2011年招商引资和产业基地建设工作情况汇报

第一篇：2011年招商引资和产业基地建设工作情况汇报

**镇2011年招商服务和产业基地建设工作

情况汇报

2011年是**产业经济开发区的“起步建设年”，一年来，在县委、县政府的正确领导下，我镇的招商引资及产业基地建设工作始终坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻科学发展观，紧紧抓住**经济开发区上升为省级经济开发区的有利契机，多渠道多方位开展招商引资服务工作，拓展招商领域，创新招商方法，做好招商服务，使各项工作取得了显著成效。现将一年来工作开展情况汇报如下：

一、主要作法

（一）统一认识，高度重视

镇党委、政府高度重视招商服务工作，年初，召开全镇招商引资服务工作大会，贯彻县级精神，统一认识，增强围绕招商搞好服务的责任感，在全体干部群众中营造人人参与，全民招商的良好氛围。

（二）健全组织，强化责任

镇党委、政府进一步健全组织，强化责任，镇党委书记总抓招商引资及服务工作，并成立了**镇招商服务和产业基地建设工作领导小组，领导小组下设招商引资、规划建设两个工作小组，明确各小组工作职责，形成了一把手负总责，党政齐抓共管，各部门人人有责的工作格局。

（三）认真做好投资项目的服务

树立科学发展观，增强服务意识，加强部门之间的配合，完善服务机制，提高服务质量，为投资商提供一个良好、城信、和谐的环境。一是明确专人开展征拆工作。年初，镇党委、政府明确了以梁海林主席为组长，抽调工作经验丰富、责任心强的老干部为成员的工作小组，专门协助县政府实施“纵二线”的征拆工作，及时解决在征拆中出现的各类纠纷。二是对在建、新开工项目进行跟踪管理。按照县委、县政府“两年打基础、三年大发展”的总体要求，我镇安排专人联系招商项目，一方面做好协调服务，建立项目跟踪台帐，随时掌握项目进度，另一方面积极与各职能部门协调，帮助解决项目开工建设过程中存在的具体问题和困难，保证施工顺畅。三是建立招商引资项目档案，搞好投资项目的统计工作，分析招商引资工作，找问题，查不足，提出存在的问题和对策建议。

二、取得成效

通过全体干部的共同努力，切实为招商引资做好服务，一年来，共协助完成物流大道1.9公里的征地拆迁工作，征地面积达199亩，目前该大道已全部开挖；协助完成了“横一线”3.1公里的征地拆迁工作，征地面积达325亩，目前该大道已全部开挖；协助完成了“纵一线”1.4公里的征地拆迁工作，征地面积达146亩，目前该大道已开挖0.7公里；完成了“纵二线”4公里的征地拆迁工作，征地面积达420亩，目前该大道已开挖近1公里；协助完成了“纵三线”6.57公里的征地拆迁工作，征地面积达689亩，目前该大道已开

挖近1.5公里。

三、下步打算

1、力求在思想观念上实现新突破。坚决打消等、靠、要的思想，广开思路，多措并举，走出家门外出招商，利用各种关系与相关企业及相关部门联系，挖掘招商信息；同时，增强敏锐感和辨别力，提高招商成功率。

2、积极做好在谈项目、意向项目的推进工作。力争尽快与在谈项目和意向性项目签订合同，督促其开工建设。

3、强化以商招商，全面做好招商服务工作。一是加强企业管理，做好分类指导；二是不断拓宽服务领域，深化服务层次，提高服务质量，对企业实行跟踪服务，竭力为企业排忧解难，营造一个宽松的发展环境，让落户企业宣传**，赞扬**，开发**。三是经常性深入企业，及时掌握企业发展动向，捕捉招商信息。

4、围绕资源优势、产业优势招商引资。紧紧围绕充足的土地资源储备、木材资源、水资源、农业产业等招商引资、项目开发的优势，吸引外来客商，重点做好产业招商，尽快将资源优势变为经济优势。

