经济人物特刊宣传方案

第一篇：经济人物特刊宣传方案

“影响莱芜”年度经济人物

宣传方案

按照市委要求，由XXXXXXX传媒集团主办的，2013“影响xxxx”年度经济人物评选活动已告一段落。活动在经过宣传发动、部门推荐、媒体展示、网络投票、评委评选等各个环节，历时将近三个月的时间后，从推荐的近50名参选者中，最终评选出20名在xxxx经济发展中作出突出贡献、具有行业示范性和社会影响力的经济人物。根据活动安排，为进一步宣传他们的模范事迹，激发xxxx经济发展的力量之源，发挥榜样的引领作用，增强全社会的创新意识、责任意识、发展意识，xxxx日报、新闻网近期采取多角度、全方位的宣传方式，对20名经济人物进行集中报道。

一、新闻宣传

在《xxxx日报》开设“经济人物风采”专栏，以通讯形式在一、二版集中刊发20名获奖人物的典型宣传报道，稿件要求鲜活生动，字数控制在1200字以内，配图。xxxx新闻网同时发布。

二、特刊宣传

拟于3月底前出版“年度经济人物纪念特刊”，为每个企业刊发至少一个版的企业形象展示。特刊主要分两部分，一是颁奖新闻发布会的报道，刊登王良书记等市领导讲话，配发为经济人物颁奖画面；二是企业形象展示部分，每家企业至少刊发一个版，内容包括核心专访、文化理念、企业剪 1

影、光荣榜、发展愿景等栏目。

特刊内容：封面设计要求大气厚重；封二刊登20名企业家的核心提示，字数在100字以内，可配一张小图；3版刊登新闻发布会消息，配图片，刊登王良书记等领导的讲话；4-24版为企业形象展示版面。

三、任务分工

前期所有参选人物的事迹展示，我们集中在日报免费进行了刊发。这次集中宣传，考虑到印刷、发行等成本问题，适当收取一定的费用，每个企业收3万元（包括人物风采及特刊专版费用）。扣除印刷发行费用后，抵顶分工部室经营任务，提成费率按考核办法执行。

1、稿件部分：组织日报所有采访部室骨干记者采写稿件。特刊第一部分的稿件，由特别报道组、视觉中心负责；20家企业的新闻稿及特刊版稿件由分工部室负责（分工名单附后），会后分工部室要立即与分工企业对接洽谈特刊事宜，安排记者进行采访，并及时将记者名单提供给总编室。

2、版面部分：所有版面由总编室统筹调度协调，根据记者分工名单安排编辑、校对；封面、封

二、内页模板、报眉等内容设计由总编室具体负责。封

三、封底画刊由视觉中心负责招商。

3、图片部分：特刊所有图片由分工记者负责拍摄并整理图片说明，交总编室统一调图后上版；企业对图片有特殊要求的，由视觉中心安排记者配合进行拍摄。

第二篇：经济人物2003

·丁磊(网易创始人及首席架构执行官)经历过网易股票险些被摘牌的丁磊，2003年在纳斯达克得到了好收成。

丁磊是典型的“知本家”，1993年毕业于中国电子科技大学；1997年6月创办网易公司；2000年7月1日，网易在纳斯达克上市，丁磊成了中国“网络首富”；从垃圾股到今日中国概念股的“明星”，网易的沉浮让丁磊体验了“过山车”的滋味。丁磊终于能说出这样的话：“我的心情不会随股价的涨跌而变化。”

IT业内曾流传一个笑话，一位在业内混迹多年的小伙攒了10万元，准备进行一次投资，朋友于是推荐他购买网易股票。经历了互联网泡沫的他没有这个信心，转念买了一辆“实实在在”的富康车。随着纳市中国概念股股价的飙升，那辆富康的可比价格最终攀升到600万人民币，被人戏称为中国最昂贵的轿车。

和笑话中的小伙相同，网易创始人、第一大股东丁磊的故事也具有戏剧性，不同的是同样曾经对国内互联网失去信心，到处寻找网易买家未果的丁磊，带着“砸在自己手里的网易股票”硬着头皮往前走，随着股价的猛涨，今年一跃成为胡润中国富豪榜和福布斯中国大陆富豪榜“双料首富”。

2003年6月以来，持有网易50%以上股权的丁磊，随着纳斯达克的股票涨幅，身价最高时直逼70亿元，有媒体称他为本中国最富的人。而三年前的6月，网易在美国上市后曾连续9个月跌破1美元，最低达53美分。

·牛根生(内蒙古蒙牛乳业集团股份有限公司董事长兼总裁)牛根生在乳品行业素有“乳业怪才”之称，1999年，四十三岁被免职的牛根生决心不再离开乳业这一行。当年成立的蒙牛集团，用了短短三年时间，年销售额由1999年的0.4亿元增长到2002年的21亿元，在全国乳制品企业中的排名由第1116位上升至第4位，创下了震惊业界的成长纪录。

