通风队制度建设(6)

第一篇：通风队制度建设(6)

第三节

党员年度考核办法： 通风队党员年度考核办法

第一条 为了切实加强党员队伍建设，推动组织保安全和党员安全示范岗工程，促使党员觉悟和先进性的综合提高，使党员有目标地开展工作，特制定本办法。

第二条 年初由党支部按照目标管理量化考核项目与每名党员签订安全目标责任制，年终进行考核。

第三条 考核采取组织考核与群众考评相结合的方式，量化考核。主要对党员平时表现情况进行考核，实行百分制量化考核，从德、能、勤、绩、廉五个方面进行考评。

第四条 考核细则

1.积极主动参加支部组织的学习培训，按照支部组织学习次数少参加一次扣1分，每少一个学时扣0.5分；有学习笔记，月学习笔记字数不少于300字，每少于50字扣1分，没有学习笔记的扣3分；能够履行本单位党员先进性具体要求，给职工做出表率,出现工作失误扣2分/次。

2.、认真贯彻执行上级党组织决定。在执行上级党组织决定的过程中不积极，消极应付，造成一定阻碍和反面影响的扣10分；

3.创造性地开展工作，能够积极参与到为安全生产作贡献活动中。工作创新不明显，群众不满意的扣5分。

4.能够积极履行党员义务，不积极交纳党费或不交党费的扣5分。

5.能够主动征求和倾听职工意见和建议，深刻剖析自己思想，有思想自查总结，并制订个人整改计划，征求意见不广泛的扣3分，没有思想自查总结或自查总结不深刻的扣4分，没有个人整改计划的扣3分。

6.经民主评议为优秀的加3分，基本合格的扣3分。

7.积极做好本职工作，认真完成组织交办的各项工作任务，完不成工作任务的扣5分。8.搞好服务，全力为职工办好事、实事。在年内为单位办一件实事的加5分，为群众办一件实事的加3分，在年内办不成一件好事、实事的扣10分。

9.能够创造性的开展工作，模范带动其他党员工作。工作成绩突出，模范作用发挥好的加5分，反之扣5分。

10.工作中具有协调能力，处理突发事件的能力。如果工作中有失职或有损于党支部形象的情况，扣10分。

11.向支部谏言献策，提出合理化建议的加2分，采纳实施的加5分。12.当年受到矿（或集团公司）表彰一次加5分，市级表彰一次加10分，省级表彰一次加15分。

13.党员抓“三违”欠一人次扣2分，帮扶对象出现“三违”扣2分/人。包保班组出现“三违”扣2分，出现轻伤扣2分。党员本人出现违章扣10分，出现轻伤扣20分。

第四节

党员安全监督岗月度考核办法

第一条、为了进一步加强党员队伍管理，更好地履行党员责任和义务,保证各点、面都有包保党员,更有效发挥党员在安全生产中的监督作用和模范带头作用，结合我队实际情况，特制定本考核办法。

第二条、党员对包保班组安全、生产、质量标准化等负连带责任。

第三条、准时参加各种学习、培训、班前会及支部的“三会一课”，迟到一次扣1分，无故不参加扣3分。

第四条、协助班组长搞好安全生产工作和职工思想教育工作。在遵守纪律、安全生产等各方面起好模范带头作用，作用发挥不好扣2分/次。

第五条、上班未佩戴“安全监督岗”矿帽扣1分/次。

第六条、发现隐患未汇报或处理、发现“三违”未制止扣5分/次；杜绝班组出现“三违”、受伤等现象发生，班组出现“三违”扣2分/人次，出现安全隐患未及时整改扣2分/条，出现轻伤扣3分/人次，出现重伤及以上事故扣10—20分。

第七条、每月向党支部汇报一次责任区的安全情况和班组人员思想状况，否则扣2分/次；发现职工的思想、家庭有变化并会有影响安全的情况未汇报扣3分/次。

第八条、本考核办法实行百分制计分，考核分在95分以上，且包保班组无违章、轻伤，较好地完成各项工作任务，第九条、每月给予30元奖励；考核分低于80分给予30元的处罚，并不得参与年度任何先进评比。

第五节

党员责任区月度考核及开展季度竞赛制度

第一条

为了更进一步明确党员的责任，更好地履行党员责任和义务,保证各点、面都有包保党员,更有效发挥党员在安全生产中的模范带头作用，结合我队实际情况和工作特制定本考核办法。

第二条

党员责任区的划分：瓦检班各小组内的党员，设施班、监测、综合班内的党员，全权负责本班组内的安全、生产、质量标准化、文明生产工作；巷修班、打钻班、抽放班无党员，则分别由安全副队长、经营副队长、瓦斯副队长（均为党员）全权负责安全、生产、质量标准化、文明生产工作；队长、书记对全队各班组负责。

第三条

考核：各班组杜绝重伤及以上事故，党员出现轻伤扣2分，出现重伤扣10分，分管班组出现轻伤扣1分；出现重伤扣5分，分管班组未完成当月生产工作任务扣1分，质量标准化工作未达到规划要求扣1.5分；队长、书记按相应标准扣分。

第四条

发现隐患未汇报或处理、发现“三违”未制止扣3分/次；班组出现“三违”扣2分/人次，出现安全隐患未及时整改扣1分/条。

第五条

每月向党支部汇报一次责任区的安全情况和班组人员思想状况，否则扣1分/次；发现职工的思想、家庭有变化并会有影响安全的情况未汇报扣2分/次。

第六条

季度竞赛：季度内分管班组无轻伤，三个月考核均在前三名者在全队职工大会上进行表彰奖励，奖励金额150元，三个月考核均在最后一名者给予100元处罚。

第七条

资金来源：一是队节余工资，二是矿给支部的奖励。处罚金额进入队节余工资。

第六节

党员年度、季度星级竞赛活动办法

第一条 为进一步激发和调动我队党员的积极性、主动性和创造性，增强党员的先进意识和责任意识，全面提升党员的整体素质，充分发挥党组织的凝聚力、影响力和号召力，为我队安全生产工作做出新的成绩，为创建和谐斌郎做出新的贡献，特制定本办法。

第二条 星级党员竞赛活动的主要内容：以思想政治好、完成任务好、业务技术好、道德品质好、联系群众好、遵纪守法好作为竞赛标准，让党员在评“星”中受教育，在创“星”中得到提高。

第三第 评选方法：党组织每季度定期召开“星级”评定会议，采取党员自评，面对面互评，最后无记名测评等方式对“星级”党员进行评审，评选结果进行公示。第四条“星级”党员考核与奖惩：

1、考核分在95分以上且荣获第一者给予100元的奖励。

2、考核分在90分以下的给予100元的处罚。

3、奖惩在月工资中体现。

4、年终总评：年度“星级”党员在季度“星级”党员中产生。

5、具体考核按通风队考核办法执行。

第七节 双廉责任制考核制度

1、强化对党员进行《党章》、《中国共产党党内处分条例》和《中国共产党纪律处分条例》等党纪法规的教育，每月一次，并有记录。认真开展党风廉政及反腐倡廉宣传。每季度有一篇宣传稿件或信息，黑板报每期有内容。缺一次扣0.5分，差一篇扣1分，黑板报无相关内容扣2分。

2、加强党员领导干部和管理人员的政纪及廉洁教育、职工的遵纪守法教育，做到有计划和措施，实施效果好。党员领导干部和管理人员无违规行为和“三违”行为，违纪率为0。缺一项扣1分，出现违纪每人次扣2--5分（扣完为止）

3、健全和完善监督制度，并严格按制度落实。未建立制度扣2分，制度未落实扣2分，落实差扣1分。

4、认真贯彻落实民主集中制原则，贯彻落实党政决议行动快，执行矿规矿纪做到不折不扣。不按要求议事决策扣3分，贯彻落实差扣2分。

5、积极配合干部安全作风建设效能监察工作，按规定要求及时整改好。管理人员中无违反相关规定的行为。未按要求整改每项扣2分，违反规定每人次扣1分。

6、副科级及以上人员中不得出现违反《斌郎煤矿副科级及以上管理人员廉洁从业的具体规定》。违反其中一款每人次扣1分。

7、无违反集团公司十五条纪律规定的现象发生及其他违规行为。出现一次每人次扣1分。

8、每季度自检一次，做到实事求是，认真负责。积极配合纪监审办的工作。未自检扣3分，未按时书面报告扣2分。

第十四章

其他类制度

第一节 培训、学习、技术比武奖励

1.外出学习，且学到了先进技术和经验能实实在在地运用到现场的按学习期间每天给予10元补助。

2.平时学习笔记做得好，在全队前3名的给予季度每人奖励50---100元，年度前8名的给予100元的奖励。

3.在周五或班前会上抽答，对《手指口述》、《操作行为规范》、《三违处罚条例》、《案例》等法律、法规抽答正确者每人次奖励10---20元。

4.师带徒半年后，徒弟经过理论、现场考试在70分—90分的，徒弟能独立上岗的，按照矿管理办法给予老师和徒弟奖励。连队可根据师带徒负责程度适当进行奖励。根据工作性质和难易程度,连队转岗人员在一个月后，能独立上岗的给予老师和徒弟适当奖励。

5.参加矿以上的技术比武，岗位练兵、知识竞赛等活动，为集体获得荣誉的，可给予上级同等的奖励。

6.被评为月度行为规范先进的人员奖励60-100元/人。第二节 合理化建议、小改小革奖励

1.为连队安全生产、经营管理等工作提出合理化建议被采纳后，创造了经济价值的，给予50元—200元奖励。

2.在现场安全生产中，有技术创新、工艺改变、节约成本和工效的技术办法，给予100元—500元的奖励。

3.有重大的突破和成绩者可在上述两条的基础上加倍奖励。

第三节 节能降耗奖励

1.在生产经营等方面利用得好的班组长和班组，给予年度100元—200元的奖励。2.现场管理，火工产品，维修，维护设备，回收复用得好、降低生产成本的班组或个人，视连队经营效果给予季度100元—300元的奖励。

第四节 安全生产奖励 1.敢于反“三违”、揭隐患的给予50元—200元人/次的奖励。

2.在现场安全生产中发现险情，主动及时排除的给予50元—200元人/次的奖励。3.在特殊情况、特殊地点作业的人员，确保了正常的安全生产，保质保量完成了任务，给予每人每月50-100元的奖励。

4、在现场工作中发现瓦斯隐患，及时汇报的及时处理的给予20—100元人/次奖励。5.在应急、抢险、救援中作出了成绩和贡献的给予每人20元—500元/次的奖励。6.在分担接受特殊、承包工程中能安全及时地完成任务的班组成员和班组长，给予一次性50元—300元的奖励。

