文明城镇建设汇报材料(文化类)

第一篇：文明城镇建设汇报材料(文化类)

强文化 重宣传

合力推进广通文明城镇建设

各位领导: 首先，感谢和欢迎各位领导莅临广通综合文化站站检查指导工作，根据安排，现将我站在“文明城镇创建”中开展的相关工作作简要汇报。

一、基本概况

广通地处滇中腹地，距省会昆明159公里，距州府楚雄34公里，距禄丰县城56公里，国土面积362.2平方公里，辖16个行政村199个村民小组，总人口4.3万人。

广通发展历史悠久，最早始于周朝，至元11年（1274年）正式定名为广通，素有“西来之锁钥，九郡之咽喉”的美誉。广通虽为蕞尔小镇，但路当孔道，正好居于昆明至大理这条迤西大道的中间位置，自古商旅络绎、驿站相接，历史文化底蕴厚，人文景观雄奇。

二、广通综合文化站概况

广通镇文化站办公楼始建于2008年12月，于2009年5月竣工正式投入使用。新建的综合文化站占地面积840平方米，建筑面积500平方米，总造价81万元，与我镇占地11000平方米的火车站文化广场有机连为一体，成为独具特色的群众文化活动中心。新建文化站建有图书阅览室、农民网络培训学校、非物质文化展厅、文物展厅、培训学校等馆室，室外设有固定的宣传专栏6块。全镇建成有村、组文化室25个建成农家书屋9个，建成农民素质教育网络培训学校1所和村级分校16个，建有各类业余文艺队32支，创建有书法、摄影、文学、美术、彝族刺绣 等各类专业协会。全镇现已建成面积为5500余平方米的镇老年活动中心和面积为11000平方米的火车站文化广场两块群众文化活动阵地。

三、工作开展情况

（一）抓好节庆日文化活动，丰富群众文化生活

每年举办综合类大型节日庆典、文艺晚会、体育运动会10余场次，其中最能反映广通文化特点和精神文明风貌的有彝族二月八、三月三庆典、六月六彝族情人节和一年一度的农民体育运动会。

（二）加强组织引导，广泛开展广场文化活动

通过多年引导和培植，积极鼓励业余文艺团体开展各类“文化乐民”活动，各地业余文艺队均抓住群众乔迁、婚礼、生日、过寿等重要活动，积极为当地群众提供丰富的文化产品服务，对构建文明广通、和谐广通取到积极作用。同时，文化广场和星明公园等定点健身场地每天早午前来健身、开展文艺表演的业余队伍和群众达800余人。

（三）强化宣传，促进文明城镇建设

通过文化站这个平台，广泛宣传社会主义核心价值体系观、八荣八耻和公民基本道德规范。教育引导群众遵纪守法、明礼守信、爱乡创业，做社会主义四有新人。一是利用文化站广播宣传功能，每周利用3小时时间进行宣传；二是利用集日街天发放宣传单的形式开展宣传；三是宣传专栏的形式进行宣传；四是利用电子阅览室宣传平台，通过制作动画宣传。2011年至今，文化站共进行广播宣传120余小时，制作发放宣传单650余份，镇村各级书写粘贴相关宣传标语900余条。

（四）依法加强文化市场监管，不断净化文化市场环境 广通现有歌舞厅4家，网吧5家，电子游戏室4家，音像制品店10家，书摊点5个。按照“一手抓管理，一手抓繁荣”的管理方针，文化站认真贯彻落实上级文化市场管理会议精神，广泛开展图书市场、音像市场、电脑网吧、电子游戏室重点整治活动。在公安、工商等部门的支持配合下，除坚持每月3次的正常文化市场巡查外，一是以净化文化市场和网络文化环境为工作主线，以禁止未成年人进入娱乐场所、保护未成年人健康成长为重点，以遏制政治性非法出版物和公共场所聚众赌博为重要任务，每年认真开展 “扫黄打非”专项行动。二是大胆创新，每年初与文化经营业主签订文明守法经营责任状，每季度召集娱乐场所业主进行一次学习，宣传国家发展文化产业的相关政策和十七届六中全会精神，组织学习相关法律法规。通过加强监查与重点整治活动，有效净化了文化市场环境。

