城关镇“4+2”工作法 总结[推荐]

第一篇：城关镇“4+2”工作法 总结[推荐]

城关镇落实“4+2”工作法工作总结

城关镇党委政府高度重视在全镇推广“4+2”工作法，积极在我镇宣传、推广、实施“4+2”工作法和成立村务监督委员会，达到了预期目的。现就我镇工作进展情况和取得经验做如下汇报：

一、基本情况

6月5日上午，城关镇举行落实“4+2”工作法和村务监督委员会成立大会，对在全镇落实“4+2”工作法和成立村务监督委员会的重要意义进行深刻阐述，对开展此项活动做了全面动员，对具体工作步骤做了详细周密的安排部署，并为大家做相关知识培训。

6月6日始，后峪村和塔地村率先开始落实成立村务监督委员会。经过紧张而忙碌的选举、登记、核对信息、完善资料工作，后峪村和塔地村推选出村务监督委员会主任、副主任和村务监督委员，开始全部实施村务监督工作。

6月7日起，城关镇其他各行政村也积极行动起来，召开村两委、村民组长会议，对“4+2”工作法和成立村务监督委员会工作进行宣传，积极做好村委监督委员会主任、副主任和村务监督委员的选举和资料完善工作。

经过一个星期的努力，截止7月24日，全镇共选出村委监督委员会主任30人，副主任30人，村务监督委员150人。完善村务监督员资料125份。对选出的主任和委员发放相应证书。在硬件配套方面，我镇制作了“4+2”工作法版面和村务监督委员会挂牌，30个行政村全部制度上墙，并配备了专用的记录本，由大学生村干部出任专职记录员。

二、经验和做法

1、精心组织 加强督查

我镇各党组织充分认识到贯彻落实“4+2”工作法和成立村务监督委员会重要性和紧迫性，把这项工作列入重要议事日程，切实加强组织领导。镇党政一把手亲自抓好工作落实，班子成员实行包村到位，各包村领导切实负起责任，确保此项工作顺利实施。专门召开党委会议对推广工作进行专题研究，成立了由党委书记任组长、党委副书记任副组长，相关职能部门负责人为成员的推广“4+2”工作法督查小组，并成立了办公室，从有关部门抽调工作人员，负责组织协调和督查指导。

2、广泛宣传 做好培训

我镇通过召开相关工作会议、广播宣传和手机短息平台等载体，做好宣传工作，加强政策引导，在党员干部和各行政村群众中积极宣传“4+2”工作法和村务监督委员会。通过宣传，使“4+2”工作法和村务监督委员会家喻户晓，增强了各行政村村民对“4+2”工作法和村务监督委员会的理解，从而使各村村民真正懂得实行“4+2”工作法和村务监督委员会的目的、意义和方法，为推行“4+2”工作法和村务监督委员会营造良好的舆论氛围。

3、充分发挥基层党组织的领导核心作用。

城关镇党委及时召开各村“两委”成员会议，要求各村“两委”按照党的十七大要求，站在全局高度，充分认识做好推广工作的重要意义，以改善机构、激发活力、推动工作为目标，坚持党的领导，充分发扬民主，严格依法办事，切实保证按照广大党员和农民群众意愿，把那些政治素质好、带头致富能力强、热心为群众服务的农村优秀人才选举成为村务监督委员会主任、副主任和村务监督委员。

4、开门决策，广泛征求群众意见。

在“4+2”工作法实施过程中，我镇为广泛征求到群众的意见和建议，采取了多种多样的形式，如设立固定公开栏、设置征求意见箱。通过以上方式，广泛征求群众意见。

第二篇：城关镇实施“五指工作法”的调查报告

为推动城关经济社会协调发展，今年以来城关镇党委、政府推行了“五指工作法”，取得了明显成效。

一、城关镇为什么要推行“五指工作法”

