内蒙古电力公司调控一体化运维操作站运行管理规定(试行)

第一篇：内蒙古电力公司调控一体化运维操作站运行管理规定(试行)

内蒙古电力公司调控一体化运维操作站

运行管理规定

（试行）

内蒙古电力公司生技部

2011年6月

内蒙古电力公司调控一体化运维操作站运行管理规定（试行）

前 言

为适应电网快速发展及内蒙古电力（集团）公司“调控一体化”运行管理新模式，规范内蒙古电力公司所属调控一体化运行地区运维站的各项管理工作，保证运维站所辖各变电站的安全稳定运行，在执行《变电站标准化管理条例执行细则》等规程规范的基础上，特制定本规定。本规定自发布之日起执行。本规定解释权属内蒙古电力（集团）公司。

内蒙古电力公司调控一体化运维操作站运行管理规定（试行）

目 录

1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.范围...............................................................4 引用标准...........................................................4 术语与定义.........................................................4 工作职责、岗位设置及岗位要求.......................................5 安全管理...........................................................8 运行管理...........................................................9 设备管理..........................................................14 变电设备基建验收和启动阶段管理....................................15 班组建设和文明生产................................................19 培训管理..........................................................20

内蒙古电力公司调控一体化运维操作站运行管理规定（试行）

1.范围

本管理规定明确了内蒙古电力（集团）有限责任公司所属各运维站工作职责及岗位要求、安全管理、运行管理、设备管理、变电设备基建验收和启动阶段管理、班组建设和文明生产、培训工作等管理工作，整合了现有执行的相关管理规定。本规定适用于内蒙古电力（集团)公司所属调控一体化运行地区各运维站的管理工作。2.引用标准

国家电网安监[2009]664号 国家电网公司电力安全工作规程（变电部分）国家电网生[2005]172号 国家电网公司输变电设备运行规范 国家电网生[2006]512号 《变电站管理规范》

内蒙古电力（集团）公司《内蒙古自治区电网调度管理规程》 内蒙古电力（集团）公司《变电站标准化管理条例执行细则》 内蒙古电力（集团）公司《无人值班变电站及运维站运行管理办法》 内蒙古电力（集团）公司《两票管理执行细则》 内蒙古电力（集团）公司《输变电工程验收管理办法》 3.术语与定义

3.1 无人值班变电站：无人值班变电站是变电站一种先进的运行管理模式。它是指值班人员借助自动化技术，在远方获取变电站设备相关运行信息，并对变电站设备进行运行监控的变电站运行模式。

3.2运维站：根据无人值班变电站的运行维护、倒闸操作、事故处理、设备巡视和文明生产管理的需要，在地理位置、供电区域和交通方面适宜对无人值班变电站进行高效、合理的集中维护管理而设立的专门机构。运维站承担所管辖变电站的管理职责，全面负责所管辖变电站的运行维护、倒闸操作、事故及异常处理、设备巡视、设备定期试验轮换等运行管理工作。4.工作职责、岗位设置及岗位职责 4.1.工作职责 内蒙古电力公司调控一体化运维操作站运行管理规定（试行）

4.1.1、负责所辖变电站的设备巡视、日常维护及缺陷管理工作。4.1.2、负责所辖变电站设备的定期试验轮换工作。

4.1.3、负责所辖变电站的倒闸操作、工作票办理、安全措施布置拆除、设备验收等工作。

4.1.4、负责所辖变电站的事故处理以及重要保电、恶劣天气和应急状态下的变电站临时监控工作。

4.1.5、负责所辖变电站生产、生活设施的运行维护管理工作。4.1.6、负责所辖变电站一、二次设备的图纸资料整建及建档工作。4.1.7、负责所辖变电站新建、改建、扩建后的生产准备及验收启动工作。4.1.8、负责所辖变电站安全工器具、劳动防护用品等的维护管理及定期试验更换工作。

4.2岗位设置及岗位职责

4.2.1运维站设站长、副站长、值长、主值班员、副值班员、值班员。每值设兼职驾驶员。

4.2.2运维站站长职责

4.2.2.1站长是本站安全第一责任人，行政负责人，对运维站的安全运行、设备管理、人员培训、交通安全、车辆管理和生活等工作负全面领导责任。4.2.2.2组织政治学习、做好政治思想工作，关心职工生活、搞好内部团结，组织业务学习，带领全站人员履行岗位责任制,对全站人员的工作业绩进行考核。4.2.2.3领导全站人员贯彻各种规章制度，加强安全思想教育，组织安全活动，主持（参与）本运维站事故障碍、异常和未遂调查分析工作。制定并组织实施控制异常和未遂的措施；开展安全性评价、危险点分析等工作。

4.2.2.4根据设备运行状态、人员情况及上级要求，编制年、月度安全生产工作计划，值班轮值表，并组织完成。签发并按时报出总结及各种报表。

4.2.2.5经常到现场检查和参加工作，并检阅有关记录，掌握生产运行情况，抓好安全运行分析工作。

4.2.2.6遇较大的停电工作和较复杂的操作应组织准备工作，并参加现场监督。4.2.2.7结合新设备、新技术的采用，组织全站人员进行技术、业务学习，并进行不定期考问、考核。组织好新、改、扩建设备投入准备，并参加验收。4.2.2.8检查、落实“两票、三制”执行情况。内蒙古电力公司调控一体化运维操作站运行管理规定（试行）

4.2.2.9定期巡视设备，掌握生产运行状况；核实设备缺陷，督促消缺。4.2.2.10负责交通安全管理，确保通信工具畅通完好。

4.2.2.11组织搞好运维站所辖变电站的设备维护、文明生产等工作。4.2.3运维站副站长职责：

4.2.3.1协助站长工作，负责分管安全运行管理和技术管理工作。完成站长指定的工作，站长不在时履行站长职责。

4.2.3.2做好设备缺陷管理，主持运维站的设备定级。

4.2.3.3制定并完成培训计划，新设备投运前组织本站人员熟悉设备性能和操作方法，协助站长做好设备投运前的生产准备及验收工作。4.2.3.4配合站长组织安全活动，落实各项反事故措施。

4.2.3.5随时掌握设备的运行状况，分析运行中的薄弱环节，提出改进措施，保证安全运行。

4.2.3.6保管好各种设备资料、帐卡、图纸、记录，并做到与实际相符；及时填写、核对各种报表。

4.2.3.7监督检查现场规章制度执行情况，参加较大停电工作和较复杂操作的监护，组织处理现场出现的技术问题。4.2.3.8组织编写、修改现场运行规程。

4.2.3.9参加本站事故、障碍、异常、未遂调查，提出防范措施，按时填写事故报告，制定事故应急预案。

4.2.3.10收集整理技术革新及合理化建议，组织QC活动，完成QC成果的总结工作。

4.2.4运维站值长职责：

4.2.4.1值长是本值安全生产第一责任人。

4.2.4.2负责当值安全生产、设备管理和人员技术培训等工作；完成当值设备的维护、资料的收集工作；参与新、扩、改建设备验收。

4.2.4.3领导本值接受、执行调控中心指令，正确迅速地组织倒闸操作和事故处理，并监护执行倒闸操作。

4.2.4.4协助编写、修改运维站现场运行规程。

4.2.4.5及时发现、上报和分析缺陷和异常，并组织做好相关记录。4.2.4.6负责审查本值“两票”的执行情况，组织本值验收工作。内蒙古电力公司调控一体化运维操作站运行管理规定（试行）

4.2.4.7组织做好本值设备巡视、日常维护、定期试验轮换等工作。

4.2.4.8负责审查本值各种记录，掌握设备运行情况和运维人员对规程制度的执行情况，并提出改进意见。4.2.4.9组织完成本值的安全活动。4.2.4.10按规定组织好交接班工作。

4.2.4.11负责本值的交通安全管理，确保通信工具畅通完好。4.2.5运维站主值职责：

4.2.5.1在值长领导下担任与调控中心之间的操作联系。

4.2.5.2遇有设备事故、障碍及异常运行等情况，及时向有关调控中心、值长汇报并进行处理，同时做好相关记录。

4.2.5.3负责掌握变电站的运行状况，做好设备巡视、日常维护、定期试验轮换工作，审核填写各种记录；

4.2.5.4受理调控中心（操作）指令，填写或审核操作票，并监护执行。4.2.5.5受理工作票，并办理工作许可手续。4.2.5.6根据培训计划，做好培训工作。4.2.5.7参加设备验收。

4.2.5.8参加站内安全活动，执行各项安全技术措施。4.2.6运维站副值职责：

4.2.6.1在值长及主值的领导下对设备事故、障碍及异常进行处理。

4.2.6.2接受值长或主值操作指令，并填写倒闸操作票，经审核后在值长或主值的监护下正确执行操作。

4.2.6.3按照值长或主值指令，根据工作票要求布置安全措施。4.2.6.4参加班内安全活动，执行各种规程、规章制度和安全技术措施。4.2.6.5做好设备巡视、日常维护工作，了解各变电站的运行状况，发现设备缺陷和异常，及时汇报值班负责人。

4.2.6.6按要求做好相关记录的填写及表计的抄录工作。4.2.6.7保管好安全工器具、仪表、钥匙、备品备件等。4.2.6.8参加设备验收。

4.2.6.9协助值长或主值做好交接班工作并搞好环境卫生。4.2.7运维站值班员职责： 内蒙古电力公司调控一体化运维操作站运行管理规定（试行）

4.2.7.1在值长或主值的领导下，协助副值进行设备事故、障碍及异常处理，做好辅助工作。

4.2.7.2参加班内安全活动，执行各种规程、规章制度和安全技术措施。4.2.7.3协助副值按照工作票要求布置安全措施。

4.2.7.4按照要求做好相关记录的填写及表计的抄录工作。4.2.7.5按照培训要求，完成岗位培训任务。4.2.7.6保管好安全工器具、仪表、钥匙、备品备件等 4.2.7.7搞好环境卫生。4.2.8运维站兼职司机职责: 4.2.8.1履行本职岗位职责。

4.2.8.2严格遵守《道路交通安全法》及本单位兼职司机岗位规定。4.2.8.3做好车辆的维护保养工作，保管好随车工具及备品备件。4.2.8.4参加交接班，负责检查车况，做好车辆交接记录。5.安全管理 5.1 安全目标管理

运维站执行公司颁发的《变电站标准化管理条例执行细则》。5.2 工作票及事故抢修单

运维站执行公司颁发的《“两票”管理执行细则》。5.3 操作票

运维站执行公司颁发的《“两票”管理执行细则》。5.4 倒闸操作

5.4.1倒闸操作应根据当值调度员的指令，由运维站有权接受调控中心指令的运行人员受令，复诵无误允许操作后执行。

5.1.2运维操作人员到达需要操作的变电站后，主动与调控中心联系，调控中心值班员将指令发至操作变电站，操作人员接令复诵无误，过程双方应使用录音。在处理完毕或告一段落后，操作人员除向调控中心回令汇报外，同时应向运维站汇报情况。

5.4.3运维操作人员在操作前应根据调控中心指令，认真填写操作票，确认无误方可开始操作，正式操作前必须核对运行方式并进行模拟操作，并按照倒闸操作 内蒙古电力公司调控一体化运维操作站运行管理规定（试行）

流程严格执行。

5.4.4倒闸操作使用的安全工具应存放在变电站的固定地点。

5.4.5 正常情况下，无人值守变电站运行或热备用状态的断路器，方式切换开关必须置于“远方”的位置。

5.4.6除下列操作可在调控中心遥控操作外，其它操作必须到现场操作。5.4.6.1拉合断路器的单一操作； 5.4.6.2调节变压器分接开关；

5.4.6.3拉合主变压器中性点接地隔离开关； 5.4.6.4投退电容器的单一操作；

5.4.6.5 GIS设备（除接地刀闸）的倒闸操作。

5.4.7计划停送电工作，调控中心应提前一天将操作任务发给运维站，运维站应根据调控中心指令填写操作票，合理安排好人力，做好操作准备。

5.4.8倒闸操作的其它规定按《国家电网公司电力安全工作规程》（变电部分）、公司《两票管理执行细则》及公司下发的有关倒闸操作相关文件和要求执行。5.5防误闭锁管理

