来集镇设施农业项目建设情况汇报[合集5篇]

第一篇：来集镇设施农业项目建设情况汇报

来集镇2011年设施农业项目建设情况汇报

来集镇位于新密市中部，地域面积63平方公里，辖21个行政村，245个村民组，总人口5.6万人，耕地面积3.6万亩。2010年，全镇完成生产总值42亿元，入库税金1.7亿元，财政收入8002万元，农民人均纯收入10502元。是河南省“百强乡镇”、郑州市“二十强乡镇”，并连续六年夺得新密市“奋进杯”金杯。

今年以来，我镇以新型城镇化引领“三化”协调科学发展为指引，按照郑州市、新密市发展都市区现代农业的总体部署和要求，结合我镇水利、基础设施、区位等优势及优化产业结构的实际需要，提出在南部煤炭开采与生态复垦区及东部高效农业示范园区引导和发展万亩现代农业示范园区的构想，并围绕合村并点的新型农村社区，率先启动郭岗、苏寨、杨家门和王堂等4个项目村作为现代农业试点。一年来，在郑州市、新密市农委及财政局的关心支持和镇村两级的共同努力下，我镇4个项目村的设施农业工作取得了实质进展，为全镇农业产业结构优化作出了不懈努力和勇敢尝试，也为新密市乃至郑州市在丘陵地区发展设施农业提供了现实案例和有益探索。现将具体情况汇报如下：

一、建设情况

2011年，我镇郭岗、苏寨、杨家门和王堂等4个村累计完 成投资1730万元，共新建蔬菜大棚309座，设施面积462.1亩。其中，土墙日光温室51座，设施面积102.3亩；砖墙日光温室11座，设施面积21亩；双拱大棚247座，设施面积338.8亩。4个项目村集中连片建设面积均超过30亩，具体是：郭岗村新建蔬菜大棚112座（砖墙日光温室5座，双拱大棚107座），设施面积161.7亩；苏寨村新建94座（土墙日光温室37座，双拱大棚57座），设施面积145.3亩；杨家门村新建65座（土墙日光温室7座，双拱大棚58座），设施面积96.1亩；王堂村新建38座（土墙日光温室7座，砖墙日光温室6座，双拱大棚25座），设施面积59亩。

二、主要措施

（一）加强领导，健全机制。为确保全镇设施农业建设工作推进有力、管理有序、取得实效，我镇成立了以书记、镇长为组长的领导小组，明确两名班子成员具体分管，项目村包村领导协助督导，构建了“主要领导亲自抓，分管领导具体抓，包村领导协助抓”的管理格局。镇政府还专设农业产业化办公室，配备人员，安排经费，购置设施，确保业务开展。各项目村也相应成立了工作机构，明确支部书记为第一责任人，理清工作思路，落实责任分工，安排专人专抓，确保项目实施。

（二）立足长远，统筹谋划。我镇有三分之二的村庄地处煤矿沉陷区，群众亟待安置。经过前期新型农村社区规划及建设，大部分群众将迁入新居，大量旧宅需要复耕，这些土地一 段时间内只能用作农业生产，这就为我们立足长远谋划耕地规模化利用提出了要求。因此，我镇结合自身实际，提出了万亩现代农业示范园区的构想，以及在新型农村社区周边地区优先发展农民现代农业创业园的思路，并着力推进以规模化土地流转为基础的设施农业项目。这样一是有利于推进土地规模化利用，承接大的农业项目落地，实现规模化经营；二是有利于改变以粮食生产为主的单一的农业种植结构，提高农用地收益，增加农民收入；三是为社区集中居住的群众提供就业门路，有利于就近解决群众就业和增收；四是有利于一三产业联动，拉长产业链条，从而带动第二产业发展；五是有利于让大部分有一定农业知识技能和对务农保有深情的农民群众虽离开土地但不离开农业，维护社会大局稳定。例如，浮山雅居社区汇集了杨家门、韩家门和来集等3个村近万余群众，劳动力资源丰富，群众搬入新居后，就业需求迫切，杨家门村设施农业项目毗邻该社区，为社区群众就近从事农业生产创造了条件，而社区也为设施农业发展提供了丰富的劳动力资源。

