省危化检查汇报材料0

第一篇：省危化检查汇报材料0

中煤九鑫焦化有限责任公司

安全生产情况工作汇报

二〇一一年四月

中煤九鑫焦化有限责任公司

安全生产工作汇报

尊敬的各位领导：

大家好！首先，欢迎省、市、县的各位领导百忙之中到我公司调研指导工作。下面我对公司的安全工作做简要汇报，请予批评指证。

一、公司基本概况

中煤九鑫焦化有限责任公司（简称“中煤九鑫公司”）位于山西省晋中市灵石县坛镇乡堡子塘村西部，即山西省晋中市灵石县中煤循环工业园区，地理坐标为东经111.62度，北纬36.81度，中煤九鑫公司项目占地面积730.31亩，是中煤集团煤焦化板块的一个主力企业，系山西省焦化产业、资源综合利用循环经济结构调整重点项目，是山西省焦化行业28家重点企业之一。被晋中市列为五大工业园区项目，同时被山西省列入了“三个方阵”企业中的第三方阵企业,将推动晋中市乃至山西省煤焦产业、化工产业的快速发展，提高灵石县焦化行业的资源综合利用率，创造良好的社会效益和经济效益。公司200万吨/年焦化项目，采用4×72孔JNDK43-99D单热式捣固型焦炉等现代化的生产设备和国内先进的化产品回收系统，并配套脱硫、污水处理站、地面除尘站和在线监测等环保公辅设施及40×500KW煤气直燃式机组发电站，符合国家产业政策和循环经济可持续发展的要求。

中煤九鑫公司200万吨/年焦化项目工程是由中冶焦耐工程技术有限公司设计，由中国第十三冶金建设公司承建。工程是一次设计，分两期建设。一期工程于2004年3月28日开工建设，包括100万吨焦炭和200万吨配套的备煤、化产系统。二期工程于2005年6月8日开工建设，主要内容是100万吨焦炭和厂区环境等配套设施完善。2005年4月25日第一座焦炉投产，于2007年 5月四座焦炉全部投入生产。2009年12月11日中煤股份建［2009］256号文《关于同意中煤九鑫公司200万吨/年焦化工程、40×500KW的燃气发电站项目、3#宿舍楼及配套工程通过验收》的批复。经集团评审后批复的项目初步设计概算总投资为120391.80万元，其中:建设安工程53406.55万元，设备购置41870.30万元，其他费用（包括配套费用、尾项工程等）25114.95万元。经过几年来的试生产，工程建设符合设计要求并能达到设计生产能力。

全公司共有8个车间即：备煤车间、炼焦车间、化产车间、发电站、机电车间、中心化验室、储运和发运站；设有管理部室生产部、机动部、安全监察部、工程部、技术部、企管部、人力资源部、办公室、财务部、行政后勤部等14个部室，另外还配备了16人的消防队。现有职工1450余人。公司先后陆续开展了质量体系、环境体系、职业健康安全管理体系认证，并于2009年顺利取证。2010年2月公司通过省安监局验收，取得了200万吨/年焦化项目的安全生产许可证，2011年3月取得了粗苯生产许可证。

二、近年来生产经营情况

2008年生产全焦136.85万吨，盈利2014万元。2009年生产全焦146.5万吨，亏损3085万元。2010年生产149.5万吨，亏损14980万元。2011年1-3月份生产焦炭 40.9万吨，亏损1560万元。

三、安全工作开展情况

（一）安全目标完成情况

公司在省、市、县三级安监部门的正确领导下，始终坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，把确保安全放在一切工作首位,落实各级人员安全生产责任制，围绕我公司安全目标，不断加强和夯实安全生产基础管理工作，把重点放在生产现场，保证了我公司的安全生产，实现了三年来安全生产无事故，完成了省、市、县下达的安全目标。

（二）不断完善安全生产体制建设，落实安全生产主体责任 1.安全生产体系建设

建厂以来，公司不断完善安全生产体系建设，成立了安全生产委员会，由总经理担任委员会主任，各副总经理任副主任，各部门、车间主要管理人员为委员，并设立了安全监察部负责公司安全监督管理工作。按照“谁主管，谁负责”的原则，落实安全生产主体责任。公司由总经理全面负责，各分管副总具体负责，各业务部室及行政部门专项负责，公司建立了从上到下的安全生产管理网络，实行网格化管理。形成了“横向到边，纵向到底”的网络模式，有力的保证了安全管理工作的顺利开展。目前，公司按照国家有关法律、法规的要求，总经理、生产副总、安全副总等22名安全管理人员经过省、市安监局培训取证，做到了持证上岗。

2.安全责任制的落实情况

每年初，公司召开总经理办公会，安排布臵全年安全工作计划及目标，并以公司1号文形式下发全年安全工作安排。落实各级人员安全责任制，并每年签定 “三级”安全目标责任书，其中：总经理与各车间、部室负责人签定“中煤九鑫焦化有限责任公司安全目标责任书” 22份；车间主任与工段（班组）长签定了车间级安全目标责任书40份；工段（班组）长与各岗位工签定了安全目标责任书1150份，通过签定安全目标责任书强化了各级安全第一责任者的安全责任，增强了每位员工在岗位上的安全责任和安全意识。同时，每年公司总经理与市、县两级政府签订安全生产工作目标责任书，按照责任书的要求完善及开展了相关安全工作，并将工作完成情况上报政府相关部门。根据晋中市网格化管理的要求，公司向社会公开安全承诺，并将安全承诺书悬挂于公司大门，接受社会各界的监督。