在经济与社会的发展进程中，城关镇历经三次区划调整。经过调整，城关镇一是行政村少了，由原来的二十一个村减少至十个;二是辖区面积小了，由原来的38.5平方公里降至25.3平方公里;三是经济实力明显下降，原有的骨干企业多数被划走，税源匮乏，财政收支矛盾十分突出;四是三产优势弱化，失去了新县城这块沃土，三产对经济不再起支撑作用;五是人心涣散，部分干部群众对城关镇今后发展感到迷惑;六是问题和矛盾多了，区划调整前后各种矛盾错综交织，如：煤矿遗留问题，原城关教师、老干部拖欠统筹问题，机关分流人员遗留问题及其他债权债务问题，影响着城关镇发展。在困难面前，城关镇党委、政府认为必须采取科学的工作方法来推动全镇各项工作。最近，中央要求各项工作要坚持以人为本，树立全面、协调、可持续发展观，并运用科学的方法，处理和解决好前进道路上的各种矛盾和问题。城关镇在寻找正确有效的工作方法过程中，经过客观分析，多方征求意见，提出了“五指工作法”。

二、什么是“五指工作法”

城关镇将全镇整体工作喻为手掌，经济建设是各项工作的主旋律，被喻为大拇指;计生、稳定、安全生产三项工作相辅相承，举足轻重，是推进经济建设的重要保证，分别被喻为食指、中指、无名指，其它工作是提升全镇整体形象的有机组成部分，被喻为小拇指。五根手指缺一不可，统筹兼顾，正如弹钢琴一样，既有轻重缓急，又有协调运作，达到产生和谐乐章，促进城关镇各项事业蓬勃发展的目的。

三、城关镇如何实施“五指工作法”

(一)转变思想观念，倡树团结协作精神。为落实“五指工作法”，城关镇在全镇上下开展了思想教育。通过教育，在全镇树立全局观念，一盘棋思想，摒弃小集体、小集团利益，把全镇干群思想统一到思工作、谋发展上来，实现与时俱进，开拓创新。

(二)围绕中心抓关键，抓住关键带全面。城关镇党委、政府成立了六大工作领导组，即经济建设领导组、计生工作领导组、社会稳定工作领导组、安全生产工作领导组、财税工作领导组、环境优化及创建工作领导组，统领全镇各项工作。镇党委书记、镇长集中精力抓好经济建设，也就是抓好大拇指工作，镇其它班子领导分工抓好其它工作，为经济建设创造良好发展环境。通过合理分工，明确职责，形成有主有次、有分工又有协作的工作局面。

(三)抓好统筹协调，推进整体工作。镇党委、政府实行周汇报、月研究工作制度。每周开一次汇报会，六大工作小组分别汇报工作的进展程度、出现的问题及下步工作打算，镇领导班子及时对各组工作提出意见建议。每月召开一次工作研究会，对工作出现的疑难杂症，镇全体领导班子进行集体研究，拿出解决方案，并由书记和镇长亲自抓落实。通过采取系列措施，实现五指协调运作，工作整体推进。

(四)搞好督促检查，奖优罚劣。全镇把每项工作落实到人，限时限量完成。镇领导班子根据各项工作进度，及时研究并抽调人员对各项工作进行督促检查。对完成任务者实行奖励，对完不成任务并造成工作失误的，进行责任追究，达到鼓励先进，鞭策落后的目的。

四、实施“五指工作法”取得的成效

(一)营造了干事创业氛围。实施“五指工作法”后，一是干部工作热情高涨了。不论是书记、镇长还是其他班子成员、机关干部，只要有工作就没有休息日，镇党委书记于健国经常利用周六、周日深入企业调研，帮助企业解决发展中遇到的困难，镇长王旭康经常利用周六、周日处理当周遗留工作，镇党委副书记张建军、杜怀峰只要所到村里有事情，群众有要求，就立即前往解决问题。二是研究工作的多了。从领导到同志不再满足于简单应付上级工作，而是结合全镇实际，创新意，出新招。例如，在安全生产上强化了“三抓”，即：抓队伍、抓培训、抓制度。在社会稳定上提出了“四抓一落实”，即：抓矛盾排查、抓帮扶、抓化解、抓整治、落实责任追究。三是下基层抓工作的多了。党政班子成员在周一机关例会后均深入所包村督促落实工作，形成了领导与群众交心，基层干群配合领导工作的局面。

