店子乡胡静先进事迹材料

第一篇：店子乡胡静先进事迹材料

精益求精 完美普查

——记店子乡经济普查员胡静同志先进事迹

胡静同志自2013年8月接手店子乡统计工作以来，负责参与了我乡第三次全国经济普查全过程，做了大量细致的工作，在这次经济普查工作中担任了我乡唯一一名PDA操作员。为了保质保量地完成普查工作，她精心组织，合理安排，积极工作，爱岗敬业，乐于奉献，责任心强，为全体普查员树立了良好的榜样。

一、思想上，严于律己，爱岗敬业。自从2013年8月底接手“三经普”工作以来，该同志以满腔热情投入到普查工作中，针对这次普查综合性强、涉及范围广、技术要求高、调查指标多，任务繁重，时间上又有很强的限制性的特点，她认真参加每一次培训，认真学习上级所发业务指导书籍、资料，刻苦专研并熟练掌握经济普查业务知识及各项工作细则。

二、业务上，精益求精，攻坚克难。

作为全乡唯一一名PDA操作员，该同志自知责任重大。在时间短、任务重的情况下，为了按时上传资料，经常加班加点，节假日不休；为了数据采集的准确性，克服偏远路险，全乡十个村委会、卫生站坐摩托去实地二、三次。一些单位、个体户曾多次上门宣传、讲解、答疑，最终得到普查对象的

理解、支持和配合，从而采集到真实有效的经济普查数据。

三、工作上，积极努力，认真完成普查任务。普查期间，该同志积极配合县普查办工作，三条普查信息被市统计内网采用，两条被县统计内网采用。普查中，严格遵守《统计法》和《全国经济普查条例》的相关规定，坚持实事求是原则，做到普查数据真实有效。

胡静同志由于方法得当，措施有力，按时、按质、按量地圆满完成了全乡经济普查工作任务。

第二篇：店子乡均衡投入资金请示报告

店子乡迎接均衡验收投入资金

请示报告

陕州区教育体育局：

为迎接省对我区义务教育均衡县的验收及国家级复验，在教体局的领导下，我们店子乡全体师生齐上阵，明确分工、责任到人，查缺补漏、限时整改，整治校园、改善环境，投入大量的人力、物力、财力；现义务教育均衡已通过验收，但由于我乡地处山区，生源有限，经费紧缺，在最大程度自行化解的基础上，经统计，店子乡初级中学目前尚有10项涉及均衡投入的外欠资金126086元；店子乡小学目前尚有12项涉及均衡投入的外欠资金120126元；店子乡栗子坪小学目前尚有7项涉及均衡投入的外欠资金32555.50元；全乡累计均衡投入外欠资金278767.50元。现债主已多次到单位讨要，为缓和单位社会矛盾，防止事态进一步激化，特此申请教体局给以研究解决。

请批示：

陕州区店子乡中心学校 二零一七年六月二十六日

第三篇：姚店子供销社

建设基层社服务平台打造生姜产业链

沂水县姚店子供销社

（2011年2月18日）

在经济转轨时期，姚店子供销社全面推行“租壳卖瓤”，虽然资产保留得比较完整，但集体经营项目几乎全部丧失，基层社与职工仅是资产租赁关系，职工与农民则是单纯的买卖关系。由于看不到发展希望，人心越来越散，租金越收越少，困难和问题越聚越多，基层社主任几次动了辞职下海的念头。2007年参加了省政府在蒙阴召开的现场会，看了他们立足蜜桃产业建设经营服务体系的做法后，深受启发，随后又多次到井旺庄考察学习，借鉴其经验，我们围绕姚店子最大的生姜产业做文章，在直接为农民提供有效服务的过程中，实现了基层社的快速发展。

姚店子镇1.2万户农民家家种植生姜，一般年份全镇种植面积近2万亩。生姜这个产业收入高，每亩销售收入可达万元以上甚至几万元；投入多，包括姜种、农资等每亩种植成本至少3000元，有的年份达到7000元；风险大，在分散生产管理的情况下，大面积重复种植引起的病虫害不易控制，而盲目用药导致生姜农药残留超标，使产品只能在低端市场参与残酷竞争。我们围绕生姜的生产经营，着眼于把风险控制住、将成本降下来、将质量和产量提上去，启动了经营服务体系建设。2007

