第一篇：中盐内控咨询项目总结
中盐内控咨询项目总结
依据中国盐业总公司与远光软件股份有限公司签约的内控项目咨询服务合同要求，远光软件咨询中心的咨询顾问对中国盐业总公司开展了内部控制管理体系的咨询工作。
本项目覆盖范围广，涉及总公司及其下属四家公司所有的业务流程，项目成果总体上达到了预期的策划要求，建立了符合国资委、财务部要求的内部控制管理体系，基本上实现了公司管理标准化，规范了公司的基础管理工作，取得了一定的咨询效果。
编制本总结报告的目的是便于对项目实施情况进行总结和评估，总结业已开展的工作、取得的成果、咨询和项目推进过程的有关经验、咨询过程中存在的问题或后续建议关注或解决的问题。
一、本咨询项目综述
根据《企业内部控制基本规范》以及《企业内部控制应用指引》《企业内部控制评价指引》等的相关要求，为规范和完善中盐的内控和风险管理体系，中盐启动内部控制体系建设咨询项目，初步搭建起内控体系框架，并启动对内控体系进行测试的工作。此次工作主要是对内控体系运行的有效性进行测试检查并解决内控体系在运行过程中存在的问题从而规范业务操作程序确保内控体系得到一贯、有效的执行，提高中盐管理水平。本次中盐内部控制咨询是在内控流程梳理、整改固化阶段工作基础上，通过抽取样本检查内控执行有效性而开展的工作。评价对象涵盖了公司各种业务和事项中的(关键)控制点，重点关注下列高风险领域：规划风险、投资风险、销售风险、采购风险、资产风险、资金风险、融资风险、人力资源风险、法律风险、财务报表重大错报风险。
本次内部控制咨询项目涵盖的单位为：
中国盐业总公司母公司、中盐北京市盐业公司、中盐进出口有限公司、中盐常州化工股份有限公司和中盐金坛盐化有限责任公司。
本次内部控制咨询项目的业务和事项包括：组织架构、发展战略、人力资源、社会责任、企业文化、资金活动、采购业务、资产管理、销售业务、工程项目、担保业务、财务报告、预算管理、合同管理、内部信息传递、信息系统。本项目的覆盖范围广，我们的内部控制咨询工作严格遵守基本规范、评价指引及公司内部控制评价方法规定的程序执行，公司内部控制评价程序包括：制定评价工作方案，组成评价工作小组、实施现场测试、汇总评价结果、编制评价报告。
在内控咨询过程中，我们采用了个别访谈、调查问卷、穿行测试、控制测试、实地查验、抽样和比较分析方法，广泛收集公司内部控制设计和运行是否有效的证据，分析、识别内部控制缺陷。
二、咨询项目的主要工作成果
为加强中盐内部控制和风险管理体系的建设，提高公司经营管理水平，完善公司治理的关键环节，为识别影响公司“企业经营管理合法合规、资产安全、财务报告及相关信息真实完整，经营效率和效果、企业实现发展战略”等方面的主要风险，以及应对这些风险的关键控制活动，基于公司现有的内部控制政策和操作流程设计编制内部控制手册。
研究制定内部控制手册是公司贯彻企业使命 “引领现代盐业，创造美好生活”的重要保证；是完善法人治理结构，形成内部约束机制的重要内容。公司旨在通过编制内部控制手册，研究制定一套具有统一性、科学性、规范化的内部控制体系，用书面化的形式进行明确，以促进公司各级员工明确职责分工、正确行使职权，并加强对权责履行的监督。
在本项目中，我们编写并提交了如下内控手册工作文档： 《中国盐业总公司总部内控手册》 《中盐北京市盐业公司内控手册》 《中盐常州化工股份有限公司内控手册》 《中盐金坛盐化有限责任公司内控手册》 《中盐进出口有限公司内控手册》 《内控手册体系框架及使用说明》 在内控手册编写过程中，我们首先进行了需求调研，实施了中盐总公司及其下属四家公司的如下流程的需求问答与问题清单的提交与收集：
内部环境：《组织架构流程》、《发展战略流程》、《人力资源流程》、《社会责任流程》、《企业文化流程》。
控制活动：《资金活动流程》、《采购业务流程》、《资产管理-存货流程》、《资产管理固定资产流程》、《资产管理-无形资产流程》、《销售业务流程》、《工程项目流程》、《全面预算流程》、《合同管理流程》。
信息与沟通：《财务报告流程》、《内部信息传递流程》、《信息系统流程》。最后，我们编写并提交了如下内部控制自评价报告：
《中国盐业总公司内部控制自评价报告》 《中盐北京市盐业公司内部控制自评价报告》
《中盐常州化工股份有限公司内部控制自评价报告》 《中盐金坛盐化有限责任公司内部控制自评价报告》 《中盐进出口有限公司内部控制自评价报告》
三、结束语
在中国盐业总公司高层领导的重视、关怀和指导下，在有关部门领导和同事的支持和配合以及远光公司咨询顾问的共同努力下，本咨询项目完成了预期的工作任务，并取得了阶段性的成绩。然而，由于受到内外部环境变化，缺陷尚未得到完全管控和验证等诸多方面的局限，还有些工作有待后续继续开展和完成。公司的内部控制体系建设仍有较大可提升的空间，一些工作可以进一步有效落实，部分流程可以进一步优化和改善。
远光咨询顾问衷心感谢中国盐业总公司领导和其他部门领导对远光咨询组的信任和支持，我们将一如既往关注中盐公司，为中盐公司取得的任何成绩和进步感到自豪和骄傲，愿中盐公司日益发展壮大，日趋强盛。远光公司所有咨询顾问和其他同事将时刻准备着尽自己的知识、经验和能力，为中国盐业总公司的发展做出自己的贡献。
第二篇：内控问题咨询及解答
内控问题咨询及解答
1、关联交易，部分全资子公司将近100%的营收依靠母公司，期末往来余额占比大，是否需要处理？
回复：全资子公司，是并表合并范围内的，不需要处理，因为合并报表这些挂牌和关联交易都会抵消。
2、员工备用金，个人往来款金额较大，年末会清理往来，但平常往来较大，是否有影响？
回复：正常的出差备用金不用清理，但是金额比较大，不合理的，挂账好几个月没报销的，就有问题，担心是借员工名义占用公司资金。
3、内部监督体系不健全，无专门审计部门，内部控制环境不完善，针对治理结构、机构设置及权责分配、内部审计等，是否需要形成一个制度体系，如何证明制度有效性？
回复：需要设置相关制度和内控体系，这块可以由审计机构容诚安排和设计。
4、合作研发项目、人员项目分配相对固定，部分未产生实际经济效益，台账、人工分配、领料单等用系统体现，是否都需要提供纸质素材？
回复：研发费用的分摊和取证依据，以审计机构要求为准。研发也有相关的内控要求，这块由审计机构出具相关的制度和流程，对费用化的归属和立项做出规定。
5、股权激励，通过有限责任公司持股模式，定价，股份支付是否需要参照合伙企业？或者可以简单认为是投资？之前咨询税务是说这不算是真正意义上的股权激励平台，不用备案
回复：股份支付的金额和参与投资是有限责任公司还是合伙企业没有关系，和参与的员工和服务合同，公允价值有关。合伙企业不用私募备案。
6、还有最后一个问题：生产成本费用上，人工成本无具体划分合同项目，是否需要具体到每个项目、每个合同？部分费用放于公共项目里，是否有影响？
回复：人工成本必须划分到具体每个项目，每个合同，因为上市要针对每个合同的收入、成本、毛利率波动进行分析。不能放公共项目。
