第一篇:明德小学党风廉政建设和行风建设经验交流材料
明德小学党风廉政建设和行风建设
汇报材料
明德小学成立于2006年11月,学校占地面积30000平方米,现有教职工71人,专任教师62人,共有17个教学班,在校生980人,住宿生514人。几年来,在上级主管部门的领导和关注下,在社会各界的关心和支持下,学校以办人民满意教育为宗旨,从行风建设入手,以教育质量为中心,全体教职工团结进取,爱校如家,奉献拼搏,教学质量由全旗下游跃居全旗前茅,各类文体活动争优创先,学校先后获得了国家级文明礼仪示范基地、国家级和谐德育课题先进实验学校、区级模范基层关工委、区级三八红旗集体、区级红旗大队、市级德育工作先进集体、市级绿色学校、市级廉政文化进校园典型教育基地、旗级先进党支部、旗级寄宿制管理先进学校、旗级行风建设先进学校、旗级优秀艺术学校等荣誉。众多荣誉背后,凝聚着各级领导的支持、关心、帮助,也反映了明德全体师生精神追求和坚定信念焕发出的光彩。
一、以人格感召人,人格磨砺领导风范
一个有修养的人才可能自尊和尊重他人。提高修养,加强文化素质、道德素质、品格魅力,这是我校发挥党支部领导班子核心作用,发挥党员的先锋模范作用的必要保障。
善于学习,做书香校园的带头人。领导班子带头读书,并撰写日志,深化思想,提高修养。在西城研修网上的个人工作建设中,我校有2人工作室积分排名一直居于网上前5位中,很多励志、明理、醒人的修养日志赢得很高的点击率。暑假和寒假期间,我校向党员干部推荐于丹教授的《论语》解读等读书内容,大家精心阅读,1
深入反思,形成个人体会,不仅修炼了人格,提高尊严意识,还促进了自尊自爱、爱人爱校的为人处事心态。
严于律己,做爱岗敬业的领路人。我们深刻体会到党员、领导干部的榜样作用是无法估量的。为此我们明确提出了校长的三项承诺,既堂堂正正做人,踏踏实实工作,明明白白处事;班子的六项准则,既廉政上从我做起,敬业上从我做起,团结上从我做起,精通业务上从我做起,公正公开上从我做起,树立形象上从我做起,坚持职工间的两个看齐,教师向班子看齐,班子向班长看齐,着力建设“团结、务实、创新、勤政”的好班子。形成了班子成员处处以身作则,时时率先垂范,刻刻勤政务实干事业的正风正气。在硬性任务目标的落实上,班子领导既当指挥员,又当战斗员,亲身融入教师群体,得到了全体教师的大力支持和一致拥护。
寄宿制学校的后勤是一项工作繁杂、头绪繁多、事物量很大的工作,学校后勤人员少,后勤主任王大勇就成了身兼数职的杂务工,要管餐厅,要管后勤采购、要栽树灌水、要修路添士,一天天忙碌得团团转,但没有怨言,没有推三阻四,日复一日,年复一年。
像这样以高度的事业心和责任感投入到工作中的,明德还有很多,从领导到党员到老师,都尽力把每个岗位价值发挥到最大。在平凡而又伟大,琐碎而又重要的工作中,于细微里体现着每个岗位的人生价值。
深化思想,做发展愿景的召唤人。我校注重把政治文化方面的工作与解决实际问题、与实现思想管理相结合,其实就是将学校核心价值观不断宣传和渗透。学校启用的第一个教职工会上,我们传达给老师们的第一句话就是,“这是我们的家”。家里的每个成员要互爱互帮互助,为了建设新的家,每个成员还要能吃苦能奉献能超越。刚建校的时候,社会对明德并不认可,家长对明德也十分漠视,学生的仪态风貌也与其他镇内学校大不相同,所以建校第二年,我们提出的主张是要努力走上
“关爱让学生幸福,责任让家长放心,质量让学校发展,管理让社会认可”的发展之路。近两年,我们又相继提出了教师心声:“让文明礼仪精彩学生的生命历程”,教师境界:“让关爱学生成为教师的职业习惯”、“用爱呼唤生命的自觉,用责任探索适合学生的教育”。我们信奉的是“学校不仅是一座凝固的建筑,更是一条思想流动的河。”这些看似口号和标语的东西,因为常被学校管理者借助会议,借助各种活动提出并阐释,被环节负责人大力倡导并身体力行,被全体师生员工不断认知、不断认同、不断信奉、不断实践,成为师生共同的愿景:“今天我以我在明德而骄傲,明天明德以我曾在而自豪”、“打造不自卑、有尊严、有特色、有魄力的明德小学”、“做有专业尊严的教师、办有教育尊严的学校”。
走进明德校园,您首先看到的可能就是校园影壁墙上的三句标语:“用爱呼唤生命自觉,用责任探索适合学生的教育”、“让关爱学生成为教师的职业习惯”、“让文明礼仪精彩学生的生命历程”。这些静止在墙面上的文字,绝没有落入物表化、文本化和标语化的窠臼,也没有成为虚假的、停留在口头和纸面上的“学校文化”,而是因为我们不断提炼、倡导,不断成为师生员工所推崇的基本信念和奉行的基本行为准则,已经或正在成为明德师生的思想、理念、行为、信念和精神气质,成为全体师生的精神皈依。
二、以尊重感染人,尊重形成人性和谐氛围
人性化管理,就是在管理过程中充分注意人性要素,充分开掘人的潜能,尊重职工,充分激励,并为其提供各种成长与发展机会。
基于信任使用人。我校每月月初一次领导班子例会,总结上月工作,商讨本月内容。总结中注重对部门工作肯定,强调优点,认可长处,并进行深层次分析,帮助大家发扬光大,更是有效沟通,公开且坦诚地交流信息、思想和感受,增强团队士气,提高工作效益;是对人的信任和尊重,是在发现、挖掘并激励人的潜能。所
以学校一般不多开会,但开的会都会很有作用,确保对学校的一些重大事项集体研究,保证决策的民主性和科学性。一旦确定目标,就给足负责人执行的权利和空间,一般不再凭空干涉,指手画脚。时间长了,大家就形成了习惯,每个部门负责人雷打不动地执行和落实。而且无论是谁,都能把自己置身于组织管理之内,自觉重视团队协作,做到大事讲原则,小事讲风格,不利于团结的话不说,不利于团结的事不做。作风上互相促进,工作上互相支持,感情上互相尊重,生活上互相关心,拧成一股绳心往一处想,话往一处说,事往一处干,形成了强大的凝聚力、感召力和战斗力。
基于尊重维护人。每到传统节日,学校都会为教师送上一份礼物,礼物不在多少,这里包含着对教师们的一片温情祝福,也表达着对教师们每日辛劳的慰问。学校还特别重视奖励机制的设立。每年的三八节和教师节,学校要根据各工作项目的量化考核结果评比表彰一批校级师德标兵、优秀班主任、优秀生活老师、优秀工勤、优秀值周教师等,不分前勤后勤,对每个岗位上踏实工作、成绩突出的优秀教师给予表彰、奖励,赞扬他们的工作成绩,发扬他们爱岗敬业的精神,并以他们为榜样,号召全体教师共同学习,积极营造一种爱业、敬业、勤业、乐业的工作氛围。
教师们的心安稳了,感受到了来自学校领导集体的关注和关爱,这更加促进管理人员的服务意识,无论哪项工作,只要是教师的合理化、可行性的建议学校都会积极采纳实施。无论哪个方面,只要利于学生的身心健康发展,花再大的资金投入,学校也会大力支持。2010年为完成体育场启用仪式团体操表演任务,全校提前一个月开学。师生没有怨言,齐心协力,团结奋战,只用一周的时间,就学完训练动作;2011年为完成全市青少年运动会团体操表演任务,全校推迟放假,并且召集回来已经毕业离校的100多名毕业生,圆满完成了开幕式的表演。我们因为有这样的班子集体,有这样的教师,有这样的凝聚力,学校才得以发展壮大。
三、以关爱感动人,关爱成为教师职业习惯
做为寄宿制,学校的老师要做一名“爱的使者”。因为寄宿制学校是一所特殊的地方,孩子们生活、学习都在学校,教师既是知识技能的培养者,又是生活能力的引领者,所以我校的办学目标是培养学生“生活上自理,学习上自主,习惯上自律,健体上自强”。无论是学科教师,还是生活教师,乃至餐厅职工,都同样肩负着培养人、教育人的职责。而且需要比常日制学校付出更多的爱心、细心、耐心、恒心去温暖、引领着每一名学生。
为了让学生感受到宿舍如家的温暖,我们对每个寝室的窗帘、床单的颜色都做了精心设计,暖色的窗帘,活泼卡通的图案,给孩子们一种柔和、亲切的感觉。班主任带领学生给宿舍装点成温馨的家的模样,并起个好听的名字。每逢节日,孩子们会收到学校的礼物,比如中秋节的月饼,儿童节的蛋糕、小手巾、冷饮„„
叶圣陶老先生用简炼的话对教育进行了高度的概括:“什么是教育?简单一句话,就是要养成习惯。”我们深刻认识到寄宿制孩子更重要的教育任务是培养学生良好的生活与学习习惯,培养他们逐渐的走向自理、自立、自强、爱人、爱己。农村的孩子缺少良好的卫生习惯,我们在水房配备了香皂,班主任和生活教师不厌其烦的指导检查督促孩子整理衣物,认真洗漱,并提醒坚持天天做好。经过一段时间的训练,孩子们基本养成了讲卫生,爱清洁的好习惯,现在已经分不出哪个是农村的孩子哪个是城里的孩子。