2002年12月，摩根士坦利等全球知名的投资机构共同向蒙牛注资2600万美元，这是迄今为止，中国乳业获得的最大一笔投资。

2003年，牛根生作为惟一受邀的食品企业代表出席APEC会议，会议只在中国邀请了两家民营企业参加，蒙牛就是其中之一。

在2003香港消费者投票选举“最受欢迎的十大超市品牌”评选中，蒙牛一举摘得“2003年香港超市表现最优秀新产品奖”桂冠。2003年中，世界著名的无菌纸包装生产商、瑞典利乐公司总裁蔡尔柏赴蒙牛乳业集团，亲手将“2002使用利乐包装超10亿包”和“利乐枕无菌包装使用量全球第一”的奖牌授予蒙牛总裁牛根生。这两个奖牌标志着蒙牛利乐枕产销量居全球第一。

·龙永图(博鳌亚洲论坛秘书长)12月22日，博鳌亚洲论坛秘书长龙永图正式“加盟”复旦，成为复旦大学国际关系与公共事务学院和国际问题研究院两个学院的院长。复旦看中的是龙永图的特殊经历和他在国际舞台上无可替代的独特影响。而龙永图也明确表示，复旦可以成为博鳌论坛的“智囊”，他担任院长后能使复旦和论坛达到“双赢”，而他的角色就是一个“二传手”。

今年刚满60岁的龙永图系湖南长沙人，1965年9月参加工作，1965年毕业于贵州大学外语系，高级经济师职称，曾任中国对外贸易经济合作部副部长、中国加入世界贸易组织(WTO)中方首席谈判代表。他见证了中国从复关到入世15年“长征”中的10年，飞往世贸组织日内瓦总部50多次，直到最后的胜利。他首次在谈判中使用“双赢”概念，坚持以平等的态度谈判，巧妙掌握“让步”与“原则”的分寸，为中国成功“入世”立下汗马功劳。2003年，龙永图由外经贸部副部长改任博鳌亚洲论坛秘书长。他一直努力“让亚洲声音越来越响！”

龙永图一直致力于让博鳌亚洲论坛成为最活跃的国际经济论坛，成为全球研究亚洲问题最权威的智囊机构和高层次的对话平台。

在博鳌论坛，中国与各国代表充分协调，否定“中国出口威胁论”。11月2日，世界银行副行长孔洁忠宣布，世界银行将与博鳌亚洲论坛开展长期战略合作。

关注贸易摩擦维护国家利益，龙永图是一个忙着呼吁拆除“贸易篱笆”的人。

·吴鹰(UT斯达康中国有限公司总裁兼首席执行官)2003年应该让44岁的吴鹰感到满意，11月公布的胡润和《福布斯》的两个中国富豪榜上，吴鹰都名列43位。2003年的UT斯达康在中国已经拥有超过3000万小灵通用户，销售量为中国第一。

在GSM和CDMA这两大电信网打得如火如荼之际，吴鹰独具慧眼，给中国电信提供了无线市话技术，也就是俗称的小灵通。这一技术的普及，大大降低了中国移动通讯的门槛，让每一个百姓都有可能轻松拥有移动市话。UT斯达康也因此揽到巨大商机。小灵通无线市话系统在越南首都河内和最大的城市胡志明市先后开通。今年3月5日，UT斯达康公司宣布以1亿美元现金收购3COM公司子公司Comm Works，将其180多项技术专利和产品许可及全班人马收入囊中，此举在业界掀起不小波澜。

吴鹰认为，诚实、守信是做人最重要的品德之一，也是企业生存的基本准则。信守承诺是UT斯达康企业文化中非常重要的内容之一。信守承诺不仅是对客户、对员工，特别是应该对国家、对社会做到忠诚。诚信纳税不仅是一个企业应尽的最起码的义务，也是回馈社会的具体行动。

“UT斯达康在高速成长的同时，一直坚守着真诚与实在。”这种实在，不仅体现在它非常注重用真实业绩回报股东、回报客户、回报社会；而且还体现在诚信纳税、热心公益上。

UT斯达康公司成立于1995年，销售额从不到1亿元人民币增长到2002年的100个亿，今年预计的销售收入达到18亿美元。2000年3月，UT斯达康作为首家由中国海外学子创办的通讯公司在美国上市，这几年，公司的净收入增长幅度每年都达到72%以上。

·张庆伟(中国航天科技[16.99 3.16%]集团公司总经理)2003年10月，中国航天科技集团打造的“神舟5号”实现了令世人瞩目、让国人振奋的飞天壮举，同月共成功发射了“四星一船”，巨大成就让集团领军人张庆伟进入了公众的视野。

今年42岁的张庆伟领导的是一家有着47年历史的国有特大型企业——中国航天科技集团公司，这里书写了震惊世界的“两弹一星”成就，记录了成功发射五艘飞船、六十多颗国产卫星和二十多颗国外卫星的骄傲。27岁就与航天结缘的张庆伟，在之后的15年间曾亲自参与研制发射“长征三号”火箭、“长二捆”火箭。1990年4月7日，由美国休斯公司制造的、香港亚洲卫星公司所有的亚洲一号卫星，成为中国历史上第一颗用长征火箭发射的外国卫星。这次“神五”的载人飞行中，张庆伟领导的“空间技术”、“运载火箭技术”等几家研究院承担了重要的研制任务。如今，航天科技集团已经是一家市场化的企业，公司销售收入的三分之二来自市场。