第三篇：盐石膏项目概要 - 副本
盐石膏生产石膏粉项目
可行性概要
烟台 孙光辉
一、项目背景
利用盐石膏生产石膏粉项目（以下简称盐石膏项目）是我们在长期的石膏制品生产过程中研发的利用海边晒盐的废料--盐石膏生产石膏粉的加工工艺。用该技术生产的石膏粉可以达到一级石膏（CaSO4〃〃2H2O含量大于95%）的标准，可应用于石膏用途的各个领域。
盐石膏是从盐场的脱卤池中清理出来的废渣。各盐场每年都排出大量的盐石膏，严重污染盐场周边海域，占用盐场的生产空间。将这些废渣加工处理后生产的石膏粉，强度和白度都可以赶上矿石中的透明石膏，部分指标甚至可以超过矿石透明石膏，现已建设成厂，实现小批量生产。本技术的研究成功，开发了我国沿海地区巨大的石膏资源，具有显著的经济效益、社会效益和环境效益。
二、石膏的用途
石膏是一种应用历史悠久的材料。它与石灰、水泥并列为无机胶凝材料的三大支柱。石膏的用途十分广泛，主要可以归纳为以下几个方面：
1．在水泥工业中，石膏用作水泥缓凝剂。水泥中加入石膏，可使其凝结时间合理，避免快凝现象，并可提高强度和抗冻性，降低干缩率。其掺入量一般不超过3.5％。2．石膏是新型建筑材料的重要原料。用石膏制作的板材、墙体构件等建筑制品，具有质轻、抗震、隔音、隔热、阻燃、装饰性能好，便于高效机械化生产，提高施工速度等诸多优点，已成为一种发展迅速的新型建筑材料，需求量日益增长。
3．用石膏作建筑胶结材料，用于建筑砂浆和隔热混凝土，制作屋面、瓦及天花板等。
4．石膏在造纸、油漆、橡胶、化工、塑料、纺织工业中用作填料。
5．缺硫地区可用以制硫酸，但不经济。
6．在农业上用石膏做钙、硫养料，可提高农作物产量，改良土壤，调节酸碱度；用做生产食用菌的添加剂。
7．石膏还广泛应用于陶瓷、铸造、工艺品、模型等行业的模型制作及艺术品模型等诸多方面。
8．石膏在医药上主要用做外科的石膏绷带，牙科制作牙齿模型；中医将石膏用作中药。
9．石膏在食品工业上用作啤酒用水的硬度调节剂；可以作为豆腐生产中的凝固剂。
10． 畜牧养殖上作为饲料添加剂，可补充硫钙养料，减少畜禽肠道疾病的发生。
三、石膏行业现状
我国石膏矿山分布在全国20个省、自治区。年产量10万吨以上的大中型石膏矿山有30多个，年产量占全国的40%左右，其余60%来自中小型石膏矿山。按年产量排序排在前六位的省是山东、山西、湖南、湖北、江苏和广东。
我国石膏资源丰富，但分布极不均衡，品质差异特别大。目前我国石膏资源整体特点是：
(1)东部地区探明储量几乎没有增加，而且大部分矿山已进入开采中晚期，储量、产量和品位都在逐年下降，后备资源严重不足。
(2)西部资源相对丰富，地质条件简单，远景储量大，但开发利用的条件差，市场容量小。
(3)高品位石膏所占比例甚少，仅占总开采量的l％-2％，且多集中在西部，东部发达地区石膏加工业优质石膏的供应已成为制约企业生死存亡的大问题。
我国各省、区、市的石膏储量存在很大差别，生产与需求也存在很大差异。
（1)山东、山西、湖南、湖北、甘肃、宁夏、青海、内蒙和四川等省区石膏生产自给有余；
(2)江苏、云南、贵州、陕西、西藏和新疆等省区石膏生产基本能够自给；
(3)广东、广西、辽宁、安徽、河南、吉林和河北等省区石膏生产自给不足，需部分从外省运进；
(4)黑龙江、浙江、福建、江西和海南等省区消费的石膏需全部从外省运入；(5)北京、上海、天津三个直辖市既没有石膏矿山资源，也没有石膏生产，消费的石膏需从周边的省区运入。
四、盐石膏产量现状
根据海水成分和盐场调查，盐石膏产量是海盐的6-10%。我国的海盐产量占盐产量的90%，环渤海湾地区海盐产量又占海盐的70%，2008年我国盐产量6600万吨，环渤海湾地区海盐产量达到4000万吨以上，每年能生产240-400万吨左右的盐石膏。即使按最保守的数据计算，也完全能够满足年产100万吨石膏粉的生产规模。
五、盐石膏项目投资价值分析 1.符合国家产业政策的产业优势
生物技术、材料科学、海洋化工将会带来新一轮的技术革命，也是国家重点发展的产业。盐石膏生产石膏粉项目符合国家的产业政策。
盐石膏是盐业生产的副产品，它严重污染陆地和海洋。利用盐石膏生产石膏粉可以减少污染，保护环境，符合国家大力发展循环经济的产业方向。
2.积极的社会效益优势
目前各盐场的盐石膏或者倾倒在陆地的沟壑，或者堆积在海边，任其自然消融，严重污染土地和海洋，破坏生态环境。利用盐石膏生产石膏粉可以消除其对自然环境的破坏，变废为宝，保护环境。盐石膏的开发利用，可以减少矿石石膏的开采，保护国家的石膏矿石资源和石膏矿区的地下水资源，减少矿区地面下陷的风险。
3.巨大的企业效益优势
盐石膏不需要地下开采，在盐场又是垃圾，因此价格非常低廉。
盐石膏生产的石膏大部分是就地生产、就地销售，极大减少了运输成本，扩大了企业的利润空间。
因为盐石膏产自于海水，杂质含量相对较少，因此，盐石膏生产的石膏大部分是高档石膏，污染较少，重金属含量极低，完全能够用于医用、食用、模型制造等高端石膏行业，这些行业所用的石膏价格都比较高，企业的利润非常巨大，利润率最高可达1000%。
4.极其优越的领先技术优势
盐石膏生产石膏技术虽然在一些著作中偶有提到，但因为盐石膏含有泥沙等许多其他成分，目前国内外都还没有把盐石膏生产石膏粉投入实际应用，更没有现成的生产工艺，盐石膏生产石膏粉项目如果投入实际应用，其独特的创新性将为整个石膏行业带来一次全新的技术革命。
5.极具竞争力的成本优势
盐石膏是盐业生产的副产品，在盐场是生产废渣，需要投入人力、设备进行清理。帮助盐场清理盐石膏是盐场非常高兴的事，所以，盐石膏在盐场的价格基本是0。而与盐石膏纯度相似的矿石石膏在矿区坑口的价格是260—700元/吨，因此，盐石膏与矿石石膏相比具有不可比拟的成本优势。盐石膏颗粒小，在原料粉碎环节也具有很大的成本优势。
6.循环再生的资源优势
盐石膏是盐场海盐生产的副产品，资源具有再生性。只要盐业生产存在，盐石膏将会源源不断地产出，不存在资源枯竭的问题。
7.得天独厚的地理位置优势
盐石膏资源丰富的环渤海湾地区是石膏矿石资源缺乏地区。盐石膏生产的优质石膏粉将填补这一市场空白，获得极大的市场份额，取得环渤海湾地区和东北地区石膏行业的领导地位。
盐石膏项目的目标市场主要是环渤海地区和东北地区，包括辽宁、吉林、黑龙江、河北、天津、北京、山东等五省二市。除山东省外，其他四省二市所消耗的石膏粉都需要从外省运入，其中黑龙江、北京、天津三省市需全部从外省运入。运输距离大都在500公里以上，东北地区的运距都超过了1000公里，大大提高了石膏的价格。盐石膏生产的石膏粉基本是就近销售，具备低廉的物流成本优势。
随着世界原油价格的上涨，燃油价格会进一步提高，运距的优势会更加突出。