7.对在安全重点工程实施及年头、年末安全重点阶段进行班组激励，按照班组人均50元的标准执行。

第五节 其它奖励

1.敢于同坏人坏事作斗争，舍身维护集体和他人利益的给予300元—1000元的奖励，并上报表彰。

2.举报、检举违纪现象的第一人员，奖励100元—500元。

3.宣传稿件被矿内部采用的10元/篇，被集团公司采用的20元/篇，市级及以上报刊采用的50—100元/篇。

4.未尽事宜由民管会讨论决定。

第二篇：通风队制度建设

第四章 队级综合管理制度 第一节 通风队民主管理会议制度

1、民主管理工作由队工会委员会负责，民管会主任由队工会主席担任，接受党支部的领导和队行政的指导。

2、民管会成员由三个三分之一组成，即队干、班组长、普通职工各三分之一，其中职工代表可按三分之一的两到三倍配备，但每次参加民管会时只能占三分之一比例。

3、民管会由主任负责主持召开，成员必须超过三分之二以上方为有效，民管会成员每年必须参加两次以上会议。

4、民管会讨论确定连队各项管理制度，工资分配方案，职工扣罚款，班组考核，职工奖、罚等重大的事项。

5、队民管会成员自觉接受培训与教育，正面贯彻民管会决议和精神。

6、民管会记录详细、规范、整洁，与会人员签字后生效,任何个人均不得修改。

7、每月定期召开民管会，讨论各班组及个人考核、奖惩以及工资分配等。民管会成员不得缺勤、迟到、早退。

8、及时在职工大会上公布民管会会议内容。

9、坚持职工本人在工资表上签字，杜绝工资表外扣罚款现象。

10、职工工资分配必须做到“五公开、五上墙”，职工提出的疑问和意见，必须及时提供帮助和解答。

11、节余工资和扣罚款再分配必须经民管会讨论通过，在职工大会上公布无意见后，报财务科长、生产、经营矿长、工会主席审批签字，手续齐全。第二节

通风队队长安全生产责任制考核细则

序标准考核考核内容 扣分原因 号 分 得分 在组织生产过程中认真宣传贯彻执行国家有关法律法规，1 15 标准和技术规范等，全面落实上级安全生产的指示指令，遵守三大规程和矿各项管理制度，一处未落实扣3分；必

须尽职尽责，杜绝三违现象，否则扣10分/次；建立健全本单位和分管业务范围内的安全生产管理制度和各岗位安全生产责任制，并严格检查考核，未建立扣1分/项未严格按制度考核执行扣5分。协调好各班组的工作，严格按照规程措施和各项工作标准 2 10 质量标准组织生产，否则扣10分/次。组织好班前会，合理及时安排有关工作，传达安全生产的 3 5 规定、通知和会议要求，否则扣5分。根据实际情况定期组织召开安全会议，及时研究解决在生 4 5 产中遇到的问题，否则扣5 分，参加矿安全生产会议，并对生产现场的具体问题提出主导意见，否则扣5分。及时组织安全质量检查，排查和处理现场存在的问题和隐 5 10 患，否则扣5分/次，每班至少组织一次隐患排查，并组织治理，未组织排查扣5分，未采取措施组织排查扣5分。负责组织本队安全质量标准化工作，安全质量标准化不达 6 10 标或工程质量出现不合格品扣5分/次。负责抓好设施设备的管理和维护，组织好安全生产所需的 7 10 材料，按规定为操作人员配齐安全的工具和安全防护用品等，否则扣3分/次。定期组织职工进行安全知识学习的培训，否则扣2分；组 8 5 织好本队新工人签定师徒合同，并监督执行，否则扣1分/次。合理调配各工种操作人员组织生产，组织好本队特种作业 9 5 人员持证上岗的监督和管理，否则扣5分项。组织进行事故分析，三违分析，切实提高从业人员按章操 10 5 作的意识，未组织分析扣5分。如实及时汇报安全事故，并按规定组织抢救，协调配合事 11 10 故调查处理落实事故防范措施，否则扣5分/项。下井区域8小时内发生重伤或重大非伤亡及以上安全事故 扣5-10分，下井积极查找问题和隐患，对隐患（问题）采取措施及时处理，现场不能马上处理要通知相关责任单位 12 10（部门）整改，上述有一处未做到扣2分，无故不完成下井指标，差一个扣5分，未参加矿组织或规定的安全学习、安全会议等活动每出现一次扣1分。第三节

通风队书记安全生产责任制考核细则

考核序标准考核内容 扣分原因 得分 号 分 认真宣传贯彻和监督执行国家有关法律法规，标准和技术

规范等，全面落实上级安全生产的指示指令，遵守三大规1 15 程和矿各项管理制度，一处未落实扣3分。必须尽职尽责，杜绝三违现象，否则扣10分/次 ；建立健全本单位和分管业务范围内的安全生产管理制度和岗位安全生产责任制，并严格监督考核，未建立扣1分/项，未严格按制度考核执行扣5分 配合队度搞好安全生产方面管理和组织工作，否则扣3分/ 2 15 次。抓好安全重点人员及三违人员的排查帮教工作，提高安全 意识，未排查帮教扣1分/次；经常组织进行从业人员安全

思想教育，定期组织职工进行安全业务知识学习和培训，提高从业人员的安全意识否则扣5分/次。组织好各种会议，合理、及时安排有关工作，传达安全生 4 5 产的规定、通知和会议要求，否则扣5分。监督本队师徒合同的执行情况监督检查特殊工种、职工培

训和持证上岗情况，否则扣5分/项。监督各工种安全生产责任制、业务保安制度的落实情况，6 10 并督促其对存在的问题及时进行整改，否则扣1-10分。按照《安全文化建设考核细则》组织开展本队的安全文化

建设，达不到要求扣1分/项。按照要求开展好党组织保安全和党员安全示范岗活动，领

导好本单位群团组织开展安全工作，未要求开展扣1-10分。协助组织进行事故分析，三违分析，切实提高从业人员按 9 5 章操作的意识，否则扣5分。下井区域8小时内发生伤或重大非伤亡及以上安全事故扣

5-10分，下井积极查找问题和隐患，对问题和隐患采取措施及时处理，现场不能马上处理要通知相关责任单位（部 10 10 门）整改，上述有一顶未做扣2分，无故不完成下井指标，差一个扣5分，未参加矿组织或规定的安全学习、安全会议等活动每出现一次扣1分。第四节 通风队安全副队长安全生产责任制考核细则

序标准分考 核 内 容扣 分 标 准扣分原因号认真贯彻执行党和国家安全生产方针、政策、法律、法规、局矿安全规章制度，建立健全分管班组各项管理制度，坚持四不生产的原则，120 一处未做到扣2分在安全的前提下组织分管班组完成生产工作任务，负责对分管班组进行考核，对所辖范围内的安全生产工作负全面责任。违章指挥、违章作业一次经常深入井下现场检查分管工作安全生产情扣3分，下井指标每差一个况，通风、瓦斯、粉尘、通风设施完好情况，扣1分，分管班工作现轻伤严格按三大规程、措施指挥生产，严格执行敲230扣1分，重伤扣5分，该班帮问顶制度，杜绝违章指挥、违章作业，认真组工时利用不够，早下搞好值量标准工作。下井指标不低于20个/班，未完成当班工作任务月，带班不少于10个/月。扣2分/次。加强现场管理，搞好井下现场通风瓦斯、粉尘、通风设施巡回检查。井下现场出现不安全隐一处未做到扣2分，分管班320患及时采取措施整改，制止“三违”，遇到不组出现“三违”扣1分。安能及时处理的问题立即撤除人员，停止工作，全隐患处理不及时扣1分向矿、队调汇报。并采取措施进行处理。搞好地面值班，认真审阅瓦斯班报手册、开好班前会，积极参加队矿组织的各类活动。通风一项未做到扣2分，二项未410瓦斯、监控等出现的问题及时组织人员进行处做到扣2分。理。完成抓三违指标510差一人次扣2分本队如发生安全事故，积极组织人员抢险救灾未做到扣3分。610注：每小项不计分值，实行缺点考核

第五节

通风队经营副队长安全生产责任制考核细则 序标准考 核 内 容扣

分 标 准扣分原因号分负则全队安全生产所需的材料、设备、器材、一项未做到扣1分。110零配件的准备工作，保证一通三防工作能正常进行，负则全队从业人员劳动定额管理，工资核算，劳动保护用品的管理，核算工作。按时结算工一项未做到扣1分。210资。按规定计算全队职工出勤工资。对工资分配情况向职工通报，做到公开、公平、公正。负责全队所辖区域文明生产检查、考核以及材一项未做到扣0.5分。310料、设备、器材、仪器仪表等的管理、考核，做到帐卡物相符。违章指挥、违章作业一次扣3分，每差一个井加强井下现场值班,值班当天对当班的安全生产下扣1分，值班当天出全面负责,杜绝违章指挥、违章作业,搞好质量420现轻伤扣2分，出现重标准化工作,下井指标不少于18个,认真督促班伤扣5分，未完成计划组完成生产工作计划，严禁早下班。早下班扣2分。经常对井下现场通风、瓦斯、粉尘、通风设施一项未做到扣2分。出巡回检查，发现问题及时采取措施整改，制止现“三违”扣1分。违“三违”，遇到不能及时处理的危及安全生产520章指挥扣3分。安全隐时立即撤除人员、停止工作，向队、矿调汇报患处理不及时扣1分。并采取措施进行处理。搞好地面值班，认真审阅瓦斯班报手册、开好班前会，积极参加队矿组织的各类活动。通风一项未做到扣2分，二620瓦斯、监控等出现的问题及时组织人员进行处项未做到扣2分。理。完成抓“三违”指标。差一人次扣2分710本队如发生安全事故，积极组织人员抢险救灾未做到扣3分。8。注：每小项不计分值，实行缺点考核 第六节 通风队通风瓦斯副队长安全生产责任制考核细则

序标准考 核 内 容 扣 分 标 准 扣分原因 号 分 负责对全矿井下通风、瓦斯、局部通风、瓦未做到扣2分，出 1 20 斯、粉尘、安全监控、管理、考核；分管班现轻伤扣2分 组无轻伤。经常深及井下现场巡回检查、了解通风、瓦斯管理、局部通风、通风设施、粉尘治理、安全监控等情况，瓦检员工作情况，瓦检员一处未做到扣2交接班情况，发现问题及时采取有效措施进

分，安全隐患处理

行处理，杜绝空班、漏检、假检和瓦斯超限不及时扣1分 作业。井下现场发现危及工作人员安全的安全隐患时立即停止工作、撤除人员、向队矿调汇报。并采取措施进行处理。加强井下现场值班，跟班值班当天对当班的违章指挥、违章作安全生产全面负责，杜绝违章指挥、违章作业一次扣3分，未业，搞好质量标准化，下井指标不低于18个完成下井指标一次 3 20 /月，带班不低于10个。计件班组值班必须认扣1分，未完成计

