关于材料回收、复用及修旧利废的管理办法

第一篇：关于材料回收、复用及修旧利废的管理办法

山西长沁新兴煤业

有限公司材料回收复用、修旧利废的管理办法

各科室、各队组：

为深入贯彻、落实公司“三缩战略”，全面推进“双增双节”、“修旧利废”活动，有效控制浪费，提高利用率，延长使用周期，彻底杜绝“跑、冒、滴、漏”现象，从而降低生产经营成本，结合本矿实际运行情况，经矿长办公会议研究，特制定此管理办法。

一、指导思想：

为进一步强化成本管控，全面推进“双增双节”、“修旧利废”活动，降低材料消耗，杜绝材料浪费。

（一）材料消耗管理

各类出井材料规定

1、各单位因井下暂时不用或回撤过程中需出井的材料要建立出井材料登记台账，坚持“一队一车”、“一面一车”的原则，不得进行混放。

2、各队组在井下装车时要区分闲置、需维修或报废材料分类装车，如因出井材料过多而不得不混放的应及时报告调度室。材料出井后由相关队组将可用、不需维修的材料放入二级材料库，并负责码放整齐。

3、对于不能使用需维修的材料，可由队组负责人登记上报调度室分管材料的副主任移交至机修组、机电二队进行维修；

4、针对需报废的材料经调度室分管材料负责人确认后存放在指定地点码放整齐并将报废材料清单报企管科。

（六）材料回收复用与修旧利废

1、各科队材料的使用必须遵循“合理使用，循环复用”的原则。要做到有旧的不领新的、能修的决不报废，从而将回收复用工作变成节约材料的主要手段之一。

2、各类综合性设备设施的制作，调度室要及时协调各单位，并要求机修组严格按照“修旧利废”原则进行制作。

3、各工作地点回撤期间不准埋压材料、设备、配件等，一经发现，均按原价罚款。如回撤时遇特殊地质条件限制，有无法取出的设备、材料时，作业单位应及时上报调度室，由调度室负责组织通知井下安全员进行现场确认，并将核实名称、数量，报企管科按报废处理。

4、二级材料库内材料能够复用的由调度室分管二级材料库的负责人负责统计安排，建立相应的台账，及时至调度室开具《调度通知单》，报机修组维修后入库。

4、各单位针对报废材料，必须遵循“闭路循环”的原则，对于还有维修价值或可利用的报废材料，及时调往矿机修组进行再利用。

三、相关规定及考核

1、各科队负责人是本单位材料管理第一责任人，要做好本单位材料领取、消耗、回收复用、修旧利废工作并建立相应登记台账，做到物尽其用，如因管理不善导致材料浪费予以相关责任人500元经济处罚。

第二篇：杨庄煤矿物资回收复用、修旧利废管理办法

附件7 杨庄煤矿物资回收复用、修旧利废管理办法

为进一步加强物资回收复用、修旧利废管理工作，提升我矿节支降耗效果，增强企业经济困难时期抵抗力，提高职工回收复用、修旧利废积极性，根据集团公司回收复用、修旧利废管理文件，制定如下管理办法。

一、成立领导小组： 组 长：李金泉 邱 丹

副组长：马立峰 李金堂 李 明 张长明 苗玉生

吴向琼

成 员：闻 超 张 帆 朱学峰 杨昌能 庞伟栋

庞迎春 张 驰 及职能科室主要领导

二、范围界定

1、回收：

(1)综采工作面正常回采期间，两巷支护材料、皮带机、刮板机、绞车、开关、轨道及附件、风水管路及附件、高压胶管、电缆及附件、水槽、信号线、小电、照明、钢绞线、接地线等材料的回收。