因为盐石膏生产的石膏粉具备优良的品质，因此，可以考虑开拓国际市场。朝鲜、韩国、日本都是石膏矿石资源极度匮乏的国家，高档石膏基本依靠进口。如果在国际市场取得突破，临近港口、海上运距近等优势会得到更大的发挥，不仅能够出口创汇，而且可以获得很高的利润。8.具有极强竞争力的产品质量优势
盐石膏生产的石膏粉品质优良。优异的产品质量使盐石膏生产的石膏粉可以进入石膏应用的各个领域，市场前景广阔。
盐石膏加工处理后生产的石膏粉，可达到石膏国家一级标准，强度和白度都可以赶上矿石中的透明石膏，二水硫酸钙含量可以达到95%以上，能够满足医用、食用、饲料、模型等行业对高档石膏的要求。尽管我国石膏储量很大，但高档石膏的储量还不到总储量的10%，因此形成了我国石膏行业普通石膏相对过剩而高档石膏需要进口的局面。盐石膏的开发利用正好可以弥补这一市场空白。
因为盐石膏生产的石膏粉质量优异，可以向其他地理区域扩张，扩大市场份额。同时，还可以进入医药、食用、模型等高端石膏粉领域，获得极高的利润。
9.巨大的目标市场竞争力优势
临近海边盐场的地区都是石膏缺乏地区，尤其是环渤海地区和东北三省，石膏缺乏，石膏需求量巨大，而盐石膏资源丰富，因此，该项目是一个市场广阔、值得投资的好项目。
石膏用量与基本建设的关联度比较高。水泥生产、建筑物内部装修对石膏消耗量有很大的影响。在目标市场内，一系列国家级开发建设规划为目标市场内的石膏粉市场提供了十分广阔的市场前景。其中包括山东黄河三角洲开发、河北沧州渤海新区、曹妃甸工业区、天津滨海新区和辽宁沿海经济带、黑龙江的“哈（哈尔滨）大（大庆）齐（齐齐哈尔）工业走廊项目区”；吉林省的“长（长春）吉（延吉）图（图们）开发开放先导区”等一系列地区战略规划项目，以上规划涵盖了从山东莱州市到辽宁大连市环渤海湾沿海地区的绝大部分区域，盐石膏生产石膏粉项目的石膏厂也计划建设在这些规划区内。因此，石膏生产厂的建设不仅会得到这些规划区政府的支持，而且可以就近获得容量很大的石膏粉消费市场；随着这些规划区的建设实施，必将极大地推动目标市场的经济发展，基础建设项目也会大幅度增加，也会为盐石膏项目创造一个前景广阔的石膏粉市场。
六、项目投资及回报
盐石膏生产石膏粉项目是一个原材料生产项目，需要投资的内容主要有基础设施、生产设备、流动资金等三个方面。为保证产品销售、抑制原料价格、控制石膏生产量，每个生产厂的石膏产量应根据所在地区盐场的生产规模、市场容量控制在2-5万吨之间。
经过详细测算，投资一个年产2-5万吨盐石膏提纯生产石膏粉厂需基础设施投资120万元，生产设备投资140万元，流动资金60万元，总投资320万元左右。
盐石膏经处理、炒制后，成本可控制在200元/吨左右。因此，盐石膏项目如果运作的好，投资回报率可以达到100%以上，是一个极具投资价值的好项目。
七、项目发展目标
1.近期目标
首期投资250万元在建设一个样板厂，年产石膏1-2万吨。争取实现年产值600-900万元，年利润200-300万元。2.中期目标
实验厂运作成功后，用3-5年的时间分别在拥有盐石膏资源和石膏市场的地区再建设九个石膏生产厂。每个厂的投资规模300-400万元，产量2-3万吨。
争取用五年时间，逐步将盐石膏项目建设成为拥有十个生产厂、一个石膏研究所、一个石膏销售公司，拥有自己的产品品牌，年产石膏30-40万吨，实现销售收入2亿元，利润8000万元以上，全国知名的企业集团。3.远期目标
争取用十年的时间，在完成基本建设的基础上，通过加强内部管理和对市场的开拓、开发，不断降低生产成本，扩大市场占有率，将石膏的生产、销售规模扩大到50万吨以上，出口石膏10万吨以上，实现销售收入2.5亿元，利润1亿元，争取在创业板或A股上市。
八、结语
欢迎对此项目感兴趣的成功人士考察、投资该项目。有意请函至ytsgh001@163.com QQ:1500688611
第四篇：内控总结
内部控制基础性评价工作总结报告
按照财政部《关于全面推进行建设的指导意见》（财会〔2015〕24号）精神，根据省财政厅《关于开展行政事业单位内部控制基础性评价工作的实施意见》（晋财会〔2016〕25号）要求和忻州市财政局《关于开展行政事业单位内部控制基础性评价工作的实施意见》（忻财会〔2016〕5号）要求，我所就围绕落实内控制度建设、强化内控监督、加强组织领导等方面对我所内部控制进行了全面的梳理和总结，现将有关情况报告如下：
一、内控制度建设
自《行政事业单位内部控制规范（试行）》实施以来，我所积极组织开展了全面贯彻实施《行政事业单位内控规范（试行）》的工作，在坚持内控制度要全面性、重要性、制衡性、适应性、成本效益性等原则的基础上进一步完善了我所的内部控制制度，使之成为符合实际、行之有效的一套内控制度，大大提高了我所管理服务水平及风险防范能力。如：
1.我所实行预算管理制度，逐步提高预算编制的科学性，强化对经济活动的预算约束，使预算管理贯穿我所各项业务的全过程；
2.实现资产归口管理，定期盘点，账实相符； 3.实行合同归口管理，规范了合同签订与监督履行； 4.按照国家统一的会计制度编制财务报告； 5.对特定部门及岗位建立工作培训、轮岗机制；
6.对不相容岗位进行相互分离，加强对内部授权的控制； 7.对单位的支出严格按照审批、审核、支付、核算的相关规定执行；
8.加强信息化建设，基本实现了单位的经济活动与内控流程的信息化；
二、强化内控监督
内部控制是现代化管理的重要组成部分。我所逐步实现了决策、执行、监督的有效分离，建立了岗位责任制、内部监督等机制。在此基础上，我所还坚持内控与外审相结合，聘请有资质的审计公司对我院账务进行审计，从账务所反映的问题深挖内控监督的不足并及时改正，并且在进行重大经济活动时，进行事前风险评估，以防范重大决策失误。
三、加强组织领导
我所各级领导在思想上对内部控制规范建设高度重视，认真履行职责，把落实内控规范作为当前和今后一个时期的重要工作来抓，切实加强对内部控制规范实施的组织领导，精心组织，周密安排，确保了内控规范的实施到位。
四、不足与下一步工作 1.不足：
（1）存在资产管理制度不完善。
（2）存在对一类资产未定期核查盘点跟踪管理问题。（3）存在对个别合同履行情况缺乏有效监督。2．下一步工作方向
（1）进一步完善内部控制制度
针对内部控制制度不够完善的问题，由本单位财务科牵头，进一步对现有制度进行梳理，针对内部控制内容和流程要求，完善内部控制制度，于年底前完成。（2）加强资产管理控制
由办公室牵头，对单位固定资产加强管理，做到账实相符，对报废报损资产及时与财务科协调，按程序办理销账；（3）加强对合同履行管理控制
合同执行监管科室负责人为合同履行控制第一责任人，负责对合同履行情况进行有效监控，明确合同执行相关责任人，及时对合同履行情况进行检查、分析和验收，如发现无法按时履约的情况，应及时采取应对措施，并及时向本单位主要负责人及时报告；对于需要补充、变更或解除合同的情况，应按照国家有关规定进行严格的监督审查。
五、建议：
