第一篇:带病提拔干部倒查情况报告
“带病提拔”干部倒查情况报告
“带病提拔”是十八大以来中央巡视组通报中的高频词。在全面从严治党背景下,坚决防止干部“带病提拔”,根治这一顽症,大力选拔忠诚、干净、担当的好干部,关系民心所向,更关系事业发展。
为进一步加强和改进干部选拔任用工作,坚决防止和克服用人上的不正之风,泸水县委组织部结合专项整治工作,认真开展了“带病提拔”自查自纠工作,坚决遏制干部“带病提拔”、“带病在岗”现象,确保干部选拔任用风清气正。
按照“提拔后受到撤销党内职务或者行政职务以上处分的,且违纪违法问题发生在提拔任职前”的倒查对象确定范围,重点围绕“三个是否符合”开展自查,即倒查对象提拔任用时的任职资格和条件是否符合《干部任用条例》及有关规定;倒查对象的各个选拔任用环节是否存在违反《干部任用条例》及有关规定的问题;倒查对象在提拔前有无举报反映、是否进行了认真查核并形成书面报告等问题进行自查。经清查,我县尚未发现“带病提拔”干部情况。
在干部选拔任用工作中,一是严格执行谈心谈话制度。推行县委组织部领导干部谈心谈话和定期约谈等制度,通过个别谈话、实地查看等方式,与县直领导班子和乡镇领导班子成员交谈,与一般干部职工交谈,了解班子团结配合、总体作用发挥情况以及成员工作能力及存在的主要问题或不足等。
二是开展定期分析研判工作。按照《泸水县领导班子和干部巡察办法(试行)》、《领导班子和领导干部综合分析研判办法》,加强对县直各单位(部门)、乡镇领导班子运行情况和干部个人履职情况的分析研判工作,强化对干部的平时考察。今年以来,完成对全县9个乡镇18个县直部门的领导班子和干部的分析研判工作。
三是认真开展个人有关事项报告核查工作。实行干部个人有关事项报告双向追责,对隐瞒不报的,不得提拔使用,不得列入后备干部人选,并视情节轻重,给予批评教育、组织处理或纪律处分。
四是严把征求意见关。向县委报送拟提拔或调整人选建议时,要对其廉洁自律情况严格把关,书面征求纪检监察、检察、审计、计生等部门意见;涉及非党干部的,还征求县委统战部的意见;涉及公、检、法、司的,还征求县委政法委的意见;涉及双重管理的干部还书面征求上级部门的意见。确保人选在提名前得到充分酝酿,防止“带病”干部成为提名人选。
第二篇:某市科级干部“带病提拔”倒查工作情况汇报提纲
某市科级干部“带病提拔”倒查工作情况汇报提纲
尊敬的各位领导:
在接到xxx市委组织部的通知后,我部高度重视,立即组织专人对我市2018的5名科级干部倒查对象进行了认真自查。经自查,以上5名科级干部倒查对象的选拔任用过程未发现有违反《干部任用条例》及有关规定的情形。现将自查情况汇报如下:
一、我市科级干部倒查对象基本情况
我市科级干部倒查对象共有8名,其中:20173名,分别是xxx、xxx、xxx;20185名,分别是xxx、xxx、xxx、xxx、xxx。
二、我市科级干部倒查对象自查情况
对照《关于xxx市开展干部“带病提拔”问题集中排查整治的工作方案》内容,对我市20185名科级干部倒查对象的选拔任用过程进行了认真自查,并按照“一人一报告”要求,分别形成了自查报告。在抓好制度建设的同时,我市在防止干部“带病提拔”方面还采取了以下措施:一是坚持正确用人导向。坚持好干部标准和“重视基层、崇尚实干”选人用人导向,强化党组织领导和把关作用,大力培养、大胆使用潜心谋事、扎实干事、善于成事,积极践行“干在实处、走在前列”的干部,既切实防止干部“带病提拔”,又坚持事业为上、公道正派,保护作风过硬、敢作敢为、锐意进取的干部。二是着力解决突出问题。