禄丰县广通镇综合文化站

第二篇：城镇建设汇报材料

城镇建设汇报材料

近年来，镇委、镇政府坚持以新型城镇化建设为抓手,加大基础设施建设力度，科学规划，精心组织，城镇的整体服务功能、载体功能日益完善，有力的促进了镇域经济的全面发展。先后被评为全国新型城镇化试点镇、全国文明镇、全国发展改革试点镇、全省“四化同步”示范试点镇、全省卫生镇。我们按照“政府主导、科学规划、政策引导、市场化运作、群众自愿”的原则，围绕打造“全省二十强”的奋斗目标，以新型农村社区建设为突破口，着力优化城镇布局、完善城镇功能、强化城镇管理、提升城镇档次，积极稳妥地推进现代化小城镇建设进程。牢固树立“四化同步、规划先行”的理念，坚持高起点规划,聘请具有甲级资质的专业团队，科学绘就城镇发展蓝图。二是以全域理念统筹建设。坚持以全域视野统揽规划编制工作，将157平方公里作为一个有机整体，按照一个镇区规划、一个镇域规划、四个社区规划（挖沟、陈剅、赵湾、汪洲）和五个专题研究（现代农业、土地利用、无纺布产业、美丽乡村、土地利用与城市建设协调）的“1+1+4+5”规划体系，统筹城镇空间布局、同步制定各项分类详规，注重总体规划和专项规划的衔接，加强各类专项规划之间的协调，努力做到城乡规划一张图、各项建设一盘棋。（二）高标准建设，城镇功能日臻完善。1、道路建设工程。汪洲大道配套建设已完成、8公里长彭张公路土路基工程共同段已开工,完成30000土方。3、绿化工程。大道、彭赵公路集镇段补植色块8万株，红叶石楠球150株。仙汉公路千丰段栽植桂花500株、彭赵公路植楠树800株。40个村小游园全面达标。5、广场建设工程。汪洲无纺布主题广场建设铺装、绿化全面完成。7、市民之家建设工程。场馆内外装修已于10月初全部完成，在市委、市政府的大力支持下规划展示馆、无纺布博物馆布展工作高标准完成，并作为“四化同步”建设亮点工程接受张昌尔书记和全体与会代表检阅。9、集镇立面改造，重点抓好千秋街和文化路主要街道改造。11、迅速完成剅沟“一河两岸”景观带规划设计，打造集镇核心景观建设。坚持把管理放在与建设同等重要的位置，建管并举，不断提升管理水平。在科学规划的基础上，加强规划管理，严格实行“一书两证”制度，坚决杜绝违法建筑和旧房翻新，避免了农村无序建房和重复投资，有力的推进了小城镇建设进度。强化城镇环境卫生管理，将镇区保洁工作细化、量化，托管给市城管局，对50个村垃圾清运分别外包给市场，购买市场化服务，对镇村环境卫生进行全天保洁，做得垃圾日产日清，实现城镇环境养护常态化。建立依法管理约束机制，成立城镇综合执法局，加大执法力度，依法行使职权，加强对商铺店面、零售摊点、集贸市场、交通干道的日常管理，严肃处理破坏镇村环境、影响公共秩序、损坏城镇形象的现象，有效地维护了镇区秩序。注重加强引导，增强居民的规划意识、绿化意识、卫生意识，为实现城镇的长期有效管理打下了基础。在国家严格的土地政策面前，如何破解建设用地难，成为制约小城镇建设的最大难题之一。为此，我们在充分利用城乡建设用地增减挂钩政策的同时，积极与市国土资源局沟通对接，争取4万亩土地综合整治项目改善农村生产、生活条件和生态环境，促进农业规模经营、农民集中居住、产业聚集发展，推进城乡一体化进程。在当前镇级财政非常困难的情况下，仅仅靠政府投入项目运作是不可行的。为此，我们结合自身实际，积极融合政策，整合各类资金，保障了工程的顺利进行。一是用足政策。充分利用增减挂钩项目实施的有利时机，争取1500万元挂钩补偿资金，用于还建房建设和基础设施配套建设。争取省级5000万元周转金，用于集镇设施改造升级。二是实行市场化运作。采取开发商垫付资金、出让经营权和BT模式实施建设，将政府主要工作重点放在前期的宣传、规划、引导和基础设施的投入上，具体项目运作由开发商进行，解决了启动资金问题。三是盘活闲置资产。将长期闲置的镇文化站、经委、计划生育管理站进行拍卖出让，获取资金加快配套设施建设。二、几点成效二是丰富了群众的文化生活。实施小成绩建设，将原来分散在各村的一些文化娱乐设施集中整合配套，数量和规模进一步扩大，品种更加齐全，形式更加多元，群众的文化生活得到了极大的丰富。四是搞活了农村经济。建设小城镇，促进了土地向规模集中、项目向园区集中、人口向镇区集中，形成了强大的发展合力。一是资金投入不足。随着城镇建设的不断深入和工业项目的逐渐增多，镇区常驻人口数量急剧增加，水、电、路、医、学等基础设施需进一步配套完善，由于地方财力有限，影响了工程进度和搬迁速度。资金短缺已经成为制约我镇城镇建设和发展的瓶颈问题。三是产业结构不够合理。全镇工业产业比重不协调，无纺布产业“一枝独秀”，没有自己的主打品牌，缺乏市场核心竞争力，需要加快技术升级和生产设备更新；新材料企业还没有形成规模，需进一步做大做强。

第三篇：城镇建设汇报

某县关于城建工作情况的汇报

一、立足本县，站位全市，着眼长远，科学谋划三年上水平工作 推进城镇建设工作，是加速城镇化进程的又一轮攻坚战。我县把城建工作摆在全局和战略的高度，抢抓机遇、找准定位、加大投入，再掀我县城镇建设新高潮。