**镇人民政府 二0一一年十二月十七日

第二篇：全县招商引资及园区建设工作汇报

全县招商引资及园区建设工作汇报

2010-01-29 14:35 文章来源：濉溪县商务局

文章类型：原创 内容分类：新闻

今年以来，在县委、县政府的正确领导下，全县上下以科学发展观统领招商引资工作全局，立足工业强县，加快园区建设，招商引资工作和园区建设取得了较好成效。

一、招商引资工作

（一）2009完成情况

1-10月份，全县统计认定完成内资42.7亿元，占全年任务（50亿元）的85.4%，比去年同期增长26.3%；完成外资4186万美元，占全年任务（3500万美元）的120%，比去年同期增长48%；新建设或新开工规模以上项目51个，占全年任务（88个）的60%。

预计：全年完成内资51亿元，占任务的102%；外资4500万美元，占任务的129%；新建项目70个，占任务的80%。

（二）主要做法

1、强化领导优势，努力营造招商引资发展氛围。09年，我县继续实行领导带头招商工作模式，除县开发区和11个乡镇单独下达任务外，另外成立了16个招商团，由在职县级领导任正、副团长，其所分管、联系的所有县直和垂直单位为团内成员，各团下达具体任务数和大项目数。年初以来，县几大家领导带头“走出去”，举办项目说明会、恳谈会、产业对接会等多种形式的招商活动。5月初，在县内举办“浙商濉溪行”大型请进来活动，共有300多名浙商来濉考察洽谈，成效显著。上半年，全县各乡镇、园区和县直招商团共举办大小招商活动近20次，共邀请60余批次近900名客商来濉考察、洽谈项目。全县范围内已形成了人人想发展、处处谋发展、全力抓招商的良好氛围。

2、夯实基础工作，强力推进招商引资深入开展。及早分解招商引资任务，修订完善配套文件，下发了《濉溪县2009年招商引资工作意见》、《濉溪县2009年招商引资绩效考核和奖惩办法》等配套政策，对招商引资工作的目标、奖惩、服务等工作进行了明确。制定出台了《濉溪县招商引资优惠政策（修定）》、《濉溪县发展现代服务业优惠政策》、《濉溪县招商中介人奖励政策》等文件，形成了一整套招商引资政策体系，保障了招商引资工作的深入发展。加强产业研究。对长三角地区特别是浙江地区的产业状况、面临压力、转移规律和要求进行分析研究，结合濉溪实际制定对策，极大增强了承接浙江地区产业转移的主动权和针对性。认真落实招商引资项目全程代办制、限时办结制、项目信息零报告等制度，形成了每个招商责任单位都有压力，更有动力，争、超、赶、学的招商引资新局面，切实从制度上保障招商引资工作的开展。

3、加强载体建设，努力实现园区集聚效应。通过去年扎实开展“园区建设年”活动，全县园区建设取得了突破性进展。县经济开发区规划总面积20平方公里，一期4平方公里、二期5平方公里已实现“七通一平”，一期土地已用完，二期正在快速接纳项目。一批大项目，如益荣染整、福尔足袜业、金枫果胶、雨润食品、重联水泥、韩村矿机等新开工建设，口子酒业、山河汽车改装、力普拉斯电源制品、广博机电等正在加紧建设。开发区制造产业集群已初步形成。六个乡镇工业项目区总规划面积30平方公里，已开发面积15平方公里。各工业项目区相对错位发展，独立建设。现已接纳雨润肉食品、谷王食品、志强油脂、芳萍纺织、汉峰服饰、金缘服装、双林工矿、兴海工矿、天王机械、鑫丰水泥、众联水泥、巨鑫特钢、奥瑞化工等规模项目入驻建设。为提高园区土地利用率，提高引进项目质量，制定出台了《濉溪县工业园区项目准入办法》。本着地域就近或行业相近的原则，鼓励全县将新上的重点项目向园区集中，实现集约开发、集聚发展，以最大限度地整合优势、节约资源，形成特

— 1 — 色，发挥规模效益，努力实现园区在招商引资工作中打头阵、挑大梁的龙头作用和集聚效应。

4、突出工作重点，确保招商引资有的放矢。近年来，我县逐步把产业发展的方向定位为矿产采选及煤化工、机电制造、新型建材、针纺服装、农副产品深加工和现代服务业等六大支柱产业，全县上下紧紧围绕定位产业进行招商。招商的重点区域放在浙江、广东、上海，尤其把浙江作为招商引资工作的重中之重。而萧山、绍兴、慈溪、诸暨、温州、台州等地的产业转移又是我们瞄准和对接的重点，通过努力，成效明显。今年，全县新签约、落地和在谈项目90%以上来自以浙江为主的长三角地区。

