第一篇:3季度工作汇报
XX县政府政务服务中心 2011年第3季度工作情况汇报
在县委、县政府的领导下、在地区行署政务中心的指导下,我中心一切从大局出发,以人为本,强化服务意识,始终以“便民利民、为民服务”为中心的工作宗旨,从根本上解决了“门难进、脸难看”的衙门风气。同时也为全县经济社会发展提供优质高效的服务和良好的投资环境。
一、县政务中心基本情况汇报
目前拟定全县政务服务窗口部门为31个,涉及行政审批事项及服务事项135项,行政许可75项,非许可审批39项,行政服务21项。
1、进驻县政务服务中心单独设置窗口的部门为17个,即:计生局、农机中心、农牧局、卫生和食品药品监督管理局、环保局、国土局、建设局、房产局、规划局、城市综合执法大队、工商局、林业局、水利局、交通局、文广局、民政局、人事局。
2、进驻县政务服务中心行政审批综合服务窗口,实行委托办理的部门为9个,即:发改局、工业经济贸易和能源局、气象局、安监局、质监局、民宗局、烟草局、科技办、残联(代地区办理事项)。
3、设置4个分中心,即:公安局分中心(交警大队)、国税局分中心、地税局分中心、合医办分中心。
4、在县政务服务中心设置临时窗口的部门为1个,即:教育局。
二、2011第三季度县政务中心工作落实情况
1、行政审批工作。2011年第3季度,共受理行政审批和服务事项4376件,办结4433件,实际办结率为99.7%。其中:即办件收件 2135件,办结2134件;承诺件收件2096件,办结 2154 件;上报件收件0件;联办件收件72件,办结72件;辅助联办件收件73件,办结73件;即办件占总办件数的48%,行政审批和服务事项收费1278711.67元。
2、政府采购工作。完成政府采购35件,其中:公开招投标5件、竞争性谈判3件、询价采购21件、单一来源采购5件、邀请招标1件。财政预算资金为:25879330元,实际支付采购资金23211217.50元,节约资金2668112.5元.节约率为10.31%。
为了更好的与行署政务服务中心及其他县市政务中心政府采购工作接轨,依照县委、政府的相关文件,特成立招投标服务中心。为保障政府采购工作的顺利进行,从外单位调进3名业务骨干力量充实到政府采购工作当中。经主任办公会议决定,招投标服务中心为县政务服务中心下属的自收自支事业单位,特实行独立财务核算并指派专业的财会人员进行管理,实现中心与分中心的财务分离。为了进一步规范我县政府采购执行程序,保证政府采购活动依法开展,使之遵循公开、公平、公正和诚实信用原则,构建政府采购领域的长效机制,根据《中华人民共和国政府采购法》、《毕节行署政务服务中心关于办理集中采购的管理规定》及有关法律法规,经中心全体会议讨论通过,将制定《大方县政府政务服务中心关于办理集中采购的管理规定》,将为我县政府采购工作提供更为规范和科学的制度保证。
3、政务公开工作及基础设施情况。通过政务公开网站全面公开进驻中心事项六公开内容。对清理进驻政务中心的行政审批和服务事项,政务中心在中心网站、触摸屏、电子显示屏等载体对事项的法定依据、办理程序、申请条件、申报材料、办理时限、收费标准等内容进行了更新和公开。一是在中心门户网站和公示专栏对外公开县委、政府的重大决策及中心主要工作职能职责、内部机构设置情况、领导班子配备情况、工作人员职责分工情况的基础上,进一步细化领导班子和领导干部职能职责,梳理并提出中心和及各股室转变作风、提高效率的具体工作事项和措施,并在一定范围内作出公开承诺,接受服务对象的监督。二是对进驻政务服务大厅受理、办理的行政审批服务事项继续实行“六公开”制度、首问责任制等工作制度。为了更好地做好社会服务,办公硬件方面,我中心更换一批配置较低的计算机,努力健全完善政务大厅服务功能,不断提升服务质量和水平。
4、加强对作风建设情况的民主评议。通过向社会公布征求 意见电话,设立征求意见箱,在门户网站上开设征求意见专栏等形式,公开接受群众的意见、建议和监督。组织开展好三个活动:一是针对中心领导班子和领导干部的作风建设情况组织开展一次民主评议活动;二是向中心干部职工、大厅窗口工作人员和服务对象发放征求意见表,广泛征求意见和建议;三是认真开展自纠自查活动,认真查找在作风建设方面存在的突出问题,并梳理提出转变作风、提高效率的具体工作事项和措施,在一定范围内作出公开承诺,接受服务对象和人民群众监督。
5、开展“四帮四促”活动,切实为基层和群众办实事。以中心中层以上领导为主,采取面上帮促和定点、定人、定时帮助乡镇为民服务,全程代理、帮村相结合的办法,带动中心全体干部职工深入基层,服务基层,服务群众,帮助解决审批服务工作中的难点问题,在服务群众、服务基层、服务发展中创先争优,提高优质服务水平。
