出库(所有物品出库都必须经过库管、发货时库管必须在现场)

1.工地—按备料单发放后项目经理必须签字

2.成品出库—按货物签收单发货,提货司机签字

3.辅料—以旧换新,领取人签字。如:氧气、锯条、钻头等

4.工具—使用记录

5.劳保用品—手套以旧换新

库管工作日清日结,库存每日更新,及时通知有关主管部门备料、备货。

第四篇:公司物料采购、入库作业管理流程图

公司物料采购、入库作业管理流程图

各部门所需物料、配套件名录报采购部门

负责单位:生产部、研发部、车间

报采购部补办计划采购单

负责单位:采购部、生产部、研发部、车间

无计划采购单临时制作、采购的到货物品

负责单位:采购部、生产部、研发部、车间

车间组织人员卸货,库管按送货单名录的型号、名称、数量进行清点,并做好签收登记工作

负责单位:采购部、生产部、车间、库管

对到货物品按规定项目进行检验并把检验结果通知相关部门

负责单位:质检

因缺少相关单据暂时无法办理入库入账的物品,也应做好登记发放手续。待单据齐全后再补办入库入账手续

负责单位:库管

采购部提计划采购单并报总经理审批

负责单位:采购部

采购部门按审批后的计划采购单名录安排采购或制作

负责单位:采购部

确认采购或制作的物品到货时间后通知生产部、车间、库管、质检人员

负责单位:采购部

车间组织人员卸货,库管按送货单名录的型号、名称、数量对照计划采购单进行清点,并做好签收登记工作

负责单位:生产部、车间、库管

对到货物品按规定项目进行检验并把检验结果通知相关部门

负责单位:质检

库管按送货单名录内容对照计划采购单(入账手续

负责单位:库管

采购部应及时与供货企业联系核实,对不相符部分或不合格物品按部门领导意见进行协商解决。办理调换、退货或其它手续

负责单位:采购部

对于到货物品与计划采购单和送货单名录→

内容不相符部分应报采购部、生产部复查并要求送货人签字确认

负责单位:库管

检验不合格的到货物品应报知采购部、生→

产部、以便于核查处理

负责单位:质检

第五篇:流程图

业务流程图

1、车间填写领料单到仓库领料,库长根据用料计划审批领料单,未批准的领料单退回车间。库工收到已批准的领料单后,首先查阅库存帐,若有货,则通知车间前来领取所需物料,并登记用料流水账,否则通知采购员缺货。采购员根据缺料通知,查阅订货合同单,若已定货,则向供货单位发出催货请求,否则就临时申请补充订货。供货单位发出货物后,立即向订货单位发出提货通知。采购员收到提货通知单后,就可办理入库手续。接着是库工验收入库,并通知车间领料。此外,仓库库工还要根据库存帐和用料流水账定期生成库存的报表,呈送有关部门。

2、试根据以下业务过程画出领料业务流程图:车间填写领料单给仓库要求领料,库长根据用料计划审批领料单,未经批准的领料单退回车间,已批准的领料单被送给仓库管理员,仓库管理员查阅库存账,若有货,通知车间领料,也就是把领料通知单发给车间,否则,将缺货通知单通知供应科。

数据流程图

1、银行计算机储蓄系统的工作过程大致如下:储户填写的存款单或取款单由业务员键入系统,如果是存款单系统记录存款人姓名、住址(或电话号码)、身份证号码、存款类型、存款日期、到期日期、利率及密码(可选)等信息,并印出存款存单给储户;如果是取款而且存款时留有密码,则系统首先核对储户密码,若密码正确或存款时未留密码,则系统计算利息并打印出利息清单给储户。

请用数据流图描绘本系统的功能,并用实体-联系图描绘系统中的数据对象。

2、目前住院病人主要由护士护理,这样做不仅需要大量护士,而且由于不能随时观察危重病人的病情变化,还会延误抢救时机。某医院打算开发一个以计算机为中心的患者监护系统,清分层次地画出描述本系统功能的数据流图。

医院对患者监护系统的基本要求是随时接受每个病人的生理信号(脉搏、体温、血压、心电图等),定时记录病人情况以形成患者日志,当某个病人的生理信号超出医生规定的安全范围时向值班护士发出警告信息,此外,护士在需要时还可以要求系统输出某个指定病人的病情报告。

3、假设一家工厂的采购部每天需要一张定货报表,报表按零件编号排序,表中列出所有需要再次定货的零件。对于每个需要再次定货的零件应该列出下述数据:零件编号,零件名称,定货数量,目前价格,主要供应者,次要供应者。零件入库或出库称为事务,通过放在仓库中的CRT终端把事务报告给定货系统。当某种零件的库存数量少于库存量临界值时就应该再次定货。

4、试根据以下储蓄所取款过程画出数据流程图:储户将填好的取款单及存折交储蓄所,经查对存款账,将不合格的存折和取款单退回储户,合格的存折和取款单被送交取款处理,处理时要修改存款账户,处理的结果是将存折、利息单和现金交储户,同时将取款单存档。判断树、判断表

1、请根据下述库存量监控功能的处理逻辑画出判断树:若库存量≤0,按缺货处理;若库存量≤库存下限,按下限报警处理;若库存量>库存下限,而又≤储备定额,则按订货处理;若库存量大于库存下限,小于库存上限,而又大于储备定额,则按正常处理;若库存量大于等于库存上限,而义大于储备定额,则按上限报警处理。

2、试绘制一张确定物资采购批准权限的判断表,要求能描述以下内容:

(1)购买 50 元以下物资不要批准手续:

(2)购买 50~500 元的物资应日供应科长批准;

(3)购买 500 元以上物资需经厂长批准。

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