5、抓好环境建设，全力打造经济发展的良好环境。把优化环境作为招商引资、发展经济的关键性措施来抓，牢牢树立“发展为上，投资为本，环境为要”的理念，着力优化发展环境，实现服务“高地”和政策“洼地”效应。进一步完善投资服务体系，重点完善投资审批的“一站式”服务、企业建设过程中的全方位服务和企业开工投产后的经常性服务三大服务体系，帮助企业及时解决建设、生产过程中遇到的各种困难和问题。在全市率先推出外商服务全程代理制度，清理行政许可项目，组织开展全社会评议机关活动，推进投资发展软环境明显改善。

（三）2010年工作安排

1、总的原则：加快项目建设，确保一批重点项目建成或投产；加快产业培育，力争“十一五”完成后，形成3-5个产业集群雏形；加快园区建设，“一区六园”要尽快完善配套，构建园区封闭运行服务体系。

2、工作目标：完成内资55亿元，比2009目标任务增长10%；完成外资4000万美元，比2009目标任务增长约15%；新建设或新开工3000万元以上规模项目90个，比2009目标任务略有增长。

3、主要工作

第一、加快产业突破。建议开展“产业促进年”活动，研究落实产业推进政策，积极引导资金投向矿产采选及煤化工、机电制造、新型建材、针纺服装、农副产品深加工及现代服务业等主导产业。产业的支撑是项目，要继续延伸“项目建设年”活动，加快推进已落地项目的建设，促进其尽快建成投产。为提高引进项目质量，对新入驻园区项目实行准入制度。要力争“十一五”结束后，形成3-5个产业集群雏形。

第二、完善园区配套。加快园区硬件建设。县开发区要全面完成二期5平方公里设施配套，启动三期工程的规划。远期县开发区要与刘桥工业项目区统筹安排。6个乡镇工业项目区要加快基础设施建设，完善相关配套，并进一步延伸开发。继续实行对乡镇工业项目区基础建设补贴70%政策。各园区要加强自身产业定位，并围绕定位加强相关项目引进，努力壮大主导产业规模。进一步清理并下放审批权限，县开发区要积极探索并率先建立园区封闭式管理机制，要将园区建成基础设施配套、产业布局合理、政策环境优越、服务体系健全的招商引资窗口和载体。

第三、创新招商方式。加强专业招商。组建3-5个招商小组，按照产业定位和区域重点，派驻招商。加强市场招商。注重以商招商、以企招商、委托招商。加强活动招商。全年将在省外举办三至四次大型活动，并开展一次大型“请进来”活动。各园区要举办2次以上专题活动，县直招商团及其他没有园区的乡镇要举办1次以上小型招商推介活动。同时积极参与国家、省、市相关部门组织的各类活动，积极走出去和请进来。同时加强项目信息的储备和加强项目库建设，扩大信息获取渠道，提高项目招商的质量和中的率。

第四、推进瓶颈突破。当前，资金、土地、用工等已成为招商引资和项目建设的主要瓶颈问题。要加强银企对接，指导企业按照要求进行规范，引导县内金融机构积极争取贷款指标和贷款额度，扩大贷款范围。积极吸引域外金融机构、投融资机构在濉设立分支机构，推进担保、小额贷款等机构成立壮大。要加强土地收储，加快土地置换，用地指标要向园区和县城建设集中。加强园区工业项目准入，提高土地节约和集约率。加强用工培训，对返乡民工和城镇下岗工人加强信息跟踪，及时提供专业培 — 2 — 训，扩大就业范围，保障企业发展需要。

第五、优化发展环境。加强对落地项目的服务力度。在积极推进“一站式”服务的基础上，实施“全程代理制度”，加快项目的落地和建设。进一步完善县级领导联系重点项目机制，强化外商投诉的协调处理工作，努力做好项目服务。全面加强效能建设。深入开展全社会评议机关活动，不断改进机关作风。深化行政审批制度改革，提高服务发展的效率和能力，让广大经营者和外来投资者办事顺心、生活舒心、投资放心。

