第一篇：干部交流管理办法(豫农信人1)
豫农信人〔2007〕1号
河南省农村信用社联合社 关于印发河南省农村信用社干部交流
管理办法（试行）的通知
各市农信办、济源市农信联社、各县（市、区）农信联社：
《河南省农村信用社干部交流管理办法（试行）》已于2006年12月28日经省联社第一届理事会第10次会议审议通过，现予印发，请遵照执行。
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二○○七年一月八日
河南省农村信用社干部交流管理办法（试行）
第一章 总则
第一条
为加强全省农村信用社干部队伍建设，提高全省农村信用社经营管理水平，有效防范各类风险，促进各级领导班子合理配置，根据《党政领导干部选拔任用工作条例》有关规定，结合我省农村信用社实际，制定本办法。
第二条
干部交流是指根据工作需要，通过调动、轮换、挂职等形式，有计划地对干部的工作岗位进行调整。干部交流工作由各级管理机构按照干部管理权限，分级负责。
第三条
本办法适用于河南省农村信用社辖内的各级机构。
第二章 干部交流的原则
第四条
有利于贯彻执行党的干部政策，加强党风廉政建设和党的统一领导，促进地区、部门之间的联系和发展。
第五条
有利于各级领导班子整体结构的合理配置，使文化结构、年龄结构、专业特长、个性特征等方面达到最佳组合，充分发挥领导班子管理效能。
第六条
有利于加快后备干部和青年干部的锻炼成长，尽快培养－2－ 出一批政治素质好、业务水平高、管理能力强的高素质领导干部。
第三章 干部交流的对象和范围
第七条
干部交流的对象
（一）新提拔的各级机构负责人，原则上应易地交流。
（二）在一个地方或部门工作时间较长的干部。
（三）按政策规定需要回避的干部。
（四）其他需要交流的干部。有下列情况之一的，不进行交流：
1.处级干部年龄超过55岁，科级干部年龄超过50岁，可区别情况对其工作进行调整，一般不进行易地交流；
2.因涉嫌违法违纪正在接受组织审查而尚未做出结论的； 3.因其他原因不宜交流的。
第八条
干部交流的范围。省联社机关部门负责人、市农信办主任、副主任在全省范围内进行横向或纵向交流，县级联社理事长、主任、监事长、副主任在所在市范围内进行横向交流，县级联社部门负责人和信用社主任、副主任在本县级联社范围内进行横向或纵向交流。
第四章 干部交流的形式和时间
第九条
根据工作需要，结合业务性质，干部交流的主要形式有以下五种：
（一）调整性交流：为合理配置优化领导班子结构，结合年度考
－3－ 核，认真分析班子的实际情况，对年龄、专业特长、性格、能力、气质等方面搭配不合理的进行交流调整。
（二）培养性交流：对年轻干部，工作经历单一，缺乏基层经验，可依据干部自身的特点，有计划地进行交流，使其在不同岗位、不同环境中得到锻炼，丰富其阅历、知识和工作经验。
（三）岗位轮换性交流：一是行政岗位与业务岗位的轮换；二是重要岗位、重要部门之间的轮换。
（四）回避性交流：对任职需要回避的干部进行交流，以利于班子的廉政建设和干部的健康成长。
（五）提拔性交流：凡新提拔的干部，除业务性较强的部门外，原则上要交流任职，以利于其更好地开展工作。
第十条
干部交流的时间。市农信办、县级联社、基层信用社正职在一地任期6年的，副职在一地任期4年的，一般应当进行交流；虽不满上述年限，但因工作需要或其他原因不宜在一地继续任职的，也可以进行交流。
第五章 干部交流的组织实施
第十一条
各级党委（党组）要把干部交流工作提到重要日程，切实加强对此项工作的领导。
（一）要正确处理稳定与交流的关系，把干部交流同干部能上能下、干部任职回避、干部任期制度等结合起来，有计划、有步骤地进行。
（二）要充分考虑工作的连续性和稳定性，考虑新老成员的交替与合作，无特殊情况，各级管理机构、各部门的一、二把手不能同时－4－ 交流。
