第一篇:国际贸易应用解决方案
国际贸易应用解决方案
宏桥外向型企业国际贸易应用软件解决方案系列产品设计思想将国际先进的信息技术、科学的ERP管理思想、领先的供应链经营理念、先进的国际商务经营模式,和中国外向型企业的经营管理特点的这五大元素的有机整合。满足高速发展中的中国外向型企业经营和管理的需求;以软件平台作为中国外向型企业之间的经验和教训的传播媒体,采纳以满足国外客户在中国采购的需求为基础的设计思想,科学的整合企业的内外部企业资源并提高资源使用效益,提升中国企业在国际市场的生命力和核心竞争力。
宏桥科技定位于国际贸易信息化提供商,凭借丰富的国际贸易专业知识和信息化实施服务经验和雄厚的技术实力携手国内外资深外贸行业专家及企业管理精英,结合中国国情及外向型企业实际需求,为外向型企业研发出一套针对性强、适用性高、随需所取的国际贸易应用软件系列产品解决方案。宏桥国际贸易应用软件系列产品具有很好的灵活性和适应性,可随外向型企业的不断发展和变革,不断调整创新进行变化组合,使之更加符合外向型企业的发展需求。宏桥科技历经8年风雨,经过超千家企业的成功实施和市场的检验,积累了丰富的外向型企业信息化的实施经验,可为外向型企业提供信息化咨询方案、信息化系列产品方案及信息化的软件实施服务方案,降低外向型企业实施信息化的成本,规避企业实施信息化的风险等。
外向型企业电子商务解决方案
在新经济环境下,全球经济一体化的竞争日益剧烈,中国已经成为全球贸易市场的第三大国,国际贸易也是中国经济发展的重要部分。经过多年改革开放的发展,作为国际贸易商务活动主体的我国外向型企业,目前在拓展国际市场的产品销售和服务管理方面已经开始形成瓶颈。凭借着多年的国际贸易信息化经验和市场调查分析,我们发现,许多企业在对外商的产品宣传、产品报价、合同谈判、供货组织、出口单证制作、出口业务管理、服务过程等方面还处于粗放型管理阶段,其结果往往导致企业管理出现以下瓶颈问题:
新产品开发、国际市场推广问题:中国企业在参与全球市场竞争中,由于对国际市场客户需求信息、新产品信息了解有限或信息的滞后,产品开发缺少产品创新能力,不得已大多加工贸易企业借助人力资源成本优势,为国外企业进行产品加工,赚取低廉的加工费用;绝大部分的企业仍然是以OEM或者是依据以前的经验进行闭门自封式的产品开发,缺乏与市场用户有效的沟通和常态的互动方式。有的企业研发出具有竞争力的产品,但产品推广手段落后,仍然采用传统的信息传递方式如:电话、传真、报表传递、单据传递等,既浪费传递时间,工作效率不高,而且容易出差错。再有对市场信息的分析手段落后,企业产品也很难拓展国际市场。
企业管理效率、服务水平提升问题:目前大多数外向型企业进出口业务操作仍然处于单证和数字处理阶段,大量外贸单证、单证流转、测算报价及统计分析报表等工作均在手工状态下处理;业务、单证、财务、仓储运输等部门和管理层之间信息不共享,部门间业务信息不畅通,经常出现业务脱节、延误外商交货和许多因为与外商沟通不畅而导致的服务问题。国际贸易业务的信息流、物流与资金流之间的脱节,企业资源得不到有效发挥,造成工作效率低下、经营成本的上升。落后的经营手段和管理效率,造成国外企业与中国企业之间的交易成本高昂和工作效率低的问题,特别是对欧美地区,在对方信息化程度高而且人工成本高的情况下,该问题更加突出。
企业“两重两轻”的问题:重潜在目标用户的挖掘,如参加交易会、使用国际贸易电子商务集市(如使用阿里巴巴平台)等;重产品生产,包括生产成本、生产效率等,大部分企业依然处在“生产型”企业的经营模式,缺乏市场为导向的经营模式。轻销售过程,对销售方式、销售成功率、销售周期、销售成本、销售经验等事项仍然缺乏有效的方法;轻售后服务,在用户服务的方法和模式方面仍然很落后。