第六、加强工作考核。继续实行县直招商团考核模式，加强督查、调度、通报工作。县财政预算列支600万元招商专项经费，加大对招商引资工作的支持力度，加大对各目标单位的奖励力度。对连续两年没有完成任务的目标单位落实“一票否决”制度。

第三篇：产业基地建设总结

建安全高效茶园做大做强茶产业——XX县茶叶产业基地建设工作总结

XX县位于XXXXXX，生态环境优越，产茶历史悠久，享有“XX之乡”的美誉。全县幅员面积1609平方公里，耕地面积59.5万亩。地形由丘陵、低山、平坝及沟谷组成，地势西北高，东南低，海拔多介于350-450米之间。最低海拔288米，最高901米。属中亚热带湿润气候区，气候温和，降雨充沛，全县辖27个乡镇，人口70万。

近年来，我县进一步树立科学发展观，发挥资源优势，坚持以市场需求为导向，以科技为依托，不断创新机制，转变生产发展方式，努力提高产业化经营水平的发展思路，大力推进现代茶产业良种化、标准化、规模化、品牌化，在各位领导，各位专家的大力关心和支持下，使我县茶产业取得了一定成效。目前，全县茶园总面积达到XXX万亩，其中，新建无性系良种茶园32500亩，无公害茶叶基地建设整体推进，并获得认证，目前正在积极推进绿色食品茶叶基地的申报和认证工作。建立重点茶叶基地乡镇10个，2010年，全县茶叶产量6500吨，产值12000万元，茶叶均价18.5元/公斤；其中名优茶产量1100吨，占总产量的16.9%，产值6400万元，占总产值的53.3%。为强力推进全县茶叶产业发展，我们的主要做法是：

一、科学规划，优化基地布局

按照我省优势茶叶产业发展总体要求，结合我县生产实际，科学规划，把茶叶基地布局到生态良好，基础较好，干部群众积极性高的最适区域，大力推广优质良种，优化种植结构，品种结构，转变管理粗放，零星分散生产方式，改变品种老化现象，着力引导生产要素向基地集中，把具规模的优势区域XX镇、XX镇、XX镇、XX镇、XX镇、XX乡等乡镇，作为我县茶叶重点生产基地来扶持、培育，集中力量，精心打造。同时发展一批良种化、规模化、标准化、组织化程度较高的茶叶专业村，力争到2015年将茶园面积发展到10万亩，产量达到12500吨，产值达到1.7亿元。2010年新发展5700亩良种茶园，目前已全面完成栽植工作。

二、科技支撑，提升产业水平

1、大力推进以良种化为核心的茶叶科技进步。

我县从98年开始推广茶树良种，XX县XXXX站以XX镇、XX镇、XX镇、XX镇为中心，辐射XX、XX、XX、XX等乡镇的茶叶茶业带来发展规划。98年茶叶站引进“福选9号”和“名山131”，在XX乡XX茶场试验示范，通过观察比较确定了初期以发芽特早的“福选9号”为推广品种。后来，各乡镇紧紧抓住国家“退耕还林”项目实施的机遇，不断引进高产、优质的茶树新品种，并带动了一大批农户自主发展，确保我县茶树良种的茶园覆盖率。到目前为止我县引进推广的品种有福鼎大白、福选9号、名山131、名山

