市上半年督查汇报

第一篇：市上半年督查汇报

西峰区人口和计划生育工作汇报

中共西峰区委 西峰区人民政府

(2011年4月14日)

今年以来，我区以巩固提高“国优”成果为目标，以开展“提升能力年”活动为切入点，强化利益导向，综合治理出生人口性别比，深化优质服务，确保了全区人口计生工作持续健康发展。截止3月底，全区总人口为39.07万人，出生率为5.69‰，自增率为3.08‰；农村计划生育率为92%，总出生性别比为108.56。农村已婚育龄妇女52384人，占总人口的20.8%，综合节育率为87.27%；一孩比例为24.91%。流入人口持证率、验证率分别为95.6%、97.2%。我们重点抓了五方面工作。

一、强化领导，明确职责，健全统筹领导新机制 新年度伊始，为确保工作不断档、不滑坡，下发了《近期及春节期间计划生育工作安排意见》等6个文件，对一季度及近期工作进行了全面安排部署。省市计生会召开后，研究出台了《关于开展人口和计划生育“提升能力年”活动的意见》、《创建计划生育利益导向政策体系建设示范区实施意见》等7个政策性文件；调整充实了统筹解决人口问题领导小组，成员单位由原来的18个增加到29个，强化了组织 机构；将79名优秀大学生分配到乡镇计生办（其中：技术服务人员19名，流动人口服务管理人员60名)，进一步充实计生队伍力量；实行“随时抽查、月通报、季督查、年考评”考核制度，严格落实“诫勉谈话、黄牌警告、一票否决”责任追究机制。发挥党政领导在计生工作中的主导作用，时刻为基层抓落实、干到位提供动力和支持，把计划生育督查和考核结果纳入各乡镇（街办）、各部门年度综合目标责任考核之中，坚持党政一把手亲自抓、负总责和“一票否决”管理责任制，始终把人口计生工作成效作为各级各部门工作实绩、干部政绩和奖惩任用的重要依据，保证了各项工作的有序开展。

二、狠抓基础，突出重点，提升服务管理新水平把社会抚养费征收、流动人口管理、清理清查、二女户节育等作为计生工作的关键和重点，全面落实“五抓”措施。一是强化管理抓经常。实行乡镇专干、技术服务人员、专职主任、自管小组长与被访对象“四位一体”的入户访视制度，做到了“三必访、三必签、三必问”（三级计生干部分别开展访视，三级计生干部与被访对象必须互相在访视卡册上签名，经情、环情、病情必问）。定期召开区乡村月例会，分析存在问题、安排部署工作；对二孩生育对象缩短访视周期，增加访视次数；对外出二女户跟踪落实节育措施；对流出的重点管理对象，采取“网络协查、通讯联系、问亲访邻”等方法，及时 掌握生育情况。二是深化试点抓创建。巩固深化示范典型创建活动，年内确定培育优质服务机构、农村计划生育家庭养老保障、流动人口服务管理等五类46处典型示范点，发挥辐射带动作用，在典型创建时整合资源，杜绝重复建设，大部分达到了综合示范点的设置标准。三是围绕难点抓突破。突出打假求实，完善清理核查工作保障体系，实行查治结合，有效解决了瞒报、漏报等问题的发生。转变社会抚养费征收方式，组建法制宣讲队深入村组向群众宣讲政策，组建流动法庭，在村组现场征收社会抚养费，有效提高了抚养费征收率。在节育措施落实上实行包村包对象责任制，以二女户节育为突破口，带动了其它节育措施的落实。四是群众自治抓服务。巩固提高群众自治水平，各级计生协会与民政、妇联、扶贫开发等部门建立了协作关系，并与砖瓦协会、建筑协会、养殖协会、个体劳动者协会、流动人口协会等群团组织联姻，协助他们落实优惠政策，帮助发展生产，让计生群众得实惠。五是优化队伍抓素质。完成了计生干部、技术服务、行政执法、生殖健康咨询、信息管理、群众工作等5类8岗16职位的分类，建立健全了职业化建人员准入、干部选拔任用、人才培养激励、执业能力培训、监督考评、职业人员退出“六大”长效机制，以岗定人，建立了岗位责任考核制度。