企业风险控制问题:大多外向型企业国外客户、供应商和商品信息等资料分散在业务人员的个人手中,信息相互封闭又相互重叠,难以形成公司有效资源;业务员的流失还会使企业经常丢失往来的国外客户,给企业造成经营损失。
由于大多数从事国际贸易的中国外向型企业,在对外商的销售服务过程中管理手段粗放落后,上述瓶颈问题得不到有效及时的解决,它们在全球市场的竞争力因此受到了直接的影响。
珠海宏桥高科技有限公司自成立以来,一直专注于为从事国际贸易的中国外向型企业提供最先进的企业信息化管理解决方案和最优质的实施服务。深知外向型企业管理中存在的问题及经营风险,为了帮助外向型企业拓展国际市场、扩大品牌宣传,留住老客户、拓展新客户并服务好客户,全面提升企业员工的工作效率和工作质量,缩短对外商的供货时间等,采用先进的Internet技术、先进的开发平台技术,以服务好外商的独特经营管理理念,为外向型企业研发宏桥电子商务产品系列。
宏桥电子商务解决方案由“宏桥eIP-外贸企业门户网站”,“宏桥CRM-国际贸易销售服务系统”、“宏桥eMC-外贸企业协同管理系统”组成,三个子系统无缝集成,与宏桥科技的旗舰产品“宏桥ERP-外贸企业资源管理系统”,形成全方位的整体信息化解决方案套件,解决企业存在的产品开发、产品国际市场拓展、管理效率提升、客户服务水平提高、规避经营风险等问题,帮助中国企业迈向国际化。
TAS外贸助理通方案
宏桥TAS(外贸助理通)是宏桥科技在总结近十年、上千家宏桥外贸ERP用户需求的基础上,结合中国成长型外向型企业的发展特点、现状以及信息化建设的需求而精心打造的一款软件产品。她集合了成长型企业对工作流、业务流、数据流、资金流和物流等关键需求,并通过耳熟能详的模式体现出来,为您提供信息管理的核心价值,帮助您提高外贸业务的运作效率。
应用价值:
① 软件使用成本低,务实的应用效果,提高工作效率。
产品基于“易装、易学、易用、易维护”和“会EXCEL就会TAS”的设计理念,采用EXECL操作模式,上手快,使用轻松方便,重复工作减少,使用后既可看到工作效率的大幅度提高。从根本上改变了管理软件投入大、难度大、难实施、应用效果差的关键问题。
② 灵活的应用模式,自定义工作管理流程,提高业务自我执行力。
采用了先进的自定义工作流管理模式,对各工作环节达到及时有效的衔接,规范流程,加强沟通与工作协同,提高业务执行力,提高工作链的整体效率,很大程度上减少了外贸业务复杂和琐碎工作中的人为错误。
③ 实现资金跟踪管理,增强企业现金流。
设计思想是资金流与业务流的有机整合,使业务链的运作增强资金流。资金流与工作流相得益彰,应收应付实时查询,随时掌控资金状况,有效组织生产和贸易,保障业务开展/企业所需的现金流。
④ 科学的数据安全机制,提高企业信息管控能力。
通过层级式网状数据安全控制机制,按人员、按岗位、按流程对业务信息进行有效管控,很好的满足了外贸业务的特性,员工和老板放心使用。
⑤ 全面享受应用价值,服务保障应用效果。
依据多年众多企业的外贸业务信息化经验和有效的管理模式,TAS覆盖了外贸关键业务和经营关键信息的信息化应用,TAS用户获得的是软件应用效果和价值,其支撑体系是宏桥的应用服务机制和应用方法的传授。
⑥ 获得先进技术的应用效果,分享众多企业的经验价值。
采用SAAS和SAASBefore软件设计模式,集中国成长型企业管理经验之大成,为成长型企业创建务实有效的TAS价值提供之平台,共享众多企业的信息化促进国际化之成果,促进发展中企业之飞跃。
ERP外贸企业资源管理方案
宏桥ERP-外贸企业资源管理系统是宏桥科技专为国际贸易型企业、外向型生产企业开发研制的旨在全面提高其整体资源管理效益的大型管理软件。系统科学地将资金流、物资流、信息流、工作流和价值流贯穿在一起。系统以提高企业的资源运作效率与效益为主要目标,规范企业的工作模式与管理模式为方法,提高工作效率,增加企业利润,减少经营风险,达到营运目标。
