广北县农村信用社员工轮岗及强制休假实施方案

第一篇：广北县农村信用社员工轮岗及强制休假实施方案

广北县农村信用社员工轮岗及强制休假实施方案

为了加强我县农村信用社重要岗位人员的管理，防止违规违纪行为及各类案件发生，促进我县农村信用社各项业务健康快速发展。根据省联社相关管理办法和棠信联发【2011】26号《关于进一步加强员工交流（轮岗）工作的通知》要求，结合我县农村信用社实际，特制定本实施方案。

一、重要岗位人员的范围

信用社重要岗位人员是指：信用联社会计主管、微机管理员、机关会计员、重要凭证管理员、金库管理员、经警保卫人员、票据交换员和基层经营单位的正副主任、信贷员、主管会计、出纳员、微机操作员、联行结算员。

二、有关规定

1、在同一单位同一岗位工作年限一般不得超过三年，特殊情况最长不超过五年。

2、对从事重要岗位的工作人员轮岗（休假）由联社党委根据工作需要研究决定。每年初由人事部门摸底后提交轮岗（休假）方案，对需要轮岗（休假）人员有计划的安排轮岗，并安排好轮岗人员和交接工作。特殊情况可实行强制休假。

3、轮岗（休假）人员的安排：①联社机关重要岗位人员轮岗（休假），由联社党委安排，在部室之间或部室与信用社之间轮岗。

②网点正副主任轮岗，由联社党委安排，可轮换岗位，也可调离原单位。

③信用社（部）、分社员工轮岗由信用社(部)、分社主任安排轮岗，需跨社轮岗人员由联社党委研究安排。

4、岗位轮换及休假必须坚持先移交后离岗，先审计后上岗的原则。重要岗位人员轮岗及休假，必须在规定时间内办理全部移交手续；对强制休假的人员，休假时间视实际情况需要确定，强制休假期间个人待遇不变。

5、对轮岗和强制休假期间，稽核部门要及时按有关规定对其经办的工作进行全面审计，审计结束后，对审计结果形成书面报告，作出审计结论。经审计检查确有问题的人员按有关规定进行查处。涉及违法行为的移送司法机关依法处理。代班人员在轮岗期间如发现问题要及时向审计人员报告。

三、管理责任

1、联社理事长为员工轮岗（休假）工作第一责任人。分管领导、组织群工部和稽核、纪检监察部门、信用社（部）、分社负责人为员工轮岗（休假）工作直接责任人。

2、强制休假对象审计不及时，措施不力，导致发生案件或不按审计程序、要求进行审计的，应发现的问题未发现或反映问题发避重就轻的，将追究审计人员责任。

3、对顶岗代班人员在代班期间发现问题不及时报告、应发现问题而未发现或顶岗代班期间新发生经济案件的，将按有关规定从重处罚。

二0xx年xx月xx日

第二篇：农村信用社重要岗位人员轮岗及强制休假实施方案[范文]

**县农村信用社重要岗位人员轮岗及强制休假实施方案

为了加强我县农村信用社重要岗位人员的管理，做好超前预防、加强检查监督，遏制违规违纪行为和各类案件发生，防范金融风险，促进我县农村信用社各项业务健康快速发展，根据上级行内控管理工作要求和市联社有关规定，结合我县信用社实际，决定从二00三年元月一日起，对全县信用社重要岗位人员实

行轮岗和强制休假，特制定本实施方案。

一、重要岗位人员的范围

信用社重要岗位人员是指信用联社会计主管、微机管理员、机关会计员、重要凭证管理员、金库管理员、经警保卫人员、票据交换员和基层经营单位的主任、信贷员、主管会计、出纳员、微机操作员、联行结算员。

二、有关规定

1、凡是在同一单位连续从事主任、会计工作满五年的，必须调离原单位；连续从事其他工作满三年（特殊情况不得超过五年）的人员，都要进行轮岗。

2、对从事重要岗位的工作人员必须由联社班子成员根据工作需要研究决定，有计划的安排休假，并安排好顶岗人员和交接工作，特殊情况可实行强制性休假。

3、休假人员的安排：①联社机关重要岗位人员休假，由联社理事长安排，在科室之间调剂顶岗；

②信用社主任休假，由联社主要领导安排，并明确临时负责人；

③信用社职工休假，由联社安排，在内部之间调剂顶岗；

④信用分社人员休假，由信用社主任调剂安排，要明确双人临柜。

4、岗位轮换及休假必须坚持先移交后离岗，先审计后上岗的原则。重要岗位人员轮岗及休假，必须在规定时间内办理全部移交手续；对强制休假的人员，休假时间视实际情况需要确定，强制休假期间个人待遇不变。

