第一篇:检修二班先进材料
检修二班先进材料
检修二班自担任科尔沁500kV变电站维护工作以来,一直以安全、务实、学习、能战作为班组工作的准则。检修二班是一个年轻的班组,成立于2007年7月份一直担任维护科尔沁500kV变电站工作,2010年并入河西变电工区开始逐渐参加其他220kV变电站的日常维护工作。从比较单一的一个站维护到很多站工作的参与,我们班组付出了很多的努力。检修二班现有职工6名,变电检修技师2名、变电检修高级工3名,一名新参加工作。
所辖科尔沁500kV变电站的建成、投产,强化了蒙东地区500kV网架结构,带动了通辽电网从网架结构到供电能力、可靠性及电能质量的全面升级。也为通辽地区丰富的煤电、风电等能源的外送创造了条件,为加快蒙东地区能源基地建设发挥着至关重要的基础作用。
检修二班坚持以标准化建设的工作要求为指导、安全生产为核心开展各项工作,着力建设一支有思想、有道德、有文化、高技能、爱岗敬业的员工队伍,真正把班组建设成为“安全、高效、团结、和谐”的班组。在各项工作中,班组注重提炼通辽电业局多年积累下来的优良传统,广泛学习先进管理方法,吸取各兄弟班组的成功经验,取长补短,保持了较好的发展势头。
一、针对不同时期特点,及时改变安全管理侧重点,重视管理的规范性
安全是基础,一票否决,没有安全什么也谈不上。检修二班根据扩建、春检、技改工程等不同时期工作特点,认真分析和掌握各时期的内在安全规律,准确把握工作重点,真正做到防患于未然。如在处理科沙2号线高抗乙炔含量超注意值时,根据厂家人员参加作业和冬季严寒的特点,由安全员作为专职监护人监督厂家人员工作行为,并在工作地点设置休息场所和取暖设施;根据春检500千伏系统全停电期间时间紧、任务重,作业工作班组较多,厂家人员较多等特点,事前多次进行现场勘察,召开负责人会议,同时明确对外来施工单位的管理要求,有厂家施工单位人员加入工作组时,责令施工单位也统一着装和规范行为,取得了良好效果。
针对安全形势,对国网公司的各期事故通报,站内坚持举一反三,尤其是误操作事故和人身伤亡事故,反复学习,反复讨论,制定措施,严格执行。
二、标准化特色突出,亮点纷呈
开展标准化建设以来,检修二班经过不断创新管理,精心酝酿,沥心创造,突出特色,在标准化建设工作中亮点纷呈:
1、班组所有工作都做到了量化、细化、责任化。设备日常维护细到端子排螺丝,工作中严格落实责任人,确保检修周期内不能出现任何人为的责任问题,从而保证工作的全面开展。
2、工作流程化、规范化。结合班组实际情况制定工作流程图,以清晰、直观,职工易于接受的框图形式将变电站各项工作流程清晰明确。编制标准化作业指导卡,严格按照指导卡内容开展每一项工作。PMS记录严格按照相关规范填写,及时的与运行人员沟通进行记录填写工作的完善。让大家在工作中更加明确要做什么,该怎样做,做成什么样。
3、严格考核,确保落实。班组标准化建设工作,不是将各类制度标准、规程规范订出来贴在墙上、摆在纸上,不是创建完成了,工作也结束了,而是以对应的、完善的考核机制将标准化建设工作落到实处。《河西变电工区管理办法》全面涵盖了标准建设工作的考核办法。保证每项作业内容都执行标准化作业程序,班组成员相互监督,相互检查,确保标准化工作的开展落到实处。
三、强化制度建设,遵章办事,执行力不断加强 制度在单位来说,就如同法律,制度不健全就会有人钻空子,因此不能有死角。充分利用绩效管理的有效手段,严格管理,加强执行力建设,职工遵章守纪意识不断提高。班组树立了言必行、行必果的工作作风,打造了一支执行力强、作风硬朗的队伍。
四、务实创新,彰显特色
在日常的管理工作中,注重细节工作及实效性工作,在进行各类标识系统完善的基础上,实行了设备提示卡制度,对设备的定检、维护及培训工作具有现实的重要意义。
档案管理创新。检修二班的档案归档工作,是在充分吸取了其它单位的档案管理经验,不违背相关的档案管理规定的前提下,将档案的实用性及美观性相结合来制作完成。严格按照单元划分标准及变电站管理规范的相关要求,进行归档工作。每台设备的档案封面均用相纸打印出实际设备的照片,并在内容上注重实用性、正确及准确性。