(二)经济建设发展势头强劲。镇党委、政府按照“筑好巢，引好凤”的理念进一步加强载体建设，镇工贸产业园投资280万元，开通了健康路、龙潭路、龙泉路，接通了水电。又投资200多万元对开阳南路、龙潭路、龙泉路进行了绿化，高标准建设了两条路的人行道、绿化带、排水、路灯，年底将形成街景。镇东工业园投资50万元，开通甘寨二组至六组长2公里的路基，投资70万元打通楚沟至高沟长5公里的镇东大道，双洎河经济带有关村掀起了修路、培路肩、疏通边沟热潮。优良的环境促进了经济发展。截至4月底，该镇工业增加值、乡镇企业入库税金、财政收入、招商引资增速均达40%以上。

(三)社会政治大局日趋稳定。城关镇对社会稳定工作实行了党政正职负总责，分管领导亲自抓，包村包组领导干部具体抓的工作制度，定期召开稳定分析会，实行领导包案责任制，建立了信访稳定长效常抓机制;在此基础上，抓矛盾排查，变群众上访为领导下访，包村领导经常深入村组同群众谈心，使一些浮在面上的矛盾大事化孝小事化了。同时，充分发挥基层党组织、妇联组织、群团组织、学校、厂矿企业的作用，同不稳定的重点案件、重点人、外来务工人员结成稳定帮扶对子，缓和、化解矛盾。由于措施得力，多年赴京、赴省越访的位茅林反映的华鑫铝厂污染问题、湾子河冯沟煤矿与六组群众纠纷问题、东瓦店杜智朝反映房屋搬裂问题得以解决。

(四)计划生育工作成效明显。通过抓队伍、抓阵地、抓基储抓四术，强化责任追究，确保计划生育不退类、不退位，使计划生育纳管率达到21.26%，四术率达到90%以上，统计报表准确率100%，流动人员纳管率98%以上。

(五)安全生产深入民心。一是强化安全生产宣传。采取印发宣传材料、举办知识讲座等形式广泛进行安全生产教育，形成人人懂安全、人人讲安全、全社会关心安全的小气候。二是深入排查安全隐患。各村明确一名主要领导兼任安全监察员，各个企业有一名领导兼任安全监察员，全镇村委和企业建立有90人组成的安全监管队伍，采劝过筛子”式的办法，逐一排查不安全隐患，落实安全措施。共排查不安全隐患50多起，制定整改措施50多条。三是开展综合整治。对于不具备安全生产条件的企业进行综合整治，下发停工停产通过书15份，取缔铝坑15个，取缔沿河炼油厂2个，有力保障了全镇的安全态势。

第三篇：城关镇实施“五指工作法”的调查

为推动城关经济社会协调发展，今年以来城关镇党委、政府推行了“五指工作法”，取得了明显成效。

一、城关镇为什么要推行“五指工作法”在经济与社会的发展进程中，城关镇历经三次区划调整。经过调整，城关镇一是行政村少了，由原来的二十一个村减少至十个；二是辖区面积小了，由原来的38.5平方公里降至25.3平方公里；三是经济实力明显下降，原有的骨干企业多数被划走，税源匮乏，财政收支矛盾十分突出；四是三产优势弱化，失去了新县城这块沃土，三产对经济不再起支撑作用；五是人心涣散，部分干部群众对城关镇今后发展感到迷惑；六是问题和矛盾多了，区划调整前后各种矛盾错综交织，如：煤矿遗留问题，原城关教师、老干部拖欠统筹问题，机关分流人员遗留问题及其他债权债务问题，影响着城关镇发展。在困难面前，城关镇党委、政府认为必须采取科学的工作方法来推动全镇各项工作。最近，中央要求各项工作要坚持以人为本，树立全面、协调、可持续发展观，并运用科学的方法，处理和解决好前进道路上的各种矛盾和问题。城关镇在寻找正确有效的工作方法过程中，经过客观分析，多方征求意见，提出了“五指工作法”。