5、对轮岗和强制休假期间，审计监察部门要及时按有关规定对其经办的工作进行全面审计，审计时间控制在七天以内。审计结束后，对审计结果形成书面报告，作出审计结论。经审计检查确有问题的人员按有关规定进行查处。涉及违法行为的移送司法机关依法处置。代班人员在顶岗期间如发现问题要及时向负责审计人员报告。

三、管理责任

1、对不组织本单位职工学习，安排轮岗未轮岗，造成员工有抵触情绪不服从安排，并有严重违规违纪或发生案件的，将撤销主任职务。

2、强制休假对象审计不及时，措施不力，导致发生案件或不按审计程序、走过场，应发现的问题未发现或反映问题避重就轻的，将追究审计人员责任。

3、对顶岗代班人员在代班期间发现问题不及时报告、不按规定程序操作或监守自盗而引发责任事故和案件的，将按有关规定从重处罚。

第三篇：轮岗、强制休假文件

**县农村信用合作联社关键岗位人员

定期轮岗和强制休假管理办法（试行）

第一章 总则

第一条为加强**县农村信用社关键岗位人员管理，完善关岗位监督制约机制，有效防范和化解金融风险，根据《云南省农村信用社县级联社关键岗位人员定期轮岗指导意见》和银监会《商业银行内部控制指引》，结合我社实际，制定本管理办法。

第二条本办法适用于**县农村信用合作联社机关和信用社、分社。

第二章 定期轮岗

第三条本办法所称关键岗位，是指对农村信用社内控管理、风险防范、业务经营起着关键作用的各类岗位。

第四条关键岗位轮换期限。

（一）经营管理类：担任信用社主任、分社负责人、联社部室经理、副经理的人员，在同部门（含信用社、分社，下同）同一岗位连续工作最长不得超过5年。担任信用社分管信贷的副主任，在同部门同一岗位连续工作不得最长超过5年；分管存汇的人员，在同部门同一岗位连续

工作最长不得3过年。

（二）财会类：主办会计岗位、票据交换岗位、特约汇兑密押岗位、现金管库员岗位、财务岗位人员，在同部门同一岗位连续工作最长不得超过5年。

（三）信贷业务类：信贷岗位人员，在同一业务管辖岗位（管片）连续工作最长不得超过3年。同一部门从事信贷岗位不得超过6年。

（四）资金业务类：资金清算岗位、票据业务岗位、票据业务管理岗位人员，在同部门同一岗位连续工作不得超过3年。

（五）柜员类：储蓄柜员，在同部门同一岗位连续工作

不得超过2年。综合柜员，在同部门同一岗位连续工作不得超过3年。

（六）统计类：联社统计岗位连续工作最长不得超过

3年。

（七）其他需要轮换的岗位，轮换期限由联社按实际岗位要求确定。

（八）在同部门轮岗的重返原岗位的最低间隔年限不得

低于1年，调离后重返原单位的最低间隔年限不得低于1年。

第五条 关键岗位定期轮换可以根据实际情况在同一单位内、同级单位之间、上下级单位之间的同类岗位上进行；确因工作需要的，岗位轮换可以采取跨专业方式安排。

2第六条 对于特殊原因不能安排岗位轮换的人员，应采

取定期专项稽核等措施。

第七条 岗位轮换交接时，有关单位应至少安排1名监

督人员进行现场监督，对交接工作全过程跟踪负责。交接工作完成后，交接双方和监督人员须在交接清单上签名。如因交接不清造成责任事故的，监督人员应付相关连带责任。

第八条 对不服从组织决定及故意拖延时间不按时到

岗，且经批评教育仍不服从的人员，按待岗或辞退处理。

第九条 关键岗位轮换工作由联社有计划分期分批组织

实施。

第十条岗位轮换要符合有关回避制度，本社员工之间

有亲属关系的，双方不得担任有直接隶属、领导、监督、制约关系的职务或岗位。

第十一条 部门经理、社主任、副主任、分社负责人、主办会计、联社部门关键岗位人员轮岗，由联社审计监察部组织稽核审计。信用社、分社关键岗位人员轮岗，原则上由社主任组织稽核检查，并将检查情况书面报告联社审计监察部，特殊情况联社组织稽核审计。