五、坚持实施精细化管理,提升管理内涵
细节决定成败的理念已在我们班组成员中得到了共鸣,工区领导也十分重视引导大家在工作中注重细节管理,大到工作现场标准化作业内容,小到室内物品摆放位置,都是班组成员共同研究制定的方案。
注重文明生产细节管理的同时,我们班组也清醒地认识到,只有不断加强自身素质建设,提升管理档次,达到全方位管理常态机制,才是我们保持长盛不衰的关键所在;不追求表面,着力提升管理内涵特别是设备、技术管理工作到位才是根本。
六、注重文化建设,关心班组成员生活,创造和谐团队 进一步加强精益化管理,提高队伍规范化建设水平,真正建设好一个方方面面都精益规范、积极向上的先进班组,是局和工区领导赋予我们的一项使命,也是我们不断追求的目标。经过几年来的磨砺和打造,检修二班这个优秀的职工队伍已经成为一支团结向上、战斗力旺盛的团队,讲学习、讲奉献的良好风气已在这个队伍中落地生根。
成绩的取得得益于我局和工区的正确领导;得益于全班成员的同心协力和辛勤工作;得益于所有给予检修二班关心和帮助过同仁的鼎力支持。
成绩只代表过去,我们将以此为基础和动力,再接再厉,以饱满的热情、昂扬的姿态、扎实的工作来实现我们的新的目标和更高的追求。
河西变电工区检修二班 2012年2月
第二篇:检修二班工作总结(模版)
工作总结
2014年机修车间在主任的正确领导、合理的安排下,经过全体员工的共同努力,顺利完成了2014年的维修任务,未发生任何安全事故,保证了设备正常运行,维护了生产的正常运营。
2014年又是忙碌的一年,检修二班全体人员,更加明确了自己的工作职责,强化了自己的服务意识,履行了自己的职责和义务。在工作中认真做好车间安排的各项工作,保质保量的完成MTG车间下达的检修任务。在维修过程中及时跟技术员,生产车间认真沟通,确保了MTG装置所有设备的正常运行,为公司稳定生产起到了保驾护航的作用。下面我将一到十二月份的工作做一具体的总结。
一、检修任务完成情况
1、大检修工作
今年总共有两次大检修,四月份主要对合成循环气压缩机的前后轴瓦、转子、减速箱、联轴器、干气密封系统、入口过滤器进行检查。
十月份检修任务及完成情况
1)MTG装置区各工段安全阀的校验。我们检修班主要负责拆 跟回装。经过全班的努力以及各工种的配合,以最短的时间完成了拆卸,以最快的速度进行了保质保量的回装。除部分根阀内漏无法处理完外,其余五十多个顺利完成。
2)合成A反应器更换催化剂。检修主要负责反应器进出口安全 盲板的抽堵以及人孔拆卸与回装。具体操作中人员安排合理,方案实施得当,按时保证催化剂的顺利更换。
3)LPG罐区喷淋水总阀更换。由于施工过程存在的缺陷,造成 正常更换方案无法实施,影响了更换进度,没有按时完成。
4)中间罐区B罐液位计维修。经仔细检查发现浮盘脱落掉入底 由于罐内有芳烃无法维修,只做了简单处理
5)其他检修项目,都已顺利完成。
每天早上到班上,先填写今天的工作票,班员来齐以后先开工前会,首先将今天的工作内容进行讲述,工作中危险点以及防范措施。由于钳工班维修范围比大,包括1#、2#、3#、4#空压站及循环泵房,2#、3#、4#余热炉,锅炉房,东区、西区换热站、生产供水泵房、生活供水泵房、生产排水泵房,生活排水泵房,还有一、二级泵站,中间加压压泵站,水源地水井等点多面广,工作环境不同,所以尤其要注意安全工作,所以班组重点是做好班前预防工作,首先是让员工正确穿戴劳保品,其次经常检查员工工具的牢固情况,以免存在安全隐患,尤其今年配发了新的钳工工具,要求员工用最安全的工具工作,以免存在安全隐患,最后在员工进入现场前,严格对现场进行检查,在确保没安全隐患的情况下才进行工作,在开始执行工作票制度以后,就要求员工先锁死能量源,再开始按工作票上的工作步骤开始工作,通过以上步骤的实施,员工的安全意识提高了,“安全第一,预防为主”的思想深入人心,安全意识增强了,安全防范也落实到了实处。