一是制定《实施意见》，确定总体思路和目标。依据省、市确定的城市环境质量、聚集能力、承载功能、居住条件、风貌特色、管理服务六大类考核目标，结合我县实际情况，在充分调研论证、反复征求意见的基础上，科学制定了我县《城镇建设实施意见》。确定了以围绕“繁荣、舒适”两大目标，放大价低质高的商品房优势、基础设施完善的环境优势，重点实施规划管理先导、污染治理攻坚、承载能力提升、旧城改造变样、公共设施完善、园林城市创建、城市品位塑造、环境卫生整治、产城融合互动、小城镇体系培育等“十大工程”为主要内容的工作思路，力争通过三年努力，县城区“ 横

纵”主干道路框架基本形成，建成区面积扩大到平方公里，人口超过 万人，城镇化率达到 %。县城主要设施指标和环境指标超过全国平均水平，完成省级园林城市创建目标，建成环境优美、特色鲜明、宜居宜业的魅力小城市。

二是以项目为支撑，建立动态管理的项目库。年初，我县谋划了 个重点项目，今年安排项目 项，其中新建和谋划项目 项，续建项目 项，全部项目预计总投资 亿元。谋划的项目数量、拆迁规模、建设总量，与其他兄弟县相比，可以说是名列前茅，在我县城建史上前所未有。为实现既定目标，我们健全完善了重点项目库，明确了各项目建设任务、开竣工时间、分包领导、协调人、责任单位等，同时，采取县级领导干部分包、动态管理、定期督导、覆盖率达到 %，中心城区人均公共绿地面积达到平方米，县城环境的舒适感进一步得到提升。

二是大项目建设提升城市承载能力和集聚能力。城镇化进程的加快和城镇建设水平的提高必然要求城市承载能力和聚集能力的加强，为此我县加大投入，大规模实施了路桥、商贸、公益等一系列城市基础设施建设项目，多区位、多层次提高城市承载力和集聚力。我们坚信：城区承载能力、集聚力的提升对于县域经济辐射带动作用的凸显起到至关重要的作用。今年，我县首先从拉大城市框架着手，重点实施了 等 条主干道路和 立交桥建设。其次，从进一步完善城市功能入手，谋划启动了 等重大基础设施建设项目。第三，供水、排水、供热、燃气等其他基础设施建设都取得不同程度的理想进展效果。预计总投资达 亿元。第四，我县工业聚集区日益发展壮大，随着 等道路的完工以及供热、燃气等管网的优化，园区的基础设施不断完善，为工业聚集区的长远发展和城市集聚力的提升打下了坚实的基础。

截止目前，道路建设已完工，已基本完成主体施工，全县道路网密度达到 公里/平方公里； 正在修改完善可研报告，正在积极谋划当中；铺设城区供水管网管道 米；总投资 多万元的 排水工程全面完成；总投资 万元，铺设集中供热管道 公里，极大解决了 路两侧机关企事业单位的供热和供气问题；坚持高标准配备，为廉租房铺设专用燃气管道 米，全县燃气普及率达到 %。

商城、休闲广场等已投入使用，等商贸设施主体工程正在进行内外装修； 已投入使用，等公益事业主体工程已完工，即将投入使用； 大修改造全面完成，市政设施完好率达到 %。城区承载能力和集聚力对经济发展的火车头带动作用

第四篇：文明城镇建设情况汇报

三坡镇文明小城镇创建情况汇报

自开展文明小城镇创建工作以来，我镇充分发挥区位和产业优势，以旅游业为龙头，实现基础设施、产业和人才等多方面的提升,推动全镇经济社会全面、协调、可持续发展全力打造生态、宜居、休闲、旅游名镇和首都后花园。现将文明小城镇创建情况汇报如下：

一、基本情况

三坡镇位于涞水县西北部山区，距县城约75公里，总面积约200平方公里，全镇辖16个行政村，4123户,13982人,耕地面积6468亩。镇政府设在国家5A级风景名胜区、世界地质公园野三坡的腹地，东距北京200公里，东南距天津、廊坊市250公里，南距保定200公里，地里位置优越，集科、工、贸、农、副、商、文化、教育、娱乐、旅游度假于一体，年接待能力150万人次，年旅游业收入3000余万元，是旅游、休闲的好去处。

二、主要做法及取得的成效

在县委、县政府的正确领导下，我镇按照“主题不变、标准不降、巩固成果、充实内容”的要求紧紧围绕构建和谐三坡的目标，从创新内容、形式、手段上下功夫，以文明小城镇创建为突破口，扎实开展公民道德和文化建设，推进全县群众性精神文明创建活动，使我镇创建工作不断取得新成效，为加快全镇经济社会发展提供了强大的精神动力和思想保证。我们的主要做法是：

（一）抓组织，建立健全领导机制

长期以来，我镇高度重视精神文明建设，在狠抓经济建设这个中心不放松的基础上，切实把精神文明建设提到突出的位置，通过积极开展文明示范村、旅游特色村等创建活动，整体提高群众的富裕和文明程度。首先是建立健全了完善的组织机构。我镇实施党委书记负总责的“一把手”工程，并逐步建立了“三制一体”的文明创建机制。三制：一是健全了文明创建工作责任制。二是建立了文明创建工作重大事项决策机制。三是建立了文明创建刚性投入机制，整体推动精神文明建设上档次，上水平。

