第一篇:专卖技能大比武实施方案
灵寿县烟草专卖局 专卖技能大比武实施方案
为进一步加强我县专卖队伍建设,切实提高烟草专卖执法人员的综合素质和业务技能,根据市局(公司)专卖执法人员技能大比武通知精神,制定我县实施方案如下:
一、指导思想
以行业共同价值观和石家庄烟草核心理念为指导,为全面落实2010年石家庄烟草工作会议精神,进一步树立争先创优意识、夯实专卖执法人员法律知识基础、强化专卖执法技能、不断提高专卖队伍素质和水平,促进我县行业持续健康稳定发展。
二、组织机构
专卖大比武领导小组:
组 长:王庆启 副组长:吴海潮 成 员:吴岩海 孙吉东
主要职责:负责组织、协调我局大比武有关事项;负责我局大比武的宣传、组织、表彰等工作。
三、参赛人员
大比武参赛人员为灵寿县烟草专卖局专卖科全体。
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四、比武内容
1.法律法规知识。《中华人民共和国烟草专卖法》、《中华人民共和国烟草专卖法实施条例》、《烟草专卖行政处罚程序规定》(工业和信息化部12号令)、《中华人民共和国行政许可法》、《中华人民共和国行政诉讼法》、《中华人民共和国行政复议法》、《中华人民共和国行政赔偿法》、《烟草专卖许可证管理办法》(发改委51号令)、《许可证申请与办理程序规定》等法律法规,以及国家局、省局下发的管理制度;
2.行政处罚案卷制作。依据提供案例,现场制作一整套行政处罚案卷。
3.卷烟真假鉴别。在不对卷烟进行拆封的情况下,在规定时间内对给定数量的卷烟进行真假鉴别。
五、时间安排
为确保学习及考试质量,实施方案分宣传发动、强化学习培训、预赛三个阶段,通过预赛按成绩选出三人参加市局决赛。
1、宣传发动阶段(5月12日):由王庆启局长和吴海潮副局长召开宣传发动动员会,结合我县实际,对专卖技能大比武的重要性、培训学习内容和注意事项等作全面的动员、讲解。
2、强化学习培训阶段(5月13日-24日): 具体学习时间、内容如下:
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5月13日-14日:行政处罚案卷制作,由孙英慧负责讲解具体制作过程及制作中应注意的事项。
5月15日-16日:根据下发题库进行自学。
5月17日-19日:学习专卖法律法规知识,采用集中学习、自学、问答式等方法进行,注意理论联系实际,在学习基本法律、法规的基础上,注重案例的讨论式学习。
5月20日-21日:学习真假烟鉴别,由领导小组聘请专人负责授课、讲解等方式进行。
5月22日-23日:综合学习,找出重点、难点,进行综合性查漏补缺式学习。
3、预赛阶段
(1)时间:5月24日--5月25日(2)地点:灵寿县烟草专卖局
(3)组织:由灵寿县烟草专卖局领导小组组织在本单位进行,市烟草组委会办公室派人进行督导。由领导小组自行设置题库,由市烟草法规科审题、抽题形成试卷。每名专卖人员都要参与,考试不合格者,离岗培训,预赛总成绩前三名参加市局6月8日-9日组织的决赛。
六、职责
整体协调:由专卖技能大比武领导小组结合市局法规科进行培训学习及预赛阶段的监考、阅卷、成绩汇总、公布等。
七、成绩计算及奖励
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本次大比武预赛阶段分法律法规知识、行政处罚案卷制作和卷烟真假鉴别三项比赛,各占参赛人员总成绩的30%、30%和40%。
具体设置如下:
以参赛人员个人为单位进行评选:总成绩=法律法规知识成绩*30%+行政执法案卷制作成绩*30%+卷烟真伪鉴别成绩*40%。取前三名进行奖励,由领导小组发放纪念品,并取得参加市局决赛资格。
八、工作要求