（三）要坚持原则，公道正派、顾全大局，搞“五湖四海”，反对和防止本位主义和狭隘的地域观念，为干部交流工作的顺利进行创造良好的外部环境。
（四）要与干部考核有机结合起来，让年轻干部尽可能多地走上领导岗位。
第十二条
干部交流工作整体上由各级管理机构的组织人事部门按照干部管理权限，分工负责，组织实施。
（一）组织人事部门拟定干部交流方案，组织实施。处级干部交流由省联社党委集体讨论决定，省联社组织人事处负责实施；科级干部交流经各市农信办和省联社组织人事处研究并报省联社党委同意后，由省联社组织人事处负责实施；股级干部交流经各县级联社党委研究并在市农信办备案同意后，由县级联社组织人事部门负责实施。
（二）组织人事部门征求干部调出、调入单位意见，研究提出交流人选，必要时应听取本人意见。
（三）在干部调出前，党委或组织人事部门的领导干部须与本人谈话，做好思想工作。
（四）干部交流应在领导班子的职数范围内进行，不得超出职数配备。调动交流担任领导干部的均占领导干部职数；挂职交流担任领导干部的，可不占职数，但同一领导班子中的挂职干部一般不得超过2人。挂职干部期满返回原单位的，在领导干部职数内安排工作。
（五）需要交流的干部，应按干部管理权限进行离任审计，并根据审计结论决定是否交流；对需要进行资格审查的，还应按要求进行资格审查。
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第六章 干部交流的管理及待遇
第十三条
调动交流的干部按照干部管理权限，由上级主管单位考核和管理；到上级单位挂职的干部，由上级单位进行考核；下派挂职的干部，由派出单位进行考核；横向挂职交流干部，挂职期满后由接收单位考核并做出鉴定。考核材料均由派出单位归入干部档案。
第十四条
干部挂职交流期间，原单位组织干部竞聘时，允许符合条件的交流干部报名参加竞聘，竞聘成功的，由原单位在职数内聘任相应的职务，结束交流；也可保留职级待遇，待交流结束后再正式聘任职务。对那些在艰苦条件下做出成绩的交流干部，应优先提拔使用。
第十五条
调动交流的干部要将行政关系、组织关系、工资关系和养老统筹关系转入任职单位，按所任职务享受待遇。调动交流的干部的工资待遇，本着就高不就低的原则，从经营效益好的单位调整到经营效益差的单位的，可实行一年过渡期，在一年内执行原单位相应职位工资标准，过渡期满按所在单位工资标准执行；从经营效益差的单位调整到经营效益好的单位的，按所到单位本岗位工资标准执行。挂职交流的干部只转移组织关系，不改变与原单位的人事、行政关系。
交流干部的生活补助标准，根据交流地机关为交流干部提供的食宿条件和当地的消费水平等适当确定，原则上最高不超过每人每月500元。
第十六条
各级管理机构要为易地交流干部解决周转房，配备必要的生活设备，所配设备作为单位的公用物品暂借交流干部使用，待调离时归还。对安排周转房有困难的，可在自办培训中心及招待所借住，并按规定缴纳需本人承担的费用，可不交房租。交流干部不得长－6－ 期居住宾馆。
第十七条
由挂职交流转为调动交流的，按调动交流规定办理调动手续，从调动之日起，按调动交流干部的规定执行。
第七章 干部交流的组织纪律
第十八条
为保证干部交流工作的顺利进行，防止和克服干部交流上的不正之风，应严格遵守以下纪律：
（一）任何单位都必须坚决执行上级管理部门关于干部交流的决定，干部须服从组织做出的交流安排。
（二）各级党组织必须严格履行干部交流的程序，集体研究交流对象，不准个人或少数人指定交流对象，不准借交流之机突击提拔干部。
（三）调出单位的组织人事部门应实事求是地向调入单位的组织人事部门提供被交流干部的材料、档案，不准弄虚作假；调入单位的组织人事部门对有关材料应认真审核，并严格按组织程序办理。