真督促该班组加强工时利用，努力完成全员划、全员工效扣1工效、计划。分。分管班组出现“三违”扣1分。搞好地面值班，认真审查瓦斯班报、手册，开好班前会，积极参加队、矿组织的种类活 10 未做到扣2分

动。通风、瓦斯、安全监控等出现问题及时组织人员处理。10 完成抓三违指标 5 差一人次扣2分 本队如发生安全事故，必须积极组织人员抢 10 6 未做到扣3分 险救灾。注：每小项不计分值，实行缺点考核

第七节 通风队瓦斯抽采副队长安全生产责任制考核细则

序标准考 核 内 容 扣 分 标 准 扣分原因 号 分 负责对全矿井下通风、瓦斯、局部通风、瓦未做到扣2分，出 1 20 斯、粉尘、安全监控、瓦斯抽采管理、瓦斯现轻伤扣2分 抽采钻孔施工管理、考核；分管班组无轻伤。经常深及井下现场巡回检查了解通风、瓦斯管理、局部通风、通风设施、粉尘治理、安全监控、瓦斯抽采、钻孔施工等情况，瓦检员工作情况，瓦检员交接班情况，发现问题一处未做到扣2 30 及时采取有效措施进行处理，杜绝空班、漏分，安全隐患处理

检、假检和瓦斯超限作业，井下现场发现危不及时扣1分 及工作人员安全的安全隐患时立即停止工作、撤除人员、向队矿调汇报。并采取措施进行处理。加强井下现场值班，跟班值班当天对当班的违章指挥、违章作安全生产全面负责，杜绝违章指挥、违章作业一次扣3分，未业，搞好质量标准化，下井指标不低于18个完成下井指标一次 3 20 /月，带班不低于10个。计件班组值班必须认扣1分，未完成计

真督促该班组加强工时利用，努力完成全员划扣1分。分管班定额工效、工作计划。组出现“三违”扣1分。搞好地面值班，认真审查瓦斯班报、手册，开好班前会，积极参加队、矿组织的种类活

未做到扣2分 4

动。通风、瓦斯、安全监控瓦斯抽采等，出现问题及时组织人员处理。完成抓三违指标 5 差一人次扣2分 本队如发生安全事故，必须积极组织人员抢 10 6 未做到扣3分 险救灾。第八节 通风队技术员安全生产责任制考核细则 序注：每小项不计分值，实行缺点考核

标准考 核 内 容 扣 分 标 准 扣分原因 号 分 措施制度定不及时负责全队通风、瓦斯、安全监测、综合防尘、每次扣2分，井巷维修等技术业务工作；编制“一通三防” 1 20 和井巷维修安全技术措施。一处质量不合格扣经常深入现场了解和监督通风、防尘设施的2分，施工安装质量、巷道维修质量，及时解决处 2 20 理现场施工安装过程中存在的技术问题。一处风量不符合要按照生产作业计划和矿井生产部署，及时组求扣1分，通风系织调整通风系统，确保各工作地点风量符合 3 20 统不合理、不稳定要求，矿井通风系统的合理、稳定、畅通。扣2分

无培训计划扣2负责制定职工培训计划，负责职工技术业务、分，不定期组织职标准化培训工作，进一步提高全队职业务技

工进行培训扣2术和操作水平。分，业务技术差扣3分 努力学习通风技术管理知识，积极推广新技术、新工艺，不断提高自身的技术业务管理 5 10 水平。不参加座谈会扣1搞好业务保安，参加安全事故座谈会，并制分，不制定防范措

定相应的防范措施。施扣2分

一项未做到扣0.5负责“一通三防”技术资料的搜集、整理、分 7 5 归档工作，及时更新图牌板。

不协助队长工人扣协第九节

通风队副队长月度工作考核办法 序标准考 助队长搞好生产安全管理工作。8 5 5分。

核 内 容 考核得分 扣 分 内 容 号 分 服从工作安排，认真完成生产工作任不服从工作安排扣3分/次，不认 1 10 务。真完成生产工作任务扣2分/次 团结协作，不做有损连队形象的事，做出有损连队的事扣5分，不团 2 5 支持队长书记的工作。结，不支持连队的工作扣3分。心态平衡，对利益分配不过于看重，对利益分配过于看重导致工作懒 3 5 工作积极主动。散扣3分/次。经常深入井下现场检查通风瓦斯、瓦未完成下井指标及现场值班指标

5 斯抽采、综合防尘、安全监穿控等情 扣1分。况。未完成矿下达的“三违”指标扣狠反“三违”，杜绝“一通三防”1分。分管班组出现“三违”电6 5 事故和电气失爆 气失爆扣2分。发生事故后不及时汇报扣2分，事故发生后及时向上级主管部门汇迟报扣1分/次，未按“四不放过”报，严格按“四不放过”原则追查，原则追查、处理责任人扣1分。7 5 处理责任人发现隐患及时整改。出现隐患不整改扣2分，整改不及时扣1分。（现场值班人）措施编制与现场不符扣1分/处，安全设施设备及仪器仪表设臵不安全设施设备及仪器仪表设臵合格 8 5 合理并不能正常使用。扣1分（分并能正常使用 管人员）安全生产责任制未落到实处扣1全面落实安全生产责任制 9 5 分/次。台帐、记录不齐、不细扣1分/安全业务管理 10 5 处（分管人员）无计划、安排、组织、施施扣2分/项，跟班值班未完成当班计通风瓦斯、巷修设施、通风防尘、监划、工效、扣1分/次，不如实汇11 25 测控、瓦斯抽采有计划、组织、实施 报当班，各班数量、汇报扣1分/次，早下班扣2分/次。出现一次不合格品扣1分，标准 12 10 工程质量、通风安全质量标准化 化未达到规化标准扣2分 月度文明生产考核低于95分扣1 13 5 分管区域的文明生产 分/次。无办法不得分，措施不具体扣2定期召开会议，制定分管班组的办法 14 5 分。和措施 每月未分析总结分管班组的工作 15 5 每月分析总结分管班组工作情况 和无总结资料扣1分。

第五章 班组综合管理制度 第一节 班前会制度

一、班前会组织：由当天地面值班队干负责组织并主持会议。

二、会议召开地点：通风队会议室，瓦检员在值班室。

三、会议时间：瓦检班：早班5：40分，中班12：40分，夜班20：40分；巷修、设施、综合、监测、抽采打钻班早上7：30分准时召开班前会，因情况变化时另定时间。

四、基本要求：每个上岗人员都必须按时参加班前会，按受岗前培训，接受工作任务，熟悉安全注意事项，不参加者不准上岗。地面值班队干、当班井下现场带班队干、当班班组长要认真组织好班前会。

五、班前会议程序、内容：

1、召集上班作业人员，由主持人宣布会议开始；

2、考勤员清点人数，逐个点名考勤；

3、地面值班队长作工作任务安排，强调安全注意事项；

4、当班带班队长作工作任务安排，强调安全注意事项；

5、当班班长对班组作业人员进行具体分工，明确工作任务及职责，强调安全注意事项；

6、其他管理人员工作任务安排，强调安全注意事项；

7、班前会内容应包含：认真及时传达上级的有关指示、指令和规定要求；认真传达上一班的安全生产作业情况和作业现场情况；认真安排本班的安全生产计划、要求和班前准备工作应注意的事项；掌握本班上岗职工的身体和情绪状况，身体欠佳和精神不振者不准下井。严禁酒后下井；检查职工持证上岗情况；安排工作中的动态安全联保互保工作；

8、由主持人引领职工安全宣誓。

9、上岗前的工作准备，安排携带本班所需的配件和工具。

六、班前会从清点人数至会议结束全过程，要有录音记录。录音记录至少保持一周时间。

七、班前会议记录每月一本，次月5日前交安监处进行考评。

八、班前会议内容凡不符合上述要求之一，每差一项（次）对责任人罚款50元。第二节 班组考勤评分制度 建立劳动考勤评分制度是维护广大职工的切身利益，体现职工劳动的一种手段。是直接关系到职工劳动纪律，安全工作和思想情绪的好坏，评分是为了评酬工作的大小关系多少的办法。因此，每班组必须按统筹定额的大小、多少严格地作好考勤评分工作。具体规定如下：

一、各班组必须推选有初中文化以上，思想品德好，使职工信得过同志出台考勤。

二、考勤员必须坚持考勤原则，听从连队经营队长的指挥和安排，接受本队、本班下达的具体考勤评分办法和任务。了解和完成班组的各项经济指标。

三、做好班内的材料消耗和计划记录，如实按时、按量做好班组原始记录（以备查实，核对）

四、考勤员在任何情况下，都不得考假勤，不得任意听取别人不实在的依据进行改勤改分。

五、考勤数据必须准确。清晰，不得出现多勤和漏勤现象（加分、加勤、做多班要用文字说明原因）在月底加分不加勤。

六、准时与班组安全员密切联系，做好班组内务活动记录。

七、考勤真实有效，在每月2号内上交连队营队长。班组长和考勤员签名齐全。

八、以上凡出现不符合连队规定的，每条次罚款2—50元，第三节 各班组月度考核办法

一、瓦检班月度考核办法 考 核 内 容 标准扣 分 内 容 序分 号 ①当班工作必须认真完成，不留后患；10(1)当班工作不必须认真完成,留后患扣31 ②不准随意离岗、脱岗、串岗。分；(2)项随意离岗、脱岗扣5分。下井仪器台台完好。6 一台不合格扣2分。2

5(1)项未做到扣3分/次.(2)项接班不及时3 ①所有瓦检员必须在井下指定地点进一次扣2分.接班人不举报同等扣分。举行电话手上交接班；②接班及时。报的将处罚金额奖给举报人。所有瓦检员必须做到一班三调 5 未做到一班三调扣1分/次。4 ①所有瓦检员必须严格执行“一炮三10 ①项未做到且取消考勤员当月津贴，班组长津贴减半计发 扣10分/次;②项未做到扣0.55 检”、“三人联锁放炮”制。②每首炮分/首;③放炮及出煤时不戴口罩者扣1分都必须在手册上写出CH4、CO2浓度和/次。检查时间。③放炮及出煤必须戴口罩 ①、严格认真检各地点瓦斯，严格空、10(1)项未做到扣10分/次；②项未做到扣16 漏、假检；②、做好“三对口”。③、分。③项未做到扣10分。所辖范围内不能出现瓦斯积聚和超限的现象。瓦检员每班必须对所辖区域内瓦斯探5 无记录扣1分。探头位臵不当扣3分/次。7 头进行校对，有记录可查，位臵合规(1)每班必须背好发爆器，工作中随时5(1)项未做到扣2分/次；(2)项未做到扣28 背好自救器；(2)炸药电管清理清楚，分/次。有交接记录。井下瓦检点挂牌齐全，并及时增减；地5 每小项未做到每块扣1分。9 点、内容正确、清楚、清洁。

