建设节约型后勤的实践和探索

第一篇：建设节约型后勤的实践和探索

建设节约型后勤的实践和探索

建设高效能、节约型后勤是高校后勤工作的长远目标。近年来，哈尔滨工程大学后勤集团从发动员工人人参与入手，倡导员工“立后勤人奋发有为之志、尽主人翁爱岗敬业之责”，坚持从一点一滴做起，厉行节约，在全面提升后勤服务保障整体水平的同时，节约工作取得了明显成效，具体做法是：

一、领导高度重视，思想工作领先

学校在2007年工作要点中提出，后勤集团要在努力完成各项任务的同时不断加强“程序化管理、规范化服务”建设，努力建设“高效能、节约型”后勤服务保障体系。为此后勤集团在2007年3月，向全体员工发出了《勤俭节约、共建和谐》倡议书，号召全体后勤员工积极行动起来，同心协力，做勤俭节约风尚的传播者和实践者；要求集团员工在日常工作和生活中培养节约意识，养成节约习惯，创造节约方法，规范节约行为。让“勤俭节约，共建和谐”的理念在后勤集团蔚然成风，为建设和谐后勤、节约型后勤贡献自己的一份力量！

二、大张旗鼓宣传，理念深入人心

为了推动节约活动深入开展，集团文宣部门积极做好思想引导工作，大张旗鼓，扎扎实实宣传节约工作的重要性，各部门在做好宣传和思想动员方面下功夫，把《勤俭节约，共建和谐》的倡议迅速变成员工的具体行动。后勤集团的报纸《后勤人》先后发表等多篇评论员文章。开辟“节约论坛”专栏，刊载员工所写的文章，并及时宣传和报道各单位做法及节约活动中的先进人物和事迹。集团还开展“我是学校主人翁，节约增效立新功”演讲活动，并编辑出版《让节约成为后勤人的自觉行为》一书，发给每位员工。以上做法不仅促进了节约活动良好开展而且也使节约理念逐步深入人心。

三、深入调查研究方案措施可行

选准入手处和关键点是做好节约工作的重要基础，为此集团要求各中心深入调研，查找能耗关键部位，例如，饮食服务部经过深入调研，确定食堂的水、电、燃、原材料为耗能关键点。针对上述问题，饮食部重点对相关工作程序重新进行了调整。以美食城锅炉、排风为例：锅炉用气量从每天使用的1400立方下降到1200多立方，除去季节因素，每天平均节约100多元左右，每年节约燃气费用3万余元。2008年在集团领导的倡导下，饮食部从就餐者健康角度出发，启动了“油盐控制计划”，仅食盐量一项，实施计划前后同期相比每月可降低1000余斤。油、盐的控制使用，不仅为食堂节约了原料成本，更重要的是维护了广大师生的身体健康。

四、重视细节小事，创新节约方法

细节决定成败，在日常活动中，后勤员工从我做起，从一点一滴做起，在细节小事上下功夫，寻找节约途径、创新节约方法。

如：电气中心员工主动收集原有旧灯具、旧开关，将能利用的螺丝、螺帽、螺垫等拆下，进行分类整理。在短短半个月的时间里，整理螺丝22种，螺帽22种，螺垫12种，自攻钉6种及膨胀螺栓等等，共计整理出可利用材料5万多件。在创新节约方法上，运输中心要求司机们做到“四个坚持”，即坚持到站之前提前减速，行驶中尽量少轰油门和踩刹车，利用惯性节油；坚持对汽车油、电路运行部位保养，保持最佳状态，减少能耗；坚持清洗配件尽量少用油，用过的油经沉淀过滤后再用，减少浪费；坚持修旧利废，对旧材料能用的尽量用，对旧配件能修的尽量修，购买新配件坚持货比三家，争取质好价低。上述做法看起来事小，但坚持做好收效可观。

五、建立相应制度，责任落实到人

节约的长效机制在于将各项节约、措施制度化，2008年初，后勤集团在《关于继续深入开展节约型后勤建设工作的通知》中，明确要求各部门强化节约管理，不断完善节约工作制度。各部门认真落实，加强节约制度建设，努力构建节约工作长效机制。为了督促各部门将集团节约工作的要求变为各部门的具体行动，自2007年开始，集团部门年度考核将节约专项工作列为重要考核指标。从集团领导到各中心领导作为节约工作第一责任人，年终述职时必须汇报和总结节约工作，在员工考核中也将节约成效列入考核指标。根据2007-2008各部门年度考核结果分析，各部门该项考核总体成绩较高，说明了节约工作发展势头良好。

六、实施减员增效优化人力资源

人力资源是后勤集团运行的最大成本之一，如何优化人力资源结构，节约人工费用支出，达到减员增效的目的，是集团在节约活动中需要认真解决的问题。例如，启航物业中心从组建时的80多人减少到现在的50人，在人员大幅裁减的情况下，为保证服务质量，该中心注重培养员工岗位技能，做到一人能够身兼数岗，这种一人多能、一专多能的做法使该中心在人员减少的情况下，工作效率和服务质量并没有降低，2008年收益50多万元，超额完成了创收任务20多万元。本科生公寓中心和研究生公寓中心先后两次进行人员调整，调整之后保洁员人均保洁面积已达到1200平方米，但仍然努力保证了原有的服务水平。

七、倡导节约文化、优化育人环境

集团所属各单位在开展节约活动中，把节约工作与管理育人、服务育人密切结合起来，收效比较明显。例如，后勤集团在全校学生中开展了主题为“让节约与你我同行”的征文活动。公寓部与学生接触比较密切，在做好自身节约的同时，不忘在学生中加强宣传，通过自身节约行为的实践，让学生也参与到节约行动中来。公寓部向全体住宿学生发出了倡议，并组织了节水签名活动，并利用第四届公寓文化节的契机，将节约作为一个重要的主题纳入到文化节活动中来，组织了“畅享节约演讲比赛”和“节约就在我们身边图片展”。各公寓还通过公寓环境布置、寝室代表座谈等活动在日常生活中将节约意识渗透到学生的生活中去。通过这些丰富多彩的文化活动和点点滴滴的积累，督促他们节约习惯的养成，不仅起到了教育学生的作用，同时也大大降低了服务经营成本，缩减了开支。

