省督查组检查汇报材料

第一篇：省督查组检查汇报材料

贵州万海隆矿业集团 水城县三岔沟煤业有限公司

情 况 说 明

二0一三年五月

情况说明 一、三岔沟煤业概况

水城县三岔沟煤矿位于水城县城正东，直距约27km的比德镇，井田面积1.8923Km2，矿井地质储量1049.15万吨，可采储量584.37万吨，服务年限13.9年。本矿区内可采煤层6层。可采煤层K13、K14、K15、K16、K17分布于龙潭组第二段中，K29煤层分布于龙潭组第三段中，矿区可采煤层有K13、K14、K15、K16、K17、K29，含煤平均厚度为10.81m，含煤系数为3.16 %。煤层结构简单，赋存稳定，完整性较好。矿区北有S307省道，南有S102省道及株六复线铁路，由S307道的立火至比德乡的县道在矿区西南侧经过。矿井至比德乡约1公里，经立火、滥坝到水城县里程约46公里，到滥坝火车站里程约40公里，交通较为方便。

水城县三岔沟煤矿由原来的跨岩脚煤矿、三岔沟煤矿、大寨煤矿三家整合而成。企业性质属私营，所属集团公司是贵州万海隆矿业集团有限公司。行业管理隶属水城县煤炭局。设计生产能力30万吨/年,2009年11月20日开工建设，采用平硐-斜井开拓方式，中央分列式通风方式，K16、K17煤层的煤尘具有爆炸性；K16煤层自然倾向性为自燃煤层，K17煤层的自然倾向性为不自燃煤层。矿井按突出矿井进行管理。首采工作面采用长壁全垮落后退式采煤方法，主运输采用皮带运输，辅助提升采用绞车提升。2

目前各个系统已经基本完成，联合试运转已经通过六盘水市煤炭局验收。

二、学习贯彻《煤矿矿长保护矿工生命安全七条规定》情况

2013年1月24日，国家安全生产监督管理总局公布实施《煤矿矿长保护矿工生命安全七条规定》(以下简称《七条规定》)，进一步明确了煤矿矿长保护矿工生命的责任和措施。七条规定》以总局令正式发布，虽规定七条，却条条是铁律；虽字不足300字，却字字铄金，强调的是重点，抓住的是关键，要求的是矿长，体现的是生命。按照有关文件精神，我矿切实组织了《七条规定》的学习宣传活动，切实维护矿工生产安全，确保我矿安全形势持续稳定好转。

第一、深入学习宣传，领会安全七条规定精神实质。主要领导亲自安排部署，制定学习宣传方案，利用板报、班前会等多种媒体，采取集中学习、警示教育等多种形式，深入学习宣传《七条规定》。第二、集中时间加大宣传贯彻力度，深入开展“保护矿工生命，矿长守规尽责”的主题活动，使《七条规定》深入人心、耳熟能详，不折不扣地严抓落实，真正体现在行动上、效果上。第三、牢固树立“煤矿事故可防可控、干煤矿可以不死人”理念，视矿工如兄弟，把矿工当亲人，带着感情抓安全，凭着良心抓安全，敬畏生命抓安全。把学习宣传《七条规定》与学习推广煤矿安全风险预控管理体系结合起来，做到风险预控，超前防范。第四、对照条文规定，全面贯彻落实，各单位要把《七条规定》作为安全生产绩效考核的重要内容，将责任分解到每一个部门，每一个系统，每一个岗位，每一个环节，一级抓一级，层层抓落实。

三、传达贯彻贵州省安全生产委员会《至全省广大旷工家属的信》的情况

根据黔安办明电[2013]14号关于传达贯彻贵州省安全生产委员会《致全省广大矿工家属的信》的通知要求，我矿接到通知立即采取有力措施，安排办公室、安监科将《一封信》送达每一个矿工的家属，并且做好了送到登记签收工作。结合煤矿矿长保护矿工生命安全七条规定，鼓励矿工家属及知情人举报重大隐患、非法违法违规生产建设、官煤勾结、事故瞒报谎报等行为，为我们的矿工亲人们创造一个良好的安全生产环境。

四、瓦斯治理情况

根据贵州省煤炭管理局文件：黔能源煤炭[2011]833号《关于六盘水市煤矿2011年度矿井瓦斯等级鉴定报告的批复》，六盘水市水城县比德三岔沟煤矿绝对瓦斯涌出量为7.18m3/min，相对瓦斯涌出量未列数据，鉴定等级为突出矿井。根据2007年10月17日贵州省安全生产监督管理局、贵州煤矿安全监察局、贵州省煤炭管理局文件（黔安监管办字[2007]345号）《关于加强煤矿建设项目煤与瓦斯突出防治工作的意见》：对煤与瓦斯突出矿区和突出危险矿区的煤矿建设项目，凡未进行煤与瓦斯突出危险性鉴定的，一律按煤与瓦斯突出矿井设计。水城县所在水城矿区被划定为突出矿区，三岔沟煤矿矿区范围内的可采煤层未进行煤与瓦斯突出危险性鉴定，因此，按煤与瓦斯突出矿井进行设计和管理。

（一）、区域瓦斯治理措施

1、区域突出危险性预测

根据《防治煤与瓦斯突出规定》之要求，在巷道施工至距离煤层法向距离10米处至少施工2个地质钻孔准确掌握各煤层赋存条件、地质构造等地质资料；再在适当位置施工1个钻孔至各煤层底板0.5米处。测压结束后：当瓦斯压力＜0.74MPa时，说明没有突出危险性；当瓦斯压力≥0.74MPa时，说明有突出危险性。

2、区域防突措施

根据我矿实际情况，K15、K16部分煤层已经开采，可以作为下煤层的解放层进行开采。

布置底板瓦斯抽放巷对上、下煤层进行瓦斯抽放。

（二）、局部瓦斯治理措施

1、局部突出危险性预测

采用钻屑指标法预测煤巷掘进工作面突出危险性，在近水平、缓倾斜煤层工作面应向前方煤体至少施工3个直径42mm、孔深8~10米的钻孔，测定钻屑瓦斯解析指标和钻屑量。

钻孔每钻进1米测定该1米段的全部钻屑量S，每钻进2米至少测定一次钻屑瓦斯解析指标K1或△h2值。

2、局部防突措施

在进行工作面突出危险性预测后，若判定为突出危险工作面时，必须采取相应的局部防突措施，局部防突措施如下：

（1）、本煤层超前钻孔预抽解突：即根据掘进工作面的瓦斯突出危险性程度的不同，可选择迎头长钻孔预抽放、超前钻孔排放等措施，先抽后掘进行消突。

（2）、本煤层钻场钻孔预抽解突：即沿突出煤层内错或外错一定距离（约20m），在突出煤层已经解突巷道的两帮，交叉布置帮钻场，钻场布置在本巷煤层上下错开20m左右，打顺层钻孔对煤层顺槽附近的煤体瓦斯进行预抽解突，巷道采用“先抽后掘”、“四位一体”的防突措施进行管理。