（三）深入宣传，发动群众。发展设施农业农民群众是主体，为充分调动农民群众参与的积极性，发挥农民主体作用，各项目村通过召开动员会和群众代表会议等多种形式，广泛宣传上级优惠政策，营造浓厚氛围。各村还多次组织党员群众代表赴山东寿光、我省漯河和中牟等地市以及我市大隗镇孙沟村等地参观学习，让广大党员群众切身感受设施农业发展的良好 效益和前景，变被动为主动，变消极为积极，让广大农民群众主动参与到设施农业建设中。

（四）撬动民资，多元筹资。设施农业项目的实施，资金投入是关键。受银根收紧的影响，今年项目贷款难如登天，为有效破解资金投入瓶颈，我们探索了以撬动民资为主，其他投资为辅的多元化投资渠道，广泛筹措资金，推进项目实施。一是撬动民资。鼓励各村向内找资金，深挖民间资本，引导社会闲散资金投资兴建设施农业，并优先发动有一定经济实力、建设积极性高的群众自筹资金实施建设；二是干部出资。我们各村支部书记率先垂范，带动“两委”干部出资承包大棚，使项目顺利度过难关；三是企业助资。探索以工辅农的有效形式，鼓励各村企业捐资垫资支持设施农业发展；四是协调贷款。面对贷款受阻，大部分群众因丧失信心而消极放弃。为使群众重拾信心，镇村两级坚持协调贷款不放松，镇主要领导亲自赴市联系贷款事宜，镇政府还组织召开由项目村和金融机构共同参加的贷款协调会，为协调项目贷款创造平台。各项目村还自觉对农户信誉进行把关，主动帮助农户到金融机构办理贷款。辛苦没有白费，苏寨村29户群众争取到了每户3万元的设施农业项目贷款。

三、下步打算

今年的设施农业项目凝聚了以支部书记为首的村两委干部太多的辛酸与付出，在前面的工作中，我们经历了贷款受阻，经历了阴雨连绵，也走了一些弯路，但我们没有消极、没有放弃，依然顽强地克服了地理地貌等天然不利因素和资金短缺等重大困难，在丘陵山地建下了一座座大棚，在千沟万壑中开辟了一块块新菜田。成绩虽然有，但与上级领导对我们的殷切期望和党员群众对我们的信任重托还有很大差距。我们坚信我们所干的事业是惠及来集千千万万百姓的事业，既然开了头，我们就一定会坚定信念走下去。验收对我们而言不是终点，只是新的起点的开始。下一步，我们会继续做好以下几个方面的工作。一是围绕总体目标，继续扩大设施农业项目面积，重点打造设施蔬菜标准园。如，郭岗村总体目标要达到400个大棚，基本实现户均1个大棚；杨家门和苏寨要实现300亩蔬菜大棚的建设规模。二是做好新建大棚的蔬菜种植和管理，把这几个村首批建成的大棚做成功，让群众见到效益，引导和带动更多群众参与设施农业生产。三是做好农民技术培训。通过办培训班和聘请专家现场指导等方式，加强对菜农的培训，把蔬菜种植的技术和知识留下来，让我们自己的群众成为蔬菜技术专家。

2012年1月4日

第二篇：建设现代设施农业(汇报材料)

建设现代设施农业

打造农民致富平台

——xxxxxx村设施农业汇报材料

尊敬的市、县（区）各级领导同志：

首先，我代表xxxxx村党支部、村委会感谢各级领导同志对我们发展设施蔬菜基地的关心和支持，下面我就xx村发展设施蔬菜基地的情况做一汇报。

一、xxx村发展设施蔬菜基地的基本情况介绍

xxx村位于xxxx方向 公里处，位于市区、矿区之间，南邻棚户区，周围厂矿林立。周边人口达60万之多，有着广阔的蔬菜消费市场。正在修建的xx村东路横跨东西，三环路贯穿南北，交通十分便利。全村总面积2平方公里。全村农户510户，总人口1249人，是典型的纯农业村。全村有效耕地面积822亩，村民主要经济收入来源有：种植玉米、养殖业及周边企业打工等。2009年农村经济总收入3775万元，集体经济总收入322万元，村民人均纯收入6077元。