2保持打造团结拼搏爱岗敬业的团队,搞好班组民主管理和队伍
建设
钳工二班在一到十二月份共检修设备 台次,检修空压机 台次,水泵 台次,其中还包括水源地一级泵站,二级泵站锅炉的安装、3#余热炉软水罐的改造、3#余热炉板式换热器的安装、1#空压站3#离心机的大修,2#空压站1#离心机的大修、一号循环泵房软水罐的改造等,员工们凭着维修工爱岗敬业精神,团结拼搏,圆满完成一次次维修任务。
在我们班组,民主管理是一直以来养成的好习惯,无论是工资奖金分配、工休假的安排,还是先进职工的评选,我们全部按照公司、车间的要求,做到公平、公正、公开。还在班组成员中广泛开展提合理化建议,极大地提高了职工的工作积极性、主观能动性,在我们班组形成了党员干部带头,员工积极配合的氛围
3参与危险源辨识,能源锁死工作
在车间要进行危险源辨识的时候,在主任的号召下,在车间与技术员、安全员进行沟通,对钳工的各项危险源进行辨识,对危险因素,防范措施仔细推敲,核查,并参照安全规程进行修改,经过几次修改,终于通过评审,打印成册,拿到班组后,仔细研读,组织大家学习,让大家认识到工作中的危险源以及防范措施。在填写工作票时,也按照其内容认真填写。
在开展能源锁死工作中,参与检修作业包的编写,并对其提出自己的意见和建议。自己也认真学习,熟悉流程,并按时上报工作负责人,对工作负责人也认真考察。
4组织学习提高技能
在钳工班定时开展学习培训工作,还组织员工们进行安全学习,认真抄写培训学习笔记,安全学习笔记。并且每月检查签字。督促员工们在工作中讲安全,提高业务水平。
5落实维修职责
在班组工作安排中,合理安排员工工作,搞好工作负责人制度,通过落实工作中责任人和监督人员,进一步加强了维修质量。回顾一年来的工作,略有所获,而这所获离不开组织的关怀和指导,更离不开全班员工同心同德、同甘共苦的结果。我深信,一个人的能力是有限的,关键是以一种什么样的态度来对待自己所从事的工作,在自己的岗位上,干一项爱一项,脚踏实地,牢牢地把握信自己的“现在”,努力学习,不断完善和充实自我,从自己分管的工作做起,从一时一事做起,以主人翁态度,兢兢业业地搞好本职工作,这也是自己一直所追求的愿望。
同时,在工作中也有一些不足与问题
1在工作中,员工的工作过程和环节不够严谨,有时组织的不好,需要在工作前,制定工作方案,并与员工、技术员沟通交流,使方案合理可行,这样可以减少等待时间,中间环节减少,用工更合理。
2合理安排工作时间,锅炉房,余热炉的一些设备的检修有一定季节性,等到运行时再维修影响生产正常运行,所以应该在使用前提前试运行,查找隐患。
3合理纳入隐患排查管理,在工作中都是确定设备故障再进行检
修,而计划的都是确保能干的活,所以临时的活比计划的多,而且我们从不关心设备运行时间,我们应该核查设备运行时间,根据大修小修的运行时间,挑出重点排查隐患。
4库房管理每次备件的取用有不及时上帐,而且库存备件有用时短缺情况,这需要下大力气核查备件,并要做好备件计划。
5在维修过程中,一般只注意维修好设备,对维修费用总体观不强,所以要加强沟通,尽量控制每月每年的检修费用在合理范围内。
明年工作安排
新的一年意味新的挑战、新的起点,我班会再接再厉提高工作业务水平,做好维修工作。
1认真执行能源锁死程序,让员工认真填好热力机械工作票,到现场后,认真执行锁死程序,并且按工作票内容工作,不能使之流于形式,使之成为标准化作业
2做好安全培训学习工作,做好笔记、记录。开好班前会,搞好安全日活动,提高自己的业务水平。
3工作中协调各班员,合理搭配,安排工作时和其它班长沟通,做到用工合理。
4合理安排检修计划,参照运行时间和设备运行情况,做好检修计划,重点搞好空压站,余热炉热备的正常运行。
5总结经验,提高各项制度的执行力。
最后希望领导能在工作中一如既往的支持我们,我们会以更优秀的工作态度和业绩回报领导的关心与厚爱,谢谢!
