铜梁区人民医院重症医学科市级巾帼标兵岗事迹材料 2

第一篇：铜梁区人民医院重症医学科市级巾帼标兵岗事迹材料 2

铜梁区人民医院重症医学科 巾帼建功标兵岗事迹材料

铜梁区人民医院重症医学科正式独立组建于2011年7月。在院领导的高度重视和支持下，在全科医护人员的共同更努力下，科室业务发展迅速，现有编制床位49张，业务用房3000M2，年诊治病人2500余人次，年收入四千一百余万。是重庆周边同级医疗机构中规模最大、诊疗水平领先的学科。

我科现有职工77名,其中研究生学历5名，本科学历54名，平均年龄29.3岁，女职工占比85.7%，主任、副主任、护士长、助理护士长均为女性，是一支富有朝气、思想活跃的娘子军。在大家的共同努力下科室先后被评为市级“青年文明号”、区级“三八红旗集体”。因个人事迹突出科主任被评为区级“巾帼将标兵”；科护士长被评为区级“三八红旗手”；助理护士长被评为区级“最美志愿者”；病房组长被评为市级卫生系统“最美志愿者”。科室主要事迹如下：

一、加强政治理论学习，始终够保持思想先进性。

在身兼党支部书记一职的护士长梅枚的领导下，我们始终坚持学习各项法律法规，认真执行卫计委行风建设的各项规定，不断提高思想政治素质，增强工作责任感，树立全心全意为人民群众服务的宗旨。

二、建立一支医疗海豹突击队，“手护”人民群众的健康。为了进一步提高科室医护人员的业务素质，我们安排了详细的业务培训及考核，并派遣优秀职工外出深造，练就了过硬的业务技能，多次在市级、区级及院级比赛中获得优异的成绩。我们时刻准备着接受群众的检验，多次成功地参与了突发公共事件的救治。2016年6.18特大火灾事故中，姐妹们在主任、护士长的带领下废寝忘食，不怕脏，不怕累，用精湛的医术和悉心的照护将6名重度烧伤病人从死亡线上拉了回来。姐妹们对突发事件的超快应对能力和对生命的敬重得到了重庆市政府的高度赞扬。

三、开展病员角色体验，用心开展优质服务。

近年来，我们不断的探寻具有重症特色的优质护理服务之路。根据我科病人病情危重、无家属陪伴、康复时间长的特点，制作了图文并茂的指示卡片，加强了与患者的沟通；为清醒患者提供耳罩、眼罩，保证患者休息；率先在渝西片区开展了俯卧位通气治疗项目，尽早改善病人通气，缩短了住院时间；开展了早期床旁康复训练，提高了预后水平；开展了转科随访，即时了解转科患者的康复进展，并收集患者及家属意见及建议。这一系列的举措，让大家感受到，患者与家属间不再隔着重症医学科这一道墙，而是建立了患者、家属与医护人员之间的一座心桥。

四、积极开展延伸服务，旨在教会人们在疾病早期尽早自救，减少给家庭带来的痛苦。

我们始终坚持将提高全民急救知识水平为己任，先后多次深入社区、学校及广场，为群众讲授急救知识及120拨打方法。这些举措在铜梁地区引起了巨大的社会反响，得到了社会各界的高度认同。就是这样一群娘子军，他们以精湛的技术、良好的医德、优质的服务，一次次创造了生命奇迹，为人民群众的健康筑起了一道“绿色长城”。

第二篇：五一巾帼标兵岗主要事迹

巾帼文明岗主要事迹

------汉丰街道凤凰社区

汉丰街道凤凰社区是一个青年人多，女同志多，思想活跃的和谐大家庭。社区两委勤于学习，精于业务，勇于进取，在社区各项工作，都是把为居民服好务摆在第一位，通过踏踏实实的工作，得到了上级领导和辖区居民的肯定，并取得了一些成绩，先后被评为全国综合减灾示范社区、重庆市建设和谐社区工作示范社区、重庆市“百千万普法示范工程示范社区”、重庆市民主法制示范社区、重庆市先进基层党组织等等荣誉称号。主要事迹如下：