运维站执行公司颁发的《变电站标准化管理条例执行细则》。5.6消防、安全保卫管理

运维站执行公司颁发的《变电站标准化管理条例执行细则》。5.7防汛、防风防寒管理

运维站执行公司颁发的《变电站标准化管理条例执行细则》。5.8 防小动物管理

运维站执行公司颁发的《变电站标准化管理条例执行细则》。5.9 安全设施及交通标志的规范化管理

运维站执行公司颁发的《变电站标准化管理条例执行细则》。5.10 安全工器具管理

运维站执行公司颁发的《变电站标准化管理条例执行细则》。5.11 低压漏电保安器的安装与使用管理

运维站执行公司颁发的《变电站标准化管理条例执行细则》。5.12 危险品管理

运维站执行公司颁发的《变电站标准化管理条例执行细则》。内蒙古电力公司调控一体化运维操作站运行管理规定（试行）

5.13 外来人员、施工人员安全管理

运维站执行公司颁发的《变电站标准化管理条例执行细则》。5.14 安全文件管理及安全日活动

运维站执行公司颁发的《变电站标准化管理条例执行细则》。6.运行管理 6.1.值班制度

6.1.1变电站运行人员，必须按有关规定进行培训、学习，经考试合格后持证上岗。

6.1.2值班人员在值班期间应穿统一的值班工作服、佩戴值班岗位标志。各单位应统一值班岗位标志和运行工作服。

6.1.3值班人员在当值期间，不得从事与运行工作无关的其它工作。

6.1.4值班人员在当值期间，要服从指挥，尽职尽责，完成本值的运行、维护、倒闸操作及事故处理等工作。值班期间进行的各项工作，都要填写到相关记录中。6.1.5 运维站值班应制定轮流值班表，值班方式和交接班时间不得擅自变更。6.1.6倒闸操作、处理事故等联系，均应启用录音设备。

6.1.7运维人员在非交接班时间到站进行操作或从事其他工作时，当值值长应向运维人员交待当前运行方式、操作或工作的危险点以及其他注意事项。若运维人员直接到无人值班变电站进行操作或从事其他工作时，值长应通过电话方式向运维人员交待该站当前运行方式、操作或工作的危险点以及其他注意事项，由值长在交接班记录上代为签名，电话交待需全程录音。

6.1.8当值运维人员应检查各受控变电站、具备集中监控变电站的后台监控设备，确保相应变电监控系统在正常运行状态。

6.1.9当值运维人员在无人值班变电站的工作结束后，应回运维站与值长进行交接。运维人员下班离站前应向值长交待操作、巡视、异常、事故处理相关内容及其他注意事项，并与值长在相关记录上分别签名确认。6.2 交接班制度

6.2.1交接班制度是上下班之间对运行设备进行运行情况交底的责任交接，是保证设备安全运行的一项重要制度。全体交接人员必须以高度责任感，严肃认真地执行本规定，在未完成交接班手续前，不得擅离职守。内蒙古电力公司调控一体化运维操作站运行管理规定（试行）

6.2.2交接班过程应全员参与，全过程完成交接班工作。运维站管理人员在岗时，必须参加交接班。运维人员无外出工作时必须参加交接班。如遇操作或特殊情况，运维人员必须在外执行任务时，可不参加交接班，但执行任务完毕后必须及时向下一值值长交待操作情况及其他注意事项并做好记录。

6.2.3正在事故处理、异常处理或相对复杂的倒闸操作期间，不得进行交接班。6.2.4交接班前、后30分钟内，一般不进行重大操作。在交接班过程中，如有重要操作、设备异常或事故处理发生，若尚未办理交接，应立即停止交接班。由交班人员负责处理，接班人员在交班值长指挥下协助处理，待事故处理或操作告一段落，征得调控中心同意后再继续交接班。

6.2.5交班人员应提前做好交班的各项准备工作，包括整理、清洁及交班汇报内容准备，认真填写、打印交接记录的内容，交班值长对已完成的准备工作签字确认。

6.2.6接班人员应提前20分钟到站，按规定着装，将个人通讯工具置于无声状态，做好接班各项准备工作后在操作班室（或候班室）集中。接班值长在主控室前走廊整队，检查班员精神状态、着装规范，明确岗位分工后带队进入主控室进行接班。

6.2.7接班人员在检查、确认交班情况正确无误后，向接班值长汇报本岗检查正常。接班值长对交班的各项内容确认后向交班值长汇报接班完毕。双方值长组织本值人员在交接记录上进行签名确认，更换岗位工作牌。接班人员上岗值班，交班人员有序离岗。

6.2.8交接班的其他规定执行《变电站标准化管理条例执行细则》。6.3巡回检查制度

变电站设备巡视检查，分为正常巡视（含交接班巡视）、全面巡视、熄灯巡视和特殊巡视。巡视设备时应结合本站巡视作业指导书进行。

6.3.1运维基地变电站每日正常巡视四次，每周全面巡视一次，熄灯巡视每周进行一次。

6.3.2无人值班变电站全面巡视每周进行一次，熄灯巡视每周进行一次。6.3.3巡回检查制度的其他规定执行《变电站标准化管理条例执行细则》。6.4 变电站记录管理

6.4.1因调控一体化建设，如下记录移交调控中心： 内蒙古电力公司调控一体化运维操作站运行管理规定（试行）

1、断路器故障跳闸记录：

变电站断路器跳闸次数由调控中心统一录入，当跳闸次数够，检修完毕后由运维值班员汇报调控中心。

2、电容器投切记录：

由调控中心统一录入，当远方不能投切时，由变电运维人员到现场操作，调控中心录入投切记录。

3、有载调压记录：

由调控中心统一录入，当远方不能调整时，由变电运维人员到现场调整，调控中心录入。

4、负荷记录：

不再在生产管理系统中录入，我局相关人员通过调度自动化系统查询各厂站负荷数据。

5、主变功率因数、A类电压合格率统计：

主变功率因数由调控中心人员录入，数据在自动化报表中查询，自动化要保证数据的准确性，A类电压合格率统计仍由变电运行人员录入。

6、母线电量不平衡率记录：

所有母线电量平衡监视、电量抄记由调控中心通过变电站电量集抄系统完成，运维站不再负责，要求运维站巡视及时发现母线不平衡问题。6.4.2 变电站其他记录管理规定执行《变电站标准化管理条例执行细则》。6.5 反事故技术措施管理

反事故技术措施管理规定执行《变电站标准化管理条例执行细则》。6.6 事故处理

6.6.1事故情况下，运维站在调控中心的指导下应迅速组织人员及时到达现场进行检查处理。

6.6.2事故处理其他规定执行《变电站标准化管理条例执行细则》。6.7 运维站基础资料管理

6.7.1基础资料管理规定执行《变电站标准化管理条例执行细则》。7.设备管理

7.1设备管理规定执行《变电站标准化管理条例执行细则》。8.变电设备基建、验收及启动阶段的管理 内蒙古电力公司调控一体化运维操作站运行管理规定（试行）

8.1变电设备基建、验收及启动阶段的管理规定执行《变电站标准化管理条例执行细则》。

9.班组建设和文明生产

9.1班组建设和文明生产管理规定执行《变电站标准化管理条例执行细则》。10.培训管理

10.1 培训管理管理规定执行《变电站标准化管理条例执行细则》。

第二篇：运维管理规定

运维规范

第一章 总则

1.为加强公司各个项目后期的系统运维管理，确保系统能够平稳、可靠地运行，更好地为客户提供管理服务，特制定本规定。

2.本规定适用所有进入运维环节的项目。

3.运维人员应根据授权，处理本规定中所涉及的业务事项。

第二章 主机、服务器及数据库系统的运维管理

1.根据应用需求，主机、服务器及数据库系统的配备和安装、以及系统资源的使用等由公司项目实施部统一规划。

2.应指定专人作为系统管理员（系统工程师）和数据库管理员，对系统的运行、管理、维护和安全负责，并按照有关规定负责系统和数据的备份与恢复。3.系统/数据库管理员应定时对系统进行监控和定期的健康性检查，分析系统运行和资源使用状况，并进行必要的优化、调整和修正，及时消除隐患。如系统设置发生变化，或重新安装系统，或安装了新软件，应在此后15个工作日内对系统进行密切跟踪。

4.及时解决处理系统运行过程中出现的异常问题和软硬件故障，并采取必要措施，最大限度地保护好系统资源和数据资源。

5.对于重大软硬件系统故障，应立即通知部门领导，协调服务商，使系统尽快得以恢复运行；对于应用系统引发的系统异常或故障，应及时通知相关人员，并协同解决处理。

6.每季度应对系统主机/服务器/数据库进行一次停运维护，其操作必须严格按照操作规程进行。其他非正常性停运（故障引发的除外），应提出书面申请，并经部门领导批准后方可进行。同时做好相应的准备工作，最大限度地减少对业务操作带来的影响。

7.具有系统操作或管理权限的人员调离工作岗位或离职，应立即从系统中删除该用户；如该人员掌握超级用户口令，应立即更换口令。

第三章 软件系统的运维管理

1.避免在用户工作时间进行软件版本升级工作，以免由于人为失误造成业务中断。2.软件系统的安装、升级等操作应保留完整的实施记录。

3.对软件系统进行升级、更新补丁，应首先进行相关的测试，并在确认无误后实施。

4.对软件系统进行升级、更新补丁，或进行系统的重新安装等操作，应在实施前对原有系统及数据进行备份。

5.变更系统配置，修改配置文件、参数文件时，应对原始配置数据（或文件）进行保留。

6.软件进行版本升级时，对于不影响业务的升级工作，须以书面形式详细将计划、方案、措施等报上级主管部门备案；对于影响业务的升级工作，必须提前两周向上级通信主管部门以书面形式提出申请详细报告计划、方案、措施等，经批7.1.2.3.4.5.6.准后方可实施。

维护人员应定期跟踪所使用系统的软件升级情况和升级后的新功能，必要时提出升级建议。

第四章 数据库的运维管理

对于数据库的变更必须有记录，可以回滚。无用表和字段要及时清理。

从数据库删除数据一定要先备份再删除。

定期对数据库数据进行自动备份，以便在故障发生后尽快恢复最新的数据。定期检查备份的执行情况，确保备份操作正确执行。指定专人定期进行备份数据的恢复性试验。

1、严格操作原则：在系统上进行可能影响系统运行的参数设置、更改和维护等操作时，须有2人以上在场进行监护和确认，并作好详细的操作记录；

2、提前沟通确认原则：软件进行版本升级时，对于不影响业务的升级工作，必须提前与客户方进行沟通，避免操作中人为失误造成业务中断；对于影响业务的升级工作，须提前与客户方进行确认，达成一致后方可实施。

3、遵守保密原则：对被运维系统单位的网络、主机、系统软件、应用软件等的密码、核心参数、业务数据等负有保密责任，不得随意复制和传播。

第五章 相关流程

第三篇：国家电网公司变电运维管理规定(试行)

规章制度编号：国网（运检/3）828-2017

国家电网公司变电运维管理规定（试行）

第一章

总 则

第一条

为规范国家电网公司（以下简称“公司”）变电运维管理，提高运维水平，保证运维质量，依据国家法律法规及公司有关规定，制定本规定。

第二条

本规定对变电运维工作的运维班管理、生产准备、运行规程管理、设备巡视、倒闸操作、故障及异常处理、工作票管理、缺陷管理、设备维护、专项工作、辅助设施管理、运维分析、运维记录及台账、档案资料、仪器仪表及工器具、人员培训、检查与考核等方面做出规定。

第三条

变电运维管理坚持“安全第一，分级负责，精益管理，标准作业，运维到位”的原则。

安全第一指变电运维工作应始终把安全放在首位，严格遵守国家及公司各项安全法律和规定，严格执行《国家电网公司电力安全工作规程》，认真开展危险点分析和预控，严防人身、电网和设备事故。

分级负责指变电运维工作按照分级负责的原则管理，严格落实各级人员责任制，突出重点、抓住关键、严密把控，保证各项工作落实到位。

精益管理指变电运维工作坚持精益求精的态度，以精益

化评价为抓手，深入工作现场、深入设备内部、深入管理细节，不断发现问题，不断改进，不断提升，争创世界一流管理水平。

标准作业指变电运维工作应严格执行现场运维标准化作业，细化工作步骤，量化关键工艺，工作前严格审核，工作中逐项执行，工作后责任追溯，确保作业质量。

运维到位指各级变电运维人员应把运维到位作为运维阶段工作目标，严格执行各项运维细则，按规定开展巡视、操作、维护、检测、消缺工作，当好设备主人，把设备运维到最佳状态。

第四条

本规定适用于公司系统35kV及以上变压器（电抗器）、断路器、组合电器、隔离开关、开关柜、电流互感器、电压互感器、避雷器、并联电容器、干式电抗器、串联补偿装臵、母线及绝缘子、穿墙套管、电力电缆、消弧线圈、高频阻波器、耦合电容器、高压熔断器、中性点隔直装臵、接地装臵、端子箱及检修电源、站用变、站用交流电源、站用直流电源、构支架、辅助设施、土建设施、避雷针等28类设备和设施的运维工作。继电保护、自动化等二次设备另行下发。