他担任全国青联常委，被评选为第十届“全国十大杰出青年”，曾获中国科协第三届青年进步奖、国家科技进步一等奖。2002年11月，在党的十六大上当选为中共中央委员，时年41岁。

·苗圩(东风汽车[5.30 0.95%]公司总经理)东风汽车公司在2003年最引人注目的是东风公司和国际知名汽车生产企业的一系列国际合作进入实质性阶段，以及东风“搬家”。

9月28日，苗圩率领东风公司搬出十堰进入武汉，同时积极扩大和国际企业的合资。中国汽车业最大的合资企业——东风汽车有限公司正式运营。

2003年前8个月，东风生产汽车32.9万辆，同比增长17.31%；实现销售收入521亿元，同比增长17.59%；实现利润46亿元，同比增长28.4%。

2003年，东风汽车和国际知名汽车厂家的进一步加大合作力度。东风先后与日产、雷诺、本田、起亚等形成深度合作，目前，它下辖东风汽车有限公司、神龙汽车公司、东风本田(武汉)汽车公司、东风悦达起亚汽车公司。

在中国汽车业，苗圩打造的新东风格局正在凸显越来越强的竞争力。

·唐运祥(中国人民财产保险股份有限公司董事长)2003年，唐运祥成功运作中国人民财产保险股份有限公司在香港上市，成为中国内地金融机构整体海外上市第一股。

已有54年历史的中国人民保险公司是中国规模最大、历史最久的中资保险公司，今年7月19日，它一分为三，成立中国人保控股公司，并发起设立中国人民财产保险股份有限公司和中国人保资产管理有限公司，在完成重组改制之后的11月6日，“中国财险”在香港正式挂牌上市，当日表现气势如虹：全天的成交额达42.26亿港元，几乎占去当日股票成交量的五分之一。在本次发行中，人保财险共获订单总金额108亿美元，在向香港回拨前超额认购24倍，在香港零售市场也取得了136倍的超额认购，创下了大型国企海外上市的历史性纪录。公司共募集资金54亿港元。其集资规模创下今年香港证券市场之最。

曾任中国保监会副主席的唐运祥办事雷厉风行，是业界公认的铁腕型人物，他领导的有着65017名员工的人保，2002年的营业额是505.7亿元，占全国财产保险市场七成的份额。

·顾雏军(广东科龙电器股份有限公司董事局主席)2003年5月，格林柯尔董事长顾雏军斥资两亿，将美菱电器[12.52 1.79%]20%的股份收入囊中，成为第一大股东。

顾雏军2003年5月底以2.07亿元现金收购美菱电器20.03%的股份，至今，除在香港上市的格林柯尔外，顾雏军在国内还控股拥有了科龙电器、美菱电器，拥有5个家电品牌(科龙、容声、华宝、康拜恩、美菱)，控制的上市公司的市值已近百亿元。

2003年8月17日，科龙、美菱联手举办全球采购招标，总价值100亿元，引来全球1100多家供应商。目前，格林柯尔已在顺德、营口、成都、吉林拥有4个冰箱生产基地，8条冰箱生产线，400万台的产能。

·黄发静(温州日丰打火机有限公司董事长)2003年7月19日中国打火机产业应诉欧洲打火机制造商反倾销指控取得胜利，中国800多家打火机企业因此受益，而黄发静是中国厂家直接参与组织应诉的领导者之一。

1998年欧洲打火机制造商提出，2欧元以下的中国打火机需加防止儿童开启装置，即带歧视性的CR法规草案，2002年进入表决期，黄发静是温州打火机厂商中第一个获得消息并第一个站出来抵制的人。

2002年3月黄发静踏出国门与商务部公平局官员一起亲赴欧洲进行正面交涉，此举是中国加入WTO后第一个应对国际贸易技术壁垒的案件，也是中国民营企业第一次以民间商会的名义亮相解决国际贸易纠纷的舞台。在国内外都引起很大反响，现在抵制CR法案的实施也取得了很大进展。

·温铁军(中国经济体制改革研究会研究员)2003年温铁军倾力建造的中国第一个免费培训农民的“晏阳初乡村建设学院”在河北定州成立。

长期从事三农问题研究的温铁军，一直坚持用“脚”做学问。从当年山西农村插队起11年的工农兵经历，和80年代以来11年的“农村试验区”调研，形成了他关注基层实践的务实学风。他多年坚持要注意制约我国三农问题的两个主要矛盾：一是人地关系高度紧张的基本国情矛盾，二是城乡二元结构的基本体制矛盾。他就三农问题发表了大量著作和文章。

2003年，在抗非典期间，温铁军“警惕城市老爷卫生部作风”等一系列言论引起了广泛的注意。他关于农民面临“上学、看病、告状”等三难问题的提法也被上级重视。同时，他还大力倡导“乡村建设”，在河北定县发起创办了晏阳初乡村建设学院，并筹款投入“大学生支农调研”和“劳动者免费培训”计划，试图帮助广大农民提高合作精神和组织化程度。