6、努力健全完善政务大厅服务功能,不断提升服务质量和水平。一是利用政务服务中心有限场地,在政务大厅设置了报刊架、休息区、饮水机等便民设施,积极提供人性化服务,努力营造和谐、舒适的办事环境;二是结合行政审批服务事项清理调整工作的开展,重新编印了《大方县规范进驻政务中心行政审批和服务事项》等相关业务资料,张贴在中心醒目位置,对行政审批服务事项的审批内容、办理程序、审批依据、申报材料、承诺时限、收费标准等信息进行了公布;三是充分利用政务中心门户网 站搭建网上信息交流平台,实时发布各类业务办理信息,积极倾听办事群众对中心审批服务工作的意见和建议,拟开展网上业务咨询服务,较好地为办事企业和群众提供了方便;四是继续做好“三个服务”(微笑服务、有声服务、温馨服务)和“五个一样”(受理咨询一样热情、生人熟人一样和气、干部群众一样尊重、忙时闲时一样耐心、来早来晚一样接待)活动,努力实现了“在较短时间内实现办事效率有较大提升,服务形象、服务质量得到明显改善”的工作目标,有效杜绝了“门难进、脸难看、事难办”的“衙门”陋习。
7、加强和完善制度管理体系建设。2011年7月对中心目前已经建立的各项管理制度进行补充和修改,使之更加完善,增强可操作性。全面建立落实岗位责任、首问负责、一次性告知、服务承诺、限时办结、全程代办、重大项目绿色通道、联合审批、效率评估、责任追究等办事公开制度,逐步建立健全服务型政府窗口的服务标准和服务体系;进一步完善政务大厅巡查管理制度,坚持每日不定时对政务服务大厅窗口行政审批服务办件情况进行巡查,实施对窗口工作人员有效监督,建立政务服务大厅依法、规范管理的长效机制;进一步完善行政审批服务投诉举报管理办法和星峰建设义务监督员制度等监督管理制度,积极开展问卷调查、网上咨询、网上投诉和群众满意度测评等活动,进一步畅通投诉渠道,形成强有力的舆论监督,有效杜绝各种违规办件现象的发生,营造良好的政务服务环境。
8、纪检监察网(行政审批网)的建设情况。与县政府信息办公室、县纪委监察局,共同建设政务服务中心纪检监察网(行政审批网),已于2011年10月1日正式启用。纪检监察网(行政审批网)实行行政审批事项流程环节问责制,改变了传统的窗口人员责任制,使之更人性化,同时也提高了政务服务中心办事效率。
三、下一步工作计划及工作重点
1、进一步推进“三集中、三到位”工作(三集中:一是需要两个以上部门分别实施行政许可的事项集中到一个部门受理并转告相关部门办理或实行联合办理、集中办理,二是部门审批服务职能向一个行政审批服务处室集中,三是部门行政审批服务处室行政审批服务职能向政务服务中心窗口集中;三到位:部门所有审批服务项目进驻政务服务大厅要落实到位,部门行政审批权限对政务服务中心窗口工作人员授权要落实到位,窗口负责人配备到位)。
2、进一步优化审批流程,积极推进行政审批事项联合审批工作。按照“统一受理、联合审批、限时办结”的原则,通过对行政审批事项审批流程进行优化、对审批时限进行压缩、对审批过程进行全程协调、跟踪、督查、考核管理,建立科学、规范、高效的联合审批工作机制和联合审批网络信息系统平台,实现行政成本降低、审批时限缩短、审批效率提高、监督管理强化的目 6 的,进一步推进我县行政审批制度改革,提高行政审批服务工作的效率和水平。
3、积极推行行政审批“一审一核”制。对不需要集体讨论、专家论证的简易行政审批服务事项,原则上在政务服务中心一律实行“工作人员受理审查、首席代表审核签发”的“一审一核”制度。
4、进一步完善政务服务大厅网络信息系统建设。一是以政务服务大厅现有网络信息系统为基础,补充完善已有功能,增加联合审批系统平台,组成“一网式”的行政审批服务网络信息系统平台;二是逐步实现行政审批服务事项网上自动申报,部分行政审批服务事项网上自动流转审批和跨部门联合审批;三是努力推进资源共享平台、公共信息服务平台和短信交流平台的搭建工作;四是积极做好政务服务中心网络信息系统建设标准化指导工作,努力实现政务服务网络信息平台综合化、体系化、标准化。
5、根据《中共中央办公厅国务院办公厅印发<关于政务公开加强政务服务的意见>的通知》(中办发„2011‟22号)及全省政务服务中心工作推进会议净胜,关于服务工作的有关问题,政务中心和各相关部门要认真贯彻落实好省、地有关会议和文件精神,按照省、地统一要求,认真履职,规范行政行为,按县委、政府安排,坚持做到急事急办、特事特办,进一步加大对各审批窗口部门的组织协调力度,确保项目行政审批事项在规定时限内快捷办结,打造优质的服务窗口,树立良好的服务形象。
6、认真做好重大投资项目审批服务“绿色通道”有关工作,将2011年扩大内需中央新增投资项目和经审定的重大投资项目全部纳入“绿色通道”,遵循“优先办理、特事特办、主动服务、专人负责”的基本原则,按照“一窗受理、转办相关、同步审批、限时办结”的工作机制提供全程跟踪服务,快捷办结相关审批事项。