3.安全制度建设情况

公司自投产运行以来，认真查找分析实际工作中的缺陷和漏洞，适时出台了一系列约束和激励机制，所有制度都本着科学、合法、充分、针对、适用的原则，坚持国家安全方针，遵循“谁主管，谁负责”的责任机制，贯彻“人本理念”。不断的建立完善了安全生产规章制度（包括生产、设备、安全、环保等各类制度共.115个）。各种制度的出台，促进了公司安全管理的标准化和制度化，推动了公司制度建设和文化建设的发展。每月的总经理安全办公会和每月中层干部、专职安全员参加的安全例会制度，就是总结上月的安全工作情况和对下月的安全工作做具体的安排。通报重大和较大的安全隐患 及安全事件，解决落实生产中存在的突出问题并分析深层次原因，对需要投入的安全费用进行排版。

（三）依靠科技进步，加强工艺安全管理

公司从建设开始，以技术装备现代化的要求，按照高起点、高质量、高标准的建设理念，从设计、设备选型、施工安装，做到了设计合理，工艺较为先进，自动化程度较高，安全设施齐全，基本达到了系统安全可靠。所有工艺参数采用电脑远程监控 及现场监控；焦炉地下室、粗苯工段等重点岗位采用自动集中控制；五大车系统采用自动对位联锁装臵；煤焦运输系统采用集中控制；全厂所有岗位采用24小时工业电视监控。炼焦、化产、锅炉等配有相应的气体监测报警系统。从而提高了系统的可靠性及安全管理水平。

（四）安全培训教育工作 1.开展三级安全教育

为了提高员工安全意识和安全技能，狠抓“三基”建设（基础、基层、基本功），公司制定了安全教育制度并严格执行，进厂员工教育达到100％其中三级安全教育是最系统最全面的教育工作，首次教育合格率达到98％，不合格的不准上岗，继续教育，直至合格。2.特种作业人员的培训教育

公司现有164名特种作业人员，经上级主管部门培训，成绩全部合格。包括焊工21名、电工47名、司炉工15名、软化工5名、起重工14名、压力容器操作工8名及所涉及的铲车推土机司机26名、汽车司机28名均实行了严格的全员持证上岗。

3.对外来施工单位的安全管理及培训教育

公司几年来对外来施工单位单位，按照国家有关法律、法规的要求，从招标、合同的签定、进厂施工作业进行严格管理，每个施工队伍都签定了安全协议，明确了双方的安全责任，确保施工过程中的安全。对所有的施工人员都进行了三级安全教育培训和考试，全部合格后上岗作业。并在施工过程中进行严格监管。

（五）加强安全监督检查

开展各种形式的安全检查，是安全工作的重要内容，通过检查发现安全隐患，创造条件进行整改，对生产的安全运行起到了积极的保障和推动作用。

检查分为综合检查、专项检查、日常检查。对于发现的隐患按照“三定”要求以整改通知单的形式下达责任单位进行整改。近三年来共查出隐患1200余项，全部进行了整改，整改率为100％。特别是对省、市、县及政府各有关部门查出隐患，不但全部进行了整改，并安时将整改完成情况以书面形式进行上报。

（六）深入开展安全质量标准化工作

根据省、市、县安全质量标准化检查评比办法，我公司从2008年开始，召开总经理办公会研究部署安全质量标准化工作，成立了以总经理为组长、其他副总经理为副组长、生产、安全、设备及各车间主要领导为成员的安全质量标准化领导组。制定了中煤九鑫焦化有限责任公司安全质量标准化考核办法，每季对各单位进行严格考核，考核工作由安监部、生产部、机动部每季对各单位安全工作进行检查，按打分情况进行月度考核，并将考核结果报公司企管部汇总，考核兑现。并且，按照考核办法对各单位进行了安全质量标准化工作季度检查打分评比，按照打分结果进行考核兑现。2010年5月12日-14日晋中市安监局组织专家组按照山西省安全生产监督管理局《山西省化工和危险化学品企业安全生产分类分级监管指导意见》和晋中市安监局《晋中市危险化学品企业安全标准化考核分等级办法》对我公司达标情况进行了考核，通过考核达到了安全标准化一级企业。

（七）深入开展了反“三违”专项活动

成立了以总经理为组长、各副总经理为副组长，安监、企管、人力资源、机动、生产部部长为成员的反“三违”领导组。同时各车间成立了相应的反“三违”领导小组，重点检查本车间的“三违”情况。为了加强反“三违”领导组的工作力度，每次检查均由安全生产管理人员和各专业工程师组成。为了规范检查管理，对反“三违”检查的内容、方法、时间、频次作了具体规定。对检查出的“三违”人员都做记录，并及时给有关单位下达“三违”整改通知单，要求“三违”人员单位对其进行 反“三违”安全教育。对查出的“三违”人员每月底进行考核处罚。

（八）加大重大危险源管理工作

对危险源管理采取了如下监控措施：①利用可燃气体、有害气体、火灾报警和调度系统的在线监测、监控装臵，对重大危险源实行24小时监控。②定期进行危险源的排查，建立重大危险源管理档案，落实部门、人员、责任，切实加强危险源的管理工作。③定期对危险化学品生产装臵及安全附件等进行检查和检验，加强在线监测和报警装臵的维护和管理工作，确保其处于良好状态并灵敏可靠。④岗位操作人员要加强对压力、温度、流量等工艺参数的监控，保证其控制在工艺指标范围内，防止误操作引发的事故。⑤在重大危险源现场要设臵明显的安全警示标志。对重大危险源每月定期进行评估，对安全检查和安全评估中发现的问题，要及时制定整改方案进行整改。⑥按照规定配备消防设施、空气呼吸器、过滤式防毒面具、防毒衣、检测仪器、通讯工具等应急救援器材和装备，满足应急救援工作的需要。⑦加强安全培训，从业人员应熟悉危险源的危害特性，掌握岗位安全操作技能、现场应急处臵和防护措施，能够正确使用应急救援器材和装备。⑧销售部对生产的粗苯、焦油积极进行销售，控制粗苯总储存量不大于储罐的80％，焦油储罐最少保持一个空罐，以备事故时用于倒罐。⑨实行公司、车间干部24小时值班，对重大危险源安全状态进行检查。