温铁军1979年考入中国人民大学，曾到美国密执安大学和哥伦比亚大学等校进修，担任过世界银行、联合国、欧盟等多种国际课题的主持人。曾任农业部农村经济研究中心研究员，是享受政府特殊津贴的专家和农业部科技进步一等奖第一获奖人。18年的农村研究给他留下的理念是：“深入基层试验所得到的感性经验，比书本上那些精确漂亮的理论模型更能解决中国的三农问题”。

第三篇：经济人物

2010年CCTV中国经济人物陈元:国家开发银行股份有限公司董事长

陈元,中国开发性金融业的开拓者和先行者,被誉为“最有现代金融理念的银行家”。长期从事金融工作,对宏观经济理论和国际金融有深刻的了解和研究。1998年期担任国家开发银行行长,2008年起担任国家开发银行股份有限公司董事长。

十多年来,国开行鼎力服务国家发展战略和目标,扎实推进商业化转型,为经济建设发挥了积极作用。同时建设体制,推动投融资体制建设和金融市场的发育完善。国开行积极支持西部大开发和东北振兴,不断深化与沿边省区各级政府的开发性金融合作,已成为我国支持沿边开发开放和跨境基础设施建设领域的主力银行。预计到今年底,全行在沿边省区的贷款余额将达到8287亿元,占同期该行人民币贷款余额的23%,居国内银行业首位。

此外,陈元还主动承担社会责任,践行低碳金融理念,发挥中长期投融资优势,积极探索支持绿色经济和低碳经济发展的有效途径。截至2010年6月,国开行在环保及节能减排等低碳金融领域发放的贷款达3500多亿元,有力地支持了清洁能源、环境治理、节能减排等项目。

目前,国开行资产总额超过4.5亿元,利润突破300亿元,不良资产率、不良贷款率连续19个季度保持在1%以内。

陈伍胜:中国通领科技集团董事长

陈伍胜,工商管理硕士。通领集团是知名漏电保护装置生产厂商,其先进的电子式断电技术领先于电磁式断电技术,产品在北美市场占据成功优势,产品在美国进入了50个州的市场,年出口将近2000万美元,占领美国同类产品市场的5%。而公司新开发的剩余电流保护器,突破了143家著名中外企业激烈竞争,成为2008年奥运会主会场——鸟巢惟一的漏电保护器指定供应商,产品进入了世界最大的沃尔玛超市。

通领科技集团公司的产品,引发了和占据美国市场达70%的行业垄断公司的商业诉讼。过去的6年,陈伍胜大部分精力都投入在中美企业的知识产权官司中,经历过美国地方联邦法院、美国国际贸易委员会(ITC)和美国联邦巡回法院(CAFC)的知识产权案件审理。

这个倔强的中国温州商人,反将对方告上法庭,7年的漫长路,千万美元的巨额费,都挡不住他的维权梦,最终既赢得了官司又赢得市场。他的故事告诉人们:真专利,什么都不怕。这个规模不大的中国企业状告美国政府并依法胜诉的第一案,必将载入史册,陈伍胜亦成为中国应对国际知识产权纠纷的活标本。在新的全球化竞争中,他找到了一条与国际沟通的方式。

刘永好:新希望集团董事长

刘永好,现任新希望集团有限公司董事长、中国民生银行(600016,股吧)股份有限公司副董事长、新希望投资有限公司董事长、希望集团有限公司总裁、四川新希望农业股份公司董事长等。

荣获中国十佳民营企业家、中国改革风云人物、中国十大扶贫状元等称号。2008年获称“中国改革开放30年影响中国经济30人”称号。

利用资本市场做大农业产业的典型,刘永好全国布局打造的“新希望系”已经逐渐成形,新希望目前已成为国内规模最大的农牧上市公司。2010年,新希望成功实现“饲料加工—养殖—屠宰—肉制品加工”产业一体化经营,并实现农牧核心资产整体上市。未来刘永好和新希望集团,将围绕“五农”概念,做好“农业、农村、农民、农企和农社(合作社)”的组织和发展,提倡并践行现代农业。

2010年,新希望集团在中国中西部农村积极发展,并发起三农支持基金,对优秀的涉农企业实施支持。2010,新希望集团有限公司以销售收入460.6739亿元的业绩,首次超过攀钢集团,坐上川企百强的状元宝座。而饲料销售达到1200万吨,排名世界第三,未来五年规划总,将跻身世界级农牧企业行列。徐和谊:北汽集团董事长

炼钢出身的徐和谊,2002年进入北汽集团,八年间他成功改写了北汽史,也使北京现代成为中国成长最快的汽车企业。

2010年,北汽集团首款自主品牌轿车下线、品牌战略取得突破;北汽股份有限公司成立,体制改革取得进步;50亿元华南基地成功投产,为全面发展奠定了良好基础。随着北汽先后与重庆银翔、广州宝龙轻汽签订