（3）施工排放孔排放瓦斯

巷道进入煤层中顶底板掘进时，立即开始进行防突考察措施，经预测预报有突出危险性时，必须施工排放孔排放瓦斯进行消突措施。（4）综合安全防护措施

我矿安全防护措施主要有隔离式化学氧自救器，压风自救装置，远距离放炮，避难硐室等。

（三）、回采工作面消突评价程序及瓦斯治理

1、回采工作面消突评价程序

首先由防突部门根据工作面设计编制采煤工作面消突方案与设计，煤层顺层钻孔平行于煤层且沿煤层倾向或走向均匀布置，顺煤层钻孔覆盖工作面倾向区域，从工作面回风巷和运输巷施工的倾向顺层钻孔叠加长度不得小于10m；煤层顺层钻孔直径89mm，煤层顺层钻孔布孔参数按抽放半径1.5米计算，每2.4米施工一组顺层消突钻孔。

由集团公司根据顺层消突钻孔施工情况批复突出危险工作面区域性消除突出危险性评价报告后，达到安全开采条件后，方可进行回采。

2、回采工作面瓦斯治理(1)运、回巷抽放

采用回风巷下帮和运输巷上帮的顺层预抽钻孔对工作面进行预抽。

（2）切巷抽放

在切巷位置按三花眼布置预抽钻孔，单排钻孔间距为2m，上、下排钻孔分别控制到棚梁以上3m和棚梁位置，水平方向上控制切巷前方10m进行抽放。（3）采空区顶板钻孔抽放

回采工作面采空区顶板抽放钻场，利用工作面掘进期间的运、回巷的边掘边抽钻场，该钻场间距为40m（中-中）左右，深度为施工到煤层顶板岩石中进行采空区抽放。

（4）上隅角埋管抽放

在回采过程中，通过敷设在工作面上回风巷的上隅角抽放管路，将其延伸到上隅角位置，利用埋线软管将抽放管路与上隅角位置的抽放器连接进行抽放。

我矿通过采取区域和局部瓦斯防突措施后，瓦斯防治会得到预期效果，能够实现瓦斯治理的“零超限、零爆炸、零燃烧、零窒息、零突出”的要求，能够保证我矿安全生产稳步发展。

第二篇：督查组检查汇报材料

普正集团乔子梁煤矿迎接

国家安全监管总局煤矿安全专项督导组

汇 报 材 料

首先，我谨代表普正集团董事长、乔子梁煤矿全体员工对国家安全监管总局煤矿安全专项督导检查组及省、市、区相关部门重要领导莅临乔子梁煤矿检查指导表示最热烈的欢迎！

一、乔子梁煤矿简介:

乔子梁煤矿，原隶属于铜川矿务局史家河煤矿，1981年建矿，1990年投产。井田面积6.4152平方公里，地质储量1349万吨，可采储量944万吨，发热量为5000到6500大卡的国家优质动力煤。该矿于2011年5月11日，由普正集团成功完成了对原乔子梁煤矿的产权置换与资产重组。60万吨初步设计根据陕西煤炭生产安全监督管理局文件陕煤局复[2012]129号已批复。全矿现有员工450多人，其中涉煤炭专业、中专以上学历人员16人，工程师6人，矿级领导6人，技术专业人员28人。

二、扎实开展打非治违专项行动、牢固树立以人为本理念。乔子梁矿是80年代建成的老矿井，多年来积累沉淀的大量安全问题。今年以来，乔子梁煤矿为了进一步贯彻落实国务院 1

集中开展安全生产领域“打非治违”专项行动电视电话会议和《国务院办公厅关于集中开展安全生产领域“打非治违”专项行动的通知》（国办发明电〔2012〕10号）、《国家能源局关于印发能源行业安全生产领域“打非治违”专项行动实施方案的通知》（国能煤炭〔2012〕133号）精神、根据《陕西省人民政府办公厅关于集中开展安全生产领域打非治违专项行动的通知》（陕政办发〔2012〕45号）精神，深入推进煤炭行业“打非治违”工作，省煤管局、陕西煤监局研究制定了《陕西省煤炭行业“打非治违”专项行动实施方案》，认真贯彻执行相关文件精神，绝不违法违规施工建设，把安全工作置于实践科学发展观，构建和谐企业的高度来思考和重落实，统筹规划，综合解决安全问题、加大安全投入理念、创新安全思路。

三、加大隐患排查治理力度、狠抓落实安全监管责任。矿级领导、班组长下井带班是隐患排查、治理和防控的现场直接责任者，应当把隐患排查治理工作贯穿到安全活动全过程,建立实时检查、班检查、日排查等隐患排查治理制度,明确排查地点、项目、标准、责任,将隐患排查治理日常化。为加强井下现场安全隐患治理和质量标准化的管理力度，及时发现并排除安全生产隐患,以人盯人、人盯事、抓住事、追究人的方法来建立高效的安全生产隐患排查治理机制，达到施工项目有措施、有方案、操作规范，有效提高了各级人员的安全素质，由被动变主动消灭隐患，保障安全生产健康有序进行。严格要求自己，摆正安全位置，履行安全责任，做到不安全不生产；坚持按章操作，大处着眼，小处着手，防微杜渐，就很容易堵塞安全漏洞，不给事故以可乘之机；多留心、勤观察、善思考、严把关，就能够把各类隐患消灭在萌芽状态，从而筑牢安全防线。

四、强化安全教育培训、提高安全思想意识。

企业安全管理的落脚点在班组，防范事故工作的终端是每一位员工，目的就是要努力保证他们的人身安全。认真地树立起每一位员工的安全意识，是企业安全文化建设的中心任务。坚持以人为本的安全方针，营造“人人关注安全”的良好氛围，建立起整体性的、全方位、全过程、全员的安全环境。安全素质的高低与安全管理者的方法是有直接联系的。为了增强管理效果，实现反“三违”指标，认真落实“打非治违”工作，让违章指挥和违章操作者，将违章经过及危害人人讲清楚，促使其自我反思，自觉遵守规章制度。不得盲目指挥、违章操作。