7、以开拓进取的精神和认真负责的态度全面加强中心党的建设。一是深入学习贯彻落实胡锦涛“七一 ”讲话精神,把中心党员干部的思想认识统一到省、地和县委、县政府的决策部署上来;二是认真抓好中心党员干部队伍执行力建设,提高干部队伍整体素质;三是继续加强党风廉政建设,强化对制度执行情况的监督检查。
二〇一一年九月三十日
第二篇:2012季度工作汇报
年初,项目部以提升管理为载体,紧紧围绕“质量年”活动这一主线。积极优化思路、创新方法,各项工作取得较大成效,整体经济呈现稳步上升态势。现将我项目部2011年上半年的具体工作情况汇报如下:
1、进一步完善内部规章管理制度。
针对项目部人员少、任务重、业务量大等情况,制定了科室工作制度和工作制度,按照各科室的职责及工作制度,明确工作责任制度,工作人员严格按照职责分工,做好各项工作。
2、进一步提高项目部人员素质和专业水平,重视人才的培养。
召集员工、队长组织召开了“项目部质量年活动动员大会”深入贯彻质量活动精神,为提高广大骨干员工对工作质量重要性的认识,制定了“学习提高工作质量”教育方案,组织大家认真学习动员大会思想。
3、加强现场检查,实行工程质量责任制。
加强工地现场管理,各基层队伍作为重点监控,做到预防为主,根据2012质量年活动方案,贯彻质量要求对施工队伍定期不定期进行监督、检查,确保工程质量,对关键部位严格监管。
第一,强化责任管理,提高科技发展和全员质量意识。进一步理顺技术质量管理体制,健全各级责任制,完善工程技术、质量管理制度和激励机制,严肃事故责任管理,加大对造成质量事故的单位和责任人的处罚力度,实施质量事故问责制。
第二,强化工程质量管理,提升公司工程质量管理水平。健全质量管理体系,强化对分包队伍的质量控制,规范施工行为,进一步加大对在建工程质量监督检查力度,坚决杜绝质量事故。
第三,强化施工管理,完善施工管理制度,提高工程项目管理水平。完善各类工程管理台帐,编制网络计划,建立重点工程巡查制度。深入施工生产现场。
第四,强化人才建设,全面提高技术和质量管理人员的业务技能。加强专业技术培训,做好对质量管理人员技能的培训,通过学习、交流,提高工程质量管理水平。
一、提升服务水平。
二、提高安全意识。
三、提高工程质量。
四、提高管理能力。
五、团队建设。
六、员工福利待遇方面等,六个方面进行“建言献策”。
在今后的工作中也积极响应质量年活动,强化质量管控,规范施工操作,明确管理责任,规范质检流程,加强技术管控, 切实提高施工质量。
第三篇:季度工作汇报
进入公司半年多来,在各位领导的关心下、全体同事的帮助下,我迅速适应工作岗位,全身心的投入到工作中,恪尽职守。现将半年以来的工作情况作以下汇报:
一、工作内容:
1.负责三位老总办公室的清洁卫生和文档整理; 2.接听、转接电话和接待来访人员; 3.负责设计部门的电子文件收发; 4.负责传真文件的收发;
5.负责公司公文、信件的分送;
6.负责图书室图书的收集、归档、整理工作; 7.做好会议纪要;
8.负责公司生活用品的采购工作;
9.管理各种办公用品,合理使用并提高使用效率,提倡节俭; 10.统计每月考勤并做工资表;
11.统计每日用餐人数并做进餐统计表; 12.其他工作等。
二、工作汇报
行政部是公司的综合管理部门,文员工作的特点是事无大小、琐碎繁杂。1.工作上,我始终坚持勤奋、务实、高效的工作作风,认真做好本质工作; 2.思想上,服从领导分配,做事不计得失、不挑轻重;
3.态度上,平时刻注意自己的言谈举止,前台是公司的窗口,绝不因自己的过失而影响到公司的形象;
4.生活上,我坚持谦虚、朴实的作风,摆正自己的位置,尊重领导、团结同志、以诚待人,正确处理好与同事的关系。
三、存在问题
通过半年来的工作,我也清醒地看到自己还存在许多不足,主要是由于身体原因,影响了工作热情,做事情不够积极,希望在今后的日子里改进提高,争取把工作做得更好。
两个月的时间很快过去了,在这两个月里,我在公司领导及同事们的关心与帮助下完成了各项工作,在思想觉悟方面有了更进一步的提高。
这两个月的工作总结主要有以下几项:
1、专业知识、工作能力和具体工作。
公司行政助理的主要是协助行政经理做好行政工作。我认为行政工作比较琐碎,每天都面临着大量的、琐碎的、不起眼的事务,而这些事务又是必不可少的。在短时间内熟悉了本职的工作,明确了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具体的工作中形成了一个清晰的工作思路,能够顺利的开展和完成本职工作。
在这两个月中,我本着“把工作做的更好”的目标,积极的完成了以下本职工作:
(1)办公明细等电子文档的更新和调整,以方便自己开展工作;
(2)工作区域的卫生管理及执行;
(3)协助行政经理做好了各类文件、通知的修改、公布、下发等工作,并按具体整理的文件类别整理好放入文件夹内,以便查阅;
