第一篇:海关培训制度
宁波英邦国际物流有限公司
海关业务培训制度
第一条:
为加强公司所有员工对海关法律法规等相关管理规定的熟悉程度,提高报关部的工作效率,更好的完成与海关相关的所有工作,特制定本制度。
第二条:
负责报关的相关人员及进出口公司,货代公司及财务人员应积极参加海关业务培训工作。
第三条:
培训课程应体现以下特点:
1、针对性:根据本公司实际出口情况制定培训课程;
2、及时性:对于海关法律法规等管理规定出台或变更及时组织培训;
3、准确性:准确无误的传达海关法律法规等相关规定;
4、操作性:海关法律法规等相关与实际工作的结合;
5、全员性:管理者既是培训者,涉及相关进出口业务的所有人员,都有接收培训的权利和义务。
第四条:
海关业务培训可以通过以下途径:
1、内部培训:由公司报关管理人员或其授权人员组织培训;
2、海关培训:积极参加由海关组织的业务培训;
3、工作培训:在工作中遇到的实际问题及时反馈,报关人员提供相应的指导。
第五条:
建立培训档案,记录参加培训的员工和培训内容。第六条:
参加由海关组织培训人员,应及时传达海关培训内容,切实把海关培训工作落在实处。
第七条:
内部组织的报关业务培训,由公司提供所有授课设施。
第八条:
本制度自制定之日起开始实施。
宁波英邦国际物流有限公司
2017-12
第二篇:海关法律法规内部培训制度
海关法律法规内部培训制度
为配合公司进出口业务的发展,提升员工有关海关法律法规、政策等方面的知识水平,制定海关业务内部培训制度。
培训范围
业务管理部、财务管理部、采购管理部、物料管理部、生产设备部、法人、负责关务的高级管理人员及其他部门有兴趣学习的公司员工。培训总论
1.培训安排应根据员工岗位职责,重点培训与之有关的海关业务知识。2.凡业务管理部、财务管理部、采购管理部、物料管理部、生产设备部、法人均有接受相关培训的权利与义务。
一、培训体系
1.目的:加强公司内部的沟通与交流,形成互帮互助的学习氛围,随时掌握最新的海关相关法律法规等管理规定,使公司外贸出口工作顺利进行。2.培训形式:在公司内部以讲座或研讨会、交流会的形式进行。3.培训内容:海关法律法规政策
4.培训时间:每年至少参加一次海关法律法规等相关规定的内部培训,及时了解海关的相关管理规定。
5.参加培训人员培训后要及时进行传达,使公司内部与外贸活动有关人员、法人都能够掌握相关的规定,形成良好的工作氛围。
东方国际集装箱(广州)有限公司
2014年09月18日
第三篇:海关制度
海关关于对进料加工贸易监管工作
一、严格区分一般贸易方式进口与进料加工贸易进口的货物。要认真做好对进料加工贸易单证的核查工作,认真查处将一般进口货物伪报为进料加工货物的案件。
二、加强对保税工厂的管理。对具有专用仓库,并设制专帐、专人管理,符合海关监管条件的进料加工企业,才可批准建立保税工厂,其料、件进口时予以保税,加工后对实际出口部分予以免税,内销部分予以照章征税。不具备保税的进料加工业务,除对口合同外,在料、件进口时,仍应按规定对不能出口部分先予征税。
三、关于副次品、边角料的处理问题。对进料加工生产过程中产生的副次品和边角料,海关应经实地核查,根据其使用价值酌情估价征税。至于因改进工艺和改善经营管理的剩余料、件或增产的成品转为内销时,对其免税优惠仍按现行规定办理。这种免税优惠也不能在料、件进口时先给予享受。
四、对于进料加工成品内销问题。进料加工成品经批准内销,无论以人民币或外币结算,均应按规定补税。
五、对一般贸易方式进口的货物,进口后加工产品出口的,原则上不予退税。有特殊情况,需予退回部分税款的,应报总署批准。
六、请各关组织力量加强对进料加工进口料、件的管理和核销工作。