五、落实安全管理制度。转变工作态度作风

认真贯彻安全生产“活动年”，落实安全生产规章制度，首先，煤矿相继落实《班组十项制度》，层层签订《安全责任状》，与员工签订《安全承诺书》，编制《安全管理奖罚实施细则》、《安全事故责任追究制度》约束规范员工安全行为，实现了从严治矿。要求矿级领导必须严格执行领导带班入井工作制度，深入一线，靠前指挥，并实行考核制度，强化安全监管，六、加快技术改造进度，促进安全本质建设。

根据陕西省“三停八关一整合”处于停工停建阶段。根据实际情况，我矿积极推进小型机械化生产工艺，改变生产环节、淘汰落后设备、取缔木质支护、规范相关手续，乔子梁煤矿在技改的步伐上，同时也感到我们自身还存在着很大的不足之处，与实际要求和标准仍然相差甚远，面临全国煤炭行业安全形势依然严峻、不容乐观，煤炭市场的此起彼伏、回暖路遥，我们的安全管理工作任重而道远，必须冷静思考，理清思路，立足长远。

乔子梁煤矿将进一步认真贯彻落实国务院、省、市、区政府和各级主管部门及集团公司的各项安全方针，创新思路，科学发展，全力抓好安全工作，我们一定把煤矿安全工作作为“重中之重”放在一切工作的首位，做扎实、做仔细、做到位，坚决执行好“打非治违”专项行动。落实好各位领导提出的不足之处和宝贵意见，为全面建设好安全本质型矿井而努力奋斗！

再次对各位领导的莅临表示崇高的敬意和衷心的感谢！谢谢大家！汇报完毕！

第三篇：迎接省督查组汇报材料

信访工作汇报

2009年以来，区委、区政府在聚精会神搞建设，一心一意谋发展的同时，针对辖区流动人口多，企业多，被征地农民多，城市拆迁量大，社情复杂等特点，始终坚持把信访稳定工作放在压倒一切的位置，加强领导,强化措施, 狠抓基层,突出重点，在认真贯彻落实中办发„2009‟3号文件精神的过程中，一方面认真组织学习宣传，进一步增强责任感，拓宽信访渠道，完善长效机制，加大信息预测和矛盾纠纷排查，另一方面加大领导力量，采取有力措施，集中力量解决信访突出问题，做到了领导工作到位、基层工作到位、部门工作到位，全区信访工作形势较好，信访秩序基本规范有序。我区信访工作连续2年被省委、省政府和省联席办评为“三无”县区。我们主要做了以下几方面的工作：

近年来，我们立足区情实际，高度重视信访稳定，大力加强基层信访稳定机构网络建设，逐步健全了区、镇（街）、村（社区）三级矛盾纠纷排查化解机构网络，为采取得力措施、及时化解矛盾纠纷提供了强有力的组织保证。我们主要采取了以下五条措施：

具体负责指导重大突出问题的协调处置。同时，区上先后十余次召开区委常委会、区政府常务会和区信访联席会议，专题听取信访工作汇报，分析研究信访稳定形势，部署

信访工作任务，协调处理疑难信访稳定问题。在日常的信访工作中，区委、区政府主要领导亲自批阅群众来信，亲自接待上访群众，分管领导直接组织协调会，亲自上手协调处理信访突出问题；信访工作提到了前所未有的高度。

镇（乡）街成立了以党（工）委书记任组长，行政一把手和分管领导任副组长，两名干部为成员的5人矛盾纠纷排查调处中心，定期开展信访稳定问题的排查，对排查出的矛盾纠纷认真研判调解。村（社区）设立由党支部书记，村（社区）主任及一名干部组成的3人矛盾纠纷排查调处站，负责本村（社区）矛盾纠纷排查调处工作，并及时上报信息，严格按照“有人员、有办公场所、有章子、有台帐、有职责任务、有会议记录、有调处记载、有基层网络花名册、有规范整齐的基础性资料”等九有的要求进行规范。经过两年多的规范运行，区、镇（乡、街、部门）、村（社区）三级排查调处工作网络进一步得到完善，全区上下形成了以区矛盾纠纷排查调处工作领导小组为统领，以镇（乡）街调处中心为龙头，以村（社区）调处站为基础的矛盾纠纷大排查大调解的立体式工作网络，将矛盾纠纷排查调处的触角延伸到村组和社区，排查工作横向到边，纵向到底，不留死角，使我区的矛盾纠纷和不稳定隐患底子清、情况明，目前，我区矛盾纠纷排查化解网络机构运行已步入规范化轨道，每月各调处站及时向调处中心报送矛盾纠纷排查化解情况，各调处中心

对排查化解情况分类统计向区信联办上报。区信联办依据各调处中心上报情况，进行归类、汇总，并及时召开区信访联席会议，对本月的矛盾纠纷排查化解情况进行分析研判，分析存在突出信访问题的原因，提出解决突出信访问题的意见，使全区的矛盾纠纷化解工作真正落到实处。

三是支持配套力度逐步加大。

1、拿出1万元奖励信访工作先进单位和个人，调动工作积极性；

2、拨付5万元筹建信访联合接待大厅； 统范围内的信访事项。

一是完善“双排查”制度和领导包案机制。一般矛盾定期排查，敏感时期、重要时段专项排查。各镇（乡）街每半月进行一次排查，区上每月进行一次大排查，及时掌握全区存在的突出矛盾和问题。重大节日、重要会议、重大活动期间，全区开展矛盾纠纷及不稳定因素专项排查，对排查出的矛盾纠纷和不稳定隐患建立台帐，做到全区矛盾纠纷底子清、情况明。对每次排查出的矛盾隐患和不稳定因素，区信联办认真筛选后。按照 “五定”要求，实行区镇两级领导包抓，一个案子一套班子、一案一研判、一个案子一套解决措施，一包到底。

二是建立完善领导接访下访制度。制定下发《渭滨区领导干部经常性接访下访制度》，改变原每月两次接访日，为

每月6名区级领导各接访一天的接访机制，许多信访问题在区级领导接访日当场解决。同时镇乡街及重点部门领导定期接访，有效地保证了矛盾纠纷化解在基层。

一是强化督查督办，推动事要解决。对要结果案件、突出信访问题和区级领导接访后信访案件，逐一建立督办台帐，加大定期督查督办力度，实行督办结果滚动通报。对经督办通报仍没有按要求限期解决的单位和部门，追究主要领导责任。每月对各单位的信访情况进行月通报，分析发生上访的特点和原因，提出注意事项；每季度对各单位“一控三降”数据进行通报，使各单位及时了解一控三降各项数据，及时调整工作部署，积极化解矛盾；重要时期、重大活动结束后，及时对各单位信访工作进行专题通报，表扬成绩，指出问题，调动工作积极性。

