第一篇:呼和浩特市平安利达运输有限公司
上海沪横运输有限公司 安全行车管理事迹
2014年自治区开展“交通安全示范单位”及“交通安全标兵”评选活动,借助这股强劲的来风,呼和浩特市平安利达运输有限公司紧紧围绕“保交通安全、创和谐社会”这一主题思想,组织站内全体职工和司乘人员积极学习有关交通安全的法律法规,努力创建交通安全示范单位,在公司的正确领导下,及车站员工的全体努力和司乘人员的积极配合,公司现在已基本形成了安全、正点、尊章、守纪的道路交通安全管理模式,实现了人与道路交通的和谐共处。
严格加强领导,强化学习,广泛宣传,认真开展交通安全各项活动,积极创建交通安全示范企业,有力的促进了各项工作,生产经营形式呈现出前所未有的良好势头。公司上下呈现出一派心齐、气顺、劲足、和谐的喜人景象。
一、加强企业管理,抓宣传,健全组织机构抓制度建设 公司成立以来就把“安全”二字放在站内管理工作中的重中之重。成立了以总经理为组长的交通安全工作领导小组。为了时刻教育提醒驾驶员安全行车,车站将《道路交通安全法》手册印刷后发至每位驾驶员手中,并将驾驶员安全行车管理纳入对驾驶员日常培训教育内容。公司着力构建“站内领导牵头,调度员、安全员配合,驾驶员负责,出城登记协管”的道路交通安全治理机制,将道路交通安全管理纳入车站、公司各级管理中的重要内容。建立科学有效的管理机制。车站着力建立健全交通安全培训,建立了驾驶登记、机动车登记等台帐、档案管理制度。
为了使交通安全意识更加深入广大司乘人员,车站利用多种方式对交通安全进行宣传。一是利用广播、视频进行宣传;二是为每位驾驶员印制《道路交通安全法》手册,并在每台营运车辆上印制安全宣传标语;三是在每辆车上张贴《乘客须知》提示,是乘客在行车途中能够及时提醒驾驶员遵章守纪、规范操作;四是利用车载视频播放安全警示教育片段。通过这一系列的宣传,使“真爱生命、安全出行”的理念不仅深入员工的心中,而且也教育了广大乘客,达到了寓教于乐的目的。
二、狠抓安全,树立现代交通意识
安全工作只有起点,没有终点,安全是对生命价值的承诺和保护,生命价值随着社会经济的发展而无限放大,从生命价值的角度说,交通承载的是安全,安全就是现代交通的第一特性,没有安全保障,就没有现代交通,加强管理,对于我们来说是一个常讲常新的话题,是企业经营的必经之路,既是我们的日常工作,又是确保安全,提高效益,促进发展的重要内容。
一是加大安全检查力度。为进一步加强道路运输车辆技术管理工作,规范道路运输车辆技术审验行为,强化道路运输车辆二级维护制度,按照安检制度严格车辆的技术性能检查,以“严”字当头,把好安全检查的各个环节,确保责任到位,彻底杜绝有章不循,违章不究,规章制度形同虚设的现象,确保这两技术状况良好。车站于4月18日制定了具体的隐患排查治理方案,积极开展内部自查自纠,全面治理事故隐患,排查前,公司安技处对所有参营车辆进行了两次全面、细致的安全性能检查和一次抽查,对性能不符合安全技术标准、带病上路运行的车辆进行了一次严格审核,凡不合格的车辆一律不准参加运营,保证了公司所有参营车辆处于良好的技术状况。
二是建立健全了车辆维修保养制度,机动车驾驶人管理、考核制度,营运客车处罚制度等相应的安全管理制度及车辆基础台帐。将安全生产状况作为道路运输企业资质评定和考核的重要指标,纳入了经营资质管理范畴;完善了营运车辆技术管理制度,通过实行定期检测、强制维护和车辆技术等级评定制度,开展了职业技术培训,提高了广大从业人员的素质。
三是严把驾驶员准入关。对客运驾驶员在内部严格考核,及时复查驾驶员的证件,实行“亮化上岗”。按照“做好审查、看准人、盯好车”的原则,及时掌握上岗情况,确保安全行车。
四是抓好车站源头管理,严格遵守和落实“五部出站”制度。强化车辆督察制度,首先,严格责任倒查,增强安检人员的责任心,实行相关处罚力度,其次是严格车站工作程序,杜绝违规处 站运营,做好各项记录。并按照“三优三化”标准,优化服务,尽展和谐优质服务窗口。