(4)公司车辆的违章及用车情况的管理;
(5)协助好行政经理做好公司的人事工作:招聘,新员工入职的手续及物品发放工作,和各项安排;分类整理公司人员请假、辞职、工作方面的资料,便于人员的合理安排及月末的考勤工作;
(6)每星期对考勤进行统计、公布,每月准时上缴员工考勤情况;
(7)办公耗材及办公室及后勤用品的申购以及领取工作;
(8)后勤工作的管理,员工宿舍的监查,定期对黑板报的更换;(9)认真地做好公司领导及行政经理交办的其它工作。
在行政部从事前台三个多月以来,工作主要可以归纳总结如下: 认真做好来电的接听、访客的接待工作,做好订水工作;做好每月的考勤工作;做好仓库的管理工作;做好公司的档案管理工作;做好公司网站上传文件的工作;协助做好招聘工作;完成领导交待的各项临时任务。
总的来看,这三个月我是尽职的,但也有不少的遗憾;工作的确不够饱和,时有不知该干什么的感觉。
今后的日子里我要努力提高服务质量, 做事麻利, 有效率, 不出差错。服务态度要良好, 接待客人要不断积累经验, 要给客人留下良好印象。接电话时, 也要不断提高用语技巧;巧妙的问答客人。尽量让每一个客户满意。加强礼仪知识学习;加强与公司各部门的沟通。了解公司的发展状况和各部门的工作内容,有了这些知识储备,一方面能及时准确地回答客户的问题, 准确地转接电话。如果知道某个部门没人, 会提醒来电方, 并简要说明可能什么时间有人, 或者在力所能及的范围内, 简要回答客户的问题, 同时也能抓住适当机会为公司作宣传。努力打造良好的前台环境。要保持好公司的门面形象, 不仅要注意自身的形象, 还要保持良好的环境卫生, 让客户有种赏心悦目的感觉。
在今后的日子里我希望做得更好!
时光如梭,转眼间已至2009年下年半,进入公司至今,已有半年多的时间,回首09年的工作表现,虽存在些许的不足之处,但总体的付出,还是获得了不少收益。前两天,接到领导通知,要求我写一份行政工作总结,下面,我将2009年上半年个人工作总结如下:
一、工作表现和收获:
1、工作表现:
A、能够较好地完成本职工作(如文件的录入、存档、打印、办公用品发放等),做好行政后勤工作计划;
B、懂得事情轻重缓急,做事较有条理;
C、能够较好地完成上级安排的任务;
D、能够主动承担责任,积极改正错误,避免类似错误的再次发生(如邮件漏寄、业绩排行版没有极时更新等);
E、与同事相处融洽,能够积极配合及协助其他部门完成工作;
2、工作收获:
A、工作敏感度有所提高,能够较积极地向领导汇报工作进度与结果;
B、工作适应力逐步增强,对后期安排的工作,现已得心应手;
C、因近期工作表现较其他综合部人员略为突出,被同事推荐为本月综合部二名“优秀员工”中的一员。
二、工作中存在的不足:
1、工作细心度仍有所欠缺;
2、在处理业务部成交客户工作流程时,工作效率虽有所提高,但感觉有时各部门之间的配合仍有所欠缺,工作效率并非是最快的!
三、接下来的个人工作计划:会根据以上工作中存在的不足,不断改进,提高自我工作意识及工作效率,努力做好工作中的每一件事情!
总的来说2009年的工作是尽职尽责的,虽然亦存在着些许的不足,工作的确也不够饱和,时有不知道该干什么的感觉,但这一切的一切相信也会随着下半年年的到来而逝去。非常感谢公司领导及同事们对我工作的支持与肯定,在接下来的工作中,我会做好09年下半年工作计划,在行政这个岗位上会做得更好,发挥得更加出色!
前台的主要工作是接待客人,转接电话,收发传真、复印做好登记。人员出入也要做个大概了解。以下有一篇前台工作总结范文,希望大家能从中找到工作总结写作技巧。
要做好前台这个岗位的话,就要对前台工作有重要性的认识。这个岗位不单单体现出公司的形象;还是外来客户对公司的第一形象。所以,从前台迎客开始,好的开始是成功的一半。我觉得,不管哪一个岗位,不管从事哪一项工作,都是公司整体组织结构中的一部分,都是为了公司的总体目标而努力。有了对其重要性的认识,促使我进一步思考如何做好本职工作。以下是我2009年上半年工作总结:
一、上下班时要整理好前台的物品,察看一切电器是否完好,是否关闭好电源。当天看看备忘录还有什么事情要做。前台大厅是随时都要保持整洁大方。每天报纸要整理好。饮用水桶数发现不够时要及时叫罗先生送水。前台所需物品不够时,都要及时申请购买如:纸巾、复印纸等。摆在会客厅、前台大厅里的宣传册不够时也要及时添加。传真机、复印机、打印机没有墨时,要电话通知赵先生加墨。如果前台的物品坏了如:窗帘坏了就要叫维修工维修;如果电话线路有问题就要求助电信局。有什么问题都要想办法解决。