三、深化优质服务，构建优质服务新平台

以开展“生殖健康进家庭”行动为载体，深化、拓宽优 质服务，突出生殖健康普查、孕前优生健康检查等服务项目，做到了“五注重”。一是注重宣传引导。利用区、乡、村服务阵地和宣传阵地作用，采取集中宣传、标语宣传和入户宣传等方式，在育龄群众中广泛深入地宣传生殖健康科普知识，提高群众生殖保健意识，极大地提高了群众配合参与“生殖健康进家庭”行动的积极性。二是注重业务培训。强化技术服务人员的业务培训，根据他们的业务专长和工作岗位有针对性地进行培训；组织卫生系统医务工作者与计生服务服务人员共同参与活动，让计生服务人员在服务实践中提高业务技能，提高了服务质量和亲合力。三是注重服务内容。针对学生、未婚青年、已婚待孕、已婚生育等不同人群确定生殖健康服务的内容和项目，突出针对性和实用性。对在校大中专学生开展了“青苹果”主题服务活动，将青春期保健知识和基本国情确定为服务的重点。在城区小学启动了“小手牵大手”活动，以学校为纽带，为家长、教师、学生分别提供儿童保健、心理疏导、父母健康等知识，三方互动，收到了较好地效果。四是注重服务方式。活动以家庭单位，面向流动人口，做到了“六进”，即：生殖保健进村组、进社区、进机关、进学校、进店铺、进课堂，并提供预约服务，全方位、全天候满足群众需求，服务率达到了95%以上。五是注重分析总结。对服务过程进行全程记载，归档管理，按月分析数据，以明确育龄群众高发疾病类型、发病年龄段分布等，为今后确定服务方向、服务重点和拟定全区育龄群众生殖保 健服务规划提供了有力依据。至3月底，全区建立健康检查(咨询)档案1500人（次），提供生殖健康服务7200人(次)，其中：健康咨询3000人，健康检查诊治2200人，健康教育 2000人，优生五项检测117例，补服叶酸片2300人。

四、创新思路，保障驱动，打造利益导向新品牌 在扎实推进“313”计生利益导向惠民工程的基础上，创新思路、创新载体，积极启动“建设全国人口计生利益导向政策体系建设示范区”创建工作，运用社会公共服务政策完善利益导向政策体系，进一步强化计划生育利益导向机制建设，从经济补偿和精神慰藉两个方面研究制定计划生育家庭的优先优惠新政策、新措施，做到了“三突出”。一是突出政策引导。区上制定出台了《关于创建人口和计划生育利益导向政策体系建设示范区的实施意见》，明确实施计生利益导向“八大工程”，即：重点实施以帮助计生家庭发展生产，提高生活水平的小康救助工程；以鼓励农村“两户”子女勤奋学习，提高受教育程度，优先保障就业为重点的成才优先工程；以激励育龄群众自觉实行计划生育，自愿落实节育措施为重点的节育奖励工程；转变计生家庭帮扶方式，由“输血式”变为“造血式”，以落实资金倾斜、项目扶持为重点的创业帮扶工程；以减免计生家庭医疗费用，保障群众身心健康，新农合优惠为重点的健康保障工程；以开展“生育关怀”活动，提高计生群众社会地位，增强计划生育荣誉感为重点的精神慰籍工程；以计 生对象 “养老”，解除后顾之忧为重点的夕阳暖心工程；以流动人口与常住人口享受同等服务、同等优待为重点的新市民优惠工程。二是突出社会联动。将创建利益导向政策体系示范区工作，作为一项系统的惠民工程，纳入了全区为民办实事项目。将26个区直部门确定为责任单位，对各相关部门在落实农村低保、饮水工程、招工招干等工作中，对农村计生家庭给予倾斜照顾任务进行分解，签订目标管理责任书。责任单位结合各自业务工作，以扶贫开发、产业结构调整和激励政策为依托，建立健全工作运行机制、领导机制、资金投入机制和监督考核机制，实行资金、项目、信息、技术“四帮扶”。三是突出经费保障。将计生利益导向所需资金纳入财政预算，区财政设立了利益导向专户，将“八大工程”涉及的经费按月足额拨付到位，确保专款专用；乡村制定的计生利益导向具体办法和措施落实所需经费，由乡财政先行保障，年终区上统一考核认定落实到位后，区财政全额保障。在资金运行过程中，实行四权分离，以“直通车”形式发放，由计生部门资格认定，财政和审计部门监督管理。目前，全区优先优惠政策已达到60项，基本覆盖了育龄群众生活、生产、生育的全过程。截止2月底，全区享受计生优先优惠人群达到8.6万人（次），落实惠民资金216万元。

