党委绩效-向省纪检委专题汇报材料定稿

第一篇：党委绩效-向省纪检委专题汇报材料定稿

向省纪检委专题汇报材料

尊敬的省纪委各位领导、曹书记：

首先热烈欢迎各位领导莅临我矿检查指导工作。刚才王矿长向各位领导汇报了常村矿开展内部市场化改革促进国有企业源头防腐工作的进展情况，下面我将常村矿党委近几年来开展反腐倡廉工作的总体情况向各位领导汇报一下。

常村煤矿党委通过构建惩治和预防腐败体系，积极开展反腐倡廉工作，特别是近年来，我们在内部市场改革中，探索出了一条通过机制创新推进反腐倡廉建设的新途径，形成了一些机制防腐的新方法，为企业的改革发展起到了积极的促进作用。

一、落实科学发展观，确立建设廉洁型企业的工作目标 反腐倡廉建设是党的建设的一项基本内容，也是企业健康发展的重要保证。依法经营、廉洁经营是企业科学发展的题中之义。作为企业党组织，我们不仅担负着党的建设的重任，同时还肩负着企业发展的使命。进入“十一五”以来，我矿在潞安集团能化大集团战略和国际化新潞安战略的指引下，实现了快速发展，原煤产量由622万吨提升到650万吨，销售收入由15.2亿元增加到20亿元，利润由3.6亿元增长到5亿元。但是，企业在快速发展和深化改革过程中，也面临着很多风险，其中腐败问题就是其中之一，它无时无刻不在威胁着企业的改革和发展，威胁着我们的党员队伍和干部队伍，威胁着矿区的稳定与和谐。在这样的形势下，矿党政从企业科学发展、健康发展的 高度出发，确立了建设廉洁型企业的工作目标。

围绕建设廉洁型企业，我们一是提高认识，统一思想，教育广大党员、干部、员工充分认识到腐败问题对企业发展，对干部成长，对矿区稳定的危害性，认识到反腐倡廉工作的复杂性、艰巨性、长期性，深刻理解建设廉洁型企业的必要性、重要性，增强建设廉洁型企业的自觉性、主动性。二是进行组织落实，建立反腐倡廉领导组，形成了党委统一领导，党政齐抓共管，部门各负其责，纪委组织协调，依靠群众参与的领导体制，充分发挥各级党组织、各部门、各单位和广大党员、干部、职工的积极作用。三是进行任务落实，每年都要公开制定全年工作计划，召开反腐倡廉工作会议，对当年反腐倡廉工作的重点进行部署，逐月组织落实，确保工作落实到位。四是大力培育廉洁文化，宣传“以廉为荣，以贪为耻”的核心理念，引导党员、干部树立正确的世界观、人生观、价值观和权力观、地位观、利益观，开展廉洁文化“进机关、进队组、进岗位、进社区、进家庭”“五进”活动，组织书法、绘画、格言、警句、摄影、演讲、漫画、案例征集展览，营造了浓厚的廉洁文化氛围和廉洁经营、廉洁从业的舆论导向、社会风尚。

二、加强基础工作，全面构建反腐倡廉工作体系

反腐倡廉工作是一个系统工程，我们重点从教育、制度、监督三个方面展开工作，构建体系。

在教育方面，我们坚持重点与一般相结合的方法，在全面教育的基础上，以专题的形式，针对干部、党员和重点岗位、经营部门管理 人员建立了有侧重点的反腐倡廉工作教育体系。一是增强党性专题教育。通过集体组织、支部组织讲党课或开展各种有关党性主题的知识竞赛、娱乐活动增强了广大党员的使命感、责任感，保持了党性的纯洁，使党员干部不愿腐败。二是党风廉政建设形势教育。帮助干部党员及时了解、关心当前反腐倡廉的最新形势，让每一个人都主动参与到反腐倡廉工作中来，提高反腐的积极性、主动性。三是政策法规专题教育。我们定期组织党员干部学xxx省委、公司有关文件，及时传达精神，并且要求每次学习都要结合本职工作写出学习心得，并随时通过考试检验学习效果，使他们清楚什么能做什么不能做。四是警示性专题教育。让干部党员直接接触大量活生生的案例，通过生动的前车之鉴对干部党员产生巨大的震慑力，使他们不敢腐败。五是党纪政纪专题教育。帮助干部党员深刻理解党纪政纪规定，清楚腐化堕落的后果。通过开展专题教育，将廉政教育与理想信念教育,党的优良传统教育和作风教育及法律法规教育有机结合起来,帮助广大党员干部坚定信念,牢记理想,牢记责任,牢记形象,不断加强党性修养,进一步提高拒腐防变的能力。

在制度方面，我们一是健全反腐倡廉工作责任制。责任制是推进反腐倡廉各项任务的制度保证，我们结合本矿实际，不断健全完善反腐倡廉责任制，从上到下层层签订《反腐倡廉建设责任书》，2007年，签订责任书122份，明确了反腐倡廉工作的目标和任务，落实了反腐倡廉工作责任。二是针对人、财、物等生产经营的重要业务，严格执行国家有关法律法规和上级有关投资、招投标、物资采购、产品销售、合同管理和工程管理等规定，并结合自身实际下发并完善了一系列相关管理制度，制定了《常村煤矿招投标管理制度》、《常村煤矿合同管理制度》、《常村煤矿工程建设规范化管理细则》、《工资管理制度》等管理制度，规范了经营行为，堵塞了管理漏洞。三是严把干部选拔、考核关。我们始终把干部选拔与工作绩效紧密联系起来，不断建立、完善我矿干部选拔任用管理办法，先后制定下发了《常村煤矿科队级干部选拔任用管理工作条例》、《常村煤矿后备干部管理规定》等文件，规范了选拔任用工作程序，建立了完善的干部考核制度，明确了干部考核标准，按照“德、能、勤、绩、廉”五个方面认真考核，从年度考核变为季度考核。其中，干部业绩考核占40%，群众考核占20%，领导评价占20%，部门互评占20%，另外，干部的日常考核结果也作为每个干部提拔的重要依据。同时，某些重要岗位还实行了公开招聘，干的好的提拔重用，干的不称职的予以淘汰，充分做到了能上能下，形成了良好的激励机制。我矿更新队队长、职工食堂餐饮中心经理公开应聘上岗后，更新队和食堂餐饮中心迅速改观。更新队由一个规模和影响都很小的队组变成了一个管理水平居于全矿前列的6S管理创新点，现在已经成为全公司更新行业的发展模式；餐饮中心在全面改善硬件设施的基础上运营了全新的管理机制，现场环境、管理水平大幅改观，受到了职工的普遍好评。四是规范用权，坚持集体决策。我们结合矿井生产实际，认真贯彻民主集中制原则，坚持集体领导与个人分工负责相结合的领导制度，健全了党委议事规则、矿长办公会议事规则和决策程序，明确了重大决策的范围和内容，在重要干部任免、重大项目安排、大额资金使用上，做到了领导班子集体讨论，民主决策，规范了权力运用程序。

