在镇先锋工程推进会上的发言

第一篇：在镇先锋工程推进会上的发言

创建平安和谐党支部

充分发挥党员在平安建设中的先锋模范作用

王荣喜 2009.11.11 各位领导、各位同仁，大家上午好：

今天辛丰镇党委政府在我村召开创建“平安和谐党支部、平安建设先进党员”推进会，感到很荣幸，这是对我村创建工作莫大的鼓舞和鞭策，激励我们再上新台阶，在此，我代表辛桥两委会向关心和支持我们工作的各级领导和同志们表示衷心的感谢和敬意。现将我村开展“平安先锋工程”创建工作情况向大会作一简要汇报。

近年来，我村在社会治安综合治理和平安建设活动中，通过全村各支部和广大党员的共同努力，综治和平安建设取得了一定成绩，连续五年被区委区政府授予社会治安安全村。几年来全村没有发生一起八类案件，没有发生民转刑案件、没有发生青少年犯罪、没有发生一起集访事件。这些成绩的取得，来自于党总支和各支部的领导，来自于全体党员的共同努力。

这次镇党委提出在全镇开展创建“平安和谐党支部和平安建设先进党员”活动，是“保增长、保民生、保稳定”的需要，是进一步发挥基层党组织和广大党员在综治和平安建设中更好的发

挥战斗堡垒作用和先锋模范作用的重要举措。我们根据党委的要求和我村的具体情况，主要做了以下几方面的工作。

一、维护社会稳定，创建平安社区是党员义不容辞的责任 辛桥村地处集镇中心，人员构成较为复杂，人的思想极为活跃。近年来，随着辛桥的发展，外来人口增多，安全隐患增大，社会矛盾更为突出，新情况、新问题不断出现，维护社会稳定、构建平安社区，已成为支部工作的重点课题，我们感到目前党员在平安建设中的作用不明显，社会矛盾纠纷调解力度不足，组织和制度不够健全，而这些恰恰影响了支部的威信及党员的先进性，直接影响了我们社会和经济的发展。面对新的安全形势，总支部一班人清醒的认识到，管理要创新、手法要更新，而充分发挥无职党员的作用显得更为迫切和重要。每一个党员都是我们支部的“细胞”，是推动全村各项工作的中坚力量，及时开展“平安和谐党支部和平安建设先进党员”活动是密切党群关系，保持并体现共产党员先进性的重要举措，更能增强全村党员的社会责任感和荣誉感，更能增强支部凝聚力和战斗力，让广大群众真切地感到：“有事与我联系，党员在你身边。”

二、支部牵头，党员参与，扎扎实实开展平安创建活动 为了使活动有声有色的在全村开展，使每个党员踊跃参加到平安创建活动中来，并发挥每个党员的作用，我们的具体做法是：

1、加强组织领导，一把手亲自抓。

成立了支部书记任组长的创建领导小组，负责对全村平安创

建工作的具体领导。

2、深入发动，广泛宣传，召开不同层次、不同类型的会议。广泛进行动员，利用张贴标语，发放平安连心卡，给农户发一封公开信，开座谈会等形式了解情况，收集民情民意，让全村群众对该项工作的开展家喻户晓，使工作网络覆盖全村每个家庭、及相关企业，为创建活动营造舆论氛围。

3、党员人人参与，个个有责。

根据全村党员年龄结构、身体状况、文化程度、居住地点，进行登记造册，按照就近便利的原则，划分党员安全责任区，力求把每个党员放到最能发挥作用的岗位上，做到人人参与，个个有责。

4、成立“四支“队伍，落实创新举措。

一是党员治安巡逻队伍。我们挑选出15名党员，分成2个治安巡逻小组。负责全村2个大片区的治安巡逻。同时为巡逻队员配备了红袖章、手电筒等防范用具，做到平时每周有一次、节假日每天有党员巡逻队参加义务治安巡逻。

二是党员社会矛盾纠纷调解员队伍。共24名党员，每两名党员负责1个村民小组，及时排查处理民间矛盾纠纷。及时化解各类矛盾，做到小事情不出组，一般事情不出村，大事不出镇。

三是党员社工服务队。共18名党员。与本村范围内刑教释放人员、社区矫正人员、吸毒人员实行二帮一的面对面的引导教育。

四是老年文艺宣传队。由有一定文艺基础的老党员具体抓，编排文艺节目，组织群众开展文体活动，营造和谐平安氛围。

在抓好以上四支队伍的同时，我们建立党员联系户网络，每位党员联系十户村民，让群众真正感到，有事就找党员，党员在您身边。

三、求真创新，注重活动时效性

由于村组合并，土地流转、道路改造、项目落户、紧邻集镇等因素，我村社会稳定工作压力加大。通过这次活动，我们全村党员将站在平安建设第一线，积极参与到维护社会稳定、矛盾纠纷调解工作中来。把隐患消灭在萌芽状态，构筑起平安稳定的第一道防线。