一、强化学习。

（一）加强政治理论学习

学习是一个永不落伍的话题，只有不断的学习，才有不断的进步。在创建“巾帼文明岗“活动中，“巾帼文明岗“以社区主任为负责人，带领社区两委坚持学习邓小平理论和“三个代表”重要思想，学习各种政策、法律、法规、业务水知识，不断提高思想政治素质，增强工作责任感，树立全心全意为人民服务的宗旨。

（二）加强业务学习，不断提高业务技能

社区不是简单的群众性组织，凤凰社区的干部必须是思想政治素质高，综合业务能力强。为此，社区注重运用多种手段，打

造复合型人才，做到人人既精通各种业务，又懂得管理工作，还具备交流沟通的能力，以过硬的业务、扎实的作风和诚信的服务，赢得辖区居民对社区工作的理解和支持。多年来，社区长期坚持岗位练兵，加强岗位业务技能的学习,针对社区女同志多的特点，先后开展了“师带徒、一帮一”等形式的传、帮、带活动，促使社区干部学习、钻研业务知识，提高岗位工作技能，不断提高办事效率和工作质量，切实为居民提供优质文明的服务环境。还建立了社区服务信息网和政务易，通过这些平台，利用网络、短信来方便群众、服务群众。

二、强化教育，造就一支优秀的年轻干部队伍

社区是政府部门直接与居民进行面对面、心与心交流的基层窗口，队伍素质的高低直接影响着整个政府的形象和声誉。在创建“巾帼文明岗”活动中，凤凰社区坚持以人为本，教育先行，不断锤炼政治过硬、业务过硬、服务过硬的青年干部队伍。“巾帼文明岗”的创建基础是思想教育工作。社区坚持以“三个代表”重要思想为指导，打牢青年女干部“服务为民”的思想根基，把让居民满意作为一切工作的要求。通过开展“抓思想、转作风、促廉政”等一系列活动，激发女干部活力，培养优良作风。

三、积极参加社会公益活动，关爱弱势群体

社区两委每逢节假日，除值班人员外，都要组织人员参加背街小巷的清扫保洁、清理牛皮癣等公益性劳动，定期组织辖区志愿者上门为居民维修电脑、理发、健康检查等公益性服务活动。

辖区的弱势群体建立了台账。社区两委不定时的对他们开展各种形式，如节假日慰问、解决失业人员就业问题、照料残疾人等关爱活动。

四、提高服务水平

“服务是我们永恒的主题”，这是萦绕在凤凰社区全体两委的坚定信念。社区提出“奉献青春、创建文明”的服务口号，以职业道德为主旋律，倡导青年们立足本职，争当文明高效的服务者。以“一切想着群众，一切为着群众”为宗旨。为了在服务上精益求精，每周的民主生活会是一道不可缺少的美餐，他们在一起交流学习，互通信息，开展传帮带活动。民主生活会，既是业务操作技巧的练兵，又是服务能手的大比拼。在我社区已营造出浓厚的相互学习，相互竞争的氛围，一批优秀青年干部脱颖而出。特别是在开展创建“巾帼文明岗”活动后，更是激起他们的学习热情。他们结合改变干部作风加强社区效能建设活动，开展“服务之星”的评选活动，极大的调动社区干部的工作积极性和追求无缺憾服务的热情。提供了包括微笑服务、限时服务、提示服务、预约服务、公示服务、延时服务和首问服务在内的七项服务措施；尽力为居民提供优质、高效、快捷、方便的服务。

点滴服务暖人心，处处关心洒真情。走进凤凰社区你会看到一张张朝气蓬勃和蔼可亲的笑脸，听到一声声热情真诚的问候，感受一次次快捷周到的服务。凤凰社区两委就是这样以真诚的心，动人的情，为居民、为社会编织着幸福，传递着欢乐，演绎出一个个平凡而感人的故事。