在监督方面，一是加大了对人权、物权、财权运行情况的监督，防止以权谋私，损害职工群众利益。针对工程建设、材料设备采购、产品销售、招投标等容易出问题的领域，成立了治理商业贿赂小组，扎实开展了自查工作，杜绝了商业贿赂案件在我矿的发生；坚持实行月度企务公开制度，保证了企业事务运作的透明度，将职工最关心的工资、奖金问题完全展示在了职工面前。2007年度仅合同业务监督一项，就为企业节约资金47.35万元，有效抑制了腐败现象的滋生。二是加大了群众监督的力度，通过发放征求意见表，设立征集意见箱，定期听取基层单位和干部职工的意见和建议等措施，及时地发现了许多隐藏的问题并迅速得到了解决。采纳实施了不少合理化建议，推动了我矿的党风建设和反腐倡廉工作的顺利开展。同时，实行多种形式的民主评议，达到了促进工作效率，提高透明度，巩固监督检查的成果。三是加大了组织监督的力度，完善述职述廉制度，实行定期综合检查和不定期专项检查相结合的检查监督机制，每年都要对材料、工资、经费进行专项检查，发现问题及时纠正，发现案源及时查办。四是加强了效能监察工作。围绕效能监察，我们抓了经营指标的完成，突出抓了公司规定的三个效能监察项目：招标及收费罚没款、对2005、2006年开展的财务管理、工资分配、产品销售、物资采购、自有资金、工程管理等效能监察项目进行回头看以及内部市场化运行情况。同时，我们还抓好了四项自立项目：矿队务公开管理情况、矿煤质管 理情况、矿快速定量装车系统改造项目、新型锚杆支护推广情况。自2005年开展效能监察以来，三年共立项22个，挽回和避免损失1599.67万元，增加效益4881.64万元，提出建议67条，堵塞漏洞109个，有效地挤压了腐败现象产生的空间，促进了我矿效益的增长。

反腐倡廉工作体系的完善有力地促进了我矿反腐倡廉各项工作的开展，依靠制度的强制约束和机制的有效运行，各级干部都养成了靠制度办事的好习惯，确保了我矿反腐倡廉工作的顺利开展。

三、突出重点，狠抓干部廉洁自律

我们狠抓了干部的廉洁自律，认真贯彻执行了中央、省国资委，历次会议对企业领导干部廉洁自律的要求以及集团公司有关规定，并结合本矿实际，完善了有关制度，抓住了反腐倡廉的重点，从根本上促进了反腐倡廉工作的开展。

第一，贯彻中央、省国资委有关从业规范。我们针对不同层次的干部从不同的侧重点狠抓了贯彻执行。针对矿处级领导，我们紧紧围绕当前反腐倡廉工作大形势，根据企业实际安排矿处级领导干部集中学习和自学，以便正确领会、贯彻、落实党的路线方针政策，增强了领导干部的大局观念，从思想上、行动上自觉拒绝腐败，并时刻将防腐工作作为头等大事来抓；针对中层干部，我们重点贯彻了《中国共产党纪律处分条例》、《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》、《中共中央纪委关于严格禁止利用职务上的便利谋取不正当利益的若干规定》等文件、条例，执行了清理个人超面积住房、投资入股小煤矿自查自纠等政策，有效防止了中层干部的职务腐败。第二，严格执行公司有关规定。我们严格执行了潞安集团公司廉洁经营、廉洁自律30条、《潞安集团关于禁止领导干部工作日午间饮酒的通知》、禁止领导干部大操大办等制度，对我矿的干部作风起到了积极的导向作用，形成了良好的风气，促进了广大干部廉洁自律习惯的养成。仅以我矿实行“禁酒令”以来为例，我矿领导干部的形象得到了显著提升，办事效率迅速提高，同时为我矿节约了大量经费，2008年元月的酒水开支与2007年同期相比节约了2万余元。

第三，结合本矿实际，建立健全有关制度。针对本矿实际，结合公司的有关准则、条例建立健全了一系列制度。我们建立了大事申报制度；进一步规范了领导干部述职述廉、廉政测评工作，完善了《潞安集团公司常村煤矿管理人员廉洁从业守则》；完善了重点岗位、重要人员廉洁从业谈话制度、科队干部诫勉谈话制度，并坚持预防为主，关口前移，及时对新任科队级干部进行廉政谈话，向他们提出“一岗双职”和廉洁自律的要求；坚持做好一年一度的领导干部作风工作大检查，每季度还在基层进行一次满意度测评，以便了解科队级干部队伍领导作风状况和动向，及时采取相应措施。

四、实行内部市场化改革，建立企业源头防腐新机制

我矿从2006年9月开始，推行内部市场化管理，按市场机制配置内部生产经营资源，企业内部各单位之间、工序之间、流程之间实行市场化运作，在充分调动生产经营者积极性的同时，建立起了企业源头防腐的新机制，为构筑廉洁型企业奠定了制度基础。