第三篇:检修二班2012年年终安全总结[范文模版]
检修二班2012年年终安全工作总结
2012年在检修二班全体成员的共同努力下,坚持“安全第一、预防为主”的方针,认真落实局分公司、中心安全生产相关文件精神,全面强化安全管理,继续抓好了最基本的安全管理规定制度的建立和贯彻落实,建立健全了安全保障体系,落实各级人员安全管理责任制,以落实“两票三制”为着力点,以杜绝人员责任性事故的发生,以防止人身伤亡事故为重点,采取多种形式提高了安全管理水平,使我班的安全生产工作上升到了一个新的台阶。
一、2012年班组安全工作回顾
(一)以《油田供电管理中心安全教育实训管理体系》为抓手,提高职工的安全理论和业务技能水平
强化安全培训,提高职工安全素质。实践证明提高职工安全素质是预防事故的跟本措施,必须加大力度,不会什么学什么,不懂什么学什么,依据今年年初中心制定的职工培训计划,有目标,有针对性开展了各项安全培训活动,组织班组成员学习国家标准化管理委员会编印成册的《电力安全工作规程》,并针对工作中的违章
易发环节,开展讨论活动,提高全员反违章的思想认识。从而帮助职工掌握了安全生产工作中的主动权。
为了把班组成员的安全知识水平落到实处,我班每周组织班组成员学习安全生产相关理论,同时制定相关知识的试卷进行考试,由供电队检修高级技师批改,考试不及格者依据班组考核规定进行考核。班组成员的每次考试成绩都达到了优秀。
(二)强化基础管理,建立安全生产管理长效机制
基于检修二班工作量大、工作面广的实际,我班将抓安全生产立足于班组的各项实际工作中。所有设施检修和改造必须编制详细的检修方案,检修方案包括检修工作内容、详细辨识的危险源点、针对危险源点指定的安全技术措施、明确各作业环节及各类负责人的职责,各类方案必须经过分队或中心评审,通过分队领导组织班组人员学习讨论后才能实施。
同时,为了执行、落实《油田供电管理中心2012安全隐患治理计划》,班组成员根据过去和现在已知的情况,对作业中存在的危险点进行分析、判断和推测,充分发挥职工的作用,深入持
久的开展好危险点分析预控工作,求真务实,抓出成效。切实搞好了危险点分析预控,防患于未然。
(三)以《油田供电管理中心STOP卡管理实施细则》为标准,确保班组成员工作中的安全
为建立隐患治理的长效机制,提高班组安全生产管理水平,充分体现“以人为本”的安全理念,提高班组成员的安全技能和安全素养,我班认真学习了《油田供电管理中心STOP卡管理实施细则》。通过学习,班组成员明确了STOP卡观察活动在日常工作中关注人员行为、作业环境及设施,对发现可能导致事故的不安全状态和补安全行为,进行处理或制止。截止到12月7日,我班共执行STOP卡35张,没有发现不安全行为。
同时,配合填写了“七想七不干”及《HSE检修工作流程闭环卡》,取得了良好的效果,强化了班组的安全管理。
(四)以查找“四十”和选树“双十”活动为契机,进一步深化班组安全工作
为坚持“安全第一、预防为主、综合治理,落实责任、精细管理、事故为零,保护环境、关爱健康、持续发展”的HSE方针,围绕“健康、安全、环保,稳定、和谐、发展”的HSE主题,我班根据每个岗位的工作实际,从人的不安全行为、物的不安全行为、管理缺陷和环境因素等四个方面查找,指定了班组“十大隐患”统计表、“十大违章”统计表、“十大未遂事件”统计表及“十大薄弱环节”统计表。同时根据条件,积极选送“十大”安全标兵,选送“十大方面”安全管理典型经验,进一步深化班组安全工作。