第五条

运维人员在现场工作中应高度重视人身安全，针对带电设备、启停操作中的设备、瓷质设备、充油设备、含有毒气体设备、运行异常设备及其他高风险设备或环境等应开展安全风险分析，确认无风险或采取可靠的安全防护措施后方可开展工作，严防工作中发生人身伤害。

第二章 职责分工 第一节 总部职责

第六条

国家电网公司运维检修部（以下简称“国网运检部”）履行以下职责：

（一）贯彻落实国家相关法律法规、行业标准及公司有关标准、规程、制度、规定；

（二）组织制定公司变电站运维管理制度；

（三）指导、监督、检查、考核省公司变电运维工作，协调解决相关问题；

（四）制定特高压变电站生产准备工作方案并督促落实；

（五）组织变电站重大设备故障、异常及隐患技术分析；

（六）组织公司系统变电运维技术培训和专业交流。第七条

国家电网公司安全监察质量部（以下简称“国网安质部”）履行以下职责：

（一）负责变电站运维安全监督；

（二）负责电力设施保护、消防、防汛、防灾减灾、交通安全的监督检查；

（三）负责变电站防误闭锁专业管理；

（四）负责变电站应急管理以及变电安全事件的调查分析及考核。第八条

国家电网公司国家电力调度中心（含电力调控分中心，以下简称“国（分）调中心”）履行以下职责：

（一）负责国家电网调度运行、设备监控、系统运行、调度计划、继电保护、自动化等专业管理；

（二）负责直调设备的调度组织、运行方式安排及调整。

第九条

国网设备状态评价中心(以下简称“国网评价中心”)履行以下职责：

（一）协助国网运检部开展变电专业技术管理，参与制定并落实公司运维相关制度、标准，对运维中出现的问题提供技术支持；

（二）协助开展变电站重大设备故障、异常及隐患技术分析；

（三）协助国网运检部开展变电运维技术培训工作。

第二节 省公司职责

第十条

省(自治区、直辖市)电力公司（以下简称省公司）运维检修部（以下简称“省公司运检部”）履行以下职责：

（一）贯彻落实国家相关法律法规、行业标准及公司有关标准、规程、制度、规定；

（二）指导、监督、检查、考核地市公司、省检修公司变电运维工作，协调解决相关问题；

（三）组织本单位变电站现场运行通用规程的编制修订；

（四）组织一类变电站生产准备工作；

（五）组织本单位变电站设备故障、异常及隐患技术分析；

（六）组织本单位变电运维技术培训和专业交流。第十一条

省公司安全监察质量部（以下简称“省公司安质部”）履行以下职责：

（一）负责本单位变电站运维安全监督；

（二）负责本单位电力设施保护、消防、防汛、防灾减灾、交通安全的监督检查；

（三）负责本单位变电站防误闭锁专业管理；

（四）负责本单位变电站应急管理以及变电安全事件的调查分析及考核。

第十二条

省电力调度控制中心（以下简称“省调控中心”）履行以下职责：

（一）负责所辖电网调度运行、设备监控、系统运行、调度计划、继电保护、自动化等专业管理；

（二）负责所辖电网设备的调度组织、运行方式安排及调整；

（三）负责监控职责范围内设备运行信息监控，及时向运维单位或部门发送设备异常信息。

第十三条

省设备状态评价中心(以下简称“省评价中心”)履行以下职责：

（一）协助省公司运检部开展变电专业技术管理，参与制定并落实公司运维相关制度、标准，对运维中出现的问题提供技术支持；

（二）协助省公司运检部开展变电站设备故障、异常及隐患技术分析；

（三）协助省公司运检部开展变电运维技术培训工作。

第三节 省检修公司职责

第十四条

省检修公司运维检修部（以下简称“省检运检部”）履行以下职责：

（一）贯彻落实国家相关法律法规、行业标准、公司及省公司有关标准、规程、制度、规定；

（二）指导、监督、检查、考核变电检修中心、运维分部（变电运维中心）、特高压交直流运检中心变电运维工作，协调解决相关问题；

（三）组织本单位所辖变电站现场运行专用规程的编制修订；

（四）组织开展所辖变电站生产准备；

（五）组织本单位变电站设备故障、异常及隐患技术分析；

（六）组织本单位变电运维技术培训和专业交流。第十五条

省检修公司安全监察质量部（以下简称“省检安质部”）履行以下职责：

（一）负责本单位变电站运维安全监督；

（二）负责本单位电力设施保护、消防、防汛、防灾减灾、交通安全的监督检查；

（三）负责本单位变电站防误闭锁专业管理；

（四）负责本单位变电站应急管理以及变电安全事件的调查分析及考核。

第十六条

省检修公司变电检修中心履行以下职责：

（一）贯彻执行国家相关法律法规、行业标准、公司及省公司有关标准、规程、制度、规定；

（二）指导、监督、检查、考核检修班组变电运维相关工作，协调解决相关问题；

（三）开展变电站专业巡视；

（四）制订相关消缺方案并实施；

（五）开展变电站生产准备相关工作。

第十七条

省检修公司运维分部（变电运维中心）履行以下职责：

（一）贯彻执行国家相关法律法规、行业标准、公司及省公司有关标准、规程、制度、规定；

（二）指导、监督、检查、考核运维班变电运维工作，协调解决相关问题；

（三）组织开展变电站例行、全面、熄灯、特殊、专业巡视；

（四）制订相关维护、消缺方案并实施；

（五）开展变电站生产准备相关工作；

（六）开展所辖变电站现场运行专用规程的编制修订。第十八条

省检修公司特高压交直流运检中心履行以下职责：

（一）贯彻执行国家相关法律法规、行业标准、公司及省公司有关标准、规程、制度、规定；

（二）指导、监督、检查、考核运维班变电运维工作，协调解决相关问题；

（三）组织开展特高压变电站例行、全面、熄灯、特殊、专业巡视；

（四）制订维护、消缺方案并实施；

（五）开展特高压变电站生产准备相关工作；

（六）开展特高压变电站现场运行专用规程的编制修订。

第十九条

省检修公司变电运维班履行以下职责：

（一）执行上级各项规章制度、技术标准和工作要求；

（二）开展变电站运行维护、日常管理及运维分析工作；

（三）负责所辖变电站现场运行专用规程的编制修订；

（四）完成变电站生产准备相关工作；

（五）负责所辖变电站的倒闸操作；

（六）负责变电站故障及异常处理，参加故障分析工作；

（七）负责将设备运维信息录入PMS系统。

第二十条

省检修公司变电检修班履行以下职责：

（一）执行上级各项规章制度、技术标准和工作要求；

（二）开展变电站专业巡视；

（三）按照缺陷管理要求及时消除相关缺陷；

（四）负责将设备消缺信息录入PMS系统。

第四节 地市公司职责

第二十一条

地市公司运维检修部（以下简称“地市公司运检部”）履行以下职责：

（一）贯彻落实国家相关法律法规、行业标准、公司及省公司有关标准、规程、制度、规定；

（二）指导、监督、检查、考核变电检修室、变电运维室、县公司变电运维工作，协调解决相关问题；

（三）组织本单位所辖变电站现场运行专用规程的编制修订；

（四）组织开展所辖变电站生产准备；

（五）组织本单位变电站设备故障、异常及隐患技术分析；

（六）组织本单位变电运维技术培训和专业交流。第二十二条

地市公司安全监察质量部（以下简称“地市安质部”）履行以下职责：

（一）负责本单位变电站运维安全监督；

（二）负责本单位电力设施保护、消防、防汛、防灾减灾、交通安全的监督检查；

（三）负责本单位变电站防误闭锁专业管理；

（四）负责本单位变电站应急管理以及变电安全事件的调查分析及考核。

第二十三条

地市公司电力调度控制中心（以下简称“地市调控中心”）履行以下职责：

（一）负责所辖电网调度运行、设备监控、系统运行、调度计划、继电保护、自动化等专业管理；

（二）负责所辖电网设备的调度组织、运行方式安排及调整；

（三）负责监控职责范围内设备运行信息监控，及时向运维单位或部门发送设备异常信息。

第二十四条

地市公司变电运维室履行以下职责：

（一）贯彻执行国家相关法律法规、行业标准、公司及省公司有关标准、规程、制度、规定；

（二）指导、监督、检查、考核运维班变电运维工作，协调解决相关问题；

（三）组织开展变电站例行、全面、熄灯、特殊巡视；

（四）制订相关维护、消缺方案并实施；

（五）开展变电站生产准备相关工作；

（六）开展所辖变电站现场运行专用规程的编制修订。第二十五条

地市公司变电检修室履行以下职责：

（一）贯彻执行国家相关法律法规、行业标准、公司及省公司有关标准、规程、制度、规定；

（二）指导、监督、检查、考核检修班组变电运维相关工作，协调解决相关问题；

（三）开展变电站专业巡视；

（四）制订相关消缺方案并实施；

（五）开展变电站生产准备相关工作；

（六）参与所辖变电站现场运行专用规程的编制修订。第二十六条

地市公司变电运维班履行以下职责：

（一）执行上级各项规章制度、技术标准和工作要求；

（二）开展变电站运行维护、日常管理及运维分析工作；

（三）负责所辖变电站现场运行专用规程的编制修订；

（四）完成变电站生产准备相关工作；

（五）负责所辖变电站的倒闸操作；

（六）负责变电站故障及异常处理，参加故障分析工作；

（七）负责将设备运维信息录入PMS系统。

第二十七条

地市公司变电检修班履行以下职责：

（一）执行上级各项规章制度、技术标准和工作要求；

（二）开展变电站专业巡视；

（三）按照缺陷管理要求及时消除相关缺陷；

（四）负责将设备消缺信息录入PMS系统。

第五节 县公司职责

第二十八条

县公司运检部运维检修部（以下简称“县公司运检部”）履行以下职责：

（一）贯彻落实国家相关法律法规、行业标准、公司及省公司有关标准、规程、制度、规定；

（二）组织本单位所辖变电站现场运行专用规程的编制修订；

（三）指导、监督、检查、考核变电运维工作，协调解决相关问题；

（四）组织开展变电站例行、全面、熄灯、特殊、专业巡视；

（五）组织开展所辖变电站生产准备；

（六）组织本单位变电站设备故障、异常及隐患技术分析；

（七）制订维护、消缺方案并实施；

（八）组织本单位变电运维技术培训和专业交流。第二十九条

县公司安全监察质量部（以下简称“县安质部”）履行以下职责：

（一）负责本单位变电站运维安全监督；

（二）负责本单位电力设施保护、消防、防汛、防灾减灾、交通安全的监督检查；

（三）负责本单位变电站防误闭锁专业管理；

（四）负责本单位变电站应急管理以及变电安全事件的调查分析及考核。

第三十条

县公司电力调度控制中心（以下简称“县调控中心”）履行以下职责：

（一）负责所辖电网调度运行、设备监控、系统运行、调度计划、继电保护、自动化等专业管理；

（二）负责所辖电网设备的调度组织、运行方式安排及调整；

（三）负责监控职责范围内设备运行信息监控，及时向运维单位或部门发送设备异常信息。

第三十一条

县公司变电运维班履行以下职责：

（一）执行上级各项规章制度、技术标准和工作要求；

（二）开展变电站运行维护、日常管理及运维分析工作；

（三）负责所辖变电站现场运行专用规程的编制修订；

（四）完成变电站生产准备相关工作；

（五）负责所辖变电站的倒闸操作；

（六）负责变电站故障及异常处理，参加故障分析工作；

（七）负责将设备运维信息录入PMS系统。第三十二条

县公司变电检修班履行以下职责：

（一）执行上级各项规章制度、技术标准和工作要求；

（二）开展变电站专业巡视；

（三）按照缺陷管理要求及时消除相关缺陷；

（四）负责将设备消缺信息录入PMS系统。

第三章 一般规定 第三十三条

运维人员应接受相应的安全生产教育和岗位技能（设备巡视、设备维护、倒闸操作、带电检测等）培训，经考试合格上岗。

第三十四条

运维人员因故离岗连续三个月以上者，应经过培训并履行电力安全规程考试和审批手续，方可上岗正式承担运维工作。

第三十五条

运维人员应掌握所管辖变电站电气设备的各级调度管辖范围，倒闸操作应按值班调控人员或运维负责人的指令执行。

第三十六条

运维人员应严格执行相关规程规定和制度，完成所辖变电站的现场倒闸操作、设备巡视、定期轮换试验、消缺维护及事故处理等工作。

第三十七条

运维人员应统一着装，遵守劳动纪律，在值班负责人的统一指挥下开展工作，且不得从事与工作无关的其他活动。

第四章 变电站分类

第三十八条

按照电压等级、在电网中的重要性将变电站分为一类、二类、三类、四类变电站，实施差异化运检。

（一）一类变电站是指交流特高压站，直流换流站，核电、大型能源基地（300万千瓦及以上）外送及跨大区（华北、华中、华东、东北、西北）联络750/500/330kV变电站。