近年来，由于城市的扩张和周边企业的用地增加，村民土地流失严重，闲散劳动力增加。设施农业属劳动密集型产业，可有效解决失地农民和农村闲散劳动力的就业问题。年

月开工建设“xx村设施蔬菜基地”。蔬菜基地总占地面积 亩，集体投资 万元，引资1.07亿元，建设温室大棚1000栋（包括水、电设施配套，硬化路面和绿化）、蔬菜配送中心一个、育苗基地一个。2009年一期工程已完成温室大棚

栋，项目二期工程

栋温室大棚和蔬菜配送中心将于2010年9月底全部完工。目前，已有100栋大棚投入使用。

二、xx村建设设施蔬菜基地的主要做法

1、集中整合土地，做大规模，提高土地利用率。

我们按照“抢抓城郊型设施农业发展机遇，领跑全市无公害蔬菜大棚市场”的思路，改变过去建大棚存在的分散建设规模小、实际种植面积小等缺点，通过复垦旧大渠和土地流转的方式，整合土地1450亩，把土地集中起来连成片，形成规模。在大棚设计上，我们在不影响温室采光、保暖的前提下，尽量减少非生产用地面积，提高土地利用率。

2、做好土地流转，倾听民意，确保农民利益最大化。在向村民返租土地过程中，按照自愿原则，多次征求群众意见，出台了现金补偿、调换土地、抵顶大棚三套方案，相关村民可自由选择。从协议的酝酿出台到与村民签订执行，村委会程序到位，公正公平。全村有劳动能力的户数为390户，其中在过去已经承包了温室大棚的为83户，剩余307户。通过蔬菜基地建设，xxx村将实现户均一个大棚。以种植一栋面积442平方米的温室大棚为例，大棚年产蔬菜 万公斤左右，按每公斤平均 元计算，年产值为 万元，去除成本，年纯收入可达 万元。

3、学习先进经验，科学运作，尽快投产达效。

在建设蔬菜基地的过程中，我们组织相关人员到山东寿光、京津等地区学习，既看到了寿光蔬菜的规模效应，也看到了京津地区城郊型农业的特点。针对我村的实际情况，我们将采取“企业+农民专业合作社+农户”、“ 农民专业合作社+农户”等模式来发展。目前投产的温室既有分散的农户种植，也有企业的新特品种示范。

我们相信通过xxx村设施蔬菜基地的投产达效，到2011年年底，村民人均年收入可达到

万元，上缴国家利税

多万元。

三、下一步打算及存在的问题 下一步打算

1、做好规划，积极争取土地政策，搞好蔬菜配送中心建设。1000栋大棚能否真正投产达效，关键在于配送中心。无论是基地内众多的种植农户，还是基地周边巨大的消费群，都要求必须建一个设施齐全、高效工作的蔬菜配送中心。同时配送中心更是我市建设生态宜居城市的需要。配送中心的建设，一方面将结合蔬菜基地本身规模和周边市场环境等因素，另一方面还将结合我市道路建设及生态工程项目，从全局考虑，上规模上档次。

2、在安置好村民的基础上，搞好大棚对外承包工作。在实现全村户均一个大棚，有效解决了本村闲散农业劳动力就业问题，保障了村民收入后；剩余的693个大棚将采取面向社会承包的方式，来增加村集体收入。这里我也想借这个机会通过各位领导向社会上对农业有兴趣、有意 向农业生产方向投资的集体和个人，做一个宣传。欢迎大家来xxx村投资。