(2)综采工作面安装拆除期间回收，相关材料在工程承包中明确规定。

(3)报废、闲置巷道回收，以单项工程形式承包给相关单位进行回收。

2、复用：掘进工作面复用的支护材料和风水管路、轨道及

附件等。在保证安全的前提下，能用旧料不用新料。

3、修旧：机修区及其他辅助单位，对回收的各类设备、支护材料、风动工具、两机中间部分、无极绳配件、电缆、小件等材料进行的修复。

4、利废：是指机修区及其他辅助单位，在进行自制加工时利用废旧物资，变废为宝，加工一些产品再利用。三、一般规定

1、采煤单位，工作面正常回采期间,其包干范围内的设备和材料的回收工作，升井或转交其他单位。

2、掘进单位，掘进头施工中材料的复用工作，工程完工后将剩余的材料，转运到下个工作面或升井，做到工完料净。

3、保运二区是刮板机、皮带机及附件、无极绳及附件等材料回收、复用、修旧、利废管理的职能单位。做好物资投入和回收台账。

4、运输区是车皮、轨道使用管理责任主体。负责车皮管理、维修，轨道铺设、拆除回收复用工作。井下钢带、锚杆的回收、整形、发放，并建立台帐。

5、通风区是通风材料、风水管路、风筒及附件、瓦斯抽排、钻探工程等材料管理的责任主体。负责制定相应的回收复用奖罚管理规定。做好物资投入和回收台账。

6、机电科是全矿机电设备（包括综采掘、普采设备）、轨道、钢丝绳、安全设施管理的责任主体。负责制定机电设备、轨道、钢丝绳、安全设施回收维修复用奖罚管理办法。

7、机修区是支护品、修旧利废、自制加工责任主体单位。

在修旧利废、自制加工时，优先从物管科废料库挑拣可再利用的材料，物管科给予配合。

8、技术科负责界定物资回收复用、修旧利废技术规定，核定回收复用率。

9、安全生产信心中心负责组织相关单位进行物资回收责任主体界定，并制定安全回收纪要。

10、物管科是废旧物资回收处理责任主体。负责废旧物资回收入库、报废处理并建账。提供机修区及其他辅助单位需要的废旧材料。负责修旧利废、自制加工产品的验收、发放工作。

11、经管科负责物资回收复用、修旧利废监督考核工作，对物资回收复用、修旧利废异常情况进行跟踪调研，制定纠偏意见。

四、管理规定

1、各系统分管领导是物资回收复用、修旧利废第一责任人。负责组织制定系统内物资回收复用、修旧利废奖罚管理办法，监督、检查、落实系统内物资回收复用、修旧利废指标的完成效果，奖优罚劣。

2、各单位正职是本单位物资回收复用、修旧利废第一责任人，必须严格按矿要求，切实制定本单位内部回收复用制度，严格落实，认真兑现，确保完成回收复用任务。

3、各单位物资回收管理要安排专人负责，归口上交回收相关物资，升井物资当日必须移交归口单位，严禁升井物资随处乱丢乱放，影响工广环境，发现一处罚责任单位正职500元。

4、对回收的物资，回收单位要进行分类装车，可以直接复用的，转运到井下库房交予归口单位，由归口单位在井下库房进

行管理发放；变形严重不能直接复用的，由回收单位升井交归口单位修复使用，不能修复的，由归口单位交物管科废料库。

5、强化物资动态监控管理，机电科、保运二区、运输区、通风区、机修区等归口单位，应将现场验收移交物资名称、规格、型号、数量等建账管理。上述单位因监督管理不到位，造成丢失、损坏的将给予原值处罚。

6、通风区凡需要封闭的硐室，必须提前15天以书面通知安全生产信息中心，由安全生产信息中心组织技术科、机电科、经管科、人力资源科及相关单位，对需回收物资清查验收，安全生产信息中心安排回收并落实回收情况。通风区若不按时间通知就封闭，每处罚通风区区长、书记各500元。

7、凡回收复用、修旧利废物资的单位，每周五必须将回收复用、修旧利废物资以电子档形式，通过协同工作平台报经管科，没有回收复用也要发信息告知，否则，少一次罚单位正职每人100元。

五、考核兑现

1、各单位回收复用、修旧利废，以归口管理单位验收发放单据，作为考核结算凭据，截止日期每月25日。

2、各单位复用旧物资，一律按物资价值的30%结算材料费用。

3、采煤工作面正常回采期间物资回收考核，根据月度工作面机、风巷回采长度核定物资应回收数量，月度结束后凭归口或接收单位的单据核实物资实际回收数量。丢失部分按物资价值的2倍处罚回收单位。罚款兑现比例：班队长以上管技人员占60%，职工占40%。

4、采煤工作面拆除期间物资回收考核，拆除单位与使用单位办完交接手续后，由拆除单位负责回收，考核办法同上。

5、矿鼓励有加工能力的单位利用废旧物资加工或改制一些产品，投入生产，给予政策倾斜。对于机修区及其它辅助单位，使用废旧材料加工的产品，由经管科牵头，纪审科、物管科等单位现场验收，按市场化劳务单价提高15%执行考核；生产单位领用旧料加工的产品，按产品原值80%考核材料费用。