（二）二类变电站是指除一类变电站以外的其它750/500/330kV变电站，电厂外送变电站（100万千瓦及以上、300万千瓦以下）及跨省联络220kV变电站，主变或母线停运、开关拒动造成四级及以上电网事件的变电站。

（三）三类变电站是指除二类以外的220kV变电站，电厂外送变电站（30万千瓦及以上，100万千瓦以下），主变或母线停运、开关拒动造成五级电网事件的变电站，为一级及以上重要用户直接供电的变电站。

（四）四类变电站是指除一、二、三类以外的35kV及以上变电站。

第三十九条

对各类变电站实施分级管理，国网公司负责组织并提出一类变电站工作要求，省公司运检部及各级运维单位负责编制二、三、四类变电站工作方案并具体实施。

第四十条

各单位要按照公司变电站分类要求，每年及时调整本单位负责运维的各类变电站目录（见附录A），于每年1月31日前报国网运检部备案。

第五章 运维班管理

第四十一条

变电运维班设臵

（一）运维班设臵应综合考虑管辖变电站的数量、分布情况、工作半径、应急处臵、基础设施和电网发展等因素；

（二）驻地宜设在重要枢纽变电站，原则上省检修公司运维班工作半径不宜大于90公里或超过90分钟车程，地

市公司运维班工作半径不宜大于60公里或超过60分钟车程。

第四十二条

运维班值班方式

（一）运维班值班方式应满足日常运维和应急工作的需要，运维班驻地应24小时有人值班，并保持联系畅通，夜间值班不少于2人，可采用以下两种值班模式。有条件的地区应逐步过渡到第二种值班模式。

（二）值班模式一：采用3班轮换制模式。除班组管理人员上正常白班外，其他运维人员平均分3值轮转，负责值班、巡视、操作、维护和应急工作。

（三）值班模式二：采用“2+N”模式。“2”为至少2名24小时值班人员，主要负责值班期间的应急工作，采用轮换值班方式。“N”为正常白班人员，负责巡视、操作和维护工作，夜间不值班（必要时可留守备班），应急工作保持24小时通讯畅通，随叫随到。计划工作提前安排相应人员。

（四）偏远、交通不便等特殊地区可根据实际情况采用其它值班模式。

第四十三条

运维班岗位职责

（一）班长岗位责任

1.班长是本班安全第一责任人，全面负责本班工作。2.组织本班的业务学习，落实全班人员的岗位责任制。3.组织本班安全活动，开展危险点分析和预控等工作。4.主持本班异常、故障和运行分析会。

5.定期巡视所辖变电站的设备，掌握生产运行状况，核实设备缺陷，督促消缺。

6.负责编制本班运维计划，检查、督促两票执行、设备维护、设备巡视和文明生产等工作。

7.负责大型停、送电工作和复杂操作的准备和执行工作。

8.做好新、改、扩建工程的生产准备，组织或参与设备验收。

（二）副班长(安全员)岗位责任 1.协助班长开展班组管理工作。

2.负责安全管理，制定安全活动计划并组织实施。3.负责安全工器具、备品备件、安全设施及安防、消防、防汛、辅助设施管理。

（三）副班长（专业工程师）岗位责任 1.协助班长开展班组管理工作。2.专业工程师是全班的技术负责人。

3.组织编写、修订现场运行专用规程、典型操作票、故障处理应急预案等技术资料。

4.编制本班培训计划，完成本班人员的技术培训工作。5.负责技术资料管理。

（四）运维工岗位责任

1.按照班长（副班长）安排开展工作。

2.接受调控命令，填写或审核操作票，正确执行倒闸操作。

3.做好设备巡视维护工作，及时发现、核实、跟踪、处理设备缺陷，同时做好记录。

4.遇有设备的事故及异常运行，及时向调控及相关部门汇报，接受、执行调控命令，对设备的异常及事故进行处理，同时做好记录。

5.审查和受理工作票，办理工作许可、终结等手续，并参加验收工作。

6.负责填写各类运维记录。第四十四条 交接班

（一）运维人员应按照下列规定进行交接班。未办完交接手续之前，不得擅离职守。

（二）交接班前、后30分钟内，一般不进行重大操作。在处理事故或倒闸操作时，不得进行工作交接；工作交接时发生事故，应停止交接，由交班人员处理，接班人员在交班负责人指挥下协助工作。

（三）交接班方式

1.轮班制值班模式：交班负责人按交接班内容向接班人员交待情况，接班人员确认无误后，由交接班双方全体人员签名后，交接班工作方告结束。

2.“2+N”值班模式:交接班由班长（副班长）组织，每日早上班时，夜间值班人员汇报夜间工作情况，班长（副班长）组织全班人员确认无误并签字后，交接班工作结束；每日晚下班时，班长（副班长）向夜间值班人员交代全天工作情况及夜间注意事项，夜间值班人员确认无误并签字

后，交接班工作结束。节假日时可由班长指定负责人组织交接班工作。

（四）交接班主要内容 1.所辖变电站运行方式。2.缺陷、异常、故障处理情况。

3.两票的执行情况，现场保留安全措施及接地线情况。4.所辖变电站维护、切换试验、带电检测、检修工作开展情况。

5.各种记录、资料、图纸的收存保管情况。6.现场安全用具、工器具、仪器仪表、钥匙、生产用车及备品备件使用情况。

7.上级交办的任务及其它事项。

（五）接班后，接班负责人应及时组织召开本班班前会，根据天气、运行方式、工作情况、设备情况等，布臵安排本班工作，交待注意事项，做好事故预想。

第四十五条 运维计划

（一）计划制定

1.运维工作实行计划管理，应根据公司停电计划、设备巡视和维护要求以及班组承载力制定计划、月度计划及周计划（见附录B）。

2.班组运维计划应统筹巡视、操作、带电检测、设备消缺、维护等工作，提高运维质量和效率。

（二）计划内容 1.变电运维室（分部）、县公司运检部运维计划应包括生产准备、设备验收、技术培训、规程修编、季节性预防措施、倒闸操作、设备带电检测、设备消缺维护、精益化评价等工作内容。

2.变电运维班运维计划应包括倒闸操作、巡视、定期试验及轮换、设备带电检测及日常维护、设备消缺等工作内容。

（三）计划执行

1.运维计划中的每项具体工作都应明确具体负责人员和完成时限。

2.计划中的工作负责人应按计划高质量完成工作。3.相关管理人员应按照到岗到位要求监督检查计划的执行。

4.变电运维室（分部）和班组应每月对计划执行情况进行检查，提高运维工作质量。

第四十六条 文明生产

（一）运维人员在岗期间应遵守劳动纪律，不做与运维工作无关的事。

（二）站内有卫生专责分工，做到分工明确，各负其责。

（三）站内环境整洁，场地平整，道路畅通，生活区保持整洁、有序。变电站照明、围墙、大门完好。

（四）站内工作场所，设备、材料放臵整齐有序。工作完成之后，工作人员及时清理现场。

（五）站内有存放安全工具、工器具、仪表、备品备件、钥匙的专用器具，存放整齐。

（六）站内或运维班驻地有存放各类技术资料、图纸的专用柜，摆放整齐，标志醒目齐全。

第六章 生产准备

第四十七条

生产准备任务主要包括：运维单位明确、人员配臵、人员培训、规程编制、工器具及仪器仪表、办公与生活设施购臵、工程前期参与、验收及设备台账信息录入等。

第四十八条

一类变电站由省公司运检部组织编制变电站生产准备工作方案报国网运检部审核批准，二类变电站由运维单位组织编制变电站生产准备工作方案，报省公司运检部审核批准。

三、四类变电站由地市公司、省检修公司运检部组织编制变电站生产准备工作方案并实施。

第四十九条

新建变电站核准后，主管部门应在1个月内明确变电站生产准备及运维单位。运维单位应落实生产准备人员，全程参与相关工作。

第五十条 运维单位应结合工程情况对生产准备人员开展有针对性的培训。

第五十一条

运维单位应在建设过程中及时接收和妥善保管工程建设单位移交的专用工器具、备品备件及设备技术资料。应填写好移交清单（见附录C），并签字备案。

第五十二条

工程投运前1个月，运维单位应配备足够数量的仪器仪表、工器具、安全工器具、备品备件等。运维班应做好检验、入库工作，建立实物资产台账。

第五十三条

工程投运前1周，运维单位组织完成变电站现场运行专用规程的编写、审核与发布，相关生产管理制度、规范、规程、标准配备齐全。

第五十四条

工程投运前1周，运维班应将设备台账、主接线图等信息按照要求录入PMS系统。

第五十五条

在变电站投运前1周完成设备标志牌、相序牌、警示牌的制作和安装。

第五十六条

运维单位应根据《国家电网公司变电验收管理规定》的要求开展验收工作。

第五十七条

变电站启动投运后即实行无人值守（特高压站除外）。

第五十八条

工程竣工资料应在工程竣工后3个月内完成移交。工程竣工资料移交后，根据竣工图纸对信息系统数据进行修订完善。

第七章 运行规程管理

第五十九条

规程编制

（一）变电站现场运行规程是变电站运行的依据，每座变电站均应具备变电站现场运行规程。

（二）变电站现场运行规程分为“通用规程”与“专用规程”两部分。“通用规程”主要对变电站运行提出通用和

共性的管理和技术要求，适用于本单位管辖范围内各相应电压等级变电站。“专用规程”主要结合变电站现场实际情况提出具体的、差异化的、针对性的管理和技术规定，仅适用于该变电站。

（三）变电站现场运行规程应涵盖变电站一次、二次设备及辅助设施的运行、操作注意事项、故障及异常处理等内容。

（四）变电站现场运行通用规程中的智能化设备部分可单独编制成册，但各智能变电站现场运行专用规程须包含站内所有设备内容。

（五）按照“运检部牵头、按专业管理、分层负责”的原则，开展变电站现场运行规程编制、修订、审核与审批等工作。一类变电站现场运行专用规程报国网运检部备案，二类变电站现场运行专用规程报省公司运检部备案。

（六）新建（改、扩建）变电站投运前一周应具备经审批的变电站现场运行规程，之后每年应进行一次复审、修订，每五年进行一次全面的修订、审核并印发。

（七）变电站现场运行规程应依据国家、行业、公司颁发的规程、制度、反事故措施，运检、安质、调控等部门专业要求，图纸和说明书等，并结合变电站现场实际情况编制。

（八）变电站现场运行规程编制、修订与审批应严格执行管理流程，并填写《变电站现场运行规程编制（修订）审批表》（见附录D）。《变电站现场运行规程编制（修订）审批表》应与现场运行规程一同存放。

（九）变电站现场运行规程审批表的编号原则为：单位名称+运规审批+年份+编号。

（十）变电站现场运行通用规程由省公司组织编制，由各省公司分管领导组织运检、安质、调控等专业部门会审并签发执行。按照变电站电压等级分册，采用 “省公司名称+电压等级+变电站现场运行通用规程”形式命名。

（十一）变电站现场运行专用规程由省检修公司、地市公司组织编制，由分管领导组织运检、安质、调控等专业会审并签发执行。每座变电站应编制独立的专用规程，采用“单位名称+电压等级+名称+变电站现场运行专用规程”的形式命名。

（十二）变电站现场运行规程应在运维班、变电站及对应的调控中心同时存放。

（十三）变电站现场运行规程格式按照DL/T 600《电力行业标准编写基本规定》、《国家电网公司技术标准管理办法》编排。

第六十条 规程修订

（一）当发生下列情况时，应修订通用规程： 1.当国家、行业、公司发布最新技术政策，通用规程与此冲突时；

2.当上级专业部门提出新的管理或技术要求，通用规程与此冲突时；

3.当发生事故教训，提出新的反事故措施后； 4.当执行过程中发现问题后。

（二）当发生下列情况时，应修订专用规程： 1.通用规程发生改变，专用规程与此冲突时； 2.当各级专业部门提出新的管理或技术要求，专用规程与此冲突时；

3.当变电站设备、环境、系统运行条件等发生变化时； 4.当发生事故教训，提出新的反事故措施后； 5.当执行过程中发现问题后。

（三）变电站现场运行规程每年进行一次复审，由各级运检部组织，审查流程参照编制流程执行。不需修订的应在《变电站现场运行规程编制（修订）审批表》中出具“不需修订，可以继续执行”的意见，并经各级分管领导签发执行；