3、积极寻求市场和技术支持，力争有机绿色无公害认证。目前，我们正积极与北京新发地农产品市场、xxx省农科院、xxx农业大学等大型农贸市场和农业院校、科研单位联系，利用他们丰富的市场和技术资源为我们的设施蔬菜基地寻求优质的市场和技术支持。同时，开始着手启动有机蔬菜和无公害蔬菜认证申请工作，打造自己的品牌。

存在的问题

1、政策支持。省、市、区对于土地的流转是十分肯定的，但是在具体实行过程中，由于涉及到村民个人利益、生产习惯、认知素质等方面的原因，存在个别群众不理解、不支持，这一方面与我们工作不到位不细致有关；另一方面也与相关鼓励政策上的欠缺有关。在建设大棚和配送中心建设过程中存在与部分国有厂矿、事业单位在地界等土地遗留问题上的分歧和争议问题。希望在各级领导的帮助下能够得以解决。

2、资金支持。去年，我们按照“抢抓城郊型设施农业发展机遇，领跑全市无公害蔬菜大棚市场”的思路，建设规模较大，但随之而来了资金缺口大的问题。虽然上级农业部门给予了一定支持，但后期村集体和农户配套投入巨大，还希望各级政府能够继续给予大力支持。

最后，相信在市、区、乡党政的领导下，在在座的各位领导同志的鼎力支持下，我们xxxx村“两委”干部，一定以饱满的热情，扎实的工作，不断迎接新挑战，不断战胜新困难，不断创造新成绩，圆满完成设施蔬菜基地建设的各项工作。我们坚信xxx的明天更美好！xxx的明天更美好！

第三篇：建设现代设施农业(汇报材料)

陈户乡设施农业建设情况汇报

今年上半年以来，乡党委、政府认真贯彻落实县委、县政府“抢抓机遇、培育特色、能人带动、科学发展”的总体思路，立足实际，始终把发展设施农业作为农业结构调整的重要突破口狠抓不懈，进一步加强领导，科学谋划，全力推进，设施农业发展成效明显。截止目前，全乡共建成日光温室192座，其中：双孢菇大棚107座。葡萄大棚64座，蔬菜大棚21座。设施农业发展已初具规模，成为促进农业增效、农民增收的主渠道。

一、上半年设施农业完成情况

1、双孢菇：双孢菇是我乡近两年才发展的产业，总计将达到107座（40米标准棚）。东门村36座；陈户村32座；西门村30座；盘山村9座；截至目前，双孢菇大棚种植已全部出菇，8月份将大批量上市。

2、红提葡萄：我乡红提葡萄大棚共有64座，陈户村3座，东门村20座，西门村21座,盘山村20座，其中东门村20座，陈户村3座已挂果，长势较好，陈户村已经产生了经济效益；西门村葡萄大棚由于水质及管理不到位，苗木成活率低，计划还需4000株苗木进行补种；东门村10座今年已经全部挂果；盘山村20座大棚今年继续进行补种，计划用苗4000柱。

蔬菜：今年我乡将种植蔬菜大棚21座，其中西门村9座，东门村10座，陈户村7座，蔬菜长势较好，基本能够满足附近居民蔬菜需求。

二、建设设施农业的主要做法

1、集中整合土地，做大规模，提高土地利用率。

我们改变过去建大棚存在的分散建设规模小、实际种植面积小等缺点，通过土地集中起来连成片，形成规模，建成园区集中经营管理。在大棚设计上，我们在不影响温室采光、保暖的前提下，尽量减少非生产用地面积，提高土地利用率。

2、学习先进经验，科学运作，尽快投产达效。

在建设设施农业的过程中，我们组织相关人员到张掖地区学习和考察，在乡政府进行劳动技能培训，学到了双孢菇种植技术、红提葡萄栽培技术。针对我乡的实际情况，我们将采取“企业+农民专业合作社+农户”等模式来发展。目前投产的温室大棚既有承包给农户种植的，也有村上集体经营管理的。