在以上5名倒查对象的选拔任用中,我市严格按照《干部任用条例》和有关规定,坚持事业为上,突出政治标准,严把选人用人标准关、程序关、监督关,坚决防止干部“带病提拔”。一是拔高标准,坚持因事选人。坚持正确选人用人导向,把好干部标准作为选拔任用干部的基本标准,严格执行干部选用资格条件,按照《干部任用条例》规定的六项基本条件、七项基本资格选拔干部,在干部标准上切实做到了不打折扣、不搞变通。xxx等5名倒查对象的选拔任用,严格遵循了这一标准,其基层工作经历、任职资格经历、近三年考核结果等均符合规定的资格条件,同时也考虑到了以上倒查对象所在领导班子的建设实际和工作需要,把事业需要、岗位需求与干部人选条件紧密结合起来,做到了以事选人、因事择人。二是规范程序,坚持阳光操作。坚持党管干部原则,充分发挥党委在干部选拔任用中的领导和把关作用,切实做到“四个从严”。从严动议。根据工作需要和领导班子建设实际,着眼于基层一线.认真学习《党政领导干部选拔任用责任追究办法(试行)》(以下简称《办法》)和《干部任用条例》(以下简称《条例》)。把贯彻执行《条例》情况作为重要内容进行对照检查,加强对选拔任用干部的原则、条件、程序、纪律、监督的认识,使干部更加明确了“带病提拔”干部的严肃性和重要性,对于开展干部“带病提拔”情况的自查工作做好充分准备。
三、按照“提拔后受到撤销党内职务或者行政职务以上处分的,且违纪违法问题发生在提拔任职前”的倒查对象确定范围,重点围绕“三个是否符合”开展自查,即倒查对象提拔任用时的任职资格和条件是否符合《干部任用条例》及有关规定;
倒查对象的各个选拔任用环节是否存在违反《干部任用条例》及有关规定的问题;倒查对象在提拔前有无举报反映、是否进行了认真查核并形成书面报告等问题进行自查。经清查,我公司未发现“带病提拔”干部情况。四、在干部选拔任用工作中。
一是严格执行谈心谈话制度。
推行领导干部谈心谈话和定期约谈等制度,通过个别谈话、实地查看等方式,与一般干部职工交谈,了解班子团结配合、总体作用发挥情况以及成员工作能力及存在的主要问题或不足等。二是认真开展个人有关事项报告核查工作。
实行干部个人有关事项报告双向追责,对隐瞒不报的,不得提拔使用,不得列入后备干部人选,并视情节轻重,给予批评教育、组织处理或纪律处分。三是严把征求意见关。
对拟提拔或调整人,要对其廉洁自律情况严格把关,征求综合项目部、技术生产部等部门及一般职工意见。确保人选在提名前得到充分酝酿,防止“带病”干部成为提名人选。四是三是严把公示关。
对拟提拔的干部进行任前公示,设立举报电话,对反映和举报的问题,严肃对待,认真调查核实,对问题严重的干部,取消其任职资格。第三篇:责任倒查制度
责任倒查制度
一、责任倒查的概念
责任倒查是指对发生的各类责任事件和需要倒查的责任事项做出最终处理处臵后,由下至上逐级调查各责任人的履职情况。责任领导对事件发生的原因、过程进行深入的调查核实,对因制度不健全,责任不明确,措施不得力、领导不重视而导致事件发生的责任窗口或责任人依据相关规定和党纪、政纪规定给予党纪、政纪处理和组织措施处臵的责任追究措施。
二、责任倒查的目的通过责任倒查制,有效监督和促进统战部门维护工作职责的履行情况,有效防止和堵塞许可审批和日常管理工作中存在问题和漏洞,有针对性地提出加强和改进行政许可和行政审批工作的建议和意见,努力防止同类事件的再次发生。
三、责任倒查的范围
责任倒查的范围包括三个方面:日常管理中未落实本职工作或领导交办工作的;发生群众投诉无重大恶劣影响的;发生严重影响大厅形象和秩序的。
四、责任倒查的意义
实施责任倒查制是落实管理责任的根本途径,是构建管理责任机制的核心要件。责任倒查之后,便是责任人“买单”,即根据责任性质与大小承担相应的处罚。责任倒查制与“买单制”要求哪个环节出了问题要层层追究,不管查到什么人,都要坚决处理,轻则轻罚,重则重罚,不搞下不为例,不搞迁就,形成良性的责任导向。
五、决策责任追究的方式:
(一)责令改正;
(二)责令做出书面检查;
(三)给予通报批评;
(四)调离工作岗位;
(五)涉嫌犯罪的,移交司法机关处理。
以上追究方式,可以根据过错情况单处或者并处。
第四篇:事故倒查制度
道路运输行车责任事故倒查制度
为加强管理,使事故责任的主次划分更加明确,公司特制定本制度。
一、责任倒查制:是指在车辆运行期间发生交通事故,都要清理、倒查,该追究责任的要追究责任,该处罚的要进行处罚。按照“四不放过”原则,查明事故经过、找准事故原因、查清生产经营单位主体责任的落实情况、查实相关部门履行监管责任情况。对未严格履行相关职责的单位和责任人,应依法依纪严肃追究相应责任。同时,对事故调查过程中发现的问题提出切实可行的整改措施。