当然，我村目前的 “平安先锋工程”创建活动，是在学习借鉴世业镇世业村先进经验基础上开展的，仅仅是一种初步实践和探索，我们所做的工作和上级的要求及广大群众的期望还有一定差距，有些方面的广度和深度还远远不够，有些工作还停留在浅层次，需要我们进一步奋力作为。但我们相信，通过我们的努力，全村81名党员都将人人成为平安维稳工作骨干、个个成为一面旗帜，使“几人干”变成“众人帮”，大家一起干，真正让我们与群众的心贴得更近。我们有信心，把这项工作抓出特色，把这次活动抓出实效，使辛桥村社会更稳定，百姓更安乐。

谢谢大家。

第二篇：在镇重点工作推进会上的表态发言doc

在镇重点工作推进会上的表态发言

各位领导、各位同志：

古丰社区始终把招商引资工作当作中心工作重中之重来抓。但是仍没有按时完成镇党委、政府下达的招商引资任务，作为分工村镇干本人有不可推卸的责任。主要原因：招商引资力度不足。没有结合当地的地理环境和资源特色，来进行有针对性的招商。没有充分利用古丰人脉资源，对外宣传力度不够。今后打算。

一、进一步解放思想，加大招商引资宣传力度

与社区党支部一起全面再发动，招商引资的工作氛围再营造。我们将迅速召开支委会、支部会、群众代表会、能人老板座谈会，认真深刻地总结前期招商引资工作中的经验教训，变被动为主动，抓住机遇大造声势，大力宣传古丰。动员社区上下集中精力忙招商，千方百计找信息。将下达招商引资的工作任务，层层进行压力传递，在社区尽快形成人人关心招商引资，个个愿为招商引资出力的局面。

二、提高办事质量和效率，大力改善软、硬环境

在招商引资过程中，要加强工作效能建设、进一步转变工作作风，提高办事效率和质量，增强主动服务意识。要抓住新农村建设这一契机，彻底整治街道上的脏、乱、差等现象，把垃圾集中堆起来，道路让出来，路灯架起来，让环境靓起来，为招商引资构建一个良好的投资环境。

三、狠抓项目落实，搞好项目跟踪服务。

集中精力，加大对预签约项目的服务力度，一个投资千万元的金属加工企业，已在办理手续。投资300万元金属模具加工项目正在洽谈，做好跟踪协调，加大在谈项目的洽谈力度，使在谈项目变成签约项目。

四、措施再细化，项目再求新突破

一是利用亲情找信息。充分发动社区上下，抓住古丰在外能人大户多、在外工作人员多的优势，利用亲情、友情、同学情、朋友情，请他们帮助提供项目信息。二是利用资源建载体。利用土地资源、闲置厂房，引进项目。三是利用项目求效应。积极为已兴办的所有企业提供优质服务，鼓励他们进一步扩大规模，提升效益，增加税收贡献份额。同时，通过项目兴办，让更多的客商看到古丰的招商引资优势，看到我们以诚待人的优质服务，从而吸引更多的客商到古丰投资、到古丰兴业，力争通过社区全体上下的共同努力，目标全年任务冲刺。

谢谢大家!

二〇一一年十一月六日

第三篇：在全省工程建设项目审批制度改革推进会上的发言

在全省工程建设项目审批制度改革推进会上的发言

开展工程建设项目审批制度改革，是党中央、国务院推进“放管服”改革、加快转变政府职能的重大决策部署。**是全国工程建设项目审批制度改革16个试点地区之一。根据国家改革试点要求，结合**市营商环境优化、城市首位度提升和行政审批改革的实际，确立了“864”总体改革目标。具体来说，就是除重大工程建设项目外，政府投资房屋建筑及其他类、线性工程类项目从申报立项用地规划许可阶段到办理产权登记，审批时间控制在80个工作日内；一般社会投资项目从取得用地到办理产权登记，审批时间控制在60个工作日内；带方案出让用地的社会投资项目及小型社会投资项目从取得用地到办理产权登记，审批时间控制在40个工作日内。

这个目标，高于国务院改革试点要求。确定这个目标之前，**市经过反复论证、仔细研究，充分考虑了现实和可能之间的关系，认为虽有一定挑战性，但通过努力可以实现。确定这样一个目标，也是希望借此倒逼全市各个部门和单位不留余地、挑战极限，全力以赴把工作做到极致、把弹性压到最小，力争在工程建设项目审批制度改革上打造“金招牌”。