内部控制建设是一项长期的、需要与时俱进的系统工程。建议上级主管部门定期对下属单位分级分批进行培训，加大内控培训力度，推动内部控制体系的进一步完善，促进下属各单位事业的健康、可持续发展。
二零一六年十二月十四日
第五篇：项目咨询合同汇总
项目咨询合同汇总9篇
在当今不断发展的世界，越来越多的场景和场合需要用到合同，签订合同也是最有效的法律依据之一。那么我们拟定合同的时候需要注意什么问题呢？下面是小编收集整理的项目咨询合同9篇，仅供参考，大家一起来看看吧。
项目咨询合同 篇1甲方：(以下简称甲方)
乙方：(以下简称乙方)
现经甲乙双方协商，特就甲方的咨询服务及相关事宜，达成如下合意以资共同遵守：
一、甲方委托乙方提供咨询服务的行业范围是。
(一)甲方经营现状的分析;
(二)甲方的客源市场及竞争对手分析;
(三)甲方新阶段发展的具体策略;
(四)甲方的发展规划(包括短期、中期和长期的经营管理策略)。
(1)甲方经营现状分析及整改方案;
(2)提升竞争力的营销策略、市场定位、市场调研、形象策划、运营框架等;
(3)甲方重新定位的中长期规划等。
四、乙方提供咨询服务的专家姓名、职称、专长及分工，并确保专家在行业内的专业性符合甲方要求。
五、乙方于 年 月 日前向甲方递交咨询成果的框架性意见。并在本合同签订之日起 日内结束咨询工作。年 月 日前向甲方提供相关报告初稿，必要时甲方可组织相关专家进行论证、评审，年 月底前提供报告定稿。
(一)应乙方的要求，提供甲方经营的相关资料及信息;
(二)为乙方的咨询工作提供必要的工作条件。
(一)甲方为本次咨询服务业务向乙方支付
万元咨询费;(二)本合同生效之日起
日内，甲方向乙方支付咨询费的 %，即 万元，乙方提交了符合本合同第三条规定之报告后 日内支付其余的 %，既 万元;(三)乙方为本次咨询服务所发生的通讯费、交通费和其它费用支出由乙方自行承担。
八、对乙方人员在履行本咨询合同期间所发生的人身等意外，甲方不负任何责任，本咨询服务合同不构成甲方与乙方或乙方咨询人员间的劳动或雇佣关系。
九、乙方提供的咨询报告等材料必须具备专业性、针对性、适用性和可操作性，乙方对咨询服务的正确和完整性负责。
十、乙方必须对因履行本协议取得的任何甲方信息负保密义务，同时本次咨询相关的全部材料保密，并不得用公开发表等方式为社会所公知。
十一、本协议履行期间如有争议双方应协商解决，协商不成的任何一方均有权将争议提交甲方所在地人民法院管辖。
十二、甲乙双方签字盖章后生效。本合同一式四份，由甲、乙双方分执。
甲方(公章)：_________ 乙方(公章)：_________
法定代表人(签字)：_________ 法定代表人(签字)：_________
_________年____月____日 _________年____月____日
项目咨询合同 篇2甲方：xxx有限公司
乙方：xxx有限公司
乙方是提供管理咨询服务的专业公司，拥有项目策划、市场营销、企业管理、财务税务等方面专业咨询资格的专家团队和专业优势。基于以上理由，甲方委托乙方为其所介绍公司策划并编制《可行性研究报告》，并为甲方所介绍公司的项目提供专业咨询服务。
根据《中华人民共和国合同法》及有关规定，甲乙双方本着诚实信用、平等互利的原则，经协商一致，订立以下条款：
一、声明条款
甲乙双方确认：乙方是甲方委托为其所介绍公司做项目《可行性研究报告》的唯一提供全程专业服务的公司。只要乙方将《可行性研究报告》完成，并送达甲方认可，即视为乙方有效完成本协议任务。
二、服务内容与主要事项
1.乙方按照甲乙双方商定的要求，高质量、按时完成《可行性研究报告》，并提交给甲方所介绍企业本报告书和相关资料。
2.根据甲方要求，乙方提供报告书实施的咨询服务。
3.对超出本项目范围的其他项目的咨询，甲乙双方在友好协商的基础上另行协议。
三、服务期限
本协议自合同签字生效日起，自20xx年 月 日起至20xx年 月日止
四、甲乙双方权利义务
1.甲方权利义务
（1）甲方在委托期内应保证及时提供乙方所必要的、翔实的资料、信息资源；并就相关重要决策、计划调整等及时通知乙方。甲方应保证资料的真实性和合法性。
（2）甲方应按双方确认的计划执行，如确因市场原因，经双方协商后可作调整。
（3）甲方应敦促所介绍的企业及时向乙方付款。
（4）甲方所介绍公司对本项目报告书具有所由权，未经甲方同意，乙方不能随意将报告提供给第三方。
2.乙方责任义务
（1）乙方应保守甲方的商业机密（指甲方提供给乙方的翔实的资料、信息资源），如有泄露，给甲方造成了经济损失，甲方有权要求赔偿。
（2）乙方公司具有法定资格的注册咨询师，对本项目报告书具有署名权，甲方未经乙方同意，不得任意扩散或泄漏给与本项目无直接关联的第三方。
（3）乙方在做项目可研报告过程中，如需要项目企业在某些方面做出调整，其费用由项目企业自行承担。
五、收费标准与付款方式
1.每家企业每个项目向乙方支付可研报告的编制、装订费为3万元人民币。
2.每家企业每个项目向乙方支付的咨询服务费为所得无偿资助款项50%。
3.本协议签订后，当甲方所介绍企业需要做项目可研报告时，首先向乙方支付人民币3万元整。项目立项后，项目企业负责项目的执行及经费筹措，乙方需积极配合甲方顺利通过项目评审验收。
4.项目申报不成功，乙方只收取可研报告编制及装订费，不再收取咨询服务费。
六、违约责任
1.违反本合同规定，由违约方承担违约责任，并赔偿对方由此造成的直接经济损失。
2.甲方超过合同规定的期限付款时，应偿付逾期的违约金，其违约金额为每逾期一天，按合同价款的0.01%/天计算向乙方支付。
3.由乙方原因不按合同规定期限提交咨询报告时，乙方应向甲方支付违约金，其违约金额为每逾期一天，按合同价款的0.01%/天计算向甲方支付。
4.因乙方编制报告内容不全、有误，乙方负责修改；属甲方委托内容或提供的资料和数据有误的，乙方不负修改责任。
七、不可抗力
由于不可抗力因素导致直接影响比合同履行或者不能按照约定的条件履行时，遇有上述不可抗力事件的一方，应在事件发生24小时内通知对方，并提供相关证明文件，否则对方不承担赔偿责任。
八、其它
1.甲乙双方各指定一名人员联系沟通，随时交流信息。双方代表在各自单位授权范围内签署履行本合同的相关文件。
2.本合同一式两份，经双方代表签字盖章后生效，双方各执一份。
3.本合作中双方可对协议进行调整更改，形成补充协议，补充协议具有同等法律效力。
4.双方未尽事宜，协商解决或签补充协议，若不能协商一致，双方同意将争议提交成都市仲裁委员会仲裁。
甲方：
代表签字： 盖章：
乙方：成都盛世泰来企业咨询服务有限公司
代表签字： 盖章：
签约时间：＿＿＿＿年＿＿月＿＿日
项目咨询合同 篇3______________________________(以下简称“客户”)与________________________________(以下简称“工程咨询单位”)经过双方协商一致，签订本协议。