（二）严标准，提高小城镇建设档次。

为不断改善城镇面貌，按照县委、政府工作安排，我镇刘家河、松树口、苟各庄三个村被确定为省市新民居建设示范村，2008年底完成了新民居规划设计和土地手续审批工作，2009年5月相继开工建设，目前各项工作进展顺利。刘家河新民居由保定市多维设计院设计，占地72亩，规划了新民居72栋及两个休闲广场。目前已完成主体45栋，实现了“三新六有”目标。即结构体现新设计、建筑使用新材料、外观体现新面貌，有干净整洁的厨房、有安全卫生的饮水设施、有太阳能淋浴设施、有水冲式厕所、有节能环保取暖设施、有清洁能源。松树口新民居占地50亩，规划了新民居57栋及1个广场，目前商品房建成3栋，民居建成4栋，13栋已完成一层主体建设施工。环村路边22户新民居正在建设之中，其余都已完成基础建设。苟各庄村经野三坡管委会、建设局、规划局等部门批准，本着节约用地、美化环境的宗旨，占地11亩，规划新民居30户，及停车场1个，目前已完成25户。

（三）抓经济，为文明创建提供有力物质保障

经济建设是精神文明建设得以顺利开展的重要物质基础和保障，在多年的工作实践中，我们充分认识到，经济是形，文化是神，只有形神结合，才能建设好现代化新农村。为此，镇领导班子制定了“以经济建设为基础，以思想道德建设为突破口，以文明创建为最佳载体，全面提高宽裕型小康城镇建设水平，进一步提升公民道德素养，丰富群众精神生活，全力以赴建设现代化文明旅游城镇”的总体工作思路，发挥我镇旅游业发展优势得天独厚，打造环京休闲旅游产业带，促进旅游经济蓬勃发展。

1、抓整合，发展大旅游。以野三坡景区为核心，整合房山旅游资源，串点成线，构筑集生态观光、民俗风情、休闲度假于一体的旅游长廊。借助北京城南行动计划，打造旅游精品线路，建设京西南一流的生态旅游休闲度假区。完善旅游要素，推动旅游业与一产、二产的融合，引导我镇特色农产品等行业积极向旅游倾斜，不断开发丰富多样的旅游纪念品，构建旅游商品体系。延伸产业链条，发展特色餐饮、养生健身、购物娱乐等相关产业，提升旅游服务层次。

2、抓建设，打造大景区。以通过国家5A级旅游景区验收为抓手，围绕“交通顺畅、功能完善、环境优美”的要求，大力加强景区基础设施建设，力争用三年到五年时间，使景区基础设施建设有更大改观，取得更大突破。在路网建设方面，以张涿高速为纽带，加强景点与景点之间的互通、景区与景区之间的对接，重点谋划张涿高速引线建设，加强道路两侧生态保护，加大绿化力度，全力打造拒马河水体景观，达到“一路是景、移步换景、处处是景”的效果。在景区建设方面，配合相关部门，高起点规划、高标准建设一批亮点工程，不断提高景点承载能力。鼓励和引导建设具有一定品位的茶社、健身房等高档消费场所。同时，积极探索建立政府投资、招商引资、企业投资等多元化投融资机制，破解景区建设资金瓶颈。

3、抓营销，叫响大品牌。在总结营销成功经验的基础上，深研不同层次游客的消费需求、消费习惯、消费心理，开展富有特色、针对性和吸引力强的主题宣传活动，唱响并做大野三坡休闲度假品牌，做精做细京、津、冀市场，深度开发国内中远程市场，开拓境外旅游市场。大力宣传助推发展乡村游，以上庄、下庄、刘家河、苟各庄等村为重点，鼓励扶持农家院、农家游发展，注重标准化、规范化、精细化，提高游客舒适度、满意度，打造宜居、宜游的乡村集群。

（四）抓管理，提升文明创建水平。

为了巩固文明城镇建设的丰硕成果，持续保持优美怡人的城区环境，我镇积极整合社会有效资源，不断加大监管力度，实行重点区域重点治理、重点监控，率先在三坡大街等重要路段推行网格化管理，按照五定原则（即定人员、定路段、定标准、定责任、定奖惩），将环境的维护、管理任务逐级量化，层层分解。通过与沿街店铺签订《门店门前环境承包责任书》，确立了主要路段近1000户店铺保护环境的主体责任；4月份以来，我镇联合工商等相关部门，组织开展了城镇容貌环境集中整治“百日行动”。“百日行动”以治理主干道店外售货、乱堆乱放、乱贴乱画、夜间露天烧烤及流动摊点为重点，先后开展集中治理活动13次，治理店外售货90处，取缔流动摊点及夜间烧烤摊点11处，清除门店纸帖广告、喷涂小广告120余处，有力地净化了城区环境，为广大居民营造了净、亮、美的温馨氛围。