八、贵在持之以恒节约初见成效

2008年底，为了把节约工作变成后勤员工的自觉行为，集团提出 “立后勤人奋发有为之志、尽主人翁爱岗敬业之责”，使节约和员工的日常工作密切相连，集团强调“把节约工作搞上去，把能源消耗降下来”，要求后勤员工不仅做节约工作的模范，管理和服务也要争创一流，做到节约和服务互促双赢。两年来，在集团领导的高度重视及集团各部门员工的共同努力下，节约工作收到明显成效，不仅节约理念深入人心，而且逐步成为后勤员工的自觉行为。后勤员工持之以恒、创新方法，从节约一粒米、一滴水、一度电、一张纸做起，使节约活动收到明显成效。2008年年底集团组织开展节约工作专项检查，检查结果表明，集团各部门节约效果明显。据统计，除节约用工成本外，2007年节约运行服务经费50余万元，2008年节约运行服务经费100余万元。

第二篇：建设节约型企业的实践与探索

建设节约型企业的实践与探索

摘要建设节约型企业是企业发展的必然要求，也是建设节约型社会重要内容，本文以太原选煤厂为例，对建设节约型企业的实践与探索进行了简要论述。

主题词建设节约型企业途径

“节约”一词，是中国五千年文明的传统美德。节约，是人们以人生幸福为目标，追求效益、力避浪费的行为活动。2005年6月，国务院总理温家宝在全国电视电话会议中第一次把建立节约型社会的远期目标、近期具体工作安排、政策体制建设及协调保障机制等作为系统整体提出。随着节约型社会的提出，建设节约型企业也逐步成为了企业关注的重要课题。建设节约型企业的必要性

1.1建设节约型企业是节约型社会建设的重要内容。节约型社会是指生产、流通、消费等领域，通过采取法律、经济和行政等综合措施，提高资源利用率，以最少的资源消耗，获得最大的经济和社会收益。因此，企业要适应社会的发展进步，就必须要在节约上下功夫，建设节约型企业。

1.2建设节约型企业是保证企业持续健康发展的必然要求。俗话说：“不省不成家”，作为一个自主经营，自负盈亏的企业来讲，建设节约型企业意义重大而深远。它是建设节约型社会的一个重要组成部分，是落实科学发展观，解决企业生存和实现可持续发展的迫切需要；是提高企业经济效益，实现资源有效利用，促进人与自然和谐发展的必然要求。太原选煤厂建设节约型企业有效途径

随着节约型社会的提出，太原选煤厂开始把创建节约型企业作为自己的发展要求，提出了许多切实可行的管理办法，促进了节约型企业的建设。

2.1提高思想认识。节约一词，在大家的口中都能够很容易的听到，但实际做到的却并不尽如人意。因此，太原选煤厂意识到，建设节约型企业，首先必须要从提高全体职工的思想认识上做起，要把企业这个大家庭的节约与职工自己小家庭的节约联系起来。厂引导职工认识到企业的发展离不开我们全体员工的共同努力，企业兴衰成败与员工的素质和行为规范密不可分。随着近年来，节约型企业创建的深入开展，节约的思想已经逐步渗透到了每一位职工。

2.2加强成本控制。节约对企业来说体现在各方面，最有效、最直接的途径就是成本控制、开源节流。受2008年金融危机影响，2009年上级公司就对太原选煤厂提出了可控成本同比降20%的要求，压缩一切非生产性开支。因此，厂从加强成本费用的管理入手，制定了多项经营管理举措。成立考价小组，对厂自行采购的材料、配件、设备、修理费、办公用品、绿化成本进行考价，堵塞漏洞，降低成本；对指标进行钢性控制，减少浪费；严格控制办公用品费用、省外培训考察及不必要的活动和会议，节约开支；鼓励和引导职工修旧利废，尤其是对车间零星维修尽量组织职工自行完成；坚持工程结算外审，充分发挥内审作用，纠正不规范的程序。通过这些经营管理措施的制定和实施，最大限度的达到了控制成本的目的。

2.3促进循环经济建设。加强循环经济建设是创建节约型企业的重要途径之一。太原选煤厂始终坚持循环经济的发展观，1993年投资4000

万元兴建1.2万千瓦煤矸石发电厂，年消化煤矸石30万吨。2007年将太原市第四热源厂项目引进太选建设，年消化煤矸石近40万吨。从而使太选煤矸石全部循环利用，减少环境污染，节约土地资源，并产生了一定的经济效益。近年来，陆续在煤尘大的岗位安装气箱式脉动袋式除尘器，建成了储煤棚，安装14000 m2防风抑尘网，有效治理了煤尘污染。同时，新建了多功能蓄水池、日处理500吨的污水处理厂，促进了水资源的综合利用。

2.4完善和创新管理机制。建设节约型企业，必须有健全的管理制度。太原选煤厂通过近年来的摸索和实践，逐步规范了企业的经营管理。一是每季度召开经营分析会，通报各单位材料配件的使用情况，奖罚兑现；二是完善内部审计制度，坚持定期进行严格内审；三是高质量的制定每的经营承包方案，力求做到方案制定精细、有效；四是严格进行全面质量管理，建立TQC组织机构，围绕提高质量、降低消耗、改善管理、文明生产、为用户服务等方面选定课题，促进企业各项费用的节约和制度管理的有效实施，从而推动企业发展。

2.5建设节约型企业要务求实效。“节约”是相对于浪费而言的节约，具体到企业来说，是要在生产过程和经济运行中在保证产品质量的前提下所做到的节约。如果一味的节约，因为“节约”采用不合格的原材料，导致不合格产品的产生，节约则失去了本来意义。因此，太原选煤厂在注重节约的效果下功夫，把保证产品质量作为基础，用科学发展观来指导各项管理制度的执行与落实，减少不必要的开支，做到了务求实效的建设节约型企业。

3.建设节约型企业的思考

太原选煤厂的实践，给我们带来了有益的启示。

3.1 必须从落实科学发展观的战略高度，认识建设节约型企业的问题。随着市场化程度的加深和现代企业制度的建立，企业必须推进经济增长方式由粗放型向节约型的转变，从经济增量的研究上选择自己的生存空间和经营方式，从而建设节约型企业。

3.2 建设节约型企业，各类管理要做到有机结合，共同驱动，实现管理的整体优化。要发挥管理的整体功能，使定性管理与定量管理相结合，对人的管理与对物的管理相结合，实物管理与价值管理相结合，真正使每个部门、每个环节、每个职工都有明确而强烈的价值观念、资金观念和投入产出观念。

3.3 抓住主要矛盾，发挥科技在建设节约型企业中的关键作用，才能牵住节能降耗的“牛鼻子”。目前，我国能源利用效率与国际先进水平相比，还有较大差距，节能降耗潜力巨大。必须紧紧依靠科技创新，因地制宜，有的放矢，提高生产效率和资源利用率，实现事半功倍之效。结束语