从整个系统的最初设计开始,宏桥科技就始终坚持充分考虑和尊重外贸的行业特点,遵循国际贸易惯例,整体覆盖国际贸易型企业、外向型生产企业的全部流程,解决企业在管理和经营中遇到的实际问题,全面提升企业综合竞争能力。
宏桥ERP-外贸企业资源管理系统适用于具有外贸企业特点、外贸工作模式与管理模式的各类国际贸易型企业、外向型生产企业。
应用价值:
涵盖操作层手工运作,有效降低重复性工作和人为错误
以涵盖所有外贸单证制作、加工手册与台帐的计算机处理手段替代手工,改变业务单证在流转过程中的信息失真,规避个别非法谋利;显著减少重复性工作和人为错误。 外贸行业05表自动生成,减轻财务工作量
通过灵活的参数可定制性来满足不同需求,随时查询打印所需财务报表;同一份报表格式可以生成包括外贸行业05表等多种报表;可自动读取业务系统数据,大大减轻财务人员的工作量,实时、准确地把外贸业务数据整合到财务信息系统中,极大的方便统计工作。 条形码识别技术结合生产管理,保障合同供货期
通过生产、外协及外购计划体系进行有效的生产管理,整合利用综合资源并结合先进的条形码识别技术,提高工作效率、有效保障合同供货期。
第一时间通过立体查询和多维解析进行统计分析,提供经营决策支持 系统以全方位查询功能,实时掌握业务进程;运用多维解析技术,可从客户、商品、部门或业务员多角度地对销售及利润等重要数据进行统计分析,给管理层提供快速的经营决策支持。 风险控制和块状管理,分散化资源模式解决贸易资源私有化
通过审批及权限设置,把全面任务管理、计划管理及风险控制功能,贯穿于全部工作流,在规范业务流程的同时提高企业经营管理水平;可通过对业务的块状管理,以资源分散化解决贸易资源私有化问题。 实现异地远程数据访问和远程审批功能
实现外贸业务管理系统、财务管理系统及其他系统之间数据的无缝连接、配套使用,相关数据直接关联、互为查询,信息数据实时沟通共享。 贯穿外向型企业贸易链条
满足外向型企业特点,汇集商品、客户以及供应商三大资源;应用系统报价工具, 可快速分析报价组成及成本利润;涵盖企业常用的国内外货物贸易流程并可灵活地按各类贸易流程设置日常工作树。 规避贸易风险,有利于提升企业形象,创造企业良好品牌
以客户资源共享的信息化管理模式支持企业及时捕捉商机和规避风险;有利于提升企业形象、巩固既有业务和规避客户随人而走所造成的业务流失。
全面支持由核算型财务向现代管理型财务的转变
同时具备以合同和发票核算、采购及销售管理、存货核算、内部核算等外贸行业特点。实现事前成本预控、过程中的核查管制以及事后核算分析。 完善的过程成本核算功能,控制生产成本
实现多种辅助制证功能以及账务自动处理费用分摊、外币汇率调整、内部利息计算、工资及计提经费、固定资产折旧和结转损益等功能;提高企业的经济效益。 实现自营进出口生产企业的整体物流资源管理
有效帮助企业合理配置产、供、销、存、财、物系列资源,周密计划、掌握全程和高效实施销售合同。
CRM国际贸易销售服务方案
“宏桥CRM-国际贸易销售服务系统”是宏桥外贸应用软件系列产品之一,此系统基于互联网的应用,依据中国企业国际贸易的特点和业务流程,采用国际上先进的电子商务运作模式,并运用了互联网技术,为国际贸易企业的业务人员和客户服务人员对其国外客户的服务提供了有效的低成本解决方案。
eIP外贸企业信息门户网站
“宏桥eIP-外向型企业信息门户” 利用了Internet跨时间、跨地域、传递信息迅速的特征,将企业与全球市场紧密相联,是企业展示企业形象,增加知名度,对外宣传媒体窗口;它具有强大的网络产品营销功能,多方面的产品促销手段;更突出的是它是一个与外商全面互动、全新营销服务模式的平台网站,它能让客户和潜在客户在这个平台上进行商务互动,提高客户服务和客户关系质量,使企业和整个商业运作环境形成一个反应敏捷的有机整体,它将给予国际贸易企业用户一个崭新的体验。