班主任是孩子的母亲,校园的每一个清晨和黄昏你都会看到班主任们急匆匆的身影。有个住宿孩子便秘,年轻漂亮的女班主任于丽像亲人一样用手帮助孩子排便。舍务一位老教师的儿子结婚,只请一天假;一位老师上晚自习,自己临时有事,宁可让自己的丈夫来带班也不给学校增添麻烦;毕业班五十多岁的庄桂贤老师右手手腕骨折,硬是打着托板两个月,不离岗位。尤其令人高兴和自豪的是,给学生义务
补课的老师越来越多了。因为英语成绩和其它学校差距很大,杨秀老师利用休息时间,组织40余名学困生,分成A、B、C三个层次,进行了为期几周的义务补课。平日放学后也总看到刘彩霞、宋于江、于丽、刘玉松、邹艳萍等教师留下班级的学困生给他们补习加油。教师带病坚持工作,自己掏钱给学生买药、买书、买食物,把自己孩子的衣服拿给家庭贫困孩子穿,这样的例子层出不穷。点点滴滴都是爱,老师们用行动默默诠释了“点燃老师的爱心,引导崇尚,摒弃鄙俗,为平民子弟塑造一颗绝不卑微的灵魂。”、“穷孩子也有权力享受优质教育。”
2011年底学校有留守儿童64人,单亲家庭儿童85人,他们得到了老师更多的关心和爱护,学校的“爱心超市”也随时提供给他们需要的生活和学习用品。截至现在,学校和关工委一起累计为13名学生办理低保,为2名同学申请孤儿补助,为1名学生争取了学业终身资助。2008年我校在全旗行风评议中被评为免评单位,2009、2010、2011年连续被评为教育系统行风建设优秀单位。我校的国家级课题“寄宿制学校学生行为习惯的养成教育”已经取得了多项研究成果,受到课题组的表彰奖励。
四、以活动发展人,活动促进校园朝气蓬勃
活动是培养学生实践能力与创新精神的重要载体,活动可以促进学生知识与能力、做人与做事等全方位成长。
深入开展“爱与责任” 主题活动。召开动员大会、签订“师德责任状”,在“自查自纠”中,学习“教师职业道德规范”,再次感受教师的神圣职责;以问卷方式调查我心中好老师的标准,并以“我喜爱的学校”、“我喜欢的好老师”、“我心中的好校长”为主题,开展征文、绘画和手抄报展评,引发师生的讨论,评选了师德标兵;以爱心超市为主体,广泛争取社会捐资助学,为单亲留守或生活困难学生解决生活学习用品,为孤儿争取到社会力里的现金资助,确保孩子在学校得到家庭般的 6
爱、亲人一样的关怀。学校开展“认养大树伙伴”活动,学生们成为领养志愿者,做修剪、浇水、防治病虫害等科学知识实践,在劳动中体会志愿服务的崇高情怀。
秉承传统文明,弘扬中华美德。我们开展“王杰中队”创建和学习小英雄边强事迹活动;在班级开展“献一本读百本”的班级读书建设活动。在中高年级开展传唱红歌,观看红色电影,重走红色基地的红色课程创建活动;以 “诵弟子规,行圣人训,养好品行”为主题,开展晨、午颂读、绘画、演唱弟子规活动,学校的《读唐诗》百人大合唱、舞蹈《我学弟子规》在阿荣旗第三届校园文化艺术节汇演中均摘取桂冠;结合文明礼仪活动,学校评选 “勤俭、勤学、文明、礼貌”等校园文明之星,六年二班的潘明龙同学在家境贫寒,父母多病的环境下,以自强好学、尊老爱家的品质回报学校和社会的关爱,在2011年9月,被评为全国优秀少先队员,并作为自治区唯一的美德少年代表参加了德耀中华——第三届全国道德模范颁奖晚会,受到了国家和自治区领导接见,为学校赢得了荣誉,更坚定了我校以德育人、以爱化人的信心。
五、以文化熏陶人,文化激发师生教学相长
校园文化是学校赖以生存的“元气”,向前发展的“底气”,也是明德小学迅速成长的关键。
围绕学校的办学纲领,我们由学校的名字体会到,以“明德”为校名,就是希望明德走出去的师生都能明礼、明德,都能认同、践行和彰显美德。因此我校在校园文化建设中,坚持以“德”为龙头,以培养“明德”,宣传“育德”,形成“美德”为主线,一以贯之,统领学校的精神文化、物质文化、制度文化建设,比如教学楼内文化设计:一楼,“知礼明德”:突出品德认知;二楼:“行礼育德”,突出道德行动:三楼:“用礼美德”,突出展示品德培育的成果。总体上,三个楼层 7
文化全面体现“知善明德,乐善育德,行善美德”的文化体系,引导师生更多地以德育人,用德处事。
为突出寄宿制学校服务学生、以人为本的文化建设理念,我们购置课外书,布置书架,保证住宿生课内、课外阅览大量的有益读物,看着孩子们如饥似渴贪婪吮吸书海的样子,我们感动之余感受了孩子们心灵正在被净化;我们丰富班级文化,营造宿舍文化,浓厚家的温馨,处处提醒孩子们“家人”要互相帮助互相关心。
在百棵大树进校园的活动中,学校开展“认养大树伙伴”活动,200多名学生成为领养志愿者,做修剪、浇水、防治病虫害等科学知识实践,在劳动中体会志愿服务的崇高情怀。
学校紧紧围绕精神文化这一建设核心,凝炼学校精神特色。通过多种途径渗透和阐释,在明德被大力倡导并身体力行,成为师生共同的愿景、精神内核,也成为明德长足发展的潜在文化力量。
从“人”管,到“制”管,发展到“文化”管;从“管事”,发展到“管心”、“管思想”,这是我校文化管理上的一个特色。在具体的运作过程中,我校遵循 “底线+榜样”的管理原则。所谓底线,就是制度明确了的最基本的要求;榜样,是从底线中涌现出来的优秀者。二者彼此依存,相互促进。每年的三八节和教师节我们都以隆重的表彰会言说榜样,呈现榜样的故事,榜样的细节,用榜样激励更多底线的教师向榜样发展。
在这样的价值观统领下,学校各方面工作诚信、合法、规范,可以自信地说,我们招生行为规范,新生免试、就近入学,严格执行小升初交接制度,保证小升初入学率100%;收费行为规范,认真执行自治区及呼伦贝尔市有关教育收费标准,认真落实“两免一补”工作,切实做到公平、公开、公正全额发放学生手中。学校利用广播站、公开栏、公示收费标准和补助发放明细,自觉接受学生、家长和社会的
监督。教师从教行为规范,学校与每一位教师签署“教师师德责任状”,严禁教师从事有偿家教与有偿补课,依法保护学生合法权益,不歧视、体罚、变相体罚学生。学校没有乱补课、乱办班、乱定教辅等行为,并且做到了需要住宿的学生一律住在校内。
六、以教育教学为中心,教育质量赢得社会赞誉
加强教学管理的规范化。以“严”、“实”、“细”为原则,细化管理制度,备课重视4备:上课注重精教重学,当堂练习,完成达标;批改、辅导注重批在当面,改在当堂。教导处做到月检查、勤分析、快反馈、重评估,保证常规管理规范有效。
提高课堂教学的实效性。我们提出用责任、用爱探索适合学生的“轻松、愉快、收获又多”的课堂教学,语文教师制定了单元目标细化表,帮助课堂教学直奔目标,挤出时间让学生当堂做、当堂说、当堂练,做到了课外零作业;鼓励部分教师课堂上让学生先学后讲,练在当堂,不断积极探索教学观学生观评价观的改变;对部分教学效率低的课堂采取“课堂教学改进表”的方式,查摆不足,确定改进方向与措施,并阶段性听课,探讨改进案例,跟踪问效。
实现校本研修的常态化.开展研修一体化的校本研修活动,立足教研组每周一次的常规活动,针对性解决了校本教学实际问题,学习将教学问题化、课题化的一些方法;立足寄宿学校的实际,在班主任管理、和谐德育、行为养成方面提出教学困惑,形成教学问题,共同探讨研究,并逐步将问题课题化,结果成果化;加强专业引领的投入,去年一年内,我校就拿出五万元用于教师外出培训学习,开阔视野,增长见识,发展思想。学校认真落实市教育局提出的“61324人才培养”计划,重点加强对40岁以下教师的培养和提高,开展学科基本素养展示等多项活动,今年我校参加市级教学能手评比3人,均获得较好成绩。
推进寄宿制办学特色化。学校大力开展体、艺、文明、劳动等活动,发展团
体伞操、弟子规舞蹈、大合唱、乒乓球、羽毛球、田径等校本特色课程,在全旗艺术节、运动会等比赛表演中,600多名学生参加各类活动,学校获得小学一等奖、组织奖4个;在舞蹈、大合唱、乒乓球、羽毛球、环城赛等比赛中40多人次获得各类奖励。开展书香校园活动,学生在教学区、宿舍区都能够随时读到课外读物,有20多名学生在全国作文比赛中获奖。这些课程从不同维度提供给学生多元发展的渠道,为全体学生多面发展创造了丰富的机会。
2012年,教育局提出了内涵发展提升年和师德建设年的管理思想,发展的重点由外部硬件建设转移到了学校内部的软性建设,党风、行风、校风、教风等意识领域里的建设成为重要任务,寻求内源性的发展将依然是我校孜孜以求的工作方向。在旗委旗政府、教育局的正确领导、关心、支持下,我们一定会弘扬新风正气,抵制歪风邪气,为阿荣旗教育事业做出更大的贡献!