二、2012年安全生产工作中存在的不足及整改措施
(一)存在的不足
1、安全生产的宣传力度跟不上目前形式发展的需要。
2、班组个别成员安全意识依然单薄,工作中存在隐患。
(二)整改措施
1、加大工作中安全生产的宣传力度,使每一位班组成员都能及时了解、掌握局分公司、中心制定的每一项安全生产管理规定,营造良好的安全生产舆论氛围。
2、继续加强对新版《电业安全工作规程》、《安全生产工作规定》以及有关安全生产的法律法规的学习,努力提高职工的思想意识、法律意识和业务技术水平。
三、2013年安全生产工作打算
(一)在分析总结2012年安全管理工作的基础上,学习和深化中心各种安全生产管理制度,继续坚持安全生产分析例会,认真分析全所的安全形势,以求真的精神,务实的作风,全、严、细、实、的工作,开创班组安全生产工作的新局面,实现班组安全生产事故零目标。
(二)继续推进查找“四十”和选树“双十”活动,以制定的“四十”为标准,杜绝工作中的各种不安全行为;积极总结工作中的各种安全生产的典型经验,并加以推广。
总之,在一年来,我班安全生产工作在中心和供电队领导正确指导下,班组成员能够统一思想,明确认识,认真学习上级有关指示精神基础上,狠抓安全管理,举一反三的查找存在的事故隐患,制定了整改措施,进一步明确了每个人的安全责任,使班组成员在思想上高度重视,行动上高度统一,责任上层层落实,增强了“安全生产大于天、安全责任重于山”的思想意识。坚定不移地抓好了确保电网安全运行和保油供电的宗旨,降低人员责任性事故,降低一般电网、一般设备事故,确保2012年班组安全生产目标的实现。
2012年12月7日
第四篇:检修二班军训口号
1.尖刀七连,勇往直前,冲锋险阵,用我必胜
2.猛龙xx 新闻骄子 青春无悔 强身立志
3.勇往直前 尖刀x连 冲锋险阵 用我必胜
4.精英x连 豪情满天 众志成城 勇往直前
5.风云xx 军中骄子 校园精英 谁敢争锋
6.军鹰x连 翱翔九天 搏风抗雨 共创辉煌
7.看我xx 文武双全 经邦济世 一往无前
8.飞豹xx 律韵风流 气有浩然 奋勇向前
9.认真学习刻苦训练 文武兼备 百炼成钢
10.团结互助,自律自强;扬我石中,振我中华
11.团结进取,奋力拼搏;齐心协力,共铸辉煌
12.团结奋进,自律自强;愈挫愈勇,为国争光
13.xx在此 军中硬汉 文武兼备 百炼成钢
14.服从命令 听从指挥 团结互助 争创佳绩
15.挑战极限 超越自我 自强不息 厚德载物
16.军中骄子 校园精英 铿锵x连 勇往直前
17.天骄xx 不懈追求 勇往直前 争创一流
18.刻苦训练,自强不息;团结互助,勇争第一
19.硬骨x连 势必争先,英勇顽强 一往无前
20.铁血硬汉 精诚团结 众志成城 奋勇向前
21.精英xx 威武之师 艰苦训练 奋勇争先
22.巾帼x连 绿装红颜 骄阳无惧 奋勇向前
23.不懈追求 青春无悔 叱咤风云 豪情无限
24.天骄十六,不懈追求,勇往直前,争创一流
25.政治合格,军事过硬,纪律严明,保障有力
26.服从命令,听从指挥,团结互助,争创佳绩
27.硬骨六连,势必争先,英勇顽强,一往无前
28.铁血八连,精诚团结,众志成城,奋勇向前
29.精英十四,威武之师,艰苦训练,奋勇争先