二是坚持突出问题研判制度。为了使信访问题得到化解，区信访联席会议主要召集人经常召开了信访专题会议，重点对辖区涉军、生活困难、医疗、物业管理、困难企业、涉法涉诉等6大类上访困难群体，逐一进行分析研判，提出了具体的解决措施。针对21名复员军官上访问题，区委、区政府对此非常重视，组织人劳社保局、民政局、双拥办等多个部门多次召开分析研判会，先后落实了一系列政策，目前我区复员军官思想稳定，无上访苗头.三是依法规范信访行为。近年来，中省市相继下发了《依法规范信访行为的实施意见》，按照中省市的要求，区委、区政府以两办名义及时制定下发了《渭滨区依法规范信访行为的实施意见》，对上访过程中的违法行为制定详细的应急预案，明确各部门的职责，对个别上访违法人员，依法进行打击，较好地维护了信访秩序。

第四篇：2012.3.2吴局向省督查组汇报 doc

县安全生产工作情况汇报

黎川县安监局（2012年3月2日）

尊敬的省 主任：

大家上午好：

首先请允许我代表 县安监局欢迎各位领导莅临我县指导、调研安全生产工作。这是省局市局对我局的信任和厚爱。同时，也给了我们向省局市局近距离面对面的一次学习请教机会。根据安排，下面我向各位领导汇报我局近年来所做的主要工作，以及我们基层安监干部在工作中遇到的一些问题、点滴体会、想法和打算作一汇报。如有不妥之处，请各位领导批评指正。

一、县安全监管机构建设情况

安监局于2004年3月份成立，是县政府一个组成部门。现有行政编干部7人，事业编干部5人，聘用司机等临时人员3人，共计15人。内设机构有办公室、综合监管股、危化股、非煤矿山股。下属直属单位有三个，分别是安全生产行政执法大队、县安全生产教育培训中心和安全生产应急救援指挥中心。2004年按上级要求，另外，县安委会成员单位有43个，县安委会办公室放在县安监局，办公室主任由局长兼任，实行一个机构、两块牌子，承担县安委会日常事 务。县安委会各成员单位都有一名安全生产分管领导，主要行业主管部门还成立了安监办公室。2006年，各乡（镇、场、工业园区）成立安全生产监督管理办公室，分管领导兼办公室主任，配备专（兼）职安监人员两名；全县各村委会、居委会都明确了1名安全生产协管员。从2006年8月份开始，我局委托乡镇安监办执法，让乡（镇）安监办有职、有责、有权，全面开展工作。2008年以后，各乡（镇、场）均成立乡（镇、场）安全生产工作领导小组，初步形成了县、乡、村三级安全监管网络。

二、近年来主要工作

（一）加强组织领导，全面落实安全生产责任制 县委、县政府历来十分重视安全生产工作，每2个月在县委常委会议、县政府常务会议上都要听取安全生产工作汇报，研究部署下一阶段安全生产工作。县政府每年年初均召开全县安全生产工作会议，进一步统一思想认识，与全县各乡（镇、场）、县工业园区管委会、企业集团及相关行业主管部门分别签订安全生产责任状。各乡（镇、场）、县工业园区管委会、企业集团及相关行业主管部门也按照县里责任状要求分别与下属企业、关键岗位员工层层签订责任状。2006年以来，以县政府名义下发了《关于进一步明确乡镇和有关职能部门安全生产监管职责的通知》和《黎川县人民政府关于印发黎川县安全生产行政问责暂行办法的通知》。去 年又出台了《关于进一步加强和规范乡镇安全生产工作的意见》和《关于进一步加强行业安全生产监督管理工作的意见》，全面落实安全生产责任制

（二）强化目标管理，夯实安全生产基础

为使安全生产工作落到实处，县里对安全生产工作进行目标管理考核，明确考核目标。将安全生产工作纳入乡镇全年工作综合目标考评，全县排名每名相差0.1分，计入总分，并实行“一票否决”，设立单项奖。同时，明确了四项工作措施，要求“五个到位”。县直单位按进一步理清职责，强化监管，抓好本行业或领域安全生产工作，进一步夯实安全生产基础。

（三）加强隐患排查，强化行政执法

以安全执法为抓手，进一步加强隐患整治。仅去年就开展了8次集中执法和联合执法行动，打击非法违法生产，整治了一大批安全隐患。

非煤矿山方面：对非法开采的“三无”非煤矿山企业进行了彻底打击。去年，共查处取缔非法开采采石场2家、稀土采矿点8个；依法扣押收缴空压机、变压器、水泵等非法开采设备设施39台；推毁稀土净化池二十多个，拆除工棚16座1500余平方米，遣散非法采矿民工200多人。另外，提请县政府关闭非法生产企业11座，督促企业进行安全隐患整治23家。

危化品方面：去年，责令3家未及时延期换证的乡镇加油站停业整顿，对拒不执行安监指令的中石化加油站进行了 严肃查处；对化工有限责任公司员工烧伤事故案进行立案查处；对没有办理安全生产“三同时”等手续，擅自开工建设的燃气公司，在其拒不停工又不接受安监处罚后，坚决移交县人民法院强制执行到位。另外，查处了5家违法批发农药经营户，吊销了8家严重违法经营农药、油漆户的《危化品经营许可证》；取缔了18家乡镇无证经营农药户；查处了1家无证经营氩气业主；依法关闭了非法生产的化工2家企业。

烟花爆竹方面：继续严厉打击走私和无证经营烟花爆竹行为。去年共查处扣押6家走私烟花爆竹，当场扣押83箱价值1.5万元走私爆竹；收缴私藏烟花爆竹75箱；查处取缔12家无证经营烟花爆竹户。

综合监管方面：加大对各类安全事故案件查处力度。对鞋业公司“3.18”机械伤害案、制衣有限公司“5.6” 员工坠落摔伤案，县工程“8.9”员工摔伤案等安全事故进行了立案和严肃查处。并将事故查处情况在全县有关企业进行通报，使其它企业能接受这发生在身边的事故教训，举一反三，认真做好本企业的安全工作。

（四）加强安全文化建设

去年，以全市安全文化建设推进会在我县召开为契机，在全县广泛开展安全文化建设工作。为此专门召开了安全文化建设工作推进会，制定了《县安全文化建设工作方案》，专门设立了安全文化宣传专项奖金，每年拿出一定数量的资金对安全文化宣传工作先进个人、优秀宣传稿件给予奖励。同时，把安全生产文化建设工作情况列为对有关单位、乡镇 安全生产目标管理考核的一项重要内容，并做为年终评先评优的重要依据，逐步全面构建安全文化建设格局。去年以来，我县在安全文化建设尤其是在安全文化宣传报道上取得了丰硕成果。仅安监系统分别在《中国安全生产报》上了4篇报道；在《平安》上了一篇论文；在《省监察执法专报》上了5篇报道；在上一篇报道；在市《安全工作简报》上了8篇报道。另外，省、市有关安全生产网站登载60余篇信息等。