第一、落实内部市场主体的经营责任，实现全员自主监督机制 腐败产生的一个原因就是缺乏监督。市场化改革之前，企业内部干部职工吃大锅饭的思想没有根本性改变，基层队组只是生产单位，职工关心的只是工资收入，不关心单位的经营状况，没有监督经营的主动性，腐败现象在缺乏监督的条件下极易产生。实行内部市场化改革以来，我们把树立新的经营理念与廉洁文化建设有机结合起来，在全矿干部职工中灌输“花自己的钱办自己的事”的理念。每个基层单位都成了“干自己的活，挣自己的钱”的“经营实体”；同时，在设备、配件选择上实现了“买方市场”，队组有了选择权、决定权。对于作为经营者的队组和职工等“经营实体”来说，任何腐败行为都是在增加本单位的经营成本，减少自己的经营收益，会对其切身利益造成看得见、摸得着的损害，于是全员都会自觉监督腐败行为，形成了全员经营、全员监督的机制，大大弱化了腐败现象产生的条件。

第二、建立内部结算体系，形成了公开透明的交易平台 “暗箱操作”是腐败产生的重要条件之一。实行内部市场化之后，我们对各种材料、用工、配件、修理费等费用全部进行明码标价，建立了价格体系和一整套公开透明的结算运作流程。针对采掘生产队组，二线辅助单位，物资、配件供应，机械修理、加工，机关科室等不同单位制定了相应的价格体系和结算体系。比如机械修理、加工，综采车间、机修公司等单位修复好设备后要等待队组等使用单位来“购买”，队组则根据自身效益最大化原则，权衡购买新的设备还是“购买”设备的修复，双方完全是一种公开透明的市场关系，综采车间、机修公司“卖出”了多少设备的修理，得到了多少“收入”完全 是处在公平买卖的前提下，腐败现象很难在这样的条件下产生。

第三、实行管理流程再造，形成了权力运行的制约机制 腐败与权利是相伴而生的，没有制约的权利是滋生腐败的温床。内部市场化之前，各种材料、工资、配件指标的分配、控制权力主要由科室、分管矿领导支配，部门和分管领导既是政策的决策者又是指标的分配者。在这种情况下，防止腐败完全靠个人道德的制约，监督链条非常脆弱，道德风险极大，很容易失控。内部市场化改革以后，矿领导、业务部门只负责确立收购单价、制定交易规则，不再拥有直接支配、使用指标的权力。业务部门不参与交易、收购。指标的流向不再是人为分配，而是由交易过程中的市场主体按照规则、程序和自身的交易需要进行，实现了“人为分配”到“机制调控”的转变。管理流程再造以后，业务科室、矿领导只负责核定进尺、运煤、提煤的单价，而综掘队、皮带队、机运队等买方经济实体则按照工作量、工作完成情况和综合单价取得收入。权力过于集中的状况得到了扭转，从源头上预防了腐败现象的滋生。

五、推行绩效管理，探索反腐倡廉工作的新方法

2007年，常村矿作为集团公司四个试点单位之一开始试行党委工作绩效管理评价体系。党委工作绩效管理评价体系创造性地把绩效管理引入到党委工作中，实现了对党委整体工作全过程、全方位的管理，使党委工作进一步科学化、制度化、规范化，是潞安集团在党委工作上的一次突破性的创新。反腐倡廉工作作为党委工作的一个重要组成部分，随着党委工作绩效管理评价体系的整体推进，找到了提升 自身工作的新方法。

首先，明确目标。引入绩效管理之后，我们结合矿井反腐工作实际，制定出了矿党委反腐倡廉工作年度目标，以年度计划书的形式，横向分解到矿班子成员和职能科室，纵向分解到支部、岗位和个人。年度目标确定以后，还要通过月度任务书的形式细化、量化到月份，逐月明确反腐倡廉工作的重点内容、工作标准、责任人、完成时间。以前，反腐倡廉工作多靠领导安排，工作随意性大于计划性，制度的执行力不强。引入绩效管理之后，我矿反腐倡廉工作改变了以往靠领导安排的局面，完全按计划执行，靠机制运转，充分地体现了反腐倡廉工作的计划性、预防性、超前性。以前，不同的领导就可能对我矿新任科队长谈话这项制度有不同的重视程度，导致这项制度的执行情况时松时紧。引入绩效管理之后，每逢科队长上任，这项工作就会自动列入工作计划，依靠机制有计划地执行下去，程序完整，执行力大大增强，充分地发挥了制度本身的作用。

其次，落实责任。党委、部门、支部围绕各自层面的反腐倡廉工作的工作指标、工作内容，制定具体的实施方案，并将责任具体到人。我们建立了业务督办制度、重点工作进度通报制度、绩效辅导制度、绩效沟通制度、责任追究制度等一系列制度，通过这些制度与具体实施方案的同步运行，确保每一项工作指标的落实和每一项工作内容的有效开展。每月所有反腐倡廉工作，首先进行责任分解，指定责任人，制定考核标准。月中对上月遗留问题整改情况进行督查，根据考核标准对本月工作进行考核检查，在每月23日的政工例会上通报反腐倡 廉重点工作的完成情况。通过这一系列制度的实施，保证了反腐倡廉工作真正地落到实处。

第三，考核激励。每月我们根据有关反腐倡廉工作指标、工作内容，结合常村煤矿党委绩效管理考核细则，对党委、政工部门和支部月度反腐倡廉工作绩效进行评价，评价结果直接与部门党政负责人、班子成员和职工的工资奖金挂钩激励。比如廉政教育这项工作，部门依据年度工作目标和工作内容制定了每半年进行一次党风党纪教育的评价标准，并制定了相应的标准分值和评分办法。在评价过程中依据评分办法对不同程度的完成情况进行相应的加减分，若该项工作未做，则按照否决性制度将党风党纪教育的所有工作全部否决，得分为零。最后依据总分值多少核定负责人的工资奖金，保证了评价公正，奖惩严格，有效地调动了干部、职工参与完成反腐倡廉工作的积极性和主动性。