（四）干部接到交流通知后，须及时办理交接手续，在主管部门限定的时间内到新的工作单位报到，并按要求将行政关系、组织关系或工资关系转到新的工作单位。
（五）交流干部在易地交流期间，若有特殊困难或其他原因，无法坚持工作的，需向组织说明情况，未经组织批准，不得擅离职守。
（六）干部调离后，不准干预原单位的工作，不准从原单位随带工作人员和携带交通、通讯工具及其他公共物品。
（七）对违反干部交流纪律的当事人和责任人，视情节轻重给予相应处理。
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第八章 附 则
第十九条
本办法由省联社负责解释，自印发之日起施行。
主题词：组织人事 干部管理 交流 通知
－8－ 内部发送：理事长、主任、副主任、总稽核，各处、室、中心。
（共印220份）河南省农村信用社联合社办公室
2007年1月8日印发
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第二篇：最美农信人
《最美农信人》心得体会
7月2日“最美河南农信人先进事迹报告会”走进南阳，报告会七名成员先后讲述了他们与农信社的故事。
一个典型就是一面旗帜，这些鲜艳的旗帜飘扬在中原大地的每一片热土，遍布于河南全省的东南西北中。他们中有的坚守正义不惧邪恶、视事业如生命，有的不畏艰苦扎根山区、以服务“三农”为乐，有的爱社如家热心公益把爱心洒向民众……他们用自己亲身经历和朴实生动的语言，娓娓道来，叙述着自己数十年如一日的平凡生活；或质朴直白，流露出自己“帮助他人、快乐自己”的一颗真心；或情绪激昂，述说着那些历经坎坷、百折不挠的工作经历；或动情感怀，回忆着那些岁月沉淀下的农信往事。他们是不同工作岗位上的楷模，是全省农信社员工队伍中的标兵，他们展示了新时期河南农信人良好的精神风貌，诠释了河南农信人“最美精神”，他们的工作虽平凡琐碎，却足以令听者动容，是值得我们学习的好榜样。他们的事迹带给我们的是感动，是敬仰，更是心灵的震撼。
透过这些“最美农信人”和他们那种感人肺腑的“最美事迹”，我们可以领略到一种内涵深刻，价值崇高的“最美精神”，这种“最美精神”集中体现了中华民族深厚的传统美德，蕴含了中华民族精神和当代精神的精髓，是农信系统传播正能量的凸显榜样，是社会主义核心价值体系的生动诠释。
虽然“最美农信人”职业不同，事迹各异，但他们为农信事业无私奉献的崇高抉择以及透过这种抉择所体现的“最美精神”是相同的、一致的。这种“最美精神”集中体现为“爱岗敬业，无私奉献”的思想境界，默默无闻，任劳任怨的高尚品格。立足平凡，追求崇高的美好情怀是一种美；忠于职守，爱岗敬业的优良作风是一种美。这些“最美精神”的体现者是“用心服务，成就客户”的践行者，是“服务三农，改善民生”的坚持者，是“勤奋尚德，务实怀远”的传播者，他们在平凡中见伟大，在朴实中见崇高，是“最美精神”的诠释者。弘扬“最美精神”要立足保持“最美人物”学习良好态势，不断扩大“最美现象”的影响力和覆盖面，树立鲜明的公德标杆，使“最美精神”成为经久不衰的主题，努力打造“最美精神”的文化品牌。
学习使人进步，比较促人提高。我们要以“最美农信人”为榜样，在以后的工作和生活中，树立正确、科学价值观，要勇于实践，在实践中以“最美精神”作镜子，时刻对照自己，把学习先进的热情，转化为服务发展、服务民生的强大动力，认真汲取先进典型“敬业、拼搏、创新、奉献”的精神营养，在最美农信人这面旗帜的引领下，紧紧围绕省联社“打造八大银行、服务四个河南”的工作部署，胸怀改革大局，进一步增强责任感和进取心，以昂扬的精神状态、扎实的工作作风、积极的工作态度，立足本职岗位、创造优良业绩，为促进唐河农信社事业健康快速发展作出新的更大的贡献!