（五）突出抓好安全标准化建设工作

安全标准化建设工作是从根本上治理企业安全隐患的治本之策。根据市里统一布署，结合我县实际，制定了《县安全标准化建设工作方案》。在县安监局“一人一企”大力帮扶下，县供电有限责任公司、有限公司、毛毯有限公司、川盛实业有限公司等4家企业工作开展顺利，超额完成了市里下达的任务。另外，化工企业有乙炔厂、化工厂，非煤矿山企业有石英矿、采石场、坑采石场、峰采石场、采石场等企业都全部按规定达到安全标准化三级以上标准。

（六）加强党风廉政建设，创优经济发展环境 我局始终把党风廉政建设贯穿于整个业务工作过程中，抓重点，抓巩固、抓落实、抓深入、抓提高，为优化全县经济发展环境提供坚强的政治保证。成立了由局长任组长的局贯彻落实党风廉政建设工作领导小组。下发了《2011年党风 廉政建设工作方案》，将党风廉政责任进行了全面分解细化，确定落实股室，明确了谁主管、谁负责、谁承担责任的党风廉政建设责任机制。同时，把党风廉政建设与整治干部作风、优化发展环境与安全生产工作同研究、同部署、同落实、同检查、同考核。严格落实县县委关于党员干部“六个禁止”和“十不准”的要求，立足岗位，优化服务质量，提升服务水平，采取走出去、请进来、群众提、领导点、自我查等有效形式，认真清查并切实整改在收费、执法、服务等方面可能影响经济环境的问题。另外，还开门纳谏，在去年10月21日，我局召开了创优经济发展环境企业代表座谈会。邀请了全县非煤矿山、烟花爆竹、危化企业和工贸等各行业25家企业代表和市安监局、县纪委领导等共43人参加座谈会。11月11日，邀请县人大常委会委员和人大代表对全县安全生产工作进行视察。通过广泛虚心听取各方意见，不断改进工作作风，进一步提升办事效能，不断创优了经济发展环境。

三、存在问题

近年来，在县委、县政府正确领导和上级主管部门精心指导下，我县安全生产工作，取得了一定成绩。在市安全生产目标管理考评中，始终名列前茅，安全文化建设也取得了丰硕成果。县政府分别被省政府评为“十一五”期间安全生产工作先进县和市委、市政府评为“十一五”期间安全生产 工作先进县（区）。但成绩只能代表过去，安全生产工作只有起点，没有终点。我县安全生产工作与兄弟县（区）相比，还有一定差距和不足，主要表现在：一是安全监管人员较少，安监队伍素质还有待提高。二是企业规模较小，工艺技术相对落后；从业人员绝大多数为农民工，安全意识差，在一些行业生产安全事故还时有发生。三是安监装备较少，安全生产经费严重不足等。这些问题都有待以后工作中逐步加以改进和加强。

四、今后工作打算

为了继续贯彻落实《国务院关于坚持科学发展安全发展促进安全生产形势持续稳定好转的意见》（国发【2011】40号）文件和全省、全市安全生产工作会议精神，我局将以科学发展安全发展为总要求，继续深入扎实开展“安全生产年”活动，做好我县安全生产各项工作。主要是做好以下九方面工作：

（一）强化隐患排查，常抓专项整治

安全隐患的动态性促使安全监管人员要对隐患排查治理工作经常总结，针对存在的薄弱环节和问题，突出重点行业（领域）研究制定具体排查治理方案，把隐患排查工作做深、做细、要长期不懈地反复大排查、大整治。原则上对非煤矿山、烟花爆竹、危化品、建筑施工等高危行业，每月检 查不少于一次，对隐患较大的水电站等准高危行业，每季度不少于检查一次，对一般生产经营单位每半年不少于检查一次。

（二）强化联合执法，深入打非治违

一是突出重点。今年在去年基础上，继续开展非煤矿山、烟花爆竹、危化品等行业打非治违，并且力争在道路交通、建筑施工等综合监管领域取得突破。二是加强协调。继续与国土、公安、建设、工商、消防、交通等部门配合，建立联合执法、信息通报、联席会议等有利联合执法工作协调机制，对涉及重大或典型非法违法行为，与司法机关合作共同严厉打击。三是强化监督，针对非法违法行为及其突出问题，进一步改进执法薄弱环节。不断提高行政执法和监督管理的效能。

（三）强化目标管理，夯实安监基础

进一步加强对乡（镇、场）和县直单位进行目标管理考核，分别按照县政府《关于进一步加强和规范乡镇安全生产工作的意见的通知》（府发【2011】11号）和《关于进一步加强行业安全生产监督管理工作的意见的通知》（府发【2011】12号）和安全生产“两个主体，两个负责制”即“ 政府是安全生产的监管主体，企业是安全生产的责任主体。政府行政首长和企业法定代表人两个负责制”以及安全生产“一岗双责”的要求，督促各地、各部门的认真履行安全生 8 产监督管理职责，各司其职，各负其责，密切配合，齐抓共管，进一步夯实安监基础。

（四）强化机制创新，适应改革形势

要把安全生产监管工作，融入到整个经发展大环境中去，安全监管 是为企业更好 的发展、健康发展，按照国发„2011‟40号文件要求，坚持科学发展安全发展，变监管为服务，转变观念，适应改革形势需要，要创新监管机制。着力把握安全监管与服务企业的最佳结合点，按照“服务是为了更好地监管，监管是更高层次的服务”的工作思路，寓服务于监管之中，逐步实现安全监管由事后监督检查向事先指导转变，由事后查处向事前帮助转变，由单纯监管向全面服务转变，努力提高监管能力，更好地为企业平安发展保驾护航。

（五）强化安全文化宣传，大力为安全造势。安全文化是安全生产的灵魂，是一种软实力，也是执行力的助推器。要进一步强化科学发展安全发展理念。突出抓好以“科学发展，安全发展”为主题的第11个“安全生产月”系列活动。开展（国发【2011】40号）、新修订的《职业病防治 法》和《危险化学品安全管理条例》为主要内容的法律法规宣传活动。大力为安全造势，着力形成“关爱生命、安全发展”的深厚社会舆论氛围。同时，要加大安全培训力度，采取走下去、请上来、进工地、入企业等形式，加强非煤矿山等企业安全管理人员学历化职业教育，着力提升高危行业“三项岗位”人员和班组长、农民 工等从业人员安全素质。