汉丰街道凤凰社区

2013年4月28日

第三篇：五一巾帼标兵岗主要事迹

五一巾帼标兵岗主要事迹

平马税务分局办税服务厅是一个青年人多，女同志多，思想活跃的和谐大家庭。服务厅的税务人员工勤于学习，精于业务，勇于进取，在发展业务，服务社会中，取得了经济效益和社会效益的双丰收。在他们的共同努力下，先后被评为自治区级“青年文明号”、县、市“巾帼文明岗”等荣誉称号。主要事迹如下：

一、强化学习。

（一）加强政治理论学习

学习是一个永不落伍的话题，只有不断的学习，才有不断的进步。在创建“五一巾帼标兵岗“活动中，办税服务厅坚持学习邓小平理论和“三个代表”重要思想，学习国家税收政策、法律、法规，不断提高思想政治素质，增强工作责任感，树立全心全意为人民服务的宗旨。

（二）加强业务学习，不断提高业务技能

办税服务厅不是简单的税款征收部门，在服务厅工作的税务人员必须是思想政治素质高，综合业务能力强。为此，办税服务厅注重运用多种手段，打造复合型人才，做到人人既精通税收业务，又懂得管理工作，还具备交流沟通的能力，以过硬的业务、扎实的作风和诚信的服务，赢得纳税人对地税工作的理解和支持。多年来，办税服务厅长期坚持岗位练兵，加强岗位业务技能的学习,针对办税服务厅女同志多的特点，先后开展了“师带徒、一帮一”等形式的传、帮、带活动，促使税务人员学习、钻研税收业务知识，提高岗位工作技能，不断提高办事效率和工作质量，切实为纳税人提供优质文明的纳税环境。在广西地税信息新征管软件机投入使用的过程中，办税服务厅人员认真学习，掌握全套操作方法，大大缩短开票时间，受到广大纳税人的好评。

二、强化教育，造就一支优秀的年轻干部队伍

治税必先治队。办税大厅是税务部门直接与纳税人进行面对面、心与心交流的窗口，队伍素质的高低直接影响着整个税务系统的形象和声誉。在创建“五一巾帼标兵岗”活动中，办税服务厅坚持以人为本，教育先行，不断锤炼政治过硬、业务过硬、服务过硬的青年税干队伍。“五一巾帼标兵岗”的创建基础是思想教育工作。办税厅坚持以“三个代表”重要思想为指导，打牢青年女干部“执法为民”的思想根基，把为国家收好每一分税作为一切工作的根本，把让纳税人满意作为一切工作的要求。通过开展“抓思想、转作风、促廉政”等一系列活动，激发女干部活力，培养优良作风。

三、提高服务水平

“服务是我们永恒的主题”，这是萦绕在平马税务分局办税服务厅全体税务人员的坚定信念。办税厅提出“奉献青春、创建文明”的服务口号，以税务职业道德为主旋律，倡导青年们立足本职，争当文明高效的服务者。以“一切想着纳税人，一切为着纳税人”为宗旨。为了在服务上精益求精，每天的班会是一道不可缺少的早餐，他们在一起交流学习，互通信息，开展传帮带活动。班会学习，既是业务操作技巧的练兵，又是服务能手的大比拼。在办税厅税务人员中已营造出浓厚的相互学习，相互竞争的氛围，一批岗位能手脱颖而出。特别是在开展“五一巾帼标兵岗”活动后，更是激起他们的学习热情。他们结合改变干部作风加强机关行政效能建设活动，开展“服务之星”的评选活动，极大的调动服务厅税务人员的工作积极性和追求无缺憾服务的热情。提供了包括微笑服务、限时服务、提示服务、预约服务、公示服务、延时服务和首问服务在内的七项服务措施；尽力为纳税人提供优质、高效、快捷、方便的服务。

四、关爱社会活动

办税服务厅的工作人员，始终坚持“树地税形象，创优质服务”的宗旨，用优质服务感化纳税人。他们以微笑接待纳税人，使每一位纳税人高兴而来，满意而归，也使地税服务质量得到了更好的检验。他们不仅工作出色，而且关爱精神处处体现：关心社会公益事业，扶贫帮困也是办税服务厅的活动内容。今年3月5日办税服务厅开展巾帼学雷锋活动，服务厅全体工作人员到中心广场义务宣传税收政策；积极参与“圆梦大学”活动，捐款支助贫困大学生，为贫困生圆梦大学献出一份受惊；到县局扶贫点――林逢镇桥礼小学捐书；给受灾群众捐衣捐物等等。