二、接收传真,要注意对方传给谁,问清传真内容,以免接收到垃圾信息,接受到传真要及时转交给相关人员,要查收传真有无缺漏。如果对方是自动传真,可以不接收。发传真后要注意对方有无收到,是否完整清晰。复印时要注意复印的资料完整否,避免复印资料缺漏。收发传真、复印都要做好登记。如有信件也要及时交给相关人员。
三、前台接待客人,做好这项工作,最重要的是服务态度和服务效率。看到有来访客人,要立即起身主动问好。对第一次来访客人要问清楚对方贵姓,找谁有什么事,了解来访者的目的后通知相关负责人,其中也要了解是否把客人留在前台大厅还是会客室,还是引客到负责人办公室、会客室。接待客人要笑脸相迎,耐心细致,亲切大方。引客入座后倒上茶水,告知客人已通知相关负责人,请稍等。会客室夏天时开空调,冬天开窗,同时要让会客室无异味,空气流畅。
四、转接电话,要注意礼貌用语,使用公司的标准用语:您好!佛山邦普公司!之后问有什么可以帮到您的,问清楚对方找哪位,贵姓有什么事情,了解情况后转给相关人员。熟悉公司内部人员的办公电话短号。如果来电方是作广告、推销、网络这些都是与公司无关的来电就要拒绝。如果有人找李总,要注意对方是不是真的有关公司的事情找李总;如果无法判断可转给祝莹。找李助理、余经理等领导的电话也要问清楚;领导们的电话号码也要记清楚,看到领导来电也可亲切问候。
做前台工作也有四个月多了,工作范围较小;工作内容也比较少。但自己也有不足的地方,工作时集中力不够,会犯迷糊;我希望以后能够更认真上班工作,勤力做事。为公司做的多些。
在09年下半年里要不断提高自身形象,做好09年下半年工作计划,提高工作质量、效率。还有责任心。
(1)努力提高服务质量,做事麻利,有效率,不出差错。服务态度要良好,接待客人要不断积累经验,要给客人留下良好印象。接电话时,也要不断提高用语技巧;巧妙的问答客人。尽量让每一个客户满意。
(2)加强礼仪知识学习。如业余时间认真学习礼仪知识,公共关系学。了解在待人接物中必须要遵守的礼仪常识,包括坐姿、站姿、说话口气、眼神、化妆、服饰搭配,以及回答客户提问技巧等等。也可以上像美莲凯的课,讲的知识都是很实用的,上了课后会让人更自信,令一个人有气质。
(3加强与公司各部门的沟通。了解公司的发展状况和各部门的工作内容,有了这些知识储备,一方面能及时准确地回答客户的问题,准确地转接电话。如果知识某个部门没人,会提醒来电方,并简要说明可能什么时间有人,或者在力所能及的范围内,简要回答客户的问题,同时也能抓住适当机会为公司作宣传。
(4)努力打造良好的前台环境。要保持好公司的门面形象,不仅要注意自身的形象,还要保持良好的环境卫生,让客户有种赏心悦目的感觉。
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一、对前台工作重要性的认识。尽管前台工作没有象公司业务、营销、财务等部门对公司发展所作的贡献大、直接,但公司既然设了这个岗位,领导必定认为有其存在的必要性。通过思考,我认为,不管哪一个岗位,不管从事哪一项工作,都是公司整体组织结构中的一部分,都是为了公司的总体目标而努力。对前台工作,应该是“公司的形象、服务的起点”。因为对客户来说,前台是他们接触公司的第一步,是对公司的第一印象,而第一印象非常重要,所以前台在一定程度上代表了公司的形象。同时,公司对客户的服务,从前台迎客开始,好的开始是成功的一半。有了对其重要性的认识,促使我进一步思考如何做好本职工作。
二、努力提高服务质量。前台的主要工作是迎客,为客户答疑(包括你说的转接电话、收发快件)。因此,做好此项工作,最重要的是服务态度和服务效率。------接着可以讲自己如何注重保持良好的服务态度,如笑脸相迎、耐心细致、温馨提示等等。提高效率方面,讲自己如何注重办事麻利、高效、不出差错等等。参照首问责任制的要求,尽量让每一个客户满意。
三、加强礼仪知识学习。要做好服务工作,光有良好的意识还不够,还必须学习相关的专业知识,避免好心办坏事。如业余时间认真学习礼仪知识,公共关系学。了解在待人接物中必须要遵守的礼仪常识,包括坐姿、站姿、说话口气、眼神、化妆、服饰搭配,以及回答客户提问技巧等等。
四、加强与公司各部门的沟通。了解公司的发展状况和各部门的工作内容,有了这些知识储备,一方面能及时准确地回答客户的问题,准确地转接电话。如果知识某个部门没人,会提醒来电方,并简要说明可能什么时间有人,或者在力所能及的范围内,简要回答客户的问题,同时也能抓住适当机会为公司作宣传。做好公司部门和客户沟通的桥梁。
五、努力打造良好的前台环境。要保持好公司的门面形象,不仅要注意自身的形象,还要保持良好的环境卫生,让客户有种赏心悦目的感觉。
六、下一步工作。
工作总结
二、时间总是转瞬即逝,在公司工作的三个月,我的收获和感触都很多,任职以来,我认真的履行了自己的工作职责,努力完成各项工作任务。
三、工作内容
负责前台电话的接通和转接,做好来电咨询工作,重要事项认真记录并传达给相关人员,不遗漏、延误。
