第一篇:关于成立农村危房改造工程领导小组的通知
关于成立农村危房改造工程领导小组的通知
各村社区、镇直属各部门:
为贯彻落实党中央、国务院加快农村危房改造的要求,扎实做好我镇农村危房改造工作,确保农村危房改造工程顺利实施,经镇政府研究,决定成立镇农村危房改造工程领导小组,其名单如下: 组
长:杨敦泉
镇人民政府镇长 副组长:梁
健
镇人民政府副镇长
成员:杨
权
镇财政所所长、驻河滨社区
张连斌
镇畜牧站站长、驻城西社区
汪荣斌
镇司法所所长、驻城东社区
王正美
镇党委副书记、驻新民村
黄元降
莲花村支书
卢双秀
驻新苑村
罗国龙
驻老城村
罗勇琼
驻五星村
罗
玄
驻马草村
王晓兰
驻林霞村
张
琎
驻八一村
黄
波
驻八二村
罗家勤
七一村支书
罗腾芝
驻六一村
罗金贵
驻兴未村
黄道林
卡祥村支书
石庭碧
驻顶访村
黄保亮
驻新艾村
黄光度
驻金星村
王向平
驻交谷村
罗金桂
驻沙井村
领导小组下设立办公室,办公室设在社会事务办,黄金可同志负责办公室日常工作。
第二篇:关于成立领导小组工程
关于成立工程
文明施工领导小组的决定
为了进一步做好文明施工管理工作,保持施工现场文明整洁,保证工程施工的良好环境,从而确保施工的安全。经项目部研究决定特成立本项目部文明施工领导小组。
队长:王春
副队长:朱灵峰
成员:朱顺文毛学军毛冬花
义乌市双峰建筑工程有限公司
2008年9月 20日
项目安全管理机构网络
施工现场防火网络图
项目工程名称
关于成立
安全生产领导小组的决定
为了抓好工程的质量、安全生产管理工作,力争工程优良,安全生产必须达到合格,争创安全优良()工地。职工死亡率保持在“零”,负伤率保持在0.03‰以内,根据组织网络管理原则,决定成立项目工程安全生产领导小组。
名单公布如下:
组长:副组长:组员:
义乌市双峰建筑工程有限公司
年 月 日
关于成立工程
项目经理部的决定
为了抓好工程的质量、安全生产管理工作,质量达到合格,争创工程优良,安全生产达到市合格达标工程,职工死亡率保持在“零”,负伤率保持在0.03‰以内,根据组织网络管理原则,决定成立项目经理部,名单公布如下:
一、建设单位驻工地代表:
二、项目管理部人员
项目经理:技术负责人:施工员:质量员:安全员:
义乌市双峰建筑工程有限公司年月日
关于成立工程
综合治理领导小组的决定
为了抓好工程治安保卫管理工作,防止各类事件的发生,治安责任落实到人,部发生治安保卫事故,特成立项目综合治理领导小组。
名单公布如下:
综合治理领导小组组长:
副组长:
综合治理办公室主任:外来暂住人口管理负责:治保会主任:保卫负责:
义乌市双峰建筑工程有限公司
年月日
第三篇:南宁市人民政府办公厅关于成立南宁市农村危房改造工作领导小组的
【发布单位】南宁市人民政府 【发布文号】南府办〔2009〕185号 【发布日期】2009-08-14 【生效日期】2009-08-14 【失效日期】 【所属类别】政策参考 【文件来源】南宁市
南宁市人民政府办公厅关于成立南宁市农村危房改造工作领导小组的通知
(南府办〔2009〕185号)
各县、区人民政府,各开发区管委会,市直各委、办、局(公司):
为加快推进我市农村危房改造工作,解决农村困难群众的基本居住问题,改善农村困难群众生活条件,推动农村基本住房保障制度建设,经市人民政府研究同意,决定成立南宁市农村危房改造工作领导小组。现将有关事项通知如下:
一、领导小组成员及职责
组 长:黄方方 市长
副 组 长:温守荣 副市长
常务副组长:周家斌 副市长
成 员:黄润斌 副秘书长
舒善隆 副秘书长
王艳珍 市纪委副书记、监察局局长
刘 雄 市发改委主任
苏志刚 市民族事务委员会主任
苏绍荣 市民政局局长
刘志烈 市财政局局长
董秀银 市劳动和社会保障局局长
谭玫瑰 市国土资源局局长
高 新 市建委主任
封 宁 市规划局局长
冯炳浩 市房产局局长
李 耕 市交通局局长
黄礼新 市水利局局长
唐波文 市农业局局长
朱林玉 市审计局局长
谢小萍 市统计局局长
韦志鹏 市林业局局长
赵汉臣 市地税局局长
林国开 市国资委主任
林暄辉 市扶贫办主任
刘为民 兴宁区区长
黄建宁 江南区区长
胡晶波 青秀区区长
廖伟福 西乡塘区区长
黄 宁 邕宁区区长
孙志强 良庆区区长
宋日正 武鸣县县长
黄国建 横县县长
陈咸华 宾阳县县长
尹建华 上林县县长