1.高度重视,加强领导。要充分认识开展大比武的重要意义,从与实际工作相结合、相促进为出发点,强化对此项工作的总体领导,切实赛出水平、赛出成绩。
2.认真筹备,精心组织。结合实际,制定出切实可行的方案,组织动员专卖执法人员全员参与,确保顺利开展。
3.积极协调,合理安排。要在不影响正常工作的前提下,合理安排组织、开展工作,并积极与组委会和办公室沟通汇报,与市局相关部门协调各项事宜。
4.严肃纪律,公平公正。要严肃纪律,杜绝漏题、作弊等不良现象,保证在公平公正的氛围内顺利进行。
二0一0年五月十二日
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第二篇:护理岗位技能大比武活动实施方案
护理岗位技能大比武活动实施方案
为持续改进临床护理服务质量,进一步规范临床护理技术操作,提高护理人员的业务能力,为患者提供满意的护理服务。激发护理人员的创优争先的工作激情和主动创新精神,开展护理岗位技能大练兵,特制订本次活动实施方案。
一、指导思想
以科学发展观为指导,落实“以病人为中心”的服务理念,以“夯实基础护理,提供满意服务”为重点主题,强化基础,提高技术,改善服务,进一步提升我院护理人员的技术操作水平和综合能力,努力为病人提供科学的、人文的护理服务,达到患者满意、社会满意。
二、活动目标
通过开展护士岗位技能训练和竞赛活动,加强护士的职业道德感,进一步提高护理团队技能水平和综合素质,激发广大护理人员爱岗敬业奋发向上的精神,增强服务意识,提高护理服务质量,努力营造和谐的医患关系,统一思想,提高认识,营造氛围,使广大护理人员积极投身到岗位训练活动中。
三、参赛对象
参赛对象:我院全体护理人员。
四、竞赛内容
护理操作技能:护士职称的护理人员参赛。考核项目为急诊急救单人徒手心肺复苏术、静脉留置针操作法。
五、活动安排
1、比赛分为初赛、复赛与决赛三个阶段。
2、初赛由各科室积极培训的基础上组织选拔,比赛结果上报科护士长备案。
3、复赛进行组织遴选,对进入预赛的选手经过再训练后组织复赛,将入围选手上报护理部。内外科6人,妇儿科6人、急诊科5人。
4、决赛由护理部统一组织,根据参赛选手的总成绩确定比赛名次;若成绩分数相同,以完成操作时间先后为序。最终评选出一等奖1名、二等奖2名、三等奖3名。
六、活动步骤与要求
1、初赛阶段(2016年9月15日-9月20日)
组织召开专题会议,明确责任、确定分工,围绕竞赛内容进行广泛的宣传和动员。特别要注意活动参与的广泛性,重过程轻结果,严格按照护理岗位技能竞赛内容分级分类做好培训工作,达到切实提高业务水平的目的。
2、复赛阶段(2016年9月20日-23日)
各科系及护理单元按照活动方案,开拓进取,创新模式,认真做好护理岗位技能竞赛工作,在院内营造比、学、赶、超奋发向上的学习氛围。
3、决赛阶段(2016年9月25日)
竞赛在各护理单元及科系选拔的基础上,由护理部统一组织,于9月25日举行。具体时间另行通知。
七、组织机构
为使大赛有序、有效的进行,特成立领导小组。组 长:宁格加 副组长:王存业 成员:
护理部
二〇一六年八月二十日
第三篇:中天技能大比武 策划书
陇原中天员工技能大比武策划书
一、活动主题
提高员工技能,展现员工风采。
二、活动目的引导和激发广大员工立足本职,敬业创业,争创一流的岗位文明、一流的岗位效益,全面提高广大员工的整体素质。
三、竞赛组织
副组长:
1.成立陇原中天员工技能大比武工作领导小组。
组长:
成员:
2.办公室负责技能竞赛的总体管理及经费预算、划拨。
3.承办分公司职责
⑴组织技能竞赛实施,包括竞赛的通知、报名、海报、场地布臵、竞赛组织及宣传报道等工作;
⑵负责技能竞赛规程的制定及命题、评审等工作;
⑶做好技能竞赛经费预算,及时报送有关技能竞赛的各类文档资料(通知、获奖员工名单等有关材料)。