五是抓好客车户籍化管理和运输实时监控。通过实抓、细抓、严抓,每月一次的谈心谈话教育,茶话会、便餐会等形式有效监管班车线,降低了事故,户籍化管理工作的开展为公司的安全管理工作开创了新局面。1—7月份共组织驾驶员集中学习7次,谈心谈话6次,发送安全生产、优质服务等各项安全信息390条,各项制度规范上墙,记录健全。
六是扎实开展了“安全生产月”活动。全县动员会议后,我们及时召开会议,并制定下发了“安全生产月”活动方案。7月5日,在公司、车站院内悬挂过横幅6条,张贴标语200张,办黑板报2期。先后发放安全生产、优质服务等各类宣传资料2000余份。同时,还积极组织从业人员参加了理论知识考试等活动。七是严格落实“三关一监督”制度,把“运输经营者市场准入关、营运车辆技术状况关,营运车辆驾驶员从业观和客运站的操作等违法行为发生。同时加大宣传力度,告知广大群众,不乘超员车,不乘无牌、无证、报废车辆。向社会公布24小时值班电话和监督电话。
八是为提高道路运输智能化程度,推动道路运输安全生产的科技进步,结合当前道路运输安全新形式的要求,5月对区县内班线车(包括农村客运班线车辆)完成安装GPS系统。真正实现了统一平台,统一管理。
九是积极应对强暴雨天气,首先加大了对各班线车的路面动态监管,对驾驶员发短信温馨提示,各单车配备了“三防器材“,确保行车安全,再次对后勤值班人员实行24小时企务值班,规范事故报告制度。
三、加强交通安全示范企业建设,树立行业新风
我公司以交通安全示范企业建设工作为载体,促进了党风、政风、行风根本好转,在全县人民群众心目中树立了良好的交通形象。一是以“劳动节”“建党节”等有意义的日子为契机,开展座谈会、文艺演唱会、职工篮球赛等活动。二是深入开展文明行业、文明班组、文明单位创建活动,涌现出了一批先进集体及个人。2008年、2009年先后被呼市交通局先进企业和先进单位,并被评春运工作先进单位。2009年被中共呼市市委宣传部、呼市教育局、呼市司法局、呼市交通局、呼市安全生产管理局评为全市“交通安全示范单位”。2010年、2011年被呼市交通管理局评为“先进客运企业”和春运工作先进集体。自2007年以来先后由26人被评为交通安全示范标兵、先进驾驶员等。
公司积极参加社会公益事业,一是先后在四川汶川大地震、甘肃玉树地区地震中积极捐款共计4.6万元、捐赠客车4台、捐赠价值4万元的食物:二是支持政府经济发展,积极参加呼市、武川县人民政府组织的何种捐款和救灾运输任务:三是支持公益性事业,办理残疾人免费乘座客车月票证。春季投资1万余元积极参与植树造林活动。
交通安全示范企业的创建成为企业发展的坚强后盾,我们将在改革发展的浪潮中,进一步狠抓安全,规范运营,优质服务,以邓小平理论,“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,大胆探索,开拓创新,团结一致,坚定信心,与时俱进,为加快公司的交通运输发展和构建和谐收复再做努力。
第二篇:利达运输有限公司运输部驾驶员安全培训学习内容
利达运输有限公司运输部驾驶员安全培训学习内容
1、为了加强车辆运输过程中的安全管理工作,提高安全生产作业系数,保证公司运输业务的正常进行,特开展本次学习。
2、安全生产管理目标:重大事故为零;杜绝特大恶性交通事故的发生;追求无事故、无伤害、无损失。
3、驾驶员必须遵守道路交通安全法律法规,作业时要严格遵守用户作业现场的安全管理制度。
4、所有驾驶人员,聘用前必须经过公司规章制度、货运知识、堆场作业规则,工厂内作业规定、运输线路熟悉及相关教育。通过实际驾驶操作,机械性能常识考试,以及综合素质考查后,方可上岗作业。
5、严格执行安全行车“三检制”,重点是危机行车安全的部位(如:转向、制动系统),增强工作责任感。
6、驾驶员在行车过程中,发现事故隐患,应及时反应,采取安全规避动作。
7、行车过程中,发生交通事故,应立即向部门领导报告,向相关职能部门报警并保护好事故现场。