1年，供销社组织部分农民组建了沂水县姚店子德农生姜专业合作社，先后建设了共计1070亩的三处生姜标准化示范基地，在统一品种的基础上，对耕种、生产、采收、储藏等环节实行统一管理，所需化肥、农药、农膜等全部由合作社以优惠价格集中采购。供销社投资8万多元完善了基地自流灌溉设施，制定实施科学灌溉方案，由此改变了农民大水大肥的生产习惯，节水50%；全部实施测土配肥，每亩化肥施用量减少20%，仅此两项每亩降低成本500多元。在做好病虫害预测预报的基础上，从生产和储存两个环节入手，制定了完备的防控预案，在生产环节形成了以防为主、防治结合的病虫害防控机制，在储藏环节推行了以喷施生物药代替砂拌农药埋姜防虫技术，大大降低了防治成本，并彻底解决了农药残留难题，产品质量全部达到欧美、日、韩等市场要求，由此提高了收购价格，使社员每亩增收2000多元；合作社建立之初，我们就在合作社内部开展了信用合作，社员出于对合作社的信任，踊跃将资金存入合作社，三年多时间向包括加工经营主体在内的社员累计投放资金6000余万元，促使生产和经营规模迅速扩大。依托生产经营合作开展的信用合作，实现了高效稳健地运作，至今未出现一分钱的呆坏账。去年生姜收获后，我们应广大姜农的强烈要求，在合作社内部又开始组织互助保险，确定的基本原则是：“政府引导、专业社主办、自愿参加、互助合作、扶持生产、财政支持”，互助保险包括自然灾害险和病害险两种，每亩生

姜年缴纳保险费500元，其中由供销社筹集375元，社员缴纳125元，目前已有670户社员的2100亩生姜加入了保险，至此，围绕生姜产业形成了为合作社社员提供系列化服务的完整的产业链，与此同时，将良种推广、农资供应、技术指导以及产品收购、加工、储藏、销售等各项服务延伸到尚未加入合作社的广大农民，使全镇农民对于赖以生存发展的生姜产业有了主心骨。今年5月初又要开始下一的生姜种植，预计全镇生姜面积将达到3.5万亩，占到总耕地面积的80%。

依托专业合作社为农民生产开展服务的过程，成为供销社建设产业链实现自身发展壮大的过程。姚店子供销社围绕生姜产业形成了从良种、耕种、管理、农资、加工、储藏、信用合作、保险，一直到进入国内外市场的一系列经营服务项目。这些项目的实施主体，有的是基层社新组建的经营实体，但大部分是在建设经营服务体系过程中，向供销社靠拢过来的各类经济组织：化肥经营中心、农药经营中心、德农洗姜厂等都是原供销社职工个人经营的实体，他们强烈要求回归供销社，加入服务体系后其经营额均达到原来的3倍以上；沂水县恒顺食品有限公司是从事生姜加工出口的民营企业，该公司向供销社转让股份加入了经营服务体系，靠优质产品重新打开了日、韩和欧美市场，去年的出口额达到1.1亿元。2010年，供销社销售化肥12000吨、农药216吨、农膜113吨、遮阳网205吨，在国内市场销售生姜13000吨、出口生姜11000吨。姚店子供销

社为农民提供了越来越多、越来越有效的服务，得到了全镇农民的拥护信任和政府的支持，使我们的服务领域不断拓展，在镇政府驻地建设1300平方米超市的基础上，村级综合便民超市已发展到42处，围绕当地旅游业建起了拥有110个床位、可同时供500人就餐的生态家园服务中心。2010年，姚店子供销社销售总额突破3亿元，彻底改变了靠租金度日的局面。

姚店子供销社建设经营服务体系产生的效果，在全县形成了强烈反响，拥有10万亩生姜种植面积的5个乡镇的农民，纷纷要求加入到姚店子镇的经营服务体系中来。按照县政府的意见，在县供销社和农业部门的指导下，我们帮助这些乡镇的农民规范组建了25个生姜合作社，依托姚店子供销社成立了沂水县生姜合作社联合会。与此同时，在县政府的支持下，镇政府调剂了17亩土地，帮助我们建设一处库容达一万吨的储藏设施。随着合作社的迅速发展和生姜经营服务体系不断完善，各相关经营主体一方面积极扩大经营规模，一方面要求供销社进一步加大在其企业的股份，由此，一个由基层供销社主导、拥有农产品生产、农资供应、加工营销、技术咨询、金融、保险等若干服务系统的集团公司正在形成。我们坚信，沿着这条路子走下去，一个供销社的新型基层组织会迅速成长壮大起来。