节约只是建设节约型企业的一种手段和方法，要想真正发挥实效，还要求我们要将建设节约型企业作为企业发展的长效机制，做到制度制定规范化、制度执行有效化，真正发挥出积极作用，教育和引导全体员工共同行动起来，从我做起，为企业的持续健康发展打下牢固的基础。

第三篇：后勤建设节约型校园的实践与思考

后勤建设节约型校园的实践与思考

【摘 要】建设节约型社会已经成为国家的基本国策，是我国经济和社会发展的一项长远战略方针，也是促进经济社会可持续发展、实现全面建设小康社会的宏伟目标的一项紧迫任务。当前，建设节约型社会已经成为全社会的共识，也已经成为高校的共识。而对于高校后勤如何参与节约型校园建设，建设节约后勤，实现后勤和谐持续发展，已成为高校后勤服务实体在发展中面临的重要问题，本文通过介绍同济大学后勤集团建设节约型校园团建设节约型后勤、参与节约型校园的实践，阐明同济后勤在建设节约型后勤方面的一些具体做法和效果，如成本控制、创新节约机制和节能管理、推广应用新技术和新产品等，探讨高校后勤建设节约型校园的方法、途径。

【关键字】节约型校园 实践 思考

作为全国率先开展节约型校园建设的高校之一，同济大学经过几年的努力，逐步形成了良好的校园节约风尚，完善了校园节能管理监控平台，建立了管理节能、科技节能和教育节能三位一体的节约型校园建设体系，开发了一批新能源环保使用项目，走出了一条全员参与、全程贯通的高校节约型校园建设新路，为整个校园的节能减排工作提供了强有力的技术支撑，为学校的可持续发展做出了巨大的贡献。

建设节约型社会是科学发展观的内在要求，是构建社会主义和谐社会的重要组成部分，也是全面建设小康社会的基本保证。同济大学节约型校园建设工作得到了校领导的大力支持和关注。校长裴钢指出，建设节约型、可持续发展校园是响应党中央加快建设资源节约型、环境友好型社会的重大战略决策的具体行动，深入开展节约型校园建设工作，可以促进学校本身节约能源资源，降低办学成本，同时还有利于促进相关学科研究成果的实践和进步，促使广大学生树立节能环保意识，掌握节能环保技能，进而对全社会起到示范和带动作用。正是由于校领导的关心和支持，我校在节约型校园建设上取得了令人欣喜的成就。

在学校的统筹领导下，我校建立了绿色建筑及新能源研究中心，围绕校

园节能管理监控平台的建立和完善、各种节能措施的统筹与调配、新能源的开发和利用等方面，扎实开展节能工作，积极探索高校节约型校园建设之路，不仅收到了良好的经济效益，更取得了卓有成效的环保效应。

一、高屋建瓴、统筹全局、分布采集，建立和完善校园节能管理监控平台 节约型校园建设是一项长期的工作。同济大学经过院校合并以后，规模大大增加，校区也比较分散，四个校区遍布在上海的市中心和郊区。同济大学校园总建筑面积共有150万平方米，全日制学生近4万人，教学科研人员4200多人。面对庞大的管理范围和管理人群，建立和完善校园节能管理监控平台是建设节约型校园的第一步。

一个学校量大面广，如果管理有疏漏，带来的浪费远远大于技术疏漏。没有量化就等于没有管理。如水电管理，原始的人工抄表存在各种各样的问题，数据不可靠，没有延续性。所以建立校园的节能监管平台，对提高监管效率、提升管理水平具有重要意义。

校园节能监控平台建设的目标是实现全校的节能指标化、能耗数据化、管理动态化、数据可视化。同济大学参照我国大型公共建筑节能相关导则和标准及国内外经验，对校园节能监控平台进行了科学规划。根据平台设计原则和目标，立足于“集中管理、分布采集”的思想，系统构架基于校园网络，以减少系统建设成本。在列入监测、服务和管理的建筑设施用户末端设置具备通讯功能的数字式

计测表具(电表、水表及燃气表具等)，将采集的数值信号通过组网设备及网络远程传输到监控中心终端，通过节能监管软件实现校区的能耗监测、数据管理服务和对策制定。

平台建设依托优势学科资源，集合了网络通讯技术、现代传感技术和数据传输技术，与能源、环境、建筑节能技术有机融合，构筑了技术可靠、经济实用、具有普遍推广价值的校园节能监控系统。

2008年，同济大学建成了面向全校四个校区约300栋建筑的建筑能耗实时监控系统。打开校园节能管理监控平台，从虚拟地图上任意点击进入一幢楼宇，这幢建筑每个时段里照明、采暖、电梯等分类能耗就以不同的颜色，清楚地显示在屏幕上。它可以实时采集、远程监测各栋大楼内水、电、燃气等各类能耗数据，最终针对已发现的不合理能源使用情况，提出相应的整改意见。监控平台除实时动态掌控全校各建筑能耗状况外，还嵌入建筑能耗模拟模块功能，可对节能措施进行预测评估，为校园设施节能提供决策支撑。

建立校园节能管理监控平台使节约型校园建设实现了统筹全局、因地制宜、合理调度，有利于各项节能政策的充分落实。我校校园节能监管平台以界面友好、功能全面、扩展性强、技术先进等特点受到国际可持续发展校园联盟(ISCN)及日本多所高校的关注。

二、加强管理、重视技术、深化观念，形成管理节能、科技节能和教育节能三位一体的节约型校园建设体系

1、加强管理，合理运营、计量控制和能源审计三管齐下

节约型校园建设的关键在于校园设施的节能运营管理。在建立校园设施节能监管平台的基础上，还需要进一步加强管理，建立节能长效机制。同济大学在建设节约型校园工作中瞄准国际前沿，不断探索，追求设备管理专业化、信息化，同时实施定额核算和需求侧管理，努力做到合理运营不浪费。

后勤集团在节能运营管理方面做的十分出色。例如饮食中心对采购部冰库的改造。改造前冷库采用水冷技术，电机功率总计为140KW，由于电机老化，制冷效果较差，能源浪费严重。改造后，冷库采用德国比泽尔水冷压缩机，其电机功率总计为27.43KW，而且制冷效果良好，能源利用率高。据统计，原有冷库每天用电量为410度，改造后每天用电量为52度，全年可节约用电13万多度，节约费用达11万多元。而物业公司配合能源中心将教学南楼所有普通日光灯管换成节能灯管。使用节能灯管后，每天可节约用电120度，全年可节约用电43800度。

加强校园设施的节能运营管理为同济大学带来了显著的经济效益。学校重点加强了对学生用电、用水的节约管理，学生宿舍、浴室装上了智能IC卡，实行了水电缴费校园一卡通。综合效应显示，节电率和节水率分别高达40%和30%以上。