8、在视线不良的作业现场行驶,应注意观察车辆,行人动态,时速应在15码以内。
9、驾驶员每天上下班时,必须对车辆的重点部位,如:转向系统、制动系统、传动部位、灯光、照明等进行检查,发现问题应立即联系维修部门维护整改,并做好维护登记工作,消除事故隐患。
11、部门每周将对运输车辆进行随机安全隐患抽查,以保持车辆处于良好的技术姿态。
12、车辆进出作业现场时,应减速慢行,按规定进出,严禁逆行。
13、施工现场作业,应注意避让小车和乘座车,不得抢道行驶,如发现因违反规定发生事故,对责任人加重处理。
14、驾驶员在施工现场或厂区发生事故,应及时报公司主管部门处理,不得隐瞒或私自处理,如发现因此寻衅滋事,挑起事端者,除赔偿损失外,将立即予以辞退。
15、事故调查有公司安全生产主管部门负责,相关人员应积极配合,本着:“实事求是,认真负责”的态度,做到查不清原因不放过,不吸取教训不放过,不采取措施不放过。
2017年12月12日
第三篇:安顺利达汽车运输有限公司简介
安顺利达汽车运输有限公司简介
安顺利达汽车运输有限公司系安顺利达公司旗下专门成立用于安顺本地市场工程运输的专业车队。是安顺市运管处批准具有合法经营资质的运输企业。主要从事工程,工地,矿场运输业务。
公司在安顺投资1000多万元设立3家具有独立经营权的全资子公司:安顺利达汽车销售有限公司,安顺利达汽车运输有限公司,安顺利达汽车修理有限公司。作为公司旗下的专业运输车队,依托销售和修理公司以及强大的综合实力,与安顺及周边工地,矿厂均有合作关系,能为客户提供完美,高效,安全的一条龙的承运服务。
公司优势:
一、安顺首家大型重卡运输车队。现公司拥有J5,J6等不同吨位重卡20台,车况良好,硬件设施良好。
二、先进的管理理念。公司车辆统一服从公司管理,一旦与工程方签订全同,能保持保量的完成承运任务,保证工程进度。
三、良好的企业文化:公司具有良好的企业文化,坚持“优质、高效、诚信,为用户创造价值、与客户实现共赢”的经营理念;坚持“敬业、奋斗、高效,以人为本、自主创新、效益优先、持续改进”的企业精神。
公司以“安全、高效、真诚、规范”为经营理念来获得客户的支持与公司身身的发展,欢迎各界朋友来电咨询、实地考查。公司地址:安顺开发区
第四篇:运输有限公司先进事迹
运输有限公司先进事迹
运输有限公司成立于年,目前是我县具有旅客运输、公路货运、出租汽车资格的骨干企业。公司拥有员工206人,拥有农公线客运班车线路,拥有货车余台、出租车台。年客运量达余万人次,年营运里程达万公里。近年来,公司积极奉行“立足交通、服务三农”主题思想,积极实践落实“微笑服务、温馨交通”的经营理念,为广大乘客生活出行提供了高质量的优质服务,现将先进事迹汇:报如下:
一、深入贯彻落实科学发展观,遵纪守法,积极开展政治学习
我公司领导班子及全体员工能够积极主动长期坚持政治理论学习,坚决坚持党的基本理论和基本路线不动摇,认真贯彻党和国家的各项方针、政策,深入贯彻落实科学发展观,做了以下工作:
(一)正确的理解科学发展观的内涵和精神实质
公司全体职工经过长期学习,都能够真确深刻科学发展观的内涵和精神实质,都能从思想上认识到 “发展是科学发展观的第一要义、以人为本是科学发展观的核心、全面协调可持续发展是科学发展观的基本要求、统筹兼顾是实现科学发展的根本方法”。
(二)、找准各自存在的妨碍科学发展的因素
公司要求全体员工都能结合自身和本地本行业的实际情况,既要看到本地区、本单位发展的有利因素(或者叫有利条件),更要找准各自存在的妨碍科学发展的因素(或者叫不利条件),充分发挥优点,解决、化解妨碍科学发展观的不利条件。
(三)、制定了科学的发展规划和实施方案
公司成立了以一把手为组长的科学发展观学习、规划的领导小组,并遵循调查研究——提出草案——反复论证——提交审议——表决通过的科学程序制定了落实实施方案,坚持统筹兼顾,做到全面协调可持续发展。保证了方案能够确确实实符合广大人民群众的利益。