311、福云4号、名山

213、平阳特早、安吉白茶、清心乌龙等十余个品种，2010年茶树良种化率达52%。

2、积极推进茶叶标准化生产技术为核心的示范基地建设。

以茶叶优质高效生产为重点，全面推进生产示范基地标准化建设。一是全力做好宣传动员和技术培训工作，XX茶叶生产技术推广站先后在XXXXXX等乡镇进行茶叶生产发展的宣传动员，共印发《推广茶树良种，提高种茶效益》的宣传资料2000余份，召开宣传动员会20余场（次）；先后在XXX等乡镇召开各种技术培训会80场（次），培训人员5000余人（次）、印发《茶叶优质丰产及无公害栽培技术手册》5000余份，印发各种单页技术资料3000余份。二是全面推进基地建设的无公害化，组织无公害生产企业进行技术培训20余期1000余人次，整体认证无公害茶叶生产基地6万亩，建成标准化示范乡镇4个；推行绿色防控技术，采取统防统治措施，指导业主、农户科学防治病虫害。三是开展茶园作业机械化技术推广，推广茶园机械150台，作业面积达到3000亩，提高经济效益150万元。四是组织加工企业学习名优茶生产技术，使区域内名优茶产值逐年提高，平均亩产值达到了1022元。五是大力推行茶园测土配方施肥技术的试验示范，目前，我县XX局XX站和XX站的技术人员正对XX镇XX村、XX村、XX村的3个试验点进行测土配方施肥试验的技术推广工作，拟通过土样的测定结果进行配方施肥，指导茶农改变传统习惯，实行科学施肥，提高茶叶的品质和产量。

三、培育龙头，提高经营水平

为提高茶叶市场占有率和资源利用率，近年来我县积极培育市场营销龙头企业发展，大力推行“公司+专合组织+基地+农户”的现代农业产业经营模式，搭建产业链，不断增强了产业化经营水平。我县有年销售收入5000万元以上的省级农业产业化经营重点龙头企业1家、市级茶叶产业化经营龙头企业2家，通过ISO质量管理体系认证的企业3家，通过QS质量安全认证的企业4家，已申报有机茶认证的企业有2家，建有初精加工厂40余个，名优茶机械加工设备200余台（套）。并于2008年成立了XX县茶叶协会，目前全县共有乡镇茶叶专业合作社10个，促进了企业和基地、农户建立稳定的产销协作关系和紧密的利益联结机制，发展核心生产基地，大力开拓市场，促进了农民增收。

四、创新机制，增强产业活力

按照市场经济发展原则，一是建立政府主导、农民主体、企业主管、市场运作的发展机制。县委、政府制定出台产业发展的优惠政策和激励措施，鼓励和支持各行业有志之士参与茶叶产业的发展，为产业发展搭建平台。二是构建政府引导、业主投入、银企合作和社会参与的多元化投入发展机制。鼓励种植大户通过转包、租赁等多种方式进行土地流转，实现规模化经营；政府在资金和项目上给予适当的优惠政策，同时保护业主的合法权益；充分利用现有的退耕还林农业产业发展等项目资金来发展茶业产业；积极向上级有关部门争取产业专项资金、政策等方面的大力支持；鼓励企业和茶农加大投入力度；加强银企合作，加大信

贷支农力度；大力招商引资，争取省内外茶业龙头企业和其他有志之士在我县发展。三是政府搭台，企业唱戏。积极组织龙头企业参加省内外举办的各种茶叶商品博览会、交流会，开拓市场，提高品牌影响力。2010年10月22日-26日在四川成都举行的第十一届中国西部国际博览会中，我县就有XXXXX等企业参加，以此次西博会为契机，发挥经贸、合作和开放的作用，推动我县茶产业又好又快发展。

第四篇：产业基地建设情况汇报

产业基地建设情况汇报

根据会议安排，下面我代表县委、县政府简要向大家介绍一下我县变电设备制造产业基地建设的有关情况。

近年来，在市委、市政府的正确领导和上级业务部门的指导下，我县紧紧围绕市委、市政府“关于优化发展环境、承接产业转移，促进赶超发展”的重要部署，按照“主攻工业、决战园区”的战略目标，[莲山 课~件]以全面落实科学发展观为统领，大力实施项目带动战略，以技术创新、新产品开发、节能减排等为手段，提升变电设备行业综合竞争力,努力建设变电设备的研发与制造、物流配送、信息服务为一体的变电设备制造产业基地体系,倾力打造“变电设备制造产业城”。

一、产业基地五年发展目标

到2012年变电设备制造产业主要业务收入力争x亿元、年增长达到x%，税收x亿元、年均增长力争达到x%，其中年主要业务收入过x亿元企业x家，过x亿元的企业x家，过亿元的x家，争创x个全国知名品牌，x个全省名牌产品。