“宏桥eMC—外贸企业协同管理系统”主要针对企业内部的管理问题,有效的提高企业的运做效益。其B/S结构、超前的远程技术和移动办公模式、结合短信通知的功能,使工作规范化,流程清晰化,建立有效的沟通机制,使各个环节高效地运作,解决企业内最基本的问题。
本系统的设计思想实现并强化了企业的决策机制和命令链,强调企业内的信息交流、信息透明、信息的积累和汇总,让信息成为可量化的指标或作为决策的依据。系统功能全面而细致,实用性,着重解决企业内繁琐多角色、多环节的工作流和常见的办公事务,应用面广泛,提高办公效率,节省运营成本,简化工作流程;每个模块独立存在,可根据客户的需要挑选使用;系统界面友好美观,自定义功能强,权限管理可根据用户的角色来设置,实施简单快速,操作简单明了。
第二篇:烟草行业应用解决方案
烟草行业应用解决方案
行业背景
烟草行业信息化不断的发展,全国普遍城市的烟草专卖销售公司都陆续采用烟草移动营销稽查系统。整个系统涉及到订单采集,信息分析预测,组织卷烟生产,组织物流,分配调拨,运输配送,批发零售,稽查人员稽查情况上报。通过这套系统为烟草公司提供一个简单易用的综合信息移动平台,有效的管理客户基础信息、营销资料和市场动态,及时、准确的采集客户需求信息、库存、卷烟信息和调查资料,改善客户的购烟体验,提升服务质量和客户满意度,从而提高企业竞争力和形象。
适用人员:
1.零售商户:为零售商户提供手机订烟、到货确认、销售上报、信息查询、业务投诉、VIP信息等服务。
2.业务人员:收集和上报零售商户的库存和销售情况,发送新品信息等。可采用短信或GPRS上网方式。3.稽查人员:烟品信息查询(根据卷烟上的喷码,查询产品和物流信息,如香烟生产日期、批次、卷烟零售户订购等信息,并据此辨别产品真伪、防止串货等);专卖证号稽查(查询专卖证号的合法性);专卖稽查上报(在稽查过程中,发现问题即时反馈、上报)。
4.配送人员:配送指令(随时接收烟草公司的配送指令短信,了解最新的配送目的地和配送路线);配送上传(配送到零售户后,上传配送信息和确认短信)。
专卖市场巡查平台
专卖手持管理系统为专卖稽查人员提供了一个先进的工具,同时结合手机定位技术提高了烟草内部管理的效率。
专卖稽查工作人员日常走访市场时,可应用智能手持平台进行日常业务处理,日常处理的数据如:巡查的记录、登记保存单、勘验笔录等等数据可以实时保存到后台数据库中,而且对于专卖稽查人员在现场的执法的过程中提供详实的资料支持,比如:该零售户的销售记录、历史案件记录、历史巡查记录等等。而后台管理人员可以通过后台系统实时的看到市场的巡查的结果,巡查的内容以及相关巡查人员的历史轨迹。
平台组成1、具备GPS定位功能的智能手机系统(windows mobile 6.0)
2、成熟稳定的无线网络系统
3、后台应用系统
4、便携式票据打印机
功能界面
1、系统登陆
系统通过每一个巡查员工的数据登录系统,使用各个功能模块
2、市场巡查
系统可以通过许可证号码或者店名地址等信息实现模糊查询,查询出当前巡查客户的详细业务、专卖等相关资料信息,为市场巡查人员稽查提供数据上的支持。
当前客户的销售查询,系统可以通过相关的日期区间,查看该客户在此区间内从烟草公司进货情况。
当前客户的历史案件查询以及相关详细资料,是否结案等等信息,为执法人员在现场执法提供历史依据。
3、调查取证
现场执法人员在现场查扣卷烟时,还可以对涉案卷烟进行拍照登记,并且实时的把照片传到后台数据库中,以作为立案的证据之一。
4、现场处理
在现场,专卖执法人员发现违法违规的现象,可以通过智能手持平台,选择相应品牌和违法行为,实现相关的证据登记保存单和勘验笔录的打印。
5、法律法规