学校充分运用行政号召、监督管理等手段，向全校师生和单位提倡节约能源，得到了广泛的响应。后勤集团积极采取措施，强化节约意识，制定了《节能公约》，在全校范围内作出了表率。集团确定了“大处着眼、小处着手、从身边做起、从点滴抓起”的思路，使节能从自发行为转化为自觉行为和制度性行为。并编辑出版了《节能专刊》，指导各个中心的节能活动，内容包含节水、节电、节煤等各个方面，积极引导员工关注细节，从“小事”做起，从“细节”入手，从而使每个员工在点滴中切实有效做到节能。

在建设节约型校园的过程中，我校要求相关部门强化成本核算意识，加强财务预算管理。重点做好财务预决算、财务分析及财务监控工作，强化成本核算意识，做到科学分析，严格控制企业成本支出特别是人力资本、能源消耗的支出，使各部门对人员的合理配置、设施设备的有效使用、工程项目的建设、市场资源 的开发利用等各方面都精打细算，较好地形成节约的氛围与格局。

2、重视技术，努力追求科学高效节能、绿色循环用能

同济大学着力于全面建设环境友好、资源节约、发展和谐的学习型校园，尤其注重将节约型校园建设理念具体化。后勤集团与能源中心、基建处紧密协作，积极探索节能用能新途径、新举措，努力追求节能用能新思路、新方法，在保障学校正常运转的前提下努力追求科学高效节能、绿色循环用能。

我校依托科学创新，积极实施可再生能源利用和资源循环利用，先后建成了学生浴室的太阳热能利用系统、电蓄热锅炉、中水处理和回用系统、雨水收集系统、洗浴废水热回收利用系统、人工湿地水处理系统等，并正在实施可再生能源反应系统。重点落实节能节水措施，校园灌溉用水实现100%非自来水源。新建建筑积极执行国家节能设计标准，超越本地区现行节能目标，率先实现建筑节能65%以上性能设计。改建工程及历史保护建筑改造合理采用相适应的建筑节能材料及生态节能技术，集成应用建筑围护结构的保温隔热、低辐射节能型外窗、建筑遮阳、屋顶绿化、节能照明，因地制宜的采用了利用可再生浅表层热（冷）能的地源热泵空调系统、利用地道风道的新风预冷（热）空调通风系统、舒适节能的辐射式空调末端系统；结合大空间特点采用的置换空调通风、中庭复合通风与系统；有利于城市电网供电削峰填谷的冰蓄冷空调系统等。这些建筑节能综合集成技术为校园设施的节能起到了重要的示范作用，取得了显著的经济效益和环保效果。

在嘉定校区建设中，重点突出节能和生态技术。校园绿化率达70%。后勤集团在校园内建立了“雨水收集系统”，以雨水井收集雨水注入河道，然后从雨水

管网抽水进行绿化灌溉。建筑物严格按照国家新的节能建筑标准建设，墙面采用隔热保温材料，窗户则配置中空双层LOW-E低辐射玻璃，型材使用断桥隔热铝材。空调系统根据不同空间、不同需求配置，灵活采用VRV空调系统和单体空调相结合的方式，大大降低了整体用电量。校园内广泛采用各种节能灯具，同普通灯具相比，节能20%左右，同时校内研发了路灯节能器，设定路灯每天开启5小时，后半夜部分路灯自动关闭，每天可以节约一半的用电量。经测算，一年可以节约用电45000多度。

大礼堂是建国50周年上海经典建筑，上海市第四批优秀历史建筑，礼堂为装配整体式钢筋混凝土拱型网架薄壳结构。改造过程中，多种节能措施得到应用，使大礼堂成为了保护性建筑节能改建的“典范”。主要节能措施有：采用高效风冷热泵机组和数码变频热泵机组组成的冷热源；观众厅大空间采用节能、高效、舒适的置换空调方式及座椅柱脚下送风，同普通空调系统相比节能近30％。舞台采用独立屋顶式空气源冷热风机组，电动喷口侧送方式，下侧回风；舞台、观众厅前区及后区，均分别独立设置空调系统，满足不同运行需要，节省运行费用；采用自然通风、过渡季节全新风供冷及地道风予冷（热），缩短空调机组开机时间、减少空调机组新风处理负荷，实现空调系统节能运行。

3、深化观念，以宣传带动节能、以教育促进节能

节约型校园建设的最大社会效应体现在育人方面。我校结合自身的学科优势

和特点，在校内积极建设节能环保精品课程，面向校内校外举办各类节能、资源循环利用科技讲座，普及节能科技，服务于社会。

学校以“节约是美德，节约是智慧，节约是品质，节约是责任”为主题，广泛开展宣传教育活动。通过主题班会、组织生活、报告会、座谈会、征文、展览、媒体、网络等多种形式、多种途径，开展宣传教育活动。在全校开展浪费现象和节约典型的征集活动，有近千名学生参与了活动。同时，还开展了“节约水电周”、“节粮周”、“绿色环保周”、“节支周”、“书籍循环使用”等主题活动周系列活动，提高节约认同感，增强节约责任感。2005年5月同济大学成立了上海市首个大学生校园节能督查队，对校园教学楼、办公室、宿舍楼、食堂等公共区域的水电、纸张、粮食以及学习生活物品等各种资源使用情况进行每日检查，将监督过程中发现的问题记录在案并及时报告，及时处理。

在节约型校园建设过程中从教学实践到校园宣传、学生工作等方面进行了创新实践。教学上形成了从本科到研究生教育的系列节能环保相关课程。团委学生会工作方面开创了学生自主节能创新活动的局面，开设了节能论坛、“节能减排十五讲”等系列报告会，建筑、规划、能源、环境等相关学科的领军学者专家积极投身节能普及教育中，强化了学生的节约意识，丰富了校园文化，推动了节能减排工作开展。围绕主题教育的目标，各学生组织通过主题班会等多种形式、多种途径，开展宣传教育系列活动。积极开展大学生“节能减排科技创新”和“节能减排主题实践活动”，学校利用大学生科技创新基地，加大对“节能减排科技创新”项目的支持力度，一批像“化油器发动机节能改装及测试”、“低浓度城市污水深度处理”、“基于生物酶强化土地处理城镇污水新技术研究”等学生科技作品脱颖而出。“大学生节能环保创业”主题论坛、“科技产业中的节能环保”沙龙等活动，邀请专家、学者以及创业者畅谈关于科技研发与产业化运用中节能环保的改进成果与其意义，更是得到了学生们的欢迎。同学们开展和参与的“节能减排生活习惯调查”、“全民节能减排意识普及度调查”、“每月少开一天车”、“地球熄灯一小时”主题宣传活动等社会实践项目，同样起到了很好的社会效应。