二、什么是“五指工作法”城关镇将全镇整体工作喻为手掌，经济建设是各项工作的主旋律，被喻为大拇指；计生、稳定、安全生产三项工作相辅相承，举足轻重，是推进经济建设的重要保证，分别被喻为食指、中指、无名指，其它工作是提升全镇整体形象的有机组成部分，被喻为小拇指。五根手指缺一不可，统筹兼顾，正如弹钢琴一样，既有轻重缓急，又有协调运作，达到产生和谐乐章，促进城关镇各项事业蓬勃发展的目的。

三、城关镇如何实施“五指工作法”

（一）转变思想观念，倡树团结协作精神。为落实“五指工作法”，城关镇在全镇上下开展了思想教育。通过教育，在全镇树立全局观念，一盘棋思想，摒弃小集体、小集团利益，把全镇干群思想统一到思工作、谋发展上来，实现与时俱进，开拓创新。

（二）围绕中心抓关键，抓住关键带全面。城关镇党委、政府成立了六大工作领导组，即经济建设领导组、计生工作领导组、社会稳定工作领导组、安全生产工作领导组、财税工作领导组、环境优化及创建工作领导组，统领全镇各项工作。镇党委书记、镇长集中精力抓好经济建设，也就是抓好大拇指工作，镇其它班子领导分工抓好其它工作，为经济建设创造良好发展环境。通过合理分工，明确职责，形成有主有次、有分工又有协作的工作局面。

（三）抓好统筹协调，推进整体工作。镇党委、政府实行周汇报、月研究工作制度。每周开一次汇报会，六大工作小组分别汇报工作的进展程度、出现的问题及下步工作打算，镇领导班子及时对各组工作提出意见建议。每月召开一次工作研究会，对工作出现的疑难杂症，镇全体领导班子进行集体研究，拿出解决方案，并由书记和镇长亲自抓落实。通过采取系列措施，实现五指协调运作，工作整体推进。

（四）搞好督促检查，奖优罚劣。全镇把每项工作落实到人，限时限量完成。镇领导班子根据各项工作进度，及时研究并抽调人员对各项工作进行督促检查。对完成任务者实行奖励，对完不成任务并造成工作失误的，进行责任追究，达到鼓励先进，鞭策落后的目的。

四、实施“五指工作法”取得的成效

（一）营造了干事创业氛围。实施“五指工作法”后，一是干部工作热情高涨了。不论是书记、镇长还是其他班子成员、机关干部，只要有工作就没有休息日，镇党委书记于健国经常利用周六、周日深入企业调研，帮助企业解决发展中遇到的困难，镇长王旭康经常利用周六、周日处理当周遗留工作，镇党委副书记张建军、杜怀峰只要所到村里有事情，群众有要求，就立即前往解决问题。二是研究工作的多了。从领导到同志不再满足于简单应付上级工作，而是结合全镇实际，创新意，出新招。例如，在安全生产上强化了“三抓”，即：抓队伍、抓培训、抓制度。在社会稳定上提出了“四抓一落实”，即：抓矛盾排查、抓帮扶、抓化解、抓整治、落实责任追究。三是下基层抓工作的多了。党政班子成员在周一机关例会后均深入所包村督促落实工作，形成了领导与群众交心，基层干群配合领导工作的局面。