30.精英九连,豪情满天:重志诚橙,勇往直前
31.牢记担当,百炼成刚,海林学子,再创辉煌
32.猛龙十一,新闻骄子,青春无悔,强身立志
33.巾帼三连,绿装红颜,骄阳无惧,奋勇向前
34.团结一致,奋力拼搏;争创一流,展我雄风
35.激情飞扬,超越梦想;挑战极限,铸就辉煌
36.努力学习,刻苦训练;团结互助,争创佳绩
37.政治合格,军事过硬;作风优良,纪律严明
38.军纪如铁,意志如钢;超越自我,自尊自强
39.激情飞扬,超越自我;挑战极限,共铸辉煌
40.挑战极限,超越自我;自强不息,厚德载物
41.提高警惕,保卫祖国;好好学习,天天向上
42.认真学习,刻苦训练;高一十五,能文能武
43.好好学习,天天向上;团结进取,争创一流
44.超越自我,挑战极限;团结互助,勇创佳绩
45.天骄十九,不懈追求;勇往直前,争创一流
46.军中骄子,校园精英;铿锵二十,谁与争锋
47.团结进取 奋力拼搏 齐心协力 共铸辉煌
48.军纪如铁 意志如钢 刻苦训练 严格要求
49.听从指挥 服从命令 团结互助 争创第一
50.八班精英,披荆斩棘,超越过去,展望未来
51.吃苦耐劳,磨练意志,弘扬军威,保家卫国
第五篇:检修作业区电工二班2013上半年工作总结
检修作业区电工二班2013上半年工作总结
回忆过去,展望未来,无疑是给新一年的团工作带来了挑战和动力。为了更好的完善团的各项工作,顺利完成公司对团总支工作的要求和任务,我班将对上班年的总结如下:
电工二班组全体人员首先感谢公司领导及各部门领导、同事们在这半年对我班组的支持和帮助,感谢各位领导对我电工班组工作的肯定,在公司、作业区各级领导的正确领导及全体电气班组人员的共同努力下,圆满完成了公司领导下达的各项任务。电工二班组针对在3#线生产过程中可能及需要进行的工作,制定了详细的规章制度,严密部署,认真落实。认真完成月计划、周计划、日计划,加强设备润滑。下面按几方面进行总结,不当之处请各级领导批评指正。
一、安全方面
电工二班始终把安全生产作为全体工作的核心,因为安全生产是企业的生命,是企业效益的保证。只有搞好安全生产企业才有效益,才能提高职工收入。做到安全从我做起,从细节入手,树立零违章理念,坚持团结与协作相结合,分工明确责任到人,我们清楚的认识到每位成员是安全生产管理的基本环节,搞好每位成员的安全意识为公司的安全生产工作作出标榜。
二、努力提高技术业务水平方面
为了安全生产光有认识还不够,还必须努力提高技术业务水平,提高实际工作能力。班组从刚组建开始,就认真抓业务学习,相互之间取长补短共同提高。在班长带领下,全组展开了干放心活的活动、由组长严格把关加强检查力度,避免了给生产带来不必要的损失。虽然全班组在新进人员多、流动大、技术力量薄弱的问题,但仍然圆满完成了调试到安全运行的各项任务,与各作业区密切配合在一定程度上降低了成本开支。
三、节能降耗、修旧利废
电工二班组从节能降耗和提高设备利用力出发,动用了科学的方法和手段,对生产中的各个环节不断分析和监控,找出为题解决问题,对更换设备维修再利用。面对3线水泥磨负荷大、电压低的实际情况,想办法提高无功补偿力度,降低无功损耗。把我们的成本控制在一定范围之内。
2013年上半年已经过去,在下半年工作中,我们全班组人员一定会更加努力,圆满完成公司下达的全年各项修旧利废,废旧物资回收等考核目标和任务。
2013年 7月1日