第二篇:加强党风廉政建设和行风建设
加强党风廉政建设和行风建设
一、如何正确看待党风廉政建设和反腐败斗争的形势
第一,取得了新的成效,呈现出良好的发展势头。我国反腐败形势的历史阶段
2003年133个国家和地区的腐败指数排名,中国是第66名。2004年全球腐败排行榜上,中国在146个国家和地区中排名71位,得分3.4分。2005年全球腐败排行榜上,中国在159个国家和地区中排名78位,得分3.2分。2006清廉指数排行榜。中国清廉指数3.3,163个国家和地区中排名大幅跃升至第70位。清廉指数只增加了0.1分,说明中国反腐败依然任重道远。
2006年清廉指数排行榜
排名国家或地区1 芬兰1 冰岛1 新西兰4 丹麦5 新加坡6 瑞典7 瑞士8 挪威9 澳大利亚9 荷兰14加拿大15中国香港16德国17日本18法国20美国26中国澳门26葡萄牙34以色列34中国台湾43韩国70中国大陆70印度121俄罗斯160几内亚160伊拉克160缅甸163海地
联合国预防犯罪和刑事司法委员会第十届会议发表全球腐败问题报告:“政府的腐败每年都要使全世界损失约6000亿美元的资金,这意味着每天当我们送走夕阳的时候,世界上的腐败官员就又卷走了16.43亿美元。在全世界190多个国家中,每个国家都有一些人在行使权力的时候,收取贿赂或佣金。
1、依法惩处了一批腐败分子,打击了腐败分子的嚣张气焰。1990-2000年全国纪检监察机关处分的县处级以上干部情况(单位:人)
2006年反腐倡廉的成绩 一是国家机关工作人员和国有企业负责人投资入股煤矿的问题得到较好解决 申报登记人数5357人 申报金额7.55亿元 撤资7.09亿元 占93.9[%] 党纪处分148人组织处理122人移交司法机关45人
二是治理商业贿赂取得阶段性的成果 查处10883件 37.66亿元 处分厅局级干部71人 县处级干部543人
三是清理和偿付了拖欠农民工工资 偿付历年拖欠工程款1834亿元 占全部拖欠总额的98.6[%]
四是查处了一批大案要案 原中共中央政治局委员、上海市委书记陈良宇 原北京市副市长刘志华 原山东省委副书记、青岛市委书记杜世成 原安徽省副省长王昭耀 原江苏省人大副主任、南京市委书记王武龙 原陕西省政协副主席庞家钰 原广东省副省长刘维明原海军副司令员王守业五是中央巡视制度不断完善和发展
中央对31个省市、9家中央管理银行、4家国有金融资产管理公司、部分保险公司巡视 各省市对150个市(地、州)507个县巡视
2、通过体制制度改革,逐步铲除了一些滋生腐败现象的土壤和条件。
经过20多年的摸索,中国反腐告别“摸着石头过河”的方式,进入“制度反腐”的重要阶段。
《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则(试行)》实施办法《党政领导干部选拔任用工作条例》《中国共产党党内监督条例(试行)》、《中国共产党纪律处分条例》、《中国共产党党员权利保障条例》《关于中共中央纪委、中共中央组织部巡视工作的暂行规定》《中共中央建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要》 《中华人民共和国行政监察法》《中华人民共和国行政许可法》《中华人民共和国公务员法》
《国有企业领导人员廉洁从业若干规定(试行)》(2004年)《关于做好企业国有产权转让监督检查工作的通知》(2004年)
3、初步探索出一条适合社会主义市场经济条件下反腐败的新路。“一”,就是一个理论 “二”,用“一只手”来反位高权重的“权力腐败”(大腐败),用“另一只手”来抓严重损害群众利益的“身边腐败”(小腐败)“三”,是“三位一体”, 教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系, “四”党的十六届四中全会提出要坚持“标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防”的方针 “五”领导体制和工作机制的五个方面: 坚持党委统一领导,党政齐抓共管,纪委组织协调,部门各负其责,依靠群众的支持和参与的反腐败领导体制和工作机制。
第二,反腐败斗争的任务还相当繁重
1、我国正处在体制转换、结构调整、社会变革的历史时期,制度和体制机制上还不够完善,存在着一些漏洞和薄弱环节。三是领导干部作风没有根本好转 四是党内廉政建设和反腐措施落实得不够好
第一阶段:(1980-1983)我国开始实行对外开放和对内搞活经济的政策。当时消费品短缺,许多生活用品凭票供应。腐败集中在走私贩私生活用品以及消费品领域的经济犯罪。走私手表和电子手表
“烟搭话,酒搭桥,办事全靠大炒勺” 第二阶段(1984-1991)经济改革的重点从农村转到城市。价格上的双轨制和利用价差谋私成为腐败的主要表现形式。“官倒”成为群众反映最强烈的问题。主要是倒卖紧俏物质和批文。
“红包兜里装,手表腕上带,第三阶段(1992-1996)利用土地、资本等生产要素谋取私利,是这一时期腐败的主要特征。“要想办大事,必须花力气,解决问题要靠“小黄鱼” 第四阶段(1997年以后)党的十五大以后,改革力度加大。我国贪污贿赂犯罪呈现出越来越明显的行业特点。大量的贪污贿赂犯罪集中发生在公共权力比较集中、资金比较密集、资源短缺、垄断程度高、市场竞争激烈行业和部门。资料显示,电力、通讯、公用事业、交通、教育、金融等部门和行业,成为滋生腐败犯罪的高发区。汽车房子加股票,送上“二奶”他也要
2、党面临着改革开放和发展社会主义市场经济条件下长期执政的考验,一些党员干部执政的意识淡薄,权力被滥用、容易被腐蚀的可能性加大。
3、在党的建设上,特别是党风廉政建设工作还存在着薄弱环节。
民谣一则:贪官是怎样出来:
群众“告”出来的;情妇失宠后“抖”出来的;小偷无意中“偷”出来的;有关部门根据线索“揪”出来的;其他贪官落网后“咬”出来的;收了好处费不办事被“揭”出来的;驾名车养美女住别墅“露”出来的;非正常死亡后“挖”出来的。
第三,当前腐败案件呈现出复杂的特点
1、串案、窝案、案中案明显增多,腐败分子结成利益同盟,呈现出明显的群体性。
查处一案,牵出一串,带出一片,表现明显的团伙性。警惕“腐败利益集团”的产生。
不法奸商+ 神秘的关系资源+ 难以撼动的权力背景=腐败利益集团
“社保基金型腐败利益集团”“地产型腐败利益集团”、“金融型腐败利益集团”、“大型工程型腐败利益集团”、“商业型腐败利益集团”、“医疗型腐败利益集团”-------三门峡腐败案2009年,三门峡市查处多起腐败案件。河南本地媒体今年初的报道显示,渑池县委书记仝梦姣因经济问题被“双规”。三门峡市交通局原局长、党委书记单向东,在承揽工程、职务提拔等方面牟利,收受贿赂共计222万元,被判处有期徒刑13年。三门峡市房管局原局长、党组书记黄国华,利用曾担任三门峡市司法局局长、党组书记之便,先后收受贿赂84.8万元,现已被“双开”,并移送司法机关处理。三门峡市交通局原助理调研员田成亮,利用曾担任临(临汾)三(三门峡)高速公路项目办公室副主任职务之便,用欺骗手段,违规报销63720元,被开除党籍,移送司法机关处理。
河南省安阳市委副书记失踪3月或涉三门峡腐败案
李为民
2、集政治蜕变、经济贪婪、生活腐化与一身。
3、吏治、司法腐败严重。