（二）经济建设发展势头强劲。镇党委、政府按照“筑好巢，引好凤”的理念进一步加强载体建设，镇工贸产业园投资280万元，开通了健康路、龙潭路、龙泉路，接通了水电。又投资200多万元对开阳南路、龙潭路、龙泉路进行了绿化，高标准建设了两条路的人行道、绿化带、排水、路灯，年底将形成街景。镇东工业园投资50万元，开通甘寨二组至六组长2公里的路基，投资70万元打通楚沟至高沟长5公里的镇东大道，双洎河经济带有关村掀起了修路、培路肩、疏通边沟热潮。优良的环境促进了经济发展。截至4月底，该镇工业增加值、乡镇企业入库税金、财政收入、招商引资增速均达40％以上。

（三）社会政治大局日趋稳定。城关镇对社会稳定工作实行了党政正职负总责，分管领导亲自抓，包村包组领导干部具体抓的工作制度，定期召开稳定分析会，实行领导包案责任制，建立了信访稳定长效常抓机制；在此基础上，抓矛盾排查，变群众上访为领导下访，包村领导经常深入村组同群众谈心，使一些浮在面上的矛盾大事化小、小事化了。同时，充分发挥基层党组织、妇联组织、群团组织、学校、厂矿企业的作用，同不稳定的重点案件、重点人、外来务工人员结成稳定帮扶对子，缓和、化解矛盾。由于措施得力，多年赴京、赴省越访的位茅林反映的华鑫铝厂污染问题、湾子河冯沟煤矿与六组群众纠纷问题、东瓦店杜智朝反映房屋搬裂问题得以解决。

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第四篇：城关镇实施“五指工作法”的调查[范文]

为推动城关经济社会协调发展，今年以来城关镇党委、政府推行了“五指工作法”，取得了明显成效。

一、城关镇为什么要推行“五指工作法”

在经济与社会的发展进程中，城关镇历经三次区划调整。经过调整，城关镇一是行政村少了，由原来的二十一个村减少至十个；二是辖区面积小了，由原来的38.5平方公里降至25.3平方公里；三是经济实力明显下降，原有的骨干企业多数被划走，税源匮乏，财政收支矛盾十分突出；四是三产优势弱化，失去了新县城这块沃土，三产对经济不再起支撑作用；五是人心涣散，部分干部群众对城关镇今后发展感到迷惑；六是问题和矛盾多了，区划调整前后各种矛盾错综交织，如：煤矿遗留问题，原城关教师、老干部拖欠统筹问题，机关分流人员遗留问题及其他债权债务问题，影响着城关镇发展。在困难面前，城关镇党委、政府认为必须采取科学的工作方法来推动全镇各项工作。最近，中央要求各项工作要坚持以人为本，树立全面、协调、可持续发展观，并运用科学的方法，处理和解决好前进道路上的各种矛盾和问题。城关镇在寻找正确有效的工作方法过程中，经过客观分析，多方征求意见，提出了“五指工作法”。

二、什么是“五指工作法”

城关镇将全镇整体工作喻为手掌，经济建设是各项工作的主旋律，被喻为大拇指；计生、稳定、安全生产三项工作相辅相承，举足轻重，是推进经济建设的重要保证，分别被喻为食指、中指、无名指，其它工作是提升全镇整体形象的有机组成部分，被喻为小拇指。五根手指缺一不可，统筹兼顾，正如弹钢琴一样，既有轻重缓急，又有协调运作，达到产生和谐乐章，促进城关镇各项事业蓬勃发展的目的。

三、城关镇如何实施“五指工作法”

（一）转变思想观念，倡树团结协作精神。为落实“五指工作法”，城关镇在全镇上下开展了思想教育。通过教育，在全镇树立全局观念，一盘棋思想，摒弃小集体、小集团利益，把全镇干群思想统一到思工作、谋发展上来，实现与时俱进，开拓创新。

（二）围绕中心抓关键，抓住关键带全面。城关镇党委、政府成立了六大工作领导组，即经济建设领导组、计生工作领导组、社会稳定工作领导组、安全生产工作领导组、财税工作领导组、环境优化及创建工作领导组，统领全镇各项工作。镇党委书记、镇长集中精力抓好经济建设，也就是抓好大拇指工作，镇其它班子领导分工抓好其它工作，为经济建设创造良好发展环境。通过合理分工，明确职责，形成有主有次、有分工又有协作的工作局面。