（六）强化安全标准化建设，提高本质安全

开展安全标准化建设是健全安全抽、加强和创新安全管理，落实企业主体责任，有效防范事故的迫切需要。在去年全面启动的甚础上，危险化学品、烟花爆竹企业要力争2012年底前，非煤矿山和冶金、机械等工贸行业规模以上企业要在2013年底前，冶金、机械等工贸行业规模以下企业要在2015年底前实现达标。把达标创建活动与隐患排查治理、完善规章制度、加大安全投入等基础性工作有机结合起来，努力在本质提高企业安全保障能力上见到实效。

（七）强化职业健康防治，保障劳动者权益 根据新修订本的《职业病防治法》和中编办[2010]104号规定，安监部门主要负责职业病危害防治工作。今年重点抓好职责调整，积极划转、理顺和落实职业卫生监管职责。着力抓好机构、编制、人员、装备到位。以粉尘和毒物危害申报为重点，摸清家底，抓好职业危害申报。同时，抓好源头监管，严格执行建设项目职业卫生 “三同时”制度，抓好许可工作。

（八）强化廉政建设，创优经济发展环境

一是深入学习贯彻落实省纪委十三届二次全会精神和市、县纪委有关加强党风廉政建设的有关规定，进一步强化执政为民、廉洁奉公意识，严格落实党风廉政建设责任制，严格执行“十不准、十严禁”的要求，坚决纠正行政不作为、行政乱作为和吃拿卡要等现象，要建立完善执法过错追究和 执法行为定期检查、评议考核制度，全面实施政务公开，大力提高了行政审批、行政执法监管等工作的透明度，认真解决了一批安全生产领域群众关心的问题，建立反腐倡廉的长效机制，树立清廉安监新形象。二是严格贯彻落实全省安监系统集中整治影响发展环境的干部作风突出问题活动，创优经济发展环境。全心全意为人民服务，是一切工作的出发点和落脚点。安监工作不仅仅是监督和管理，更是服务，作为政府部门，为企业服务是我们安监部门义不容辞的责任。我们要在严格执法的同时，努力服务基层、服务群众、服务发展，营造“便民、为民、利民”的服务环境。大力开展微笑服务、预约服务和提示服务，建立服务的绿色通道。严格执行岗位责任制、服务承诺制、限时办结制、首问责任制和AB角工作制等制度，融服务于监管、融指导于检查，融帮助于查处之中，不断提高规范化、标准化、科学化服务水平，创优经济发展环境。打造服务安监新本色。

九是强化安监队伍建设，提高业务水平

一是加强安监干部的思想政治教育。通过学习一系列的、培训，增强安监干职工大局意识、责任意识和忧患意识到，做到思想工作上同频、行动上同步，认识到上同调、道路上同线。二是要进一步端正执法态度，改进执法作风，不断加强安监法律法规的学习，提高执法的科学性、规范化水平，真正做到严格、客观、公正、文明执法，实现执法实体 和程序的双公正、双规范，让安监部门处理的每一个事故、每一个处罚，经得起时间和历史的检验，真正成为铁案，使各级安监干部真正成为法规专家、执法能手。三是要进一步加大物质装备建设，改善安监工作生活环境，提高物质保障能力水平，提高待遇水平，提高安监干部的生活质量，充分调动安监干部工作积极性。加强安监干部的心理适调，提高对安监工作的认知度，进一步强化团队精神，增强集体荣誉感和工作信心。要加强安监系统上下左右的沟通与联系，形成一杆旗，一盘棋，一股绳，齐心协力共同做好安监这份艰巨而又光荣的工作。

第五篇：省质检站检查汇报材料

闻喜东镇至垣曲蒲掌段高速公路

汇 报 材 料

前 言

尊敬的省质检站检查组的各位领导：

大家好！我们很荣幸地迎来了省质检站检查组的各位领导和专家，对你们的光临，我们表示热烈的欢迎，对你们的指导，我们表示衷心的感谢。你们的检查指导是对我们最大的关怀和鼓励，相信有了你们的指导，我们的各项管理工作将迈上一个新的台阶。

2008年7月份，我们很荣幸地参与了闻垣高速公路***的工程建设，从进场至今，已有近两年的时间，在闻垣高速公路建设管理处的指导下，在L**总监办、驻地办的支持与协助下，我项目部在闻垣高速的建设中，在工程质量、现场管理、投资、地方关系、安全生产与文明施工、党建廉政建设以及实践科学发展观活动等方面取得了可喜成绩，现将我们的工作情况向各位领导汇报如下：

第一部分

工程简介

一、LA**合同段工程概况

我合同段位于运城市***，起讫里程为LK77+376~K82+000，全长4.6Km。设计为双向四车道，整体式路基标准宽度为24.5m，分离式路基标准宽度为12.5m。设计行车速度80km/h，桥涵设计荷载为公路Ⅰ级。主要工程量有蒲掌隧道794米/1座（单洞），土方/石方：148/35万方，大桥575米/2座，天桥2座，通道3座，板涵4道，拱涵5道（含1座通道引道涵）。本合同工程：

建设单位：******路建设管理处 监理单位：*****工程监理技术咨询公司 施工单位：***** 本合同工程总造价13393万元

合同工期：2008年8月1日～2009年12月31日，总工期17个月 第二部分

强化安全意识

确保安全生产

我部从进场伊始就高度重视安全生产工作，从一线施工抓起，确保各种安全生产制度的落实，以安全促生产，截止目前未发生任何安全生产事故，为我项目部的安全生产工作创造了一个良好的开端。

1、认真贯彻执行党和政府有关安全生产的法律法规及管理条例的规定，建立健全安全生产的组织结构，成立了以项目经理为组长的安全生产领导小组，确定了以项目经理为安全生产第一责任人、分管安全生产的项目副经理为直接责任人的责任管理体系，坚持“安全第一，预防为主”的方针，坚持“谁主管，谁负责”的原则，明确安全管理人员的责任，全面建立并实行安全生产责任终身制和逐级负责制，把安全生产责任目标层层分解，横向到各职能部门，纵向到各级领导和每个职工，并逐级签订安全生产责任状，形成一级保一级，层层抓落实的安全生产责任保障体系，切实做好本标段施工期间的安全生产管理工作，确保安全生产，实现无伤亡事故的目标。

2、制定各项安全生产规章制度并认真落实，包括：安全生产管理办法，安全生产责任制度，安全生产检查、评比、奖罚制度，安全生产会议制度，安全生产培训制度，安全生产技术交底，安全生产技术考核制度及各项专业工程作业的安全生产制度等；制定了多种应急预案，如《火灾事故应急方案》、《人身伤亡事故的应急预案》、《防洪应急预案》等，并认真演练，提高应对各种突发灾害的应急能力，做到未雨绸缪，防患于未然。