4、经济发展的热点领域往往成为腐败案件的高发区。
5、领导干部傍大款现象严重。
6、“一把手”腐败现象突出
“领导一元化”“决策一言堂” “签字一支笔”“组阁一人定” “说话一个音”“斧头一面砍” “富贵一家人”“独钟一夜情” “大权一把抓”“腐败一条道”
“一霸手”“一扒手”
警惕“秘书问题”
当“一把手”成为一手遮天“土霸王”,其秘书就会成为这个“土霸王”领导的代言人和替身。陈希同和陈健(受贿40.9万元)、程维高和李真(受贿1000余万元)、陈良宇和秦裕(房子五处,共936平方米)重庆涉黑司法局长文强身家近亿2010年4月15日,因涉嫌纵容包庇黑社会性质组织罪、受贿罪、强奸罪、巨额财产来源不明罪,重庆市原司法局局长文强被重庆市第五中级人民法院判处死刑
文强被双规后,从其一处住所中搜出来大量的人民币、港币、美元、英镑以及金条,价值3800万元,还有8处房产(其中4处别墅),其总资产已近9位数。
7、作案方式和手段诡秘,更具有隐蔽性。
2009年,国家开发银行原副行长王益,广东省政协原主席陈绍基,浙江省纪委原书记王华元,深圳市委原副书记、原市长许宗衡,贵州省政协原主席黄瑶等问题官员纷纷“落马”。落马的省部级高官达15人。而这背后则是,全国检察机关今年上半年立案侦查贪污贿赂、渎职侵权犯罪案件19204件24514人,其中大案12888件,县处级以上干部要案1527人。
王益国美电器前主席、中国前首富黄光裕犯非法经营罪、内幕交易罪、单位行贿罪三罪并罚,决定执行有期徒刑14年,罚金6亿元,没收财产2亿元
牵涉郑少东、黄光裕,陈绍基、王华元案里面的总共省副部级以上的有57个官员
二、党风廉政和反腐败工作的主要任务
我国腐败所造成的经济损失每年在9875亿元至12570亿元之间,占全国GDP总量的13.2[%]-16.8[%]左右。
第一,必须进一步抓好领导干部教育、监督和廉洁自律
“你也恨腐败,我也恨腐败,大家都在恨腐败中腐败;你也反腐败,我也反腐败,大家都在反腐败中腐败。”
江苏省徐州市建设局原局长靖大荣“七笔帐”? 一算“政治帐”,自毁前程永难忘!二算“经济帐”,倾家荡产悔难当!? 三算“名誉帐”,身败名裂苦酒尝!??四算“家庭帐”,夫离女散梦断肠!? 五算“亲情帐”,众叛亲离两茫茫!??六算“自由帐”,身陷牢笼盼阳光!??七算“健康帐”,身心憔悴恨夜长!
成克杰的三条请求:第一是监舍的灯太亮,晚上不适应,睡不好觉;第二是他去卫生间的时候,有3个武警战士跟进去,方便的时候也不太适应;第三是在一个上边没有盖的小斗室放风时得到的阳光太少。他说:“4个武警战士,算我5个人,阳光瞬间就从我脸上移走,跑到别人脸上去了。”
知法、守法,增强法律的权威意识1部宪法400部法律800部行政法规约8000部地方法规约30000部各类规章约3000000个规范性文件第二,必须进一步抓好大案要案查处
中国古代有“扁鹊三兄弟”的故事,据《史记》载,魏文侯曾问扁鹊说:“你们三兄弟中谁最善于当医生?”扁鹊回答说:“长兄医术最好,中兄次之,自己最差。”文侯说:“可以说出来听一听吗?”扁鹊说:“长兄治病,是治于病情未发作之前,由于一般人不知道他事先能铲除病因,所以他的名气无法传出去。中兄治病,是治于病情初起之时,一般人以为他只能治轻微的小病,所以他的名气只及于乡里。而我是治于病情严重之时,在经脉上穿针管来放血,在皮肤上敷药,所以都以为我的医术最高明,名气
第三篇:城管局行风建设经验交流材料
精选范文:城管局行风建设经验交流材料(共2篇)加强政风行风建设,提高执法队伍素质,是漳州市城管执法局一项重要工作内容。自从10月31日我局成立以来,局党组十分重视民主评议政风行风工作,做到评议活动有方案、组织领导有机构、行评监督有代表、便民利民有措施、结合实际有特色。在每一年的行评工作中,都能严格按照市纠风办《民主评议政风行风工作实施方案》的总体目标和要求,紧扣城管执法工作实际,采取“四个注重”的举措,扎扎实实推进我局政风行风建设工作的深入开展,为构建一支“让政府放心、让社会信赖、让群众满意”的城管执法队伍做出应有的努力,为“海西建设、漳州先行”积极提供一个良好的城市发展环境。
一、注重工作落实,在强化组织领导上下功夫我局党组对政风行风建设的重视,主要体现在两个方面:一个是摆上重要议事日程来抓,另一个是突出工作的有效落实。建立工作有人抓、有人落实的机制,从组织领导上给予保障。首先是党组书记亲自挂帅,担任领导小组组长,分管领导具体抓,四个党组成员分别挂钩一个直属执法大队,确保组织领导、检查指导、工作落实三到位。其次是建立了机关科室与直属大队之间、直属大队与执法中队之间、中队与队员之间层层负责的建设管理责任体系,并签订责任状,形成一个横向到边,纵向到底的政风行风建设管理网络。理清思路,主动有为,做到实施有方案、落实有机制。每年年初,局党组都要安排办公室、督查科、监察室等有关人员,开展专题调研,针对城管执法队伍和城管执法工作中存在的薄弱环节和突出问题,研究、制定一套具有针对性的《行评工作实施方案》,并通过每月的直属大队绩效考评,单列检查并考核政风行风落实情况,评出分数和名次,在每月的城管执法工作讲评会上进行通报,鼓励先进,鞭策落后。
二、注重解决问题,在内部整改落实上下功夫积极开展系列主题教育,通过分析、排查队伍内部自身存在的问题,以年有所查、年有所改、年有所进的渐进式方式,不断提高执法队伍的素质。开展为期两个月的警示教育活动,通过上党课、观看警示教育片、签订廉政责任书、组织述职述廉活动等“八个一”活动,大力推进政风行风和廉政文化进机关、进队伍。在这项专题活动中,通过重点“查”,深入“听”,广泛“征”,民主“谈”,认真“写”,多层次全方位征求意见、查找问题,先后共收集了18条促进队伍发展的意见建议。在学习实践科学发展观中开展以“强素质,树形象”为主题教育的实践活动。在整改落实阶段中,通过召开评议会、发放群众满意度测评表等形式,集中解决了内部突出问题27个。在元旦、春节(两节)期间开展以“正确行使权力,预防职务犯罪”为主题的教育活动,针对“四个不足”,解决“四个问题”,在全体执法队员中筑牢正确的人生观、权力观和价值观,切实做到正确看待和行使手中的权力,从源头上预防和治理职务犯罪。
三、注重社会监督,在扩大行评效果上下功夫政风行风建设需要由内到外、里外结合,内部的建设成效,还要通过外部的监督检查来检验。因此,我局通过两条途径推动政风行风工作的开展:聘请监督员,实行常态化监督。聘请了市人大代表、政协代表、退休老领导、新闻工作者、法律工作者及行业代表、基层组织等9位具有代表性的社会各界人士作为行评代表,并通过定期召开行评代表座谈会、发放问卷调查、组织行评代表暗访等形式,收集各类意见、建议和信息,有的放矢进行整改,提高行风建设成效。通过制定整改措施、明确责任人和整改时限,有效解决了队伍建设、执法态度、宣传方式、关注民生等方面的突出问题。广言纳谏,扩大舆论监督和社会监督。不断拓宽监督渠道,分别在机关和四个直属大队设立了政风行风评议意见箱、政务公开栏,公布投诉电等形式,广泛收集社会各界人士的投诉举报;开展城管执法与新闻媒体座谈会,邀请20多位在漳和驻漳新闻媒体工作者,面对面对话交流,广泛听取意见建议。