一、客户委托工程咨询单位提供_______________(列委托服务内容)咨询服务，并已接受工程咨询单位为履行该服务所提出的建议书和其他报价等文件。
二、本协议中的词语与所属的服务协议书条件及有关附件同义。
①委托函或中标函;
②工程咨询服务协议书通用条件;
③工程咨询服务协议书专用条件;
④附录，即
附录A--委托工程咨询服务范围;
附录B--客户提供的职员、设备、设施和其他人员的服务;
附录C--报酬和支付;
⑤在实施过程中共同签署的补充和修正文件。
四、鉴于客户按下文规定向工程咨询单位的各项支付，工程咨询单位承诺按照本协议书的规定，承担附录A中议定范围内的咨询服务。
五、鉴于工程咨询单位按上文规定履行咨询服务，客户承诺按照本协议书规定的期限、方式、币种，向工程咨询单位支付协议规定应支付的款项，作为履行服务的报酬。
本协议书正本一式两份，具有同等法律效力，双方各执一份。副本____份，各执____份。
本协议书经双方代表签字并加盖单位公章后生效。
客 户：(签章)
客户授权代表：(签字)
法定代表人：(签章)
地 址：
开户银行：
帐 号：
邮 编：
电 话：
电子信箱：
年 月 日
签于
工程咨询单位：(签章)
工程咨询单位授权代表：(签字)
法定代表人：(签章)
地 址：
开户银行：
帐 号：
邮 编：
电 话：
电子信箱：
年 月 日
项目咨询合同 篇4甲 方：
乙 方：
依据《中华人民共和国合同法》，甲乙双方经友好协商就甲方委托乙方完成《管理系统》、《市场策划》项目（以下简称项目）达成一致，特签订本合同。
第一条 乙方出任甲方，为提升 有限公司管理体系和现代市场的完善及运营效能、建立标准化作业系统、优化管理体系，正式委托乙方为本项目提供策划咨询服务。
第二条 服务期为20xx年4月--20xx年12月，本期结束后可考虑乙方优先续约。
第三条 本项目的适用范围为甲方所属各部门均有权使用项目成果。
第四条 双方在合同签订前，确定的本次策划咨询《项目工作进程及工作内容》；在本合同期限内，将就本项目向甲方提供以下具体顾问服务：
在项目各阶段工作完成后，乙方将形成书面性正式项目报告（包括诊断报告、培训教材、设计报告等）提交甲方，并向甲方进行项目方案汇报、讲解、培训，以及进行实施现场指导。
第五条 为落实顾问服务成效，甲方同意履行以下配合事项：
1、针对策划咨询项目提供充分的历史资料与现况说明。
2、针对乙方所提出的书面或现场讨论，做出积极的反馈。
3、同意配合乙方所提出的工作进度，避免无故拖延。
4、提供适合办公场的场所，并承担各类吃、住、行等费用。
5、在各阶段项目确认后，甲方必须以乙方的方案坚决组织执行。
第六条 为维护甲方合理权益，乙方同意履行以下承诺事项：
1、严禁对外泄露甲方之商业机密与运营数据。
2、针对本项目的工作进展，定期主动向甲方提出报告说明。
3、到甲方公司、市场进行必要的访谈、调研，提出可操作的咨询方案，协助甲方进行现场指导实施。
4、按照本合同所附之项目进程表完成工作，绝不无故拖延。
5、严守专业务实原则，在本项目范围内为甲方创造最大利益。
6、乙方积极为甲方推荐人才，做好管理工作。
第七条 会议沟通：
在项目进行过程中，采用以下正式会议沟通形式：
项目组例会：在乙方现场工作期间，双方项目组成员须通过定期正式的例会沟通项目进程和阶段成果，规划下一阶段工作计划，并由乙方整理为正式的《项目备忘录》或《项目通报》，知会甲方。
项目成果汇报会议：在项目阶段性成果形成之后，由甲方安排乙方向甲方相关人员进行项目成果报告。
第八条 项目追踪服务：
在方案推行后 个月内，乙方对咨询内容相关问题提供免费的后续服务，后续服务一般属非现场性质的电话咨询或文件传递。
第九条 服务费用及支付方式：
1、乙方策划咨询服务自 年 月--年 月。共 年。
2、月策划咨询服务费用。甲方须以现款方式于 日前支付。
第十条 保密协定
1、甲方商业秘密保护
所谓甲方商业秘密是指由甲方提供的、或者乙方在项目工作期间知悉的、或者由甲方对第三方承担保密义务的，与甲方业务有关的、具有商业价值的、非公知的所有信息，包括：
（1）甲方现有的、及正在开发或构想之中的服务项目的信息和资料；
（2）甲方现有的或者正在开发之中的发展战略及管理方式、质量管理方法、定价方法、销售方法等业务活动方法；
（3）甲方的'业务计划、产品开发计划、财务信息、内部业务规程以及供应商和客户的名单等业务活动信息；
（4）乙方所提交的项目报告；
（5）按照法律和协议，甲方对第三方负有保密义务的信息；
（6）其他按照甲方保密制度规定应当保守的商业秘密；
以上信息在本项目期间和项目结束后，未经甲方书面确认，乙方不得向第三方展示、复制、提供、告知或用作其它商业用途。
2、乙方商业秘密保护
所谓乙方商业秘密是指由乙方提供的、或者甲方在项目工作期间知悉的、或者由乙方对第三方承担保密义务的，与乙方业务有关的、具有商业价值的、非公知的所有信息，包括：
（1）乙方的项目建议书和工作计划；
（2）乙方项目报价的方式和金额；
（3）项目技术资料：项目研究工具、培训资料、项目研究报告；
（4）按照法律和协议，乙方对第三方负有保密义务的信息；
以上信息在本项目期间和项目结束后，未经乙方书面确认，甲方不得向第三方展示、复制、提供、告知或用作其它商业用途。
3、任何一方违反本保密协议，需向另一方支付相当于项目价款总额2倍的违约金，造成损失的，应承担相应赔偿责任。
第十一条 其它约定事项：
1、甲方若未依约按时支付签约金或咨询服务费时，乙方有权停止提供一切服务。
2、乙方若因故意或过失而损及甲方之利益，甲方有权单方面解除本合同。
3、乙方若因天灾或其它不可抗力之因素，致使无法按原定时程进行工作时，由双方友好协商，寻求合适之解决方式。
4.项目完成后两年内，甲乙双方不得聘用对方员工。
5.本项目成果知识产权归甲方。
第十二条 本合同在履行过程中若发生争议，由双方友好协商解决；若协商不成，双方均有权向签约所在地之人民法院提出诉讼解决。
第十三条 本合同未明文约定的事项，可由双方达成书面补充协议，作为本合同的附件，并与本合同具有同等的法律效力。其余不在本合同规定范围之事项，按《中华人民共和国合同法》的规定执行。
第十四条 其它
本合同双方盖章签字之后生效。
本合同一式四份，合同双方各持二份。
甲 方： 乙 方：
地 址： 地 址：
邮 编： 邮 编：
签 章： 签 章：
日 期： 日 期：
项目咨询合同 篇5甲方:XX投资有限公司
乙方:XX管理顾问公司
甲、乙双方经友好协商,就甲方委托乙方为其提供管理咨询服务事项达成如下协议:
一、甲方因经营管理的需要,委托乙方作为企业管理咨询顾问,为甲方提供专业管理咨询服务。
二、乙方应按照本协议书的附件《项目建议书》记述的内容并按照项目进度实施管理咨询项目。