（九）安全投入情况

公司除建设期安全投入资金外，公司每年按照危险化学品企业安全投入标准，严格提取安全费用，安全费用使用在安全设施的补充完善、消防设施及器材的购买和更换、监测报警设施的维护保养、职工的培训教育、劳动防护用品、安全标示、标志等。

（十）加强应急管理，提高事故处臵能力

公司针对重大危险源和可能突发的生产安全事故，组织相关部室的各专业人士制定完善了公司安全生产事故综合应急预案、危险化学品事故应急救援预案、重特大火灾事故应急救援预案、停电事故应急预案、防洪应急救援预案等13项事故应急预案。为了保证公司在发生重大危险化学品事故灾难的应急管理和应急响应程序，及时有效地实施对事故的控制措施，公司近年来组织各类应急演练达十余次，特别是每年的6月安全生产月期间，于县安监局共同组织规模较大的应急救援演练。

（十一）职业健康工作开展情况

1.职业健康防治工作关系到全厂职工的身体健康和合法权益，也关系到公司经济的健康持续发展。对职业健康防治工作，公司历来高度重视，认真贯彻《职业病防治法》、落实《国家职业病防治规划》。并且，成立了以总经理为组长，副总经理为副组长，安监部、行政后勤部等相关部室为成员的职业健康领导小组。并且，建立了职业健康管理制度12个。通过采取宣传教育，加强对作业场所的监督监测等措施，有效地保障了职工的健康。人力资源部按照国家规定给职工上了养老保险、工伤保险等，维护了职工的合法权益。

2.为了更好地预防职业病的发生，公司每两年对厂区主要岗位员工进行了职业病体检、建档，体检人数达1068余人，对离厂、离岗的岗位员工也必须进行体检，经过体检没有发现一例职业病犯者，极大的促进了职业健康的有序发展。

（十二）安全文化建设

公司每年紧紧围绕安全生产活动月主题，进行总体部署，以“预防为主、加强监管、落实责任”为重点，结合公司实际，利用宣传栏、黑板报、文化橱窗、厂区广播站、等进行宣传。每年参加县安监局组织的安全智力竞赛及演讲活动。通过开展各种贴近实际、融入职工、内容具体、形式多样的宣传教育活动，大力宣传了党中央、国务院关于安全生产的方针政策和各项措施，普及安全生产法律法规、安全生产知识和安全生产生活常识，大力弘扬安全文化。

四、学习领会文件精神，进一步提高安全生产责任感和使命感 根据国务院23号文和国家安监总局186号文，公司及时召开总经理办公会进行了传达，并按照文件精神和要求，研究部署了我公司的安全生产工作，以文件形式下发了具体要求和分工，做到了目标明确、责任落实。通过学习，使全体员工深刻领会上级文件实质，不走形式，把安全生产工作提升到一个新的高度，增强安全意识，坚定信心，振奋精神，全力以赴做好安全生产工作。

五、深刻认识当前安全生产严峻形势和存在的问题

当前，山西省正处于转型发展、跨越发展的关键时期，煤炭化工企业纷纷联合重组。而我公司还处于一个独立的焦化企业，尽管我们加强内部控制，精细化管理，但抵御市场风险和市场冲击还很脆弱。一是受金融危机影响从2008年后半年至目前为止公司一直大幅度亏损，影响职工情绪。二是山西省每吨焦炭60元的可持续发展基金、每吨焦炭18元的排污费等政策因素的影响。三是全公司85%是农民工，素质水平低，流动性大，造成人的不安全行为。近三年来全公司流动人员达600余人次。新员工的不断加入，增添了新的安全隐患。四是老员工安全意识比较淡薄，容易忽视和麻痹。造成公司的“三违”行为时有发生。所以随时掌握员工的思想动态，关心职工待遇等方面已经在议事日程上。五是在安全监管上还重在有走过场、走形式，存在好人主义思想，管理力度较小。

六、“十二五”时期的安全生产工作安排 1.指导思想、发展思路和目标（1）指导思想

以科学发展观统领全局，坚持安全发展理念和“安全第一、预防为主、标本兼治、综合治理”的方针，深入开展安全生产的法制宣传教育行动，全面加强体制机制、保障能力和监管队伍建设，强力推进安全质量标准化建设，强化主体责任落实，依靠科技进步，提高本质安全水平和事故应对能力，推动安全保障型企业建设，促进安全生产状况根本好转。

（2）总体工作目标

到“十二五”末，构筑“系统可靠、装备精良、人员精干；制度健全、奖惩有度、素质过硬、团队有力”的硬件环境和软件能力，初步建成行业领域较为先进的安全生产保障体系。

（3）安全生产控制目标 重伤及以上事故为“零”。重大火灾爆炸及泄露事故为“零”。较大恶性操作、设备事故为“零”。控制轻伤率为≤2‰。职业病发病率控制在3‰。(4)工作思路 以“01468”安全管理为工作思路