①、局部通风机发生循环风必须及时查8 ①项未做到扣5分/次;②不签字扣1分/明原因进行汇报、处理：②、管理挂牌次.班班签字。①局部通风机无论任务原因停风必须6 立即撒人、断电、设臵临时栅栏、悬挂①项每小项未做到扣3分；②无记录扣1警示牌、并向调度室和队汇报、然后按分。规定要求进行处理；②并做好记录 12 风筒管理：(1)风筒吊挂平直；(2)接头10 ①--②项做到扣1分/次，③项未做到扣3等符合标准.(3)风筒脱节、大破口等问分，(4)项，当班该处理的问题故意移交，题必须及时处理，风筒出口不符合规定扣当班工资(当班)50%支付处理人员；(5)(4)当班该处理的问题必须处理好；(5)通风工换风筒时不配合扣0.5分/次；⑥通风工换风筒时必须配合；⑥全岩巷掘全岩巷不使用玻钢风筒扣5分。进必须使用玻璃钢风筒。13 管好用好所辖范围的通风防尘设施，发5 现问题及时汇报，监督采掘队放炮使用一项不合格扣1分。水泡泥,出煤、矸洒水,放炮喷雾,冲洗所辖范围内的巷道。14 ①认真评估采掘工程质量，②认真填写5(1)少评估一次扣1分，②无评估表扣1班评估表。③发现重大隐患必须督促现分/张。③发现重大隐患不督促现场人员场人员及时整改。及时整改扣1分/次。15 严禁在井下睡觉。发现在井下睡觉扣4分/次。5 16 材料管理、风筒消耗。按队材料管理办法执行.合计 100 注：如果小组内有人违章，组内所有人员一同考核，起到相互督促的作用。同时执行通 风队安全奖惩办法。

二、巷道维修班月度考核办法 序考 核 内 容 标准扣 分 内 容 备注 号 分 巷 修 1 未完成当月计划任务扣2严格按《三大规程》、安全措施组织施分，发生重伤及以上事故承工，保质保量完成矿生产工作计划任务。30 担矿安全奖惩办法考核扣 杜绝重伤及以上事故，轻伤不超标。罚款。发生轻伤扣1分/人次，轻伤超标扣2分。2 加强工时利用，努力完成全员工效。达不到扣2分。15 3 维修后的巷道必须符合标准及措施规定 15 不符合要求扣0.5分/米、架。要求 4 验收不合格扣2分。造成返 15 搞好工程质量，消灭不合格品。工，材料费、工资自负 5 工程完工后必须做到：工完、料尽、场一项不合格扣1分，文明生 15 地清，文明生产达到要求，施工中的工产不合格造成集体损失班

程也必须搞好讲文明生产。组承担全部责任（其中责任

人15%）。6 单项检查一项不合格扣1小绞车安装必须符合标准、使用必须符 10 分，新安装不合格扣2分。

合规定。要有运行记录。无运行记录扣1分。7 材料管理：（含设备、仪器、仪表、工 按队材料管理办法执行 具）。100 合计 说明：如无巷修则设施按100分计算，无设施巷修安100分计算。

三、设施班月度考核办法

序考

核

内 容 标准扣 分 内 容 备注 号 分 设 施 1 未完成当月计划任务扣2严格按三大规程、措施、质量标准化组分，发生重伤及以上事故承织施工，保质保量完成当月矿、队生产 30 担矿安全奖惩办法考核扣

工作计划任务。杜绝重伤及以上事故，罚款。发生轻伤扣1分/人轻伤不超标。次，轻伤超标扣2分。2 工效达不到扣2分

加强工时利用，努力完成全员工效。15 不检查扣1分，维修不及时3 认真、及时检查、维修通风设施。（每 15 扣2分。旬检查一次）4 搞好工程质量，质量标准化，消灭不合按质量标准论标准检查一格品。砌筑风门、密闭时四周要掏槽、项不合格扣2分。造成返

见硬底、硬帮，与煤岩结实；风门必须15 工，工资、材料费自负。留电缆孔、管子孔，有水的密闭留泄水孔。风门闭锁安装符合要求。一项不合格扣1分，文明生5 产不合格造成集体损失班工程竣工后做到：工完、料尽、场地清，15 组承担全部责任（其中责任搞好文明生产。人15%）一项不合格扣1分。新安装6 小绞车管理：使用前检查各部件是否合不合格扣2分。无运行记录

格。新安装的绞车必须符合标准，有运10 扣1分。行记录。7 材料管理：（含设备、合计 100

仪器、仪表、工

按队材料管理办法执行 具）。说明：如无巷修则设施按100分计算，无设施巷修安100分计算。

四、监测班月度考核办法 序标准考核内容 扣分内容 备注 号 分 1 局扇、分站、瓦斯传感器、风速传感器、每超一天扣1分，（按矿、CO传感器、风门开停、馈电等安装，队计划）质量不合格扣2分。回撒，绞车搭火必须按期完成，质量符20 出现失爆扣3分/次，带电作合要求。杜绝电器失爆。严禁带电作业。业扣3分/次。影响队考核分责任自负。2 当班安排的工作必须保质保量完成。一项未完成扣2分。10 3 各种仪器仪表定期检修、校正、调试及一项不合格扣2分/次。未做 断电试验并做好记录。定期进行“三专到扣2分。故障处理不及时

两闭锁试验”和备用局扇自动切换功能扣1分。测试。故障处理及时。4 下井使用的仪器仪表台台完好。一台不合格扣2分。10 5 井下分站、局部通风机管理等挂牌齐全、一项不合格扣1分。10 清洁，填写时间、地点及数据完整准确。撤除的局扇、分站、各类传感器、电缆

不合格扣2分。10 等材料必须及时运出地面交库。7 凡安装、撤除在风门墙内的各类缆线必未做到扣1分/次 10 须将电缆孔堵好。8 安全工作：杜绝重伤及以上事故，轻伤发生重伤及以上事故承担 不超标。矿安全奖惩办法考核扣罚 10 款。发生轻伤扣1分/人次，轻伤超标扣2分。材料管理：回收的设备、材料、风筒等按队材料管理办法执行。及时入库。

五、综合班月度考核办法 序考 核 内 容 标准扣

分 内 容 备注 号 分 1 风筒、防尘管路、洒水、隔爆设施装臵风筒、防尘管路、洒水、隔

安装、回撒必须按期完成，防尘管路主爆设施装臵安装、回撒每超管安装；50米设三通一个、200米设阀20 一天扣1分（按矿、队计划），门一个。洒水、喷雾装臵安装齐全、隔质量不合格扣1分/小项，影爆设施安装齐全，质量符合标准要求。响队考核分责任自负。2 当班安排的工作必须保质保量完成。10 一项未完成扣1分。定期测定矿井风量、测定粉尘浓度，定不定期送检各类仪器仪表

期检查防尘、隔爆设施、定期维修送检扣1分/台次。矿井风量、定调校各类仪器（瓦检仪、便携仪、发爆期检查防尘、隔爆设施、密

器、风速表、测尘仪），定期检查密闭。闭周检不合格扣1分/点次。隔爆设施定期加水。报表、台帐及时。报表台帐不及时扣1分/次。隔爆设不定期加水扣2分。4 下井使用的仪器仪表台台完好。5 不合格扣2分/次台。5 测风、防尘、隔爆设施、密闭管理等挂

牌齐全、清洁，填写地点及数据完整准10 一项不合格扣1分/块次。确，与现场相符。6 搞好局部通风并符合通风质量标准。各按通风质量标准检查，一项

碛头风筒更换及时各掘进头风筒数量必不合格扣0.5分。风筒更换 10 须清楚准确。堆放整齐。不及时扣2分。数量不清扣1分。堆放不整齐扣1分。7 及时调整通风系统、及时调节风量，出系统出现问题调整不及时，现问题及时处理，报表及时，严禁弄虚5 发现问题不及时处理扣2作假。分，出现假数据扣3分/次。8 定期冲尘：所辖区域内冲尘周期由科、不按期冲尘扣1分，有煤尘

队规定，总回风巷、采区回风巷1次/210 堆积扣3分。冲尘不彻底扣月。冲尘彻底。1分。9 冲尘时严禁冲洗设备、仪器、断管、洒一项不合格扣1分，造成仪

水喷雾装臵损坏、缺喷水嘴等，必须及器仪表、设备损坏照价赔 5 时处理。款。未按规定时间冲尘扣2分/次。1临时故障如：漏水、断管、洒水喷雾装一项不合格扣0.5分，处理 0 臵损坏、缺喷水嘴、严重漏风等，必须10 不及时影响队考核分责任及时处理。自负。1撤除的管道等材料必须在井下指定地点 1 堆放整齐或转运下一使用地点或运出地5 不合格扣2分。面。1材料管理：回收的设备、材料、风筒等按队材料管理办法执行。2 及时入库。合 计 100

六、瓦斯抽放班月度考核办法

序标准号 考 核

内 容 分 扣 分 内 容 备注 不按时或未做到电话上下抽放瓦斯人员必须按时进行电话手上交 10 班，一次扣2分。随意离岗、接班；不准随意离岗、脱岗。脱岗一次扣3分。1 在瓦斯抽放泵房前后左右瓦斯抽放泵房前后左右20m范围内严禁20m范围内取暖扣10分，发烟火，且无烟头，抽放泵房内不允许闲现烟头每个扣2分。有无关 25 杂人员进入。各级领导来检查和维修人人员进入泵房扣3分。各级员进入检修，必须履行签字手续。领导来检查未履行签字手 2 续扣1分。抽放瓦斯前先检查瓦斯泵是否完好，各不进行检查就开机，造成抽部位是否符合要求，泵站各气门、各连放泵无法运行，一次扣5分。接螺丝防护罩、油门、水路、温度计、25 人为原因造成抽放泵损坏

各测压仪表是否完好、符合有关规定，的承担全部损失，按“三违”水池水量水温是否符合要求，完全合格进行处罚。3 时才能开机。抽放人员必须定期测定瓦斯流量、负压、发现未按规定时间检测各浓度、等参数、泵站每一小时测定一次，参数扣5分，发现问题，不 20 发现问题，及时调整抽放参数，及时汇及时调整抽放参数，不及时汇报扣3分。报。4 抽放系统必须实施挂牌管理，并建立抽未实行挂牌管理扣2分。无

放系统检测记录。10 检测记录扣2分。未定期维护设备使设备 管好、定期维护好抽放瓦斯设备及空调无法正常运行扣5分，电费 6 设备。节约及电。10 超支由所有抽放人员承担。合计 100