三、本咨询项目的工作时间按每周五个工作日计算,从乙方项目组正式进驻甲方现场开始,到乙方提交正式咨询报告止(具体时间为1999年 月 日至 月 日),共计40个工作日。其中,乙方可根据具体情况适当调整项目进度安排,以保证项目质量。
四、乙方应在甲方预付款到帐后三日内派出项目组进驻甲方工作现场,开始实施项目。
1、指定1-2人加入项目组配合乙方工作。
2、向乙方提供与管理项目有关的以及有助于对甲方获得全面了解的各种真实完整的资料。
3、根据具体条件提供计算机和通讯等必要的办公设备。
4、为乙方食、宿、交通提供方便,并采用包干形式承担此部分费用(见项目建议书)。经双方协商,甲方亦可将此费用于本协议签订之日后三日内一次性支付乙方包干使用。
六、甲、乙双方应在项目开始时协商确定甲方应向乙方提供的材料及资料清单。
七、乙方在提交咨询报告初稿并进行解释后,甲方应在五日内就有关问题向乙方提出书面意见,与乙方共同修改报告,最后由乙方按照咨询服务业的标准定稿。
八、乙方根据甲方的意见在对咨询文本进行修订后,即作为正式文本提交甲方,甲方应就最终完成情况向乙方签写报告正式文本收取确认书。
九、本咨询项目的成果即最后文本的产权在甲方支付所有咨询款项后归甲方所有,但甲方不得向其它咨询类公司和投资类公司公开。
十、乙方不得以任何形式(口授、文字资料、电子文档、电子邮件)就双方合作有关事项泄密。这些事项包括:
1、甲方委托事项,包括甲方公司名称、委托内容以及项目建议书的所有内容;
2、在提供咨询服务过程中所接触的所有甲方信息、资料、数据,包括企业战略、财务、融资渠道与安排、项目计划及实施情况、各种规章制度、人事状况及其变动,直至企业领导人的个人资料等。
3、咨询、诊断报告中所涉及到的所有建议和方案。
十一、本项目咨询费用为壹拾贰万圆整(RMB120,000.00),分两次支付。甲方应于本协议签订之日后三日内支付项目总费用的60%作为预付款。余款于正式报告的文本提交给甲方之日支付。
十二、乙方咨询顾问往返于京杭之间的交通费用和在杭的食宿费用根据项目建议书中的内容执行。
十三、未尽事宜,由甲乙双方协商解决。
十四、本协议书一式二份,甲乙双方各执一份,自双方签字之日起生效。
十五、《项目建议书》作为本协议书的附件。
甲方签章: 乙方签章:
浙江xx经济投资有限公司 北京xx经纬管理顾问有限责任公司。
代表人签字: 代表人签字:
年 月 日 年 月 日
项目咨询合同 篇6甲方：
乙方：
本着诚信合作、共同发展的原则，经友好协商，双方就企业管理咨询服务项目达成以下协议：
乙方为甲方的 有限公司设计和指导实施人力资源管理系统，具体包括以下内容：
1.1人力资源管理现状的调研分析
1.1.1通过标准问卷、现场访谈、资料查阅等方式对甲方进行全方位人力资源管理现状的调研诊断。
1.1.2通过系统分析，形成详细的人力资源管理现状调研分析报告。
1.2组织职位体系
1.2.1梳理并编制的组织结构。
1.2.2设计符合甲方发展战略要求的组织结构。
1.2.3编制新组织结构的部门职能、关键岗位的岗位说明书、关键岗位的职位发展矩阵。
1.2.4对新组织结构的各岗位进行人员定编。
1.3绩效管理体系
1.3.1编制绩效管理手册。
1.3.2编制各部门及关键岗位的绩效考核指标，形成《绩效指标辞典》。
1.4薪酬福利体系
1.4.1编制薪酬福利管理手册。
1.4.2选择岗位价值评估模型，完成核心岗位的价值评估。
1.4.3设计各职族职等的宽带薪酬体系。
1.4.4对各岗位人员的薪酬数据进行重新定位。
1.5建立员工培养和发展体系
1.5.1设计满足甲方发展战略的员工素质模型。
1.5.2设计持续不断满足员工能力素质提升的培训体系。
1.6建立人力资源流程和制度
1.6.1建立人力资源系统的主要管理流程。
1.6.2建立人力资源系统的主要管理制度。
1.7咨询方案的指导实施
1.7.1对项目设计的各种方案进行广泛的培训和宣导。
1.7.2指导甲方对项目设计的各种方案进行实施。
通过有效的组织职位体系、绩效体系、薪酬体系、人才培训体系、人力资源流程制度的健全与实施，满足甲方当前和中长期人力资源有效的开发和管理，吸引并留住优秀人才、激发员工潜能和工作积极性、建立人才培养及输出的需求，最终实现提高甲方人力资源竞争力和长期稳定发展的目标。
3.1本项目方案设计阶段的时间为三个月，内容分为五大部分：
3.1.1第一部分：完成项目启动和现场诊断调研工作。
3.1.2第二部分：完成调研分析报告的发布，组织结构、职位描述和人员定编的设计工作，乙方顾问人员在甲方现场的工作时间预计为15个工作人日。
3.1.3第三部分：完成绩效管理的设计工作，乙方顾问人员在甲方现场的工作时间预计为20个工作人日。
3.1.4第四部分：完成薪酬福利体系、员工培训体系的设计工作，乙方顾问人员在甲方现场的工作时间预计为10个工作人日。
3.1.5第五部分：完成核心流程和制度的设计工作，乙方顾问人员在甲方现场的工作时间预计为10个工作人日。
3.2本项目实施阶段的时间为六个月，乙方派驻一名顾问常驻甲方5个月，对项目设计的各种方案进行广泛的培训和宣导，协助甲方推动咨询方案的深入实施和有效执行。
4.1第一部分咨询工作的培训分两次实施，每次半天，培训主题为《现代组织设计与管理》和《工作分析与职位描述》。
4.2第二部分咨询工作的培训分两次实施，每次半天，绩效管理体系的培训主题为《如何提取KPI》和《目标绩效管理》。
4.3第三部分咨询工作的培训分二次实施，每次半天，薪酬福利体系的培训主题《薪酬设计与管理》和《如何进行岗位价值评估》。
4.4第四部分咨询工作的培训主题为《如何编制人力资源流程和制度》，时间为半天，通过培训使学员了解并掌握人力资源流程和制度的规划识别方法、编写方法等。
5.1双方共同的义务
严格遵守本协议各项条款规定的内容，并协商解决合作中出现的有争议的问题。
5.2甲方的权利和义务
5.2.1为保证咨询项目工作得以顺利进行，甲方应就本项目成立独立的项目组，同时委派一名项目负责人，负责协调乙方和甲方项目组及各部门人员的沟通，并代表甲方组织进行内部研讨、审批确定咨询工作计划和工作过程中所交付的各种咨询成果。
5.2.2为保证项目按期完成，甲方应对项目进行过程中有关问题及时做出决定，对乙方交付的各种咨询方案和文本及时反馈意见。在乙方交付各种阶段性咨询方案和文本后的二周时间内，甲方应向乙方发出书面的修改意见，否则视为甲方已接受该阶段的咨询成果。
5.2.3甲方应提供乙方因咨询工作需要的相关信息资料，并积极配合乙方项目顾问按计划进行培训、讨论等工作。
5.2.4甲方向乙方工作人员提供履行服务时必须的独立办公室、网络、桌子、椅子、长途电话及交通便捷等。
5.3 乙方的权利和义务
5.3.1为保证咨询项目工作得以顺利进行，乙方应就本项目成立项目组，项目负责人及项目成员应经过甲方项目组的认可。