点滴服务暖人心，处处关心洒真情。走进田东县地税局平马税务分局办税服务厅，你会看到一张张朝气蓬勃和蔼可亲的笑脸，听到一声声热情真诚的问候，感受一次次快捷周到的服务。办税服务厅的税务人员就是这样以真诚的心，动人的情，为纳税人、为社会编织着幸福，传递着欢乐，演绎出一个个平凡而感人的故事。

第四篇：临颍县人民医院重症医学科2015年工作计划

重症医学科2014年工作计划

全国人民在总书记的领导下，为了早日实现伟大的“中国梦”，为了更好的把我院建设成为一家负责任的医院，为了响应把临颍县人民医院建设成为周边地区有影响力的医院，结合目前我科实际情况制定了2015年的工作计划，现将工作计划 呈报给各位领导，望审批指正。

一、人才队伍建设：临颍县人民医院重症医学科(ICU)拥有一批高素质的医护专业人员，同时又是一支年轻化、朝气蓬勃的队伍。随着科室发展，已经逐渐积累了丰富的临床抢救经验。根据《中国重症加强治疗病房（ICU）建设与管理指南(2006)》要求护士与床位之比为2.5-3:1，医师与床位之比为：0.8-1:1。目前ICU有固定医师5名，对照指南人员明显不足，今年建议引进一名男医师。2015年计划：争取能引进业务素质优秀护士、愿意投身ICU事业护理人员，达到护理人数30人的目标。目前医师队伍中有副主任医师2名，只有2名主治医师，1名住院医师，争取能再引进优秀临床男医师1名，形成人才梯队。

二、设施、设备的利用与引进：ICU集中了诸多高端医疗设施及设备，可对各种类型危重患者集中救治，实现多脏器功能替代治疗。目前我院ICU拥有的医疗设施、设备有：多功能床15张；防:褥疮气垫15张；呼吸机6台、无创呼吸机一台；监护系统包括中央监护仪及床头监护15套；日本光电除颤仪1台；日本光电心电图机1台；输液泵及注射泵台共17台；柜式空气消毒机4台，移动式空气消毒机1台、机械排痰机一台等。我院ICU神经外科病人最多，病人昏迷、气管切开、痰多，故可以开展纤维支气管下吸痰，希望明年我院腔镜中心能成立。

三、业务技术发展：目前我院ICU已成功独立开展许多我院以前没有的新技术、新项目。如血清乳酸动态监测及APACHEⅡ评分对危重患者预后与疗效的评价；深静脉穿刺置管肠外营养支持；中心静脉压监测指导危重病补液；有创呼吸机机械通气的广泛应用等等。2015年计划：

1、继续多争取外出学习机会：计划派送1名医生、2至4名护士到省级或省外医院进修学习。

2、在不耽误正常工作情况下，积极参加国家级、省级的各种ICU学术会议或培训，紧跟国内外ICU发展形势，努力学习新理论、新技术，并实际应用于临床。

四、科研及业务学习：ICU目前已形成良好的学习氛围，2014年将继续倡导学习之风，定于每月至少1次科室内业务讲座，同时有记录。不定期聘请其他相关兄弟科室人员或外院专家来我科授课。我科今年发表科研论文3篇，明年不少于1篇。争取并鼓励外出进修学习归来人员参加全院讲座，多组织科内讨论并开始实施。不定期举行科室内操作技术竞赛、理论考核竞赛等，提高医护人员工作及学习积极性。

五、严格执行并落实医院感染管理及抗生素合理使用规定、抗生素分级管理规定：继续严格执行医院感染管理及抗生素合理使用规定、抗生素分级管理规定，同时严格规定患者家属探视制度，严格消毒隔离制度规定，严格执行手卫生规范及MRSA等特殊感染病人的隔离，严密监控VAP、导管相关性感染、留置导尿管所致感染。成立专门质控人员，随时督促检查。每日均有院内感染监测记录。