第三篇：最美农信人
“最美农信人”心得体会
201X年X月XX日下午，“最美农信人”巡回报告会在XX开讲，来自省农信系统不同区域、不同岗位的七名“最美农信人”，用最朴实、最真实的先进事迹，展示了XX最美农信人的风采，展现了当代农信人的优良传统。作为一名党员和领导干部，在党的群众教育路线实践活动开展的今日，对照“最美农信人”的先进事迹，深感自己在工作中有很多不足之处，在今后的工作中应时刻坚持批评与自我批评，照镜子、正衣冠，增强自身道德修养，处处发挥党员领导带头作用，把“为民、务实、清廉”落到实处，加大政策制度的执行力度，使“群众路线”活动在我行深入开展。
一、加强思想道德体系建设。
首先，党员干部必须作出榜样，当好带头人。广大党员特别是领导干部要讲学习、讲政治、讲正气，牢记党的宗旨，加强道德修养，自重、自省、自警、自励。要严格遵守党员领导干部廉洁的有关规定，清正廉洁、勤政为民，要自觉抵制拜金主义、享乐主义、极端个人主义的侵蚀，做到一身正气、一尘不染，以共产党人的高风亮节和人格力量影响和带动群众。其次，要不断深化道德宣传教育，强化员工基本道德规范和社会公德、职业道德、家庭美德的宣传普及。以丰富多彩的业余文化生活，增强凝聚力和战斗力，激发员工爱岗敬业精神，教育员工认清农商行发展形势，跟上时代发展步伐，坚定改革发展信心，为农信发展提效作出应有的贡献。
二、发挥党员示范引领作用。
要通过对党的十八大精神的学习，让党员领导干部深入开展以为民务实清廉为主题的党的群众路线教育实践活动，促使党员干部自觉弘扬党的优良作风，争作为民务实清廉的表率。要坚持党员干部联系群众制度，以我行XXX工作法和XXX为切入点，更好的联系群众、服务群众。要引导党员干部不断强化宗旨意识、使命意识，培养群众感情，打好群众基础，增强工作本领，进一步服务员工、服务群众、服务大局，切实发挥党员干部的示范引领作用。
三、加大制度贯彻执行力度。
首先，要制订和完善科学规范的制度和配套的实施细则及奖惩措施，建立和完善结构合理、相互联系、良性互动的制度体系，减少制度的弹性，使抽象内容具体化、原则要求细节化，做到环节清楚，简洁明了。其次，要由党员干部带头学习制度、严格执行制度、自觉维护制度，养成严格按制度办事的良好习惯，带头将制度规范转化成行为准则和自觉行动。最后，要坚定维护制度，落实执行责任。必须建立严格有效的保障机制，坚决维护制度执行的刚性，严肃追究不执行、乱执行制度的行为，建立健全制度执行工作责任制，把制度的执行工作贯穿于具体业务始终，确保制度执行力度的到位。
加强员工道德修养，增强员工工作积极性和制度执行力，让不同岗位上的员工找准自身定位，将平凡的工作干出不平凡的业绩，实现自己人生价值，创造社会财富，继续发
扬焦裕禄精神、弘扬红旗渠精神，用“俯首甘为孺子牛“精神让金融服务这面旗帜飘的更高。同时，将“最美农信人”的精神在广大干部员工中传承、发扬，为创建学习型、创新型企业打造最好的精神指引，引领我行在未来的征途上，勇往直前，创造辉煌。
第四篇：最美农信人
用信仰谱写农信人生
参加完省联社组织召开的信息宣传电视电话会议后，一度躁动不安的心灵顿时沉静下来，脑海里闪现出了一个熟悉的身影……细细回想，我身边并不缺少平凡真实的有关信仰的故事，因为她们让我深深感受到了信仰最触动人心的力量。在，有一个平凡、朴实、真诚的好大姐，她用自己的实际行动感染着身边的每一个人。
在敬业中追求信仰。人生百年，倏然而逝，我们活在这世上，总要相信一些东西，坚持一些东西，这就是我们的信仰。信仰，是人生的动力，是一个人的精神支柱。1985年12月，**怀揣着理想与信念参加了信用社工作，作为一个老农信员工的接班人，她继承老一辈的传统，对自己近三十年的农信工作始终热忱如一，爱岗敬业，关心同事，用她自己的话说“要做一个知足的人”。参加工作以来，她在基层信用社从事过会计、信贷等岗位，凭借着对工作的认真负责、无私奉献的态度，得到了联社领导的信任。2005年10月从事联社***贷款审查岗，这一干就是二十多年，随着时间的推移，踏入了内退行列，但她从无怨言，勤勤恳恳，不求回报。常有人说“姐啊，马上就退休了，您就别这么卖力了，悠着点干…”。她只是温和的一笑，说“就因为快退休了，所以我要让我的人生没有遗憾，做好自己的本职工作”。她经常将自己深埋于一摞摞的贷款资料中，一坐就是一天，加班加点更是家常便饭，双休日时，时常将贷款资料拿回家中继续工作。日复一日，年复一年，常年的工作状态让她背负了一身的职业病。面对疾病，她调整心态，克服困难，用积极行动返回工作岗位、她说：“工作对于我来说就是人生最大的意义，和同事们在一起我的心情也格外开朗”。经她手审查过的贷款资料近9万多份，她以敬业做事，精益求精的工作态度，赢得了领导和同事们的认可，她无疑是一个“乐在其中”的敬业者。