三、依托科技、大胆创新、科学规划，大力开发利用新能源。

新能源作为一种“绿色”新技术，在减少环境污染，缓解环境压力的同时，也可以缓解我国的能源危机，充分体现了“科学发展”、“可持续发展”、“和谐发展”的理念。新能源开发正迎来前所未有的历史发展机遇。

发展新能源是一项系统工程。我校经过积极的探索，全方位的实践，以科学技术为依托，发挥建筑与城市规划、土木工程、环境、机械、电信及汽车、材料等学科优势，进行了大规模节能技术改造，有效开发了包括太阳能利用、雨水收集绿化、中水回用、生物质能循环利用等多种新能源，实现了与相关学科发展的互为促进，同时搭起了良好的产学研合作平台，进一步深化和推广了节约型校园建设。

1、对水资源进行合理开发利用

对水资源进行合理开发、高效利用、全面节约、有效保护和综合治理，已成为一项重要的战略任务。我校积极探索水资源的循环利用方式，开发了包括中水回用、雨水收集绿化、人工湿地在内的多项节水工程，效果显著。

浴室节能环保综合项目：2006年，后勤集团积极与学校、能源中心以及环境学院合作，对校本部浴室进行了改造。在改造过程中，浴室采用太阳能智能集中供热系统、中水回用技术以及余热利用技术，改变了能源利用方式，提高了能源利用效率，节省了能源开支。

其中太阳能智能集中供热系统通过太阳能集热模块吸收太阳能，对管道内冷水加热，不仅节省了煤、电等能源，而且环保，一年可节省费用12万元，节能超过30％；中水回用项目采用膜生物反应器组合工艺，进行水处理，将处理之后的水直接用于景观及绿化灌溉，达到节水的目的，一年可节约费用22万元；余热利用技术是通过热交换处理池，充分利用洗浴废水的剩余热能，来加热给水管网，使用该技术每天可使70吨水平均升温8摄氏度，节能超过30％，一年可节约费用16万元。

在采用节能技术的同时，我们还在浴室安装了IC卡智能洗浴龙头，在不降低服务质量的基础上，使得人均每次洗澡费用支出减少1/3以上，并有效提升了浴室接纳量。原先每天最多只能接纳1700人左右，现在则超过了4000人，提高了1.5倍，从而节约了学校新建浴室的投资。

雨水收集系统：雨水收集系统技术基本分为收集、储存、供水与利用几个方面。我校通过雨水井收集雨水注入河道，然后从雨水管网抽水绿化灌溉。雨水收集系统被广泛用于四平路和嘉定校区的校园建设中，校园灌溉用水实现100%非自来水源。

人工湿地试验项目：人工湿地是一个综合的生态系统，它应用生态系统中物种共生、物质循环再生原理，结构与功能协调原则，在促进废水中污染物质良性循环的前提下，充分发挥资源的生产潜力，防止环境的再污染，获得污水处理与资源化的最佳效益。

我校在河道旁边建立了大片湿地，地面下铺设吸附性填料，上面加泥土，种上绿色植物。对污水进行过滤净化，从而保证资源的持续利用。人工湿地也是我校科普与节能教育基地之一。

2、项目改造积极利用新能源

在项目建设及改造过程中，先由学校进行节能工作总体规划，相关部门制定实施方案，再交由专家委员会评审通过后付诸实施。经过几年的努力，我校改造了一大批开发利用新能源的项目。

旭日楼生态建筑项目：旭日生态楼的改建是由后勤集团工程中心完成的。建成后的旭日生态楼总建筑面积1153平方米，采用了地源热泵、毛细管平面辐射系统（末端空调系统）、独立新风系统及空调系统的余热回收技术等多项节能技术，具有绿色环保、高效节能、高舒适性等特点。旭日楼墙体采用塑聚苯乙烯保温板，有良好的保温性能。外窗均采用断热型铝木组合窗，玻璃采用低辐射中空渡膜玻璃，对远红外热辐射反射率很高，冬天可将室内热辐射反射回室内，起到保温作用，夏天可阻止室外热辐射进入室内。地源热泵技术利用低温低位热能资源，可向建筑物供暖、供冷，有效降低降低建筑物能耗和区域环境污染。独立新风系统及空调系统的余热回收技术通过全热式换热器将空调房间排风与新风技能型热、湿交换，实现余热利用。

环境学院实验楼改造项目：环境学院实验楼改造以绿色生态、环保节能为宗旨，在生态建筑设计、自然通风、可再生资源利用、绿色环保材料、室内环境技 10

术、绿色配置技术等方面体现特色。节能措施有：采用胶粉聚苯颗粒保温浆料外墙外保温系统；外窗采用断热铝合金金属LO≦e中空玻璃和双中空透明PET LOW—E节能夹胶玻璃；通风方面采用双层皮幕墙，利用楼梯间的烟囱效率加强自然通风；采用中水处理及回用系统；利用被动式太阳能技术增加采光和遮阳功能；屋面配合地毯式屋顶绿化，种植草皮和地被植物；屋顶安装一般光伏方阵；建筑南立面采用水平遮阳百叶，调整百叶角度增加采光，房顶玻璃采光顶搭遮阳篷；西晒严重的山墙种植垂直绿化等。

文远楼文化遗产保护和综合节能改造项目：文远楼建成于1953年，是中国最早的包豪斯风格建筑，被誉为“现代主义建筑在中国的第一件”。目前已被改造成为一座生态建筑。节能措施有：建筑墙面采用内保温，外窗采用Low-E双层中空玻璃及隔热型材，加装可调智能化内遮阳系统，使建筑综合节能性能满足并超过国家节能标准。屋顶采用无土种植草皮技术绿化，采用中水设置屋顶喷淋系统。运用太阳光伏转换技术，在屋顶集中设置光电板，与屋顶采光天窗结合，发电、遮阳同时进行。采用土壤源空调热泵技术，利用热泵技术及土壤中换热埋管，冬季从土壤中取热释冷，夏季向土壤中取冷放热，实现空调供热系统的节能。通风采用两级除湿工艺来处理，即先回收排风热量，再主动除湿，并利用通风时气流循环实现热量互换。照明采用紧凑型高光效节能荧光灯、高强度气体放电灯等，同时通过数码控制技术利用光线模拟出不同时段自然界的光环境，设计不同区域的灯光效果。