李 兵 马山县县长
李振林 隆安县县长
魏喜进 市政府督查室主任
禹延庆 市委宣传部副部长
卢志勇 市监察局副局长
李 宁 市财政局副局长
陈 友 市国土资源局副局长
尹承生 市建委副主任
高 泉 市规划局副局长
佘国东 市金融办副主任
职责:全面统筹指导和协调各有关部门做好农村危房改造相关事宜。认真贯彻落实党中央、国务院农村危房改造重要指示精神和自治区人民政府关于农村危房改造的决策部署以及市委、市政府关于农村危房改造的工作安排;研究制定全市农村危房改造的政策措施;协调处理全市农村危房改造中的重大问题;指导全市农村危房改造规划和计划的编制、审议、报批;督促检查农村危房改造规划和计划的实施。
二、领导小组办公室人员及职责
主 任:黄润斌
常务副主任:高 新
副 主 任:尹承生
办公室设在市建委。
职责:具体负责认真执行领导小组的工作安排部署,贯彻落实有关农村危房改造的政策措施,组织开展危房改造日常工作,按时完成领导小组交办的各项任务。
办公室下设5个工作组:
(一)综合协调组
组 长:高 新(兼)
组 员:从六县六城区政府、市委宣传部、建委、规划局、国土局、房产局、民政局、扶贫办等部门抽调
职 责:负责组织开展调查研究,制定全市农村危房改造工作实施方案和建设计划;综合协调各工作组工作;督促指导各县区开展农村危房改造工作,协调处理改造实施中遇到的问题;负责全市农村危房改造工作信息的收集汇总、分析处理和危险房屋鉴定技术指导,提供农村危房改造的宣传和新闻报道资料,不定期编发农村危房改造工作简报;办公室日常工作等。
(二)用地协调组
组 长:陈 友(兼)
组 员:从市国土局抽调
职 责:负责指导开展农村危房改造工作中涉及旧宅基地恢复农田和新址占地等有关土地审批工作,协调处理相关工作开展中遇到的问题。
(三)规划指导组
组 长:高 泉(兼)
组 员:从市规划局抽调
职 责:负责指导开展农村危房改造工作中涉及选址定点、村屯规划等有关规划方面的工作,对危房改造数量多且比较集中,具备集中建设条件的村庄,负责组织编制和指导实施村庄规划,协调处理相关工作开展中遇到的问题。
(四)建设服务组
组 长: 尹承生(兼)
组 员:从市建委抽调
职 责:负责组织编制安全、经济、适用的农房设计图集和施工方案;指导、督查农村危房改造项目工程质量及进度,组织和指导各县区建设部门对危房改造施工现场开展质量安全巡查与指导监督,为农民提供危房改造技术服务和工程纠纷调解服务;指导各县区建设部门开展危房改造工程验收工作;协调处理相关工作开展中遇到的问题。
(五)资金协调组
组 长:李 宁 财政局副局长(兼)
组 员:从市财政局、市金融办抽调
职 责:负责会同有关部门加强与自治区有关部门的联系,积极争取自治区的资金、政策支持;根据自治区和我市的资金构成情况,研究提出全市农村危房改造资金筹集和使用安排建议;编制好资金计划,做好资金的拨付管理,安排好资金使用拨付进度。
(六)督查审计组
组 长:卢志勇(兼)
组 员:从市监察局、市审计局、市政府督查室抽调
职 责:负责对危房改造资金的使用情况进行监督和审计,对财政专项资金使用和有关政策措施落实情况进行审查和监督; 对违规使用危房改造专项资金的单位和个人进行严肃查处,对未完成危房改造任务的责任单位和相关责任人进行问责
三、县区组织机构
各县区人民政府(开发区管委会)要成立相应的工作领导小组,落实人员,负责本辖区范围内农村危房改造工作。
二
本内容来源于政府官方网站,如需引用,请以正式文件为准。
第四篇:成立消防领导小组通知
关于公司成立消防安全领导小组的通知
为进一步加强公司消防安全管理工作,落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,落实人员消防责任,强化公司防火安全,杜绝火灾等消防安全事故的发生,确保员工生命安全及公司财产安全,公司决定成立消防安全领导小组。
组长:钟福明
副组长:于文清
组员:彭向武祁小宇张宝顺孙君于淑云张道军 安全领导小组职责如下:
1、认真贯彻执行上级有关消防安全工作的方针、政策、指示、规定,贯彻落实防火责任制;
2、部署和组织公司的防火宣传教育工作;
3、组织制定防火责任制和消防规定;
4、组织防火检查、研究整改火险隐患;
5、加强消防管理,建立健全专、兼职消防队伍;
6、落实对消防设施的配置、维修、保养和管理工作;