五、加强协作，综合施治，建立合力共建新格局

针对计划生育工作中的重点和难点工作，综合治理，重点突破，稳步推进。一是规范干部职工计生管理。开展了以摸清城镇干部职工计划生育状况和规范日常服务管理为重点的清理核查活动。清理核查中，采取本人申报、单位初审、张榜公示、乡镇（街办）审查、再次公示接受群众监督的方法，摸清了干部职工的生育情况。建立健全干部计划生育档案，实行干部职工调动，计生档案随迁制，对未建立档案的，在干部职工晋职晋升时，人口部门不审核计划生育情况。日常服务管理中，将男职工配偶计划生育情况纳入本单位管理范围，把女职工环孕情服务作为计生管理的重点环节，对漏检对象限期落实服务措施，对请假1个月以上的育龄妇女每月由单位分管领导及计生专干进行入户访视，跟踪落实管理服务措施。在干部提拔、评优评先工作中，严格审核计生情况，对审核情况在本单位公示七天以上，并实行备案责任追究制。二是综合治理出生人口性别比。把出生人口性别比列入各乡镇（街办）和卫生、药监、计生等部门目标考核，作为计划生育“一票否决”内容，落实重点督查。公安、卫生、药监、计生等部门联手行动、联合执法，巡回城乡集中整顿规范计划生育药械市场，联手清理整治医疗机构超声设备的管理使用情况；强化重点环节监管，严格落实接生、环孕情服务、人流引产“三定点”制度；建立四项长效管理制度（B超使用管理、节育手术定点管理、随访服务和信息反馈、终止妊娠药 品销售与使用管理），严把“四关”（B超使用、流引产手术、孕情监控、药品销售和使用）；畅通信访渠道，设立电话、网络、短信等多种举报方式，实行有奖举报，提高举报奖金额度，由原来的500－2000元，提高到了2000－5000元；查处“两非”案件4起，以高压态势严打“两非”行为，使出生性别比更趋于正常。三是创新流动人口服务管理机制。进一步健全组织网络，在流动人口聚集的企业成立了15个流动人口党支部，在36个100人以上的企业、商场建立了计划生育协会小组。建立网格式管理机制，以部门联合、综合治理为手段，计划生育协管员为纽带，以房屋出租户管理为切入点，以社区、村为“格”，格格相扣、连片成网，横向属地管理，纵向责任到人、信息共享，形成横到边、纵到底的流动人口计生管理体系。实现了流动人口与常住人口“同投入、同管理、同服务”。目前，全区已将5.5万名流动人口全部纳入管理范围，基本实现了流动人口服务管理“一盘棋”格局。四是深化信息化建设。以全员人口信息数据核查“百日行动”专项活动为契机，全面开展基础信息核查，人口数据采集、数据比对常态化，做到了“六换一补”(利用信息平台，每月把人口部门出生登记与卫生部门住院分娩、计划免疫之间有关数据的交换；人口部门出生登记与公安部门户籍人口数据的交换；人口部门出生登记与教育部门新生入学数据的交换；人口部门新婚登记与民政部门新婚登记有关数据的交换；人口部门的“313” 计生惠民工程项目 与各相关落实单位具体数据的交换；乡镇(街办)每月与辖区内相关单位数据的交换；及时补充WIS及GPL数据库)，进一步完善提高了信息质量。建成了“计生办版管理系统、服务站版服务系统、网格化管理系统”三大信息系统和“网上办证平台、视频会议平台、资源共享平台、手机信息宣传平台、政务公开查询平台”五大信息工作平台，实现了计生系统内，计生部门与相关部门之间信息互通、资源共享。积极开展网格化建设，6个试点乡镇(街办)绘制出了到楼幢、村民小组的网格地图，按照市上培训新要求目前正在补充完善。