同济大学节约型校园建设成功地集成应用取得了显著的节能减排效益，受到中央及地方政府的高度评价、同时也受到社会的广泛关注。相关成果获2007年教育部校园文化建设二等奖、2007年中国建筑节能代表工程、2007年中国建筑节能影响力机构、2007上海市节能先进单位。教育部2008高等学校科学研究优秀成果奖（科学技术）于2009年年初公布，由同济大学陈小龙副校长牵头完成的“节约型校园建设技术集成及示范”项目获得教育部科学技术类一等奖。

同济大学节约型校园的建设成果受到社会各界的热切关注，课题研究人员两次受邀为全国节约型校园建设工作研讨会作专题报告（2007年7月青岛、深圳。中国教育发展研究会主办），为全国高校基本建设提供重要经验参考。2008年受邀加盟国际大学校园可持续发展联盟（ISCN）并作主题报告，2008年11月在巴塞尔召开的全球能源论坛已将同济大学经验被作为中国节能减排典型案例。

在教育部和建设部主持下，同济大学执笔编写了《高等学校节约型管理与技术导则》，已于2008年4月通过专家评审，并由教育部、建设部共同签署公布，成为指导全国高校校园建设工作的指南。

同济大学将继续在教育部、住房与城乡建设部领导下扎实的推进节约型校园建设，思考新问题，探索新思路和新方法。我们将继续深化和完善校园节能监控平台建设，力争细化监管覆盖率达到全校能耗总量的80%。并实施对校园大型公共建筑能耗的全面分项计量及能源审计。逐步实施校园建筑设施的用能成本核算，完善用能收费体制和制度建设。建立校园建筑能耗指标体系、能耗公示制度、校园节能考评制度。力争将同济大学校园节能监管平台建成具有示范性、推广性，具有国际先进水平的平台，为推动节约型校园建设做出更大的贡献。

第四篇：切实加强机关后勤管理推进节约型机关建设

切实加强机关后勤管理推进节约型机关建设（二OO五年十月十八日）##县地处祁连山分水岭以北、河西走廊中段，东邻山丹，西接肃南，南通青海，北倚张掖。总面积3678.32平方公里，辖6镇4乡、211个行政村，6个居委会，有汉、回、藏、裕固等10个民族，总人口24.22万人，其中，农业人口18.8万人，城镇人口5.42万人。近年来，我县全面落实科学发展观，坚定不移地实施“工业强县、产业富民、城镇化带动”三大战略，以项目建设为重点，以财政增税、企业增效、农民增收为目标，壮大工业园区实力，加快特色产业基地建设，完善城市服务功能，强化农民素质教育培训，优化发展环境，坚持依法行政，不断提高县域经济运行质量，促进了社会各项事业全面协调发展。～年，全县生产总值达12.75亿元，全社会固定资产投资完成4.61亿元，大口径财政收入为6552万元，农民人均纯收入达3156元，城镇居民人均可支配收入达6228元。工业经济迅速发展，形成了以酒业、食品、化工、建材、农特产品加工为主体的工业体系；农业产业化稳步推进，初步形成了双低油菜、啤酒大麦、中药材、饲草、蒜菜薯类、林果六大特色农产品基地；城镇功能不断提升，县城建成区面积达到4.05平方公里，城镇化率达到18%。全县交通便利，通讯信号覆盖全县，房地产逐步升温，生态旅游正在叫响，教育教学质量稳步提高，先后有13名学子考入清华、北大，高考录取人数连续十年居全市第一，打造出了教育强县的品牌。我县机关后勤管理机构在几次的机构改革过程中，本着精简机构、精简人员、归并职能、提高效率的原则，撤消了县机关后勤事务局管理，对机关后勤人员重新进行了定岗核编。目前，全县核定机关后勤编制共 人，全部实行聘用制管理，平均年龄 岁，平均月工资 元，主要负责全县机关房产、物资、车辆管理与使用，饮食、接待服务，政府采购，办公环境绿化清洁，办公大楼设施维修等后勤事务。近年来，我县机关后勤事务工作按照管理科学化、保障法制化、服务社会化要求，与时俱进、开拓创新，以改革和发展为突破口，进一步加强、改善和拓展机关事务管理，大力推进节约型机关建设，为实现我县经济社会的跨越式发展提供了强有力地保障。主要做法及成效如下：

一、深化改革，充分激发机关后勤工作的活力近几年，随着我县经济社会各项事业的发展，我县坚持用市场经济的观念来全方位审视机关后勤工作，用市场经济的办法来解决管理、服务、经营中的问题，用市场经济的规律来配置机关后勤资源，最大限度地解放和发展了机关后勤生产力。一是创新机关后勤管理理念。没有理念的创新，就没有工作的创新。由于我县的机关后勤改革起步晚，很多后勤人员习惯过去的分散管理，对集中统一管理、发挥后勤资源的整合作用认识不足，思想观念、工作理念跟不上市场经济发展的需要。鉴于此，我县在机关后勤管理中坚持把加强后勤管理，提倡有效管理的理念，摆上重要议事日程，强化后勤工作改革、发展意识，通过以会代训等形式引导教育后勤人员进一步提高认识，创新后勤改革与发展理念，加强和规范各项管理，在力求节约的基础上，不断提高机关后勤管理服务的质量，在全县机关后勤工作中普遍形成了“既讲行政效率，又讲经济效益；既不主张高成本上的高效率，又反对低成本上的低效率”的新理念，推动后勤管理工作在创新中稳步发展。二是深化机关后勤人事制度改革。为减轻财政负担，提高机关后勤工作效率，我县大胆改革机关后勤人事制度，将全县原有的 个机关后勤单位进行撤并重组，对机关单位后勤编制重新进行了核定，并严格实行以需定岗、以岗定员的进人原则，把后勤工作人员的录用、管理纳入到了考核择取和聘用制的规范化渠道。如，根据各机关单位对安全管理的需求，及时核定需求编制，成立保安服务公司，引导用人机关从保安服务公司择优录取城镇户籍的退伍士兵充实到门卫队伍，既较好地解决了退伍士兵的就业安置问题，又满足了社会经济对安全服务的需求，缓解和弥补了我县公安机关警力不足的矛盾。同时，为防止各个机关单位的重复投资建设，保护生态环境，我县撤消了 个机关单位的供热点、分流了 名后勤绿化人员，集中成立了供热中心、绿化大队等机关后勤服务单位，大力优化了资源结构，防止了资源的重置与浪费。三是大力改革机关后勤管理模式。过去我县的机关后勤服务工作主要集中在物管、文印、保卫、保洁、绿化等方面，机关后勤服务功能单一。近年来，我县紧扣机关后勤改革与发展实际，逐步探索由行政事业单位直接管理向交予社会、市场化运作方式型转变。对可以实行社会化运作的服务项目，大力引进市场机制，以最低的服务价位实现了最优的服务，推动了机关后勤工作活力不断增强。如对机关公务车辆加油、维修和办公用品的采购实行公开招标、政府采购，最大限度地扩大投标范围，增强采购的透明度，在保证物品质量的同时，大大降低了办公采购费用。再如，对县套班子文印室资源重新整合，成立了四办综合文印室，采取对外承包的形式，将整合成立的四大办公室综合文印室办公室推向市场，实行市场化运作，从而减少了印刷设备、材料的成本及耗损费用，达到了后勤管理节约化、社会化，有效降低了后勤成本。