3、重视加强安全生产的宣传和管理工作，深化“安全连着你我他，管好安全靠大家”的观念，坚持对所有进场施工人员先进行安全生产教育，再进入作业岗位的制度；对危险性较大的作业及特殊作业工种，坚持经考核合格后持证上岗的制度，做到无证不上岗。

4、设臵专职安全员，在项目部安全领导小组的领导下开展工作，为本工程建设过程实行全过程的安全监控，发现问题及时督促整改。设臵专职保安员，对生产及生活场所进行24小时监控，避免外来不安全因素对施工造成的影响。

5、加强对施工现场的安全检查与控制，在施工现场出入口及沿线各交叉路口、重点作业机械、施工场所等危险部位，均设臵了明显的安全警示标志和防护措施。要求所有施工人员进入施工现场必须戴安全帽，不准穿拖鞋和高跟鞋，严格按照有关安全技术规章制度进行施工。

6、加强对施工现场的用电管理，施工现场临时用电按《施工现场临时用电安全技术规范》设臵，固定式配电箱设有明显的安全警示标志，配备专门电工对用电情况进行检查，并做好检查记录档案，严禁非专业人员接拆电线，防止发生触电事故，严禁使用电炉子等妨碍现场安全的用电设备。

7、坚持组织对本标段内的安全生产活动的定期及不定期的检查，坚持防火、防洪的检查，杜绝麻痹大意思想，坚持安全生产工作的自查自纠，发现隐患及时处理。对各种施工机械设备、器具、供配电设施、消防器材、劳动保护品经常检查，测试，保证完好、确保安全。

8、配备完善的安全保护及安全设施，购臵了大批消防器材、安全防护用品及各种安全标识牌全部配臵到施工现场。

9、对我部工程重点，隧道工地制定了专门的安全防护措施，确保施工过程安全有保障。

10、组织专门力量，重点进行了永久便道及进场耕作路(临时便道)的填筑及维护工作，确保道路通畅，保证各种车辆运输安全和人身安全。

第三部分

坚持质量第一

创建精品工程

质量是企业的生命，我们始终坚持以“履行质量责任和承诺，让顾客放心；提供优良产品和服务，使用户满意；树立良好信誉和形象，求行业领先”的质量方针为指导，要求全体人员牢固树立“百年大计，质量第一”的思想，在施工中运用现代化质量管理方法，确定质量控制重点，科学组织，优化施工方案，强化过程控制，确保工序质量，实现工程创优的质量目标。具体措施如下：

1、建立健全质量保证体系，建立工程质量责任制

项目部健立建全了质量保证体系，成立了以项目经理为第一责任人的质量领导小组，施工队设质量管理小组，项目经理部、施工队设质量检查工程师，班组设质量检查员。以质量责任的可追溯性明确质量责任和工作分工，确保全体质量相关人员以高度负责的态度对待质量工作，实现以人员素质保证工作质量，以工作质量保证各项制度和现场操作到位的良性工作循环，达到有效控制施工过程中影响结构安全和关键部位的质量行为的目的。

2、建立健全质量检查评审制度

成立以总工程师为首，由施工队技术负责人、各职能部门负责人组成的工程质量自检领导小组，实行工程质量分级负责制，对工程质量实施统一领导，在施工过程中工班坚持自纠、自检和自控，通过自查、自纠把质量问题消灭在萌芽状态，落实好工前检、工中检和工后检。充分发挥质量自检体系的作用，质检工程师及质检员在现场进行质量跟踪检查，严格把关，发现问题及时督促，对重大问题立即向项目技术负责人报告。项目部自检领导小组结合质量责任制定期进行质量检察，并根据情况进行奖罚自检体系的执行情况。同时，通过自检，对质量保证体系的运行情况进行定期评定，确保体系运行正常。

3、项目部对工程队验工计价，实行优质优价制度。项目部将从工程造价中扣除3%作为优质优价奖励基金，对各工程队依据其质量情况，实施责任预算＋质量奖惩系数的计价办法，促进员工质量意识，自觉把工程质量做为控制施工的第一要素。

4、采取各种途径，提高施工人员业务素质，利用雨天和施工间隙，请监理工程师或工程师代表讲授技术规范和施工操作方法，组织技术比赛，并适当派员外出学习，熟练掌握高等级公路建设中新的施工工艺和技术。

5、项目部、施工队的质检工程师及时与监理工程师联系，未经监理工程师审查同意，不得进行下道工序的施工。项目部质量评审会议邀请监理工程师参加，听取监理工程师对本项目质量工作的意见，特别对监理工程师提出的改进意见、措施及时组织有关人员进行落实。

6、建立严格的事故申报制度，出现事故立即申报监理工程师和上级主管部门，并做好事故的施工记录、资料收集整理，进行统计分析，找出质量事故的原因，并及时提出改正措施。

7、坚持“三自管理”和“三工检查”制度

施工中坚持自纠、自检和自控，通过自我工作质量来保证工程质量，通过自查、自纠把质量问题消灭在萌芽状态。落实好“三工检查”，即工前检、工中检和工后检。

8、对关键工序、重点过程制定详细的确保工程质量的技术措施，并严格遵照执行。

第四部分

狠抓现场管理

展现企业形象

一、施工现场管理

1、完善制度建设，实现规范管理

我部进场初期就从规范管理、制度保障方面入手，建立了各种管理制度和办法，明确了各部室及各岗位工种工作职责，实现了项目管理的规范化、制度化、岗位化。

2、坚持以人为本，开展文明施工。

文明有序的施工现场可以塑造一个企业的外部形象。为此，我们始终严格按照业主、监理单位的要求，争创文明工地，把一个标准化的现场展示给每一位来访者。

1）牢固树立“以人为本”的思想，以安全、环保、爱民为主要内容，认真落实文明施工的责任与义务，实现场地布臵合理化，维护设施标准化，场地道路硬地化、脚手架安全美观化，施工场地整洁化。

2）全面加强施工现场管理，提倡规范作业，并加强文明施工的宣传教育，提高职工的文明施工意识。现场工程师及施工员一律挂牌上岗，提高员工文明施工的整体意识。

3）工地现场所有材料的堆放实现了规范化。施工便道专人维护，并配备了二台洒水车对便道洒水维护，做到晴天不扬尘，雨天不泥泞。

4）砼施工实现了规范化管理，建拌合站统一集中拌制。硬化拌合站场地坚实、平整无积水，自动计量准确，设立了配合比标识牌及设备的标识。

5）拌合站及所有结构物施工点均需设臵标志牌，三岔路口及便道口明显处设指示牌，各标段交界处设分界牌，并在必要的地方设安全警示牌。

6）项目部建设规划齐整、有条理、布臵合理。

7）项目部指派专人负责文明施工管理，加强对施工现场的巡视和监督，发现有不文明施工的地方，及时改正。

8）及时教育职工及民工，处理好与当地居民的关系，租用当地土地，注意生活环境的卫生，避免人为造成不必要的矛盾和斗殴事件发生。加强机械、车辆的司机等的管理，做到遵章行车，安全礼让。