负责来访客户的接待、基本咨询和引荐,严格执行公司接待服务规范,保持良好的礼貌礼节。
负责公司前台大厅和办公室、贵宾室的卫生清洁及桌椅摆放,并保持清洁干净 送文件至各级领导,签收邮件。
打印、复印办公文件,收发传真,执着办公表格等。
下班时检查前台灯光、贵宾室以及库房门锁,确定空调、电脑的电源关闭。每天早上提前半个小时来公司开门,打扫卫生。领导安排交付的其他工作。
在实践中学习、努力适应学习,刚加入公司对公司的一些事情都不了解,通过领导和同事的耐心指导和帮助,让我在较短的时间内学到了很多的知识,二、存在的问题
做事情不够细心,考虑问题不全面,有时候会丢三落
四、目前公司人员流动较大,进出门人员多且频繁,出现了一些疏漏。
对自己的建议
1、作为总办员工,除了脚踏实地、认认真真做事外,还应该注意与各部门的沟通。了解公司的发展状况和各部门的工作内容,有了这些知识储备能及时准确地回答来访者的问题,准确地转接来电者的电话。
2、按规定做事的前提下还应该注意方式方法,态度坚定、讲话委婉,努力提高自己的服务质量。
3、做事要考虑周全、细心。有时因为一些小问题铸成大错,所以凡是都要先想到后果。
5、加强礼仪知识的学习。光工作中学习的远远不够,在业余时间还必须学习相关的专业知识,了解在待人接物中必须要遵守的礼仪常识。
以上这些正是我在工作中缺少的。通过思考,我认为,不管哪一个岗位,不管从事哪一项工作,都是公司整体组织结构中的一部分,都是为了公司的总体目标而努力。对前台工作,应该是“公司的形象、服务的起点”。因为对客户来说,前台是他们接触公司的第一步,是对公司的第一印象,而第一印象非常重要,所以前台在一定程度上代表了公司的形象。有了对其重要性的认识,促使我进一步思考如何做好本职工作。所以在今后的日子里我一定会更加努力的工作!
虽然前台的工作有时是比较的琐碎,但大小事都是要认真才能做好。所以我都会用心的去做每一件事。感谢部门领导的教诲和公司给予我的机会,在以后的日子里我将加强学习,努力工作!
第四篇:季度工作汇报材料
**镇汇报材料
今年来,**镇在市委、市政府的正确领导下,以科学发展观总揽全局,以村级换届工作和“解放思想 创业创新”大讨论活动为重要抓手,坚定信心保增长,抢抓机遇建项目,群策群力抓稳定,全镇经济总体保持平稳较快发展。主要表现为:
一、第一季度经济运行基本情况
今年一季度,全镇实现工业总产值16157万元,完成计划的 23.4%,同比增长4.33 %,其中规模以上工业企业实现产值 5099万元,完成计划的 16.9%,同比增长 3.3 %;完成工业性投资300万元,完成计划的6.7 %;其中装备投入实现 150 万元,完成计划6.82%;实现自营出口375万美元,完成计划的75%,同比增长70%;完成国税 474 万元,完成计划的 31.18%,同比增长 38.19%;地税203万元,完成计划的 24.8 %。
二、第一季度主要工作
一是建好农业基地,做大特色农业。根据**的实际情况,重点培育蓝莓产业,目前已在阵车、宝上岙各试种500亩。并修复了**山上的高山蔬菜基地、高山蜜露桃基地、笋竹两用林基地等农产品基地的水利灌溉基础设施。
二是做好企业服务,助推工业发展。在帮助企业办理房产证、土地证,以及通过各种渠道帮助资金周转困难企业融 资。同时争取用地指标,解决拥军机械厂30亩和勤达旅游有限公司10亩用地需求,目前正在开展政策处理等前期工作。
三是加强旅游宣传,打响休闲旅游品牌。一期工程投资500万元,占地6亩的**山进山第一观隐玄宫项目建设顺利开工。3月中旬由台州市旅游局牵头,举办了“台州市旅游月月旺活动启动仪式暨**山第三届桃花观赏节”,吸引游客近10万。规划调整农家乐发展思路,充分整合**的农家乐资源,着重推出张米线高山农家乐、方溪水畔农家乐、田园农家乐等三条农家乐精品线路建设。
四是加大基础投入,提升集镇功能。实施小海门入口改造工程。拓宽原有道路至30米,现已完成一期填土工程。深化清洁家园工作的基础上,加大绿化和治污力度,目前已在下泛、井头两个村开展平原绿化活动,计划做到以点带面,加快推进**新农村建设。
五是围绕“点题式”,开展大讨论活动。根据市委的工作安排,**镇在2月28日召开“解放思想 创业创新”大讨论活动动员会。重点要求机关干部围绕“**三思”开展大讨论,即:思考如何转变部分机关干部存在平庸、散漫、不思进取等作风现状,思考如何破解群众要求我们解决的难题,思考如何搞好**的小集镇建设和发展休闲旅游。在实际工作中以“点题式”活动(所谓“点题式”即由党委政府确定难题、由班子确定课题、由群众确定问题,逐一破解这些考题。包括 “点题式调研”、“点题式承诺”、“点题式服务” 2 等三项活动)为载体,实施“创业创新破难题”和“机关作风建设”两大行动,以达到了集镇建设大变样、村容村貌大变样、机关干部面貌大变样三大目标。