合作协议,以及今年北京顺义高端自主品牌乘用车生产和研发基地的落成,北汽已在我国中南、华南、西南和华北四个方位完成了均衡的战略布局,“立足北京,辐射全国,走向世界”战略布局跨出了重要一步。

目前,北汽是我国第五大汽车集团。资产总额365亿元,员工4万多,拥有“现代”、“奔驰”、“克莱斯勒”、“Jeep”、“三菱”等国际品牌和“北京”、“福田”等民族品牌。

2010年,北汽集团营业总收入超过首钢集团,位居北京市大型企业首位

谭旭光:山东重工集团有限公司董事长、潍柴动力(000338,股吧)股份有限公司董事长

高级经济师,动力工程硕士,现任山东重工集团有限公司董事长、潍柴动力股份有限公司董事长兼首席执行官、湘火炬汽车集团股份有限公司董事长。

1998年上任潍柴后,他一年内使得企业迅速扭转弱势,并成为国内同行业的知名企业之一。2003年潍柴经营指标跃居中国内燃机行业第一位,2004年成功在香港上市。

2009年,潍柴控股集团有限公司、山东工程机械集团有限公司、山东省汽车工业集团有限公司以及山东德工机械有限公司的国有股权,重组为山东重工,为调整振兴山东装备制造业发挥重要的骨干带动作用。目前,山东重工已成为具有较强竞争力、核心技术的装备制造集团。拥有管理、工程、金融类博士研究生、硕士研究生620名,国家级研发中心4个,省级研发中心6 个,集团成功以动力总成为核心竞争力的产业链,形成人才、研发、市场的组合新优势。

2010年,山东重工成功实现销售收入突破1000亿元大关,成为山东第一大型企业。

孔栋:中国航空集团公司总经理

孔栋曾任首都国际机场党委副书记、中国航空总公司总经理等职务。2002 年担任中航集团副总经理,2008年4月1日,担任任中航集团公司总经理。

作为特大型国有航空运输集团公司,目前,中国航空集团公司拥有中国国际航空股份有限公司等二级企业8家、三级以上企业108家。形成了以航空运输业为主、相关服务业为辅,集生产经营和资本运营为一体的大型企业集团,经营业务涵盖航空客货运及销售地面服务、飞机维修、航空物流等诸多产业。员工总数4万多人,总资产1000多亿人民币。

截至2010年9月底,国航拥有以波音、空客为主的各型飞机386架(含控股公司),运营覆盖31个国家和地区的280多条航线,服务181个国家和地区的1172个目的地,常旅客突破1400万。在国际航空运输协会(IATA)新近公布的结果中,国航成为全球巿值第一的航空公司。未来,中国航空集团公司发展目标是要成为“具有国际竞争力的航空产业集团”,到2015年航空运输主业在规模、效益、品牌、服务、价值上要进入世界前10强。

常小兵:中国联合网络通信集团董事长

常小兵,曾任信息产业部电信管理局局长、中国电信集团公司副总经理等职务。2004年11月起任中国联通(600050,股吧)公司董事长,2008年电信重组后,任联通集团与网通集团合并后的中国联通董事长。

常小兵拥有超过二十年的电信行业管理和从业经验,熟悉移动通信业务。在联通和网通合并后,常小兵迅速完成了业务整合、组织架构等问题,迅速进行3G产业布局,果断引入苹果iPhone手机,加速将WCDMA的网络优势转化为3G应用优势,在未来更为激烈的电信业竞争中抢占先机。

2010年,中国联通在3G新业务上全面发力,单月新增用户达百万以上,总用户数量已达1300万人。联通已成功打造了3G产业链的综合平台,将内容提供商、应用提供商和服务提供商角色“三位一体”。与苹果联手开创精彩“沃”时代,手机上网、手机音乐、手机电视、手机搜索、可视电话,色彩谓为纷呈。

目前,联通以18000个自有营业厅、50万员工规模、1.3亿移动用户、1.2亿固话用户、3400亿资产总额,成为中国移动通信业的巨无霸。联通已逐步建立了中国联通3G市场第一品牌的认知, 3G用户已经突破千万户,手机用户规模与发展质量均居领先地位。

张传卫:广东明阳风电产业集团有限公司创始人

1993年,张传卫从河南市级政府驻广东办事处主任任上辞职下海,拿出自己积攒的工资,凑足1万2千元创业资金,组建中山市明阳电器有限公司,开发生产输配电设备。历经16年时间,形成了智能成套电器设备、新型电力节能装置和大型风力发电机组三大产业,成功打造年产值百亿的新能源产业平台。

自创立明阳集团至今,张传卫一直坚持科技创新,围绕国家产业发展政策,致力于自主研发节能环保和新能源技术产品。2006年,明阳进入风力发电新能源行业,至今已成功跻身国内五大兆瓦级风电设备主力制造商之一,不断刷新风电产业新记录。世界第一台抗台风型兆瓦级风机在明阳投入商业运行、中国第一台完全自主知识产权的兆瓦级大型风机在明阳成功下线和量产。