三、存在的问题

1、种植规模小，销售道路狭窄。双孢菇大棚能否真正投产达效，关键在于销售。只有形成良好的销售，才能促进种植形成规模，目前的销售无论是外地客商，还是周边群众，都没有形成销售规模，所以我们必须建设一个设施齐全、高效工作的销售中心。

2、资金、技术跟不上，见效慢。今年，个别村上想建设规模较大的双孢菇大棚种植，但随之资金缺口较大的问题。限制了大规模的种植，葡萄和蔬菜大棚由于缺乏技术种植，苗木的死亡率较高，产量较低，经济效益不容乐观。

最后，相信在县、乡党政的领导下，我乡一定以饱满的热情，扎实的工作，不断迎接新挑战，不断战胜新困难，不断创造新成绩，圆满完成设施农业建设的各项工作。我们坚信我乡设施农业的明天会更加美好！

第四篇：居集镇项目建设汇报1

2011全县重点项目观摩

居集镇汇报材料

各位领导、同志们：

大家好！首先，我对各位领导莅临居集镇检查指导工作表示热烈的欢迎！2011年居集镇镇党委、政府在县委、县政府的正确领导下，带领全镇人民求真务实、真抓实干，经过上下共同努力，全镇经济工作呈现出稳步上升的态势，实现了物质文明、精神文明和政治文明同步发展。下面，我代表居集镇党委、政府做居集项目建设情况汇报，不足之处，敬请各位领导批评指正。

一、基本情况

居集镇位于积石山县东南，镇政府驻地居集村，全镇总面积29.58平方公里。东接铺川乡，西面毗邻青海省循化县，南临居集河与别藏镇、中咀岭乡相望，北连寨子沟乡、徐扈家乡，距县城17公里，距州政府驻地临夏市38公里，临大公路穿镇而过，共辖9个行政村，1个居委会，80个合作社，有14个驻镇单位。全镇共有2645户，13692人，人口密度为463人/平方公里，全镇共有汉族、保安族、东乡族、撒拉族、回族等七个民族，其中以东乡族为主体的少数民族人口8831人，占总人口的64.5%，农民人均纯收入达2017元。居集镇是一个以种植业为主的农业镇。农业人口为13392人，占总人口的97.8%，耕地总面积为14347亩，人均占有耕地