A.三个“0”目标：人身伤亡事故为“零”、较大生产、设备事故为“零”、重大火灾爆炸及泄露事故为“零”。

B．五个第一责任者：按照“谁主管、谁负责”的原则：公司总经理为全公司安全的第一责任者；公司分管副总为分管业务的安全第一责任人；各部门、车间一把手为本部门安全的第一责任人；各车间工段长为本工段安全的第一责任人；各岗位班组长为本班组安全的第一责任人。

C．四个方法：全员、全过程、全方位、全天候。

D．六个管理手段：即，安全质量标准化、机电设备标准化、工艺技术质量标准化、节能、环保标准化、岗位标准化。

E．八个保证措施：规章制度保证体系、设备维护保养保证体系、隐患整改，遏制“三违”保证体系、安全科研与技术支撑保证体系、安全检查与监督保证体系、安全培训教育保证体系、应急救援与演练保证体系、绩效考核激励机制保证体系。

2.主要任务

（1）加强安全生产监管责任体系建设 A.强化落实安全生产责任制

进一步细化落实《公司各级人员和有关部门安全生产管理责任制》、《安全生产委员会及其成员安全生产工作职责》及年度安全生产工作计划和目标管理考核办法，加大公司各级安全监管网络体系建设，坚持“谁主管、谁负责”的原则，真正落实“五个第一责任者”的工作责任，强化安全生产控制指标考核奖惩机制，严肃查处安全生产事故中各级人员和各部门的“违章”行为及监管责任；到2015年形成全面的安全生产控制指标考核奖惩机制和事故责任追究、事故通报、事故评析、事故约谈体系，充分调动、提高各级人员和各部门安全生产的积极性和责任意识，真正把安全生产责任制落到基层、落到实处。

B.强化安全生产制度建设

围绕我公司发展战略重点，结合公司安全生产的实际，进一步制定完善细化安全生产工作目标责任管理、考核制度和激励办法，做到“全员、全过程、全方位、全天候”，到2015年形成完善的以安全生产法规为主线、相关配套管理制度及规范性文件为支撑的安全生产管理体系，使安全生产监督管理工作有法可依、有章可循，实现由工作保安全，以安全促转变。

（2）以安全生产技术为支撑、加快先进技术的应用、推进科技兴安、提升安全技术保障能力

A.加强安全生产技术支撑体系及信息化建设

建立以总经理为首，总工程师负责、其他副总分管、以技术部门主抓、生产、设备、安监等部门车间参加的安全生产技术管理支撑体系。完善安全生产信息系统的建设和信息网络管理等先进技术，形成信息准确、渠道畅通、反应快捷的信息化网络体系，实现安全生产预防、预警体系科学化、现代化。通过信息系统网络化建设，及时掌握生产系统运行状况进行发分析及时解决安全生产中存在的问题，做到有效预防。B.加快先进适用技术在生产过程中的应用

针对公司安全生产技术滞后的问题，积极引进、消化、吸收先进适用的技术，不断加强技术装备的原始创新和自主创新。加大对现有技术标准执行情况的调查研究，理清欠缺的，甄别不适应的，注重与国内、国际先进的安全技术标准接轨，具体措施：

①煤焦运输系统增设完善具有监视、操作、控制和保护功能的工业控制计算系统；运焦系统增设通风设施。

②焦炉上升管清扫采用机械化清扫设施；推焦机和栏焦机设臵清扫炉门，炉框及清理炉头尾焦的设备。

③按照焦化规程标准的要求完善地下室报警装臵和通风设施的联锁，地下室主管低压报警及装煤、推焦、栏焦、吸焦、除尘、捣固等过程的联锁装臵、闭锁装臵、信号装臵和报警装臵。

④按照焦化规程标准，煤气净化系统增设完善各类储罐、塔器液位报警或自动调节装臵。

⑤鼓风机室粗苯泵阀的通风设施与报警装臵进行联锁；加热炉煤气调节阀前增设煤气紧急切断阀，应与物料的流量、炉膛的温度、煤气的压力进行报警联锁。

⑥更换部分火灾报警装臵和有毒气体检测报警装臵。

⑦梳理各岗位的现场仪表和远传控制仪表，淘汰落后检测控制仪表，使用先进检测控制仪表，根据安全生产的需要增设检测控制仪表。

⑧对影响安全生产的氨水管道体系进行更换改造。

⑨针对公司多年来影响安全生产的供电系统不可靠的问题，制定具体的方案进行改造，2010年底完成供电系统的改造，采用稳定的双回路的可靠的工业用电，确保安全生产稳定运行。

⑩按照集团和焦化公司的要求加快1830项目的实施和建设，解决公司煤气放散的回收利用问题。

3.加大安全投入、促进安全生产稳步发展

按照国家危化品安全投入提取办法和集团安全费用提取规定不断加大安全投入，每年年初制定年度安全投入计划，使用计划，并实施和落实，安全生产专项经费专款专用，确保安全科技推广、技术支撑体系建设、安全隐患治理、新增安全设施建设、重大危险源监控、安全生产应急救援、宣传教育培训、事故调查处理等工作的投入，“十二五”期间计划安全费用提取和使用为5000万元。

4.注重人才培养、加强职工培训教育、推进人才强安全 安全科技人才是推动安全科技工作发展的基础，加强安全科技人才的培养是提升安全生产水平的保障。要根据国家战略和安全科技发展的迫切要求，加快推进公司安全科技推广应用、开发和管理的队伍建设。要结合“十二五”安全科技工作的重点，有计划、有组织、有目标地加快中青年安全科技人才的培养，努力创造条件使中青年在一线的工作实践中得到锻炼和成长，使科技人才在一线的工作实践中得到脱颖而出。同时，也要注意加强安全科技成果的交流和安全科技人才的知识更新，提高科技人才的综合素质，完善科技人才培养的工作机制，形成人人尊重知识、崇尚科学、尊重人才的风气和人尽其才、人尽其用的环境，“十二五”期间安全技术人才达到占职工人数的10%；中层干部大专以上文化程度达到95%以上；职工高中文化达到90%以上。每年进行两次以上的职工培训教育和班组以上干部的培训教育。