二、运营车辆发生道路交通责任事故后,应组织倒查小组开展工作。
三、责任倒查小组:由总经理直接领导,成员包括主管安全工作的副总经理和安全稽查处处长。
四、倒查内容:
相关事故车辆及驾驶员的相关信息。车辆进出站、安检、驾驶员证件及车辆相关资料和证件。检查以上内容是否有效,进行事故原因的分析和事故责任来划分。
五、责任倒查后写出责任倒查报告,并送交交通、公安部门审核,对事故责任进行划分和认定责任人并要求责任人承担相应责任。
六、责任倒查程序和内容:
(一)、检查车辆情况,查看安检合格单。
(二)、检查车辆行驶证、道路运输证、二级维护、车辆保险是否有效。
(三)、检查驾驶员的驾驶证、从业资格证、从业资格证确认证明、体检回执、三年无事故证明、内部准驾证。
(四)、检查相关单位是否对驾驶员进行培训、考核,查看相关资料。
(五)、对责任人的处理:
1、对直接负有责任的人给予查看或开除处分,并调离岗位,负有一般责任的人,给予警告处分或经济处罚。
2、主管领导有权对负有直接责任人给予经济或降职处理,给负责一般责任的人给予警告处分或经济处罚。
第五篇:责任倒查制度
责任倒查制度
为加强教学管理,确保培训质量,便于划分培训质量事故责任,学校根据交通部、公安部、农业部联合下达的关于整顿驾驶队伍实施方案精神,制定本制度。
责任倒查制度,也叫培训质量事故责任倒查制度,是指学员取得驾驶证3年内发生道路交通死亡事故后,学校按照规定程序对学员参加培训的各个环节进行调查,并划分责任。
一、倒查方法和要求
1、学校发现或得知学员在取证3年内发生道路交通死亡事故后,应成立并组织倒查小组开展倒查工作,倒查小组由校长直接领导。
2、责任倒查实行回避制度,该学员的教练员、考核人员及其他密切接触人员不参加倒查工作。
3、倒查采用多种形式,查阅学员档案及其他相关资料,组织谈话,向事故学员及同车学员询问情况等。
二、责任倒查程序和内容
1、检查报考情况。包括到公安部门报考各科目的日期及手续,是否凭驾驶培训记录报考驾驶证。
2、检查培训情况。包括是否按规定参加培训,各科目的培训学时,培训周期,培训考核卡的记录,驾驶培训记录的填写。
3、检查入学手续。包括体检表、学员登记表填写情况。
4、责任倒查后要写出责任倒查报告,报告中要写明责任倒查工作的基本情况,学校有无责任,责任的程度,对责任人的处理及整改措施,并将责任报告分别报给公安和交通管理部门。
三、倒查责任的划分
1、按当事人有无过失划分,可分为重大责任、一般责任、无责任。
(1)重大责任是指当事人有故意或放任行为造成的责任。
(2)一般责任是指当事人因疏忽大意或过于自信造成的责任。
(3)无责任是指学员发生重大交通死亡事故与学校培训无关。
2、按当事人在过失中所起的作用划分,可分为直接责任、间接责任、领导责任。
(1)直接责任是指负责对学员资格审核员所承担的责任。学员培训和考试的人员,包括教练员结业考试人员。
(2)间接责任是指参与审核、培训、考试人员所承担的责任。
(3)领导责任是指负责招生、培训、考试工作台的部门领导和学校分管领导所承担的责任。
四、对责任人的处理。
1.行政处分
对责任人的行政处理包括警告、记过、降职、留校察看和开除。
(1)、对负有直接责任人的处理,直接责任人负有重大责任的给予留校察看和开除处分,并调离岗位,负有一般责任的给予警告或记过处理,发现交通事故属于重大特大交通事故负主要责任以上的,对直接责任人给予开除处分。
(2)、对负有间接责任的处理,间接责任人有重大责任的,给予记处分和留校察看,负有一般责任的给予警告或记过处分。
(3)对负有领导责任人的处理,领导责任人负有重大责任的给予警告或记过处理
学员发生重大特大交通事故,并负主要责任以上的,给予降职处分。
2经济处分
1、学校在给予责任人行政处分的同时,并按学校有关规定进行经济处分。
2、如有关部门责令学校承担学员交通事故中的赔偿,责任人负担学校所承担赔偿费的30%。
3、刑事责任人负触犯刑律的,由司法部门追究刑事责任。