七、瓦斯抽采打钻班月度考核办法

序标准号

考 核 内 容 分 扣 分 内 容 备注 钻机安装符合要求，安装好后先检查，按安装设计要求进行检查，20 1 确证安装合格后才能试机，运转正常后

一项不合格扣2分。才能进行打眼工作。按照队技术员规定的巷道打钻孔，钻孔逐项检查，一项不合格扣2 位臵、方位角、钻孔密度、深度符合设20

分。计要求。每班打眼工作结束后要将巷道内的杂逐项检查，一项不合格扣3 物、积水、淤泥清理干净，水沟畅通，20

分。电缆悬挂整齐，搞好文明生产。未定期测定瓦斯钻孔内的流量、负压、瓦斯浓度等参定期测定瓦斯钻孔内的流量、负压、瓦数一次扣2分；未定期检查斯浓度等参数，定期检查瓦斯管道完好 4 20 瓦斯管道完好情况，有无漏

情况，有无漏气、积水等问题，定期放气、积水等问题一次扣3人；水。做好详细记录。未定期放水一次扣1分；记录不齐不详扣1分。未实行挂牌管理扣2分。挂抽放钻孔必须实行挂牌管理，挂牌上的 5 牌上的内容填写不齐全扣1内容填写齐全。分，与现场不符扣2分。

发生重伤及以上事故承担矿安全奖惩办法考核扣罚 安全工作：杜绝重伤及以上事故，轻伤款。发生轻伤扣1分/人次，6 不超标。10 轻伤超标扣2分。100 合计

第三篇：通风队制度建设

通 风 队

管 理 制 度

2010.2.1

前言

安全行为规范是煤矿安全文化建设的基础，规范的安全行为是搞好煤矿安全生产的前提，制度是执行安全行为规范的基础。

搞好安全生产工作，规范操作行为，干标准活，干放心活，是我们每位职工共同的职责，希望全队职工模范遵守国家有关法律、法规及企业的规章，连队的管理制度，增强安全意识，促进我队安全生产，提高经济效益，增加收效。

目录

第一章 总则..................................................................1-2 第二章 员工职业道德守则......................................................3-4 第三章 安全综合管理..........................................................5-15 第一节 全生产例会制度.......................................................5 第二节 队干值班、跟班制度...................................................5 第三节 交接班制度...........................................................7 第四节 隐患排查制度........................................................8 第五节 工伤管理制度.........................................................9 第六节 “三违”管理制度....................................................10 第七节 事故责任追究落实制度................................................10 第八节 斌郎煤矿瓦斯检查制度................................................11 第四章 队级综合管理制度....................................................16-26

第一节 民主管理会议制......................................................16 第二节 队长安全生产责任制考核细则..........................................18 第三节 书记安全生产责任制考核细则..........................................20 第四节 安全队长生产责任制考核细则..........................................21 第五节 经营副队长安全生产责任制考核细则....................................22 第六节 通风瓦斯副队长安全生产责任制考核细则................................23 第七节 瓦斯抽采节副队长安全生产责任制考核细则..............................24 第八节 技术员安全生产责任制考核细则.......................................25 第九节 副队长月度工作考核办法..............................................26 第五章 班组综合管理制度..................................................27-50

第一节 班前会议制度制度....................................................27 第二节 班组考勤评分制度....................................................29 第三节 各班组月度考核办法..................................................30 第四节 职工行为规范考核细则................................................38 第五节 班组安全检查制度....................................................43 第六节 班组安全教育制度....................................................44 第七节 班组安全互保、连保制度..............................................46 第八节 班组月度安全生产竞赛制度............................................48 第九节 班组长作用制度......................................................49 第十节 班组长安全生产责任制................................................49 第十一节 班组长考核办法....................................................51 第六章 安全教育培训管理制度.................................................52-53

第一节 安全学习培训制度....................................................52 第二节 工伤人员培训制度....................................................53 第七章 设备管理制度...........................................................54 第八章 质量综合管理........................................................55-56

第一节 工程质量管理制度....................................................55 第二节 质量标准化管理及考核办法............................................55 第九章 材料物资管理制度.....................................................57-59 第一节 材料综合管理制度.................................................57-58 第二节 火工产品管理制度....................................................59 第十章 员工综合管理制度.....................................................60-83

第一节 各工种岗位责任制.................................................60-70 第二节 员工安全奖惩办法.................................................71-80 第三节 月度优秀员工、技术工人及季度优秀班组长、技术工人评定办法.........80-83 第十一章 内业管理制度......................................................84-87

第一节 会议管理制度........................................................84 第二节 文件管理制度........................................................85 第三节 办公室管理制度......................................................85 第四节 办公用电脑、电话管理制度............................................86 第十二章 劳动人事管理制度..................................................87-93

第一节 员工工资分配办法.................................................87-93 第二节 请销假制度..........................................................94 第十三章 企业文化及党建工作...............................................95-104

第一节 区队文化建设制度....................................................95 第二节 安全文化建设考核及奖惩办法..........................................96 第三节 党员考核办法....................................................98 第四节 党员安全监督岗月度考核办法.........................................100 第五节 党员责任区月度考核及开展季度竞赛制度...............................101 第六节 党员季度、星级竞赛办法.........................................102 第七节 双谦责任制考核办法.................................................103 第十四章 其它类制度......................................................104-106

第一章 总 则

第一条 为了加强管理，完善我队各项工作制度，促进区队安全生产，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及企业的规章制度，特制订本管理制度。

第二条 本队全体员工都必须遵守企业规章制度和本管理制度。

第三条 企业的财产属国家和企业所有，禁止任何个人利用任何手段侵占或破坏企业财产。

第四条 禁止任何个人损害企业、区队的形象、声誉和矿区稳定，禁止任何个人为小集体、个人利益损害企业和区队利益或破坏企业发展。

第五条 区队提倡全体员工刻苦学习科学技术文化知识，为员工提供学习、深造的条件和机会，努力提高员工的素质和水平，造就一支思想和业务过硬的员工队伍。

第六条 区队鼓励员工发挥才能，多作贡献。对有突出贡献者，区队予以奖励、表彰。

第七条 区队为员工提供平等竞争环境和晋升机会，鼓励员工积极向上。

第八条 倡导员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神。

第九条 鼓励员工积极参与区队的决策和管理，欢迎员工就区队和企业事务及发展提出合理化建议，对作出贡献者予以表彰、奖励。

第十条 实行“按劳取酬”、“多劳多得”的分配制度。

第十一条 推行岗位责任制和互助互保安全责任制，实行考勤、考核制度，规范岗位行为和提高工作效率，禁止 违章作业、违章指挥和违反劳动纪律。

第十二条 提倡节约，反对铺张浪费；降低消耗，增加收入，提高效益。

第十三条 严明矿规矿纪，对任何人违反企业和区队各项制度的行为，都要予以追究。

第二章

员工职业道德守则

员工职业道德守则 艰苦奋斗 勤俭节约 服从安排 敢于负责 遵章守纪 标准作业 尊重科技 勇于创新 勤学苦练 精通业务 尊师爱徒 诚信团结 爱岗敬业斌郎人十条标准

一、热爱斌郎

关心集体

二、热爱祖国

热爱公益

三、胸怀思想

爱岗敬业

四、遵纪守法

见义勇为

五、勤俭自强

开拓创新

六、尊重科学

勤奋好学

七、文明礼貌

诚实守信

八、爱护环境

讲究卫生

九、尊老爱幼

邻里和睦

十、扶危济困

助人为乐

忠诚企业

斌郎人十条要求

一、不说粗话脏话

二、不乱吐乱扔

三、不乱贴乱画

四、不乱堆乱放

五、不乱摆乱建

六、不酗酒滋事

七、不损坏公共设施

八、不信谣传谣

九、不搞迷信活动

十、不攀折花草树木

第三章

安全综合管理 第一节

安全生产例会制度: 为了搞好我队安全生产,杜绝各类安全事故的发生,特制定我队安全生产例会制度 会议组织：安全生产例会由通风队队长组织召开,队长因事不在矿上时由书记组织召开。参加人员：全体队干和各班班长。会议召开时间：每周四下午四点。安全生产例会记录工作由安全队长负责。

会议内容：一是总结本周各班组工作完成情况及安全状况。二是认真分析本周安全生产工作中存在的问题。三是制定切实可行的整改措施。四是安排下周主要安全生产工作。五是各队干和各班组长必须将本周制定的整改措施认真落实到下周工作现场。六是各队干对分管班组的安全工作进行全面检查、总结，为下周安全生产例会做好充分准备。

第二节

队干值班、跟班制度

为严格现场安全管理，强化值班队干的安全职责，进一步理顺和规范值班行为。经队委研究，特制定本制度：

1.队长负责全队安全生产工作；书记负责全队的思想政治工作；各副队长对队长、书记、和个人分管的工作

2.负责，并听从队长、书记、的统一安排。

3.队干值班的目的，是为了组织好本队安全生产工作的顺利进行，圆满地完成矿下达的各项承包经济指标。

4.每一值班队干必须听从上级指挥，接受矿级下达的任务，搞好连队工作，提高队伍素质。5.地面值班：执行24小时手上交接班，随时掌握井下电话汇报的情况，随时掌握井下通风瓦斯情况，认真审阅瓦斯班报，随时查看安全监控系统运行情况，及时处理好当天发生的、急需处理的大小事情，特别是一通三防存在的问题。认真召开班前会，按时做好各种记录。移交事项要清楚、明白。参加第二天上午的日调会。

6.井下值班队干实行跟班制即：巷修、设施班(其他班组视工作情况跟班)。队干值班当天要协助班组长组织召开班前会，会上交代好井下作业场所的安全情况，到工作现场要把好安全关，把可能发生的事故隐患消灭在萌芽状态。严禁违章指挥，杜绝违章作业和违反劳动纪律。井下现场值班队干必须与工人同进同出。

7.工作中发生重大事故隐患和疑难问题，要以先安全后生产的原则，组织好人员与职工一道带头处理。若对安全生产危害较大而又无法处理的情况，先将人员撤到安全地点后，立即向调度室和地面值班人员汇报，等待命令，听从指挥，制定措施，组织好技术能力丰富的人员进行处理。

8.每一现场值班人员必须认真履行好自己的岗位职责，按质按量完成当班的工作任务，不得擅自脱岗或提前

9.下班，工作任务结束下班时必须与接班人员交接好当班的安全生产情况，作好井下与地面管理、同时安排好其它有关的工作。

10.当班值班人员若在安排工作中去喊人时，要指定专人守候值班电话，随时保持掌握井下安全生产状况。

11.每一值班人员，做到“严、细、实”，搞好现场标准化和文明生产。12.对现场不懂的要向有经验的工人虚心请教，并主动去摸去实践。

13.对现场安全生产中的问题要敢说敢管、敢做敢当，并能及时发现和处理问题。

14.全面掌握好标准化和“三大规程”中的具体要求。把这些知识要全面仔细有计划地贯彻落实到现场安全生产中去。

15.凡违反上述规定者，按通风队《安全奖惩办法》进行处罚。

第三节

交接班制度

地面值班队干交接班制度

1、值班队干在值班当天能完成的工作必须完成，不能因工作难度大而故意拖延。

2、交接班时必须与接班队干交待清以下事项：

（1）各作业点现场安全状况及存在隐患，通风瓦斯情况，重点区域瓦斯管理情况，各掘进工作面局部通风管理情况，瓦检员手上交接班情况。（2）当日各班组工作完成情况以及隐患处理情况。（3）安全监控系统运行情况。