二、公司领导班子团结有力,作风民主,能保持较高的正气
公司领导班子都能够做到团结有力,工作积极,作风民主,密切联系群众;班子全体成员均无刑事案件及其他违法违纪问题。
三、坚持“两手抓,两手都要硬”,加强职工队伍政治思想作风和本职业务技能方面建设
1992年初小平同志在南方谈话中指出:“要坚持两手抓,一手抓改革开放,一手抓打击各种犯罪活动。这两只手都要硬。”遵照这一精神,公司长年坚持对职工进行政治思想作风学习和职业技能方面的培养提高,抓思想和培养业务技能同时进行,使我公司全体成员能够在政治思想和业务技能上均取得了明显的进步。
四、以“服务人民,奉献社会”为宗旨,全面完成各项工作任务
运输公司作为为民服务的行业,我公司多年来一年重视行风建设,注重从思想上观念上培养、树立服务意识,软件硬件一起抓,建立健全规章制度,不断创新,走发展之路,打下了坚实的经济基础,把“服务人民奉献社会”的行业宗旨落实到了日常工作中,赢得了良好的社会效益,形成良性循环。公司成员以争当文明标兵为目标,以百姓顺心、温心为己任,减少杜绝投诉现象发生,创造交通运输行业文明氛围。
五、深入开展“微笑服务,温馨交通”活动
我公司努力落实精神文明建设,响应上级部门号召,积极深入开展“微笑服务,温馨交通”活动,建立健全精神文明创建工作,公司为此成立了“微笑服务,温馨交通”活动领导小组,建立了完善的工作保障体系,服务标准体系,社会监督体系,全体职工及司乘人员树立了正确的价值导向和强烈的团队精神乙级良好的服务意识。
六、安全生产工作落实严谨,计划生育考核合格
我公司全年未发生一起重大安全责任事故,公司安全生产工作踏实严谨,教育全面,服务态度未收到过投诉。计划生育工作方面没有一人计划外生育。
总之,在本的工作中,公司上下在上级各部门领导的关心和教育下取得了一定的成绩,但公司全体职工没有满足,我们将百尺竿头更进一步,争取在来年的工作中取得更大的进步。
顺达运输有限公司
二0一二年二月二十三日
第五篇:浅论温州市佳利达鞋业有限公司存货管理
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最新会计专业原创毕业论文,都是近期写作
财务报表信息含量与财务分析
商贸企业财务竞争力研究——以某公司为例 某能源公司的负债经营研究
天津万华公司会计信息化实施案例分析 基于EVA的企业价值评估研究
某智能系统公司个人所得税纳税筹划研究 上市公司财务舞弊的原因及对策 中小企业内部控制研究
新会计准则对上市公司利润操纵的影响 某物流公司应收账款管理研究
中小企业价值评估方法研究——以某公司为例
从乳业巨头看我国股权激励制度——以蒙牛和伊利作对比分析 某钢管公司资本结构优化研究
基于因子分析法对我国上市商业银行绩效的实证研究 农药化肥企业仓储与存货内部控制设计——以某公司为例 浅谈企业的存货管理---以百特年华服饰有限公司为例 民营企业营运资金管理存在的问题及对策 库存业务会计核算的智能化判断 某化工公司负债经营研究 中小企业成本核算探讨
无形资产的价值贡献与经营策略研究 论公允价值在新会计准则中的应用
我国上市公司财务舞弊模式研究与对策解析 某公司实现财务效益的敏感因素研究
中小企业预算管理体系应用研究——以某公司为例 低碳经济视角下的企业成本管理研究
中小企业债务融资的风险及其防范—以某公司为例 无形资产准则的国际趋同与差异分析 万科集团资本结构优化研究 某针布厂成本降低途径研究 中小企业内部控制实施问题研究 金融衍生工具在某公司中作用的研究 新会计准则实施与会计职业判断 负债经营与企业价值最大化研究
公允价值在上市公司债务重组中的应用研究 存货跌价准备、坏账准备与盈余管理关系研究 家族型企业预算管理问题研究--以某公司为例