第十二条 联社综合部要按本办法的有关规定落实好关

键岗位人员的轮岗工作，建立轮岗登记簿，以备检查

第三章 强制休假

第十三条 强制休假制，是内控体系中的一个重要组成部分，是强化内部控制，防范内部风险的有效手段。实行强制休假制，可以及时发现和有效预防各类违规违纪案件。

第十四条 强制休假对象：本办法所规定的关键岗位人

员。

第十五条 凡属强制休假的对象，实行定期或不定期强

制离岗休假制。

第十六条 实施强制离岗休假的时间一般掌握在5至10

天。

第十七条 强制休假制实行分级负责制，按以下规定执

行：

（一）对关键岗位人员的强制休假，由联社领导班子统一组织实施。联社部门或基层营业网点认为需对关键岗位人员实行强制休假，需由部门经理或网点负责人报经联社主要领导批准后实施。

（二）强制休假实行临时决定制。知情人不得提前告知

任何人员。在确定强制休假人员后，有关领导应当天找其谈话，当天办理有关移交手续，当天离岗休息。期间，单位或个人不得以任何理由和方式安排离岗休假人员到原岗位上班或代班。

第十八条 部门经理、社主任、副主任、分社负责人、主办会计、联社部门关键岗位人员强制休假期间，由联社审

4计监察部组织稽核审计。信用社、分社其他关键岗位人员强制休假期间，原则上由网点负责人组织稽核检查，并将检查情况书面报告联社审计监察部，特殊情况联社审计监察部组织稽核审计。

第十九条 强制休假人员在休假期的工资及福利待遇等

不受影响。

第二十条 对在强制休假期间经检查发现有违规违纪苗

头或不适宜担任重要岗位的人员，必须及时报告联社领导，给予撤换，并按相关规定处理。

第二十条 要科学合理调度人员，既要执行强制休假制，又要落实好其他各项内控制度，切不能顾此失彼，影响日常工作。

第二十一条 强制休假的具体休假时间、人员，联社根

据实际情况灵活掌握。

第二十二条 联社综合部要按本办法的有关规定落实好

员工的强制休假工作，建立强制休假登记簿，以备检查。

第四章附则

第二十三条 联社综合部负责对全县关键岗位人员轮换

和关键岗位人员强制休假工作进行指导、检查和监督。

第二十四条 本暂行办法由**县农村信用合作联社负责

解释。

第二十五条 本暂行办法自发文之日起实施。

附件：1.2.主题词：人力资源 定期轮岗△ 强制休假△ 通知内部发送： 联社领导（4）联 系 人：杨善宾0875-6121500**县农村信用合作联社2012年1月13日（共印28份）

第四篇：祁阳县农村信用社员工强制休假制度

祁信联发〔2012〕号

祁阳县农村信用社员工强制休假制度

各信用社、分社：

为加强我县农村信用社重要岗位人员的管理，规范业务操作行为，做好超前预防，加强检查监督，遏制违规违纪行为和各类案件发生，防范金融风险，促进我县农村信用社各项业务健康快速发展，根据上级行内控管理工作要求和省、市联社有关规定，结合我县联社实际，经社务会讨论，理事会研究决定，对全县信用社重要岗位人员实行强制休年轮休假，特制定本实施办法。

一、强制休假对象

享受年休假的对象为参加工作满一年以上，且已转正定级的所有信用社员工（含业务员）。

二、休假假期

1、信用社全体工作人员均实行年休假制度，根据员工的工作年限分别确定。

（1）参加工作时间满1年不满10年的，每年休假5天；

（2）参加工作时间满10年不满20年的，每年休假10天；

（3）参加工作时间满20年的，每年休假15天；

上述人员在参加工作时间满规定年限的周年后，从次年起享受相应的年休假假期。

2、信用社全体工作人员均实行不定期强制休假制度。

三、休假安排

要根据单位的工作任务、人员的岗位性质和个人的基本情况，合理计划并妥善安排休假，既要保证各项工作的正常有序运转，又要保证强制休假制度的顺利实施，切实保障工作人员的合法权益。