四、员工技能大比武项目
1.普通话竞赛大比武。
2.硬笔书法大比武。
3.计算机应用能力大比武。
4.销售技能大比武。
5.五、员工技能大比武报名
请各分公司办公室根据各项大比武细则(附件),认真组织员工报名,并于每项竞赛前一周填写好《2011年首届陇原中天员工技能大比武报名表》(附件6)。填写好的报名表以“××公司首届陇原中天员工技能大比武报
名表”为文件名保存,电子版发至办公室邮箱。
六、其他
1.中天员工技能大比武为全公司性活动,范围大、涉及面广,各分公司应高度重视,全面动员,有组织、有计划地抓好训练及竞赛准备工作。
2.欢迎各位员工前往观摩。
附件: 1.普通话竞赛大比武。
2.硬笔书法大比武。3.计算机应用能力大比武。4.销售技巧大比武。
5、2011年首届陇原中天员工技能大比武报名表
未尽事宜,请与办公室联系,联系人:任粉梅电话:6693860
二〇一一年三月一日
附件1:普通话竞赛大比武细则
1.竞赛时间与地点
会展中心二楼会议室(暂定)是
2.比赛形式
①一分钟以内的自我介绍;
②段落朗读,分为新闻稿、诗歌、散文,比赛者可任意选取一个类型,再当场随即抽取稿子朗读;
③比赛时间:每人3分钟。评委再根据选手的情况,按照评分标准对选手进行打分,最后选出一、二、三等奖。
3.奖项设臵
设集体奖一、二、三等奖若干,个人单项奖设一等奖2人,二等奖4人,三等奖6人、优秀奖8人。
4.评分细则
成绩采用十分制,普通话竞赛评分细则。
附件2:硬笔书法大比武细则
1.竞赛时间与地点
在各分公司、各部门进行。2.比赛规程
①硬币书法稿纸、内容由参赛员工自行设计。
②作品提交:民勤、通渭、兰州办、北京办公司员工将书法作品扫描后提交综合办公室邮箱,陇西本地各分公司直接交至综合办。
3.奖项设臵
设集体奖一、二、三等奖若干,个人单项奖设一等奖2人,二等奖4人,三等奖6人、优秀奖8人。
5.评分细则
成绩采用十分制,评分细则见下表。
附件3:计算机应用能力大比武。
1.竞赛内容
(1)打字速度大比武;(2)word排版大比武;
(3)photoshop大比武。2.竞赛时间和地点: 时间:待定 地点:待定 3.竞赛规程
(1)打字速度大比武:由办公室指定300字以内的文章一篇,参赛者在规定的时间内提交内容。
(2)word排版大比武:由办公室提供材料《中天集团2010年发展纪实》,参赛者在规定的时间内以指定主题的“爱我中天”制作成word或ppt文。,(3)photoshop大比武:制作“三八”妇女节贺卡。4.成绩采用十分制。5.奖项设臵
设集体奖一、二、三等奖若干,个人单项奖设一等奖3人,二等奖6人,三等奖9人、优秀奖12人。
第四篇:全市青工技能大比武流程
全市青工技能大比武活动实施流程
一、活动的效果
充分展现绵阳汽车行业青工的良好精神风貌,展示波鸿集团的企业形象,举办一场气氛活跃,互动性强的别开生面的青工技能大比武。
二、相关事项
1、邀请团市委、市总工会、市运管处、销售行业协会以及波鸿集团等领导到现场出席比赛开场仪式。
2、上午8:00所有参赛人员、评委、必须到达比赛现场。
3、波鸿物业公司负责比武现场的卫生、道具以及秩序维护工作,比武现场四周必须拉好警戒线。
4、比武现场要事先铺好地毯,搭好防雾气扩散的透明棚(为了节省成本可以用木头和塑料薄膜搭建),以防止对环境造成破坏。
5、比赛队伍共计20支,汽修10支,销售10支。
三、比武现场
1、地点:初步定为人民公园或者南湖汽车站旁
2、时间:
3、主持人:郭飞 游媛媛
4、背景音乐:《飞的更高》《怒放的生命》《春天里》等。
四、比武详细流程
开幕式:详见开幕式议程
第一场比武:汽修比武
汽修(知识竞答)
1、8:30比赛正式开始,首先开始知识竞答环节,主持人介绍知识竞答的规则。