经过上半年不懈努力和扎实工作，我区计划生育工作整体持续稳步推进，取得了一定成效。但工作中还存在诸多薄弱环节，下一阶段，我们将以这次督查为动力，切实增强工作责任感和紧迫感，自我加压，重点突破，整体推进，确保2011年度全区计划生育工作迈上新台阶、取得新成绩。

第二篇：20113月份市计生督查汇报材料

抓重点，破难点，全力以赴创国优

----腰铺镇2011近期人口和计划生育工作情况汇报

2011年是“十二五”规划的开局之年，也是创建“国优”的关键之年，腰铺镇党委政府紧紧围绕创建国家级优质服务先进单位的要求，在狠抓基础工作不放松的情况下，紧扣目标，思路清晰，强化过程管理。截止目前，各项计生指标均保持良好的态势，现将工作开展情况作如下汇报：

一、基本情况

截止8月末，2011统计全镇共上报出生 例（一孩： 例，二孩： 例），其中：政策外 例，出生政策符合率 %，出生人口综合性别比，一孩性别比，二孩性别比 ；

共落实四项手术 例，其中：上环 例，女扎 例（二女户女扎 例），人流 例，引产 例。

二、主要工作措施

1、加强领导，落实责任

镇村两级均成立了人口与计划生育工作领导小组，坚持党政领导亲自抓、负总责，2011年新年的第一个会议就是计生专题会，切实做到了工作早谋划、早安排，同时结合 “创国优33条”，细化工作任务，实行挂图作战，并积极建立和完善工作考核奖惩长效机制，做到镇村组干部人人有责，职责清晰，责利统一；并通过采取“看、比、学、教”等形式，注重在工作质量、人员水平的提高上狠下功夫，确保顺利实现“国优”目标.2、依托人口信息平台，加大重点信息的排查清理工作 我镇为有效掌握计生信息，及时消除隐患，我们通过《全员人口信息审核系统》分村导出存在的问题，采取进村入户，地毯式排查的方式，全面清理新婚、怀孕、手术、流动人口等计生重点信息，并在1月份针对清理出的问题，采取了镇村联动的计生突击月活动，整个突击月期间共落实补救措施15例，3月份，为有效提升政策符合率、长效节育措施落实率和统计准确率，采取定人、定责、定时的工作机制，又在全镇集中开展了计划生育技术服务月活动，集中时间、集中精力，突出重点、主攻难点，技术服务月期间共落实四项手术58例。

3、以二女户结扎为抓手，加大节育措施的落实力度。对已婚育龄妇女及时落实长效节育措施是控制政策外怀孕及生育的最直接有效的办法，我镇把两女户结扎作为抓手，一方面通过技术服务宣传，让群众积极主动采取节育措施；另一方面通过个案销号制度，责任到人，限期落实到位，有效确保了手术落实率。

4、充分发挥服务机构功能，深化优质服务

我镇投资400余万的计生服务所已正式投入使用，7个村2个社区卫生室也按照标准化管理要求建设达标，计生技术服务网络健全，镇计生技术服务人员依托《婚育全程关爱系统》，严格服务规范，提高服务质量，紧紧围绕婚期、孕期、产期、术后四个方面提供相应的服务，并对不同的服务人群逐人登记造册，分类建档；同时，镇村技术服务人员，深入村组，把宣传教育和随访服务有机结合，寓管理于服务中，以服务吸引群众密切了党群、干群关系，赢得了育龄群众的欢迎和信任，为育龄群众免费发放避孕药具，开展生殖健康访视活动。另外为切实提升群众满意度，我镇结合二季度孕环检，邀请医院医生组成服务队，在全镇范围内开展了以“关注生殖健康、优质服务群众”为主题的生殖健康普查活动，整个活动共为4000多育龄妇女、800余名男性提供了生殖健康服务。