二、产业基地发展概况

xx县变电设备制造产业是xx县工业的传统优势产业，其产业基础较好、规模较大。早在1968年xx县就首创“xx县电机厂”一家变电设备制造企业，通过40年的不断发展培育和产业扩张裂变，现已发展到20多家，形成了x大系列x多种规格等各类变电设备产品。xx县变电设备产品，如变压器、电压互感器、组合变电站等产品，都通过了型式试验和省部级技术鉴定，先后被国家列入第一批、第二批、第三批及补充全国城乡电网建设与改造所需主要设备产品及生产企业推荐目录，被电力部推荐为水电工程主要机电设备和x0MW火电机组主要辅助设备的首选产品。

在我县五大主导产业中，变电设备制造产业在工业增加值、销售收入、税金总额方面均位居第一位，是我县工业经济的核心产业，其产业在全国中部地区都有较大的影响力。2007年我县变电设备企业实现工业总产值x亿元，固定资产x亿元，从业人员x余人，上缴税金x万元，并获得“中国变压器制造基地”荣获称号；今年1-10月份该产业实现主营业务收入x亿元，上交税金达到x万元；预计今年全年实现主营业务收入17.6亿元，固定资产将增加到9.3亿元，从业人员再增加x人以上，上缴税金将突破x万元大关。可以说变电设备制造产业对支撑我县经济建设和社会发展有重大推动作用,已成为我县具有战略地位的优势产业和核心主导产业，加速推进着我县创新型现代工业化城市目标的进程。我县变电设备产业现主要拥有以江变、亚珀为龙头企业的20多家变压器制造群。

我县变电设备制造产业以科技创新为动力，以实施名牌战略为手段，不断促使其行业技术装备、制造水平、产品品质水平得到飞跃提升。xx县变电设备制造企业在全国最早引进世界先进浇注设备和检测设备，培育和造就了一批变电设备产业的中高级技术人才。其中，江西变电设备有限公司是国家电力公司和原国家机械局定点专业生产变压器、互感器、箱式变电站等变电设备的重点企业，公司长期聘请国际变电资深人士为高级技术顾问，借力集团技术开发中心、博士后工作站等雄厚科研开发能力，成为参与环氧树脂干式变压器和互感器国家标准及行业规则的起草、编审单位之一和国家变压器行业协会理事单位成员。xx县变电设备制造企业有x家都获得了ISO9000系列国际标准体系质量认证，其生产比较成熟、技术比较雄厚、管理比较完善、市场营销网络比较健全，拥有了一批在全省乃至全国都有一定知名度、较大市场份额和相当影响力的优势名牌产品。如x电器的“华x”牌、x变电的“x牌”商标均为江西省著名商标，“pEOpLE”干式变压器荣获“中国干式变压器十大公认知名品牌”称号，x电电气的“x电”互感器、变压器、箱式变电站系列产品被评为“中国优质名牌产品”和“国家免检产品”。

三、产业基地发展的经验

1、强化领导、高位推动。为加强领导，xx县专门设立了变电设备产业领导小组及其办公室，办公室设在经贸委。主要负责产业发展过程中的协调、调度、管理，制定产业发展规划和产业政策及协助变电企业解决生产经营、管理、营销中出现的困难和问题等，以便兴全县之力实施变电设备制造产业基地建设工作。

2、强化投入，切实提升产业基地发展活力。一是突出产业招商。充分利用我县现有的优势资源、园区承载平台等要素，重点引进与产业相关的大项目，促进产业优化升级；二是突出资本和技术招商。近年来我县把招商引资作为发展县域经济主抓手，积极引进外资和先进技术，嫁接、改造老工业企业，增大了变电设备产业经济总量和发展后劲，产业呈现强劲发展势头，一批批优势特色产品和实力强大的变电设备骨干企业不断发展壮大。如江变2007年企业主营业务收入完成x万元、比上年增长x%,实现利税x万元、比上年增长x%；三是突出品牌效应。我县以打造自主鲜明的产品品牌为手段，推动了变电设备产业做强做大。经过产品结构调整和科技升级，变压器、互感器、各式变电站及配件生产行业形成一定规模的特色和优势。目前，以江变、亚珀为龙头企业生产的变电设备产品在市场覆盖面方面雄居全国第三，2007年x绿能科技企业生产的变压器产品抢滩北京奥运比赛场馆；四是不断优化园区承接平台，吸引变电设备企业入驻。2007年我县完成基础设施建设投资1x万元，完善了园区道路、水、电、土地平整等基础设施，硬化道路x米，配套建设下水沟x米，架设输变电线路x米，供水管网x米，还修建了1座供水x吨的加压泵站和1x千伏变电站，有效地改善基础设施环境。2007年新引进变压器生产企业x家，总投资规模达到x亿元，规模以上企业达到x家。