第四，改进提升。在评价体系实施过程中，遗留问题逐步得到了解决，但是新问题也随着新制度、新机制的产生而产生，我们及时发现运行中出现的各种问题和偏差，及时纠正，对评价方法、步骤、标准和运行程序进行了不断完善和规范。以前学习贯彻上级精神，支部只是简单地照本宣科，职工只管签个字、作个学习记录就行了，在检查时不能有效了解职工的真实情况。现在规定，支部学习要有计划，讲课要有教案，学习要有笔记，并要进行考试，考试分数还要与职工绩效挂钩。这些举措，有效地提高了职工的学习积极性，学习效果更加明显。通过持续改进这一手段，反腐倡廉工作得到不断完善，形成 了自我提高的良性工作机制。

党委工作绩效管理评价体系的全面推行为反腐倡廉工作的开展提供了一种全新的工作方法。反腐倡廉工作通过评价体系实现了量化、规范化，突出了计划性、预见性，实现了反腐倡廉工作方式方法的一次重大变革。

反腐倡廉工作的推进，对我矿安全生产、改革发展起到了积极的促进作用：

通过反腐倡廉工作，我矿做到了用制度管权，用制度管事，用制度管人，形成了浓厚的廉洁氛围。职工群众坚定了对我矿改革发展的信心，更加紧密地团结在我矿班子的周围，领导班子的影响力显著提升。严格的考核制度和责任追究制度的建立，提高了各级班子的执行力；干部考核制度的进一步完善，真正做到了能者上，庸者下，形成了良好的激励机制，激发了干部队伍的整体活力。广大党员的党性意识、大局意识、责任意识明显增强，党员队伍的整体素质明显提高，党员队伍的先锋模范作用真正体现了出来；企业的思想政治工作得到了良好推动，公司的发展战略和矿党政的工作目标得到了顺利的贯彻，为我矿的安全生产、改革发展工作创造了良好的政治环境；反腐倡廉工作还推动了我矿广大经营主体的依法经营，推动了我矿各管理单位的依法管理，促进了企业的健康发展。

我们坚信，通过反腐倡廉工作的深入开展，一定能把广大干部职工的思想认识统一到建设国际化新潞安的战略部署上，为早日建成国际化新潞安贡献自己最大的力量。

第二篇：2011年上半年向党委汇报材料

紧贴中心

展示作为

为提高我段团的工作水平而努力 ——2011年上半年向党委汇报材料

段党委：

2011年上半年以来，我段各级团组织在段党委的正确领导和段行政的大力支持关心下，紧紧围绕段党政的中心任务来开展工作，不断强化了团组织建功育人的职能，认真开展“青年文明号创建”、“知心”工作法、“青年安全活动”和“青年网络行动”等重点活动。2011年5月，段团委继10年再次被路局团委命名为“五四红旗团委”称号，我段在青年班组中开展的“知心”工作法被路局评为团的优秀工作项目。

工作回顾

一、党建带团建，不断提高共青团的凝聚力和战斗力。

1、完善制度，继续开展红旗团支部评比活动。团支部的各项工作得到了进一步强化，5月份，被命名省级五好团支部一个，局级红旗团支部一个。

2、兼职团干队伍建设。对专兼职团干实行定期到局团委轮训制度，推荐两名兼职团支部书记到局党校学习团的业务知识。

二、紧扣中心，在安全生产的主战场建功立业。

1、开展“我的好安全工作法”征集评选活动。段团委在全段青年中广泛开展了“我的好安全工作法”征集评选活动，将通过全面收集广大青年职工中在实际工作中总结的一些好安全工作法、好建议、好工艺和好机制，充分调动和发挥青年职工在安全生产中的积极作用。

2、在集中修期间在广大青工中开展了“我为重点施工项目作贡献”的立功竞赛活动。各团支部纷纷开展青年突击队活动。

3、开展了“让团徽在岗位上闪光”立功竞赛活动。段团委充分借鉴2010年开展团员立功竞赛的经验，进一步明确了活动的目的、意义，对全年无违章违纪、防止发现事故隐患多的团员进行表彰奖励，不断激发广大团员青年在安全生产的主战场上建功立业。

三、以促进青年成长成才为主线，深入开展各项主题实践活动。

1、不断深化“青年文明号”创建活动，加大对已创建成功的“青年文明号”集体的对内宣传力度，并不断规范创建集体的各项规章制度，各创建集体定期举行青年技术比武，不断创新青年文明号创建内容，在广大青年集体中中树立了良好的形象。上半年来，我段的一个省级青年文明号，5个局级青年文明号受到了团省委、局团委的重新认定。

2、以青年文明号创建促进自控型班组建设，段团委在青年文明号班组中开展的“知心”工作法，以“心情日记”栏为表现形式，专栏揭挂于班组墙壁，职工每天把反映自己心情的“脸型”悬挂在上面，为职工表露自己的心情提供了场所，也为班组长掌握职工思想情绪，合理安排作业提供了依据，受到了职工欢迎，保障了安全生产。

3、继续深化青年安全阵地建设。上半年，我们着力加强“青年安全生产示范岗”的创建深入工作，并根据工作实际特点做好创建工作的规划、活动方案及相关的管理制度，各创建集体不仅定期开展安全活动，并认真开展团内身边无事故活动，向班组每位成员延伸，向周边团员延伸，不断推进“青年安全示范岗”的创建工作。

下一步工作打算

1、带好团员青年思想建设。

结合我段实际，分层次、有重点地对青年员工进行思想政治教育，创新工作载体，丰富工作内容，通过民主生活会、团课教育、团员重温入团誓词等主题教育及“5.4”、“7.1”、“7.7”“10.1”等重要节日开展各种实践活动，不断加强团员青年的政治意识、组织意识、模范带头意识，进一步增强团组织的凝聚力和战斗力。积极运用班组宣传栏、标语牌等宣传工具，大力营造健康向上、积极进取的思想教育氛围。同时利用互联网络，建立郑供青年QQ群、飞信群，利用多种沟通形式，用正确的思想在潜移默化中占领团员青年思想阵地。