7、加强对公司消防安全隐患的监督检查,制定落实防范措施,杜绝火灾事故的发生;
8、明确划分消防设施管理区,做到定期检查、维护、管理消防设备,保证完好可用。
9、积极开展消防安全宣传教育活动,提高人员消防安全意识。
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2013年4月12日
第五篇:成立招投标领导小组通知
关于成立“招投标领导小组”的通知
(草案)
公司各部门:
随着公司规模的不断扩大,为了进一步加强对招投标工作的领导,明确职责、规范程序、规避经济合同风险、保护企业利益,公司决定成立“招投标领导小组”和“招投标监督小组”,现将有关亊项通知如下:
一、成立“招投标领导小组”和“招投标监督小组”
(该小组属于公司内部临时机构,由各职能部门负责人根据招标内容组成,由组长或副组长根据招标事项进展情况可随时召开会议,讨论招标过程中的相关事宜)
1、招投标领导小组
组长:总经理
副组长:
成员:各专业人负责人员组成2、招标监督小组
组长:行政主任
成员:各行政口负责人组成以上成员如有调整,另行通知。
事、招投标小组的工作范围
1、在公司总经理的领导下,全面负责企业的招投标工作。
2、合同估算价款在20000元以上的材料采购、工程承包、广告发布、中介机构的选择、房屋租赁、对外投资、财产保险及其他业务和辅助工程由领导小组按照招标程序执行。
对上述项目,合同价款在10000元—20000元之间的,招标领导小组可根据情况组织由两个以上部门的领导参加,以比价谈判的方式确定中标单位。
--
3、招标方式可采取公开招标、邀请招标、竞争性谈判等形式。
采取公开招标的,以招标公告方式邀请3家以上不特定的单位投标。
采取邀请招标的,以邀请书方式,邀请3家以上具备招标项目能力、资
信能力良好的单位投标。
采取竞争性谈判的,直接邀请3家以上单位,就招标亊宜进行竞争性谈
判。
4、对于不适合招投标的有关项目,组织对其议标。
三、招投标领导小组的工作职责
1、贯彻执行国家的有关法律、法规和公司的有关规定。
2、受理招投标申请,报机要室备案。
3、负责对项目资料的统计、分析、评估,并输入信息库。
4、调解招投标活动的交易纠纷,负责维护招投标场所交易秩序。
5、做好会议记录,并按照完整无缺、存放有序、查阅方便的要求对招标资
料整理归档。
6、监督中标人合同的签订和履行,调解中标人发生的合同纠纷。
7、接受公司的监督和检查。
8、协助公司对招投标活动中的违纪行为的调查处理。
四、招投标领导小组的工作程序
1、接受有关部门的招投标申请。
2、要求相关部门提供与招投标项目有关的技术标准、技术参数、质量要求
等相关资料。
3、发布招标信息或招标邀请书。
4、审查投标单位资栺。重点审查其资质、信誉、经营状况。
5、组织招标答疑。
6、在招标文件规定的时间内接受投标单位的投标书,并送档案室保存至开
标日。
7、组织对不低于3家的投标单位进行考察,并将考察材料经组长、副组长、监督小组组长共同签字后报总经理。
8、由招投标领导小组公开开标、评标、定标。领导小组成员中必须由正、副组长和监督小组组长签字同意才能确定中标单位。
9、中标结果连同会议记录、招标资料一起报总经理审阅并批准。
10、签发“中标通知书”,配合有关部门签订合同。
五、监督小组职责
1、对招投标领导小组的工作范围、工作职责和工作程序进行全程监督、控
制。
2、有权参与招投标各环节的工作。
3、审查合同签订与招投标结果的一致性。
4、受理举报,并对违纪、违规行为提出处理意见。
六、招标文件的起草、修改和发布:
由招标发起部门起草招标文件,起草完毕经各个相关部门审查修改定稿后
开始组织招标活动,由发起部门发布招标文件。
七、奖罚规定
1、公司各部门和招投标领导小组成员必须严栺按照规定和程序执行。领导
小组成员对议亊、决策的内容负有保密责仸。如发现部门或有关人员弄虚作假、化整为零逃避招标或泄露议亊、决策信息的将追究其责仸人的责仸。
2、对利用职权以权谋私、徇私舞弊、损害企业利益,给企业造成直接经济
损失的责仸人,应承担经济责仸。由监督组根据情节提出处理意见。
3、公司员工对招投标工作负有监督义务,发现问题可直接向监督小组举报,经核实,按所举报项目查实后的违规金额的1%—5%予以奖励,并为本人保密。
此通知自下发之日起执行
河南祈福明天置业有限公司
事○一三年十事月一日