6、“四铁”的回收复用按“四铁”管理规定奖罚，其它材料（不在属地范围内）的回收，劳务费用按单项工程支付。

7、在回收复用中表现积极主动，按时报送回收复用数据的单位领导、材料员，以及在回收复用中做出积极贡献的相关单位，经管科将根据物资月度考核结果，给予适当奖励，在回收考核中兑现。

8、经管科负责物资回收工作的考核、跟踪。物资回收考核情况经月度经营分析会认定后，报矿主要领导签字兑现。

第三篇：材料回收复用管理办法

材料回收复用管理办法

为了进一步加强对井下材料的回收复用管理，降低生产成本，建立有效的激励和约束机制，强化职工的成本意识、节约意识，特制定材料回收复用管理办法，望各有关单位认真遵照执行

1．主要回收材料范围：锚杆、锚杆垫板、螺母、轨道、枕木、道扣件、撑木、铁棚、锚索、锚索垫板、锁具、风水管、电缆钩、遗留的水泥、混合料、回弹料、风门、板闭、点柱、瓦石、锚索机钻杆、风锤钻杆、钢筋、大板、2寸管子、一坡三档设施及其他机电加工件等。

2.回收站设在避难硐室

（二），矿安排专人进行管理，按照回收材料类别划分堆放区域：锚杆区、锚索区、U型棚、轨道、钢管、电缆、通风设施、钻杆、机电加工件等。

3.废旧锚网、钢带装车升井前由质标办、安监科、总工办鉴定后方可升井，否则严禁升井。

4.回收的材料由回收单位及时交回回收站，由回收站负责分类、整理、上帐，经修复后，能复用的材料，由总工办、安监科进行现场检验，合格后，出具证明，由回收站发放给用料单位使用。

5．回收后能直接复用的材料，由用料单位出具复用申请，并写清楚复用材料的名称、规格、数量，技术管理中心出具证明，进行复用。

6.复用材料的质量必须达到规定的要求，不能影响到支护的强度及安全，达不到规定要求的材料（如损坏或材质差的材料）严禁复用。

7.回收站与复用单位必须建立材料复用台帐，要求账目清楚，写清材料的复用名称、用途、规格、数量，并于每月25日前由回收站和复用单位分别

第四篇：杨庄煤矿物资回收复用、修旧利废管理办法 8

杨庄煤矿物资回收复用、修旧利废管理办法

为进一步加强物资回收复用、修旧利废管理工作，提高我矿节支降耗效果，完善内部市场化运行机制，特制定如下管理规定。

一、物资回收职责划分

1、掘进工作面物资回收

掘进工作面完工后，掘进区使用的风泵、未使用完的轨道及轨道附件、铁管、工字钢、锚杆、金属网及其它支护用品，机械化后运多余的链条、溜槽、挡煤板及附件、皮带机及附件等材料、设备由使用单位回收。

2、采煤工作面物资回收

（1）采煤工作面投产前，切眼安装时替下的各种材料由安装单位回收；切眼向外50米不用的风水管路及附件由回采单位回收；机巷不用的轨道及附件由回采单位一次性回收。

（2）采煤工作面回采时，根据工作面推进度，由采煤区回收两巷内的支护材料、轨道及附件、风水管路及附件、两机中间部分，电缆及附件。

（3）采煤工作面回采结束后，刮板机、皮带机及附件、电缆、开关、小电、绞车、钢丝绳、移变等由保运二区负责回收升井；收作线以外不用的轨道及附件，支护材料、风水管路及附件等由对应主管单位回收；柱鞋、铰接顶梁由拆除单位回收。

3、经管科有权要求施工单位对其施工地点附近巷道内的闲散物资进行回收。

二、物资回收验收

1、皮带机、链板机拆除前由使用单位提出申请，机电科负责组织保运二区、经管科、使用单位进行验收，不经验收，不得拆除，否则，罚责任单位负责人500元/人，严禁串换设备、配件，否则，按原值2倍处罚使用单位。

2、回收升井的物资一律交各对应管理单位（两机中间部分交保运二区、“四铁”及升井需维修的轨道交机修区，道岔交运输区，电缆及小电交机电科，其他物资交物管科），有维修价值的由各归口管理单位进行一次挑选、加工、修复；无维修价值的交物管科，物管科要对回收入库的物资组织进行二次挑选评估，具有修复利用价值的要及时联系修理单位修复。