5.进一步完善应急救援体系建设、提高事故应急救援能力 抓好公司应急体系建设的完善和落实，实现机构、编制、职责、人员、经费“五落实”，按照“专业为主、专兼结合、全员参与、平时预防、险时救援”的工作要求，以公司消防急救援队为主，整合公司现有应急救援装备和队伍资源，完善危险化学品泄漏、火灾、特种设备、重点危险岗位故事等应急救援预案和现场处臵措施。到2015年，打造灵石化工园区安全生产综合性应急救援基地，应急救援大队救护资质达到国家危化企业五级标准、建立完善与县应急大队和周边企业应急救援联动机制，互联互通和信息、资源共享，做到信息畅通、快速反应、处臵有序，把生产安全事故的损失降到最低，配备齐全空气呼吸器、防化服、救护车来一台及其他的应急救援设备。

6.提高现场监管力度

（1）强化落实公司安全管理，提高全员安全事故防范意识和风险控制能力，各级管理人员切实加强现场监管控制力。并且对所监管的车间进行定期考核，强化安全生产管控，凡存在下列情况之一的生产作业场所必须严厉追究责任：

①安全责任不明确、不落实的；

②现场生产、技术、安全管理混乱，导致无法正常安全生产的； ③安全防范措施不落实的；

④施工组织、作业规程、技术措施存在重大缺陷的； ⑤各主要生产系统存在严重安全隐患而未制定和实施有效方法措施的；

⑥存在其它重大隐患难以确保安全生产的。

（2）强化班组标准化建设。大力学习推广“白国周班组管理法”，加强基层班组建设，强化班组安全自主管理，提高班组长素质。开展班前危险预知和风险评估活动，安全不确认不生产。建立以安全为核心的班组考核标准，规范班前活动程序，“十二五” 末公司标准化班组达到98%以上。

7.强力推进标准化建设

（1）按照国家和集团公司安全质量标准化要求，修订完善公司安全质量标准化评比考核办法，完善各车间安全质量标准化动态达标办法，实现岗位达标、专业达标和车间达标和企业达标，力争保持一级安全标准化企业。

（2）按照安全质量标准化内容对各单位进行季度检查和不定期抽查，并进行了打分评比，对查出的问题及时通报相关责任单位进行了整改，将季度打分结果在公司调度会上进行了通报。

（3）全面开展机电质量标化、工艺技术质量标准化、节能、环保标准化、岗位标准化达标工作，通过达标建设强化各生产系统的安全评估审查和管理，消除不安全因素和缺陷，不断提高企业本质安全水平。

8.进一步推进安全文化建设

坚持“文化为先、职工为本、素质为根、机制为重”的建设思路，全面推进安全文化建设。各单位要大力宣传 “安全为天，生命至尊”、“良好的作业环境加上规范的操作行为就等于安全”、“只要管理到位就可以实现安全生产”、“只有感悟不到的隐患，没有避免不了的事故”等一系列先进的安全文化理念。全面营造安全文化的浓厚氛围。迎接每年七月份举办的以“增强安全意识、弘扬安全文化”为主要内容的征文竞赛活动，评选优秀征文；结合安全标准化建设的评比活动，选拔树立2个“五好班组标杆”，大力宣传表彰和举办经验交流活动，以点促面。使全体职工熟悉现场环境、熟知安全条件，规范自己的安全行为。坚持每月将安全考核情况，利用讲评会、专题分析会、安全通报、考核揭示等方式，有重点、分层次进行安全考核公示，以达到既增强考核的透明度，又起到激励的目的。全力完善安全文化的责任机制。做到分工明确、考核到位、责任落实、工作有序，全面推进安全文化建设。

9.职业危害防治工作

（1）针对粉尘、毒物、噪声、振动、高温辐射等物理性和化学性职业危害，以防尘、防毒、防噪声为重点，研究粉尘、毒物作业场所的集成、强化生产工艺控制、完善作业场所的安全防护设施及在线全过程监测监控系统，配足个人劳动防护用品和器具和便携灵敏快速阅读的职业危害监测仪器设备等。积极推广职业危害控制技术，建立系统化、规范化的职业病防控体系，推进职业卫生工作健康发展。

（2）努力加强职业健康监管队伍建设

紧紧围绕增强素质、提升能力，加大干队伍建设力度。建立三级监督管理网络，加强各级职业健康人员系统集中业务培训，不断提高业务能力和履职能力。制订和完善科学合理的工作流程，严格落实各项内部管理制度。

（3）根据国家安全生产监督总局令第23号《作业场所职业健康监督管理暂行规定》，结合公司实际，建立公司职业健康管理体系，加强对职业病防治工作的管理，使各级领导、各职能部室、各生产车间和职工明确职业病防治的责任，做到层层有责、各司其职，做好职业病防治，促进生产可持续发展。强化生产车间的主体责任，健全各项制度，加大对职业危害防治投入，改善职工的劳动环境，加强职业健康管理，提升职业病的防范和应急处臵能力。