四、注重成果运用,在推进工作实效上下功夫行评工作,重在落实、重在成效。我局通过加强政风行风建设,以民主评议为手段、以解决问题为基础、以提高实效为目标,最终达到改进作风、提高素质、促进工作的目的。倾听呼声,重视群众的热点难点问题。利用城管执法指挥中心的平台,认真记录群众来电来信,网上留言和领导和上级部门批办件,热情接待群众来访,始终把认真办理群众信访举报件作为维护群众切身利益的一项重要内容。共接到群众举报电话3511个,其中违建类802个,市容市貌类924个,环境保护类1785个。强化监督,积极发挥纪检监察部门的作用。直接受理上级纪检部门转办举报件8件,接待群众来访投诉5人次,每一件都进行认真调查核实,做到件件有回音、事事有落实、处理有反馈,答复率100%,办结率100%。规范管理,提高窗口对外服务质量和水平。注重城管执法指挥中心、局驻市行政服务中心窗口、直属一大队违章处理中心等三个服务窗口和直属一大队女子中队形象窗口的建设。建立健全服务窗口的工作制度,经常性组织检查窗口环境、服务态度、工作质量、办事效率等情况,通过检查,查找不足和存在的薄弱环节,精益求精,力求完美。关注民生,坚持为民办好事、办实事。采取堵疏结合的方式,在元月份发放100辆“便民服务车”取得较好社会反响之后,6月在客运中心总站外广场设置10个便民摊点;2月份又推出50部“便民水果服务车”,无偿赠送给残疾人、下岗工人、低收入家庭等社会弱势群体经营,得到社会各界的一致好评。转变观念,采取前置式管理模式提高执法成效。在广告资源市场运作上,制定《户外广告招投标管理办法》,拓展户外广告设置权市场运作模式,对漳华路、胜利路户外广告设置使用权进行竞价交易,营造公平有序的市场竞争环境。在流动摊贩管理、户外广告管理、静态交通管理、油烟排放管理和噪音污染治理等方面,采取前期重引导、过程重指导、后续强监管的前置管理模式,实现了由被动执法向主动执法的转变。在防控违法建设机制上,创新“重心前移、前置管理、源头防范”遏制违建的管理模式,建立健全违法建设查处监督考核机制,积极探索参与物业小区规划监管,关口前移,做到防控抑制在先,强制拆除在后,提高规划监察的防控工作水平。
[城管局行风建设经验交流材料(共2篇)]篇一:常州市城管局行风建设工作情况汇报
常州市城管局行风建设工作情况汇报
2009年2月19日
近年来,我局根据市委、市政府关于开展市级机关作风建设和行风建设工作的总体部署,把塑造“倾心服务、为民城管;文明执法、和谐城管;长效管理、数字城管;公众参与、全民城管”品牌作为城管局行风建设的核心内容,抓作风、促工作、带队伍、树形象,通过连续多年开展机关作风建设专项行动,我局干部职工队伍的精神面貌有了新的变化,工作作风有了新的转变,服务企业、服务群众、服务基层的意识和水平有了新的提高。在07年评议机关综合满意度比06年上升9.87%的基础上,08年机关评议位次又上新台阶。现综合我局行风建设工作情况汇报如下:
一、深刻认识行风建设的必要性,坚持不懈抓组织
一是切实加强行风建设的领导。专门成立行风建设领导小组,统一组织指导城管系统开展行风建设活动。每年制定下发加强城管系统行风建设工作意见,作出具体部署,特别是针对“评议机关”的有关问题认真制定整改方案,把每项工作落实到具体责任单位。同时,局机关各处室、基层各单位以及全体工作人员都根据本部门、本单位以及本人的工作特点,制订出本部门、本单位以及个人行风建设行为规范。局机关各处室、基层各单位的行风建设内容及举报电话在各媒体网站对外公布,以接受群众和社会的监督。
二是切实加强行风建设的学习。每年初,均召开党组会和机关 — 1 —
全体人员会议、全市执法队伍和环卫系统行风建设动员大会,认真传达学习市委、市政府关于开展行风建设的有关要求,并结合本系统工作实际进行全面的动员部署。同时,相继召开各辖市、区城管领导、基层单位干部会议,以“评议机关”为契机,通报评议情况,分析评议结果,促使全系统做到五个“明显”、一个“推进”,即思想上明显提高、作风上明显转变、纪律上明显增强、党群干群关系上明显改善、企业和群众满意度明显上升,全面推进城管系统行风建设和各项工作。
三是切实加强行风建设的宣传。积极参加“政风热线”直播节目,局党组书记、局长朱笑冰等局领导分别走进直播室和人民公园,与百姓进行深入交流,受到普遍好评。围绕塑造常州城管新品牌,仅2008年,在市级以上新闻媒体发布城管内容稿件497篇。不断拓展宣传渠道,在《常州日报》开辟每周一期的“城管之窗”专版,在常州电台新闻台、交通台、1052城市频道中开辟专栏进行整点宣传。充分利用公共场所设置的90处滚动翻版灯箱广告、led显示屏,滚动播放城管公益广告。高度重视网络媒体,在我市化龙巷论坛等注册“城管与市民”,正面回应网民的各类投诉与建议。同时开展“城管宣传进社区”、“城市管理好新闻竞赛”、“城管志愿者”等活动,让市民零距离感受城管,提高城市管理的社会认知度和理解度。
二、深刻认识行风建设的紧迫性,坚持不懈抓推进
一是明确目标,落实责任。全面落实机关作风建设“一岗双责” — 2 —
工作责任制,从领导做起,从处室抓起,明确局党组班子是城管系统行风建设的直接责任人,各处室负责人是处室作风建设的具体责任人,并把作风建设的实绩作为考核处室和干部提拔的重要依据。通过一级抓一级,一级向一级负责,真正做到要求班子成员做的,“一把手”首先做到;要求普通职工做的,领导干部首先做到;要求基层做的,机关首先做到,以每个人的身体力行,造就城管队伍的良好作风。
二是征求意见,剖析根源。采取“走出去请进来”的方法,分别召开座谈会,发放征求意见表1500多份,上门虚心听取意见,进行广泛的沟通。落实政务公开,坚持领导信访接待日制度,公开投诉电话和市民信箱,开辟行风建设网站征询意见专栏,2008年涉及城管的30件建议提案办结率、见面率、满意率达100%,受理人大转办人民意见、人民来信来访、市长公开电话、来电来函788件,办结率为99%,受理市长信箱、城管局主页网上信箱信件472件,办结率为100%。针对群众反映强烈的问题特别是每年机关评议中存着的问题,摆现象、挖根源、论危害,切实抓好整改。2008年6月,市作风办、察访中心来我局调研时,对我局“评议机关”中提出意见和建议的整改落实情况给予充分肯定和表扬。
三是完善制度,长效管理。制订出台城管行政执法“五项禁令”,凡违反禁令的,严肃查处,凡查实有“吃、拿、卡、要”行为的,考核一律为不合格,严重的予以辞退。制定《常州市城市管理行政执法队伍文明规范执法考评实施办法》,将队伍考评标准及计分 — 3 —
细则划分为5大类32条。深入开展城管行政执法队伍创建达标大队、中队活动,市城管行政执法支队通过iso9001、2000质量管理体系认证,各辖市(区)建成达标大队7个、达标中队48个。进一步扩充行风监督员队伍,完善人大代表、政协委员、专业督察队、新闻舆论和行风监督员“四位一体”的行风建设监督网络,增加行风监督员明查暗访次数,全面拓展行风建设监督范围。
[城管局行风建设经验交流材料(共2篇)]
三、深刻认识到行风建设的重要性,坚持不懈抓落实
把开展作风建设与推动我局的各项工作紧密结合起来,把作风建设活动的成效体现到促进各项工作、解决突出问题上,用各项业务工作的实际成果来衡量和检验作风建设活动的成效。通过深入开展“创优环境兴常州、改进作风促发展”专项行动,我局2008年各项工作有了新的提高。突出表现在“六个亮点”:
一是顺利完成公厕改造项目,民生环境有大提升。由我局牵头主抓的公厕改造项目是2008年政府十件“为民办实事”项目之一,备受全体市民关注。经过努力,2008年共新建公厕39座,改造提升公厕131座,中心城区1096个公厕全部取消收费。市人大代表、政协委员、民主党派负责人先后多次前往视察,均表示满意。
二是大力推进市容综合整治,道路面貌有大变样。2008年是市委、市政府决策的城市主要道路市容环境综合整治三年规划的最后一年。在市道路市容环境综合整治指挥部的坚强领导下,我局切实发挥牵头执行协调职能,按照“经济、民生、环境”方面重点突破的30项重点工作要求,有效克服时间紧、头绪多、任务重、作 — 4 —
业环境差等不利因素,综合整治市区13条道路以及城市高架两侧市容环境,完成戚大街改造、杆线入地、潢河整治任务,实现了“一年一个样、三年大变样”和主要景观道路 “路畅、街美、景优”目标。我市的城市功能、环境、形象、品位又有了显著提升。
三是无缝对接城市长效管理,数字城管有大发展。2006年,我市被国家建设部确定为全国数字化城市管理 下页 余下全文篇二:区行风建设经验汇报材料
区行风建设经验汇报材料
区行风建设经验汇报材料
正行风促发展努力为区域发展、居民生活营造良好环境
年初以来,我局按照区委、区政府关于开展“正行风,促发展”民主评议行风活动的总体部署,结合环保工作实际,突出以实施环保“五项重点工程”为重点,以为企业、为百姓提供快捷、方便、满意服务为目标,从群众反映强烈的环境热点问题入手,以“五抓、五结合”为
突破口,努力转变部门工作作风,强化廉洁自律建设,建立长效机制,使行风建设水平不断提升。
一、从强化领导入手,努力提高干部职工对民主评议行风活动的认识 为使行a风建设工作更具生命力、不流于形式,对全局工作真正起到促进作用,我局将民主评议行风活动作为实践“三个代表”的重要思想,弘扬部门新风,反腐倡廉,加强干部队伍建设的一个重要载体。局领导班子多次召开专题会议,认真总结去年行风建设的经验及存在的问题,确定今年在行风建设中要解决的重点问题,具体的整改措施。年初召开了“正行风,促发展”民主评议行风活动的动员大会,要求全体干部职工进一步深化对活动的认识,以服务对象对我们工作满意不满意、赞成不赞成作为衡量我们工作的重要标准,号召全体干部职工积极投身到“正行风,促发展”民主评议行风活动中来,并以此为契机,全面推动我局的各项工作上层次、上水平。全局进一步统一思想:即只有好的环境,才能引来八方投资,才能发展区域经济,辖区老百姓才能过上舒适、安静的生活。同时,进一步强化“三个意识”(即:公仆意识、服务意识、创新意识);进一步坚定实现“三个转变”(即:转变职能、转变观念、转变作风)的信心和决心。
二、突出重点,注重实效
(一)通过“五抓”,强化部门作风建设。
1、抓学风。我局紧紧抓住学风中存在的学习不深入、不扎实、不经常、坐不下身、静不下心的问题,引导广大干部职工牢固树立终身学习的理念,结合“学习型机关”创建活动的开展,进一步完善了学习管理机制,改变了以往灌输式的教育方式,通过组织参观先进人物事迹图片展、听事迹报告会、观摩等多种形式,提高干部的学习兴趣。在学习方式上以“学习激励”为主,采取自读自研、专题辅导、培训考核、交流研讨、联系实际等多种形式来开展学习活动,取得了明显的效果。
2、抓风纪。为切实解决个别干部纪律松驰、人浮于事的问题,我局进一步严肃工作纪律,制定了《干部行为系列规范》,从办公环境、执法行为、文明接待、语言行为、办事程序、办公时限等六个方面对干部职工进行了严格规范,并把干部执行制度和规范的情况作为年终考核、提拔任用、兑现奖惩的重要依据。加大了对违纪问题的查处力度。如,有一次《晨报》记者对政务超市进行暗访时发现我局行政审批窗口无人接待。局领导闻知后马上找到当事人了解情况,了解到接待人员在离午休时间还有十几分钟时,因下去看现场造成漏岗。虽事出有因,但局领导仍对其工作疏忽问题提出了严肃批评,责令有关责任人在全局大会和民主生活会上作了检讨,并在局域网上向全局发布了纪律通报。同时,我局将该事件的调查结
果、处理决定及责任人的书面检查和整改措施向区纪检监察部门作了全面、及时的汇报,做到了不护短、不手软。今年8月,某公司反映我局存在审批超时限问题。局领导立即同办公室人员对该公司审批全过程进行了认真调查,发现是电子邮箱故障导致审批信息传送丢失造成的。尽管如此,局领导仍要求审批部门负责人登门向该公司道歉,并就事情经过做出了解释。该公司负责人了解了事情原委后,十分感动的说:“你们的行为体现出了政府职能的转变,这样的服务进一步坚定了我们在南岗区投资的信心。”
为确保各项制度规范在工作实践中得到有效执行,我局加大了行风稽查工作力度。局领导亲自带队走访服务对象,检查执法人员依法行政、文明执法情况,并召开行风稽查通报会,将搜集上来的行风问题向全局通报,要求存在问题的部门和个人制定具体整改措施和时间表,确保问题得到迅速、有效的解决。我局还多次组织召开服务对象座谈会,倾听和征求服务对象对我局工作的意见和建议。今年,我局向[城管局行风建设经验交流材料(共2篇)]全区机关单位、服务对象发放了500余份行风建设工作征求意见信,满意率达到了90以上。
3、抓督办。为切实解决个别部门办事拖拉、抓而不实、落而不靠的问题,我局加大督办工作力度。实行了督办工作局长负责制,在办公室设立专人负责督办工作,完善了督办工作流程,制定了《督办工作制度》。以《督办单》的形式,对需督办工作的重点内容、承办科室、主管领导、具体责任人以及完成时限等做出了具体要求,同时,建立了交办、催办制度,对局领导交办、批办的事项以及媒体曝光案件由办公室以交办单的形式进行跟踪督办,做到了件件有着落,事事有回音。通过一系列的具体措
施,确保了市、区督办工作和全局各项重点工作按时限、按要求落实到位。鑫鹏酒家由于噪声扰民问题,被《生活报》等多家新闻
[1] [2] 媒体曝光,区督办室也对此事进行了督办。局领导对此案件予以高度重视,将其确定为重点督办案件。由于该酒店与附近居民矛盾已久,导致问题解决的难度增大。我局先从弱化矛盾入手,组织了双方当事人的见面会,大家将各自的想法和困难逐一说明,我局从中做了充分的调解工作,使双方增进了了解和理解、达成了谅解。在此基础上,为能彻底解决该酒店噪声扰民问题,局领导多次带领执法人员深入污染现场进行实地勘察,认真细致的做好企业的思想工作,并为企业联系了多家噪声治理专业厂家,制定了多套可行性整治方案,供企业自主选择。在我局耐心细致的工作下,鑫鹏酒家一次性投入30万元,在酒店与居民楼之间竖起了一道隔音墙,使噪声扰民问题得到了有效解决。
4、抓服务。我局以行评工作为契机,以服务群众为落脚点,强化服务意识、突出服务重点、创新服务手段,树立部门勤政、务实、高效的工作作风。今年,我局将红旗满族乡农业循环经济示范区建设作为支持农村经济发展的中心工作来抓,通过增强示范区内各重点企业的循环能力建设,为整个大循环经济链建设夯实基础。为此,局领导多次带领相关人员深入到红旗乡开展实地调研,并组织专家组编制了《红旗满族乡循环经济示范区建设规划》。我局从众多乡镇企业环保建设立项中精选出玉丰菌业的型煤锅炉改造、海顺养殖集团和振环生物科技有限公司的粪便、尿水及生活垃圾集中处理等三个项目给予了重点扶持。我局在人员极其紧张的情
况下,仍抽调专人帮助企业编制可行性研究报告、跑立项,局领导还多次到市环保局,为企业争取环保补助资金150余万元,为上述企业顺利完成项目建设和改造提供了重要的技术和资金支持,使建设改造项目如期顺利进行。