5.3.2乙方应按照协议的要求，根据项目计划保质保量完成服务范围所规定的工作，按时向甲方提交合同要求的各种咨询成果及培训资料。
5.3.3乙方应及时向甲方通报项目的进展情况，根据甲方对项目执行及提交成果的意见及时进行修正。
本项目的费用包括两项，分别是咨询服务费和差旅费，其中：
6.1项目费用的第一项为咨询服务费，咨询费用为人民币 元人民币整，按照项目进度，甲方分三次支付给乙方：
6.1.1合同签订后，甲方支付项目费用的40%给乙方，即 元人民币，乙方在收到预付款3日内正式进入甲方工作，并于三天内向甲方开具正式营业发票。
6.1.2组织职位体系、绩效管理体系所有的文本方案设计完成后，乙方提交经甲方认可的纸质文本资料，甲方收到乙方正式发票后三天内支付项目费用的30%给乙方，即壹拾万伍仟元人民币。
6.1.3薪酬福利体系、员工发展体系、员工培训体系和流程制度体系完成后，乙方提交经甲方认可的纸质文本资料2个月后，甲方收到乙方正式发票后三天内支付项目费用的30%给乙方，即壹拾万伍仟元人民币。
6.3项目费用的第二项为差旅费和食宿费用，顾问来往甲方的所有差旅费和食宿费用由甲方负责。
帐户名称：河南XX公司
帐号：
开户行：
7.1本项目中所涉及的双方的内部资料、数据和其他商业信息，未经有关方许可，任何一方不得以任何形式用于合同之外的目的，不得以任何形式向其他方泄露。
7.2本项目成果物的所有权归甲方所有，未经甲方许可乙方不得向除甲方外的任何第三方泄露，若乙方违约，甲方保留进一步追究的权利。
8.1甲方应按合同约定向乙方支付项目咨询费。
8.2乙方应按项目工作计划提供阶段咨询结果。若乙方提交的咨询成果，经甲方审核后未被认可，且经三次修改后仍未被认可，甲方有权终止本协议。
甲乙双方如对协议条款规定的理解有异议，或者对与协议有关的事项发生争议，双方应本着友好合作的精神进行协商。协商不能解决的，则任何一方均可向当地仲裁委员会申请仲裁。
任何一方因疏忽而未追究另一方的任何违约责任，并不意味着该方放弃了任何应有的权利。
11.1本协议及附件已构成双方当事人的全部合同意图，并取代之前就本项目所做出的一切口头或其他书面协议。
11.2本协议自双方签定之日起生效。
11.3本协议未经双方书面同意，不得对此作任何修改。如有未尽事宜，经双方书面同意后，可签定书面补充协议，补充协议同本协议具有同等法律效力。
本协议一式两份，双方各执一份，具有同等法律效力。
甲方： 乙方：河南XX公司
(盖章)(盖章)
委托代理人(签字)： 委托代理人(签字)：
日期： 年 月 日 日期： 年 月 日
项目咨询合同 篇7委托方(甲方)： 项目联系人：电 话：
受托方(乙方)：
项目联系人： 电 话：
本合同就申报_____________________________________________________ 项目进行申报咨询服务，并支付咨询报酬。双方经过平等协商，在真实、充分地表达各自意愿的基础上，根据《中华人民共和国合同法》的规定，达成如下协议，并由双方共同恪守。
第一条 乙方进行项目咨询的内容、要求和方式：
1.咨询内容：在甲方提供准确、完善的可行性研究基础数据的前提下，乙方代签上述项目的申报材料。
2.咨询方式： 乙方按照项目规定的时间和进度及时申报上述申报项目。
第二条 为保证乙方有效进行技术咨询工作，甲方委托专人与乙方密切保持联系。
第三条 甲方向乙方支付咨询报酬及支付方式为。
咨询报酬总额为：
1、甲方支付乙方申报材料咨询服务费政府无偿资助资金总额(包含地方基金、地方配套资金)或者借款贴息部分的15%支付乙方作为酬劳，甲方必须从自有资金中列支该笔费用。
2、咨询服务费研报告、执行全部网上申报流程、纸质文件递交的工作，不包括其它服务内容。具体支付方式和时间如下：
本合同签订之日起三日内，甲方支付乙方前期申报材料咨询服务费总额的100%。项目申报成功后，甲方收到第一笔资金后五个工作日内一次性全额支付乙方无偿资助资金总额或借款贴息部分总额的15%。如延期支付，需支付乙方0.3%/日的滞纳金。
乙方开户银行名称、地址和帐号为：
开户银行： 开 户 名： 帐 号：
第四条 双方确定，在本合同有效期内，甲方指定为甲方项目联系人，乙方指定 为乙方项目联系人。
一方变更项目联系人的，应当及时以书面形式通知另一方。未及时通知并影响本合同履行或造成损失的，应承担相应的责任。
第五条 如果因为乙方对政策判断错误或者编制材料出现严重错误造成项目申报失败，乙方退还甲方 元申报材料咨询服务费。
第六条 双方确定，出现发生不可抗力等情形，致使本合同的履行成为不必要或不可能的，可以解除本合同。
第七条 双方因履行本合同而发生的争议，应协商、调解解决。协商、调解不成的，可提交有管辖权的人民法院诉讼解决。
本合同有效期自合同签订之日起生效，双方完整完成合同内容即失效。
第九条 本合同一式
第十条 本合同经双方签字盖章后生效。
甲 方 ：(盖章)法定代表人/委托代理人： 年 月 日
乙 方：(盖章)
法定代表人/委托代理人：
年 月 日
项目咨询合同 篇8合同编号：HNHZ-XM-20xx-20 委托人（甲方）：
地址：
联系人：联系电话：
传真： E-mail：
乙方：湖南浩哲科技咨询有限公司
地址：长沙市高新区火炬城 M7组团（湘能孵化器）北栋516室 联系人： 联系电话：
传真：0731-9391 6182 E-mail：
根据《中华人民共和国合同法》的有关规定，甲乙双方本着平等自愿、诚实信用的原则，经友好协商，就甲方委托乙方提供的咨询服务，达成如下协议，供双方共同恪守。
1．以下简称“该项目”)的咨询服务。
1．在合同有效期间，甲方承诺聘请乙方作为本合同所涉及服务的唯一顾问，提供全程咨询服务。
2．在合同有效期间，甲方须指定一名工作人员代表甲方行使各项权利与义务；所指定工作人员将作为本合同的主要联络人员，并负责统筹安排甲方相关人员配合乙方开展 该项目认定申报的相关工作。
3．甲方须尽全力满足该项目认定申报涉及的各项要求。
4.甲方须自行支付该项目认定申报必须提供附件（包括但不限于审计报告、知识产权等）所产生的相关费用。
5．甲方须尽全力配合乙方解决协议有效期间遇到的问题，共同争取甲方能顺利通过该项目。
6．甲方须按照合同第四条的规定，及时足额支付乙方应得报酬。
7.乙方根据甲方提供的信息撰写材料，甲方确认无误后盖甲方公章，意味着甲方认可乙方撰写的材料符合甲方的真实情况，并对申请材料的真实性负全部责任，如果因为材料不真实造成的一切后果，均由甲方承担，与乙方无关。
8.甲方保证不得将乙方撰写的文本资料用于本协议服务范围以外的任何场合，否则按照本协议总金额对乙方做出赔偿。
1．乙方应于合同有效期及该项目认定申请期限内完成甲方委托的咨询服务工作。
2．乙方将指派专职人员负责与甲方联络该项目认定管理工作。
3．乙方成立专项小组负责 工作，负责材料编写、具体落实和协调解决该项目认定执行期间遇到的相关问题。