六、落实核心制度及岗位职责，加强科室管理：严格执行危重病人管理制度、ICU消毒隔离制度、医院感染管理制度、抢救工作制度、医师值班制度、ICU患者紧急情况应急预案、危急值报告制度、ICU常见危重症护理常规等。继续落实并严格执行ICU各级医师、护士岗位职责及考核标准。ICU仪器设备专人负责，定期进行清洁、保养、维修管理。大力开展及支持优质护理服务，七、业务收入

2014年收入到目前为止收入10683132元；争取明年业务收入增加10%。一次性耗材消耗降低。

以上是重症医学科2015年的工作计划，我们将努力去完成、实现这些计划，希望医院党委、分管院长、医务部、护理部大力关怀和支持重症医学科。

临颍县人民医院重症医学科

2014年12月11日

第五篇：临颍县人民医院重症医学科2012工作总结

临颍县人民医院ICU2012工作总结

临颍县人民医院ICU

十八大已顺利闭幕，2012年马上就要过去，回顾重症医学科独立运转3年来，在院领导的正确领导与各兄弟科室的支持帮助下，在ICU全体医生护士的共同努力下，重症医学科的工作得以正常运行。现将一年来我们所做的工作向领导汇报如下：

一、行业作风方面

按照我院党委的部署，为积极推进“把临颍县人民医院建设成为周边地区一家负责任的医院”主题实践活动深入开展，在创优争先活动中，把三好一满意的标准贯彻到日常工作中去，增强了服务意识，提升了服务水平。针对ICU工作特点，培养和树立爱岗敬业，顾全大局，讲团结，讲奉献的精神。许多医生护士从不计较个人得失，为工作经常加班加点。结合医院文化讲座，提高综合素质，树立良好的医德风尚。

二．医疗服务方面

工作中时刻牢记“临颍县人民医院是一家负责人的医院”的院训，工作中做到了坚持以病人为中心，改善服务理念，坚持以人为本，以情服务，注重细节。对患者关心，热心，善心，耐心，处处用心做事，处处体现真诚。ICU的护理工作繁重而且繁琐，我们的护士不怕脏累，真正做到了优质护理，得到患者及家属的认可。为了更好的为病人服务，我院2012年成立了全省首家县级医院志愿者服务协会。我科35岁以下的全部参加我院志愿者协会。

三．完善病房设施，加强病房管理

ICU是危重病人进行抢救和严密监测的场所，要求病房环境合理、简洁、方便，利于观察和抢救，病房的抢救设施齐全。在院领导的支持下，完善了各项设施和仪器，一年当中，根据工作需要新添加了drager呼吸机1台，为防止病人血栓形成，增设气压治疗仪一台。完善的设施离不开有效的管理，我们严格执行：早会制度，探视制度，患者外出检查制度，危重病人转运制度，交接班制度，药品管理制度，仪器设备管理制度等。一年来，有效的病房管理保证了ICU的日常工作。

四．业务技术方面

1．严格执行ICU管理制度 高尚的医德医风，精湛的医疗技术，是医院良好发展的根本。严格执行十三项核心制度、重症患者联合查房制度，严格执行《抗菌药物分级管理制度》、《抗菌药物临床应用管理办法》、强化医患沟通，强调医疗安全，1年来无医疗纠纷发生。

2.提高业务水平

ICU面对的都是危重症患者，准确判断和正确决策要求ICU的医生具有敏锐的观察力、极高的责任心以及更高的专业水平。因此，在ICU里工作的人员，必须具备厚实的医学基础理论知识，有较丰富的临床经验，应变能力强，并能掌握复杂仪器的操作。针对ICU的工作特点，我们制定了以下各项技术操作规范及抢救流程：心肺复苏术、人工气道建立与管理、机械通气技术、深静脉动脉置管技术、血液动力学监测技术等。我们更加注重治疗细节的合理化和规范化，如：容量管理的正规化、合理应用机械通气、营养支持、血糖监测与控制、镇静评估、APACHEⅡ评分的应用等。