海关验厂,一般是来看保税加工业务的,一个是产品制造过程和工艺,以核实损耗的合理性,另一个是看保税物料的存放使用管理是否到位,账册是否清楚;
电子口岸卡是需要定期更新的,一般填写一个电子口岸的登记表格即可,法人卡和操作员卡分开填写,电子口岸有固定表格的。
海关第一次验厂,工厂那边需要的准备工作:
1、外商投资企业批准证书正本/复印件;
2、企业法人营业执照副本/复印件;
3、组织机构代码证正本/复印件;
4、海关注册登记证明书正本/复印件;
5、企业资产清单;
6、法人卡;
7、生产能力证明正本;
8、加工贸易业务批准证正本;
9、进口料件申请备案清单;
10、出口成品申请备案清单;
11、成品对应料件单损耗情况一份;
12、来料加工合同;
13、比较重要的是房产证和消防证,这两个是海关严查的对象。
14、其他的还有一些需要填写的资料需要找报关行索取。第一次的话外经委会派人来验厂的。申请一个出口成品的合同的备案审批费用是90元。(不同地区情况不同)。
SGS关务验厂包括的内容有:
1、检查(验)货物规格、数(重)量和包装。包括对商品进行物理测试、化学分析和外观检查,对数(重)量按照国际贸易中惯用方法进行鉴定;包装则要求货物能完好无损地运抵目的港收货人手中。对药品和化学品要查检有效期限等。
2、对大宗货物要求进行监视装载。一是保证所载货物是经过SGS检查(验)过的,二是保证合同项下货物完全、牢固地装在指定的运输船舶上。对集装箱货物要求进行监视装箱作业和施封。
3、审核进口商品是否符合进口国外贸、海关法令,进口必需的许可手续是否齐备与合法,以有效杜绝无证到货和违禁品、管制商品的非法进口。
4、核定价格。即对成交价格进行审核,这是实施CISS的最重要内容,也是吸引许多国家的原因之一,目的是防止进口商低价高报,避免资金外流,或防止高价低报,偷逃关税。SGS利用电脑网络收集储存各个渠道的商情,并要求出口商提供价格构成细目表,如出厂价、成品包装费、仓储费、运往码头运费、装船费、海运或空运费、佣金以及商业上可接受的附加费等,以便对货价同出口价或当地消费价格进行比较,查证卖方最后商业发票的总价及价格要素是否符合该商品在原产地供应国的正常出口价,保证完税价格和进口国外汇支出的合理性。
5、海关税则归类。审核进口商在进口许可证中所填报的税号与该国现行的海关税则规定是否相符,或依据验货时所见的实物提出合理的税号和税率,确保关税的足额征收和海关统计的准确性。
备注:
1、SGS是全球最大的机构,旗下有检测、认证、鉴定、测试业务。无论是找SGS做检测还是认证,均可获得SGS报告,认证可获得SGS证书。SGS是 Societe Generale de Surveillance S.A.的简称,译为“通用公证行”。它创建于1878年,是目前世界上最大、资格最老的民间第三方从事产品质量控制和技术鉴定的跨国公司。
2、CISS跨网通是一套完整的面向企业的网络化管理解决方案。它可以实现从企业网站建设、到企业内部协同办公、客户关系、进销存、分销、物流运输等整合管理,着力解决企业在人、财、物、信息四方面的细节问题,从而使企业各层主管能够在及时掌握全面而准确的信息(特别是数据信息)的情况下做出正确的决策,进而为企业创造价值。
第四篇:海关业务培训制度
海关业务培训制度
第一条:
为加强公司所有员工对海关法律法规等相关管理规定的熟悉程度,提高进出口工作中心的工作效率,更好的完成于海关相关的所有工作,制定本制度。第二条:
负责关务的高级管理人员及进出口中心,物流中心,负责进出口的财务人员应积极参加海关业务培训,负责关务的管理人员应积极组织相关培训工作。第三条:
培训课程应体现以下特点:
A.