（五）重实效，加强城乡精神文明建设。

我镇坚持以树立文明形象，维护文明环境，培育文明公民为目标，以贯彻实施《公民道德建设实施纲要》为主线，以城镇文明建设为重点，以镇带村，镇村联动，把精神文明建设不断引向深入。尤其是下功夫创新载体，丰富精神文明建设内涵。一是以文明创建活动为载体，弘扬时代新风。紧紧依托乡镇这个主阵地，强化服务、美化环境、繁荣文化、加强治安，不断满足广大村民对优美环境和健康向上精神生活的需求。在农村，按照“硬件齐全、有序运转、惠民实用”的要求，逐步普及“村民中心”、“农村文化大院”，为农民学习知识、掌握信息、开展活动提供阵地；同时，广泛开展“十星级文明户”评选、“文化、科技、卫生”三下乡等活动，建立健全红白理事会、道德评议会等群众性自治组织，普及科学文化知识，提倡婚事新办、丧事简办、优生优育、讲文明、讲卫生等社会主义新风尚，提升广大人民群众整体素质。二是抓制度，强化外在约束。制定了符合村情、民情的《村规民约》发放到了各家各户，要求各家各户认真学习，遵照执行，以此来不断规范村民们的言行举止，引导广大村民争做“四有”新人。三是抓依法治村，保持社会稳定。为提高干部群众的法律素质，我们一方面在全村深入开展普法教育活动，引导村民自觉做到学法、用法、遵法、守法；另一方面，坚持依法进行民主选举、突出民主决策、实行民主监督、搞好民主测评，认真落实“依法建制、以制治村、民主管理”等制度，大大提高了广大村民的参政议政能力，使广大群众充分享受到了政治上的民主权利。四是完成农家书屋建设。我镇为县委确定的农家书屋试点之一，为确实发挥万余册图书作用，我镇要求各村必须有专门的图书室1至2间，安排专人管理，完善借阅制度，较好的完成了农家书屋的建设任务，极大地丰富了村民的业余文化生活。

通过创建，我镇的精神文明建设取得了初步成效。成效的取得，是县委、县政府和县文明办领导正确指导和关心的结果。在工作中我们认识到，创建文明单位工作是一项长期的工作和任务，贵在坚持，重在落实。在今后工作中，我们一定要总结经验，创新工作思路，狠抓落实，搞好群众性的创建活动，把全镇的文明创建工作提高到一个新的更高的水平。

2011年11月3日

第五篇：文明建设汇报材料

****公司

2011文明建设情况汇报

尊敬的各位领导：

2011年，****公司在集团公司党委、集团公司的正确领导下，在机关各部室的大力支持和帮助下，认清形势，直面困难和矛盾，切实加强班子建设，团结和带领全体干部职工，解放思想、拼搏奉献，围绕经济效益这个中心，以“比学赶帮超暨精细管理活动年”、“创先争优”等主题活动为载体，对内强化管理、规范制度，对外开拓市场，立品牌、树形象，推动了公司各项工作的顺利进行。

一、抓党建强根基，为公司发展提供了强有力的组织保证 严抓落实，领导班子和干部队伍建设得到提升。****公司围绕“抓班子、带队伍、促工作”工作思路，坚持中心组学习制度和民主集中制原则，成员之间团结协作，相互补台，廉洁自律。尤其是结合“负责任 受尊敬”和“思想再解放，观念再转变，潜力再认识、推进科学发展”大讨论活动，组织领导班子召开专题组织生活会，通过学习讨论，使两级班子成员认清了责任，提升了能力。在党员管理和干部队伍建设上，严格落实“三会一课”、“三先”等制度，采取了月有政工例会、周有机关例会、常有碰头会的做法；实行了轮岗、换岗、补岗等岗位流动；组织了大型的以考核工作业绩为主要内容的干部考核；开展了“重温誓词、上党 1

课”、“党员安全月”、唱红歌、参观革命纪念馆等庆祝建党90周年九项活动，增强了党员的党性观念。在党员每季度的民主测评中，优秀率都在90%以上。在强化机关作风建设上，开展了“比快、比好、比强、讲实绩”三比一讲活动，促进了机关工作“提质、提速、提效”的能力，树立了良好的机关干部形象。我公司年轻党员乔永强以“讲党性、重品行、作表率”的典范，获集团公司“十佳优秀党员”的荣誉称号，起到了典型引路，榜样示范的作用。

突出培训，职工队伍素质着力加强。随着生产经营的不断深化和发展，我们通过“五个坚持”强化职工队伍建设。即：坚持以“务实创新”引导职工；坚持以“形势任务”教育职工；坚持以“先进典型”激励职工；坚持以“三老四严”培育职工；坚持以“生存发展”鞭策职工，达到锤炼队伍作风、培育团队精神、提升综合素质的目的。在鼓励职工立足岗位，自学成才的基础上，公司采取内培外培和自办班相结合的方式，通过举办技术培训班、开展导师带徒、岗位“交叉”流动、今天我做讲师等多种形式，加强员工的业务技能培训，在全公司形成了浓厚的学习氛围。目前，公司共举办内部培训班7期，外部培训班6期，自办班4期，参加培训人员达****人次；目前，有**人通过自学取得了专业技术大专以上文凭，有**人考取了一、二级建造师资格证书。特别是近年来新分来的大学生已迅速成长为独当一面的技术骨干，今年，****获集团公司首届“胜建希望奖”，并被国际化人才培训班 2