（4）做好公司的职业健康申报和取证工作，主要完成以下工作：①对公司生产技术、工艺过程产生的职业危害因素进行分析汇总；②分析作业场所职业危害因素的种类、浓度和强度；③对作业场所接触职业危害因素的职工进行归类；④按要求配备职业危害防护设施及个人防护用品，建立检修、维护台账；⑤为接触职业危害因素的从业人员建立个人职业健康监护档案；⑥每年聘请有资质的服务机构对公司开展职业危害因素现场监测评价，并将监测结果如实公布。

总之我公司从投产到现在，在省、市、县三级安监部门的精心督促指导下，公司上下团结一致、齐心协力、密切配合，安全工作取得了可喜的成绩。虽然我们的工作有突破有创新，有巩固有发展，但我们的工作还面临着许多困难和挑战，还需以23号文和186号文为主线，落实深化“反三违（违章指挥、违章作业、违反纪律）”、“抓三纪（工艺纪律、工作纪律、劳动纪律）”、“树三观（主权观、人本观、效益观）”的工作作风。从科学发展观要求出发，树立一个“从零开始、向零奋斗”的安全理念。深刻体会安全本质和本质安全的内涵，在“以人为本”的前提下，牢记安全是技术、安全是管理、安全是效益、安全是责任、安全是政治、安全是民生。在上级政府部门的支持和关心下，认真履行我们的职责，全面提高公司的技术和管理水平，杜绝安全事故的发生，确保“十二五”时期安全生产各项目标的实现。

谢谢！

中煤九鑫焦化有限责任公司 二O一一年四月二十三日

第二篇：省标化汇报材料

省标化汇 报 材 料

尊敬的各位领导各位专家： 你们好！

我代表*******项目部对各位领导及专家在百忙中到工地检查指导工作表示热烈欢迎和衷心感谢！

一、创建工程概况：

本工程为***商业广场工程，*****交汇处的西南角。工程结构为框架，建筑面积约86375.4M2，层数：4层。建设单位：**** 设计单位：**** 勘察单位：**** 监理单位：*** 施工单位：*** 安全生产许可证号为: ***** 开工日期：2015年1月14日 计划竣工日期：2016年4月17日

二、项目部组织管理程序

本工程自开工之初，就确保“滁州市安全质量标准化示范工地”的目标，项目部为确保目标的实现，组建了以项目经理为主，各管理人员和班组长参加的安全领导小组，防火领导小组，综合治安领导小组等。安全领导小组是项目安全生产最高权利机构，负责项目安全生产重大事项的决策和过程管理，通过以上各机构的运转，全面带动了整个现场的安全生产和文明施工工作。项目部严格按照****49号文件要求落实和整改。在施工过程中，我项目部重点加强过程控制，使

国家的法律、法规、各公司的各项安全管理制度得到严格贯彻。项目部设置了职工学校，定期对工人进行三级安全教育和根据施工过程阶段性、不定期对工人进行专项安全教育，确保特殊工种人人持证上岗。安全管理人员每天对安全设施进行检查。项目部编制了施工组织设计，脚手架方案，临时用电方案，模板专项方案文明施工方案等，在施工过程中严格按照方案施工。

三、现场掠影：

1、施工现场出入口及工程全貌

施工现场出入口严格按照公司标准设置工地大门，大门侧边是值班室，24小时有警卫值班。施工现场设置了七牌一图及宣传栏，随时对工人进行安全生产教育、及时宣传安全生产知识。工地四周围墙上附有警示字画及文明标语，不仅起到了文明宣传作用，也使工地整体显得美观、整洁、大方，更是为工地增加了一道亮丽的风景线。

2、现场的平面布置情况

现场的围挡，作业区、办公区、生活区合理布置。道路两侧，材料堆放场地及脚手架四周设置连续、通畅的排水沟，并定期每周清理一次，同时项目部安排专人进行保洁确保现场排水流畅，无大面积积水，施工现场做到工完场清，及时搞好落手清工作。材料物品堆放整齐划分、标识清晰，各危险源处醒目的安全警示牌齐全。施工现场设施齐全，专人保洁。

3、结构施工结段

脚手架根据工程特点，该工程采用的是悬挑式扣件钢管脚手架，方案经过专家严密认证，严格按照施工方案搭设。悬挑槽钢水平

梁挑出部分用黄色调和漆图刷，在悬挑楼层与挑梁间的间隙处用木板及竹笆封闭严密，外侧张挂绿色安全密目网封闭施工。竹笆隔层满铺。连墙件按两步三距设置，与外架连接牢固。剪力撑采取连续式设置。外架横平竖直、牢固美观、整洁。钢管、扣件及密目式安全网合格证及检测报告齐全。做好三步一验收记录，验收合格后方可使用。

大型施工机械该项目采用塔式起重机，作为主体结构施工的垂直运输工具；塔式起重机由具有相应资质的装拆公司进行安装，安装完成，由特种设备检测部门检测合格后，通过联合验收并完成备案。基础四周用钢管搭设防护栏杆，并用调和漆涂刷成警示色。

中小型施工机具是安全生产的重要方面，施工机械实行定人、定机，持证上岗，严格按照规程操作。项目部定期对机具操作工进行岗位培训。机械操作人员认真负责。按照机械操作规程要求，对所有机械设备安排专职机修工进行日常的检查、保养和维修，确保机具运行正常，安全可靠。

现场临时用电采用TN-S系统，严格按专项方案进行实施。施工用电系统采用“三相五线制”。做三级配电，二级保护，末级保护采用漏电动作电流不大于30mA的漏电断路器。施工机械用电实行“一机一闸一箱一漏”。施工现场的每台设备都有自己专用的开关箱，箱内闸刀（开关）及漏电保护器完整齐全。