4．乙方应采取各种合理合法措施为甲方提供全面协调工作。
5．乙方有义务将所服务事项各阶段审批状况及时通报甲方，并指导甲方采取各种合理合法措施以确保满足审批机构的各项要求。
甲乙双方协商一致，该项目咨询服务费用及支付方式为以下第 种方式：
1．本合同技术咨询费用总额为人民币（大写）（￥），由甲方在签订本合同后当日向乙方一次性支付。
2．本合同签订之日甲方向乙方支付￥（大写：）撰写材料费用，技术咨询费用总金额按该项目所获得的无偿资助总额的 %（材料撰写费用包括在内）予以支付，该项目立项公示后5日内付清余款。
3．其他：。
乙方需在甲方付款后即向甲方出具收款收据。本费用不包含由第三方机构出具项目申报所需材料附件（如：审计报告、专项审计报告、知识产权、科技
查新）等费用，甲方须自行承担所需费用。本咨询服务费用不包含税金。
1．非因法律规定之需，乙方对因签署和履行本合同而获得的与甲方有关的商业、技术及其他业务信息负有保密义务，除非该信息已经合法进入公知领域；未经甲方书面同意，乙方不得向与项目无关人员或第三方泄露和/或公开向社会披露，否则，将承担由此给甲方造成的经济损失，并负责消除不良影响。
2．乙方向甲方提供的任何资料、信息、数据（不论是为履行本合同而披露还是偶然、无意获得）以及因本合同履行所获得的任何成果都是在保密情况下提供的，均为机密信息，未经乙方书面同意，甲方不得将这些信息自行使用或披露、透露给任何其他单位和个人，包括本单位的非相关人员，否则将承担由此造成的一切后果。
3．根据申报程序须向有关政府部门或专家学者披露上述保密资料的，由甲方或由甲方专项委托乙方提交。
4．本保密条款有效期至本合同终止之日。
本合同书自双方签字盖章之日起生效，至合同服务内容完成并结清费用时终止。
1．若因任何天灾、自然因素或公敌行为，政府政策及行为，火灾、水灾、罢工、地震等不可抗力原因，或其他不受双方控制因素出现，使得本合同终止履行或无法进行，受阻一方应及时通知另一方，则双方可以根据具体情况商议是否延期、终止或继续履行本合同。
2．除上述非由合同双方可控制的不可抗力原因外，任何一方违反本合同有关协议项的规定，均应承担违约责任，并赔偿另一方因此而遭受的损失。
3．甲方应及时足额支付咨询服务费，逾期支付的，每逾期一日，甲方须按咨询服务费总额的0.5%向乙方支付违约金。
1．本合同书壹式贰份，双方各执壹份，每份具有同等法律效力；
2．在合同有效期间，经合同双方签署的其它书面文件，将视为本合同书的相关文件，与本合同具有同等法律效力；
3．本合同在履行期间如发生争议，双方应首先通过友好协商解决，协商不成的，任何一方均可向依法向乙方所在地人民法院提起诉讼；
4．未尽事宜，合同双方本着真诚合作的态度，另行协商解决。
5.本合同手写部分，如需修改需要双方盖章或者签字方为有效。（以下无正文）
甲方：
地址：
日期：
乙方：
地址：
日期 ：
项目咨询合同 篇9甲方：乙方：
地址：地址：
电话：电话：
随着甲方运营规模的扩展和自身业务的拓展，同时也为了把握“互联网+”大潮的机遇应对当前激烈的竞争，甲方需要不断加强经营管理、寻求专业性知识和先进管理经验的支持与指导。基于此，甲乙双方此前已经进行了深入的沟通和了解，寻求到了长期友好合作的共有基础和共同契合点。
现根据《合同法》等有关法律、法规的规定，就乙方为甲方提供企业咨询服务事宜，双方在平等互惠、协商一致的基础上达成如下条款，以共同遵守。
二、服务项目：乙方指导甲方开展“互联网+音乐教育”项目，推动甲方打造中国最大的音乐教育平台。
1.企业诊断、组织架构重建咨询
1.1对企业的现状、经营状态、运营问题和效率进行诊断;
1.2对企业的运作架构、职权分配等诊断;
1.3得出结论分析，指出解决路向;
2.企业发展战略规划咨询
2.1提供企业战略分析、选择、规划、评估等服务;
2.2提供战略管理的理念、知识、方法;
3.投资融资建议咨询
4.线上产品开发咨询建议
5.品牌形象重建咨询
6.法律咨询建议服务
1.甲方的基本义务
1.1根据进程和乙方要求，及时、全面、客观、合法地提供乙方所必需的有关文件、资料、信息，并如实陈述全部相关事实，协助乙方开展工作并保证甲方提供的文件、资料和涉及的其他相关事实或陈述等甲方资信的真实、准确、完整、合法、客观;
1.2对乙方提供的有关建议和方案，应及时反馈意见和做出决策，并对出的合理要求给予积极配合。甲方须在乙方提出相关报告、建议案之日起三个工作日内给予答复。逾期不予答复，则视为接受乙方方案;
1.3为乙方顺利完成咨询工作提供必要的条件和便利以及相关的后勤支持;
1.4 如有关的情况和事实发生变化，应及时告知乙方;
1.5按照约定支付服务费;
1.6 向乙方提出的要求不应与法律及会计职业道德和职业纪律规定相冲突。
2.乙方的基本义务
2.1乙方在本协议实施过程中，应尽足够的勤勉和谨慎，为甲方提供准确、全面、充分的咨询意见和建议，保证其提供的所有分析报告及实施方案具有合法性、有效性和可操作性，并在甲方负责提供的基本文件、资料、信息、陈述或其他相关事实情况并无重大遗漏、违法与失实或不存在不可预见或未明确提前告知乙方可能影响本项目方案制定与实施的甲方未来相关事宜或相关因素的重大调整与情势变更，且中国现有的法律法规框架或政策背景和社会环境也没有出现重大变化的前提下能够得以顺利实施;
2.2应当及时向甲方发表顾问意见;按时完成提交相关建议报告;
2.3遵守职业道德，维护甲方的最大利益，对甲方的商业秘密或个人隐私应当保守秘密。
1.根据本协议第二条、第三条所述，以及对完成这些工作内容和责任所需投入人力、物力、财力、时间的预算结果，并参照有关收费标准，甲方聘请乙方作为咨询顾问的咨询费用，计为项目完成，成功新三板上市后，甲方以股份的方式，给予乙方5-10%的股份;
2.乙方应在本协议生效日壹周内开始实施咨询服务。
1.本协议在双方签章后生效;
2.双方之间发生争议的，应当积极进行友好协商或由第三方调解，在无法通过协商和调解方式的情况下，任何一方均可向肇庆市端州区人民法院起诉;
3.本协议约定的顾问咨询服务内容、工作时间表及其他有效书面文件作为本协议附件，与本协议具备同等法律效力;
4.本协议执行中所形成的各种计划、方案、文件、材料、执行结果等知识产权属甲方所有;
5.本协议未尽事宜，甲乙双方应持积极态度友好协商解决后另立补充协议，与本协议具有同等的法律效力;
6.本协议一式贰份，甲乙双方各执壹份，效力相同。
甲方(公章)：_________ 乙方(公章)：_________
法定代表人(签字)：_________ 法定代表人(签字)：_________
_________年____月____日 _________年____月____日
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