5、综合管理流动人口，实现齐抓共管

一是在春节期间开展了流动人口计划生育集中宣传服务活动，通过开茶话会、送“年画”等形式，将计划生育有关政策法律法规和各项优惠政策宣传资料免费送发到外出务工人员家中，与他们见面、谈心，了解他们在生产及生活方面的问题，鼓励他们自觉执行计划生育。二是狠抓基础性工作。结合省流动人口清理与信息核查和对接工作的要求，开展流动人口信息摸底排查和相关信息的录入工作。同时坚持全员流动人口平台信息日反馈上报制度，有效促进了我镇的流动人口信息交换核查反馈工作。三是对流出和流入的孕检对象，实行责任联系制度，确保流动人口按规定落实节育措施和定期反馈孕情，在一定程度上提高了流动人口的管理有效率。截止目前，全镇共流出1163人，孕检对象246人，孕检到率95.12%人，流入368人，孕检对象151人，孕检反馈率100%。五是利用信息平台，积极和外地联系，有6例省外育龄妇女通过省际协作平台互通流动人口信息，有效地提高了我镇流动人口管理水平。

6、因地制宜开展多种宣教活动，推动生育文明建设

依托计生宣教阵地，围绕群众所需、所求的法律法规、奖励扶助、生殖保健等知识，利用广播、标语、深入村组发放、集中宣传等形式，向群众宣传现行的计划生育政策，仅“二月初四”二郎庙会期间就接受群众咨询达1500余人次，有效扩大了社会影响；同时围绕群众所困积极开展送温暖、送爱心，在春节之际，我镇对多年从事计划生育工作的村级计生专干和计划生育困难户，特别是独生子女户，双女户进行了慰问，帮助他们解决生活上的实际困难，在此期间共对20户分别给予200元的慰问。截止目前，独生子女领证户就有147户，其中放弃生育二孩的有28户。

7、完善机制，扎实开展性别比综合治理 一是在镇计生办、卫生院、派出所实行出生实名登记工作，定期就新婚、流入、出生、手术等情况进行信息通报，及时地掌握了情况，一旦发现孕情及时录入WIS，提高早孕发现率和孕情掌握率；二是强化宣传，营造工作氛围。利用广播、标语、建立有奖举报、印发宣传品、“关爱女孩”捐款等形式，大力宣传新型婚育观念；三是严格法律、法规，综合治理。首先是建立和完善B超使用管理、终止妊娠手术管理等各项制度，以制度促管理。其次是把符合政策生育对象，特别是把计内怀孕人员纳入管理重点，认真落实孕情跟踪联系制度，定期进行随访服务，及时准确地掌握孕情，对政策内怀孕无结果进行个案分析，查找原因。通过系列措施的开展，我镇的性别比综合治理工作已呈逐年下降的趋势，截止目前，更是处于较好地正常值内。

8、圆满完成计生奖(特)扶对象资格确认工作

为扎实做好2011年的计生奖(特)扶工作，我镇在今年年初即下发了专项工作方案，成立了专项工作领导小组，及时召开了计生奖（特）扶工作会议，通过组织培训，入户调查、个人申报、组织评议、张榜公示、镇级审核等程序，认真把好调查关、评议关、审核关、公示关，确保程序不打折、不走样。全镇2011年新增奖扶对象16人，顺利通过区级复核，资格确认率达100%。

下一步，我们将对充分发挥奖（特）扶对象的示范带动作用，进行广泛的宣传，使奖励扶助制度家喻户晓，深入人心。

9、示范带动、积极推进村民自治

在巩固去年创建示范村的基础上，我镇今年又计划创建2个示范村，整治1个后进村，创建3个计划生育村民自治示范村，为使创建工作取得成功，镇村通过建章建制，组建工作组，细化任务，进一步完善了村民自治章程，规范了村务公开，定期帮助示范村、后进村和自治村分析和解决计划生育存在的问题，使示范村、自治村出成绩，尽快帮助后进村扭转被动局面，通过努力，我镇的6个村各项计生指标均符合创建和整治目标要求。