4、安全防护措施

“三宝四口”现场使用的安全帽、安全带、安全网均为合格产品，并附有合格证。为防止高处坠落事故的发生，项目部对预留洞口、临边进行了严密的防护，防护栏杆均涂刷黄白警示色。楼梯等临边采用防护栏杆防护，及时跟随到施工层，有专人负责，设专人督查。长边在1.5 米以内的洞口均用固定盖板防护，盖板上表面刷黄、白相间的警示色。长边在1.5平方米以上的洞口四周设围护栏杆和踢脚板，并

隔层用盖板封闭防护。在通道口、物料提升机搭设了双层防护棚，下方铺设安全网，有效预防物体打击事故的发生。

5、扬尘治理

项目部认真履行扬尘防尘措施，在大门入口处设置车辆自动冲洗台，避免车辆出入造成污染并设置洒水车每天安排专人洒水。保持道路及厂区的清洁。因砂浆搅拌容易造成扬尘污染，我项目部采用成品砂浆，保证一次出料无扬尘。对于施工现场建筑垃圾及容易产生尘土区域采用阻燃网进行覆盖和混凝土硬化处理，全面保证工地无扬尘。

6、质量方面

针对本工程特点采用了制订了有针对性的专项方案，如悬挑脚手架、高大模板，且通过专家论证。严格方案指导施工。

采用了新工艺例如圆柱定型化模板，成品定型马镫等对工程质量及结构实体外观产生良好效应。

四、施工进度方面

我们通过不断积累、改进、创新，我们有信心在往后的文明施工管理中更进一步，使工程的安全生产、文明施工再上新台阶。

敬请各位专家、评委批评、指正。

****商业广场工程项目部

2015年9月10日

第三篇：危化企业安全检查要点

危化企业安全检查要点

一、安全基础管理

1、建立、健全安全生产责任制度，包括单位主要负责人在内的各级人员岗位安全责任制度。应建立安全生产责任制考核机制，对各级管理部门、管理人员及从业人员安全职责的履行情况和安全生产责任制的实现情况进行定期考核，予以奖惩。

2、企业应当根据化工工艺、装置、设施等实际情况，制定完善下列主要安全生产规章制度：（1）领导干部轮流现场带班制度；（2）特种作业人员管理制度；

（3）安全检查和隐患排查治理制度；（4）重大危险源评估和安全管理制度；（5）变更管理制度；（6）应急管理制度；

（7）安全事故或者重大事件管理制度；

（8）防火、防爆、防中毒、防泄漏管理制度；

（9）工艺、设备、电气仪表、公用工程安全管理制度；

（10）动火、进入受限空间、吊装、高处、盲板抽堵、动土、断路、设备检维修等作业安全管理制度；

（11）危险化学品安全管理制度；（12）职业健康相关管理制度；

（13）劳动防护用品使用维护管理制度；（14）承包商管理制度；

（15）安全管理制度及操作规程定期修订制度。

3、危险作业和检维修的管理情况，主要包括：

（1）危险性作业活动作业前的危险有害因素识别与控制情况；

（2）动火作业、进入受限空间作业、破土作业、临时用电作业、高处作业、断路作业、吊装作业、设备检修作业和抽堵盲板作业等危险性作业的作业许可管理与过程监督情况。（3）从业人员劳动防护用品和器具的配置、佩戴与使用情况；

4、危险化学品事故的应急管理情况。（备案回执和演练记录）

5、领导干部轮流现场带班记录。

二、现场安全：

（1）现场无跑冒滴漏现象；

（2）工艺操作记录及交接班情况；

（3）剧毒品部位的巡检、取样、操作与检维修的现场管理。

（4）转动机器的润滑状况，设备润滑的“五定”、“三级过滤”；

（5）设备的腐蚀防护状况，包括重点装置设备腐蚀的状况、设备腐蚀部位、工艺防腐措施，材料防腐措施等。

（6）特种设备注册登记及定期检测检验情况；（7）特种设备安全附件的管理维护。（8）电气特种作业人员资格证；（9）重要场所事故应急照明；

（10）电缆、变配电相关设施的防火防爆及是否老化；（11）爆炸危险区域内的防爆电气设备选型及安装；（12）建构筑、工艺装置、作业场所等的防雷防静电。（13）仪表供电、供气、接地与防护情况；

（14）可燃气体和有毒气体检测报警器的选型、布点及安装；（15）危险化学品安全技术说明书和安全标签的管理；（16）危险化学品“一书一签”制度的执行情况；（17）现场消防栓是否有水。

三、现场询问

1、询问企业领导“五落实、五到位”内容：

（1）必须落实“党政同责”要求，董事长、党组织书记、总经理对本企业安全生产工作共同承担领导责任。

（2）必须落实安全生产“一岗双责”，所有领导班子成员对分管范围内安全生产工作承担相应职责。（3）必须落实安全生产组织领导机构，成立安全生产委员会，由董事长或总经理担任主任。（4）必须落实安全管理力量，依法设置安全生产管理机构，配齐配强注册安全工程师等专业安全管理人员。

（5）必须落实安全生产报告制度，定期向董事会、业绩考核部门报告安全生产情况，并向社会公示。

（6）必须做到安全责任到位、安全投入到位、安全培训到位、安全管理到位、应急救援到位。

2、火警电话：119

3、工艺控制点

4、突然停水、停电如何处置

5、现场可燃气体和有毒气体检测报警器报警后如何处置

四、现场实操

1、指定岗位工人操作灭火器；

2、指定岗位工人佩戴空气呼吸器；

3、指定岗位工人使用消防水栓。

第四篇：危化企业防汛安全检查情况

危化企业防汛安全检查情况

7月27日，局检查组对十家危化企业进行汛期防雷、防浸泡、防泄漏为重点的三防检查。检查发现7家企业未发生雨水浸泡事故，3家企业被雨水浸泡，情况虽不严重，但防汛工作不容忽视。检查组要求企业确实加强汛期值班工作，落实好防汛物资，加强安全监管。确保汛期的安全生产工作。