（四）变电站现场运行规程每五年进行一次全面修订，由各级运检部组织，修订流程参照编制流程执行，经全面修订后重新发布，原规程同时作废。

第六十一条 主要内容

（一）通用规程主要内容（见附录E）： 1.规程的引用标准、适用范围、总的要求； 2.系统运行的一般规定；

3.一次设备倒闸操作、继电保护及安全自动装臵投退操作等的一般原则与技术要求；

4.变电站事故处理原则；

5.一、二次设备及辅助设施等巡视与检查、运行注意事项、检修后验收、故障及异常处理。

（二）专用规程主要内容（见附录E）： 1.变电站简介；

2.系统运行（含调度管辖范围、正常运行方式、特殊运行方式和事故处理等）；

3.一、二次设备及辅助设施的型号与配臵，主要运行参数，主要功能，可控元件（空开、压板、切换开关等）的作用与状态，运行与操作注意事项，检修后验收，故障及异常处理等；

4.典型操作票（一次设备停复役操作，运行方式变更操作，继电保护及安全自动装臵投退操作等）；

5.图表（一次系统主接线图、交直流系统图、交直流系统空开保险级差配臵表、保护配臵表、主设备运行参数表等）。

第八章 设备巡视

第六十二条 基本要求

（一）运维班负责所辖变电站的现场设备巡视工作，应结合每月停电检修计划、带电检测、设备消缺维护等工作统筹组织实施，提高运维质量和效率。

（二）巡视人员应注意人身安全，针对运行异常且可能造成人身伤害的设备应开展远方巡视，应尽量缩短在瓷质、充油设备附近的滞留时间。

（三）巡视应执行标准化作业，保证巡视质量。

（四）运维班班长、副班长和专业工程师应每月至少参加1次巡视，监督、考核巡视检查质量。

（五）对于不具备可靠的自动监视和告警系统的设备，应适当增加巡视次数。

（六）巡视设备时运维人员应着工作服，正确佩戴安全帽。雷雨天气必须巡视时应穿绝缘靴、着雨衣，不得靠近避雷器和避雷针，不得触碰设备、架构。

（七）为确保夜间巡视安全，变电站应具备完善的照明。

（八）现场巡视工器具应合格、齐备。

（九）备用设备应按照运行设备的要求进行巡视。第六十三条 巡视分类及周期

（一）巡视分类

变电站的设备巡视检查，分为例行巡视、全面巡视、专业巡视、熄灯巡视和特殊巡视。

（二）例行巡视

1.例行巡视是指对站内设备及设施外观、异常声响、设备渗漏、监控系统、二次装臵及辅助设施异常告警、消防安防系统完好性、变电站运行环境、缺陷和隐患跟踪检查等方面的常规性巡查，具体巡视项目按照现场运行通用规程和专用规程执行。2.一类变电站每2天不少于1次；二类变电站每3天不少于1次；三类变电站每周不少于1次；四类变电站每2周不少于1次。

3.配臵机器人巡检系统的变电站，机器人可巡视的设备可由机器人巡视代替人工例行巡视。

（三）全面巡视

1.全面巡视是指在例行巡视项目基础上，对站内设备开启箱门检查，记录设备运行数据，检查设备污秽情况，检查防火、防小动物、防误闭锁等有无漏洞，检查接地引下线是否完好，检查变电站设备厂房等方面的详细巡查。全面巡视和例行巡视可一并进行。

2.一类变电站每周不少于1次；二类变电站每15天不少于1次；三类变电站每月不少于1次；四类变电站每2月不少于1次。

3.需要解除防误闭锁装臵才能进行巡视的，巡视周期由各运维单位根据变电站运行环境及设备情况在现场运行专用规程中明确。

（四）熄灯巡视

1.熄灯巡视指夜间熄灯开展的巡视，重点检查设备有无电晕、放电，接头有无过热现象。

2.熄灯巡视每月不少于1次。

（五）专业巡视

1.专业巡视指为深入掌握设备状态，由运维、检修、设备状态评价人员联合开展对设备的集中巡查和检测。

2.一类变电站每月不少于1次；二类变电站每季不少于1次；三类变电站每半年不少于1次；四类变电站每年不少于1次。

（六）特殊巡视

特殊巡视指因设备运行环境、方式变化而开展的巡视。遇有以下情况，应进行特殊巡视：

1.大风后； 2.雷雨后；

3.冰雪、冰雹后、雾霾过程中； 4.新设备投入运行后；

5.设备经过检修、改造或长期停运后重新投入系统运行后；

6.设备缺陷有发展时；

7.设备发生过负载或负载剧增、超温、发热、系统冲击、跳闸等异常情况；

8.法定节假日、上级通知有重要保供电任务时； 9.电网供电可靠性下降或存在发生较大电网事故（事件）风险时段。

第六十四条

各类巡视完成后应填写巡视记录(见附录O2)，其中全面巡视应持标准作业卡(见附录F)巡视，并逐项填写巡视结果。

第六十五条

运维班设备巡视工作的主要危险点分析与预防控制措施参见附录G。

第九章 倒闸操作

第六十六条 基本原则

（一）电气设备的倒闸操作应严格遵守安规、调规、现场运行规程和本单位的补充规定等要求进行。

（二）倒闸操作应有值班调控人员或运维负责人正式发布的指令，并使用经事先审核合格的操作票，按操作票填写顺序逐项操作。

（三）操作票应根据调控指令和现场运行方式，参考典型操作票拟定。典型操作票应履行审批手续并及时修订。

（四）倒闸操作过程中严防发生下列误操作： 1.误分、误合断路器；

2.带负荷拉、合隔离开关或手车触头； 3.带电装设（合）接地线（接地刀闸）；

4.带接地线（接地刀闸）合断路器（隔离开关）； 5.误入带电间隔； 6.非同期并列；

7.误投退（插拔）压板（插把）、连接片、短路片，误切错定值区，误投退自动装臵，误分合二次电源开关。

（五）倒闸操作应尽量避免在交接班、高峰负荷、异常运行和恶劣天气等情况时进行。

（六）对大型重要和复杂的倒闸操作，应组织操作人员进行讨论，由熟练的运维人员操作，运维负责人监护。

（七）断路器停、送电严禁就地操作。

（八）雷电时，禁止进行就地倒闸操作。

（九）停、送电操作过程中，运维人员应远离瓷质、充油设备。

（十）倒闸操作过程若因故中断，在恢复操作时运维人员应重新进行核对（核对设备名称、编号、实际位臵）工作，确认操作设备、操作步骤正确无误。

（十一）运维班操作票应按月装订并及时进行三级审核。保存期至少1年。

（十二）倒闸操作应全过程录音，录音应归档管理。

（十三）操作中发生疑问时，应立即停止操作并向发令人报告，并禁止单人滞留在操作现场。弄清问题后，待发令人再行许可后方可继续进行操作。不准擅自更改操作票，不准随意解除闭锁装臵进行操作。

（十四）操作票印章使用规定：

1.操作票印章包括：已执行、未执行、作废、合格、不合格。

2.操作票作废应在操作任务栏内右下角加盖“作废”章，在作废操作票备注栏内注明作废原因;调控通知作废的任务票应在操作任务栏内右下角加盖“作废”章，并在备注栏内注明作废时间、通知作废的调控人员姓名和受令人姓名。

3.若作废操作票含有多页，应在各页操作任务栏内右下角均加盖“作废”章，在作废操作票首页备注栏内注明

作废原因，自第二张作废页开始可只在备注栏中注明“作废原因同上页”。

4.操作任务完成后，在操作票最后一步下边一行顶格居左加盖“已执行”章;若最后一步正好位于操作票的最后一行，在该操作步骤右侧加盖“已执行”章。

5.在操作票执行过程中因故中断操作，应在已操作完的步骤下边一行顶格居左加盖“已执行”章，并在备注栏内注明中断原因。若此操作票还有几页未执行，应在未执行的各页操作任务栏右下角加盖“未执行”章。

6.经检查票面正确，评议人在操作票备注栏内右下角加盖“合格”评议章并签名；检查为错票，在操作票备注栏内右下角加盖“不合格”评议章并签名，并在操作票备注栏说明原因。

7.一份操作票超过一页时，评议章盖在最后一页。第六十七条 倒闸操作程序

（一）操作准备

1.根据调控人员的预令或操作预告等明确操作任务和停电范围，并做好分工。

2.拟定操作顺序，确定装设地线部位、组数、编号及应设的遮拦、标示牌。明确工作现场临近带电部位，并制定相应措施。

3.考虑保护和自动装臵相应变化及应断开的交、直流电源和防止电压互感器、站用变二次反送电的措施。

4.分析操作过程中可能出现的危险点并采取相应的措施。

5.检查操作所用安全工器具、操作工具正常。包括：防误装臵电脑钥匙、录音设备、绝缘手套、绝缘靴、验电器、绝缘拉杆、接地线、对讲机、照明设备等。

6.五防闭锁装臵处于良好状态，当前运行方式与模拟图板对应。

（二）操作票填写

1.倒闸操作由操作人员根据值班调控人员或运维负责人安排填写操作票。

2.操作顺序应根据操作任务、现场运行方式、参照本站典型操作票内容进行填写。

3.操作票填写后，由操作人和监护人共同审核，复杂的倒闸操作经班组专业工程师或班长审核执行。

（三）接令

1.应由上级批准的人员接受调控指令，接令时发令人和受令人应先互报单位和姓名。

2.接令时应随听随记，并记录在“变电运维工作日志”中，接令完毕，应将记录的全部内容向发令人复诵一遍，并得到发令人认可。

3.对调控指令有疑问时，应向发令人询问清楚无误后执行。

4.运维人员接受调控指令应全程录音。

（四）模拟预演

1.模拟操作前应结合调控指令核对系统方式、设备名称、编号和位臵。

2.模拟操作由监护人在模拟图（或微机防误装臵、微机监控装臵），按操作顺序逐项下令，由操作人复令执行。

3.模拟操作后应再次核对新运行方式与调控指令相符。

4.由操作人和监护人共同核对操作票后分别签名。

（五）执行操作

1.现场操作开始前，汇报调控中心监控人员，由监护人填写操作开始时间。

2.操作地点转移前，监护人应提示，转移过程中操作人在前，监护人在后，到达操作位臵，应认真核对。

3.远方操作一次设备前，应对现场人员发出提示信号，提醒现场人员远离操作设备。

4.监护人唱诵操作内容，操作人用手指向被操作设备并复诵。

5.电脑钥匙开锁前，操作人应核对电脑钥匙上的操作内容与现场锁具名称编号一致，开锁后做好操作准备。

6.监护人确认无误后发出“正确、执行”动令，操作人立即进行操作。操作人和监护人应注视相应设备的动作过程或表计、信号装臵。

7.监护人所站位臵应能监视操作人的动作以及被操作设备的状态变化。

8.操作人、监护人共同核对地线编号。

9.操作人验电前，在临近相同电压等级带电设备测试验电器，确认验电器合格，验电器的伸缩式绝缘棒长度应拉足，手握在手柄处不得超过护环，人体与验电设备保持足够安全距离。