为专卖执法人员提供一个实时查看烟草相关法律法规的平台,为执法人员在现场执法提供法理上的依据。
6、当日业务
可以查看当日走访了那些零售户以及相关的现场记录。
第三篇:企业电子商务应用解决方案
tags:解决方案应用电子商务企业系统服务实现内部通过
系统概述企业电子商务的发展注重在三个方面:电子商务系统、增值服务及asp、内部管理系统;电子商务系统:通过提供有效多样的交易模式,扩大用户群、增加交易量。增值服务及asp:提高用户的忠诚度,同时增加网站的收入。内部管理系统:内部管理系统包括商流管理、物流管理、资金流管理、信息管理及办公自动化系统,其目的是规范内部流程,提高工作效率。
功能模块
从目前国内企业的实际情况出发,充分了解各自的特点及需求,吸取市场上现有的成功经验,主要包含以下功能:
电子商务系统:
b2b电子商务系统:
在b2b系统中,最终应实现目录式交易系统、拍卖式交易系统以及交换式交易系统,业务范围覆盖相关产品的采购及销售。
b2c电子商务系统:
b2c系统应包括在线交易、在线支付、配送及个性化客户服务等功能。
电子商务门户网站:
通过商业联盟等形式,采用先进的电子化服务技术实现行业的电子商务门户网站,为用户提供一站式的全方位服务。
crm系统:
crm系统实现以客户为中心的各种工作流程,同内部后台系统相互配合,实现以客户为中心的个性化电子商务及信息系统。
增值服务及asp:
宿主服务(hosting):
为用户提供各种宿主服务,宿主服务的内容包括webhosting及applicationhosting。
b2e服务:
b2e是指businesstoemployee。将企业的内部流程通过internet/intranet加以实现,通过b2e实现企业内部的办公自动化流程,可以缩短系统建设过程,降低维护难度,并有利于不同内部工作系统的有机集成。
在线支付网关:
实现会员间的结算服务,实现会员及用户的在线支付服务
银行贷款信用担保:
一项和银行合作为会员提供的金融服务,与b2b定单系统结合,为银行和会员提供就b2b交易的贷款担保。
erp/supplychain:
erp系统、supplychain系统是企业必不可少的生产管理工具,供应链应用软件(supplychainplanningsoftware)能够智能地管理供应链的各种行为。
行业分析报告:
通过b2b、b2c及其它asp系统,积累大量有价值的行业信息数据,用之提供行业咨询服务,发展中立的行业评估机构。
内部后台系统:
财务系统:
财务系统包括公司本身的财务系统及与会员和用户之间的资金往来信息系统。
oa办公自动化系统:
完成内部管理流程的自动化处理,可以采用b2e的方式。
配送物流信息系统:
配送系统作为主要的物流管理的一部分,可以考虑采用erp的解决方案。
库存管理系统:
与配送管理信息系统一样,可以采用erp解决方案。
数据中心:
记录企业内的各种信息及历史记录,然后将这些数据作为系统分析和决策的基础。
决策支持系统:
建立在数据仓库系统之上的数据分析系统,通过不同角度、为不同对象提供基于数据仓库的历史数据分析,并根据事先定义的规则和条件,给出对业务的预测。
系统设计
系统特点
先进性、开放性、互连性、可扩充性
采用j2ee技术框架构建的电子商务解决方案实现了独立于系统平台的分布式应用,具有高度的可移植性、标准化;系统的设计和实现采用各种标准化协议,具有高度的开放性、互联性和可扩充性,实施方便快捷。
个性化服务
通过多方面的考虑与设计,结合数据挖掘、数据仓库等商业智能(businessintellegence)技术,提供在当今商业活动中日趋重要的个性化服务。
安全性
通过网络架构设计、应用架构设计、系统配置、数据库安全设计等多重手段,保证系统的安全可靠,经受国外著名厂商的安全检测,无任何危险警告!