二、认真抓好青工安全生产。

要继续坚持围绕安全生产、紧贴党政中心开展活动的思路，不断提高团的工作水平。一是要不断深化青工创新创效活动。以开展“我的好安全工作法”征集活动为契机，不断增强团员青年的创造力，提高团员青年的安全意识。二是继续开展团员立功竞赛活动，充分发挥团员青年在安全生产主战场上的生力军和突击队作用。

三、继续开展红旗团支部评比竞赛。

一是以红旗团支部竞赛评比为重点，不断强化团支部的基础管理，强化团支部的各项工作再上新台阶。二是深化青年网络行动，建立qq群，郑供青年网络家园，逐步实现团员青年网络覆盖达到100%。三是逐步提高团的工作开放度，要通过走出去和请进来相结合的方法，不断促进我段团的各项工作再上新台阶。

四、深化青年读书计划活动，服务青年的思想需求。

在管好、用好“流动书包”的同时，段团委还要继续向新世纪示范书架配书，努力适应青年对知识的渴求，满足青年学习知识的愿望，并通过开展兴趣小组、读书论坛、心得交流等多种形式，增强青年职工学习的效果。

第三篇：20110922向省档案局汇报

鄂西管理处档案工作情况汇报

省档案局领导：

一、管理处基本情况

我管理处所辖路段分为沪渝高速鄂西段和翻坝高速两条路段，现申请档案管理升级的路段为沪渝高速鄂西段。沪渝高速鄂西段，建设期间为我国山区高速公路的典型代表，全线共设主线桥342 座，其中特大桥48 座，其中百米高墩多达19座，隧道44 座，其中特长隧道10 座，桥隧比达51.8%，特别是长阳榔坪至巴东高坪48公里聚集着36座特大桥和10座长隧道，桥隧比高达88％，项目管理难度大。省交通运输厅批复我处内设机构8个科室，分别为办公室、人劳科、政工科、计财科、资产科、路政科、养护科、费收科，下设沪渝监控中心、后勤服务中心、14个收费管理所、3个养护站、4个路政大队。

二、组织机构沿革

2004年8月17日，根据鄂编函【2004】77号文同意设立“湖北省沪蓉西高速公路建设管理处”，所需人员编制由省交通厅系统内临时调配；主要职责是：负责沪蓉西高速公路建设的地方协调；承担项目的法人资格；协助有关部门负责工程招投标；监督检查建设项目的工程质量。

2008年10月14日，根据鄂编办发【2008】80号文将机构名称规范为湖北省交通厅鄂西高速公路管理处，人员编制

和领导职数未明确。

2010年1月19日，根据鄂编办文【2010】17号文同意将湖北省交通厅鄂西高速公路管理处更名为湖北省交通运输厅鄂西高速公路管理处。

三、档案资料的组织管理

档案作为历史的记录，我管理处处领导高度重视，2010年就将档案管理创级工作列入议事日程，明确由管理处纪委书记、工会主席顾俊阶分管档案工作，办公室作为档案管理的归口部门，制定了相应的档案借阅管理、档案保密、档案安全管理等制度。并制定了《湖北省交通运输厅鄂西高速公路管理处档案管理暂行办法》和《鄂西高速公路管理处档案分类方案》。今年来，管理处积极筹备档案管理创建升级工作，制定了《鄂西高速公路管理处创建湖北省企业、科技事业单位档案工作规范管理AAA等级实施方案》。管理处组织各科室兼职档案管理人员进行业务培训，积极收集各科室、门类资料。

四、档案收集整理情况

沪渝高速鄂西段公路文书文件材料按照8个类别归档共卷，永久卷，30年卷，10年卷。科技文件材料按照4个类别归档共卷，永久卷，30年卷，10年卷。会计文件材料按照4类别归档共卷，永久卷，30年卷，10年卷。声像材料中照片归档500张，录像光盘归

档1张。实物按照5个类别归档件。

建设期间工程档案目前还在收集整理过程中，宜长段归档文件2400余卷，宜恩段、恩利段归档文件还在收集整理中。建设期间工程档案均为验收。

以上情况特此向省档案局汇报，诚请经科处领导给我们的档案管理工作提出要求和建议，以便我们后续档案工作更加完善顺利。

鄂西高速公路管理处二〇一一年九月十九日

第四篇：团委工作向党委汇报 2页

团州委党组2011年工作情况及2012年工作打算汇报提纲

尊敬的各位领导：

现在我代表共青团黔南州委党组向您们汇报2011年工作开展情况及2012年工作打算，不妥之处，敬请批评指正。

一、2011年主要工作 2011年，全州共青团工作按照‚三实三创‛要求，切实履行职能，发挥作用，团的各项工作取得了显著成效。在全省2011市州团委工作考核中，团州委荣获全省2011达标奖、进步奖和创新奖全部三个奖项，在全省排名较2010年有较大提升。2011年主要开展了以下工作。

一是以庆祝建党90周年为契机，着力推进思想道德教育，在引导青少年上见实效。开展‚喜迎建党90周年、坚定信念跟党走、青春建功献黔南‛系列活动，全年开展主题思想教育活动18场（次）、宣讲活动22场（次），参加人数达2.8万余人（次）。

二是以服务青少年为重点，着力亮化‚三大品牌‛，在服务经济社会发展上做实事。切实抓好春晖行动。全年圆满完成8个春晖家园项目的指导和服务工作，发放‚春晖送温暖‛帮扶资金和物品计6万元。切实抓好希望工程。全年争取到捐助资金1100万元，全部投入希望工程及相关项目。切实抓好‚志愿者行动‛。全州成立各类志愿者队伍102支、招募青年志愿者6000余人，开展各类志愿服务活动5万余人次。