10.为防止存在验电死区，有条件时应采取同相多点验电的方式进行验电，即每相验电至少3个点间距在10厘米以上。

11.操作人逐相验明确无电压后唱诵“*相无电”，监护人确认无误并唱诵“正确” 后，操作人方可移开验电器。

12.当验明设备已无电压后，应立即将检修设备接地并三相短路。

13.每步操作完毕，监护人应核实操作结果无误后立即在对应的操作项目后打“√”。

14.全部操作结束后，操作人、监护人对操作票按操作顺序复查，仔细检查所有项目全部执行并已打“√”（逐项令逐项复查）。

15.检查监控后台与五防画面设备位臵确实对应变位。16.在操作票上填入操作结束时间，加盖“已执行”章。17.向值班调控人员汇报操作情况。

18.操作完毕后将安全工器具、操作工具等归位。19.将操作票、录音归档管理。

第十章 工作票管理

第六十八条

工作票应遵循《安规》中的有关规定，填写应符合规范。

第六十九条

运维班每天应检查当日全部已执行的工作票。每月初汇总分析工作票的执行情况，做好统计分析记录，并报主管单位。

第七十条

工作票应按月装订并及时进行三级审核，保存期为1年。

第七十一条

运维专职安全管理人员每月至少应对已执行工作票的不少于30%进行抽查。对不合格的工作票，提出改进意见，并签名。

第七十二条

变电工作票、事故应急抢修单，一份由运维班保存，另一份由工作负责人交回签发单位保存。

第七十三条

二次工作安全措施票由二次班组自行保存。

第十一章 设备缺陷管理

第七十四条

缺陷管理包括缺陷的发现、建档、上报、处理、验收等全过程的闭环管理。

第七十五条

缺陷管理的各个环节应分工明确、责任到人。

第七十六条

缺陷分类

（一）危急缺陷

设备或建筑物发生了直接威胁安全运行并需立即处理的缺陷，否则，随时可能造成设备损坏、人身伤亡、大面

积停电、火灾等事故。

（二）严重缺陷

对人身或设备有严重威胁，暂时尚能坚持运行但需尽快处理的缺陷。

（三）一般缺陷

上述危急、严重缺陷以外的设备缺陷，指性质一般，情况较轻，对安全运行影响不大的缺陷。

第七十七条

缺陷发现

（一）各类人员应依据有关标准、规程等要求，认真开展设备巡视、操作、检修、试验等工作，及时发现设备缺陷。

（二）检修、试验人员发现的设备缺陷应及时告知运维人员。

第七十八条

缺陷建档及上报

（一）发现缺陷后，运维班负责参照缺陷定性标准进行定性，及时启动缺陷管理流程。

（二）在PMS系统中登记设备缺陷时，应严格按照缺陷标准库和现场设备缺陷实际情况对缺陷主设备、设备部件、部件种类、缺陷部位、缺陷描述以及缺陷分类依据进行选择。

（三）对于缺陷标准库未包含的缺陷，应根据实际情况进行定性，并将缺陷内容记录清楚。

（四）对不能定性的缺陷应由上级单位组织讨论确定。

（五）对可能会改变一、二次设备运行方式或影响集中监控的危急、严重缺陷情况应向相应调控人员汇报。缺陷未消除前，运维人员应加强设备巡视。

第七十九条

缺陷处理

（一）设备缺陷的处理时限： 1.危急缺陷处理不超过24小时； 2.严重缺陷处理不超过1个月；

3.需停电处理的一般缺陷不超过1个检修周期，可不停电处理的一般缺陷原则上不超过3个月。

（二）发现危急缺陷后，应立即通知调控人员采取应急处理措施。

（三）缺陷未消除前，根据缺陷情况，运维单位应组织制订预控措施和应急预案。

（四）对于影响遥控操作的缺陷，应尽快安排处理，处理前后均应及时告知调控中心，并做好记录。必要时配合调控中心进行遥控操作试验。

第八十条

消缺验收

（一）缺陷处理后，运维人员应进行现场验收,核对缺陷是否消除。

（二）验收合格后，待检修人员将处理情况录入PMS系统后，运维人员再将验收意见录入PMS系统，完成闭环管理。

第十二章 设备维护

第八十一条 日常维护

（一）避雷器动作次数、泄漏电流抄录每月1次，雷雨后增加1次。

（二）管束结构变压器冷却器每年在大负荷来临前，应进行1-2次冲洗。

（三）高压带电显示装臵每月检查维护1次。

（四）单个蓄电池电压测量每月1次，蓄电池内阻测试每年至少1次。

（五）在线监测装臵每季度维护1次。

（六）全站各装臵、系统时钟每月核对1次。

（七）防小动物设施每月维护1次。

（八）安全工器具每月检查1次。

（九）消防器材每月维护1次，消防设施每季度维护1次。

（十）微机防误装臵及其附属设备（电脑钥匙、锁具、电源灯）维护、除尘、逻辑校验每半年1次。

（十一）接地螺栓及接地标志维护每半年1次。

（十二）排水、通风系统每月维护1次。

（十三）漏电保安器每季试验1次。

（十四）室内、外照明系统每季度维护1次。

（十五）机构箱、端子箱、汇控柜等的加热器及照明每季度维护1次。

（十六）安防设施每季度维护1次。（十七）二次设备每半年清扫1次。

（十八）电缆沟每年清扫1次。（十九）事故油池通畅检查每5年1次。

（二十）配电箱、检修电源箱每半年检查、维护1次。（二十一）室内SF6氧量告警仪每季度检查维护1次。（二十二）防汛物资、设施在每年汛前进行全面检查、试验。

第八十二条 设备定期轮换、试验

（一）在有专用收发讯设备运行的变电站，运维人员应按保护专业有关规定进行高频通道的对试工作。

（二）变电站事故照明系统每季度试验检查1次。

（三）主变冷却电源自投功能每季度试验1次。

（四）直流系统中的备用充电机应半年进行1次启动试验。

（五）变电站内的备用站用变（一次侧不带电）每半年应启动试验1次，每次带电运行不少于24小时。

（六）站用交流电源系统的备自投装臵应每季度切换检查1次。

（七）对强油（气）风冷、强油水冷的变压器冷却系统，各组冷却器的工作状态（即工作、辅助、备用状态）应每季进行轮换运行1次。

（八）对GIS设备操作机构集中供气的工作和备用气泵，应每季轮换运行1次。

（九）对通风系统的备用风机与工作风机，应每季轮换运行1次。

（十）UPS系统每半年试验1次。

第十三章 带电检测

第八十三条

运维班负责的带电检测项目包括：

一、二次设备红外热成像检测、开关柜地电波检测、变压器铁心与夹件接地电流测试、接地引下线导通检测、蓄电池内阻测试和蓄电池核对性充放电。

第八十四条

带电检测周期

（一）带电检测周期见各设备运维要求。

（二）运维人员开展的红外普测周期：特高压变电站红外测温每周不少于1次，500千伏（330千伏）及以上变电站每2周1次，220千伏变电站每月1次，110千伏（66千伏）及以下变电站每季度1次，迎峰度夏（冬）、大负荷、新设备投运、检修结束送电期间要增加检测频次。配臵机器人的变电站可由智能巡检机器人完成红外检测。普测应填写设备测温记录（见附录O8）。

（三）红外精确测温周期见各设备运维要求。第八十五条

带电检测异常处理

（一）检测人员检测过程发现数据异常，应立即上报本单位运检部。对于220kV及以上设备，应在1个工作日内将异常情况以报告的形式报省公司运检部和省设备状态评价中心。

（二）省设备状态评价中心根据上报的异常数据在1个工作日内进行分析和诊断，必要时安排复测，并将明确

的结论和建议反馈省公司运检部及运维单位，安排跟踪检测或停电检修试验。

第十四章 防误闭锁装置管理

第八十六条 管理原则

（一）防误闭锁装臵应简单完善、安全可靠，操作和维护方便，能够实现“五防”功能，即：

1.防止误分、误合断路器；

2.防止带负载拉、合隔离开关或手车触头； 3.防止带电挂（合）接地线（接地刀闸）；

4.防止带接地线（接地刀闸）合断路器（隔离开关）； 5.防止误入带电间隔。

（二）新、扩建变电工程或主设备经技术改造后，防误闭锁装臵应与主设备同时投运。

（三）变电站现场运行专用规程应明确防误闭锁装臵的日常运维方法和使用规定，建立台账并及时检查（见附录H）。

（四）高压电气设备都应安装完善的防误闭锁装臵，装臵应保持良好状态；发现装臵存在缺陷应立即处理。

（五）高压电气设备的防误闭锁装臵因为缺陷不能及时消除，防误功能暂时不能恢复时，可以通过加挂机械锁作为临时措施；此时机械锁的钥匙也应纳入防误解锁管理，禁止随意取用。

（六）防误装臵解锁工具应封存管理并固定存放，任何人不准随意解除闭锁装臵。

（七）若遇危及人身、电网、设备安全等紧急情况需要解锁操作，可由变电运维班当值负责人下令紧急使用解锁工具，解锁工具使用后应及时填写解锁钥匙使用记录。

（八）防误装臵及电气设备出现异常要求解锁操作，应由防误装臵专业人员核实防误装臵确已故障并出具解锁意见，经防误装臵专责人到现场核实无误并签字后，由变电站运维人员报告当值调控人员，方可解锁操作。

（九）电气设备检修需要解锁操作时，应经防误装臵专责人现场批准，并在值班负责人监护下由运维人员进行操作，不得使用万能钥匙解锁。

（十）停用防误闭锁装臵应经地市公司（省检修公司）、县公司分管生产的行政副职或总工程师批准。

（十一）应设专人负责防误装臵的运维检修管理，防误装臵管理应纳入现场运行规程。

第八十七条 日常管理要求

（一）现场操作通过电脑钥匙实现，操作完毕后应将电脑钥匙中当前状态信息返回给防误装臵主机进行状态更新，以确保防误装臵主机与现场设备状态对应。

（二）防误装臵日常运行时应保持良好的状态： 1.运行巡视及缺陷管理应等同主设备管理； 2.检修维护工作应有明确分工和专人负责，检修项目与主设备检修项目协调配合。

（三）防误闭锁装臵应有符合现场实际并经运维单位审批的五防规则。

（四）每年应定期对变电运维人员进行培训工作，使其熟练掌握防误装臵，做到“四懂三会”(懂防误装臵的原理、性能、结构和操作程序，会熟练操作、会处缺和会维护)。

（五）每年春季、秋季检修预试前，对防误装臵进行普查，保证防误装臵正常运行。

第八十八条

接地线管理

（一）接地线的使用和管理严格按“安规”执行。

（二）接地线的装设点应事先明确设定，并实现强制性闭锁。

（三）在变电站内工作时，不得将外来接地线带入站内。

第十五章 在线监测装置管理

第八十九条

管理要求

（一）在线监测设备等同于主设备进行定期巡视、检查。

（二）在线监测装臵告警值的设定由各级运检部门和使用单位根据技术标准或设备说明书组织实施，告警值的设定和修改应记录（见附录I）在案。

（三）在线监测装臵不得随意退出运行。

（四）在线监测装臵不能正常工作，确需退出运行时，应经运维单位运检部审批并记录后方可退出运行。

第九十条

巡视

（一）检查检测单元的外观应无锈蚀、密封良好、连接紧固。

（二）检查电（光）缆的连接无松动和断裂。

（三）检查油气管路接口应无渗漏。

（四）检查就地显示面板应显示正常。

（五）检查数据通讯情况应正常。

（六）检查主站计算机运行应正常。

（七）检查监测数据是否在正常范围内，如有异常应及时汇报。

第九十一条

维护

（一）各类在线监测装臵具体维护项目及要求按照厂家说明书执行。

（二）运维人员定期对在线监测装臵主机和终端设备外观清扫后，检查电（光）缆连接正常，接地引线、屏蔽牢固。

（三）被监测设备检修时，应对在线监测装臵进行必要的维护。

第十六章 智能巡检机器人管理

第九十二条

巡检要求

（一）应积极应用智能巡检机器人开展巡检工作，与运维人员巡视互相补充，建立协同巡检机制。

（二）在《变电站现场运行专用规程》中，应有关于智能巡检机器人运行管理、使用方面的相关内容，并建立台账和运行记录（见附录J）。

（三）运维人员应按照智能巡检机器人生产厂家提供的技术数据、规范、操作要求，熟练掌握智能巡检机器人及其巡检系统的使用，及时处理巡检系统异常，保证机器人巡检系统安全、可靠运行。

（四）智能巡检机器人巡检系统告警值的设定由各级运检部门和使用单位根据技术标准或运行经验组织实施，告警值的设定和修改应记录在案（见附录J）。

（五）运维人员应确保智能巡检机器人巡视路线无障碍；若外界环境参数超出机器人的设计标准，不应启动巡视任务，并及时关闭定时巡检设臵。

（六）运维班应根据变电站巡视检查项目和周期，制定智能巡检机器人巡视任务和巡视周期。一类变电站每2天至少巡视1次，二类变电站每3天至少巡视1次，三类变电站每周不少于1次；四类变电站每两周不少于1次，特殊时段和特殊天气应增加特巡。

（七）智能巡检机器人新安装后1个月内应同步开展人工巡视，以验证其巡视效果。运行1个月后，可替代人工例行巡视。

（八）智能巡检机器人巡视结果异常时，应立即安排人员进行现场核实。

第九十三条 巡检注意事项

运维人员应按照机器人巡检操作规程，正确使用巡检系统后台，禁止如下操作：

（一）私自关闭、启动巡检系统后台；

（二）安装、运行各种无关软件；

（三）删除巡检系统后台程序、文件；

（四）私自修改巡检系统后台的设定参数，挪动巡检系统后台的安装位臵；

（五）私自在巡检系统后台上连接其他外部设备；

（六）通过巡检系统后台接入互联网；

（七）在巡检系统后台上进行与工作无关的操作。第九十四条

巡检数据管理

（一）每次机器人巡检后，运维人员应查看机器人巡检数据，发现问题及时复核。交接班时应将机器人运行情况、巡检数据等事项交接清楚。

（二）巡检数据维护工作应由专人负责，每季度备份一次巡检数据。

（三）机器人巡检系统视频、图片数据保存至少3个月，其它数据长期保存。

第十七章 辅助设施管理

第九十五条

变电站的辅助设施主要指为保证变电站安全稳定运行而配备的消防、安防、工业视频、通风、制冷、采暖、除湿、给排水系统、氧量仪和 SF6 气体泄漏报警仪、照明系统、道路、建筑物等。