第四篇：圪垱店乡一中梁沙沙先进事迹

“情系学子，走访万家”活动

先进人物事迹

圪当店乡一中 梁沙沙

梁沙沙，圪垱店乡第一初级中学教师，担任班主任工作从毕业至今已有十年光景了。在工作中她兢兢业业，对于暑期家访她非常重视，因为她深知这是给我们每位老师深入学生家庭，了解学生在家情况的一个很好机会。

由于对村落的不熟悉，她让自己在家休假的丈夫陪同自己去走家串会地家访。在对待新生家访中，由于新生对我校的全面情况还不够了解，很可能会受一些负面影响。她就一家一家走访，给家长讲解，并且了解学生在家学习情况，给学生规划在家期间的学习内容，提升了学生家长对我校的认知，同时也受到了新初一学生的认可，学生有的还给她打电话问我一些学习的问题。通过家访，这些初一新生已经把她当成了他们的老师了。

在得知自己已毕业的学生马西凤，由于家庭原因，不想再往高一级学校就读的情况后，她不顾酷暑的炎热赶紧驱车十余里亲自登门走访该生家中，苦口婆心、于情于理地劝说家长让孩子继续上学；紧接着她又走访了其他学生，了解他们初中毕业的去向，深入到每个家庭。对于梁老师的家访，学生和家长都很感动，也很期待，有些学生经常给她打电话，希望梁老师能再次到家里来做客。

通过家访，她很受鼓舞；通过家访，她知道了家访其实就是心与心的交流。在一次次的家访中，不但感化了家长，而且也沟通和教育了学生，给学生以自信和希望。她决定：将家访进行到底。

圪垱店乡一中 梁沙沙

2015年7月29日

第五篇：杨店子医院民主评议

杨店子医院

关于民主评议行风活动的实施方案

为深入贯彻落实省委、省政府、唐山市委、市政府《关于进一步优化发展环境的若干规定》，巩固“双评议”工作成果，进一步创优发展环境，加强全院行业作风建设，积极推进我市“钢铁迁安、中等城市”建设进程，按照镇政府的统一安排部署，特制定本实施方案。

一、指导思想

以“三个代表”重要思想为指导，以保持共产党先进性教育活动为动力，深入贯彻党的十六大精神，以创建人民满意的卫生行业为主线，坚持以病人为中心，着力解决社会群众关注的热点、难点问题，纠正行业不正之风，进一步转变观念，转变职能，转变作风，增强服务意识，简化就医和办事程序，提高工作效率和服务水平，为全力推进“钢铁迁安，中等城市”建设新跨越，实现走在全国最前列的目标做出积极贡献。

二、主要目标

1、转变职能，提高工作效率。切实改变不适应市场经济发展的管理方式和方法，做到公正、文明执法，逐级管理的模式，进一步简化就医流程，推行首诊负责制，消除医院“三长一短”现象（挂号、收费、取药时间长，就诊时间短），进一步加强农村新型合作医疗建设，确实让群众得到实惠。

2、转变观念，改善服务态度。强化服务意识，做到服务态

度热情、和蔼，服务语言标准、规范，杜绝服务忌语和“生、冷、硬、顶、推”现象。进一步完善社会服务水平，减少或禁绝服务性申告发生。

3、转变作风，提高服务质量。积极推行全员、全程、全方位服务模式，以让患者放心、舒心、安心为目标，通过深化“病人选医生”制度，推行医患共建，开通生命“绿色通道”，强化医疗安全意识，提高医疗服务水平，坚持合理检查，合理用药，合理收费，深化便民服务措施，营造温馨舒适的就医环境，让每一位患者从就诊、治疗、康复直到出院的全过程，都感受到全体医务人员全方位的优质服务。

4、严格管理，建设一支高素质的干部队伍。按照“三个代表”的要求，不断强化政治理论教育，提高全院干部职工的思想政治素质；强化业务技能培训，提高医疗服务水平；强化制度约束，实行目标责任制，努力建设高素质的干部队伍。

三、工作步骤

1、学习动员阶段（5月份）。组织召开全院职工行风建设动员大会，传达镇政府会议精神，学习上级党风廉政建设的有关文件及本系统有关的行政法律、法规等，确定每阶段计划，对各阶段及时进行总结。努力用十六大精神和“三个代表”思想加强对职工的思想教育，并与保持共产党先进性教育活动相结合，明确此项活动的重要意义。向社会公开加强作风建设的承诺。设立行风举报电话，自觉把纠风建设目标和内容置于有效的社会监督之下。发现和培养先进典型人物，召开医德、医