（三）抓好统筹协调，推进整体工作。镇党委、政府实行周汇报、月研究工作制度。每周开一次汇报会，六大工作小组分别汇报工作的进展程度、出现的问题及下步工作打算，镇领导班子及时对各组工作提出意见建议。每月召开一次工作研究会，对工作出现的疑难杂症，镇全体领导班子进行集体研究，拿出解决方案，并由书记和镇长亲自抓落实。通过采取系列措施，实现五指协调运作，工作整体推进。

（四）搞好督促检查，奖优罚劣。全镇把每项工作落实到人，限时限量完成。镇领导班子根据各项工作进度，及时研究并抽调人员对各项工作进行督促检查。对完成任务者实行奖励，对完不成任务并造成工作失误的，进行责任追究，达到鼓励先进，鞭策落后的目的。

四、实施“五指工作法”取得的成效

（一）营造了干事创业氛围。实施“五指工作法”后，一是干部工作热情高涨了。不论是书记、镇长还是其他班子成员、机关干部，只要有工作就没有休息日，镇党委书记于健国经常利用周六、周日深入企业调研，帮助企业解决发展中遇到的困难，镇长王旭康经常利用周六、周日处理当周遗留工作，镇党委副书记张建军、杜怀峰只要所到村里有事情，群众有要求，就立即前往解决问题。二是研究工作的多了。从领导到同志不再满足于简单应付上级工作，而是结合全镇实际，创新意，出新招。例如，在安全生产上强化了“三抓”，即：抓队伍、抓培训、抓制度。在社会稳定上提出了“四抓一落实”，即：抓矛盾排查、抓帮扶、抓化解、抓整治、落实责任追究。三是下基层抓工作的多了。党政班子成员在周一机关例会后均深入所包村督促落实工作，形成了领导与群众交心，基层干群配合领导工作的

第五篇：城关镇创先争优总结

8月21日，双休日，城关镇召开创先争优工作调度、点评会。会上，33个基层党支部（总支）书记就前一阶段创先争优活动开展情况进行了汇报发言；镇创先争优活动领导小组负责人安排了全镇下一阶段创先争优工作；镇党委主要负责人结合各支部（总支）的创先争优活动开展情况进行了综合点评。

首先对党群支部、政府支部、亊务办支部和经发办支部的“四抓活动” 给予了肯定，既根据党的十七大提出的党建新的伟大工程，抓一条主线；以基层细化“五个好”、“ 五带头” 要求，抓“活动承诺”； 以围绕中心创先进, 立足本职争优秀,“抓活动载体”;以向建党90周年、党的十八大献礼为重要结点，抓“活动成效”。紧紧围绕镇党委、政府提出的“大建设、大发展”总体发展战略，紧扣发展主题，抓住重点搞突破，突出特色抓创新，真正把基层党组织建设成为贯彻落实科学发展观的组织者、推动者和实践者。