录取，到北京参加培训学习，成为年轻人学有典范，赶有目标的成才典型。

强化基础，党支部作用得以彰显。按照“三重一大”制度要求，建立和完善了党建工作科学发展的长效机制，强化了基层党支部参与生产经营管理工作力度，实行了党支部书记“交叉”流动，使党建工作常做常新。以党员责任区、党员创优质工程等活动为载体，深入开展“比学赶帮超暨精细管理创效年”、“创先争优”等主题活动，建立了主题活动一面墙，在每个班组设立了“党员先锋岗”，每个责任区实行包质量、包安全、包工期、包效益、包现场文明、包精神文明“六包”责任制，根据评比标准，每季度评比一次，真正把党员的身份亮了出来，党员干部始终能以身作则，率先垂范，在各项重点生产工作中坚持做到了“三到现场”，即重大施工到现场，应急抢险到现场，节日期间到现场。在今年集团公司组织的党建巡察工作中，我公司各党支部工作受到了党建巡察组的好评。

创先争优，党风廉政工作呈现新局面。公司党委经常性地组织党员干部学习有关廉政建设方面的法规和文件，对领导干部进行警示教育，并通过问卷调查和知识答题等形式提高党员领导干部的廉洁从业意识。针对生产经营形势较为严峻的现实，把深化“负责任、强能力、正作风、系群众”教育和生产经营紧密结合起来，在党员干部中开展了“带头负责，增强执行力”、“知足知恩、知荣知耻、知法知德”六知等教育活动及“小金库” 清理活动，有效提高了各级领导的执行力，堵塞了企业内部管理漏洞。

同时通过加强工程建设项目管理，在严格实行招投标的基础上，建立了“双合同”制度，即在签订施工合同的同时，又签订“廉政从业合同”。正是通过这一系列举措，把反腐倡廉教育制度化、常态化，为我公司各项工作的顺利实施提供了强有力的组织保证、思想保证和精神动力。

二、转观念精管理，全面提升生产经营工作

努力占有市场，强力拓展生存空间。任务承揽作为实现全年目标的重要砝码，****公司实施领导班子全力配合，基层单位主动出击的任务承揽机制，按照油田本土市场、业内市场、外部市场和公司内部市场四块，做了明确分工，项目部划片跟进，市场开发部门也从服务型向服务创效型转变，并将外揽工程额度要占到施工总额的三分之一及相关奖罚条款纳入全年承包合同，有效地调动了基层各单位外闯市场的积极性。今年，公司共参与了东营、济南、菏泽、广西、胶州等****个地市****项工程的任务承揽工作，承揽任务****项，其中****工程的中标，更为我们开拓外部市场进一步增强了信心。在跟进业内市场上，我们充分利用集团公司资源优势，以兄弟单位的市场为依托，连续参与了****等工程的施工。我公司施工的****工程顺利通过市级验收，并被推荐为优质工程的评选；****工程在多次评比中均拔头魁，被评为样板标段，打响了******品牌。同时充分运用集团公司内部市场，捕捉公司内部产品营销商机，密切跟踪兄弟单位承揽工程中配套的绿化工程信息和路沿石制作、场地硬化、步砖铺装等产品工程信息，从而实现了产品销售量的大幅提升。特别是在对****

重新启动的项目上，我们的项目经理和机关人员发扬了凝心聚力、同舟共济的作风，采取了垫资方式运作，使我公司掌握了行业主动权。除在各工程处承揽一些零星成本工程外，我们还先后承建了****工程，实行了人员 “交叉”流动，把无施工任务的项目部全体成员和任务量不饱满的员工共**余人调配到了整个拆迁工作中去，成为了继职工自主养护之后的又一次真正意义上的“亲力亲为”；同时，面对公司任务量不饱满、富余人员多的实际，在集团公司有关部门的帮助、支持下，对公司内部单位劳务输出**人；继续实行了****自主养护，****内部单位门卫值班，切实达到了“减少外雇工，降低外雇劳务费用，盘活用工总量，充分调动职工工作积极性，避免人力资源浪费”的目的，也逐步形成了职适其能、人岗匹配的劳动用人结构。

强化精细管理，提高项目创效能力。我们按照“全员参与、管理挖潜、降本增效”的工作思路，对项目部实行内部承包经营和单项工程承包双控机制，对所有生产经营单位实行全员风险抵押，对单项工程继续实行全员风险抵押，其中基层班子成员的风险抵押金额度达到全员风险抵押金的****以上，年底亏损将全部沉没。同时继续完善内部招标办法，实行由多家中标改为一家中标，中标项目部可自主选择其它项目部共同参与施工的“一盘棋”成本核算考核和管理模式，深化了全员、全要素、全过程的“三全”成本管理。制度实行以来，公司所属**个独立核算项目部以“单项工程核算”为依据，健全工程事项的事前核算和事后分析制度，定期开展两级成本分析活动，在核算和分析中发现经济效