10、坚持依法行政、加大社会抚养费征收力度

我镇严格法律程序和法定标准，规范社会抚养费的征收工作，对拒不履行的，依据法律程序强制执行，起到征收一例震慑一方的作用，同时，加强信访工作，积极把问题解决在萌芽状态，杜绝“七不准”行为和恶性事件的发生，切实维护了社会稳定。

总之，我镇的计划生育工作虽在取得了一些成绩，但一些问题依然客观存在：村与村之间发展不平衡，“村为主”工作没有落到实处；群众生育意愿强，政策外生育控制不力，呈上升趋势；流动人口管理和服务仍需加强。针对这些问题，我们将紧紧围绕突出工作重点，强化工作措施，努力完成计划生育各项责任指标和实现创“国优”目标这个中心开展工作，力争2011年计生工作工作上水平。

腰铺镇计生办

二0一一年四月一日

第三篇：关于市重大项目推进情况的督查汇报

关于市重大项目推进情况的督查汇报

xxx：

根据市主要领导指示，5月12日-13日，市效能办重大项目督查组对江苏上钢、联海生物、海隆港机、海新船务、广亿纺织等重大项目推进进度进行了督查。现将督查情况汇报如下：

一、重大项目推进督查基本情况：

督查组分别与联海生物等重大项目负责人进行个别交流，听取他们对我市相关职能部门推进项目工作的意见。企业普遍反映，项目筹建以来，得到了海门市委、市政府各级领导以及相关职能部门的大力关心和支持，项目报批速度快，项目推进力度大，部门办事效率高，尤其是部门在用活用好政策上积极帮助企业想办法，企业对海门的投资发展环境相当满意。随后，督查组又听取了开发区、审批中心、公安局、环保局等部门有关领导推进重大项目工作的情况介绍。

从督查结果看，2009年以来，我市各级、各部门紧紧围绕市委、市政府“重大项目突破年、企业发展促进年”的既定目标，将推进重大项目建设作为经济工作的重中之重来抓。凡在海门各个部门职能范围内能自批的手续一律从快、从简办结。需要上级部门评审、批复的事项，各职能部门主要领导亲自抓好对上的沟通协调，使重大项目的各项审批手续尽快落实到位。

2是一类危化品必须由大队长审批签署意见的，保证随叫随到，为企业做好服务。二类以下需中队长签字的可委托窗口办事人员代签意见，提高办事效率。

3、广亿纺织建议园区软件建设应进一步加强。企业认为园区推动项目建设的热情和力度都比较大。但目前缺少集中办证的场所。他们认为，一个发展环境优良、功能齐全的开发区应专门有一个办证中心，项目进来后，从第一个窗口开始办理，到最后一个窗口办结整个项目的手续，中间需要对上协调和报批主要由窗口的业务部门协助企业办结，使海门的发展环境更加优化。广亿纺织从去年金花节奠基以来，项目手续办理比较顺利，目前该项目等待280亩工业地的交付，按照合同规定280亩工业用地在2009年8月5日、8月31日分两次交付给广亿纺织，企业对此并无异议。他们觉得既然在海门投了资金，早点把项目办起来的愿望比较强烈，恳请当地政府尽早把280亩土地交付企业投产。

4、审批中心提议并联预审办公室解决公章。审批中心对照市委重大项目办理的“十项制度”，重大项目进入并联预审机制，办公室在相关表格中签署意见，落实责任部门，为规范程序，体现严肃性，建议在并联预审办公室设立公章。