1、制订本单位当年工作人员的休假计划，报人力资源部备案。合理进行岗位与人员的配置，科学安排、认真组织实施休假，避免出现集中年休假或休假不了。

2、领导干部要带头休假，以确保本单位休假制度的正常实施。

3、信用社中层干部年休假计划的安排，报联社党委批准后实施。

4、联社领导干部和信用社中层干部年休假执行情况实行单位内部公示，接受员工监督。

5、单位要为员工休假提供方便。对确因工作关系不能按计划安排年休的，应当事先经联社批准予以延期，但假期必须当年使用。

6、要进行休假登记管理。对休假要及时掌握动态、提示信息，实施报告和检查，认真履行休假手续。

7、有下例情况之一的，当不享受年休假，不享受年休假补

贴。

（1）上考核不称职（不合格）；

（2）当年事假累计超过20天；

（3）当年病假累计超过30天；

（4）当年病假、事假相加超过40天。

（5）当年出勤少于286天。

（6）如当年享受年休假以后，有发生以上2、3、4、5其中一项规定的人员，其下一的年休假不再享受。

四、休假待遇

要切实加强管理，通过必要的行政和经济措施，以实现强制休假的目的。

1、员工在强制休假期间，工资福利等待遇不受影响。另按国家年休假规定标准的50%计发年休假补贴。

2、凡病、事假合计超过应休年休假假期天数的，不享受年休假补贴。

3、对应休未休的员工，原则上不能享受年休假补贴。

五、注意事项

1、强制休假的执行情况，作为确定员工考核的参考依据之一。

2、正确实施强制休假制度，是保证单位工作任务顺利完成的重要前提，也是保证强制休假身心健康的必要基础。应从实际出发，既要安排好工作，又要落实好强制休假。

3、对员工强制休假的执行情况，应与平时考核、考核结合起来，作为先进评比的依据，对不实行强制休假的，年终不予以评选先进，考核不能确定为优秀。

二〇一二年三月六日

主题词：员工管理重要岗位强制休假办法抄报：永州银监分局、市联社

内部发送：县联社领导，各部、室联 系 人：陶长青联系电话：0746-3250216

祁阳县农村信用合作联社2012年3月6日印发

（共印80份）

第五篇：员工强制休假管理办法

银行重要岗位强制休假管理办法

为进一步完善操作风险管理体系，加强对重要岗位的监督和管理，防范案件的发生，根据银监会有关文件精神，为规范本行重要岗位强制休假工作，特制定本办法。

一、强制休假的主要对象

（一）营业部（营业网点）、营销部门的负责人；

（二）在重要岗位工作的柜员，包括会计业务、资金交易业务、柜台业务的主管，以及财务、会计、出纳、对帐、资金交易、凭证印章管理、解款员、计算机系统管理及运行等人员。

二、强制休假的时间安排

强制休假应当每年1次，但最迟不得超过2年。每次连续2至5个工作日（不含公休日）。强制休假的时间安排可与员工年休假制度相结合。具体时间应当按照随机的原则向强制休假对象宣布。

三、强制休假工作的组织管理

（一）强制休假工作按照管理权限实行各负其责。各部门需根据本部门实际情况，每半年拟定一次强制休假计划，分别于每年的1月20日之前和7月20日之前报综合管理部备案。

（二）综合管理部在必要时统一部署各部门重要岗位的强制休假工作。

四、强制休假的交接

（一）强制休假由综合管理部签发《强制休假通知书》，并由主管领导于当日当场通知本人。

（二）被安排强制休假的人员在接到《强制休假通知书》后，必须无条件执行，立即与替岗人员交接工作，不得拒绝或拖延。替岗人员应当具有该岗位的任职资格，并且能够胜任该岗位的工作。监交人为所在部门的负责人或者由该负责人指定。《强制休假交接登记表》须存档备查。

（三）强制休假人员在休假期间原则上不应当离开所在地，如若离开，需经综合管理部报行领导批准后方可离开。

（四）强制休假人员在休假期满后，须按时返回岗位并且与替岗人员办理交接手续。

五、强制休假期间的业务检查和审计

对重要岗位的业务检查和报告是强制休假制度最重要的一项工作内容。在强制休假期间，由替岗人员对休假人员所在岗位进行业务检查，检查完毕向综合管理部提交《强制休假检查报告》，报告要重点描述对该岗位进行重点检查的过程和结果，并且针对存在的问题或风险提出整改意见。报告由分管行领导审查并签署整改意见，由所在部门存档备查。

六、强制休假人员的待遇

强制休假人员在休假期间，其待遇不变。

七、有关责任

（一）对于替岗人员在替岗期间发现的重大问题特别是案件隐患袒护包庇、隐瞒不报的，视同违纪，根据有关规定对替岗人员予以严肃处理或相应的经济处罚。

（二）综合管理部部将会同相关部门不定期抽查监督各部（网点）强制休假制度的落实和实施情况。对强制休假工作流于形式或者强制休假率达不到要求的部门（网点），将督促并监督整改。期间发生案件的，将对相关责任人予以从重处罚。