益掌控点，采取切实掌控措施，而且公司每季度进行降本目标考核，并把考核结果上墙公布，促使每个基层单位对自己的降本增效成果能够自觉地算一算，相互之间比一比，调动了各项目部不断加强内部管理，降本创效的积极性。

加强成本管控，努力降低非生产性费用开支。一是进一步修订细化了系列规章制度，对招待费、电话费、办公费、交通费等重新进行核定，横向分解到部室，纵向分解到岗位和个人，并对每个基层单位**项费用的月使用情况在月度生产例会上进行通报讲评，在办公楼信息栏进行公示，有效扼制了铺张浪费现象的发生。二是严格《设备租赁管理办法》的落实，严禁没有工程的项目部租赁值班车辆，且对外租设备实行严格考察和随时清退的管理办法。三是在控油降耗方面，我公司对所有加油卡实行专人保管，统一加油，在每周一机关例会上对车辆的行车公里数和耗油量进行通报。四是坚持材料集中采购、计划采购，尤其是对大宗材料，根据工程预算、标后预算、工程进度和上报的材料实行公开招标，按计划采购，直接降低了材料的采购成本和存储成本。五是加大了对水电的管理力度，对所有基层单位的用水、用电情况进行了彻底清查，对老化的管线及线路进行了更换，杜绝了跑冒滴漏现象的发生。一系列措施的实施，营造出了浓厚的精细管理氛围，真正做到了精打细算、严控成本、堵塞漏洞，达到从源头上控制成本的目的。同时，公司还集思广益，从修旧利废、技术革新等各个方面进行了全员挖潜增效总动员，让降本增效成为每一名员工的自觉行为。

加大制度化落实力度，强化执行力建设的提升。一是以切实提升执行力为落脚点，强化、细化各项制度的落实。二是以制度化管理为保障，把全面完成任务指标作为考核干部执行力强弱的重要依据，每月对工作目标完成情况进行考核评定，直接与奖金挂钩。三是继续把执行能力考核结果作为干部任用的重要参考。2011年初，我们依据2010年经营业绩、政策执行等考评情况，结合组织部门相关制度，撤消整合了**个人员少、经营业绩差的基层单位，对**名基层正职进行了降职、对**名副职进行了撤免。四是在执行集团公司《项目管理规定》方面严肃纪律，由专人负责严格、及时、准确执行**文件，做到了无差错、无遗漏。五是在综合信息办公平台的推广应用力度方面，建立了信息平台工作室，配置了相关的设施，开办了培训班，并由专人负责指导和帮助，确保了基层基础数据录入及时、准确，目前，我公司在建工程综合信息应用平台上线率已达100%。

强化资金回收，努力改善财务环境。为了加强资金回收力度，保证生产经营正常运转，一是严格执行资金回收责任“永久追溯”机制，与回收责任人签订应收款项清理责任书，制定回收计划，由合同、财务、劳资等部门依据合同内容继续强化考核监督，对完不成当月计划的，采取停止工作专门要账、第二个月完不成的停发工资的处罚措施，增强了责任人的责任意识。二是责任到人，谁施工谁要账，生产经营单位正职为第一责任人，其他有关人员承担相应责任。三是与效益工资、奖金挂钩，各单位制定应收账款回收计划与措施，落实到人头，年终按应收账款回收率兑现效

益工资与奖金。四是作为经营指标考核内容，应收账款纳入内部经营指标合同管理，在内部承包合同中作为考核指标进行考核。五是严格资金使用计划报批和资金统一管理制度，从工程招投标开始，加强了全过程管控。通过一系列措施的实施，资金回收工作得到明显改善。

严格安全管理，推动安全生产形势保持平稳。把落实HSE体系责任摆上首要位置，着力点放在基层、岗位和现场，对公司的安全目标和指标层层细化分解，我们通过严格的监督管理实现制度的执行落地，与基层单位签订安全目标责任书，与民工队伍签订安全生产管理协议，强化了对施工现场使用的机械设备操作人员及民工安全教育培训次数；以“安全生产月”、“第**次岗位责任大检查”活动为契机，重点对办公区、餐饮服务操作间、施工工地等场所的消防安全工作进行安排部署，通过开展“查找身边十大隐患”、“全员消防演习”等活动，加大了现场隐患的查处，做好了安全生产检查和安全防范工作；利用演讲比赛、宣传栏、手抄报等形式宣传介绍安全事故，提高了职工安全意识和自我保护能力。目前，共签订安全环保责任书**份，覆盖率达到100%；培训员工**余人次；开展应急预案演练**次，各级领导和管理人员的HSE管理能力、一线员工的操作能力和应急能力进一步增强，未发生一起安全环保责任事故。

加强基础管理工作，提升核心竞争力。在合同管理方面，成立了以经理为组长的合同管理小组，加大了对合同管理工作的监督和检查力度，真正做到所签订的每一份合同主体合格、条款齐