3、强化物资动态监控管理，运输区、保运二区、机电科、通风区等归口管理单位，应将现场验收（移交）物资名称、规格、型号、数量等进行入帐。

4、各单位废旧物资的回收管理要安排专人负责，在上交前要严格把关，严防有利用价值的物资流入废料库。凡发现有用物资及可维修的配件流入废料库的，对责任单位进行等值罚款，并追究责任单位主要领导责任。

5、矿鼓励使用旧物资，一律按物资价值的20-30%收取费用。另外，对修复单位（机电维修区除外）按物资价值的5-10%进行奖励。

三、考核办法

1、采煤工作面正常回采期间物资回收考核：根据月度工作面风、机巷回采长度核定物资应回收数量，月度结束后凭归口接收单位的单据核实物资实际回收数量。丢失部分按物资价值的2倍处罚回收单位。罚款兑现比例：班队长以上管技人员占70%，职工占30%。

2、采煤工作面拆除期间物资回收考核：拆除单位与使用单位办完交接手续后，由拆除单位负责回收，考核办法同上。

3、经管科负责物资回收工作的考核、兑现。物资回收情况经月度经营分析会认定后，报矿主要领导签字兑现。物资回收工作取得一定效果时，矿对参与物资回收管理工作的相关人员给予奖励。

四、修旧与自制加工

1、矿内单位修旧、自制加工产品，福乐定公司自制加工产品按《杨庄煤矿设备维修、自制加工劳务费结算办法》执行。

2、凡需要外委维修的设备、配件，由使用单位提出申请，机电科汇总后报矿长批准后，机电科、经管科、纪审科、财务科、机电维修区、法律办公室共同鉴定、审核并签订维修合同；未经鉴定、审核、批准的，外修费用不予结算，并追究相关单位主要领导的责任；外修物资返矿时，仍有上述单位参与验收，维修质量不合格的，不予结算费用。

五、物资报废

1、物资经使用后，无法继续使用、修复、再加工的，予以报废。

2、外观可以判断的，在各单位职责范围之内的材料，由各单位提出报废申请，相关单位共同鉴定；具有一定技术含量、肉眼无法直接判断的材料性设备、配件等，由经管科牵头组织有关职能部门现场鉴定，并在鉴定书上签字备案。

3、因工作任务变更导致材料不再使用的，或因设备更新换代造成的配件不再使用的，各单位要及时登记造册报物管科，物管科负责组织有关单位调剂使用；矿内不再使用的，上报集团公司相关部门进行调剂。经调剂的物资按所得收入的50%核减调出单位支出。

4、各单位上缴的废旧物资，一律由物管科验收入库，集中统一存放，登记造册，建账管理。

第五篇：电缆回收复用管理办法

电缆回收复用管理办法

为进一步加强电缆消耗管理，提高电缆回收复用率，加大复用力度，合理调剂在用电缆，减少新品电缆投入，降低原材料成本，特制定《电缆回收复用管理办法》。望各单位严格执行。

一、在用电缆回收管理

1、建立健全矿井下使用电缆回收复用管理制度，加强矿用电缆回收复用管理，回收单位回收的电缆必须按时、按量交给供应科租赁库房，任何单位不能在本单位库房存放，供应科租赁库房将回收到库的电缆，分为可直接复用、修复后可复用、不能修复报废存放，并按规格型号堆放并建立台账，做到取用方便，复用周转率快。

2、综采工作面两巷高压电缆由生产科安排队组回收，工作面回采完毕必须持回收单到供应科租赁组核对回收数量，缺少按丢失电缆原值对责任单位进行处罚，对直接责任人和队责任领导按电缆原值的10%进行罚款，并对区相关责任领导按电缆原值的3%进行罚款。

3、开掘队组使用的电缆巷道施工结束后移交时，供应科核实一次电缆数量，缺少按丢失电缆原值对责任单位进行处罚，对直接责任人和队责任人按电缆原值的10%进行罚款，并对大队小组相关责任领导按电缆原值的3%进行罚款。如安装工作面继续使用电缆，不需要撤出时由调度室牵头，供应科、安装区参加，现场清点电缆数量办理移交手续，三方签字后变更相应台帐；如安装不使用此电缆，由开掘队组回收到下一个开掘面继续使用。