六是积极介入,顺利完成村级换届选举。村级换届工作是今年的重中之重工作。现在我们已经平稳地完成任务了47个行政村的村党支部、村委会换届工作,社管会和村监会的换届工作已完成任务了44个村。本次换届体现出“一稳二少三多”的新特点:一是换届形势总体平稳有序。相比往届,今年整个换届过程平稳有序,有计划、有步骤稳步推进,竞争激烈而不乱,没有发生因选举问题导致的重大群体性事件。二是选举上访事件少、无出现阻碍和破坏选举的情况。在整个换届选举中,镇有关部门共受理群众来信、来电和来访12件次,比上届减少37%。三是新当选的干部多、妇女多、年青人多。其是更换村党支部书记12名,村委会主任29名。具体工作中我们着重在三个环节上的下功夫:即在选前抓协调、在选中抓规范、在选后抓磨合。也就是在选前对名村选情进行充分排摸,对于重点村、复杂村,由镇班子成员或者主要领导进行介入,对村内的各方力量进行协调,如小海门、旺人灯和张家渡等几个大村。从而使一些大村、复杂村的选举工作能达到“又稳又好”的目的。在选中积极开展业务培训,先后组织业务培训会12次,并在每村的投票前都召开该村选情分析会,要求镇村工作人员在投票操作时做到规范、公正,从而使选举时能够平稳。在选后,镇党委、政府 以工作为推手,结合大讨论活动,要求各村明确今年的工作目标,磨合其因选举而造成的裂隙,确立村干部“有为才有位”理念。
在总结工作的同时,也存在不少问题:一是经济总量偏小,企业技术创新、管理创新还有待大力推进;二是招商引资、特别是旅游产业的招商引资工作没有实质性进展;三是农业特色产业还比较单薄,缺少品牌与规模效应;四是财政短缺,城镇基础设施投入不足。
下阶段工作重点
下一阶段,我们将紧紧围绕打造**休闲宜居名镇的目标,强化工作措施,创特色抓落实。主要措施为:
(一)以特色农业为核心,加快农业农村建设 一是积极打造四大高山农产品基地。即千亩高山蓝莓基地、千亩高山蜜露桃基地、千亩高山蔬菜基地和千亩高山茶园基地。通过打造四大高山农产品特色基地,打响特色品牌,逐步形成富有**特色的高山生态农业。二是抓好大白桃品种改良工作。加强与林特部门联系,逐步实施大白桃品种改良工作,既保持万亩桃园的观赏性,又着力改良品种,提高农民的经济收入。三是加大农田水利建设。进一步加大对水利设施建设投入,完善各类水利设施,积极做好低上缓坡改造。
(二)以招商引资为契机,推动工业经济发展 一是加快工业区块的规划和建设。计划启动1000亩工业园区部分道路等基础设施建设,积极引进低碳、无污染的 绿色企业落户工业园区。二是创新招商引资方式。以商引商、以情招商,大力实施“回归工程”,千方百计吸引在外民间资本回乡办企业。三是加大对企业的扶持力度,为企业进一步发展解决问题,逐步形成工艺品、休闲用品、机械制造等为主的支柱产业。
(三)以节庆活动为支撑,加大旅游产业开发 一是明确发展思路。立足**现有的旅游资源,明确以“三区、两园、一带”(九台沟景区、**山景区和张家渡景区,万亩大白桃观光园、万亩竹笋观光园,马横溪上游一带景区)为重点的发展思路,做好旅游发展规划。二是加大旅游招商力度。加强**旅游的包装与宣传,积极参与旅游招商项目推介活动,努力吸引外资进入。三是继续做好特色节庆活动。在桃花节成功举办的基础上,继续利用万亩桃园、浙东第一高峰——米筛浪等**独特的自然资源,举办登山节、大型山地车比赛等特色旅游节庆活动,不断提高**旅游的知名度与美誉度。
(四)以扩容提质为先导,加快推进小集镇建设 一是启动高档居住小区建设,开创**商住小区开发先河。争取市里用地指标支持,加大商住小区的招商力度,开发建设井头移民小区,做好占地约80亩的塍园小区的规划调整和用地手续报批工作,争取招商成功。二是加快基础设施建设,提升集镇综合功能。实施门前至车口溪约6公里道路硬化工程;完成小海门入口改造一期工程;做好环镇西路、环镇南路的前期工作,计划在两年内实施完成;争取上级支 5 持,投资600多万元实施江滨景观建设,对马横溪进行整治改造,建设休闲长廊。三是着力环境整治,推进新农村建设。进一步巩固环境卫生综合整治成果,继续推广实施下洋顾村模式和舟岭模式,坚定不移地走符合**实际的卫生保洁新路子。
(五)以跟踪落实为主导,扎实推进大讨论下阶段活动 一是破解难题兑现承诺,巧抓实干。对前一阶段梳理的57个热点难点问题能够解决的立即解决,容易解决的尽快解决,一时解决有困难的,就要认真研究整改措施。二是不断创新活动载体,精心设计。继续利用内刊、网站、宣传标语、公告栏等形式开展广泛宣传,引导全体机关干部积极思考。三是紧密结合工作实际,再出成效。把大讨论活动与当前我镇的重点工作结合起来,以打造休闲宜居名镇为目标,开展建设蓝莓、蜜露桃、蔬菜、茶园四大千亩高山特色基地,完善九台沟和桃花源2条旅游精品线路,举办登山节、蟠桃节等特色节庆活动等重点工作,争取思想解放、观念更新、再出实招、再创业绩。