二、健全制度，推动机关后勤工作步入规范化 没有制度的后勤管理不是科学的管理。根据后勤机构改革的变化以及职能转换所出现新情况、新问题、新特点，我县注重吸收先进后勤管理经验，建立健全后勤事务管理制度，通过切实有效的制度管理来规范机关后勤行政行为，推动建设节约型政府机关工作，为建设节约型政府机关提供了可靠的制度保证。一是制定出台了《##县政府集中采购目录和政府采购限额标准及招标数额标准》，认真贯彻政府采购法。县级机关、事业单位和团体组织办公设备、办公家具等通用物资实现了由县政府采购服务中心公开招标采购，大大降低了成本。实行政府采购以来，全县政府采购预算资金 万元，实际采购付出金额 万元，节约资金 万元，节约率为 

第五篇：切实加强机关后勤管理推进节约型机关建设（范文）

切实加强机关后勤管理推进节约型机关建设（二OO五年十月十八日）##县地处祁连山分水岭以北、河西走廊中段，东邻山丹，西接肃南，南通青海，北倚张掖。总面积3678.32平方公里，辖6镇4乡、211个行政村，6个居委会，有汉、回、藏、裕固等10个民族，总人口24.22万人，其中，农业人口18.8万人，城镇人口5.42万人。近年来，我县全

面落实科学发展观，坚定不移地实施“工业强县、产业富民、城镇化带动”三大战略，以项目建设为重点，以财政增税、企业增效、农民增收为目标，壮大工业园区实力，加快特色产业基地建设，完善城市服务功能，强化农民素质教育培训，优化发展环境，坚持依法行政，不断提高县域经济运行质量，促进了社会各项事业全面协调发展。2004年，全县生产总值达12.75亿元，全社会固定资产投资完成4.61亿元，大口径财政收入为6552万元，农民人均纯收入达3156元，城镇居民人均可支配收入达6228元。工业经济迅速发展，形成了以酒业、食品、化工、建材、农特产品加工为主体的工业体系；农业产业化稳步推进，初步形成了双低油菜、啤酒大麦、中药材、饲草、蒜菜薯类、林果六大特色农产品基地；城镇功能不断提升，县城建成区面积达到4.05平方公里，城镇化率达到18。全县交通便利，通讯信号覆盖全县，房地产逐步升温，生态旅游正在叫响，教育教学质量稳步提高，先后有13名学子考入清华、北大，高考录取人数连续十年居全市第一，打造出了教育强县的品牌。我县机关后勤管理机构在几次的机构改革过程中，本着精简机构、精简人员、归并职能、提高效率的原则，撤消了县机关后勤事务局管理，对机关后勤人员重新进行了定岗核编。目前，全县核定机关后勤编制共人，全部实行聘用制管理，平均年龄岁，平均月工资元，主要负责全县机关房产、物资、车辆管理与使用，饮食、接待服务，政府采购，办公环境绿化清洁，办公大楼设施维修等后勤事务。近年来，我县机关后勤事务工作按照管理科学化、保障法制化、服务社会化要求，与时俱进、开拓创新，以改革和发展为突破口，进一步加强、改善和拓展机关事务管理，大力推进节约型机关建设，为实现我县经济社会的跨越式发展提供了强有力地保障。主要做法及成效如下：

一、深化改革，充分激发机关后勤工作的活力近几年，随着我县经济社会各项事业的发展，我县坚持用市场经济的观念来全方位审视机关后勤工作，用市场经济的办法来解决管理、服务、经营中的问题，用市场经济的规律来配置机关后勤资源，最大限度地解放和发展了机关后勤生产力。一是创新机关后勤管理理念。没有理念的创新，就没有工作的创新。由于我县的机关后勤改革起步晚，很多后勤人员习惯过去的分散管理，对集中统一管理、发挥后勤资源的整合作用认识不足，思想观念、工作理念跟不上市场经济发展的需要。鉴于此，我县在机关后勤管理中坚持把加强后勤管理，提倡有效管理的理念，摆上重要议事日程，强化后勤工作改革、发展意识，通过以会代训等形式引导教育后勤人员进一步提高认识，创新后勤改革与发展理念，加强和规范各项管理，在力求节约的基础上，不断提高机关后勤管理服务的质量，在全县机关后勤工作中普遍形成了“既讲行政效率，又讲经济效益；既不主张高成本上的高效率，又反对低成本上的低效率”的新理念，推动后勤管理工作在创新中稳步发展。二是深化机关后勤人事制度改革。为减轻财政负担，提高机关后勤工作效率，我县大胆改革机关后勤人事制度，将全县原有的个机关后勤单位进行撤并重组，对机关单位后勤编制重新进行了核定，并严格实行以需定岗、以岗定员的进人原则，把后勤工作人员的录用、管理纳入到了考核择取和聘用制的规范化渠道。如，根据各机关单位对安全管理的需求，及时核定需求编制，成立保安服务公司，引导用人机关从保安服务公司择优录取城镇户籍的退伍士兵充实到门卫队伍，既较好地解决了退伍士兵的就业安置问题，又满足了社会经济对安全服务的需求，缓解和弥补了我县公安机关警力不足的矛盾。同时，为防止各个机关单位的重复投资建设，保护生态环境，我县撤消了个机关单位的供热点、分流了名后勤绿化人员，集中成立了供热中心、绿化大队等机关后勤服务单位，大力优化了资源结构，防止了资源的重置与浪费。三是大力改革机关后勤管理模式。过去我县的机关后勤服务工作主要集中在物管、文印、保卫、保洁、绿化等方面，机关后勤服务功能单一。近年来，我县紧扣机关后勤改革与发展实际，逐步探索由行政事业单位直接管理向交予社会、市场化运作方式型转变。对可以实行社会化运作的服务项目，大力引进市场机制，以最低的服务价位实现了最优的服务，推动了机关后勤工作活力不断增强。如对机关公务车辆加油、维修和办公用品的采购实行公开招标、政府采购，最大限度地扩大投标范围，增强采购的透明度，在保证物品质量的同时，大大降低了办公采购费用。再如，对县套班子文印室资源重新整合，成立了四办综合文印室，采取对外承包的形式，将整合成立的四大办公室综合文印室办公室推向市场，实行市场化运作，从而减少了印刷设备、材料的成本及耗损费用，达到了后勤管理节约化、社会化，有效降低了后勤成本。