1、天津市正华化工有限公司：企业生产现场未积水，生产情况正常。要求企业加强值班，确实做好安全防范工作。

2、天津市蓝天化工有限公司：企业已经停产。现场未被雨水浸泡。要求企业停产期间加强保卫工作，现场电气设备一律停电，保证汛期安全。

3、天津市长河化工有限公司：企业由于排水不畅，发生雨水浸泡，据介绍厂区完全被水浸泡。但具体损失不大，未发生危险化学品泄漏事故。企业目前已经雇佣挖掘机及运输车辆，对周边河道进行清淤，确保汛期安全。

4、天津市宏伟精细化工有限公司：企业现场状况良好，无积水。要求企业落实责任，加强值班，确保汛期安全。

5、天津市晶东复合材料有限公司：企业现场状况良好，无积水。要求企业落实责任，加强值班，确保汛期安全。

6、天津市圣惠化工有限公司：企业现场状况良好，无积水。要求企业落实责任，加强值班，确保汛期安全。

7、中航油天津石油分公司：企业库区浸水，未发生泄漏事故。库区积水已经排除，要求企业做好防范工作，加强值班。落实各项安全管理措施确保库区安全。

8、天津市致远化学试剂有限公司：企业现场状况良好，无积水。要求企业落实责任，加强值班，确保汛期安全。

9、天津市百世化学试剂有限公司东丽分公司：企业办公室浸水，车间、库区无积水。要求企业加强用电管理，防止触电事故发生。同时加强值班确保汛期安全。

10、天津市天正化学试剂有限公司：企业现场状况良好，无积水。要求企业落实责任，加强值班，确保汛期安全。

第五篇：危旧创标化监理汇报

公房新建项目区级文明标化工地

汇 报 材 料

一、工程概况：

公房异地新建项目1#楼、2#楼及地下室工程总建筑面积为15664.9㎡,工程造价约3138万元。

二、施工进展情况简述：

本工程于2013年3月8日开工，计划于2015年1月底完成竣工。主体于2014年4月29日进行中间结构验收，工程质量等级评定为合格。

目前本工程已进入装饰工程施工阶段，安全主要设施有塔吊1台，人货两用梯2台。

三、施工安全管理情况：

1、安全管理情况：

工程开工前，施工单位根据项目管理目标与工程特点，建立了安全管理体系、技术管理体系和安全管理保证体系，专职安全管理人员和特殊工种作业人员持证上岗，施工中严格按施工图纸及规范、强制性条文施工，工程中所用主要建筑安全防护材料进场后经抽样检测合格，设备进场自检合格后备案使用并进行报验，附合格证等相关资料。定期召开施工安全例会，汇报总结施工中存在的安全隐患，消灭在萌芽状态。做好消防安全、创卫工作的落实，从施工管理组织制度上保证了安全生产，文明施工创标工作的顺利开展。

2、施工组织管理：

施工单位依据本工程的特点和现场实际情况编制了施工组织设计及相关的质量、安全专项施工方案。安全专项施工方案主要有：桩机、土方开挖、模板工程、临时施工用电、塔吊专项、脚手架专项、井架专项、文明施工专项、三宝四口防护等。

在施工工程中，施工项目部严格执行《建筑工程安全生产管理条例》以区级安全管理标化为目标全面与指导各项安全措施的落实，建立安全生产规章制度及建设工程强制性标准，严格自检施工阶段的每个环节，杜绝了安全隐患生产的发生，为加强安全施工管理做好了保障。

四、监理工作实施情况：

1、监理安全台帐

依据国家现行的安全生产法律、法规、建设行政主管部门的安全生产规章制度和建设工程强制性标准对施工单位的资质及安全生产许可证，施工安全管理人员，特殊工作人员的资格进行审查；严格审核施工单位报审的施工组织设计中的安全技术措施及专项安全施工方案，检查并监督施工单位落实安全生产的组织保障体系和安全责任制。按照分项工程安全专项方案要求，对施工现场的桩机、脚手架、施工用电、模板工程、三宝四口、土方开挖、塔吊、井架、工机械及文明施工进行了检查，并且及时做好监理日记。

2、施工现场巡视

现场监理人员每日对施工现场巡视中，发现施工存在安全隐患和不符合规范要求的，及时口头或书面形式通知施工项目部进行整改，对整改内容进行复查，消除安全隐患，确保施工安全。每半月施工项目部和监理项目部共同对施工现场作全面检查，并做好检查情况记录。在每月工程例会上作汇报总结，切切实实抓好安全生产管理，把“安全第一，预防为主”的方针放在建设工程日程上。

3、项目部每周检查

按照市里有关文件要求，每周由施工项目部和项目监理部参加，对施工现场全面检查，并做好检查记录，发现问题及时处理，做到预防为主，在每次的监理例会中，安全生产作为重要内容，随时敲响警钟，切切实实把安全生产放在第一位。

4、公司季度巡检

公司高度重视对项目部的安全管理工作并列入考核中，公司巡检组每季度对在监项目进行安全生产检查，对施工中存在的安全隐患签发整改通知单，有项目监理部督促施工单位对现场安全问题进行整改，并进行复查。把安全生产作为一项重要的日常管理工作。