4、所有电缆必须按照规定的回收率进行回收。对井下各巷道内闲置电缆必须在限期内回收，否则每米扣罚50元。

5、电缆断电后应在一个星期内拆除，拆除的电缆不得在工作面存放，必须及时升坑交供应科租赁库房。回收电缆必须整段回收（电缆两端必须有编号），供应科按编号核实回收量并办理交接。

6、对井下采、掘、开退下来的电缆由生产科安排队组回收升井交供应科租赁库房，并办理退租手续。对不及时回收、不及时上交造成丢失或数量不清的要对主管领导及管理人员进行重罚。（按原值的20%）

7、闲置或损坏的电缆，特别是一些短节电缆必须及时升井，可修复的电缆供应科租赁组应及时安排修复，原则上优先由机电设备修理厂修复。

二、复用管理

1、供应科要加大可修复电缆修旧力度，努力提高废旧电缆的复用率，对各单位的电缆复用指标进行分解，层层落实，确保考核指标完成。

2、供应科对回收倒库后有复用价值的电缆进行分类、建账、保管，并委托矿机电公司进行及时修理，对修复好的电缆由企管办牵头，组织纪委、计划、财务、供应、机电通行营运。进行验收与鉴定，矿机电科四专组进行耐压试验和浸泡试验。表面不得冷补，修复的电缆必须达到原材料的技术性能和入井要求，机电科四专组要签发修复后电缆入井资格证后方可入井使用。

3、队组回收的电缆必须交回供应科库房，任何单位不得私自存放，如发现有违规者，经核查情况属实，对该单位所用电缆按原值罚款，并对单位领导、材料员按电缆原值的20%进行罚款。

4、每月由供应科牵头组织相关单位，对各生产单位及科室物资库房进行电缆盘查。对查出的问题，实行三定，及时整改与处罚。

三、电缆报损的相关规定

1、电缆正常损耗，如因做头损耗，供应科予以核减，但各单位须说明电缆的损耗情况；对于非正常原因造成的损耗，生产单位须详细说明原因，经供应科核实后方可核减。

2、经矿机电公司检查已无法使用的电缆需作废，由供应科租赁组以书面报告形式由矿主管领导批准。

四、电缆回收复用奖与罚规定

（1）奖励资金来源

1、矿设专项奖励款。

2、对完不成任务，造成电缆丢失、损坏的罚款。

3、材料回收节约奖。

（2）奖励范围

1、参与电缆回收的区、科、队与个人。

2、管理部门对回收监管有功的领导及监管员。

3、对举报井下偷到有功的人员，信息准确，并人赃并获的实行重奖。（3）奖励标准

1、对井下回收升坑的电缆，由回收单位按时、按量，未损坏交回供应科租赁库房的单位，由供应科按以上规定奖励标准，对回收单位实行回收奖励，回收奖只发给直接从事电缆回收的单位与个人。

2、各队组完成电缆回收计划任务的，按实际回收电缆（直接复用的）按原价的1%给于奖励。

3、电缆回收到库后根据租赁台账，对如数上交的队组，奖励金额为回收电缆每上交1吨，奖500元，少上交1吨罚1000元

4、矿设立举报奖。对举报偷盗井下电缆的有功人员，经查实，矿将实行重奖。矿举报电话：5109166或5109212（4）、处罚规定

1、各队组电缆未完成每月回收考核，对各队组进行相应得处罚。

2、电缆在租赁过程中截断而未通知供应科租赁组，处罚该队

金额500-2000元。

3、电缆回收到库两端无编号，处罚该队组300-1000元。

4、队组之间移交电缆手续未办理，不及时或不彻底。处罚该队组300-500元。

5、电缆回收到库后有齐头（一个齐头），处罚该队金额500元，单位负责人：队长、书记、各300元、机电队长200元。

6、回收电缆破口（大破口和小破口），每个小破口罚款300元、大破口罚款2000-5000元，对单位负责人罚款200-3000元。

7、各单位在回收电缆过程中未与运输科办理好交接手续造成电缆损坏的，根据电缆的损坏程度进行罚款1000-3000元。如已办理好交接手续对电缆造成损坏或丢失则对运输科进行罚款2000-5000元。对运输科负责领导人进行处罚1000-2000元。

8、在使用过程中队组管理措施不到位导致租赁的电缆丢失，按电缆原值赔偿。