二、健全制度，推动机关后勤工作步入规范化没有制度的后勤管理不是科学的管理。根据后勤机构改革的变化以及职能转换所出现新情况、新问题、新特点，我县注重吸收先进后勤管理经验，建立健

全后勤事务管理制度，通过切实有效的制度管理来规范机关后勤行政行为，推动建设节约型政府机关工作，为建设节约型政府机关提供了可靠的制度保证。一是制定出台了《##县政府集中采购目录和政府采购限额标准及招标数额标准》，认真贯彻政府采购法。县级机关、事业单位和团体组织办公设备、办公家具等通用物资实现了由县政府采购服务中心公开招标采购，大大降低了成本。实行政府采购以来，全县政府采购预算资金万元，实际采购付出金额万元，节约资金万元，节约率为。二是制定出台了《##县公务车辆管理办法》，切实加强公务车辆编制审批管理。对党政机关、事业单位和团体组织公务车辆编制标准进行了严格核定，严格按人员编制、领导职级配备车辆，严禁超编、超标购车。同时要求机关公务车辆定点购置、定点保险、定点加油、定点维修，在下班和节假日期间车辆实行入库管理，坚决杜绝公车私用现象的发生。三是制定出台了《##县公务接待办法》，严格公务接待标准。要求全县各个机关单位按照接待办法规定，本着“朴实、大方”的原则，根据所来领导级别确定接待标准，禁止违规、超标准接待，监察、纪委部门加大监管检查力度，有效避免了政务接待盲目攀比浪费，节约了财政资金。据此一项，使公务接待费用比过去大幅下降，节省财政资金万元。四是研究制定了《##县机关后勤财务管理办法》，加强后勤财务制度管理。机关后勤财务严格执行“收支两条线”财务运行程序，实行“一支笔”审签制。督促财政部门加大机关后勤财务工作、国有资产管理的监管力度，规范大宗物品、设备的处置报废行为，提高了资产的利用效率，做到了资金使用的合理、规范、高效。这些规章制度的出台，使我县机关事务管理工作有章可循，逐步迈入规范化渠道，也为着力推进节约型政府机关建设发挥了积极的作用。

三、强化节约意识，大力建设节约型机关后勤勤俭节约、降低成本是新时期机关后勤工作与构建社会主义和谐社会、节约社会相适应的标准。因此，我县始终把强化后勤工作节约意识，推进节约型机关建设作为一项重要工作来抓。如，以先进性教育为契机，在全县范围内的后勤工作人员中广泛开展了发扬“艰苦奋斗、勤俭节约”精神的专题教育活动，使后勤人员进一步认识到后勤机关能否弘扬艰苦奋斗、勤俭节约的优良传统，直接关系到政府机关的形象，关系到机关的运行成本，关系到反腐保廉的实际成效，促使后勤人员发扬艰苦奋斗、勤俭节约的优良传统，积极按照温家宝总理会见全国机关后勤工作先进代表时提出的“清廉、节俭、奉献”的要求，带头厉行节约，切实有效地搞好机关后勤的效能建设。同时，我县督促各机关单位科学编制后勤经费开支预算，坚持量力而行，合理安排各类支出，合理利用各类资源，做到精打细算，少花钱多办事，努力降低机关运行成本，最大限度地发挥机关资源的效能，大力降低了机关后勤服务保障成本。如政府机关办公大楼竣工交付使用已达年之久，随着使用年限的增加，各种设施设备不断老化，需要大量的维修费用。为减少开支，确保设施设备的正常运转，政府机关后勤人员自己动手进行维护抢修。据不完全统计，此举近五年来，共节约大楼基础设施维护费用万元。通过大力推进节约型机关后勤建设，机关后勤费用大幅度降低，与前五年相比，直接降低了30。

三、存在的问题及下一步打算几年来，我县在大胆借鉴学习和勇于实践中，机关后勤工作积累了一些成功的管理经验，取得了一定的成绩，但依然存在许多不尽人意的地方，与全国机关后勤事务工作协会第三次会议精神的要求还有很大差距，还存在很多问题。这些问题主要表现在：一是后勤在由以前单一的服务型向服务经营型转变后，我们的管理理念仍不能够跟得上发展的要求，仍习惯于用计划经济体制下形成的思维方式和工作方法来考虑和解决问题。二是部分机关后勤工作引进市场机制，主动参与市场，实行社会化管理的能力低弱。三是随着后勤改革的深化和我县经济社会的快速发展，机关后勤队伍还不能完全适应新的形势。这些都影响了后勤管理效能的提高，制约了后勤事业的进一步发展。需要在今后的工作中逐步加以解决。为此，我们将在今后的机关后勤工作中逐步探索实施以下几个方面的工作：一是进一步推进工作理念创新。以“管理科学化，保障法制化、服务社会化”为目标，突出抓好机关后勤改革与发展两个重点，强化管理、服务和经营三大功能，着力推进工作理念、服务机制、运行机制、管理机制和用人机制的创新，力求在人员素质、管理水平、服务质量、经济效益以及后勤资源利用管理等五个方面有明显提高。二是进一步推进机关后勤服务体制改革。逐步将后勤管理与服务职能分开，大力引进社会服务进入机关后勤服务领域，使后勤管理部门不是从形式上，而是从实质上切实从行政事业单位中脱离出来，转变为具有独立法人地位的开放型后勤服务经营实体。如，通过引进物业管理公司参与县委、县政府重要会议、大型活动接待服务和机关大院的保洁工作，逐步将县政府所属宾馆、车队、食堂等后勤服务经营单位推向市场，使其参与市场竞争，不断提高服务和管理水平，减轻财政负担。三是加强后勤队伍建设。以全县正在开展的学习型机关创建活动为契机，组织引导机关后勤人员认真学习温家宝总理和国务院华建敏秘书长2004年11月9日在会见全国机关后勤先进工作者和先进集体代表暨机关事务工作协会第三次会员代表大会上的重要讲话精神，贯彻落实做好机关事务工作的三点要求，努力促进后勤工作全面发展、协调发展。同时，鼓励全县各机关单位通过利用参与重要任务和大型活动接待的机会、走出去或请进来讲课等形式多渠道、有针对性地培训后勤人员，以科学、高效地先进后勤管理服务理念武装后勤队伍，不断提升他们的工作技能和水平，进而塑造一支政治强、业务精、纪律严、作风正、会管理、善经营的机关后勤队伍。