三是以推进青年就业创业为关注点，在关注青少年民生上创实绩。新建州级‚青年就业创业见习基地‛21个，提供各类见习岗位1348个；抓好青年就业创业培训，共计培训青年6514人，实现就业人数970人。

四是以加强组织建设为保障，着力推进创先争优，在团组织建设上有突破。全州235个乡镇（街道）全部完成基层组织格局创新工作，选配兼职团干部1442名，设立创新工作示范点21个；抓好非公经济团建工作，全州在非公企业中新建团组织451个；加强驻外团组织建设，分别在上海、广州等省外黔南籍务工青年聚集地建立州级驻外团工委5个，在贵阳等省内其他市州建立州级驻外团工委5个。

二、2012年重点工作安排

2012年，全州各级团组织将以迎接党的十八大召开和建团90周年为契机，按照陈敏尔副书记对共青团组织‚三个进一步‛要求，即：各级团组织要进一步带领广大青年坚定不移跟党走中国特色社会主义道路，进一步带领广大青年积极投身全省经济社会发展，进一步带领广大青年在民生改善和社会管理中发挥作用‛的要求，按照黄书记对全州广大团

员青年提出的：‚要在富民兴州的伟大实践中勇担重任，奋发有为，争做‚三实三创‛的实践者和推动者‛这一要求，以及对共青团组织提出的‚共青团要积极开展涉及全州经济社会发展稳定等工作，要主动切入、参与，发挥好党的助手和后备军作用‛这一要求，团州委力争通过全年开展的三项重点工作，使团的组织建设有新发展、团的人才培养有新亮点、团的服务水平有新提升，为实现全州经济社会发展快上加快、好中求好、增比进位贡献青春和力量。

一是大力推进团的基层组织建设和基层工作，推动团的组织建设有新发展。按照党的基层组织建设年要求，团州委结合实际，将团的基层组织建设列为今年工作重点，在去年新建非公和驻外团组织、新选配兼职团干部基础上，进一步推进以服务‚185农业产业化富民工程‛、推动农业产业结构调整的农村专业合作社建团，以及在已建团组织开展标准化建设，确保团组织有效发挥作用。

二是精心组织开展各类青年人才教育培训工作，推动团的人才培养有新亮点。黄书记指出：增强执行力和落实力，关键在干部。团州委将2012年定为‚青年人才培训年‛，在全州开展包括服务‚185工程‛建设、落实‚三化同步‛战略、‚送金融知识下乡‛和‚诚信青年‛建设等为内容的各类青年人才培训共十类，平均每月培训1期以上。力争通过大面积培训，有效增强全州各类青年人才和干部的执行力、落实力和干事创业激情。

三是围绕经济社会发展，积极开展‚勇做突击队、建功十二

五、青春献黔南‛活动，推动共青团服务水平有新提升。以服务黔南‚十二五‛经济社会发展为主线，在全州‚十二五‛期间装备制造、航空航天、电子信息、生物医药等重点、重大项目建设中广泛组建园区建设公关型、基础建设根本型、安全生产保障型、科技创新突破型、招商引资开拓型等青年突击队，并结合黔南实际，组建‚185工程‛青年突击队，得到团省委的肯定和表扬。下一步，团州委将继续拓展青年突击队覆盖范围，探索完善青年突击队机制建设，增强活动影响效果，以突击队建设和工业园区团组织建设为载体，推动共青团组织引导青少年服务党政中心、服务大局的水平有新提升。

下一步，团州委将围绕服务党政中心，按照黄家培书记在全州纪念‚五〃四‛运动93周年暨建团90周年表彰会上的讲话要求，牢记光荣使命，珍惜宝贵机遇，努力争做科学发展的奋力推动者、和谐社会的积极构建者，带领全州广大团员青年紧紧围绕州委、州政府的决策和部署，以‚只争朝夕、开拓创新‛的精神，为构建‚生态之州、幸福黔南‛做出新的更大的贡献！

上半年主要开展了以下工作：

（一）着力理清工作思路，深化工作机制，促进共青团工作科学发展。围绕州委中心工作和团省委要求，做到工作早谋划、早布置。为推动工作开展，重点组织召开了全州共青团工作季度和半年工作调度会、团州九届五次全委（扩大）会议、全州青年文明号工作推进会、全州预防青少年违法犯罪工作会、全州志愿者工作专题会等，对工作进行安排部署，引导各级团组织统一思想，鼓足干劲，脚踏实地开展各项工作，确保全年重点工作的扎实推进。在6月份期间开展全州共青团大调研、大走访工作，目前团州委已到全州8个县（市）开展调研、走访，并在月底到余下县（市）开展调研、走访，力争通过深入基层，进一步了解全州当前基层共青团工作在服务党政中心、服务全州经济社会发展、服务青少年成长方面的工作现状和存在问题，及时总结推广典型经验，推动工作水平有新提升。

（二）以迎接党的十八大召开、纪念建团90周年为契机，着力推进思想道德教育，推动引导青少年工作有新成效。一是深入开展纪念‚五四‛运动93周年暨建团90周年系列活动。先后组织举办了以‚吹响富民号角，展现青春风采，弘扬毛尖文化‛为主题的第二届黔南州青年茶艺技能大赛、以‚永远跟党走、青春促跨越‛为主题的大学生青年艺术节、都匀地区千人入团仪式、黔南州隆重纪念‚五〃四‛运动93周年暨建团90周年表彰会、‚党旗飘扬 团徽闪耀 弘扬‘五四’精神 争当时代先锋‛全州各族各界青年座谈会等活动，同时联系黔南电视台、黔南日报、黔南热线、移动和联通公司等单位，通过新闻报道、网络报道、手机报、微博等新媒体宣传方式，对黔南州优秀团员青年先进典型事迹进行系列宣传报道，取得社会和广大青年极大反响与积极宣传引导效果。二是深入开展理想信念教育。深化‚民族团结代代传‛活动，重点开展‚劳动〃创造〃奋斗‛励志教育活动，激励引导广大青少年立足本职，积极进取；积极开展‚春晖感恩教育‛、‚优秀青年事迹报告会、‚争当四好少年‛等活动，宣传各类青少年先进典型。三是加强新媒体建设。加强共青团网站、QQ群、微博群的建设和管理，充分运用新媒体开展青少年喜闻乐见的教育活动。深入推进‚共青团与人大代表、政协委员面对面‛活动，加强青少年维权服务和法制宣传教育。