事务办党支部结合创先争优活动开展了小喇叭进街道入社区活动，广播站党小组党员职工，战高温、斗炎热，不顾疲劳发扬了连续作战的精神，在全镇9个社区安装了54只调频音箱，并成功进行了试播。广播网络的完善与运行，使城关镇的施政方针、城市建设、民生工程等将通过调频广播直接面对群众，实现了城区广播全覆盖。文化站党小组开展了“学身边人，做身边事” 活动,广大党员说：“身边的好人好亊在鼓舞着我们，城关镇的新人、新事、新作风、新办法、新机制在推动着我们，要我们用心来书写为城市大建设大发展作岀贡献的人和事”。他们从8月12日—19日，在一周的时间内相续在人民网发表了《凤台城关镇古城社区群众细数“咱们社区新鲜事》、《祥泰商场总经理张瑶和他的爱心工程》、《凤台县城关镇在城区种起了责任田》、《凤台县城关镇创先争优工作扎实推进》和《凤台县城关镇全国关心下一代工作先进个人吴修郎和他的五老团队》等文稿，开创了人民网报道乡镇工作的先河。民政办党小组在“立足岗位”创先争优主题活动中开展了助贫、助困、助学活动。今年全镇现以享受低保2587户、5653人，每月发放低保金645954元。先后救助城镇居民43人，救助资金累计191000元。节日发放助困、助学慰问金228280元；对全镇因病因灾等原因造成生活困难的群众发放临时救济金16660元。积极组织全镇干部职工及镇属各单位开展捐资救助工作，今年共计捐款140070元。体现了“一方有难，八方支援”的奉献精神。

其次,高度评价了九个社区所开展“我的岗位请领导放心，我的服务让群众满意”的岗位承诺。他说：各社区都能将“向吴修朗学习, 向关工委工作看齐”活动结合到社区的实际工作之中，学身边的人，做身边的亊。并在社区党员中开展了比爱岗、从自身做起，比创新、从身边做起，比工作、从小事做起，比奉献、从平凡处闪光的“四比四从”活动，活动主题鲜明。

尤其是古城社区，今年上半年为社区24名在读大学生人，发放助学、奖学金11.2万元；为社区147位60岁以上老人年平均发放生活补贴960元，全年合计发放老年生活补帖14万余元； 并在全省率先吹响了社区居民免费医疗全覆盖的号角。在社区居民享受免费医保的同时，为社区居民全额报销医保差额部分，实行了社区居民免费治病的新举措。古城社区党支部在这次创先争优活动中成绩突出，亮点纷呈！关工委、老龄委、民政和计划生育工作都走在了全县的前列，分别为省、市、县“创争” 工作提供了交流现场。

再次，是镇属民营企业在创先争优活动中，各企业基层党组织在开展“远学沈浩，近学吴修朗，向关工委工作看齐” 活动的同时, 结合企业生产实际，组织单位党员干部开展了“学习沈浩, 走进小岗” 活动，参观学习回来后，他们把学习沈浩精神同推动凤台城区大发展、大建设、工作相结合。提出了我的岗位创先争优，以优质产品、优质服务推动企业发展。

凤台诚信监理公司开展了“我为企业做贡献，企业因我而自豪” 为主题的“三比看三”活动。既比敬业、看谁工作更勤奋，比能力、看谁工作效率高，比业绩、看谁贡献大。引导全体党员自觉讲党性、重品行、做表率、树形象，彰显共产党员的优秀品质。

安徽瑞达投资集团党总支，还分别制定了《创先争优党组织评比细则》、《创先争优考评办法》、《创先争优“五先锋标兵”评选细则》等长效工作机制，推行跨职能团队，实行标杆管理，形成以制度和流程为支撑，构建一个完善的创先争优活动体系。

安徽胜芝远通光电有限公司党支部开展了“我为企业添光彩”活动，他们克服上班路途远、天气炎热、办公条件艰苦等困难，自发研制岀科技含量高的高频无极灯的换代产品，实现销售收入620万元。

从以上城关镇领导的点评来看，该镇创先争优工作的主要作法一是要求各单位要做到，各项工作要以创先争优活动为主线、为抓手、为纲领，制定出切实可行的创先争优活动规划和创建主题，争取年底各项工作都要争先进位。二是要求各级基层党组织要和县委、县政府，镇党委、政府保持高度一致，认识要逐步加深，要把“我的岗位”创先争优活动溶入到全镇的各项工作之中。

城关镇创新创先争优活动形式，实行党政领导点评制，就是要助推该镇的创先争优活动少走弯路，使各基层党组织达到相互学习、相互交流、共同提高的目地。以活动促活动、以活动带活动，以活动助推城关镇创先争优活动向纵深发展。