2010年10月1日,明阳风电在纽约证券交易所成功上市,募集资金3.5亿美元,成为首家在美上市的中国风电制造企业,也是当年中国最大的赴美IPO。

李福成:燕京啤酒(000729,股吧)集团董事长

上世纪80年代末,李福成进入燕京啤酒厂,一干就是二十多年。他亲自走胡同串街巷,迅速开拓了燕京啤酒的市场空间。如今,燕京啤酒也是中国啤酒行业三大集团军之一,拥有资产150亿元,连续四年跻身世界十强。用20年的时间跨越了世界大型啤酒集团100年的发展历程。而李福成也成为北京燕京啤酒集团公司总经理、北京燕京啤酒股份有限公司董事长兼总经理,带领企业迅速发展。

燕京在中西部地区投入数十亿资金建立的大型原料和生产基地,已经全面进入收获期,工业反哺农业,啤酒给农业提供了营养,农业也给工业提供原料。2010年,燕京一半的销量和收入都来自中西部地区。李福成也因此被誉为具有农业情怀的成功企业家之一。

2010年,燕京集团布局全国,陆续在湖南、云南和内蒙古等地,实行大手笔并购与合作,迅速抢占有效市场。全年完成啤酒销售500万吨以上,营业收入在120亿元左右, 净利润可达10亿元。

李稻葵:央行货币政策委员会委员、清华大学金融系主任

李稻葵长期关注经济改革与发展的研究,致力于从中国改革开放的实践中提炼相关的现代经济学理论。研究兴趣集中于中国宏观经济运行、经济发展模式及制度变迁的跨国比较以及大国发展战略等。

他曾经在美国哈佛大学国际发展研究所、美国安娜堡密西根大学经济系和中国研究中心、美国斯坦福大学胡佛研究所、香港科技大学经济系等多所著名学府从事宏观经济观察、研究和中国经济改革的制度变迁研究,并致力于中国与世界的经济对话、沟通。

2010年3月29日,中国人民银行公布了新一届货币政策委员会委员组成人员名单,增补李稻葵为货币政策委员会委员。就宏观经济运行、货币调控政策和信贷政策等重大经济问题,提供意见并参与决策。李稻葵认为,“一个经济学者在公众空间,要以一种理性的形象出现,要用理性的话语讨论问题,这是一个严肃经济学者的风范。”

经济人物创新奖

任总裁兼副董事长。董明珠:珠海格力电器(000651,股吧)股份有限公司副董事长兼总裁董明珠,中国最具职业道德感的企业高管之一,曾任珠海格力电器股份有限公司副总经理。2001年至今,2010年,因广州格力参与广州市政府采购中心公开竞标的番禺中心医院“门诊楼变频多联空调设备及其安装”采购项目,并以第一预选中标供应商却最终未中标一事,董明珠坚持向法院起诉政府相关部门,引发“废标门”和“炮轰门”,并以其挑战行业陋习、渠道强权以及政府采购的潜规则的勇气,而为人所普遍尊敬。

在格力服务20年来,格力集团取得了长足发展。格力空调被国家质检总局授予空调行业唯一的“世界名牌”产品,从2005年起产销量连续5年位居世界第一。格力电器成为专业化空调制造商公司,多次荣获“中国驰名商标”、“中国名牌产品”等知名荣誉。在海外市场方面,格力空调出口量、出口增幅连续多年均位居全国同行前列。

目前,格力电器拥有研发人员3000余人。2010年前三季度,格力空调实现营业收入442.97亿元,同比增长42%;净利润28.90亿元,同比增长45%;公司累计上缴税收155.31亿元,累计向股东分红超过30亿元。汪建:华大基因研究院院长

“人类基因组计划”的科学家,上世纪90年代曾在美国多所大学和研究所从事生物、基因等科学研究。1994年回国创建北京BGI生物技术有限公司,1998年出任中国科学院遗传所人类基因组中心执行主任,2003年出任北京基因组研究所副所长。

华大基因曾承担人类基因组计划的“中国部分”,并先后投入到抗 SARS病毒研究、中国水稻基因图谱、中国家蚕基因图谱、大熊猫基因组序列图谱等研究工作中。2007年完成绘制第一个中国人基因组图谱,2008年完成第一个亚洲人基因组图谱。

2010年,由中国深圳华大基因研究院和丹麦哥本哈根大学联合创建的中丹基因组联合中心,完成了世界首例古人类全基因组的深度序列测定和解读工作。

未来,华大基因将推出服务个人的基因检测服务, 并探索科研单位面向市场的角色创新之路。真才基:大唐电信科技产业集团董事长

2006年开始,带领大唐电信集团进行管理整顿、研发布局和业务转型。在TD-SCDMA从3G国际标准到实现产业市场化的发展过程中,作为标准提出者、核心专利拥有者和产业化推动者,成功探索出一套以核心技术为基础、以产业转化为主线、以协同升级为导向的创新之路。

从2008年起,大唐电信集团布局“TD-LTE”4G技术方案和“物联网”等未来产业,完成了从“技术创新”向“系统创新”的转变。目前,大唐电信集团拥有8000项专利,成果转化率约为80%,成为真正依托自主创新实现企业核心竞争力的优秀电信企业。