1.05亩，农作物主要有小麦、玉米、油菜等。人均占有粮

315公斤。年平均气温6.3℃，最高气温33℃，最低气温-18℃。

年降水总量667.2mm，年蒸发总量1236.8mm。境内地势西南

高，东北低，沿积石山麓有广阔的草场资源。旅游景点有“吊

水峡”、香水坪、丹凤山，旅游道路畅通，发展旅游业前景

广阔。

二、2011年工作概况

2011年，我镇狠抓各项工作落实，推动全镇经济社会全

名发展。一是重要产业稳步发展。突出农业基础地位。根据

我镇实际，把农业产业结构调整作为重点，进一步加大农业

产业结构调整力度，完成了500亩的脱毒洋芋示范点和1000

亩的膜侧油菜种植示范点，深沟、田家两个村1500亩的旱

作玉米种植示范点。畜牧业生产稳步发展。我镇抢抓县上提

供畜牧担保贷款的有利时机，充分利用山阴地区牧场优势，把畜牧产业作为农民增收的重要措施来抓，在两个整村推进

项目村修建羊棚120座，发放品种羊600只。劳务输转取得

新成效。认真实施“百千万”工程，狠抓劳务输转和技能培

训工作。向中西部有组织输转务工人员4000多人，向东南

沿海输转农民工105人，输转大中专毕业生、两后生22人，年内举办培训班3期，共培训技能人员476人。二是群众生

活不断改善。我们坚持把保障和改善民生作为一切工作的出

发点和落脚点，千方百计争取资金，加大投入，农村道路、安全饮水、危旧房改造等民生工程扎实推进，解决了部分群

众的住房、行路难等问题，硬化居集、红崖等村社道路12

公里，改造危旧房310户，实施红崖、业卜湾两个整村推进

项目；下半年，向州县有关单位积极争取、申报国家级生态

优美乡镇，省环保厅已上报国家环保部等待审批；从发改系

统争取落实到居集综合市场基础设施建设直补资金30万元。

通过项目实施改善了群众的生产生活条件。三是惠民政策全

面落实。我们按照公平、公正、透明的原则，严格落实程序，健全制度机制，积极推行“一册明”、“一折统”，大力推进

民主评议、公开、公示等制度，落实了农村城市低保、五保

供养、城镇廉租房、粮直补、农资补、汽车摩托车、家电、农机具购臵等补贴的惠民政策得到全面落实，全年共落实惠

民资金813万元。四是社会事业稳步推进。狠抓“两基”迎

国检工作，认真执行县上出台的“三包”政策和“十二项”

措施，大力动员适龄儿童和少年入学，积极实施教育质量提

升工程，狠抓教育教学管理，教育教学水平有了新的提高。

计划生育奖励扶助政策全面落实，优质服务水平进一步提

高。基本完成了新农合基金征收任务，镇卫生院新农合医疗

保险制度全面实施，逐步解决了群众看病难、看病贵的问题，全面完成了城乡居民社会养老保险摸底登记工作，养老金征

收完成85%，完成了县上下达的年内任务。

三、观摩点项目简介

（一）居集综合市场建设项目

居集镇是积石山县南片八个乡镇的贸易中心，年交易额

在3000万元以上。为了响应州委、州政府“兴商贸、育产

业”的发展思路和县委七届四次全委会议精神，为了改变集

镇街道、公路占道经营交易的现状，提升集镇服务功能和档

次，解决逢集日集市交通堵塞的管理难题，镇党委、政府通

过招商引资，投资商县劳务公司祁永浩老板投资2500万元

对综合市场进行了改扩建。综合市场占地面积30亩，共修

建了商铺500间，配套建设防洪提2535立方米，护坡1220

立方米，硬化平整场地16500平方米，配套公厕、给排水等

基础设施，为了加快市场建设进度，下半年从发改系统争取

落实到居集综合市场基础设施建设直补资金30万元，市场

建设正处于收尾阶段。市场建成投入使用后，年交易额可达

5000万元，可解决400多人的就业问题，将极大地改善居集

镇商贸流通环境和逢集日交通堵塞的现状。

（二）、居集街道至王家山道路硬化项目王家山（自然村）共有居集村四、十两个社，47户，245

人，道路不通一直是制约王家山发展致富奔小康的瓶颈因

素。为此，镇党委、政府积极衔接交通部门，投资333万元

对居集至王家山全长8公里的村社道路，进行了路基宽4.5

米，路面宽4米的拓宽硬化。2011年10月已顺利完工使用。

该项目的建成，使居集村其它社沿路有农田的农民种收庄

稼、王家山群众行路及徐扈家、郭干群众赶集带来了极大地方便。

（三）、红崖村整村推进项目

居集镇红崖村共有8个社、221户，1049人，全村耕地总面积1530亩，人均1.46亩，现有劳动力450人。2010年人均占有粮350公斤、人均纯收入1050元，贫困人口190户、890人，贫困面高达84%，是一个典型的以种植业为主的贫困村。今年，镇上把红崖村列为整村推进项目村，从道路建设、危旧房改造等方面进行综合扶持，总投资达到518万元。其中：投资220万元，按照路基宽4.5米、路面宽4米的标准，硬化通村道路4公里；修建了高标准的村委会办公场所；实施50户特困群众危房改造，基本解决了贫困群众的住房问题；组织向东南沿海的企业输转5人，“两后生”转移就业2人；为60户有养殖基础和愿望的群众每户发放品种羊5只，共发放羊300只；积极扶持发展油菜产业，全村油菜种植面积达到600亩，成为促进群众增收的稳定产业。随着县上“三包”政策的落实和村里通了水泥路，红崖村学生上学难的问题得到了极大缓解，适龄儿童入学率达100%。通过整村推进项目的实施，红崖村的面貌发生了巨大变化，彻底改善了群众生产生活条件，极大地增强了群众自我发展、脱贫致富的信心和决心。