用忠诚打造一种素养。伴随着信用社的发展壮大、金融产品的不断创新，为了防范信贷风险，高度重视贷款“三查”制度的贯彻落实，对贷款审查岗位的要求也水涨船高。她深深的认识到她的工作影响着整个信用社的经营发展，感受到肩上负载的重任。年龄的增长，记忆力的下降，让她意识到必须强化学习，才能适应现在岗位的需要。她利用晚上时间一遍遍的学习制度办法，一遍记不住，两遍、三遍……直到将制度要求牢记于心，确保她审查的每一笔贷款资料都符合制度办法，保证信用社的资产质量。正由于职业的原因。打造了她忠诚的素养，面对各种利诱她没有丝毫的动摇，曾有人对她说：“坦诚之人现在不吃香了，你又何苦跟自己过不去呢”。但在她的心底已深深种下了她对这份工作的热爱和执着，不畏任何条件所妥协。她对她审查的每一笔贷款资料了如指掌，张口就来，给上级领导及时提供一个正确的判断思路。对于一个企业来说，忠诚的员工能带来效益，增强凝聚力和竞争力。
第五篇：最美农信人
最美农信人
“有一种平凡叫做伟大，有一种美丽叫做坚守。”用这句话来诠释农信人最合适不过了。也许人们听多了国有四大行，对于农信社的发展力量感受并不浓烈，但对于以服务“三农”为宗旨的农信人来说，他们的笑脸早已遍布乡间的每一个角落，深入每一个老百姓的心田……建平县小塘信用社的员工们就是最美农信人这个星系中，闪亮的几颗。
身正为范的表率 为百姓谋福祉
王海军主任是2011年*月来到小塘信用社的，他以最短的时间了解了业务状况，树立了“存款立社，效益兴社”、“存款是农信社生存发展源泉”的理念，制订了“总量就是实力，份额就是地位”的发展方针，一改传统的坐等存款业务上门的经营思路，号召全体职工发动各种社会关系搜集信息，细分客户群体，紧盯科技致富能人，个体工商户，企业，与他们广交朋友，及客户所需，想客户所想，竭诚为客户服务。很快，便发展了一笔黄金客户，不断壮大资金队伍。为了方便储户存取款，主任更改了内勤人员的休班模式，是各个乡镇中，首个实行倒班制，周末不关门的营业网点。
王主任注重从思想上强化全体员工的服务意识，进一步提高服务水平，努力营造服务的软环境，要求全体员工从自身，细小之处做起，用优质的服务来稳固存款。通过不懈的努力，到2013年***月，存款已达到****，其中对公存款****户，共计****元，大大降低了存款成本，为小塘信用社的发展壮大奠定了坚实的基础。其次，贷款发放的好坏是提高信用社效益的关键，主任要求信贷人员严格贷款“三查”制度，即“贷前调查、贷款审查、贷后检查”。坚持不讲人情讲信誉、不看名气看实力，确保了信贷资金的安全运营。在某些贷户眼里，主任是一个“不通情理”的人，就是一个“死脑筋”。按很多人的习惯思维，不请客不送礼是办不成事儿的，而王主任却软硬不吃。2012年有一个贷户找到主任，悄悄给他说：“贷两万元钱给我嘛，我给你五百块钱的回扣。”主任生气回绝：“别说是五百，五千五万也不行！你再来这套，就是能贷，我也不会贷给你的！”他专门有个小本子，专门记载被人送礼的情况，一笔一笔很清楚，能退回的就退回，不能退回的就记下来，托人把东西卖了作为贷户的利息。久而久之，想表示“感谢”的人就少了。社会上流传银行人员“吃拿卡要”的现象，在他这里绝对不允许发生！
在当前物欲横流的社会，王主任一直严于律己，视金钱如粪土，视顾客为上帝，把集体利益、职工利益放在第一位，在自己小小的领导岗位上，淋漓尽致的发挥着一名共产党员先进模范带头作用，正是因为有了许多这样优秀的党员干部，我们的农信事业才会蒸蒸日上。
清正廉洁的标兵 开通惠农通道
2013年入春以来，小塘镇农信社的信贷人员们加强了对春耕备耕贷款的投放力度，为满足农户购买种子，化肥，农药等农业生产资料的资金需求，把握运用新的惠农政策，开通了农耕备耕贷款的绿色通道。春耕备耕贷款绿色通道是指农信社考虑春耕备耕生产的时效性，设立贷款专用窗口，加班加点，提高工作效率，使服务流程做到准确、快速、及时，保证春耕备耕贷款随到随办的快速通道。