第四篇:U8+移动应用解决方案
移动应用解决方案
U8+移动应用解决方案
一、U8+移动应用方案综述
U8+移动应用解决方案帮助企业通过移动设备快速处理企业经营管理的各种业务,提供包括消息通知、数据上报、审批业务单据、查询报表等移动功能,通过移动应用这把企业管理层的必备利器,实现企业员工和管理层在移动终端上也能实现PC上的各种功能。用友U8+移动应用解决方案为企业提供以下两种解决方案:
一、延展应用
所谓延展型应用,就是将企业中基于PC的应用延伸到移动终端上,实现在移动终端上也能应用PC上的各种应用。目前延展应用主要有两类,即通用类的移动应用,如移动OA、移动ERP、移动CRM、移动BI、移动SCM等;另一类即为行业类移动应用,如移动点餐、移动医疗等。
二、原生态应用
原生态应用是指基于移动终端特点而开发的应用,这些应用往往结合了通信、拍照与摄像、触摸屏、定位、体感等智能手机特有的、PC没有的功能。一般而言,原生态的企业级移动应用只能应用在移动终端上。典型的例子有警务通、手机报警定位系统、校讯通等移动 从企业级应用和移动互联网结合的类型看,服务商还可以有两种选择,即做支撑工具类,或者管理应用类。
二、U8+移动应用方案构成
包括:总账、报表、应收、应付、采购管理、销售管理、库存管理、存货核算、移动应用
三、目标客户
高效办公需求的企业
移动应用解决方案
四、企业关键需求
4.1销售业务员管理难
诊断:企业移动应用,首先面对的是长期在移动状态下工作的人群,包括企业销售业务员、现场服务人员,以及企业高管等,而销售业务,又是企业最关注的业务环节,其管理难点是:
1. 需要提高销售业务员的工作效率 2. 跟好的管理好客户资源 3. 需要监控整个销售过程
4.2销售订单的录入与跟踪不及时
诊断:企业销售业务员长期在企业外流动工作,众多的客户销售订单难以及时录入企业ERP系统,其管理难点是:
1.不能及时进行销售订单录入 2.不能随时监控订单状况 3.无法及时跟踪订单执行情况 4.需要提高销售下单、执行的效率
4.3 不能及时进行客户信息进行检索和处理
诊断:由于重要客户信息都存在企业的专属系统中进行统一管理,业务员在日常工作中不能随时随地进行客户信息的查询、处理,不能及时获得相关资料而错失商机,不能实现真正以客户为中心的销售理念:
1. 无法及时调用客户信息进行业务分析 2. 需要对以变更的客户信息进行及时的修改处理
4.4日常工作任务的记录难
诊断:业务员每天进行大量的客户信息搜集以及工作信息反馈,时间成本是一个大问题:
1. 工作报告填写不及时
2. 无法及时填报客户信息到漏斗中
移动应用解决方案
4.5 企业无法进行业务处理的实时性
诊断:企业主管、部门负责人不在公司,业务审批无法进行,影响企业工作流程的正常运转:
1.如何实现审批流程快速处理,增强审批处理规范性,避免代批现象 2.加快业务处理流程,实现企业时间效益最大化
3.财务、业务审批时间周期更短、资金调拨更快,优化了集中管控效果,提升了企业决策能力
4.业务管理者如何能进行企业报表的实时查看,并根据此进行企业分析决策
五、解决方案
5.1方案架构
用友U8+移动应用解决方案作为中国成长型企业最佳经营管理平台的一个基础应用,利用移动平台,对U8+各业务模块进行移动管理。通过移动应用平台,把财务、业务审批、移动应用解决方案
业务关键单据录入和财务、业务决策支持以及CRM等关键环节推送到手机或者PAD上,实现U8+全产品的移动应用。
5.2方案对策
5.2.1 诊断问题:如何解决销售业务员管理难题? 对策:记录销售业务员日常工作行为
通过U8+移动应用终端管理特点,真实记录销售业务员拜访客户现场情况;管理督促销售业务员日常工作。销售业务员能建立、查看自己的行动,销售经理可以在后台系统为管辖的销售业务员分派、查询行动。
5.2.2 诊断问题:如何实现销售订单录入的及时性和对销售订单的准确跟踪?
对策:通过手机终端进行销售订单的实时录入和销售订单的跟踪
1、销售业务员在公司外(或客户现场),录入销售订单,支持按照客户、商机、产品(存货)、订单四个起点的下单方式。移动客户端录入基本订单信息,剩余信息由销售内勤补充完整,进入公司内部销售订单审批流程。
2、销售订单下达后(已经转化为正式订单),销售业务员需要跟踪销售订单进展,关注销售订单的发货、应收款等情况,督促订单执行或向客户催款。业务员可查看该订单发货、开票、收款、应收款(帐期外应收,按立帐单据为准的应收)等情况,交期预警、催款提醒等;显示该订单所关联的客户、联系人联系信息,直接拨打电话、发短信、发邮件进行催款或其他联络。
5.2.3 诊断问题:如何对日常客户信息机商机进行管理?