B. C. D. E. 针对性:根据本公司实际出口情况制定培训课程;
及时性:对于海关法律法规等管理规定出台或变更及时组织培训; 准确性:准确无误的传达海关法律法规等相关规定; 操作性:海关法律法规等相关与实际工作的结合;
全员性:管理者既是培训者,涉及进出口业务的所有员工,都有接收培训的权利和义务。
第四条:
海关业务培训可通过以下途径:
A.内部培训:由公司关务管理高级负责人或其授权人员组织培训; B.海关培训:积极参加由海关组织的业务培训; C.工作培训:在工作中遇到的实际问题及时反馈。关务管理者提供相应的指导。
第五条:
建立培训档案,记录参加培训的员工和培训内容。第六条:
参加由海关组织培训人员,应及时传达海关培训内容,切实把海关培训点洛在实处。第七条:
内部组织的海关业务培训,由公司办提供所有授课器具。第八条:
本制度自制定之日起开始实施。
2015
年1月5日湖南华信稀贵科技有限公司
第五篇:海关业务培训制度
海关业务培训制度
一、培训目的
为配合进出口业务部的发展,提升员工素质,增强员工对本职工作的能力及管理能力,并有计划地充实其专业知识技能,加强海关关务人员对海关法律法规等相关管理规定的了解和掌握,根据《海关法》、《海关稽查条例》及有关规定,特制定《海关业务培训制度》(以下简称本制度),作为公司负责海关事务各级人员培训实施与管理的依据。
二、适用范围
负责进出口业务的所有上下级员工的各项培训计划、实施、督导、考评以及改善建议等,均依本制度办理。
三、进出口业务部权责
1)制定、修改业务部培训制度;
2)拟定、呈报全部门、季度培训计划;
3)联系、组织或协助公司人力资源部完成业务部各项培训课程的实施; 4)检查、评估培训的实施情况;管理部门内部讲师队伍; 5)负责对各项培训进行记录和相关资料存档; 6)追踪考查培训效果。
四、新员工入职培训
1)培训对象:所有新进人员。
2)培训目的:协助新进人员尽快适应新的工作环境,顺利进入工作状况。3)培训形式:以周期性的内部授课方式进行。
4)培训内容:分常规类和专业技术类两项科目,两项科目的具体内容可根据任职岗位的不同进行选择。
五、公司内部培训
1)培训对象:公司全体员工。
2)培训目的:依靠业务部内部讲师力量,最大效度的利用内部资源,加强内部的沟通与交流,在进出口业务部内形成互帮互助的学习氛围,并丰富员工的业余学习生活。3)培训形式:在业务部内部以讲座或研讨会、交流会的形式进行。)培训内容:涉及海关法律法规等相关管理规定,以及业务类、管理类、办公类的多个方面,及员工感兴趣的业余知识、信息等。
5)考核:根据课程需要对学员进行考核,考核结果将纳入员工绩效考核范围之内。
七、转岗或调岗培训 1)培训对象:岗位调到人员
2)培训目的:为保证岗位调到人员能尽快满足新岗位的岗位知识需求。达到岗位各项业务能力指标。通过培训,达到岗位基础能力和知识的提升。3)培训形式:讲座
4)培训内容:主要涉及新岗位的专业知识。
八、出勤管理
1)所有培训一经报名确认,受训人员须提前做好安排,除特殊原因外,应准时参加。2)凡在部门举办的培训课(包括外部讲师的内部集训、内部培训讲座及各种内部研讨会、交流会等),参加人员必须严格遵守培训规范,课前签到。
3)由专人负责纪录,填写《内部培训考勤表》,考勤状况将作为培训考核的一个参考因素。
4)业余时间参加培训,不以加班论。
九、培训记录及总结报告
1)建立相关培训资源的详细信息纪录,以便寻找更优惠的高质量课程。
2)建立《全员培训档案》,并定期呈报。
十、其他
本制度由进出口业务部及人事行政部共同制定、修改并解释。