3、搞好岗前培训，确保持证上岗

项目部积极组织员工进行岗前培训，每项工程开工前，专业工程师以技术交底或作业指导书的形式，对操作人员及施工进行安全及技术培训，起重、电工、焊接等特殊工种人员，按国家有关职能技能要求，进行专门的操作培训，经过考核合格的方可进场施工。

二、工程进度管理

（一）工程进度保证措施

根据本项目具体实际，我们制定了严密、有效的进度保证措施，根据施工进展情况及工期要求，安排施工计划，调整施工组织，配臵人员设备，指导现场施工。

1、建立健全保证工期的领导机构。成立由项目经理任组长，总工程师、副经理任副组长的领导小组，紧抓总体施工网络的关键线路，及时处理解决影响施工进度的关键问题，确保工程进度按计划进行。

2、建立队长负责制和岗位责任制，实行工期目标管理，将各分项工程工期目标分解到班组和全体员工，确保全面实现工期目标。

3、根据现场调查和施工图设计，编制总体施工网络计划，以此对合同工期进行控制。根据总体计划，编制详细的实施性施工组织设计，细化施工进度计划。关键线路上的各个工序，进行重点控制，保证关键线路的工期。

4、创造良好的外部环境，保证施工的持续进行。

5、强化施工调度指挥与协调工作，提前布臵安排，密切监控落实，及时解决问题，避免工期延误。

6、以安全、质量为核心，通过安全、质量促进施工进度，防止盲目冒进，加快工程的顺利进展。

7、施工交叉地段采取早安排、早施工、安全作业的原则，重点工序单独编制作业指导书，配足人力、材料及设备，确保重点工序的施工进度。

8、挖掘内部潜力，广泛开展施工生产劳动竞赛，确保总工期目标和阶段工期目标的实现。

9、根据本工程的资金使用计划安排，及时向业主进行验工计价，积极筹措资金，确保各施工材料的采购供应，保证生产顺利进行。

10、制定详细的技术保证措施，以强有力的技术支持促使施工生产的快速、顺利进行。

11、制定雨季施工措施，以预防为主，及时收集气象信息。晴天大干、雨天巧干、晴雨相间插空干，有效保证了工程进度。

（二）项目总体计划及累计完成情况

1、总体计划完成情况

进度完成情况：路基主体工程已全部完成；狼家坡大桥、杨家疙瘩大桥、天桥、涵洞、通道已全部完成施工，蒲掌隧道洞内主体施工已全部完成；现在正在进行防火涂料和瓷砖的施工及洞口景观的施工。

第五部分

实施阳光工程

促进廉政建设

项目部始终高度重视“阳光工程”廉政建设工作，积极响应闻垣高速建管处“打造阳光工程，建设精品闻垣”的号召，认真学习中纪委会议精神和建管处有关文件要求，制定 “阳光工程”实施细则和有关廉政制度，使“阳光工程”廉政建设工作地贯穿于整个施工过程的各项工作中，取得了一定成绩。

一、加强学习，提高认识

为把闻垣高速公路建成廉政工程、和谐工程、绿色工程、精品工程，把“阳光工程”摆到十分重要的位臵，在“廉洁、和谐、高效、创新”八字工作方针中，把“廉洁”放在首位。力求在闻垣高速公路建设中实现“工程优质，干部优质”这一目标。

二、措施到位，认真落实

1、为加强对“阳光工程”廉政建设工作的组织领导，项目部成立了实施“阳光工程”的领导小组，项目经理任组长。领导小组下设办事机构，由办公室负责此项工作的实施，从而加大了“阳光工程”廉政建设工作的实施力度，提供了坚实的组织保障。

2、为建设“阳光工程”廉政建设的主阵地，使此项工作贯穿于我单位闻垣高速施工的全过程，落实到各个环节和全体员工，我们积极响应建管处的号召，在醒目位臵设立了《举报箱》，公示了举报电话，并建立了每个月组织学习一次，三个月定期考核一次，半年自查自纠总结一次的工作制度。

3、为在工程管理制度和合同管理上，最大限度地接受社会各界随时监督，按照省厅“阳光工程”实施方案，扩大公开范围，规定了“八大公开”内容，并根据广大群众最关心的热点和焦点问题，增加了公开内容，即财务管理和物资管理制度公开，并设立了“阳光工程”公开栏，坚持定期监督检查落实情况，认真做到公开内容准确，公开时间及时。

开工以来，我们在山西省质检站、省交通厅和闻垣高速建管处的关怀和指导下，经过认真学习和努力工作，“阳光工程”廉政建设工作取得了显著的成绩。我们全体员工一致表示，谦虚、谨慎、戒骄戒躁，更加努力地把“阳光工程”廉政建设工作做好，取得更大的成绩，为闻垣高速公路建设做出更大贡献。

第六部分

实践科学发展观活动

在学习实践科学发展观活动中，我标段以实践科学发展观为指导，紧紧围绕在建管处党委和总监办的领导下，加强班子思想、组织、作风建设，以实际行动担负起闻垣高速公路建设施工的重任。

我合同段结合建管处阶段性安排，先后召开了学习实践科学发展观动员大会及阶段性总结会议，成立学习科学发展观领导小组，在项目部内部掀起了科学发展观的学习风和实践风，具体做法是：

1、深化认识、树立科学发展观新理念。进一步把科学发展观的要求转化为促进项目建设的新思路；进一步增强用科学发展观统领各项工作的自觉性和主动性。

2、提升水平、科学决策、增强科学发展新本领。不断提高业务素质和水平；不断提高理论指导实践和创新工作思路的能力；不断提高管理。

3、难题、促进工作、取得科学发展成效。利用学习实践活动，认真查找影响和制约本项目发展、施工管理方面以及自身存在的问题，以科学发展观切实解决问题，促进各项工作的落实。

4、完善机制、加强党建工作、营造科学发展新氛围。进一步组织健全和完善工作制度，严格管理，落实党风廉政建设责任制，切实增强组织的凝聚力和战斗力。充分调动广大职工群众的积极性、主动性和创造性，为建设一条合格的、环保的闻垣高速公路贡献自己的力量。

在省质检站的各位领导的检查指导下，我们的工作会做的更好，目标会更明确，干劲会更足，我们的明天会更好！谢谢！

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