杜邦财务分析体系在某药业集团中的应用与改进研究 成长型中小(民营)企业纳税筹划操作策略研究 化工企业生产循环内部控制设计——以某公司为例 中小企业电算化存在的问题和对策研究 商誉处理的国际比较与借鉴 会计专业原创毕业论文,公布的题目可以用于直接使用和参考(贡献者ID 有提示)
内部控制审计与财务报表审计的整合研究
商业银行资产构成及风险分析——以农行某支行为例 基于产业生命周期的汽车业上市公司财务战略的研究 商业银行财务风险规避的研究 某公司预算管理问题研究
论规范公司治理的独立会计措施
基于可持续增长战略的企业现金流控制研究 “工资薪金所得税”的纳税筹划 试论网络交易的税收
中小企业动产质押担保研究
提高中小企业自主创新的税收政策研究 我国风险投资退出机制的研究 人力资源信息披露研究
农村村级现状与对策分析——以某镇为例 环境会计问题探讨
企业财务风险预警方法应用研究--以xx汽车公司为例 日资企业与中资企业资金管理的比较
我国造纸企业环境成本核算问题研究——基于IFAC指南 某公司应收账款问题及对策研究
企业所得税法规与所得税会计准则的差异性研究 浅论资产重组风险的防范
基于EVA的系统研究——以青岛啤酒为例
财务困境原因及摆脱困境方法研究——以某公司为例 加强和完善行政事业单位固定资产管理 某变压器公司财务治理结构优化研究 中小型民营企业财务问题与对策
债务重组的会计处理与税务处理的差异分析 企业成熟时期财务并购战略的选择研究 银行信贷业务的企业报表分析 公司财务分析--长征电气()论中小企业内部控制的问题
上市商业银行净资产收益率的因素分析——基于杜邦财务体系的分解 论我国商业养老保险的税收制度现状及对策 经济责任审计质量控制
商业银行的成本粘性问题研究 作业成本管理在企业中运用的探讨 某医药营销公司物流成本控制研究 企业资金运作风险的内部控制研究
国外绿色税收理论与实践及其对我国绿色税收体系的启示 某钢铁公司资本结构的优化研究
作业成本法在某物流公司成本核算中的应用研究 苏宁电器融资结构优化研究 上市公司股利政策分析 企业赊销风险问题研究 会计专业原创毕业论文,公布的题目可以用于直接使用和参考(贡献者ID 有提示)
某安防公司应收账款管理问题及对策研究 88 论上市公司会计信息披露中存在的问题与对策 89 企业环境会计信息披露的研究
后金融危机下的企业成本管理问题研究——以某公司为例 91 某公司资金结构优化问题的研究 92 对资产减值会计准则的研究 93 中小企业内部控制的问题及对策 94 论增值税转型的企业财务效应 95 试论个人所得税征管制度的完善 96 企业全面预算管理—以宝钢为例
基于内部控制的集团企业风险预警分析 98 商业银行信用风险管理研究
管理会计在现代企业中的应用研究 100 新会计准则下上市公司盈余管理研究
新债务重组准则在上市公司实施中存在的问题及对策 102 反倾销应诉中的成本会计应对策略研究 103 某公司应收账款存在的问题及对策
对我国钢铁工业企业碳会计成本核算的思考 105 基于现金流量角度的某公司财务风险管理研究 106 某物流企业成本管理策略研究
蓝海战略下企业战略成本管理问题研究——以某企业为例 108 新准则下计提减值准备的研究
我国上市公司换股合并的理论探讨与实践探索 110 浅析民营酒店预算控制
全面预算管理在上市公司实施的现状及对策——以某公司为例 112 某汽车部件公司成本管理存在的问题及对策 113 我国现行增值税会计存在的问题及改进设想 114 某工厂采购成本与仓储成本的分析与控制 115 某橡胶公司资本运作问题研究 116 企业业务外包过程中的风险及对策 117 作业成本法在某酒厂的应用设计
会计政策选择下的税收筹划——以xx进出口有限公司为例 119 我国民营企业内部审计存在的问题与改进研究 120 商业企业的营运资金管理研究
我国中小企业融资成本分析与融资决策--以xx公司为例 122 应收账款内部控制研究—以某公司为例 123 目标成本管理在现代制造业企业的运用探讨 124 万科房地产项目的敏感性因素研究 125 某建设公司财务风险管理体系研究