（4）地面瓦斯抽放情况及抽采设备运行状况及存在问题。（5）对下一天的工作进行全面安排和布置。（6）记录好当天应记录的一切事项。

3、交班后，双方在交接班记录本上签字。

4、接班后，接班人要详细了解上一天留下的一切事项，并及时组织落实上一天未落实的工作。

5、对于交接不清、无交接班记录（或记录不全）的，出现一次罚交接班人员50元。

第四节

隐患排查制度

一、隐患排查组织

1、定期安全检查：每周由队长或安全队长组织一次安全检查，组织召开整改会，队干及班级长参加。查出的隐患由队长或书记负责安排隐患排查工作。

2、查出的隐患由检查人员在队隐患记录本上做好详细记录（隐患地点、时间、原因等）。

二、隐患整改布置、验收、复查

1、矿查出的隐患由值班队干当日负责安排人员及时整改，整改完成后填写整改通知书交矿隐患办。

2、队上查出的隐患当日必须处理的由当天值班队干组织人员全面整改，当日不能处理的由队长或书记组织研究，制定措施处理。

第五节

工伤管理制度

为了能及时有效地对伤员进行抢救，确保职工身体健康和生命安全，特制定本制度

1、井下一但发生工伤事故，现场有关人员必须立即向矿调度室汇报，然后再向队值班队干汇报，严禁任何人绕过调度室直接向队值班队干汇报。

2、地面值班人员得到汇报后及时组织人员抢救伤员。

3、现场汇报人员首先应报告自己的姓名，然后按事故发生的地点、时间、伤者姓名、受伤部位、大致受伤程度、事故大概原因、受伤人员的精神状况、是否需要紧急救援人员和物品。

4、参加现场救护的人员要根据现场情况，保证自己安全和防止事故扩大，严禁盲目蛮干，使伤员伤情加重。

5、现场固定和搬运伤员，要严格按伤员固定和搬运相关规定执行。

6、受伤人员当天或第二天必须到安监处办理工伤证明，若伤员不能自己办理时则由安全队长或其他干办理工伤证明，若私自不办理工伤证明，今后产生对自己不利的后果由伤者本人负责。

7、伤员不论伤情轻重都必须到矿医院就医，不得私自到别的医院就医，否则所发生的一切费用自理。

8、伤员不能借受伤之机小伤大养，否则按矿工处理。

9、伤员受伤期间必须参加队组织的工伤人员培训。

第六节 “三违”管理制度

全队职工必须严格执行三大规程，安全行为规范，安全技术措施，杜绝“三违”现象发生。

一、凡发生“三违”，必须由分管队干组织相关人员进行追查，查明违章经过，原因，因违章造成的损失等。

二、“三违”人员必须过七关，进行帮教，写出书面检查，检查内容要深刻，认识态度要诚恳。

三、“三违”人员要上墙，亮相曝光。

四、“三违”人员必须按照队《安全奖惩办法》进行处罚。

五、“三违”人员由安全队长建档，档案要注明违章经过，违章日期，处罚金额。

第七节

事故责任追究落实制度

为了更好 地搞好我队安全生产工作，特别是一通三防工作，杜绝各类事故发生，按照事故原因未查清不放过，事故责任者未受到教育和处罚不放过，未制定防范措施和措施未落实到现场不放过的原则，特制定本办法。

一、凡发生事故，无论大小，不管后果怎样，都必须由分管队干组织相关班组和相关人员进行追查处理，查清事故经过，分析事故原因，落实责任，制定防范措施。

二、根据事故性质，责任大小，影响范围，对事故责任者按照队《安全奖惩办法》和队《考核办法》进行处罚和考核。

三、非人为原因造成的设备事故操作者不负责任。

四、由于安装不合格、检修不及时或违章操作造成的设备事故必须追究责任的责任并承担经济损失。

五、各类事故安全队长必须建立台账。

第八节

瓦斯检查制度

斌郎煤矿瓦斯检查制度

为加强矿井瓦斯管理，明确责任。根据《煤矿安全规程》第一百四十九条和集团公司有关规定，特制定本制度： 条一条

瓦斯检查规定

1、瓦检工负责检查所辖区域范围内的瓦斯、二氧化碳浓度、温度及“一通三防”设施的运行情况和临时工作安排。

2、瓦检工必须严格执行“一炮三检”和“三人连锁爆破”制度，严禁工作面无风、微风和瓦斯超限作业。对所辖区域代检地点的硐室、主要回风道、挡风墙（密闭）、临时栅栏处等进行代检。瓦斯检查地点和次数由通风科确定报矿技术负责人批准后执行。

3、采掘工作面瓦斯检查地点、范围和检查值处理标准必须按《操作规程》的规定严格执行。工作面、采区回风巷、总回风巷等地点风流中的安全浓度及超标处理措施必须按《煤矿安全规程》有关规定执行。

4、瓦检工必须执行巡回检查制度和请示报告制度，认真填写瓦斯检查班报。每班瓦斯检查的结果，都必须记入瓦斯检查手册和检查地点的记录牌板上，并通知现场工作人员。同时必须严格执行工作地点现场手上交接班制度。

5、瓦检工检查瓦斯严禁空班、漏检、假检和虚报瓦斯。出现空班，由通风队长负责；出现漏检、假检和虚报瓦斯，严格按达竹煤电集团公司的规定进行处罚。

6、瓦检工必须使用光学瓦斯检定器检查瓦斯，且带有不少于2米的胶管和检查杖。同时必须检查责任区域内甲烷传感器显示数字的精确度，作好记录，发现问题必须及时向通风队值班室汇报并协助处理。

7、通风队值班人员，必须审阅瓦斯班报，掌握井下瓦斯变化情况，发现问题及时处理，每天必须向矿调度室汇报井下瓦斯情况。对重大的通风、瓦斯问题必须立即向矿调度室和通风科汇报，并制定安全技术措施，报矿技术负责人批准后，严格按措施要求进行处理。

8、通风队值班队干必须将当日的瓦斯日报和监测日报编制好，交接班值班队干在当日18：00时前送矿长、矿技术负责人审阅签字，未做到一次罚值班队干100元。矿长和矿技术负责人对反映出来的问题，要明确批示处理意见，通风科负责将领导批示立即通知有关单位，并负责督促、协调问题的处理，及时掌握问题的处理情况，直到问题处理完毕。

9、通风队必须严格执行“一班三调”制度，发现重大隐患必须向矿调度室、通风科汇报，矿调度室向局调汇报，通风科向集团公司通风处汇报，并协助矿技术负责人采取措施进行处理。

第二条

瓦斯、二氧化碳检查次数规定

1、采掘工作面及机巷、风巷进回风流中的瓦斯和二氧化碳浓度每班至少检查3次。

2、没有安排任何作业的采掘工作面，瓦斯和二氧化碳浓度每班至少检查1次。

3、井下机电硐室、主要回风道每班至少检查一次。矿井中可能涌出或积聚瓦斯或二氧化碳的硐室和巷道的瓦斯或二氧化碳浓度的检查及检查次数由矿总工程师决定，但每班至少检查一次。

4、井下停风地点栅栏外风流中的瓦斯和二氧化碳浓度每天至少检查1次。

5、挡风墙（密闭）外的瓦斯和二氧化碳浓度每周至少检查1次。

6、采掘工作面 机、风巷的绞车和泵站等机电设备硐室瓦斯和二氧化碳浓度检查每班不少于1次。

7、瓦斯涌出量较大，变化异常的个别采掘工作面，有裂隙瓦斯涌出地段，必须经常检查瓦斯。

8、一氧化碳、硫化氢等其它有毒有害气体检查周期，由矿总工程师根据矿井其它有毒有害气体涌出情况或可能

涌出的程度决定，原则上不超过一个季度，并由矿山救护队派人检查。

9、采掘工作面专职瓦斯检查工每班可代检就近地点的硐室、主要回风道、密闭等。瓦斯检查工代检点超过1000米及以上的向矿申请成立巡检组对无人区进行瓦检。

10、瓦斯检查工代检点瓦斯检查不得影响采掘工作面的瓦斯检查。

第三条

瓦斯检查点及次数逐月安排规定

1、通风科负责每月1日前，根据矿井井下采掘布署情况和生产要求，制定当月瓦斯检查地点和次数表，报总工程师批准后，通风队执行。

2、月中如出现瓦斯检查地点或次数增设、变更，通风队以书面形式报通风科审察，由通风科报矿总工程师批准后进行增设或变更。

第四条 检查时段规定：

一般情况下，瓦斯检查工作在交接班后2小时内检查第一次，在上班2~6小时期间检查第二次瓦斯，在交班前2小时内检查第三次瓦斯。如遇采掘工作面爆破，必须在工作面进行“一炮三检”工作，待爆破结束后再逐一检查所辖区域其它地点的瓦斯情况，检查时段往后推移，并按剩余时间和剩余检查次数分配检查时段，按规定认真进行检查。

第五条 交接班规定：

一般情况下，瓦斯检查工必须在指定地点的电话机旁手上交接班，同时向通风值班室汇报、且接班后，当班瓦检工立即沿线将采掘工作面检查区域的瓦斯检查牌板上前一天同班数据擦掉，填写当天日期、班次和姓名，待瓦斯检查后逐一填写瓦斯检查情况；如遇采掘工作面爆破，必须在爆破地点手上交接班。第六条 瓦斯检查牌板：

瓦斯检查牌板必须做到制作规范、牌板完好、内容齐全、字迹清晰。每次瓦斯检查时间和浓度必须如实填写在检查记录牌板上。

牌板的悬挂地点：采煤工作面距上、下安全出口30-50m范围内，掘进工作面距碛头150-200m范围内的安全地点。

第七条 其它：

1、当瓦检工检查离工作面较远的其它地点的瓦斯情况时，必须先向通风值班室汇报去向，以便遇特殊情况时及时联络。

2、掘进工作面出矸时，瓦斯探头悬挂在爬矸机上方，其余时间瓦斯探头悬挂在距碛头不大天5m处（必须挂在风

筒出口的另一侧）。

3、矿井停产检修期间瓦斯检查严格按专项通风安全技术措施执行。

第四篇：通风队制度建设

第十章

员工综合管理 第一节

各工种岗位责任制

一、队长岗位职责

1、认真组织职工贯彻落实党和国家的安全生产方针、政策、法令、法规及各项规章制度。

2、建立完善管理体系及制度，增强职工工作责任心和紧迫感。

3、强化现场管理，落实安全措施，抓住薄弱环节，狠反“三违”，杜绝重大事故的发生。

4、以矿井通风安全质量标准化标准为工作中心，完善通风系统，完善通风防尘设施，严格标准，勤于检查，奖惩逗硬。

5、经常深入井下现场了解、掌握 工作状况，发现问题及时处理。摆正安全、生产、效应三者的关系。

6、强化安全技术培训，开展好安全学习日活动，学习安全知识，通报安全事故，指出存在的隐患，采取相应的整改措施，严格事故管理，坚持“四不生产”的原则。

7、加强劳动力管理，合理调配人员，坚持安全、优质、高效、低耗，圆满完成生产任务。

8、负责搞好工作分配，材料的计划调拔，定期向职工报告工作。

9、掌握矿井通风系统稳定状况以及一通三防设施设备的工作状态，合理分配各用风地点的风量。对一通三防存在的问题及时组织人员进行处理、整改。协助分管队干或工程技术人员编制一通三防工作计划和安全技术措施。