风先进事迹报告会、演讲会，大力宣传先进典型，掀起学先进，创优质服务的高潮。

2、自查自纠阶段（6—8月份）。针对行风建设工作目标和医务人员“五不准”规定，以及群众关心的热点、难点问题，采取自查与征求意见相结合的办法，进行自查自纠。一是采取入户调查、满意度问卷、设意见箱、意见本等多种形式；二是召开座谈会，开展“阳光投诉和咨询”活动，广泛征求社会各界意见，真正做到从群众中来到群众中去，认真听取群众的呼声，做人民实实在在的公仆。认真开展“六查、六比、六看”活动：一查接待服务对象有无“生、冷、硬、顶、推”现象，比服务态度，看谁服务热情、和蔼，文明用语使用率高，服务忌语杜绝的好；二查工作中有无马虎行事责任心不强的现象，比服务质量，看谁遵守纪律，技术操作规范、熟练，服务质量和临床诊断率高，工作差错少；三查工作中有无推诿现象，比工作作风，看谁工作效率高，服务周到；四查工作中有无医德不端，以医谋私现象，比职业道德，看是否有吃、拿、卡、要，收“红包”和违法违纪问题发生；五查有无“脏、乱、差”现象，比环境建设，看哪个科室环境整洁、安定、温馨，服务设施、设备完好；六查有无患者投诉及不满意现象，比医患关系，看谁医患关系好，社会满意度高。通过“六查、六比、六看”活动，找出我院和医护人员存在的问题和差距，明确我院和每个医务人员该承担的责任和义务，并针对提出问题制定切实可行的符合实际的整改措施。

3、整改阶段（9月份）。按照行风建设目标，整改既要取得阶段性成果，又要常抓不懈，因此，我院将按照目标要求，行风建设承诺和制定的整改措施，并把措施做到实处，不讲套话办实事，针对群众反映的热点，边整边改，一项一项地抓好落实，能够马上改的马上改，不能马上改的列出整改的具体时间表，力争经过一段时间的整改取得阶段性成果，实现服务质量全面提高。

4、践诺公示阶段（9月下旬）。对此次活动情况进行一次全面的检查和总结，分析存在的问题，向社会进行践诺公示。

5、评比表彰阶段（10—12月份）。召开年终考核动员会，对年终考核工作进行部署，对提出的问题进行归纳整理，认真研究解决，对先进个人和科室进行表彰，给予一定的物质奖励。

四、保障措施

1、建立领导组织，实行责任制，成立领导小组，由院长王力田负总责任组长，史林庆、王树廷为副组长，各科室主任为成员。为确保各项工作目标落到实处，取得实效，院长将与各科室签定行风建设目标责任状。把行风建设目标任务细化、量化、硬化，分解到科室和个人，层层签定责任状，实行绩酬挂钩，奖优惩劣。

2、把学习教育活动贯彻整个评议活动的始终。组织全院职工认真学习党的十六大报告和十六届三中、四中全会《决定》，省委、省政府《关于进一步优化发展环境的若干规定》、《唐山市党员干部理论读本》、《医疗卫生人员职业道德规范》、《医务

人员“五不准”规定》、《公民道德建设实施纲要》等，提高医务人员思想素质，增强服务意识，提高服务水平，强化宗旨观念，提高法律理念，自觉抵制和纠正行业不正之风，要深入开展以“三严”（严格要求、严密组织、严谨态度）为主题的作风培训，不断规范服务行为；认真开展“三基”训练，不断提高业务技术水平。

3、充分发挥先进典型的示范作用。党员干部是行风建设的骨干力量，要按照“八个坚持，八个反对”的要求，抓好党风建设，以党风带行风，以干部带群众，不断总结工作中的先进经验，促进行风建设深入开展。

4、完善行风监督制约机制。加强行风监督员队伍建设，适时组织座谈会，设立举报箱和举报电话，及时听取和处理批评意见和举报问题，抓住反面典型进行警示教育。

5、建立奖惩激励机制。对在此次活动中涌现出来的先进典型除大力宣传表彰外，还要给予一定的物质奖励，在评优时给予优先考虑。对发生服务性申告的处以200元以上的罚款和待岗处理。凡是开大处方、滥检查、接受宴请，收受红包等影响行业形象行为的要坚决予以查处，视情节轻重给予一定的经济处罚。

杨店子医院

2005年4月