一、创新工作机制，积极构建最简审批体系

坚持把“五个一”作为改革试点的关键抓手，以“一张蓝图”统筹项目规划，建立“多规合一”业务协同平台，完成基础地理信息和各类规划、图层整合，形成管理边界清晰、责任主体明确和管控规则明了的空间规划管理体系；以“一个系统”开展统一审批，形成独具**特色的工程建设项目审批管理系统；以“一个窗口”提供综合服务，承担行政审批职能的部外统一受理出件；以“一张表单”精简申报材料，让企业和群众办事明明白白；以“一套机制”规范审批运行，持续推动多评合一、多规合一、多图联审、联合踏勘、联合测绘、联合验收、区域性联合评价“三多四联”改革。目前，**市整个评价周期控制在40个工作日内，建设工程施工图审查办理时限由20个工作日减少到7个工作日。

二、落实关键举措，加快形成最少审批环节

出台10个方面43项改革举措，不仅充分体现、全面落实国家的统一部署要求，还主动推出一批“自选动作”“创新动作”。

一是审批事项能减则减。

 取消建筑节能设计审查备案，以及施工、勘察、设计、监理合同的备案，社会投资类工程建设项目的初步设计审查和人防初步设计审查，抗震设计审查许可，“建设资金已经落实”证明等事项；实现同一要件材料只提交一次，企业提交材料量减少近30%；对能够实行告知承诺制的审批事项一律实施告知承诺制。

二是审批权限能放则放。

在前期已将审批事项全面下放到行政区的基础上，将审批事项同步下放到国家级开发区和高新区，全面实现工程建设项目审批事项的全链条下放赋权。

三是审批环节能并则并。

启动数字化审图工作试点，将消防审核、人防审查并入施工图设计审查，实现联合审图；制定工业项目带方案出让办法，工程建设许可阶段并入施工许可阶段一并实施。

四是管理方式能转则转。

将同一阶段由不同部门实施的审批事项进行整合，由一个部门统一对外。以规划方案征求意见为例，将原来由建设单位向规划、环保、文物、消防、人防等各个部门征求意见，调整为由规划部门负责征求其他相关部门意见并整合，大大节约了建设单位时间。目前，已转变管理方式的审批事项达到10项，占比达到16%。五是审批时序能调则调。将工程建设审批涉及的地质灾害危险性评估、地震安全性评价、文物保护方案等17项评价评审事项与审批流程并联，在工程设计或施工前完成；水电气等市政公用设施报装在施工许可阶段完成后即可办理，施工期间完成设施建设，竣工验收后直接办理接入事宜。

三、强化协同共享，有效打通最畅审批通道

坚持以市场主体和群众感受为标准，积极构建便捷、高效、透明的工程建设项目审批架构。

一是实现信息共享。

以审批系统平台为载体，打通各部门之间的“信息孤岛”，促进资料、信息和服务共建、共享、共用、共认，实现真正意义上的审批协同和数据共享，较好地实现了审批流程的统筹和整合，让企业感受到一个“整体政府”。对各部门在审批过程中产生的证照和批复意见，系统自动留存在“共享池”，后续审批部门在需要时可自行调用，无需企业重复提交，大幅减少企业的申报要件，节约了申报时间。

二是打造用户空间。

为企业营造专属的政务家园，搭建企业与政府之间沟通的桥梁，使企业在项目申报过程中享受精准高效的服务。

三是实行并联审批。

按照“一家牵头、并联审批、限时办结”的原则，实行要件同步申报、事项同步审批、结果同步发出。在审批过程中，审批结果可实时上传数据共享平台，同步推送至各项目监管部门，及时启动事中事后监管。

四、注重客户体验，精心提供最优审批服务

突出用户思维、注重客户体验，坚持“把方便送给企业、把麻烦留给自己”，力争做到“受理前服务指导最优，受理后审批时限最短，审批后监督管理最好”。

在受理前，推出一批创新举措，精准指导企业，主动服务企业。依托“互联网+政务服务”平台提供“提前告知”服务，根据项目实际情况，自动生成“一张清单”及时推送给企业，让企业第一时间明白“要做什么”“如何去做”；依托工程建设项目审批管理系统提供“提前协同”服务，通过企业自愿选择、主管部门牵头、相关部门协同，有效指导企业完善申报材料，从根本上提高“一次通过率”；依托“二级机构、三级服务”代办网络，主动提供“全程代办”“超前代办”“接力代办”免费服务；依托“12345”政务服务热线提供“一号答”服务，全力为企业提供政策咨询、事项申报和投诉办理。