10、队长是安全生产的第一责任者。

二、书记岗位职责

1、负责召集支部委员会和支部党员大会，认真传达贯彻执行党的路线、方针、政策和上级的批示、安排支部工作，将支部工作中心的重大问题及时提交支委会和支部党员大会讨论决定。

2、了解掌握职工的思想、工作和学习情况，发现问题及时解决，做好职工思想政治工作。

3、检查支部工作计划的执行情况，发现问题及时向支委会和上级组织报告。

4、经常同支部委员和同级行政负责人保持密切联系，交流情况，充分调动各方面的积极性，支持他们的工作，协调单位内部党政工团的关系。

5、抓好支部委员会的学习，按时召开支委会，加强团结，搞好自身建设，充分发挥支部委员会的集体领导作用。

6、负责组织每周五的安全、政治学习及培训。

7、定期组织矿井通风质量标准化自查、自纠工作，及时组织解决现场隐患，保证矿井通风质量标准化达规划要求。

8、负责抓好党员的考核、考查、教育工作和民主评议工作。

9、积极完成上级组织领导和有关部门交办的工作任务。

9、支部书记是本单位安全教育第一责任者。

三、安全副队长岗位职责

1、在队长领导下具体负责分管业务的安全、生产、积极协助队长工作。

2、经常深入现场了解所辖区域安全情况，发现问题及时处理并向队长汇报。

3、加强自身建设，不断提高业务水平，自觉履行工作职责。

4、开好班前会，做到工作安排合理，安全重点突出。

5、负责对所辖区域的隐患提出整改建议，并积极组织实施。

6、严格事故管理，坚持“三不放过”原则，有权对“三违”人员作出处理。

7、搞好标准化工作，协助队长开展学规程、练技术、比技能等活动。

8、坚持现场跟班制度，搞好现场监督管理工作。

9、负责完成分管的业务工作及资料收集、整理。

四、经营副队长岗位职责

1、编制月度材料计划、汇集分析材料消耗情况，每隔一定时间要对经营状况进行分析，为队长决策提供依据。

2、建立材料领发、保管、使用节约制度，材料库安全可靠，材料供需及时，帐卡物三对口。

3、遵守国家和企业经济政策及工资分配制度，严格管理。

4、了解生产状况，协助其他队干工作。

5、严格劳动力管理，经营统计内容齐全，税务核算定额测制准确，工资分配做到公正、公平、公开。耐心解答职工提出的疑问。

6、办公室清洁整齐、台帐、记录、文件归类管理。

五、技术员岗位职责

一、协助队长搞好生产安全管理工作。

二、负责全队通风、瓦斯、安全监测、瓦斯抽采、综合防尘、井巷维修等技术业务工作；编制“一通三防”和井巷维修安全技术措施。

三、经常深入现场，了解和监督通风、防尘设施的施工安装质量，及时解决处理现场施工安装过程中存在的技术问题。

四、负责“一通三防”技术资料的搜集、整理、归档工作，及时更新图牌板。

五、按照生产作业计划和矿井生产部署，及时组织调整通风系统，确保各工作地点风量符合要求，矿井通风系统的合理、稳定、畅通。

六、负责组织或配合矿有关部门搞好职工技术业务、标准化培训工作，进一步提高全队职工通风技术业务操作水平。

七、努力学习通风技术管理知识，积极推广新技术、新工艺，不断提高自身的技术业务管理水平。

八、搞好业务保安，参加安全事故座谈会，并制定相应的防范措施。

六、通风瓦斯副队长、瓦斯抽采副队长岗位职责

1、负责对全矿井下通风、瓦斯、局部通风、瓦斯、粉尘、安全监控、管理、考核；分管班组无轻伤。经常深及井下现场巡回检查了解通风、瓦斯管理、局部通风、通风设施、粉尘治理、安全监控、瓦斯抽采、钻孔施工等情况，瓦检员工作情况，瓦检员交接班情况，发现问题及时采取有效措施进行处理，杜绝空班、漏检、假检和瓦斯超限作业，井下现场发现危及工作人员安全的安全隐患时立即停止工作、撤除人员、向队矿调汇报。并采取措施进行处理。

2、加强井下现场值班，跟班值班当天对当班的安全生产全面负责，杜绝违章指挥、违章作业，搞好质量标准化，下井指标不低于18个/月，带班不低于10个。计件班组值班必须认真督促该班组加强工时利用，努力完成全员定额工效、工作计划。

3、搞好地面值班，认真审查瓦斯班报、手册，开好班前会，积极参加队、矿组织的种类活动。通风、瓦斯、安全监控瓦斯抽采等，出现问题及时组织人员处理。

4、完成抓“三违”指标

5、本队如发生安全事故，必须积极组织人员抢险救灾。

七、瓦检工：

1、负责全矿井下各头面和所辖范围内的瓦检（烧焊、密闭周检、煤仓爆破、瓦斯等级和二氧化碳涌出量的鉴定、一炮三检）工作。

2、负责各掘进工作面局部通风管理、维护工作。

3、负责采掘工作面瓦斯传感器前移后退、校对、炸药电管辖管理、放炮器管理、班评估、通风防尘设施检查汇报、文明生产、质量标准化等工作。

4、负责局部通机临时停电停风恢复通风排放瓦斯（一级瓦斯排放）工作。

5、负责责任区域内瓦斯超限、积聚时撤人、汇报、处理工作。

6、做好一班三调工作。

7、负责协助采掘队现场抢险救灾。

8、完成领导交办的临时任务。

八、巷修工：

1、主要负责全队所辖范围内的巷道严格按《操作规程》进行维修。

2、负责危岩挑找、文明生产、质量标准化等工作，负责所辖范围内的小绞车的管理、检查、使用，填写运行记录。

3、负责通风设施砌筑、临时问题的处理工作。

4、矿队临时交办的工作。

九、设施工：

1、主要负责全矿通风设施砌筑、风门、风窗制作安装、检查维护。

2、负责采区封闭前巷道内各种材料的回撤入库，现场文明生产、质量标准化等工作。

3、负责所辖范围内的巷道维修、危岩挑找。

4、负责临时问题的处理以及矿队临时交办的工作工作。

十、通风安全监测监控工：

负责全矿井安全监控系统安装、（回撤）检修、维护、瓦斯传感器调试校正、三专两闭锁功能测试、局扇安装（回撤）、检查、维护，双风机双电源自动切换技术应用、测试、临时故障处理以及矿队临时交办的工作。

十一、测风工：

1、进班前携带测风所用的风表、秒表、温度计、瓦检器、记录表格等，并详细检查仪器的完好情况，有目的、有计划地制定测风路线。

2、每旬至少对全矿井进行一次全面测风。每次测定结果都必须填写在测风地点的记录牌板和测风手册上，并按规定及时填报分管领导和有关部门，要求报表及时，字迹清楚。

3、要认真按照月度配风计划和有关安全技术措施规定的数据，合理分配采掘工作面、硐室和其它地点的风量。凡测出的风量不符合配风要求的现场必须采取一切可能的措施进行调整，并及时向通风调度室和通风部门汇报，按有关专业人员要求进行调整，以保证各用风地点的风量风速符合配风计划要求。

4、负责检查全矿井通风系统及通风设施，发现异常情况及时找出原因进行处理和汇报。

5、根据各地点的断面大小、风量、风速情况，确定测风方法和选择风表类型。

6、不断分析通风状况，合理调节风量，查明矿井内外部漏风，提高矿井有效风量率。

7、随时掌握通风系统变化情况，发现隐患及时汇报和处理。

8、完成领导临时交办的任务。

9、负责测风仪器仪表的管理、维护。

10、按规定时间到规定地点高校风表。十二测尘工：

1、负责检查仪器的工作状态：一是仪器的外观清洁，附件齐全；二是仪器的电压、电量达到要求；三是使用灵敏、可靠情况。

2、了解工作面的工序情况有计划地安排各测点采样的数量安排。

3、每半月对全矿采掘及其它产尘地点的粉尘浓度进行全面测定一次。

4、采样结束必须详细记录采样地点、作业工序、样号和现场已采取的防尘措施。

5、熟悉巷道和采掘工作面各工序情况，测尘时必须做好自主保安工作。

6、及时填报测尘报表，并针对现场的实际情况提出粉尘治理意见。

7、了解掌握粉尘分散度和测定方法和游离二氧化硅的测定方法。

8、完成领导交办的临时任务。

十三、防尘工：

1、负责安装新采煤工作面防尘洒水系统、风流净化装置、隔爆设施。

2、负责通风队所辖区域内的防尘洒水系统、风流净化装置、隔爆设施安装、检查、维护、粉尘冲洗工作。

3、安装防尘管路必须每隔50米设置一个三通阀门，管路吊挂平直，不漏水，不能和电缆安装在同一侧，确需和电缆安装在同一侧时必须安装在电缆的下方，距电不得小于0.3米。

4、定期清扫和冲洗煤尘，所辖区域内不得出现煤尘堆积。

5、负责做好隔爆设施检查和巷道冲洗记录。

6、完成领导交办的临时任务。

十四、瓦斯抽采打钻工：

1、负责瓦斯抽采钻孔的施工、封孔工作，钻孔施工和封孔质量必须符合设计要求，严禁弄虚作假。

2、负责瓦斯抽采管道的安装、撤除工作。

3、负责检查抽采管道、测定流量、负压、瓦斯浓度、放水等工作。

4、负责抽放监测监控系统的日常管理与维修工作。

5、负责所辖区域内的标准化和文明生产工作。

6、负责矿、队临时交办的工作。

十五、地面瓦斯抽放工：

1、抽放瓦斯人员必须按时进行电话手上交接班；不准随意离岗、脱岗。

2、瓦斯抽放泵房前后左右围墙内严禁烟火，且无烟头，抽放泵房内不允许闲杂人员进入。各级领导来检查和维修人员进入，必须履行签字手续。

3、抽放瓦斯前先检查瓦斯泵是否完好，各部位是否符合要求，泵站各气门、各连接螺丝防护罩、油门、水路、温度计、各测压仪表是否完好、符合有关规定，水池水量水温是否符合要求，完全合格时才能开机。