(六)以业务培训为基础,开展村级换届选举后续工作 一是扎实做好村级组织换届选举的后续工作。认真做好村级组织新老班子交接工作,尤其是做好落选村干部的思想政治工作;妥善处理好因换届选举而产生或加深的宗族、派性势力斗争,以及由此引发的农村矛盾纠纷。二是加强新任村两委干部教育培训。通过举办村干部岗前培训班和组织外 出考察学习等方式,对新任村干部进行业务知识、领导能力、法律法规等方面的培训,提高村干部整体素质,使他们尽快进入工作角色。三是建立健全规章制度,加强村级干部队伍建设。以“解放思想、创业创新”大讨论为契机,提升村级干部自身素质和服务意识,抓好村干部规范化管理。
第五篇:工商局季度工作汇报
某某工商分局第一季度工作汇报
某某工商分局在第一季度工作中紧扣区党工委、管委会“大跨越、大发展”的工作主旋律,以“服务、创新、务实、高效”的宗旨为指导,围绕“提能增效”扎实开展工作。现将第一季度工作汇报如下:
一、各项基本工作完成情况
截至今年3月20日,新登记注册内资企业企业 家,新增注册资本 万元,比去年同期增长 % ;新成立农民专业合作社 家,新发展个体工商户 户;共发放食品流通许可证 份;共换发乳制品许可证 家。
立案查处涉及侵害消费者权益、假冒伪劣农资等案件 起,涉案价值 万元;受理消费者申诉举报6件,调解成功率100%,为消费者挽回经济损失3万元。
二、落实工作计划,突出工作亮点
1、推行链条式管理,完善绩效考核。按照党工委、管委会对各职能部门考核实行链条式管理的模式,工商分局在局内进一步推行链条式管理模式,与各工商所、机关各科室分别签订链条式目标责任书,强化责任、明确目标。在绩效考核中实行类、目、项细化,落实到每一个工作岗位,形成点、线、面相结合的立体综合考核机制。
2、开展“深化效能建设”活动,突出“企业服务年”主题。通过认真查摆、整改自身工作中的问题和不足,全面提升服务意识和服务效能。在企业服务年活动中,开展了“爱民企业大走访”,深入企业了解发展过程中的问题和难题,全局干部职工共走访企业120家,收集各类问题140条。召开商标品牌战略推进联席会,以行政指导的方式,促进商标兴企。为区内8家具有商标发展潜力的企业,进行商标申注帮扶。积极为中小企业融资提供优质服务。办理企业动产抵押物登记 份,主债权金额 万元,办理股权出质登记 件,股权出质额 万元。
三、依法行政,确保监管职能到位
1、开展“红盾护农保春耕”活动,提高农资质量和监管水平。活动中,以规范证照为主,对经营中制度不落实或不完善的,下达《责令整改通知书》,要求限期整改,指导农资经营者建立健全索证索票制度、进销货台账制度;督促农资经营者进一步规范“两帐一票一书一卡”制度。集中力量,严把市场准入关,以种子、农药、复合肥为重点,加强打假力度,保护农民的切身利益。活动中共出动执法人员70人次,执法车辆25车次,检查农资经营门店、乡村代销点28个,检查流动商贩5次,目前此项活动正在进行中。
2、积极开展“3.15”消费者权益保护活动。组织各单位围绕宣讲“消费与安全”年主题,设立咨询服务台现场开展消费维权法律法规知识宣传咨询,现场受理消费者投诉,介绍部分商品真伪鉴别常识接受广大消费者的咨询。活动共发放了3000余份宣传材料,接受咨询400余人次。并联合区广播电视台,集中曝光销毁了一批罚没的假冒伪劣产品。其中包括劣质食品、伪劣酒、伪劣质调味品、伪劣饮料、烟草,为广大消费者营造一个健康、安全、放心的消费环境。
3、提高食品安全防范意识,加强食品安全监管。通过签订《食品安全监管责任书》,确保无照经营清理和食品安全监督“四制”工作落到实处,并作为常规性、重点性工作来抓,使得辖区内食品经营户更好的落实了食品安全监管四项制度,督促他们建立健全了进销货台帐,严格落实索证索票等有关制度规定,进一步规范了食品安全保障体系和防控体系,提升了食品市场监管工作水平。1—3月份出动执法人员120人次,出动车辆40次,检查农贸市场16个,检查食品经营户160户,查处各类过期食品33公斤,“三无”食品24公斤。
4、开展户外广告专项检查,整肃广告市场环境。分局执法人员对全区广告经营单位进行专项检查,一是加强广告监管,对广告内容进行严格审查,从源头上杜绝虚假违法广告发布。二是规范其经营资格。截至目前,检查广告经营户20户,立案查处广告违法案件6起,此项活动正在进一步开展中。
5、深化农村维权网络建设。积极开展消费维权进市场、超市、商场、企业、景点的“五进”活动。新建立维权联络站15个,共聘请维权监督员26位。开展了“平安校园”创建活动、无传销校园创建活动、消费维权进学校活动、不平等格式合同宣传点评活动等,使消费维权工作更加深入人心。
二0一二年三月二十日