上市公司固定资产减值问题研究—以某公司为例 127 企业资产减值准则实施问题研究 128 碳税设计与思考
企业年金及其会计研究
浅析国有商业银行内部审计的现实问题与对策
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我国中小企业存在的问题及对策研究
上市公司社会责任信息披露研究—以万科集团为例 133 基于价值创造的企业财务战略选择——以中兴通讯为例 134 国有企业内部控制的问题及对策 135 企业并购协同效应的财务分析 136 企业所得税收筹划实证研究
现代风险导向审计在中小会计师事务所的运用 138 科技型中小企业融资问题的研究--以某公司为例 139 基于生命周期的企业财务战略研究 140 一汽轿车财务分析 141 企业战略成本管理分析
我国中小企业信用评价指标体系的研究 143 中小企业所得税筹划研究
中小高新技术企业融资困境及其对策研究 145 钢铁企业战略成本研究
某制药公司会计政策选择问题研究
新企业所得税法对我国企业的影响——基于企业投资行为的分析 148 股权激励机制在我国企业中的应用与研究——以苏宁电器为例 149 BC电子商务模式的物流成本控制研究 150 吉利集团融资案例的分析
151 论上市公司关联交易的审计——以某钢铁司为例 152 中小企业融资方式—银行信贷融资 153 我国廉租房建设中融资渠道的研究 154 xx公司财务指标体系分析研究
155 企业集团母子公司利益的冲突与协调 156 论强化建筑施工企业成本管理
157 我国中小企业成本控制研究——以xx公司为例 158 某房地产公司货币资金内部控制的问题与对策研究 159 国有企业MBO问题的研究
160 基于敏感性分析的某公司投资项目风险控制研究 161 增值税的会计处理探讨 162 上市公司股利政策研究 163 我国国有企业内部审计研究
164 某服饰公司质量成本管理分析与探讨
165 制造型企业盈利能力分析——以某公司为例 166 基于竞争背景下的阿里巴巴投资策略研究 167 提升中小企业内部控制效力研究 168 企业应收账款风险防范及对策
169 会计电算化对手工记账的影响及发展趋势研究 170 某房地产公司筹资管理策略研究 171 论注册会计师审计风险及其防范 172 企业业绩评价体系探讨 173 论企业负债经营与风险控制 174 房产税的现状与改革问题的研究
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175 中小企业内部控制中存在的问题及完善对策——以某食品公司为例 176 上市公司财务风险控制研究 177 会计电算化系统的安全性分析
178 我国房地产上市公司营运资金管理研究 179 余姚市创华塑料有限公司财务分析报告
180 中小企业内部会计控制研究——以某公司为例 181 上市公司财务信息披露问题分析及对策研究 182 绿色会计确认问题的研究 183 某公司的营运能力分析体系
184 中小企业内部控制制度探讨—以xx钢铁有限公司内部控制制度为例 185 我国上市公司并购的财务风险与控制措施
186 某科技公司人力资源会计实践的困境及对策研究 187 金融危机视角下中兴环保企业融资方案研究
188 公允价值计量对公司财务状况的影响研究——以某公司为例 189 我国中小企业民间融资中存在的问题及对策 190 中外企业目标选择的比较分析 191 某集团财务控制体系研究
192 浅论温州市佳利达鞋业有限公司存货管理 193 某公司应收账款存在问题及对策研究
194 会计职业道德建设的思考——以xx公司为例 195 我国增值税的税务筹划
196 价值链分析在xx公司成本控制中的应用 197 民营企业成长期危机管理研究 198 应用XBRL提高会计信息质量
199 某房地产公司的资金链管理问题研究 200 某集团税务风险防范与控制