（三）以加强组织建设为保障，着力推进基层组织建设年工作，推动团组织建设有新突破。一是围绕州‚十二五‛既定目标和‚国发2号‛文件的贯彻落实，团州委将2012年定为‚青年人才培训年‛，在全

州开展服务‚185工程‛建设、落实‚三化同步‛战略、‚送金融知识下乡‛和‚诚信青年‛建设等为内容的各类青年人才培训共十类（简称‚十培训‛），平均每月培训1期以上。力争通过大面积培训，有效增强提升全州各类青年人才和干部的执行力、落实力和干事创业激情。先后举办了全州乡镇团干部培训班、少先队辅导员培训班、少数民族团干培训班、州直机关青年骨干培训班。拟在今年下半年举办全州大学生志愿服务西部计划、‚三支一扶‛计划志愿者培训班，全州农村乡土人才和创业带富青年培训班、全州产业园区青工培训班、全州城镇化建设青年人才培训班、全州中小学生夏令营教育培训活动等。通过理论学习、社会实践等方法，进一步提升团干部和各类青年人才综合素质。二是以‚基层组织建设年‛为契机，着力推进团的基层组织建设。全州235个乡镇（街道）全部完成基层组织格局创新工作，选配兼职团干部1442名，设立创新工作示范点21个；抓好非公经济团建工作，新建团组织451个；加强驻外团组织建设，分别在上海、广州、温州、厦门、深圳等省外黔南籍外出青年聚集地建立州级驻外团工委5个，在贵阳、遵义、六盘水、黔东南、黔西南等省内黔南籍外出青年聚集地建立州级驻外团工委5个。

（四）围绕经济社会发展，积极开展‚勇做突击队、建功十二

五、青春献黔南‛活动，推动共青团服务水平有新提升。深入开展‚勇做突击队，建功十二五‛等主题系列活动。围绕青年创业就业，开展百万青年创业就业行动，创建‚诚信青年人才广场‛，探索建立群团‚青年就业创业‛信息平台，优化青年创业就业服务；加强青年职业技能培训，广泛开展导师带动、岗位练兵、技能大赛等活动；加大青年创业贷款扶持力度。围绕春晖行动，加大礼聘青年创业导师力度，对创业青年进行‚一对一‛帮扶；深入开展‚春晖行动—我与家乡共发展‛、‚春晖感恩书信‛、‚礼聘黔南旅游宣传春晖使者‛等活动，推动春晖行动服务全州产业园区、城镇化建设和‚185‛农业产业化富民战略。围绕希望工程，深入实施‚山区希望工程—幸福校园计划‛，加大资金项目的跑上力度；围绕志愿者服务工作，抓好各项志愿者服务行动，扩大青年志愿者行动社会影响，筹备成立黔南州青年志愿者艺术团并开展了到敦操乡‚学习‘背篼干部’精神 送文化下乡‛活动，为青年充分展现青春风采、建设先进青年文化搭建平台。围绕党政中心，深化‚勇做突击队、建功十二

五、青春献黔南‛行动, 积极组建‚185‛农业产业化服务型、园区建设公关型、基础建设根本型、安全生产保障型、科技创新突破型、招商引资开拓型等6类青年突击队，进一步服务黔南经济社会发展。同时，为进一步凝聚经济领域优秀青年力量和资源，拟成立黔南州青年企业家协会，为推动黔南经济社会跨越发展贡献智慧和力量。

下一步，团州委将围绕服务党政中心，按照黄家培书记在全州纪念‚五〃四‛运动93周年暨建团90周年表彰会上的讲话要求，牢记光荣使命，珍惜宝贵机遇，努力争做科学发展的奋力推动者、和谐社会的积极构建者，带领全州广大团员青年紧紧围绕州委、州政府的决策和部署，深入落实‚两加一推‛要求和‚三化同步‛战略，以‚只争朝夕、开拓创新‛的精神，为构建‚生态之州、幸福黔南‛做出新的更大的贡献！

第五篇：向党委常委汇报评估工作

向党委常委汇报评估工作

刘学政

2006年3月9日

下面我向党委常委各位领导汇报我校评估工作情况。从三个方面作以汇报，一是前期评估工作简要回顾，二是目前评估工作存在的问题与不足，三是下一步评估工作思路和安排，敬请各位领导指正。

一．前期评估工作简要回顾

我校于2004年9月启动了评估工作，至今已经有1年多的时间，这期间分成2个阶段。

（一）2004年9月～2005年2月

此阶段的主要任务是宣传、发动、学习和自查自检。

1．召开了评估工作动员大会，张书记和席院长都作了重要讲话，并进行了动员。

2．以锦医院字[2004]113号文件出台了《锦州医学院迎接教育部本科教学水平评估工作方案》，划分了迎评促建各个阶段工作任务和目标。

3．成立了迎评促建领导小组，下设1个评估办和包括办学指导思想、师资队伍、教学条件与利用、专业建设与教学改革管理、学风与教风、宣传、教学效果、特色、专家等在内的9个工作组。制定了评估办和各工作组的工作职责。

4．请专家中国医大副校长孙宝志教授、我校李红玉教授做报告。

5．评估办和工会联合印发评估知识，以供教职员工学习和领会。

6．开展了全校性的教学大检查。

（二）2005年3月～2006年2月

1．对教育部评估方案的指标体系进行了分解，以学校文件形式下发，并召开教研室主任、二级单位教学副院长会议，评估办专家对指标体系进行解读。此后，各二级单位按照指标体系的要求开始强化教学秩序，规范教学管理，建立和教学档案。