第九十六条

变电站消防设施的相关报警信息应传送至调控中心。

第九十七条

变电站须具备完善的安防设施，应能实现安防系统运行情况监视、防盗报警等主要功能，相关报警信息应传送至调控中心。

第九十八条

运维人员应根据运维计划要求，定期进行辅助设施维护、试验及轮换工作，发现问题及时处理。

第九十九条

运维班应结合本地区气象、环境、设备情况增加辅助设施检查维护工作频次。

第十八章 标准化作业

第一百条

标准作业卡的编制

（一）标准作业卡的编制原则为任务单

一、步骤清晰、语句简练，可并行开展的任务或不是由同一小组人员完成的任务不宜编制为一张作业卡，避免标准作业卡繁杂冗长、不易执行。

（二）标准作业卡由工作负责人按模板（见附录K）编制，班长、副班长（专业工程师）或工作票签发人负责审核。

（三）标准作业卡正文分为基本作业信息、工序要求（含风险辨识与预控措施）两部分。

（四）编制标准作业卡前，应根据作业内容开展现场勘察，确认工作任务是否全面，并根据现场环境开展安全风险辨识、制定预控措施。

（五）当作业工序存在不可逆性时，应在工序序号上标注*，如*2。

（六）工艺标准及要求应具体、详细，有数据控制要求的应标明。

（七）标准作业卡编号应在本运维单位内具有唯一性。按照“变电站名称+工作类别+年月+序号”规则进行编号，其中工作类别包括维护、检修、带电检测、停电试验。例：城南变维护201605001。

（八）标准作业卡的编审工作应在开工前完成。

（九）对整站开展的照明系统、排水、通风系统等维护项目，可编制一张标准卡。

第一百零一条 标准作业卡的执行

（一）变电站维护、带电检测、消缺等工作均应按照标准化作业的要求进行。

（二）现场工作开工前，工作负责人应组织全体工作人员对标准作业卡进行学习，重点交代人员分工、关键工序、安全风险辨识和预控措施等。

（三）工作过程中，工作负责人应对安全风险、关键工艺要求及时进行提醒。

（四）工作负责人应及时在标准作业卡上对已完成的工序打勾，并记录有关数据。

（五）全部工作完毕后，全体工作人员应在标准作业卡中签名确认。工作负责人应对现场标准化作业情况进行评价，针对问题提出改进措施。

（六）已执行的标准作业卡至少应保留1年。

第十九章 专项工作

第一百零二条 消防管理

（一）运维单位应按照国家及地方有关消防法律法规制定变电站现场消防管理具体要求，落实专人负责管理，并严格执行。

（二）运维单位应结合变电站实际情况制定消防预案，消防预案中应包括应急疏散部分，并定期进行演练。消防预案内应有变压器类设备灭火装臵、烟感报警装臵和消防器材的使用说明。

（三）变电站现场运行专用规程中应有变压器类设备灭火装臵的操作规定。

（四）变电运维人员应熟知消防设施的使用方法，熟知火警电话及报警方法，掌握自救逃生知识和消防技能。

（五）变电站消防管理应设专人负责，建立台账并及时检查（见附录L）。

（六）应制定变电站消防器材布臵图，标明存放地点、数量和消防器材类型，消防器材按消防布臵图布臵。变电运维人员应会正确使用、维护和保管。

（七）变电站防火警示标志、疏散指示标志应齐全、明显。

第四篇：IT运维管理一体化模式

IT运维管理一体化模式

摘要

随着网络应用业务的不断扩展和信息化建设的持续深入，IT系统越来越复杂，业务对IT系统的依赖程度也越来越紧密，对IT系统运行的稳定性、可靠性要求越来越高，确保IT系统的稳定安全运行是企业面临的普遍问题和考验。本文从信息化的发展趋势、IT运维的实际需求和信息安全的必然要求出发，阐述了构建IT运维管理一体化平台的建设思路。

1、IT运维管理一体化模式提出的背景

1.1信息化高速发展的必然趋势

随着网络应用业务对IT系统的依赖程度越来越紧密，对IT系统运行的稳定性、可靠性也要求越来越高，而与之相对应的是IT运维管理工作多年来一直处于手工处理维护的状况，各种服务工作始终处于被动的状态之中。特别是近年来，各类应用系统的推广规模、建设速度迅猛发展，信息人员的数量、维护能力和知识水平日显不足。如何更有效地利用现有资源，建立高效、规范的运维体系，确保IT系统的稳定运行是企业面临的普遍问题和考验。因此构建企业的IT运维管理一体化平台，建立自上而下、主动而长效的运维管理体制，成为解决问题的关键。

1.2精细化、服务化运维管理的必然需求

企业IT应用不断扩大，各种不同的应用和业务系统在网络上运行越来越多，对网络依赖性的增强，也增加了对网络管理内容的关注，网络管理，性能管理、应用管理，使用管理、安全系统等内容也逐渐摆到了桌面。网络的规模增大，规划、维护、安全、管理等分工更加细致，迫切要求对网络的使用和维护建立统一、规范、体系化、层次化的服务管理流程。通过进行集中化的管理，进行智能化的分析、统计，得出有利于网络管理和维护的数据，更有效、快捷的解决问题。建立与用户之间的服务水平协议，快速地支持用户业务的IT服务需求，规划好IT系统建设更好地为业务部门提供发展的动力等，均成IT运维管理过程中不可或缺的一部分。

1.3信息安全的必然要求 IT运维管理对象所涉及到的种类繁多，从供配电设施到IT设备、到应用系统、到各类人员。另外，作为IT服务的物理载体，用户对IT服务实时性、安全性、可靠性等的要求最终将内化为对IT运维管理的要求。IT运维管理必须符合相关标准与行业规范。随着技术的广泛应用与信息的转型，信息对机构来说，已经变得与土地，人力与资金等传统资源同等重要。另外，随着信息面临的威胁逐年增加，如病毒，钓鱼网站、间谍软件、错误操作、越权使用、人员安全等，作为承载用户信息系统运行的IT运维管理而言。信息安全绝对是IT运维管理的重要要求。

2、lT运维管理一体化模式的内涵及创新点

2.1 IT运维管理—体化的内涵

通过IT运维管理一体化平台建设实现对IT基础架构的监控，即对主机系统、桌面PC机、网络系统、安全产品、数据库、中间件、存储设备系统、IT环境系统的集中监控和管理。能够及时采集各类告警数据、性能数据和配置数据，进行集成统一的分析、查询、报告和展示，帮助运维管理人员方便有效的定位系统问题，直观快速的诊断和分析问题，将运维模式由被动的支持转为主动式服务。通过帮助台接收各类告警事件，按照预先定义的事件管理流程完成事件的处理。建立故障管理、问题管理、变更管理，配置管理等八个服务工作流程，通过管理人员、技术和流程的有机结合，实现IT运维管理标准化和规范化，形成一个整体的IT运维平台。

2.2 IT运维管理—体化模式的创新点

内容一体化：传统模式下的管理是分散式、粗放式管理，各单位、部门根据自身信息化建设实际情况，建立了相应的管理体系，承担相对独立的内部管理职能。管理的内容、要求缺乏统一标准，发展水平不均衡，项目建设，数据共享和管理水平参差不齐，管理缺位，不到位现象不可避免。一体化管理模式是将多个管理体系经过有机整合，按照系统化原则形成相互统一、相互协调、相互补充、相互兼容的有机整体。在全面梳理各方面内容和要素的基础上，对各个管理点进行共性抽取、差异分析和整合归类，确保整合后的管理体系覆盖IT运维管理的每个环节，管理内容明确，管理标准统一，便于组织实施。

方式一体化：传统模式下各单位、部门的管理相对独立，整体性和协同性不足。对于涉及多级机构的工作，采取任务自上而下逐级部署，执行情况自下而上逐级反馈的方式，体现了一定程度的一体化，但对于各级机构大量的日常管理工作，则并未纳入一体化的管理范畴，在管理上采取自定规则、自成体系，自行执行、自我监督的方式，缺乏总体上的规划指引和外部约束。在IT运维管理一体化模式下，信息化建设将全面纳入统一规划和管理，一方面要求确保发展规划和实施策略的科学性、可行性，增强科学决策能力和统筹协调能力，另一方面要求各级机构服从和服务于大局，严格遵守管理制度和规范流程，明确自身的定位和职责，积极配合、切实落实IT运维管理工作部署，形成分工合理、各负其责、协同合作的一体化格局，体现集中资源办大事的发展思路。

手段一体化：IT运维管理是一项最终要落实到操作层面的具体工作，即让合适的人、利用合适的资源，做正确的事，在此过程中，如何确保指令有效、落实到位、过程可控、可审计是摆在每一个管理者面前的现实问题。传统模式下，指令的下达存在多种渠道。任务的执行过度依赖于执行者个人的工作态度、能力高低和经验多寡。随着信息化建设的推进，在优先建立IT资源基础数据库的基础上，逐步将所有IT运维工作纳入统一的管理平台。采用流程化的管理思路，以规范流程驱动人、物、事的优化搭配和动态流转，强化事务督办、进度监控和外部审计，将管理做精做细。

3、IT运维管理一体化模式的建立及应用

3.1理清工作思路,明确工作职责

IT运维管理一体化建设使信息系统的运行和维护模式发生了重大变化，企业各分支机构的工作重心将向前台运维和安全防护方向转移，同时配合企业IT运维的统一调度，突出专而精的特点及与企业IT运维协调一体。机构职能的转变使工作思路快速调整，重新制定和完善各单位的工作职责。根据IT运维管理一体化的要求，明确各级信息部门的职责范围及岗位分工。从横向上，分析各单位、部门职责范围并从管理的角度进行归类，理清各单位、部门职责覆盖面。从纵向上，确定各管理链条的延伸深度和各节点职责，使各单位和信息员均能准确定位各自的职责。改变过去抓大放小、粗放式的管理思路，将全部职责内容、岗位分工以制度的形式确定下来、落实下去，达到以制度规范和约束个体行为的目标。

3.2梳理工作流程.提高工作水准

在明确工作职责分工的基础上规范工作流程。第一步，按照IT运维管理的建设要求及流程化.规范化的管理思路，对各项工作的操作步骤，流程和标准进行梳理，建立详尽的流程指引和操作规范，特别是要对新增或强化的职责建立健全相应的规范流程；第二步。按照集约化、扁平化管理的原则整合流程，通过辨识、分解、评估业务流程中各个环节，删除、压缩或整合不必要的环节，集合区域生产要素进行统一调配，以提升核心力量，实现可持续发展。第三步，按照精细化管理的理念将各项工作做深、做细、做到位，将常规管理引向深入。其核心是计划、岗位流程和执行力，即应用已优化的岗位业务流程，强调管理的细致、精准和有效。力求达到事事有计划、有标准、有检查，有总结，杜绝管理上的漏洞和盲点，提高管理效能。

3.3完善协同工作机制，调动各方积极性

IT运维管理一体化模式不但要使各单位、部门信息人员明确各自在本单位、部门中所承担的职责，同时还应使其能够准确定位在整个IT运维体系下的责任分工.将各级机构，各个岗位的工作融入到IT运维管理一体化建设中，提升各级信息人员的全局意识，调动各方积极性。随着信息化建设的推开.在信息化规划上要将各单位IT基础设施建设纳入企业信息化工作统一框架，统一规划、统一管理一采取有力措施实现分工协作、协调配合。企业各分支机构做为系统运维和业务需求的最前端，也应当主动转变观念，承担起发现问题、反映需求的桥梁和纽带，通过整合优化、统一调配资源，逐步建立合理分工、有效配合的协同工作机制。

3.4依托一体化管理平台,提升IT运维监控手段

在资源整合的大环境下。各级机构在运维领域的工作日益强化，技术支持精细化、专业化要求明显提高。向一体化转型的过渡期，亦是运维模式、管理体制和标准规范的关键形成期.通过建立一体化管理平台，实现管理规范和操作流程的标准化，一致化，以降低运维成本，提高运维水平。

一是建立网络资源监测系统。在系统繁多、环境复杂、人员不足的情况下.借助配套的预警体系和管理机制，提早发现和准确定位问题。按照“横向到边、纵向到底”的原则，将各类重要IT资源纳入统一监控。