我局虽然不断加大了排污费收费政策、依据、标准等法律法规的宣传力度,但仍有相当一部分业户对我局的收费工作不理解,面对这种情况,我局积极耐心细致的做宣传工作。情意楼酒店对我局追缴其上一排污费并对其进行行政处罚的做法很不理解,抵触情绪很大,并要联合上访。局领导得知此事后,立即责成管片监察人员到该酒店反复的宣传讲解,并亲自与该酒店负责人交换意见,通过大量的宣传工作,使他们认识到缴纳排污费是法律法规确定的企业应尽的义务。酒店主动到我局补交了欠缴的排污费,并交纳了罚款。
5、抓目标考核。为了进一步提高工作质量和工作效率,不断完善工作机制,我局在严格执行国家环保总局“六条禁令”和区委、区政府“八项制度”、“六不准”规定的基础上,把工作重点放在了狠抓目标落实上。将行风建设工作各项责任和任务细化,分解落实,并组成督查组,对目标完成情况实行全程动态跟踪考核。同时,注意将行风建设工作与全局各项重点工作相结合,使其更贴近实际,贴近群众,贴近基层。我局还根据上级部门关于领导班子和领导干部实绩考核的有关规定,制定完善了领导班子和领导干部考核奖惩制度。加大考核的针对性和实效性,激发了干部职工的工作积极性、主动性和创造性,有效促进了全局各项工作登台阶、上水平。下页
第四篇:农村信用社行风建设经验交流材料
行风建设是一项长期的工作,抓行风建设要以科学发展观为统领,坚持一手抓业务经营发展不动摇,一手抓政风行风建设不放松,做到“加强行风建设与促进依法合规经营管理相结合,加强行风建设与企业文化建设相结合,加强行风建设与员工队伍建设相结合”,要始终把政风行风建设融入到改革与发展中,“两手抓、两不误、两促进”,不断提高政风行风建设的系统
性和实效性,实现社会效益和自身效益“双赢”的可喜局面。
一、明确责任,加强组织领导,实现行风建设有效推进
加强行风建设,不仅是服务“三农”和海峡西岸社会主义新农村建设的需要,也是农村信用社自身生存和发展的一项基础性工程。因此,领导层要高度重视政风行风建设工作,把之作为加强部门和领导干部作风建设、提升全员服务意识,促进各项业务发展的大事来抓,认真研究,精心谋划,强化措施,服务大局。
一是要有专门有机构负责此项工作,专人负责,结合本单位实际情况,制定切实可行的行风规划和方案,进一步明确责任。二是要把行风建设同业务经营工作同研究、同部署、同考核;将考核情况与绩效考核挂钩,把行风建设的具体措施和各项工作落到实处,一级抓一级,层层抓落实,形成统一部署、精心组织、各司其职、齐抓共管的工作格局。三是可以聘请具有代表性的社会人士为行风监督员,进一步完善舆论监督、群众监督的整改督察机制,共同搭建农信社与社会沟通的平台。四是通过开通服务热线、意见箱等方式畅通问题反映、沟通渠道,及时化解和处理问题,及时为客户提供方便、快捷、优质的服务。五是把解决问题作为主线,与各项业务工作有机结合,对群众反应的问题及时进行总结、分析及整改,把行风建设贯穿于各项工作中。
二、强化学习教育,转变思想作风,切实提队伍整体素质
一是围绕深入学习实践科学发展观活动,把握科学发展观的精神实质和深刻内涵,积极引导干部职工就如何以十七大精神指导工作,如何落实好“服务三农”的宗旨,如何创造性抓好本职工作、推动农信事业取得新成就等课题开展思考和讨论,将学习科学发展观、领会十七大精神转化为抓工作、展形象、做贡献的动力。二是以落实党风廉政建设责任制为抓手,继续加强廉政教育,加强制度建设,加强监督检查,不断丰富教育内容、创新教育形式、拓展教育载体,努力促进党风廉政建设和反腐败工作的深入开展。三是加强法律法规教育,提高广大员工合规意识。通过现实案例教育发挥警示作用,引导员工树立正确的价值观、人生观和风险观,把岗位的基本要求转化为内在素质要求,把良好企业文化体现在员工的道德意识、职业习惯、思想观念、知识体系、思维模式和行为方式中。四是抓好员工的教育培训工作,进一步提高员工队伍的思想素质、文化素质和专业素质。
三、改进服务水平,提升社会形象和企业竞争力
1、推进社(行)务公开,提高办事透明度。一是建立健全政务公开制度。对人事提拔、涉及金额较大和重要敏感的工作事务都采取了“阳光作业”的运作方式进行,进一步增加办事透明度和公正性。二是以创建学习型、服务型、效能型机关为目标,建立了机关效能建设工作制度,制定实施意见,切实增强服务意识,三是优化操作流程,整合部门职能,改进工作作风,提高办事效率。四是推行“阳光信贷工程”,对业务流程、岗位职责上墙公布,进一步方便农户贷款;全面接受群众的监督,进一步促进业务健康发展,树立良好企业形象。
2、优化服务水平,提升服务质量。一是依托科技支撑,不断完善服务手段和提供优质金融服务品种,规范服务标准及提高服务效率。二是积极推广多样化的金融产品,大力为客户提供适合的业务品种,为客户提供优质、方便、多样化的金融服务。三是严格贷款利率定价,确保辖内营业网点贷款利率定价合理、合规,防止人情、主观定价现象发生。四是优化网点对产品的综合营销能力和客户服务能力,构建银行围绕市场转、围绕客户转、围绕销售转的全新营销理念,建立一支营销能力强、善于发掘客户、指导客户的客户经理队伍,提高服务客户的能力。五是持续开展创建文明优质服务活动,狠抓优质文明服务,增强员工服务意识,转变服务观念,形成“大服务”的格局,展现出良好的精神面貌。
3、加快网点改造,改善服务环境。积极推进vi系统建设规划,大力推进办公场所和营业网点6s现场管理,大力改造营业网点环境。网点建设能实现整洁、美观、人性化的服务环境,切实考虑保护客户隐私,要从细节方面让客户切实感受到金融企业魅力。
四、加强制度的执行力和内部管理,实现有效防范风险
1、整章建制,完善工作机制。持续跟踪国家法律、法规和行业规则、准则的变化,以银行业合规政策和农信社合规管理办法为准绳,不断研究企业产品特点和业务流程,对已有的制度、规定进行及时梳理、规范、完善,建立、健全了一套符合经营实际的规章制度,大力
推进科学化、规范化、制度化的管理模式,以适应不断发展的新形势。
2、加大检查监督,确保行风建设有效性。一是充分发挥内审稽核监督作用,严格落实干部交流、岗位轮换、强制休假及亲属回避等四项制度,组织开展序时性、离岗离任经济责任等专项稽核。二是继续发挥党风廉政监督员和民主评议行风代表的监督作用,开展明查暗访,定期召开座谈会,通过各种方式主动公开投诉举报电话,畅通信访、投诉渠道,主动接受客户和社会各界的监督。同时,对于所投诉、反映的问题和建议,认真对待,严肃处理,积极采取措施加以整改、落实和完善。
3、完善惩防体系,严格责任追究。建立完善责任追究制度,按照“忠诚履责,尽心尽责,勇于负责,敢于问责”的“四责”要求,建立健全德、能、勤、绩、廉为内容的目标责任考核评价指标体系,加强对业务环节、重要岗位、关键人员的管理和监督,坚决对不作为、乱作为、不尽职、不称职的管理干部实行能上能下、能进能出的用人制度,进一步强化工作问责、责任追究和从严处理的原则,确保全年实现安全经营无事故的目标。
五、深化企业文化建设,促进和谐社会环境建设