2．开通了锦州医学院评估网。及时公布评估信息。

3．制定了自2005年11月到专家进校考察阶段即2007年10月期间，我校迎评工作日程安排。

4．带领评估办和教务处深入二级单位进行调研，摸清我校教学工作和评估工作现状，并形成评估调研报告。

5．到有本科生培养任务的二级教学单位宣讲评估材料的准备和我校评估工作日程安排。

6．评估办组织教研室主任到大连理工大学、哈尔滨医科大学参观学习。

为了加强以评促建，给评估工作积累素材，2004年和2005年分别被学校确定了“教学质量年”和“教学建设年”，采取了一系列措施手段，加强教学内涵建设，提高教学质量。

二．评估工作存在的问题与不足

目前，各二级教学单位和党政机关部门基三上已经行动起来，积极做好准备工作，迎接4月份的校内专家的检查。但由于种种因素，评估工作存在着问题和不足，很多想法没有得到完全落实。

一是各级组织和领导对评估工作的重视程度不够。没有形成浓厚的评估文化氛围。以评促建，以评促改，以评促管，评建结合，重在建设的评估指导原则还没有深入人心。投入的精力和经费不足。评估办没有专职人员，缺乏相应的办公设备和房间。

二是对评估方案的指标体系理解的不完全、不透彻，评估办对二级教学单位和学校党政机关部门的指导还不到位，导致各二级单位和机关部门在评估准备工作上比较盲目，不能有的放矢。

三是由于扩大招生等诸多原因，对教学本身的投入不足，基本办学条件有待改善，如生均教学行政用房面积还差9万平方米，教学科研仪器设备值差2000多万元，生均语音教室座位数还缺600多个，生均图书还缺近40册。另外教师这一重要的办学资源距评估A级标准相关悬殊，远远超过16：1，等等，这些也正是广大教职员工最最关心的问题。

四是教学管理还不够规范、不够科学，保证教学质量的各项政策和制度还不完善，有的甚至缺如，有了的执行和坚持的也不彻底。

三．下一阶段评估工作的思路和安排

2006年3月～2007年10月，是我校评估工作的重要的，关键阶段。

（一）下一阶段的评估工作打算

1．强化评估工作的重要性，营造一个积极良好的氛围，让人人都来关心评估，参与评估，专家进校时间待教育部批准后，设立一个评估倒计时牌。

2．加强评建工作的组织领导。建议党委亲自抓这项工作，仿照辽工等学校党委书记为教学评估的第一责任人。建议调整评估组织，增加“经费保障组”和“校园环境建设组”。强化评估办和各工作组的职能。建议成立评估专门的常设机构，有4～5位专职人员，负责评估日常工作。二级教学组织也要成立评估组织。

3．建立评建工作目标责任制度。目前正在仔细分解、落实评估指标，带领评估办利用假期认真研究指标体系，制定各二级教学单位和机关各部处的评估责任目标，负责人与评估领导小组组长鉴定责任书，将任务分解，责任落实到人。将完成评估工作的情况作为考察干部的重要指标。

4．为深入理解评估指标体系内涵，避免盲目性，评估办组织相关人员到已评估完的高校考察和学习，借鉴他们的有益经验。

5．有布置、有检查、有监督，评估领导小组、评估办定期与不期到二级单位和机关部门检查，指导和监督评估准备工作，同时组织校内专家和邀请校外专家来学校指导和评估，查找差距，及时整改。

6．增加教学经费投入，保证办学基本条件

要想达到“争优保良”的评估目标，学校一定要舍得投入，并向教学倾斜，加强专业建设、课程建设、基地建设、实验室建设，保证办学基本条件，同时改善一线教师的办公条件和环境。

7．充分满足评估工作所需的各项经费、办公设备和环境。保证评估所需专职与兼职人员及时到位。

8．采取多种措施，加强教学管理，提高教学质量

应强化领导干部听课制度，完善学生评教制度，加强对教学督导工作力度和投入；要进一步增加教学研究经费，推动教学改革；建立和实施优秀教学成果、教学名师、优秀青年教学标兵、优秀教学管理

干部、优秀教材等奖励制度，营造良好的教学氛围。建立和实施讲课大赛等各种教学比赛制度；实施精品课程、特色专业和教材建设等工程；完善和实施教师集体备课制、助教导师制、青年教师试讲制等制度，保证和提高课堂教学质量；完善和实施实习医生导师制、实习基地带教制、教学查房制等制度，加强学生临床技能的培训，切实提高临床教学质量。

（二）下一阶段的评估工作日程安排

见文件。

2005年12月1日～2006年3月，各评估工作组、各二级单位自评自建，收集、补充、完善迎评材料。

2006年4月，校内专家组按评估工作责任目标检查、指导，评出优秀单位和个人，拟在5月下旬召开的教学工作大会表奖，促动评估准备工作中不积极的单位和个人。

2006年5、6月份，各评估工作组和二级单位按校内专家提出的建议和意见继续准备、完善评估材料。

2006年7月，请教育部评估专家来校检查指导评估工作。并借此机会请专家在“教学管理干部培训班上”就教学评估和教学管理等方面对教学管理干部进行培训。

2006年8月到2007年3月，各评估工作组和二级单位按教育部评估专家提出的建议和意见进行整改。同时将材料原件上报到校评估办，本单位和部门留下复件，2007年3月学校组成材料组进行校一级材料收集、完善和准备。

2007年4月校内专家进行模拟评估。

2007年5、6月份，再次整改，完善各项准备工作。

2007年7月，请教育部评估专家来校进行模拟评估。

2007年8月，再进一步完善，完成各级、各类评估准备（包括自评估报告、校长报告、支撑材料和备查材料）工作。

2007年9月，按教育部评估模式，进行评估预演。成立评估指挥中心。2007年10月15日～21日，为专家进校考察、评估。