对策:通过移动终端对客户信息和商机进行随时、随身管理
1、企业客户档案在一些企业当中不允许随便建立或改动,销售业务员日常可以在移动端填写客户档案维护申请,进行新建或改动企业档案信息。有企业可以允许销售业务员新建、修改客户档案基本通讯信息,销售业务员可以通过移动端及时填写相应信息。
2、通过手机终端登陆U8+系统,进行客户条目搜索,查看基本信息和联系人,直接
移动应用解决方案
在联系人联系方式数据项目上进行拨打电话、发短信、发送邮件等操作; 在地图上搜索定位,或进行客户周边服务信息搜索,关联查看该客户商机列表、行动列表、订单列表、价格列表等。
3、在1、2基础之上进行商机的录入和修改,使商机 与之紧密关联。
5.2.4 诊断问题:如何实现日常信息的管理?
对策: 通过移动终端进行工作业务的提醒,利用碎片化时间完成大量的琐碎工作
1、在日历界面查看每日所有的消息、任务、行动;查看与某客户相关的行动;新建、记录行动;可以进行事件提醒设置,设置事件内容、提醒日期和时间,到提醒日期时间后,在日程管理内部界面或App外部图标上,显示提醒图标;
2、3、通过手机终端录入工作日报,随时随地将客户商机信息上传到企业漏斗中。利用手机进行薪资查询。
5.2.5 诊断问题:如何提高企业流程管理及决策效率?
对策:通过移动终端进行财务、业务单据的实时审批
1、通过移动终端随时处理待办事项,审批业务单据;移动终端的业务审批和U8+系统的审批完美集成
2、为移动终端量身打造的报表类型,匹配业务主管随身办公的业务需求,销售主管关注的销售情况。从多个维度,客户、存货、部门、业务员等维度进行分析,饼图、条形图进行展示销售订单执行情况表,随时查看预期和临期的订单信息。销售过程中,对存货现存量进行随时的精准把握,销售计划的执行情况,计划数据、实际数据一目了然,对计划达成情况进行有效分析。
六、方案应用价值
企业日常管理中发生预警情况时,即时把预警信息发送到指定人员手机或者PAD上,实现了关键信息快速传递,避免时间延迟,增强了管理的敏捷性。
企业上下游产业链伙伴之间关键信息快速协同,实现了合作伙伴之间信息的共享。
移动应用解决方案
企业在业务流程处理中,移动审批缩短了时间,加快了流程的进程,提高了企业的反应能力。
通过移动设备录入单据,特别是销售类单据,支持了经常处于移动性的销售人员实时进行业务处理,提高了销售一线的工作效率,为企业市场扩张提供了有效支持。
主动查询业务系统信息,让在现场工作的销售人员和服务人员随时掌握所需的准确信息,为销售和服务过程中提升客户体验提供了有效的帮助。
移动业务报表报告的查看,为管理者在决策时提供了有效的数据支持,特别是管理者不在办公室,急需重要业务报表的时刻,体现了移动应用的关键价值。
七、示范企业-辽宁力德电气有限公司
7.1 企业简介
位于锦州的力德电气有限公司是一家生产输电铁塔、电力金具的专业公司,集科研、生产、营销、服务于一体的中型企业。公司占地面积70000平方米,注册资本为5009万元,固定资产5000万元,流动资金4000万元,现有职工318人。
公司目前已形成年产值2亿元的生产能力和完善的营销服务网络。其主导产品:铝铜铝类、锻压类、可锻铸铁类、铸铁类电力金具;500KV输电线路铁塔等已行销全国数十个县、市、自治区。力德电气未来发展规划是追求在电力工业领域实现顾客的梦想,并依靠点点滴滴、锲而不舍的艰苦追求,使企业成为全国同行业的领先企业。为了使力德成为全国一流的电力设备供应商,企业将永远追求卓越。以技术创新引导企业产品结构的调整,以科技含量争取市场份额。
7.2 移动信息化动因
力德电力的管理者希望能实现缩短业务处理流程,提高对员工提交各类申请事项的响应能力。实现快速反馈,增强企业信息的敏捷性。同时,经常出差在外的企业管理层要求通过移动终端随时随地快捷的获取业务信息,实施有效获取企业经营管理决策信息。并借助移动设备与企业管理信息系统实现互通互联,及时进行业务流程审批。、移动应用解决方案