立足行业特点,开展形式多样的企业文化活动。一是积极搭建平台,全面展示员工个人风采、展示企业文化建设成果、展示企业活力,进一步增强企业凝聚力、向心力和提升社会形象与认知度。二是积极开展岗位练兵、业务技能比赛、以创建文明单位、青年文明号、巾帼示范岗等活动,使文明规范服务工作制度化、规范化和日常化,不断提升农村信用社良好社会形象。三是积极参与诚信社会创建,以创建信用村(镇)建设、送金融知识下乡、开展反假币、反洗钱宣传为契机,为构建诚信社会尽心尽智。关注员工权益,营造良好工作氛围。四是通过组织员工健康体检、添置健身器材、改善用餐居住环境等事关员工切身利益的情况,为员工创造良好的工作、生活环境,营造良好工作氛围。
行风建设意义重大,任重而道远,要通过与党建工作相结合,与思想政治建设相结,与内部管理制度建设相结合,与企业文化建设相结合,多渠道、多途径地扎实推进政风行风建设,形成政风行风建设与业务经营发展齐头并进、相得益彰的良好局面。
第五篇:党风廉政建设和行风建设工作计划
党风廉政建设和行风建设工作计划
为了全面落实我院党风廉政和行业作风建设工作目标任务,加强医院党风廉政建设,现结合医院实际将2011年党风廉政和行业作风建设工作做如下安排:
一、总体要求
坚持以“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,认真学习贯彻党的十七届四中全会精神,坚持党风廉政建设和反腐败工作常抓不懈,坚持“标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防”的方针,以加强教育、监督和惩处工作为重点,严格贯彻落实廉政建设责任制,着力加大监督力度和职业道德文化建设,为树立我院良好行业作风提供有力保证,党风廉政建设和行风建设工作计划。
二、组织领导
为了切实保障此项工作任务全面落实,特设工作小组:
组 长:
副组长:
成 员:
任务与责任
(一)坚持不懈地抓好正面教育工作,不断增强全院职工自律意识
1、组织全院党员、干部职工认真学习贯彻党的十七大、十七届四中全会精神,毛泽东同志《整顿党的作风》、《改造我们的学习》、《反对自由主义》、《为人民服务》等文章。学习“三个代表”重要思想和《党章》、《中国共产党监督条例》、《中国共产党纪律处分条例》、《保持艰苦奋斗的传统》、《党的作风是党的形象》,以及“八荣八耻”荣辱观等法律法规,强化思想道德,增强防腐意识。
2、组织全院党员、干部认真学习贯彻执行有关法纪条规,做到时严格执行“四大纪律”、“八项要求”。认真执行《中国共产党领导干部廉洁从政若干准则》,做到同党中央保持一致,不阳奉阴违、各行其是;遵守民主集中制,不独断专行、软弱放任;坚持做到依法行使权力,不滥用职权、玩忽职守;廉洁奉公,不接受任何影响公正执行公务的利益;管好配偶、子女和身边工作人员,不允许他们利用个人影响谋取利益;做到正派用人,不任人唯亲、营私舞弊;艰苦奋斗,不奢侈浪费、贪图享受;树立求真务实工作作风,不弄虚作假,不与群众争利益的好作风。
3、组织党员、干部职工认真学习《医德规范》、《中华医院自律公约》,医院管理核心制度以及我院制定的各项规章制度,增强自律意识和依法依规办事的自觉性,明荣知耻,严格要求,规范医疗服务活动行为,提高医疗服务水平,提升医院服务形象。
(二)认真落实廉洁自律工作要求
1、全年工作实践中做到“六个必须坚持”,即:必须坚持围绕发展建设的第一要务,坚持与时俱进,提高工作能力,使自己更加适应发展形势的需要;必须坚持牢固树立党要管党,从严治党的方针,更好适应以全面推进党的建设的新的伟大工程的需要;必须坚持树立立党为公、执政为民,把解决群众反映的突出问题作为反腐倡廉工作的重点;必须加强反腐败工作体系工作力度;必须坚持和增强医院纠正不正之风领导体制和工作机制,形成医院强有力的纠正不正之风的整体合力;必须坚持解放思想、实事求是、求真务实的工作作风,促进医院廉政建设和反腐败工作实践的不断创新。
2、结合工作实际,做好专项治理工作:
(1)、不许违反规定收送现金、有价证券和支付凭证。如果有人送给你时,要坚决拒收,推不掉的要立即上交组织,对违反规定的一律严肃惩处,工作计划《党风廉政建设和行风建设工作计划》。
(2)、不许“跑官要官”。
(3)、不许借婚丧嫁娶之机收钱敛财。
(4)、严格执行招待工作规定纪律,反对铺张浪费,切实精简会议和文件,改进会风和文风,严格控制公务消费。
3、完善院级领导干部和医院中层干部廉政档案。坚持领导干部重大事项报告。
4、坚持干部人事工作民主、公平、公开、竞争程序。认真做到任前严格考察和谈话制度,任后严格监督与考核,实行动态管理。同时,要认真做好干部选拔和新党员纳新前培训和公示工作,否则不予提交党委会讨论。
5、切实加强财务收支和物资管理的监管,规范招标采购行为,健全项目、设备采购和基建工程招投标制度,强化依法依制办事意识,防止贪污、挪用、以权谋私等腐败问题。
(三)强化行业作风建设
1、高度重视加强行业作风建设的重要性。集中一段时间开展作风纪律整顿工作,加强干部职工的思想作风、学风、工作作风、领导作风、生活作风等方面建设,促进全院作风转变。
2、继续开展治理医药购销领域商业贿赂和纠正医疗服务中的不正之风工作。(1)切实解决不合理用药、不合理检查、不合理收费的问题。(2)坚决杜绝私收费和收受“红包”、“回扣”的问题,若有发现此类问题,经查证落实责任者给予下岗处理。(3)严禁医务人员或科室自行向患者推销药品和器械,严禁医务人员获取“开单提成”等不正当行为,若有发现此类问题,经查证落实后对当事人取销职业资格1年和给予个人获得数额的10倍处罚。并且当事人所在科室负责人给予全院通报。
3、严禁医院各类人员私自接待药械商,违者严肃处罚;严禁任何科室或个人向患者推销一次性医疗用品;认真落实“一日清单”制度,坚持“四规范、四透明”工作要求。即:规范临床用药、规范各种检查、规范医疗收费、规范诊疗行为。做到用药透明、检查透明、收费透明、诊疗透明,保证患者就医明白、放心、安全、满意。
4、规范医疗服务行为,自觉将人性化的服务理念融入日常医疗服务的具体工作中。尊敬病人,禁止推诿病人和对患者服务存在生、冷、硬、顶的现象发生,若有此类问题发生,经调查证实有关责任人要给予全院通报,取消个人当月效益工资,并且对发生的经济负担等责任由当事人负责承担。
5、坚持做好出院病人和门诊随机抽样评价医疗服务工作与监督员监督工作。聘请社会各行业20名监督员,对我院行风进行监督。同时,坚持做好每月向出院病人和门诊病人发放医德医风评价表征求意见,并在门诊楼、病房楼等醒目处悬挂举报箱等,对群众意见和建议保证做到条条有回音,件件有落实。
(四)认真做好来信来访和案件查办工作
1、加强来信来访管理工作。对来信来访者,专人接待,详细登记,妥善保管有关材料,并及时报有关领导与部门。同时,做到严格遵守工作纪律,做好保密工作。
2、认真调查落实每一案件,结案率要达到100%。
3、加强党务和纪检干部培训,提高党务和纪检干部政治素质和业务素质。
(五)严格执行责任考核和责任追究制度
1、医院领导班子和领导干部廉洁自律和党风廉政建设工作的考核,由医院领导小组协助市卫生局工委进行考核。全院党员、干部职工的考核由院党风廉政建设领导小组监督考核。
2、院领导班子、领导干部个人必须于12月底前写出全年廉洁自律和党风廉政建设工作情况报告上报院党委。
3、考核结束后,对考核提出的批评与整改意见要限期改正。对工作好的予以表彰,对有问题的,根据不同情况追究责任,需要组织处理的,按干部管理权限和有关规定予以处理。