2010年10月,在重庆召开的国际电联ITU会议上,由大唐提出、我国政府提交的、具有自主知识产权的TD-LTE-A成功入选4G技术方案。未来,大唐电信将在全球4G技术发展视野中,以科技创新驱动产业协调,加快推动我国通信领域的创新,并带动国内数百家通信企业参与TD-SCDMA产业发展,实现自主创新的TD-SCDMA产业化和商用,辐射带动上万亿规模效应。

孙丕恕:浪潮集团董事长兼党组书记

1985年,他带头研发出中国第一代0520系列微机;1993年,他研发出中国第一台拥有自主知识产权的小型机服务器,被称为“中国服务器之父”。

1962年出生的孙丕恕,已经先后 5次荣获国家科技进步奖、9次荣获省部级科技进步奖,是我国计算机领域的中青年专家。

近年来,孙丕恕带领浪潮集团,主攻技术研发和专业化解决方案,提供中国领先的行业IT应用解决方案,并涵盖了服务器、行业电脑、安全系统、电子政务等多种专业产品。浪潮服务器在运算速度、性能、节能技术方面先后6次打破世界纪录,并连续13 年名列国有品牌服务器销量第一,拥有中国最大的、年产能100 万台服务器的大型生产基地。

不久前,浪潮投入建设的我国高校首套百万亿次超算系统,在清华大学全球气候变化研究院建成,成为我国高校运算最快的高性能计算机系统。

2009年浪潮总体业绩增长17%,营业收入达到271.8亿元。2010年,浪潮集团营业收入将达300亿元,实现多年高速增长。

黄鸣:皇明太阳能集团董事长

黄鸣,毕业于中国石油(601857,股吧)大学华东石油学院机械设计系,地矿部石油海洋设备“七五”重点技改领导小组最年轻的成员。

1995年,黄鸣从石油专业转向致力于太阳能研究,从国企单位辞职后自我创业,借债100万元投入太阳能热水器产业,创办民营性质的中国最早太阳能科研实体之一德州皇明太阳能技术研究所。20年来,成功将太阳能热水器这一先进理念推广至广大中国地区,成为“中国太阳能热水器第一人”。

1997年,黄鸣发动科普宣传万里行活动和百城环保行活动,有力地促进了中国太阳能科普事业的发展,科普活动行程达8000余万公里,累计推广太阳能1000多万平方米,为国家节约标准煤2000多万吨,减少相应污染物排放2000多万吨。

目前,黄鸣全力倡导光热转变的新能源技术,推广环保可持续化的“微排”理念,志愿毕生精力投身于节约型和谐社会的建设,立志做可再生能源呐喊者和能源替代实践者。近几年来,他投入太阳能光热产业,推广最具潜力和现实意义的可再生能源产业,提出了“50年G能源替代”和“能源利用加减法”等可再生能源技术方式,同时也是《可再生能源法》议案的发起人之一,成为新能源发展战略的企业家典范。

第四篇：经济普查宣传方案

丁集镇第三次全国经济普查工作

宣传方案

根据国务院和省、市、区相关文件精神，丁集镇将全面开展第三次经济普查工作。此次普查涉及面广、内容多、任务重、难度大，做好社会宣传动员工作，争取被调查对象的支持与配合，对搞好经济普查具有重要作用。为确保本次经济普查宣传工作取得的实效，按照区经普办对经济普查宣传工作的要求和总体部署，结合我镇实际，制定本方案。

一、基本思路

1、贯穿全程。紧贴普查各阶段内容，有目的、有计划、有针对性地开展，努力把普查宣传做深、做细。

2、立体宣传。坚持政府宣传为主，其他媒介宣传为辅，多种形式共同造势，相互补充。

3、搞好结合。将宣传经济普查、普及统计知识与举行经济普查主题宣传活动相结合，将宣传经济普查工作与推介统计工作先进典型相结合，营造宣传氛围。

二、组织领导

1、牵头单位：镇宣传办、党政办、经发办

2、主要参与单位：普查领导小组成员单位、各村（居）

三、宣传目的通过宣传活动，使普查对象以及社会各界了解开展经济普查的目的和意义；知晓经济普查相关要求，支持配合普查工作；清楚在经济普查中的权利和义务，提高经济普查对象支持和配合普查工作的自觉性，为经济普查的顺利开展营造良好的社会氛围和工作环境。

四、宣传内容

1、统计法规和经济普查的基本知识；

2、国家、省、市对第三次经济普查工作的部署安排；

3、被调查对象的权利义务；

4、普查中涌现的典型事迹和查处的违法违纪案件情况。

五、工作安排

根据经济普查各阶段工作的主要任务，我镇经济普查宣传工作从2013年12月开始至2014年6月结束。

1、普查宣传的准备阶段(2013年12月)

（1）成立普查宣传工作机构。

（2）制定《丁集镇第三次全国经济普查宣传方案》。

（3）确定经济普查宣传标准标语。

2、普查核查阶段的宣传(2013年12月-2013年元月)