7.3 解决方案
通过用友移动应用解决方案,支持力德电气实现了财务单据、供应链单据、生产管理单据的移动审批流处理,直接将审批单据推送到移动终端上,跟踪单据审批进程,批示单据。通过移动平台提供的供应链定制报表和移动查询功能,前所未有的将企业与员工实现实时连接,实现了企业管理者有效获取企业经营管理决策信息,增强了系统数据对管理决策的的科学支撑,提高了企业科学决策能力,降低了企业经营的风险。
移动报表 移动审批 移动消息
第五篇:配电网工程设计信息化应用解决方案
配电网工程设计信息化应用解决方案 方案背景
配电网工程的设计工作时间紧、任务重、工作量大,农网工程更是点多、面广,设计资源组织困难,尤其是现场踏勘工作开展困难。目前设计人员基本依据典设进行工程方案设计,部分技术人员在现场踏勘设计时采用专业工具获取精准坐标,辅助成图,通过专业软件绘制设计图纸,生成概预算书,工作效率有一定提高。但距离配网工程设计工作全面智能化、自动化有一定差距。
在配电网工程设计工作中依然存在很多问题和困惑,主要表现在以下几个方面:
建设思路
通过管理模式创新、应用技术创新和现场实践创新,将3P技术与互联网技术融于配网工程设计的实践管理中,形成以“一定位、二点选、三拍照”三步工作法为基础,适用于现场踏勘、项目设计、施工复测、竣工验收四大工作场景的一套整体解决方案,达到以下目的:
1、解决技术难题
提供简单、易操作的工具,实现踏设同步、自动构图、一键出成果,减少人工工作量,提高工作效率;为规范设计工作、提高设计质量提供有效技术手段。
2、创新管理模式
通过现场与后台数据实时同步,资料自动归集、多维度数据呈现,实时掌握设计进度,有效监督数据来源,实现项目设计全流程信息化管理。
3、实现数据共享
从项目储备到竣工验收,整个配网工程的资料、数据在同一平台上流转和管理,实现可研、初设、施设、竣工四阶段的信息共享;并为后期配网运行维护提供基础数据。
4、新技术应用
通过设计业务的深入解析、应用,结合“互联网+”、移动智能、地理信息等前沿技术,推进移动信息化技术在配网工程设计领域的应用。方案架构
主要功能 ►创建项目
灵活创建、分工便捷
通过PC远程、APP现场实地两种方式 创建项目、分配任务
分配人员 面对面快传 扫码加入
►现场踏勘
轻松踏勘、操作便捷、采集全面 1定位、2点选、3拍照工作高效 省时、省力、省流量 在、离线两种操作模式
点位设计 典设选配拍照记录
►现场预览
现场预览 所见即所得
自动生成踏设路径走向图 自动归并项目协作人员数据 自动汇总项目踏设统计
路径走向图 多人协同 项目统计 ►项目管理
动态跟踪、集中展示、进度清晰 项目按照轻量流程,实时汇总踏勘、设计各阶段进度数据
自动生成、集中展示项目相关踏勘、设计成果
消息推送 成果预览 进度管控
►项目设计
图数结合、专业设计、实时成果,工作便捷、高效 基于地图、完成典设材料选配 轻松输出设计成果
踏设同步 图纸设计 自动生成CAD
►成果输出
轻快速输出、展示清晰、格式规范
自动根据项目踏设数据,可逐个或批量导出项目对应的 图纸、杆塔材料明细、设计说明、踏勘图册等相关踏设数据
批量导出 三方接口 技经数据
应用场景
成果及价值
►四大成果
►三大价值
省时
省力
省心
以一个12公里项目为例:
传统模式:项目踏设时间约10.5天,平均每公里
费用约692元,成本约8300元。
现在模式:项目踏设时间约2.5天,平均每公里
费用约188元,成本约2250元。
传统模式:设备多、负荷重、手工记录多、资料归集难
现在模式:一台智能手机全搞定
传统模式:图上作业多、项目管控难、施设差异大 现在模式:数据有据可依、信息实时共享