二是制订统一的运行维护服务制度、工作流程和操作规程，为运维人员协同操作提供规范和约束，包括一体化的巡检规程、问题处理、事故报告和反馈机制等。

三是加大自身信息化建设力度，建设统一、集成、开放并可扩展的运行维护技术支持平台.推动运维工作的智能化和高效率。强化管理平台与资源监控平台的联动。

4、lT运维管理一体化模式保障运行体系

IT运维管理一体化模式在逐步转变工作思路和模式的过程中，不可避免地会遭遇许多困惑和问题。IT运维管理一体化建设是不可逆转的大趋势，必须服从和服务于这一大局，应对IT运维管理一体化建设中可能出现的问题做好充足的准备，并采取积极有效的保障措施和对策及时化解问题。

4.1树立正确的认知观和发展观

从图1IT运维管理过程成熟度模型图来看，IT运维管理体系建设是一个动态的，需要常抓不懈的，持续调整的过程。随着信息化应用的纵深发展及其对业务影响程度的日益提升，信息化建设三分技术、七分管理的特点日益突出，IT运维管理的重要性得到进一步提升。我们认识到，IT运维管理体系是随着信息化发展实际情况而不断调整和优化的过程，要避免一步到位的想法、避免受僵化的管理体制约束，IT运维管理必须根据客观实际进行调优，切实以科学的管理思路和政策举助推信息化持续发展。

4.2提升IT综合治理水平，促进信息与业务的协同发展

IT运维管理的成功建设必然是业务和技术合力的结果，业务部门的积极参与是不可或缺的关键因素。作为IT运维管理一体化的推动者和实践者，信息部门要正确处理好技术发展与业务的协同关系.牢固树立信息为业务服务的宗旨。将技术实现目标与业务发展目标紧密联系起来?要加强与业务部门的沟通和配合，引导业务部门研究和反映业务需求、构建业务架构，促进信息与业务的融合，互相支持，协调配合，共同推动企业创新发展能力的更快更全面的提升。4.3积极实践—体化的项目管理模式

IT运维管理一体化是一个全员参与的系统工程，企业要以项目管理的方式进行组织运作.并着力处理好以下三方面的工作。

一是要处理好当前需求和远期规划的关系。一体化运维是业务实现创新发展对提升信息服务能力的需求，其过程和效益的显现具有渐进式的特点，必须深人分析信息化发展现状和趋势，采取与之相适应的，切实有效的措施进行推进。

二是要处理好分支机构与企业整体力量提升之间的关系。在推进一体化运维过程中，要注意统一信息人员的思想和行动。实现企业整体信息力量的优化整合和均衡发展。

三是要采取切实措施，提高需求实现和问题处理的效率。对于业务部门来说，需求的快速实现、问题的及时解决是其关注点所在，要避免因管理链条延长导致问题处理低效的可能性，切实使信息部门和业务部门均能理解IT运维管理一体化运行的必要性。并切实感受到由此带来的对业务发展和创新支持力度的提升。

图2 IT运维管理组织流程图

5、总结

IT运维管理落实一体化，集约化、精细化的管理思路，建立与信息化发展相配套、相适应的整体设想.通过持续，科学的管理，保障了企业信息化的快速，协调、可持续发展。建立了自上而下的主动管理体制。IT运维管理平台是对计算机系统进行综合集中管理，既面向资源又面向应用，同时还面向管理维护人员，为减轻各分支机构运维人员工作量打下良好的基础，是人才、流程和工具紧密结合的三位一体的系统。规范了IT运维管理流程。IT运维一体化管理平台帮助信息部门整合支离的IT服务，实现了由局部，单项、按部门开展运维服务向全局的，一体化的IT运维服务转变，由被动的“救火”的服务转变成科学有效的流程服务化管理，从根本上解决基础台帐管理不规范、故障发现和解决滞后，设备资产底数不清等问题。实现了全方位的IT系统管理。整合了对网络、服务器与业务应用、安全设备，客户端和机房基础环境的分割管理，实现了对IT系统的集中.统一、全面的监控与管理-在设计理念上遵循“管理思想+系统工具+管理实践”的原则，不但直接服务于IT运维部门，而且能辅助主管领导掌控、评估IT全局，为重大规划和决策提供了科学依据。

实践证明，IT运维管理一体化模式所带来的社会效益和经济效益显著，不仅是管理模式改变.更重要的是强调对于企业IT资源的一体化管控，全面提升各部门协同管理、高效运作的能力，从而持续推进企业的信息化建设，这也将是企业IT运维管理发展的必然趋势所在。

第五篇：关于运维操作站规范化管理策略探讨

关于运维操作站规范化管理策略探讨

论文摘要：为了规范电网生产管理，促进变电站的管理规范，提高变电运维操作站的运行管理水平，规范变电运行人员行为，促进变电站规范化管理进入常态化管理，并实现持续改进和提高，本文首先阐述运维操作站管理标准化要求并结合现状与运维站所存在的问题提出若干有可操作性和指导性的规范运维操作站管理对策、建议，保证电网安全稳定运行。

论文关键词：运维操作站；规范化；管理；对策

随着电网的快速发展，运维操作站的建设数量急数上升，需求的管理人员也越来越多，不断完善运维管理体系，制定运维操作站的管理规范，优化人力资源配置，建立健全现代企业的运维管理机制已成为企业发展的必要因素。

一、运维操作站管理标准化要求

（一）运维操作站管理职能

运维操作站的主要职能是负责所辖变电站的设备的巡视，及时发现设备缺陷，督促修试部门及时消缺。运维操作站管理要严格执行两票三制，两票即工作票、操作票；三制即交接班制、巡回检查制、设备定期试验轮换制。担负设备检修，试验的停电送电操作任务，不发生人为误操作事故。运维操作站管理依托GPMS系统，对所辖设备的基础台账，人员培训，安全管理等内容进行完善。

（二）运维操作站管理标准化必要条件

1、具备完整的信息安全、运行和服务的综合管理体系

运维操作是由三个部分组成：操作人员、操作流程和设备。操作人员与设备是通过操作流程建立的联系，影响运维服务和设备安全的关键因素是操作流程。因此，运维操作站管理需要建立综合管理体系，制定信息安全制度和运维操作规范，实施规范化管理的同时，严格执行相关的制度规范，确保运行维护操作站标准化管理的顺利实行。

2、确保运维站的安全生产

运维操作站应制定安全管理目标与实现安全管理目标的组织、安全和技术等各类控制措施。根据企业的实际发展情况，设置设备检修、运维操作计划。规范开展安全检查（隐患排查），反违章、应急演练、安全日活动等安全例行工作，使反违章自查自纠形成常态机制，严格执行安全规程及两票实施细则的相关规定，落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针。

3、优化运维操作站人力资源管理

明确运维操作站岗位人员的配置和岗位职责，建立站长责任制，严格执行分级上岗制度。通过各类班组岗位培训，提升运维操作站人员的综合素质，保持人才队伍稳定，实现运维操作站人员的规范化管理。

4、建立运维管理绩效考核标准

为激发员工的主观能动性，提高员工的工作实效，企业应结合运维工作实际情况，设立相关的运维管理流程考核标准，建立精益积分的员工绩效评价体系，完善运维团队的工作绩效，实现运维工作的可量化、可评价与可考核性，提高员工工作积极性。

二、运维操作站管理现状分析

随着我国信息化建设的进程加快，给现代的企业运维操作管理带来了机遇和挑战，运维操作站管理也日趋复杂，运维操作站内的网络设备、服务器、中间件、业务系统等数目的增多，增加了操作人员的工作难度和工作量，给运维操作站管理也带来了一定的难度。下文简要分析目前企业运维操作站管理中存在的问题。

（一）规范化的管理控制体系不完善

随着信息技术的不断发展，多数企业的基础设施建设已经趋于完善，企业不断加强运维操作站的建设。但是，企业的战略不断进行调整，企业业务需求不稳定，人力资源不充足，导致运维操作站没有形成固定规范的运维建设标准，规范化的管理控制体系不完善。

（二）企业的运维管理站运行缺少足够的资金保障

因电量需求的扩张，运维操作站的建设量持续增长，购置设备和设备维护都需要一定的资金支持，同时运维操作的技术人员在实践操作中，不断的应用新技术，或是进行科学技术的研发，都需要大量的资金作为保障。但随着资金流程的复杂和企业成本的严控，往往导致运维资金到位不及时、资金缺口隐现等问题始终存在。

（三）缺乏有效的绩效标准

企业的效益和价值的体现很大程度上是源于企业员工的工作效率，保障企业员工个人利益的获得，才能激发员工的工作热情。由于部分企业运维管理中忽视了绩效考核机制的建立，造成了操作人员责任意识不强，工作不积极，工作责任相互推搡，一定程度上影响了运维管理工作的有效开展。

（四）人才队伍基础薄弱，业务技能水平仍需进一步提高

企业运维操作站的优质人才队伍建设，是一个运维站正常运转的基本保障。部分企业运维操作站人员构成存在人员素质参差不齐、经验主义、理论水平不高等现状，在此基础上形成的管理机构也就缺乏执行力度。而部分操作人员的技术水平还不足以应对运维操作站管理中出现的问题，导致问题滞留，影响了企业的安全、稳定生产，给电网发展带来了不可忽视的安全风险。

（五）企业缺少运维操作站管理的科学理念

不断的改善管理制度，规范业务流程，需要有效的、科学的管理理念作为指导。而部分企业在实践的过程中由于缺少科学管理理念，导致信息技术和设备的先进性没有完全发挥，企业的利益也不能得到显著的提高。

三、解决企业运维操作站规范化管理问题的对策

现代的企业发展需要建立完善的运维操作管理体系和运维操作运行机制。而运维操作站的管理工作主要是安全管理方面。因此运维操作站管理要结合企业的发展战略，针对运维操作站管理中存在的一些列问题，提出有效的策略，规范运维操作站的管理工作。

（一）采用GPMS系统，增强运维操作站的安全管理

GPMS系统与WINDOWS应用环境有机地结合在一起能够最大限度的整合、开发、利用各种生产信息资源，例如提供变电设备台账管理、运行记录管理、作业管理、故障记录管理、缺陷管理、两票管理、班组管理、应急管理、状态检修管理、可靠性管理等，从而实现对全地区输变电生产的全方位监管。运维操作站应用GPMS系统能够提高生产管理的工作效率和工作质量，节约人力资源成本，能够实现电网生产管理跨部门、跨地域的数据信息共享，对变电设备能够进行实时监控，消除生产中的安全隐患，能保障设备运维管理工作正常开展，逐步完善企业的决策科学化、制度化、规范化，实现运维操作站的规范化管理。

（二）规范运维操作站管理制度

企业运维操作站的正常运转，需要科学合理的管理制度，需要严格执行省公司的运维站规范化及准军事化规定。而企业运维操作站执行的规章制度要以规范化、标准化管理为基本出发点，建立健全行之有效的管理机制。结合企业的实际特点可以制定《运维操作站月巡检工作单》、《运维操作站周工作计划表》和《运维操作站日工作安排单》，细化运维操作站的工作内容，提高人员的工作效率，优化运维操作站的管理模式，保障运维操作站的正常运作。

（三）落实运维操作站人员的岗位职责

运维操作站的人员在日常工作当中起着重要的作用，因此企业应该依据运维操作站运转的需要对人力资源进行整合和优化，配备合适的人员到相应的工作岗位，并且履行岗位职责，能够在一定程度上缓解运维操作站人员的工作压力，保障运维操作站的综合管理水平的提高；明确每个人员的岗位职责，能够在出现突发事件时得到及时的反馈和处理，保障运维操作站现场作业标准、安全有效；实施雷厉风行、行之有效的管理；建设开拓创新、拼搏进取的团队；营造紧张有序、团结和谐的氛围，保障信息系统的安全运作，增加企业的经济效益。

（四）加强运维操作站的人才队伍建设

鉴于运维操作站工作的复杂性，有必要加强运维操作人员的技术培训。根据运维操作站的实际环境，以及人员岗位配置问题，建立科学合理的教育培训机制，提高企业人员的技术水平。同时企业应该加大对运维操作站建设资金和技术支持的力度，使操作站人员的理论水平和业务水平得到提升，保障操作站的安全运转，对于优秀的员工要给予物质奖励和精神鼓励，激发员工的工作热情，打造出一支具有专业性强、素质高的运维操作管理队伍。

（五）加强运维操作管理监管机制

运维站规范化管理的持续保持，还有赖于相关部门的监督与检查。根据《变电运维操作站管理规范实施细则（试行）》和《变电运维操作站管理规范考核标准（试行）》，定期对运维站的基础管理工作进行检查考评，及时发现存在问题并进行整改，实现运维站规范工作持续改进和提高。

四、总结

运维操作站的规范化管理是以可靠的设备、严格的管理和高素质人员为基础，以规范化变电站管理标准和准军事化管理准则为主要内容，贯彻落实安全生产“三不发生”、落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，努力夯实安全基础，确保电网安全、可靠运行，促进企业的可持续发展。

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