海门市机关效能革命领导小组办公室

二〇〇九年五月十四日

第四篇：2012督查汇报

玛曲县教育局“两基”办

关于对各乡镇（场）“两基”巩固提高工作

督查情况的汇报

县政府办：

现将我局“两基”办近日对各乡镇（场）“两基”巩固提高工作目标责任书督查情况报来，妥否请指示。

采日玛乡政府：

肯定的方面：

1、成立了乡“两基”巩固提高领导小组，领导小组成员责任比较明确，与各村委会签订了目标责任书。

2、支持学校工作，能够按月督查、监督乡中心学校各项专项经费的合理使用，能够想方设法多渠道筹措资金关爱贫困学生。存在的问题：

1、乡政府主要领导高度重视流辍学生的劝返工作，采取了一系列具体措施，加大了劝返工作力度，但是，受各种因素的影响，取得的效果不够理想。（截止6月30日，该乡共有流辍学生78人，初中69人，小学9人）

2、扫盲工作没有开展，也没有做好开展工作的前期准备工作。

3、对辖区内学前教育、高中阶段教育情况底数不清。

4、由于人员的变动，开展“两基”工作及义务教育监测工作的人员责任不明确，专干不确定。

5、没有相关的会议记录，缺乏具体开展工作的实施方案，工作开展

半年以来，没有印证工作开展的相关简报等，本辖区内刷写的“两基”宣传标语数量不足，且陈旧、破损，没有营造出良好地舆论宣传氛围。

6、按照目标责任书中限定的时间（8月30日前），完成2012—2013的“两基”建档工作和室内相关材料的归档工作具有一定的难度。齐哈玛乡政府：

肯定的方面：

1、成立了乡“两基”巩固提高领导小组，并与各村委会签订了目标责任书，有工作简报。

存在的问题：

1、截止6月30日，该乡共有流辍学生153人，初中41人，乡中心小学112人。

2、扫盲工作没有开展，也没有做好开展工作的前期准备工作。

3、对辖区内学前教育、高中阶段教育情况底数不清。

4、由于人员的变动，开展“两基”工作及义务教育监测工作的人员责任不明确。

5、本辖区内刷写的“两基”宣传标语数量不足，且陈旧、破损，没有营造出良好地舆论宣传氛围。

6、按照目标责任书中限定的时间（8月30日前），完成2012—2013的“两基”建档工作和室内相关材料的归档工作具有很大的难度。曼日玛乡政府：

肯定的方面：

成立了乡“两基”巩固提高领导小组，与各村委会签订了目标责任书，有工作简报。

存在的问题：

1、乡政府主要领导重视流辍学生的劝返工作，采取了一系列具体措施，加大了劝返工作力度，但是，受各种因素的影响，取得的效果不够理想。（截止6月30日，该乡共有流辍学生80人，初中47人，小学33人）

2、扫盲工作没有开展，也没有做好开展工作的前期准备工作。

3、对辖区内学前教育、高中阶段教育情况底数不清。

4、开展“两基”工作及义务教育监测工作的人员责任不明确，专干不确定。

5、工作措施落实力度不大，本辖区内刷写的“两基”宣传标语数量不足，且陈旧、破损，没有营造出良好地舆论宣传氛围。

6、按照目标责任书中限定的时间（8月30日前），完成2012—2013的“两基”建档工作和室内相关材料的归档工作有很大的难度。马场：

肯定的方面：

扫盲工作没有开展，但是扫盲专干做了开展工作的前期准备工作。存在的问题：

1、没有成立 “两基”巩固提高领导小组，与各村委会没有签订目标责任书，没有相关的会议记录，工作处于空白阶段。

2、自“两基”国检之后，“两基”专干被抽到别的科室开展工作，至今没有确定“两基”干事及义务教育监测干事。

3、对辖区内学前教育、高中阶段教育情况底数不清。

4、截止6月30日，马场共有流辍学生10人，初中4人，小学6人.5、按照目标责任书中限定的时间（8月30日前），完成2012—2013的“两基”建档工作和室内相关材料的归档工作难度很大。尼玛镇政府：

肯定的方面：

1、成立了镇“两基”巩固提高领导小组，领导小组成员责任明确，与各村委会签订了目标责任书，且责任书目标任务分解详细，有具体开展工作的实施方案，有印证工作开展的相关简报等。