（1）张贴《关于开展第三次全国经济普查工作的公告》。

（2）张贴《第三次全国经济普查宣传画》。

（3）在各村（社区）悬挂标语横幅。

（4）分发《普查指导员、普查员工作手册》。

3、普查登记阶段的宣传(2013年2月—2014年6月)

（1）通过入户登记，送达《致第三次全国经济普查调查对象的一封信》。

（2）由调查对象填写《单位普查表》或《个体经营户普查表》，并在《关于如实提供第三次全国经济普查资料告知书》上签章，并由普查员收回。

（3）安排宣传日，介绍经济普查的准备情况。

（4）报道普查工作中的先进典型、经济普查过程中发生的违法行为。

六、宣传工作的总结与表彰

经济普查领导小组将及时总结通报宣传情况，对贡献突出的个人和单位予以表彰和奖励。

第五篇：经济普查宣传方案

第三次经济普查工作宣传方案

为贯彻落实国务院和省市关于开展第三次全国经济普查的通知精神,确保我县第三次经济普查工作顺利完成,根据国务院及省市第三次经济普查领导小组办公室宣传工作部署，结合我县实际，特制定本方案。

一、指导思想

以科学发展观为指导，认真贯彻落实“从头抓经普”的工作理念，扎实开展三经普的宣传工作。通过在全县范围内广泛深入开展第三次经济普查宣传活动，使普查对象以及社会各界了解普查的目的、意义，明确普查登记的时点，掌握普查的内容和指标含义、口径、计算方法，提高被调查单位的参与度、支持度和配合度，消除顾虑，如实申报，为普查工作的顺利开展营造良好的社会氛围与和谐环境，确保高质量完成全市第三次经济普查任务。

二、基本思路

按照普查各阶段的工作要求，结合第三次经济普查工作实际，在普查宣传上要把握以下几点：一要把宣传动员贯穿普查全过程，紧贴各个阶段中心内容，有目的、有计划、有针对性地开展宣传工作，努力把普查宣传做深、做细。二要创新宣传形式，注重影像资料的拍摄与制作，最大限度地发挥政府宣传资源与各种媒体宣传造势的作用，开展群众喜闻乐见的各种宣传活动。三要把握宣传重点，注重区分宣传群

1.发挥优势，构筑“对内宣传”良好平台。一是在网页上设置宣传动态、活动剪影、方法制度、经普风采等栏目；二是开通工作信息交流平台，明确信息采编的途径、工作要求、考核办法及激励措施，要求全县专职信息联络员，负责信息报送工作。三是编写经普工作简报，分门别类有重点地及时宣传和反映经普工作。四是建立新闻媒体报道平台，由县委宣传部指定专人负责联系，及时宣传和报道全县经普工作、重要会议。

2.开展活动，营造“外部宣传”浓厚氛围。按照时间节点要求，结合地区宣传特点，重点安排8项宣传活动。一是拍摄宣传短片，印制宣传画，制作宣传标语牌，悬挂横幅。二是在 电视台开设经济普查专栏宣传经普活动；三是在高档宾馆、公交车的电视和大型LED屏上循环播放宣传标语和宣传短片；四是在举办经普“宣传月”启动仪式，掀起全县经普宣传高潮。五是结合12.4宣传日、《统计法》颁布纪念日等时机开展连续宣传。六是利用社情民意调查中心开展宣传,开设电话彩铃。七是采用印发《致普查对象一封信》的方式开展点对点宣传。

3.创新模式，把握宣传节奏。要注重把握各个阶段的宣传节奏，明确宣传对象的特殊性，本着“先面上展开，后点上宣传；先政府领导，后普查对象；先面上普开，后深化细化”的原则，有步骤、有节奏、有深度、有影响地把第三次经济普查的宣传工作开展得轰轰烈烈、富有成效。要注重创

新宣传模式，适当引入市场化运作机制，聘请专业策划公司协助开展宣传活动。

六、阶段安排

根据全县第三次经济普查各阶段的主要任务，普查宣传工作重点抓住三个阶段，一是在前期准备的试点阶段；二是在普查实施的单位清查阶段；三是在普查登记阶段。

（一）前期准备阶段

1.成立县第三次经济普查宣传工作机构，制定全县第三次经济普查宣传工作方案；

2.县委宣传部、县第三次经济普查办公室联合下发《关于做好 县第三次经济普查宣传工作的通知》；

3.召开县经济普查宣传工作会议； 4.确定经济普查宣传口号和广告词； 5.组织普查试点的宣传工作；

6.设计与印制各种宣传品、宣传手册等。

（二）普查实施阶段（分为三个节点）第一节点 全社会发动

重点宣传内容：经济普查的目的、意义、内容和方法。1.筹划录制经济普查电视公益广告和专题节目播出； 2.在领导小组成员单位及普查单位网站进行经济普查宣传；

3.策划印制经济普查宣传海报、宣传画；

4.选择利用大型户外广告牌以及经济普查通告、张贴画、横幅等，向全社会宣传经济普查的目的、意义、内容和时点。