3、强力推进“人才兴业”战略，为产业基地建设提供智力支持。我县积极鼓励企业不断加大智力投入，采取员工培训、“公家买单”的办法，培训开支由企业、政府各承担一部分，为主导产业和重点企业培养与输送技术人才和熟练工人。一是开设引进人才的 “绿色通道”；二是设立“xx县人才发展专项基金”，鼓励和支持县内企业引进具有高学历以上或技师以上职称的各类专业技术人员和企业营销人员；三是大胆改革分配制度，让专利、技术等要素参与分配，重奖技术人才。

4、强化科技创新，力推产业升级。一是建立产业发展专项资金，每年预算安排一定资金与上级技改项目资金捆绑使用，重点用于产业技术创新和有关奖励；二是鼓励企业申报国家、省、市级等各类重点技术改造项目，对列入国家级、省级、市级重点技术改造项目的，产业发展专项资金优先予以设备贴息补助；三是凡企业向上争得的技改资金、贴息贷款资金，全额拨付给企业使用。

5、强力优化产业基地经济发展环境。一是建立完善变电设备制造产业项目审批绿色通道，削减主导产业前置审批，除安全、环保、规划、用地、消防等手续事先报批外，其它手续可事后补办；二是成立信息咨询服务中心，在政策信息、产品价格、前沿技术、市场动态等情报收集方面为企业提供全方位服务平台；三是进一步强化政府规划、服务等职能，建立调控有力的协调管理体系；四是我县坚持引导变电设备制造产业经济走可持续发展道路，坚持做好项目落户的环评工作，开工建设时的“三同时”制度，鼓励企业开展资源综合利用和清洁生产，积极推广使用先进的节能技术，切实做好节能减排工作，保证新上项目必须符合环保要求，实现“既要金山银山，更要绿水青山”目标。

四、下步工作打算

1、充分发挥政府服务经济发展职能，努力实现变电设备产业更好更快发展。超前筹划，加强争取对该行业的更多扶持力度，尽可能地使更多大项目纳入国家和省市规划，以得到更多支持；建立对重大项目推进机制，[莲山 课~件]对大项目建立专门服务班子，全程跟踪、全程服务，做好需国家审批、审核项目的报批工作，重视政策处理等相关工作。

2、充分发挥变电设备行业协会作用，在产品开发、技术开发、创新上“把脉问诊”，提供信息服务，使企业真正成为技术开发创新的主体。

3、充分发挥好激励机制，为变电设备制造产业的招商引资和产业发展制定和完善激励机制，调动产业发展的积极性，不断实现我县变电产业跨越式发展。

4、注重引大扶强，不断提高变电设备行业企业的综合竞争实力。要借助各种力量，围绕产业做强做大，把发展壮大优势企业与调整优化存量资产结合起来，推动生产要素向核心企业集中，着力培育和发展大型骨干企业集团，鼓励企业与国内的大型企业集团联姻，增强市场竞争力。

5、努力拓宽融资渠道。一是进一步完善银企沟通协调机制，构筑起政府、银行、企业相互信任、相互支持、互惠互赢，共谋发展的新型政银企的关系，为企业开展诚信贷款；二是制定民间融投资办法和优惠政策，民间资本金投入变电设备制造产业享受招商引资优惠政策同等待遇；三是将国家扶助专项资金重点用于变电设备制造核心企业，同时积极寻找国际机电补偿贸易项目；四是引进带资带项目变电设备制造企业和产业配套企业，扩大核心产业总量和夯实变电设备制造产业群。