我们认真对待每一位重症患者，每天进行病例讨论，鼓励每个人发言，鼓励争论，使每个人在辩论中提高。定期进行科内专题讲座，操作培训并对成绩进行记录备案。经过不断学习实践摸索，对危重症患者的抢救能力进一步提高。

2012年1~11月，收治1071人次，其中，神经外科病人162人次/半年；心内科：173人次/半年；神经内科一31人次/半年；神经内科二18人次/半年；普外科：46人次/半年，呼吸内科：44人次/半年，急诊11人次/半年；肿瘤：2人次/半年；内分泌：5人次/半年；泌尿：10人次/半年；骨科：8人次/半年；消化内科：13人次/半年；康复：4人次/半年；五官：7人次/半年；妇科:4人次/半年。前11个月业务收入6504755元。成功抢救了3例心脏骤停时间超过1小时以上急性心肌梗死的患者，未留有明显后遗症。几乎所有急性心肌梗死溶栓的患者，均在我科完成，抢救成功率大大提高。

3．加强感染控制工作

加强医院感染管理，严格执行手卫生规范及对特殊感染患者的隔离。严格执行预防、控制呼吸机相关性肺炎、血管内导管所致血行感染、留置导尿管所致感染的各项措施，加强耐药菌感染管理，对感染及其高危因素实行监控。积极配合院感处工作，参考其他医院经验并结合我院实际情况，制定了我院ICU感染监控表，导尿管、深静脉置管、气管插管感染监测与评估表，并应用临床工作，较好地控制了院内感染的发生。

五．学科建设和科研工作 危重患者生命支持的技术水平，直接反映着医院的综合救治能力，是现代化医院的重要标志。因此学科建设是重中之重。2012科内派出河南省人民医院综合ICU进修学习一人，现已成为我科业务骨干。

六．提高服务质量，加强科室协作

针对ICU工作特点，培养和树立爱岗敬业，顾全大局，讲团结，讲奉献的精神。许多医生护士从不计较个人得失，为工作经常加班加点。ICU的护理工作繁重而且繁琐，我们的护士不怕脏累，真正做到了优质护理。

一年来我科为全院各科室提供会诊近20次，参与抢救20余次，深静脉置管20余次，在关键时刻为各个科室抢救危重症患者提供了强有力的技术支持。严格执行转入及转出制度。尊重转来科室，绝不说对医院及转来科室不利的言论；积极与各位主任沟通患者及家属情况，及时发现医疗纠纷隐患，将矛盾扼杀在萌芽状态，一年来无医疗纠纷发生。

六．2012年取得荣誉

2012年上半年护理业务考试，我科王柯取得第二名的好成绩；2012年临床操作技术比武中我科袁萌取得穿刺操作三等奖及体格检查操作三等奖；临床科室综合排名第二名；

七、缺点与问题 重症医学科是我院年轻的科室，学科的发展有赖于领导的关心扶持。在此基础上，我们需进一步做到：

1.苦练内功,提高全体医护人员的业务素质，提高医疗质量，提高抢救成功率.2.继续发展完善新技术：如气管插管术、中心静脉置管技术、呼吸支持技术等.2013年，准备开展经皮气管切开新技术。

3.进一步与各科室加强协作沟通；特别是与神经外科、心内科的联系。

4.加强与郑州大学一附院以及河南省人民医院医院ICU及专家的联系，提高我院知名度。利用已经在河南省人民医院综合ICU及郑州大学一附院综合ICU进修学习的经历，建立长期合作关系。

5.注重科研，鼓励年轻医师进行科研课题研究，多出成果。遗憾的是今年全科无一篇论文发表，更不用说科研成果。明年一定至少发表1篇论文。

2012年即将过去，2013马上就要来临。有辛酸和汗水，也有成功和喜悦。ICU做得还远远不够，有的时候还存在畏难情绪，今后要尽量克服。ICU的发展仍然需要领导的大力扶持，需要各位主任的支持。

临颍县人民医院重症医学科

2012年12月6日