在受理后，推行“一网通办、适时代办、一窗进出、并联审批和全程考核”模式，在工程建设领域大力推行“不见面审批”，最大限度地提升企业在项目申报中的获得感和满意度。

在审批后，全面推行“双随机、一公开”和“互联网+”监管，积极加强“信用**”建设，建立工程建设项目审批信用信息平台。同时，建立完善改革措施跟踪反馈、调整修正和绩效评估机制，把打分的权力交到企业和专业机构，推动社会评判改革、市场认可改革，营造良好发展环境。

当前，改革试点工作已经进入“啃硬骨头、攻坚拔寨”的关键阶段。我们将坚持把做好工程建设项目审批制度改革试点工作，坚决维护党中央权威和集中统一领导的具体行动，作为**进一步解放思想、转变观念、深化改革的重要契机，作为**对标找差、创新实干、提升城市首位度、推动高质量发展的必然要求，始终按照党中央国务院和省委省政府部署要求，紧扣“864”总体改革目标，紧盯改革试点的关键节点，进一步加大工作力度、狠抓制度创新、提升服务水平，努力创出**经验、形成更多可复制可推广的制度创新成果，为全国面上改革作出贡献。

第四篇：在全省教育工作推进会上的发言

在全省教育工作推进会上的发言

尊敬各位领导、各位同仁：

近年来，在省委、省政府的坚强领导下，X市深入贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想，坚持把“幼有所育”摆在突出位置，大力实施学前教育行动计划，学前教育资源明显扩充，普惠占比稳步提高，教育质量不断提升。X年以来完成学前教育专项经费投入X亿元，市保育院新园区、X区第一保育院等一批优质公办园相继建成投入使用；“一乡一园”建设任务全面完成，X、X等地部分乡镇建成“一乡多园”。X年，市城区新建公办幼儿园X所，改扩建X所，新增学位X个；全市完成治理小区配套园X所，学前三年毛入学率X%，普惠性覆盖率X%，公办在园幼儿占比X%，预计到X月底公办园幼儿占比可达X%，“入公办园难、入民办园贵”问题将得到有效缓解。

一、高点站位，加快推进幼教发展。

市委、市政府高度重视学前教育工作，坚持把化解“入园难、入园贵”矛盾作为最直接、最紧迫的民生工程来抓，市委、市政府主要领导经常过问、作出批示、听取汇报、研究部署，市长亲自担任加快发展学前教育领导小组组长。今年以来，书记市长听取学前教育专题汇报４次，四套班子领导牵头开展学前教育调研X次；出台《关于推进X教育高质量发展的若干意见》，对加快推进新时代学前教育工作作出全面部署。

二、高标规划，大力扩充优质资源。

出台《市中心城区中小学及幼儿园布局规划（X-X）》，拟新建幼儿园X所，到X年，城区幼儿园将达X所。各县（区）在城区规划再建X-X所规模适中的公办园；推进实际居住人口X人以上的行政村新建或改扩建公办园；乡镇小学附设学前班或附属幼儿园全面剥离，实行独立办园；利用闲置校舍举办乡、村公办园，仅X区就改造启用了X所村级公办幼儿园，有效增加了公办学位。

三、高效行动，全面开展专项治理。

制定《城镇小区配套幼儿园专项整治工作方案》，市长亲自牵头抓总，全面开展治理工作。截至目前，全市已完成移交幼儿园X所，完成收回、置换、购置X所，新建改建X所。各县（区）集中攻坚，完成小区配套园转公办园学位X个。预计到X月底，我市通过专项治理可新增公办学位X个（其中，X-X月，增加X个；X-X月，增加X个），公办在园幼儿占比达X%，老百姓入公办园选择更加丰富。

四、高处引导，提升民办普惠水平。

落实民办普惠园税费减免优惠和生均每年X 元补助等政策，结合实际推动公办园保教费用调整，引导更多社会力量参与举办普惠园。目前，我市引进的X所高标准民办普惠园即将落地，可容纳幼儿X名。强化高质量引导，全市X多所优质公办园与X所民办园结对帮扶，带动办学水平整体提升。