全、真实有效。各类合同均严格按照集团公司有关要求通过网上办公平台申报，经有关归口部门和领导审批后签订。1-10月份，我公司对外签订各类经济合同共计**份，合同签约率达100%，在集团公司半年评比中排名第一。在技术质量方面，责成有关部门和人员，严格按照三体系认证的要求，做好了资料内审和三体系复审的迎检准备工作，在内业上提高了公司的技术质量管理水平。为增强职工理论素质、操作水平及工地管养水平，通过开展劳动竞赛、每周质量分析会、例会开到施工现场等有效方式促使工程质量得到逐步提高，并抽调各基层单位大学生技术员成立了科技攻关小组，每周围绕苗木种植、病虫害防治以及养护管理等各个环节存在的实际问题定期开展立项攻关活动。此外，我公司一直把资质突破作为一项重要工作来抓，顺利取得了市政工程叁级资质。同时加快了外墙保温资质取证的速度，目前，按照取证的要求和程序，各项准备工作正在顺利运行中。在审计工作中，能够严格执行财经纪律以及管理局和集团公司的各项管理制度，帐务处理准确，核算资料真实、规范，并能积极配合上级部门，做好内部审计工作。在档案管理工作中，配备了专职的档案管理员，按规定对有关资料进行了整理和归档。在后勤管理方面，严格管理，确保了我公司在房产管理、节能管理等方面做到了宣传到位、措施到位、落实到位。

三、重载体促文化，进一步促进企业和谐氛围

深入开展主题活动，保持企业发展活力。一是丰富内涵，推行“双亮”活动。先后制定和完善了党员承诺制实施方案，进一

步明确了承诺制的具体操作方法，推行了“一诺四评”活动，开展了党员之间“****”谈心活动，有效地促进了党员之间、党员和群众之间的关系，也为层层开好专题组织生活会做了扎实准备。二是积极开展两个大讨论及“为民服务创先争优”活动，针对公司存在的生产经营形势较为严峻的实际情况，围绕“应负起什么样的责任”，如何冲破思想的“禁区”、开拓市场的“盲区”、解决管理的“难区”等重大问题，有组织地开展了大讨论，通过查找在精神状态、敬业精神、落实职责、遵纪守法等方面存在的问题，制定有效整改措施，提升了党员干部的创新力、机关的服务力和基层职工的执行力。三是结合油田“心田工程”，开辟了心灵花园QQ群，开通了热线电话，举办了“情绪管理”大讲堂、创办了“解放思想找潜力、转变观念求发展”专题论坛，班子成员积极参与到论坛中与职工进行互动，目前，此论坛已有**多人次留贴，党政领导共回答职工提出的各种问题**余个。四是开展“宣传服务于生产”活动，不断提升企业社会信誉和形象。在加大对集团公司内部《****》投稿的基础上，加大了对胜利日报的投稿力度，对我公司在“比学赶帮超暨精细管理创效年”等活动中涌现出的先进经验和典型，进行大张旗鼓地宣传，****月份，在各类杂志、报刊刊登稿件32篇，其中在胜利日报发表稿件**篇，超额完成了年初下达的先进指标任务。目前，公司的思想政治工作形式更多样，更贴合人心，职工的自我排压能力，团队意识均得到了进一步提高。

发挥群众组织作用，实现团结一致、共谋发展。公司工会加大

工作创新力度，积极推进厂务公开、民主监督工作，落实厂务质询制度。紧紧围绕生产经营活动，广泛开展了“****”劳动竞赛等经济技术创新活动。以增强组织凝聚力和职工向心力为目的，因地制宜地开展各类文体娱乐活动，丰富职工的业余文化生活。公司女工和团委也充分发挥女工和团员青年在生产建设中的主力军作用，组织开展了岗位练兵、智慧沙龙、为孤儿献爱心、“巾帼服务一助一”等素质提升及“暖心”活动，让职工在共建共享中凝聚了合力。同时，公司党委还加强了社会治安综合治理和计划生育工作，进一步强化了领导责任制的落实，基层“五支队伍”健全、完善，全年实现了综合治理“四无”目标，计划生育率、男女初婚晚婚晚育率等均达100%。

提高大局意识，全力做好稳定工作。健全了安全稳定工作责任制，制定了稳定工作预案，畅通信息渠道，形成了齐抓共管的局面；经常性的开展苗头排查，做到了人员动态、家属及子女单位（学校）、身边环境、家庭住址、所在社区、联系方式等“六个”清楚，并对排查中发现的不稳定苗头，有针对性地采取措施，把问题化解在萌芽状态；加大了反邪教警示教育宣传，通过召开座谈会、在LED屏打出宣传标语、组织观看反邪教教育视频，在办公区域张贴宣传画等形式全面铺开，增强了广大职工的自我防范意识和自觉远离邪教侵害的意识；重视加强为协解人员、困难遗属等特殊人群办实事、做好事，解决他们的实际困难，为**名协解人员安排了再就业，并视其困难情况及时为其调换岗位。11

全年共走访慰问生育、生病职工、家属、残疾职工、协解职工36人次，及时将组织温暖送到职工身边，保持了大局稳定。

以上是我公司文明建设情况汇报，我们决心借这次文明建设检查东风，虚心听取检查团的指导意见，认真对待和积极整改存在的问题，使公司的各项管理更加系统化、规范化、科学化，以促进企业文明建设不断迈向新的高峰。

汇报中有不当之处，敬请批评指正，谢谢！