6、创新人才引进机制。一是建立一个成就率大、成长率高的人才激励体制，真正做到人尽其才，按劳分配；二是采用租、借、兼职和共同开发的方式，吸引外地的科技人才利用其本身所拥有的科研优势，开展合作研究、技术咨询、转让技术、兴办公司等工作，扩大人才的起用量；三是加强跨地区科研机构、高校和企业科技人才的合作，与本省大专院校、科研机构建立合作关系，建立新的人才流动和配置机制；四是完善科技奖励机制，使科技人才成名成家，使重奖科技人员制度化、规范化。

7、建立技术攻关机构，成立变电设备制造科研所这个共用技术支持基地，实现技术资源共享，创新发展模式。

第五篇：农业产业基地党建工作汇报

今年以来，××县努力发挥区域优势，不断创新党组织设置，扩大党的覆盖面，在××镇五坪创建了“党总支+合作经济组织+基地+支部+合作社”的强强联合党建示范点，充分发挥了基层党组织和党员的先锋模范作用，全面提高基层党组织领导农村经济工作的能力，有效提高了农业增效，农民增收，实现了党建与经济发展两促进，推动了合作经济组织快速发

展，取得了显著成效。

一是因地制宜建组织。××镇五坪农业产业基地位于镇西北部，共辖谢家坪、李家坪、裴家坪、五甲坪、十甲坪5个行政村，常年设施蔬菜播种面积12000多亩，是××镇乃至××县的蔬菜主产区。为了使党建工作更好的为蔬菜产业发展服务，基地成立了以镇党委副书记任书记，五个村党网支部书记任副书记的五坪农业产业基地党总支，下辖五个党支部，并按照“自愿、互利、民主、公平”的原则，基地党组织组建并成立了五坪农业产业基地合作社，下设蔬菜、养殖等各类协会14个，会员1300名。二是完善制度抓管理。根据经营管理的需要，基地党组织健全了协会的管理章程，规范协会及会员的行为，逐步完善了协会的管理制度和运行机制，组建协会小组，形成了一套便于服务管理的生产经营体系，使会员各自职能有别，经营、利益相互联结，各个层次又相对独立。基地合作社成立以来，积极组织为群众提供产、供、销各种服务，引导菜农走集约化管理、规模化发展、产业化经营，取得了较好的社会效益和经济效益。三是创造条件促销售。基地网党组织着力构筑上连市场，下连基地、会员及农户的组织模式，不断拓宽流通渠道。由协会经纪人统一组织收购、公平、公正交易，规范了中介人行为，减少了流通环节。同时，会同当地有关部门有效治理了一些商贩压级压价、欺行霸市等坑农害农行为，在基地合作社的努力下，每公斤蔬菜减少中间费用0.1元，仅此一项就使菜农增收100万元左右。四是全面协调搞服务。基地党组织组建了营销队伍和监管队伍，统一组织群众集中进行销售，通过品种、定植、管理、收摘、销售五个统一，采取产前签订销售合同，产中提供技术服务，产后统一收购外销等措施，抓引导扶持和科技试验，技术培训，协调贷款等各个环节，积极为会员和农民处理收购、销售过程中的经济纠纷，维护会员合法权益。同时，用积累收入建市场，综合服务楼、硬化巷道，为客商提供服务，极大方便了群众和客商，实现了生产与市场的有效对接。五是发展产业助增收。基地党总支在不断总结各村产业发展的基础上，按照优势互补的原则，在不断总结各村的产业发展特色和经验的基础上，采取强强联合的措施，狠抓基地蔬菜产业发展，引导群众大量引进先进技术，积极调整种植模式，发展名、优、特、稀、精细蔬菜种植。使基地蔬菜的种植方式由单一种植改为间作套种、一年三茬等模式，打破了季节的限制，种植品种由过去单一的韭菜种植发展到春萝卜、番茄、黄瓜、辣椒、西瓜、架豆王、甘蓝、西葫芦、香菜等近20个品种。目前，基地年生产各类蔬菜10 万吨，农户种植蔬菜户均收入达2500万元，占人均纯收入的82%。