2、十名选手(由汽修的各队选拔一名)每人一张题板和答题牌与裁判相对而坐。
3、问题的形式多样,如裁判问出问题,各位选手抢答,答对加三分,答错扣一分;裁判出题,各位选手同时在题板上答题,过后评委根据每人的答案现场打分,并作简要点评。
4、9:20知识竞答比赛完毕,工作人员统计分数,主持人宣布竟答比赛结果。
5、结束后波鸿艺术团拉拉队表演舞蹈《noboday》,一方面可以参赛人员和观众休息,另一方面可以活跃现场气氛
汽修(钣金考核)
1、9:40进行钣金的考核,主持人介绍钣金考核的目的,比赛规则。
2、裁判组先对损毁程度一直的钣金进行检查,确认后,参赛选手进入事先搭好的防雾气扩散的透明棚里。
3、主持人宣布比赛开始,时间为40分钟。
4、在选手操作过程中,主持人可以详细对钣金工种做一介绍,可以请评为专家来为我们讲解一些钣金方面的专业知识。
5、10:20比赛结束,专家评委对每位选手的完成情况进行考核、打分,工作人员统计分数。
6、主持人宣布钣金比赛结果
汽修(机电组)<车型暂为普桑(两台)>1、10:40进行机电的考核,主持人介绍机电考核的目的,比赛规则。
2、裁判组对车辆进行故障的设置,每次的故障要一致。
3、参赛选手依次进行故障的排除,每组选手十分钟,用时少者分数高。未轮到的在一旁候场(在遮挡物后候场,由工作人员监督)。
4、在选手操作过程中,主持人可以详细对机电工种做一介绍,可以请评为专家来为我们讲解一些机电方面的专业知识。
5、11:40比赛结束,工作人员统计分数,主持人宣布比赛结果。
6、主持人宣布汽修比赛结束,工作人员统计最后成绩,由主持人宣布最终比武成绩。
12:00工作人员和参赛人员等就餐,休息
13:30进行销售比武
第二场比武:销售比武1、13:20参赛人员,裁判员,工作人员等到场。
2、13:30主持人宣布销售比赛开始,介绍销售比武的评委组成,分别介绍参加比赛的十支参赛队伍,宣布比赛目的,规则。
3、13:50比赛正式开始,各支参赛队伍依次出场进行情景模拟的考核,车辆由参赛队伍自己选定自己的车型和品牌,客户由参赛队伍从周围观众中随机挑选。
4、每队的情景模拟时间为20分钟
5、裁判依据选手的销售流程,业务素质,应变能力等方面对选手进行打分,点评。
6、17:10销售比武结束,主持人宣布销售比赛结束,工作人员统计最后成绩,由主持人宣布最终比武成绩。
7、全部比赛结束
五、闭幕式
详见闭幕式议程
六、奖项设置
1、汽修和销售比武分别决出一等奖两名,二等奖三名,三等奖五名以及优秀团队奖和优秀组织奖两名。
2、汽修和销售比武分别评出技术能手和销售能手两名,由团市委颁发证书。
第五篇:技能大比武比赛纪实
加强岗位练兵,提高岗位技能
2013 年 3 月 16 日上午 8 时 20 分,春光明媚,公司关于“提升技能、注重效率”的生产技能大比武拉开了帷幕。本次大比武在主要针对生产部各岗位人员,公司的其他职工在一旁观看助威。比赛分为笔试和现场操作两部分,对员工应知关键点和应会技能部分进行了考核,比赛内容涉及叉车技能、投料解袋、接料缝包、码盘、制粒换环模等各个环节。
为保证大比武的顺利实施,达到更好的比赛效果,生产部专门设计了技能大比武方案,对参加比赛的人员进行规则宣讲,并邀请其他部门人员参与监督,对各环节的比赛全程进行录像和照相存档。
整场大比武历时 4 个小时,包括笔试一起,共计近80 人次参加比赛,赛场上各参赛选手充分发挥实力、踊跃闯关,每一个场景的竞技都赢得了评委与员工们的阵阵掌声„„,激情、精湛的技能展示使本次比赛成为一次有特色、有成效的赛事,在公司又掀起了新一轮岗位练兵的高潮。
比武大赛既是为员工提供一个展示技能、切磋技艺的平台,也是对员工精神风貌的检阅。根据公司安排,以后将在各部门继续建立员工练兵活动的长效机制,打造员工坚实的实践经验和技能基础。