黑山咀村是典型的南国梨专业村，近年来在农信社的支持下初步形成了规模化、产业化，南国梨种植市场前景十分看好。年初，很多种植大户纷纷增加土地承包亩数，扩大种植规模。小塘镇农信社的外勤人员和主任在下村走访时了解到这一情况，十分关注。主动找到村委会联系南国梨种植专业户，多方协调沟通，及时为几十户南国梨种植户发放贷款，解决了困扰他们的生产资金不足难题。
大塘村的郭永利近几年一直在搞塑料大棚种植西葫芦，去年收益两万多元，今年想扩大种植规模，需要增加资金投入，村里有人出主意让他到农信社贷款，他摇摇头说：“俺一不认识人，二没门路，人家信用社能给咱贷款吗？”小塘镇农信社开通春耕贷款绿色通道的信息在村里广泛宣传后，他抱着试试看的心里来到农信社，只用了一上午时间，外勤工作人员便协助他办好了手续拿到两万元的贷款，郭永利逢人便说：“农信社是咱老百姓自己的银行，太贴心了！”
在主任的指导和外勤员工的共同努力下，百姓的资金问题基本得到解决，提起农信社，这里的人们无不竖起大拇指，称赞农信人是清正廉洁的标兵，是心系百姓的贴心人，是百姓发家致富的好帮手。
真诚奉献的天使 扎根三农沃土
从建平县驱车向北30公里，会来到小塘镇信用社。李晓光、高志明、巩俊华、刘志学……这些信合老同志，将自己的青春奉献给了信合事业，几十年如一日，扎根农村，服务三农，用那份坚守，使信合之花绽放在三农这片沃土。赵东旭、陶伟、王思琪、李冰雪、王逸潇都是近几年新分配的大学生员工，毕业后直接从繁华的都市来到偏远的农村。有一首歌唱到：“毛主席教导我们说：知识青年到农村去。”是的，他们来了，以一种天使般的真诚，积极投入到工作中去，没有不满、没有抱怨。在他们眼中，信合是一份事业，伟大而光荣，为能成为一名信合人而感到骄傲与自豪。
小塘信用社涉农业务较多，粮种补贴、农村养老保险、粮种补贴、抗旱补助、抚恤金，农村低保户、家电下乡补贴等，都在信用社发放、领取，这其中每一个环节，都渗透着农信社员工的心血，从加班加点录入款项到每天每人300多笔业务，看到款项第一时间到达农户手中，看到他们把钱握在手里露出欣喜的微笑，感受着百姓对国家的那种感激，他们没有一个人喊累，而是越发感到工作的充实和其内在价值，并在为客户提供金融服务的过程中，与广大客户建立了深厚的感情。
小塘信用社面对的客户大部分都是朴实的农民，他们文化程度不高，填写单据不规范，经常会填写多次。这些年轻的一线柜员，都耐心的向客户讲解，教客户正确填单，通过他们优质、高效、快捷的服务，客户都高兴而来，满意而归。
2013年4月5日中午11时25分左右，准备关大门的小王在营业室门口发现一改黑色钱包，包里有两个存折、失主身份证及千元现金。小王丝毫没有犹豫，直接与营业室员工一起，多方查找，联系失主，终于将钱包及时归还失主，失主是一位年迈的老大爷，看到钱包热泪盈眶，拥抱着小王像拥抱着自己的亲人……小王说：“我只不过是做了我应该做的，对我来说，是举手之劳，而对于一个农村老大爷来说，这些钱可能是他近一年的生活费，我必须尽快联系他，否则我良心上过不去。我相信，换做是其他同事，也会这么做的。”
记得一次小塘镇大集，押运车来的稍晚，小李为了使窗口尽快营业，在柜台内快速操作，这时，窗口外的一位老大爷看在眼里，语重心长地说：“姑娘、沉住气，我们都能等。”一句简短的话语，折射出了广大客户对农信人的理解与支持，正是这种理解与支持，才使信合之花绽放得更加绚烂夺目。
农信社的工作是平凡的、琐碎的，然而，小塘农信人并没有因此而懈怠，消极，而是克服现实困难，以社为家，在每天的键盘敲击中，算盘拨打中，与客户的真诚服务中，充实着自己，提高着自己，实现着自身价值。从主任到内外勤，从老员工到新员工，每一个农信人都在以一种“干哪行爱哪行”的笃定，服务于每个百姓；以一种“万击还坚韧，任尔东方南北风”的风度，奉献在三农沃土；以一种“主一无适便是敬”的认真，感动着浩瀚苍穹。最美农信人正在通过点滴行动履行着社会责任，践行着信合誓言，感动着每一个人……
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