2、对辖区内学前教育、高中阶段教育情况掌握准备比较充分。

3、支持学校工作，能够想方设法多渠道筹措资金关爱贫困学生。存在的问题：

1、镇政府主要领导高度重视流辍学生的劝返工作，采取了一系列具体措施，加大了劝返工作力度，但是，受各种因素的影响，取得的效果不够理想。（截止6月30日，该镇共有流辍学生37人，初中24人，小学13人）

2、由于尼玛镇及其所辖社区开展“两基”工作及义务教育监测工作的任务繁重，需要加强人员。

3、按照目标责任书中限定的时间（8月30日前），完成2012—2013的“两基”建档工作和室内相关材料的归档工作具有一定的难度。下步工作要点：

1、党政一把手要高度重视“两基”巩固提高工作，扎实安排部署，详细分解目标任务，按照“两基”迎国检工作的模式，全面开展“两基”巩固提高工作。

2、尽快掌握辖区内7周岁儿童底数，小学毕业学生数，初中毕业学生数，并及时下发《按时入学通知书》、《限期复学通知书》，做好新学年开学前的学生动员劝返工作。

3、掌握学前教育、高中阶段教育情况底数，做好建档前的各项准备工作。

4、确定“两基”专干及义务教育监测干事。

玛曲县教育局“两基”办

二○一二年七月二十七日

第五篇：2015督查汇报

住院汇报材料

一、医疗质量有了进一步提高。严格落实首诊医师负责制、三级医师查房制、疑难、危重、死亡病人讨论制、术前讨论制、知情同意制度、医师会诊制度、手术安全核查制度等各项医疗规章制度。把医疗文书当作提高医疗质量和防范医患纠纷的重要内容来抓，普遍实行了三级医师查房，定期开展科、院质控，积极开展病历质量检查和评比活动，病历质量和运行得到了有效监控。病历中三级查房记录中症状分析、辅助检查异常结果分析、诊疗指导意见均详记载，住院病人药占比较低，大降低了患者的医疗负担。医患沟通详细，避免了医疗纠纷和矛盾的发生。

二、今年元月份开展临床路径及单病种质量管理，制定了单病种质量及临床路径管理制度，成立了管理领导小组，由业务副院长刘桂英亲自抓。确定功能失调性子宫出血、正常产自然分娩两个病种为临床路径管理病种，参照卫生部临床路径文本，遵照循证医学原则，制定本院临床路径文本。上半年分4次进行相关人员培训，包括患者知情同意、提供服务的时效性要求。运用信息系统，实时监控路径执行情况。监测进入路径患者的平均住院日、诊疗效果、30日内再住院率、并发症与合并症等。医院定期与不定期对路径的依从性进行分析，对发现的问题提出改进措施。定期与不定期对进入路径病种的质量、费用及成本进行卫生经济学分析评估。对进入路径的患者和实施路径的相关医务人员进行满意度调查，并有整改措施。医院有明确的“临床路径”文本制定、试行、修订与批准程序。有路径实施记录。

三、为建设一支高素质的急救队伍，院领导对医护人员的综合素质要求较高，提高医务人员的急救能力，医务科、护理部，根据科室的实际情况组织全科医护人员定期开展抢救技能配合训练，制定了急救预案，产房、门诊治疗室急救仪器、设备、药品时时处于备用状态。特别是对产科产后出血抢救、产前子痫、羊水栓塞、新生儿科新生儿窒息复苏抢救、早产儿抢救、新生儿转运制度、成人心肺复苏等抢救流程进行模拟人操作训练，并对心肺复苏技术进行了训练考核。使医护人员有良好的应急心理和业务素质准备。目前，全科医护人员急诊意识增强，应急能力较强，部分护士已经掌握了多项高难度的护理技能操作，使医护配合上了一个新台阶，提高临床高危重症病人的抢救成功率。

整改意见:

一、积极开展科室内部小课堂，强化责任意识、无菌观念，强化三基知识，特别是操作技能。

2、加强值班、交接班制度的落实。纠正病情交接过于简单，只交诊断，病情变化、危重程度书写不详细，重点不突出等问题，严格杜绝交班记录空交现象。

住院部

二O一五年七月二八日