下一步，我们将以此次会议为契机，认真贯彻落实总书记关于“幼有所育”重要指示，按照省委、省政府要求，坚持“三个导向”，在“四个进一步”上持续发力，加快学前教育发展。一是坚持目标导向，按照省里规定的时间节点要求，在确保质量的前提下，力争提前完成学前教育X%、X%、X%三个占比目标任务。二是坚持问题导向，围绕解决“入园难、入园贵”问题，多管齐下，靶向发力，增加学位供给，降低群众负担，让人民群众有更强的获得感。三是坚持需求导向，结合棚改、旧城改造等，加快公办幼儿园建设，满足群众对入优质园、入普惠园和就近入园需求。“四个进一步”，即：一是进一步加大财政投入，市县两级设立扩充学前教育发展专项资金，加快推进公办园建设，已规划建设的尽快建设到位。二是进一步推进小区配套园治理，力争年底前增加公办学位X个以上。三是进一步落实普惠扶持政策，动态调整公办园收费标准，X年前严控营利性民办园审批。四是进一步加强幼教队伍建设，采取定向培养、整合编制、购买服务等方式，配齐配强教师，提升保教水平，推进学前教育优质快速发展。

第五篇：在全县当前工作推进会上的发言

在全县当前工作推进会上的发言

莘县农业局（2015年3月16日）

各位领导，同志们：

大家好。下面，按照会议要求，我把农业局当前推进的八项主要工作做如下汇报：

一、抓好向上争取和现代农业科技馆建设工作 积极争取上级扶持资金，务求在去年的基数的基础上增加20%。重点争取2015年果菜项目、生态农业示范县、农产品质量安全示范县、高产创建、农民培训等项目。目前已完成现代农业科技馆的设计、立项、可研造价等工作，计划本星期完成招标，招标完马上开工，尽快完成建设。

二、打造精致农业示范园区高效生态农业示范基地

（一）精致农业示范园区分别为：当代集团创新大厦鸟巢温室建设及鲁西现代农业示范园的提升、大山河博物馆、昌盛日电、朝城食用菌基地、董杜庄西瓜博物馆及西瓜基地、燕店东孙庄香瓜旅游特色村、奥瑞菌业。

（二）15处高效生态农业示范基地分别在东鲁、燕塔、河店、燕店、魏庄、董杜庄、张鲁、妹冢、十八里铺、朝城、徐庄、王奉、俎店、王庄集等镇（街）建立。每个基地0.5万亩以上，将我县建成全省最大的精致农业集聚区。

一样。

利用好农产品质量安全监控平台大力发展电子商务，扩大品牌知名度。准备在瓜菜街上召开平台利用的推介会。走出莘县农产品网上销售新模式。

六、加强农产品质量安全监管

一是扩大可追溯监管基地数量。现在真正纳入可追溯平台管理的基地有20个，上半年计划增加15个以上，全年增加25个。另外，遴选出6个标准的基地，进行统一管理，统一销售，创出好菜能卖出高价，群众增加收益的新路子。

二是加强农资市场监管，尤其是农药的管理。每年至少进行两次清理活动，实行拉网式检查。今年的第一次集中治理正在进行中，争取活动中再拘几个销售和使用禁用高毒农药的人员，扩大影响，教育群众。彻底杜绝禁用高毒农药的销售和使用。

三是加强抽检力度。全年抽检标样2000个以上，尤其是加强对基地的抽检，对分散农户的抽检，争取做到批批有检测，不合格产品有处理，确保上市农产品质量安全。

七、强化科技创新驱动

一是农业局准备拿出40万元，在省项目要求意外，针对全县农民、基地负责人、农资销售门市进行100场、10000人次的培训。提高农民群众的种植技术和安全用药水平。现已将任务分给了所有领导班子成员和专家，已进行了23期。

二是选择农民合作社带头人、家庭农场负责人、专业大户骨干200人作为培育对象，开展新型职业农民培训。将其培养成为发展现代农业急需的有文化、懂技术、会经营的新型职业农民。开展新型经营主体规范化建设，提升他们的运行质量，增强他们的市场竞争力，打造一批新型经营主体亮点。

三是加大科技下乡力度。建立“农业专家、农技员、农业示范基地、示范户”的农业科技成果转化快速通道，形成农业科技入户的农业科技推广模式，指导农户2万户以上，推广农业新品种、新技术50个以上。继续开展莘县第二届“最美农技员”评选活动。

四是推进农业信息化建设。建成农业物联网应用基地、农技推广云平台各1处，发展“农技宝”、“农技群”用户1800户。

八、加大农村改革创新力度

一是继续开展好农村土地承包经营权确权登记颁证，在全市率先全面完成任务，继续保持全市领先位次。争取花最少的钱，办最大的事儿，并将事办好。

二是加快县、镇（街）农村综合产权交易平台建设，购买专用软件，充实产权交易内容并规范运作。县交易中心和乡镇交易中心实现联网，保证运作，并在工作中起到应有作用。