总之，居集镇党委政府将借这次观摩会的东风，以科学发展观为指导，以建设社会主义新农村为主题，按照“沿路建长廊，山区攻草畜，产业创特色，集镇建市场”的基本发展思路，进一步解放思想、凝聚民心、集中民智、扎实工作，充分发挥区位优势，做大做强四大产业（养殖、商贸、劳务、旅游产业），力求以更大的决心、更扎实的作风、更有力的措施，全面完成各项工作任务，努力使广大人民群众增收致富。

第五篇：沙集镇2009年高效农业项目建设情况

沙集镇2009年高效农业项目建设情况

沙集镇党委、政府围绕贯彻落实县委、县政府《关于对2009年重大项目建设实施拉练的意见》，睢发[2009]34号文件精神，镇党委、政府高度重视，强力推进设施种植、养殖两大主导产业，按照规模化建设、高效化发展、产业化经营的要求，结合全镇农业区域布局，全面构筑高效规模农业整体框架，以1000亩大麻种植基地和“二场一区”规模养殖基地为抓手，全力打造高效规模农业大镇。

一、工作进展情况

县委县政府下达我镇任务2500亩，目前已落实1500亩。其中1000亩。其中：

1、1000亩大麻种植基地在和平村，已与外商签订合同，采取种植、加工、销售一条龙经营模式运作，目前1000亩大麻种苗已栽植。设施蔬菜分布在沙集村、仝圩村、沙圩村等村，剩下1000亩正在落实，资金正在筹集。

2、重点发展“二场一区”建设。（1）王士忠种猪场，地点在三丁村鲍庄组，占地面积15亩，饲养种猪430头，建筑面积3000平方米，总投资530万元，已建成投入使用。（2）沙峰猪场，在沙集村集北组，占地面积30亩，计划建筑面积5000平方米，主要饲养种猪和育肥猪，计划投资550万元，该项目在建。（3）夏圩村奶牛养殖小区，地点在夏圩 村沙庄组，占地20亩，饲养奶牛200头，建筑面积5000平方米，总投资550万元，计划今年年底建成。

二、当前工作存在主要问题是土地调整困难，部分农户思想认识不到位，筹措资金很困难，建议政府发放低息养殖贷款，以确保高效农业实施顺利进行。

三、下一步打算

1、抓规模、促效益，大力推进设施农业。

以工业思路发展农业，按照区域化布局，错位发展的原则，加大投入，建立规模基地，促进养殖业、种植业形成气候，形成规模，提升档次，做出亮点，打响农字号品牌，在养殖业上形成“四大基地”。（1）以东风村、朱庙村为龙头，建立生猪养殖基地，年饲养量在14000头，出栏量达8000头。（2）以商湖村为龙头，建立蛋鸡养殖基地，饲养量达14万羽。（3）以东沙河的兴国村、陆元村为龙头，建立设施渔业养殖基地，养殖特种甲鱼、龙虾。（4）以夏圩村为龙头，建立奶牛、肉牛、奶山羊养殖基地。

在种植业上，打造“三大品牌”。（1）以丁陈村、杨瓦村、大顾村、仝圩村为龙头，建立万亩水稻基地，打造“水晶米”品牌。（2）以商湖村为龙头，建立葡萄园基地，打造“优质葡萄”品牌。（3）以和平村为龙头，建立种植大麻基地，打造“特种麻产品”品牌。

2、抓专业合作组织，充分发挥协会作用，走“公司+基 地+农户”、“协会+农户”、“科研机构+农户”的路子，为群众提供生产和销售信息，发展订单农业，增强抗市场风险能力，提高群众种、养积极性。