4、抽放人员负责定期测定瓦斯流量、负压、浓度、等参数、泵站每一小时测定一次，发现问题，及时调整抽放参数，及时汇报。

5、抽放系统必须实施挂牌管理，并建立抽放系统检测记录。

6、负责打扫瓦斯抽放泵房内各种设备的清洁卫生及放泵房内清洁卫生。

7、管好用空调设备，节约用电。

十六、便携仪维修工：

1、负责仪器的调试、修理及维护管理工作，协助相关人员做好仪器使用人员的培训。

2、熟悉便携仪的工作原理、构造，各种原件的作用、仪器常见故障及处理方法，掌握各型号仪器的 使用及有关标准和规定。

3、故障仪器必须及时维修。

4、检修后的仪器必须按技术规范或使用说明书的要求进行校正，保证质量，下井仪器台台完好。

5、按规定及时提供所需的标准气样。

6、建立维修校正记录。记录的主要内容有仪器的编号、型号、使用人姓名、出厂的初始使用时间、出现原因、更换和调整的元件和校正情况。

7、加强零配件管理，建立零配件使用台帐，保存好仪器使用说明书。

十七、瓦检仪、放炮器维修工：

1、负责光学瓦斯检定器的定期校正、维修、保养和药品更换工作，确保仪器质量符合要求。

2、负责对损坏或需维修的仪器及时修理。

3、负责材料及零配件管理，建立零配件使用台帐，做好修旧利废工作。

4、负责建立仪器维修校正记录，内容齐全完整。

5、每台仪器回收检修时必须按规定程序进行检查。

6、仪器的拆装顺序必须按《操作规程》和有关技术规范进行，并选用大小合适的工具。各组件的检修必须按规范操作。

7、维修好的仪器必须按要求做跌落和冲击试验，零位移动符合规定。

8、负责发爆器的维修和电池的更换工作。

9、负责打扫仪修室的清洁卫生，仪器堆放整

齐，各种记录、台帐悬挂、摆放有序。

十八、电钳工：

1.电工对井下所辖区域范围内的一切电器、线路、设施、设备全权负责管理、维护；服从队内安排和零时工作安排，不讲价钱，搞好本职工作。

2.严格做到“三无”“四有”，并随时深入井下进行日常的检查、维护。3.当接到井下处理问题的信息，必须立即赶到现场进行处理。4.严格杜绝电气失爆，严禁带电作业。5.井下施工后搞好文明生产，严禁乱丢乱放。

6.爱惜和节约材料，凡在200元以上的材料，必须经队同意方可领取； 7.节假日必须安排人员值班。

十九、考勤员：

1.考勤员必须坚持考勤原则，听从经营队长的指挥和安排，按照班 组考勤评分办法考勤评分。

2.做好班内的材料消耗和计划记录，如实按时、按量做好班组原始记录（以备查实、核对）。

3.考勤员在任何情况下，都不得考假勤，不得任意听取别人不实在的依据进行改勤改分。4.准时与班组长密切联系，做好班组内务活动记录。

5.当班工作结束，考勤员必须根据现场值班队干、班长和地面值班队干的考核结果，如实记录好当班每位员工考核得分。

6.考勤表数据必须准确、清晰，不得出现多勤和漏勤现象（加分、加勤、做多班要用文字说明原因），次月1日必须将考勤表交经营队长。

7.以上凡出现差错罚款20—50元，凡出现一次考假勤取消考勤津贴，并追究相关人员的责任。

第二节

通风队员工安全奖惩办法

总 则

第一条 为了落实我队职工安全生产责任制，强化内部管理，规范职工操作行为，用行政和经济手段激励职工提高安全意识，遵章守纪，恪尽职守，努力提高我队安全管理水平，保护职工人身安全，保护国家集体和职工的财产，维护企业生产经营秩序，结合我队实际情况，特制定本办法。本办法适用于斌郎煤矿通风队全体职工。

第二条 本办法奖罚的种类有：奖金、评选先进、加分、扣分、罚款、降低工资单价、书面检查、停工检查（1－15天）等。

第三条 本办法奖励资金来源：队节余工资、各种扣罚款、矿上奖励资金。奖励或处罚视其情节轻重可以执行一种，也可以同时执行两种或三种。

第四条 队管理人员和队职工无论何种原因造成事故，构成犯罪的由国家司法机关依法追究刑事责任的，不在本办法处罚之列。

第五条 本办法涉及到的行政、经济奖惩由斌郎煤矿通风队民管会讨论通过后执行。

奖 励

第六条 队实现了矿当年下达的各项奋斗目标，根据本队节余工资多少，可给予班长200—300元，副班长150—200元，职工100—150元的奖励。

第七条 对积极检举揭发、抵制和制止违章指挥、违章作业、违反劳动纪律者，可给予20—200元奖励。职工违章后满一年表现良好，无违章行为，可还罚款金额的100%。

处 罚

第一部分 领导、管理责任

第八条 队级管理人员未认真执行安全生产责任制，造成安全管理混乱者，处300—600元罚款。班组长处100 —300元罚款。

第九条 未按期、按质完成安全隐患整改的责任者，按每项处100 —300元罚款。

第十条 队级管理人员未执行斌郎煤矿规定的地面值班制度，节假日、双休日和中夜班井下（含带班、值班、跟班、开班、收班、巡查、夜间查岗等）安全检查的责任者，处100—200元的罚款。

第十一条 现场值班管理者对当班安全隐患处理不及时，同类安全隐患重复出现，或未与工人同进同出的每次处100—200元罚罚款。无故不完成矿规定的下井或带班行业天数者，按每少一个处200元罚款。

第十二条 坚持入井或工作前由值班人员组织开好班前会，未开班前会或记录不全不实者，每次处50元罚款。

第十三条 队管人员发现三违不制止、不报告、不追究处理者处100—200元罚款。

第十四条 瓦斯监控系统反映出瓦斯超限,而值班人员未采取处理措施处200-300元罚款。第十五条 未按规定安装瓦斯传感器或未定期调校瓦斯传感器的责任者处200-300元罚款。

第十六条 对上级、矿上查出的隐患不积极组织人员按规定时间整改的责任者每次罚款200元。

第二部分 工伤事故

第十七条 员工本人违章受轻伤，给予100元罚款。

第十八条 员工本人违章造成其他人员受伤给予200元罚款。

第十九条 队管人员违章指挥造成员工受伤，给予300元罚款。

第三部分“三违”

第二十条 有下列违章行为之一者罚款100-300元

1、停止供风的盲巷、采空区或超规定停风时间的掘进碛头，未及时设置栅栏、密闭的责任者；

2、工程质量不合格，在限期内不整改继续施工的责任者。

3、强令员工冒险作业者。

4、指挥无证人同上特殊工种岗位的责任者；

5、存在安全隐患无安全保证措施仍指挥作业者。

第二十一条 有下列违章作业行为之一者罚款50-200元：

1、高空作业（含井下和地面大于35度斜巷）不系安全带者；

2、上班不到岗或擅离职守者；

3、不按规定穿着、佩戴劳动用品者；

4、上班期间从事与工作无关的事或睡觉者；

5、特殊工种人员有证件未持证上岗者；

6、在井下或地面施工现场不按规定堆码材料，影响通风、运输或行人的责任者；

7、队干或员工安排夜间查岗无故不去者；

8、各种汇假报者；

9、进入工作在点不检查安全、不处理隐患，盲目作业者；

10、队干下井值班在调度室考了勤而不入井或提前下班者；

11、井下吵架的责任者；

12、不履行互助保安，事故相邻人员负连带责任，相关责任者；

13、同类安全隐患重复出现，现场操作责任者；

14、入井人员不在井口检身站接受检身并翻牌者；

15、工作地点发生事故不向调度室汇报；

16、使用不合格的瓦检仪等安全仪器仪表者；

17、安全仪器仪表不按规定时间检验、校验者；

18、风门前后5m、密闭前5m内有杂物不处理的责任者；

19、局部通风机风筒出风口距离不符合作业规程规定的责任者； 20、风筒吊挂不符合规定，风筒破口不及时缝补的责任者；

21、局部通风机停电停风瓦检员不及时撤出人员者；

22、瓦检员不按规定管理发爆器者；

23、瓦检员不执行指定地点电话手上次接班者；

24、瓦检员不按规定时间、地点、次数检查瓦斯，填写牌板、手册者；

25、瓦检员发现瓦斯异常不向队或矿调度室汇报者；

26、瓦检员不按规定开展班评估工作者；

27、井下防尘、隔爆设施安装质量不符合标准，水槽、水袋水位低于规定位置不及时加水的责任者；

28、应安装防尘、隔爆设施而未安装，每处处罚责任者；

29、风门、风障、密闭、风门闭锁装置安装质量不符合规定，每处；

30、风门、风窗、施工不设反水池、挡风帘、电缆孔或管线穿越设施不符合规定的现任者；

31、停风的盲巷、老巷、采空区、长期停风区密闭前不设栅栏、警标、检查牌的责任者；

32、安全监测监控各类传感器安装不符合规定者；安全系统反映出的问题不安排人员处理或处理不及时者；

33、无安全措施检修、安装、拆除电气设备检查、校验时不验电、放电，不挂接地线等；检修、维修电气电气设备向矿调度室请示未经同意或未请示；设备发生故障不及时汇报带病运行；

34、应安装的接地线而没安装或不合格、损坏接地线的；

35、使用小绞车不打稳固支柱，稳绳未安装好而操作者；

36、小绞车的稳固装置、绳、扣、环安装、使用不合格的；

37、绞车提升没按规定使用销、扣、不使用保险绳；提升无信号或信号不灵或不按规定使用信号提升；

38、绞车司机离开后不将开关把手打到零位；

39、机车运行时站在两辆矿车之间的碰头上； 40、使用不合格的熔断丝熔断片；

41、瓦斯抽放泵房记录不齐不全，责任者每次；

42、小绞车提升无记录或记录不齐不全者；

43、井下作业场所无风、微风状态下作业者；

44、井下人员不随身携带自救器者；

45、矿井一通三防牌板未按规定填写者；

46、应携带瓦斯便携仪而不带者；

47、特殊工种人员不按制度进行手上交接班者；

48、穿化纤衣服入井者；

49、看见违章不制止，现场安全隐患不坚持督促整改的责任者； 50、特殊工种人员脱岗；

51、井下瓦斯超限不及时撤人，不向队、矿值班室汇报；

52、责任区域内粉尘未清扫、冲洗、煤尘堆积；

53、倾斜巷道维修、回撤等作业无稳固装置或防护装置等安全措施；

54、在运输大巷内作业未经调度室、调度站同意、取得联系，未设警戒；

55、井下电气设备失爆，每处次；

56、巷道贯通后调整通风系统不及时，导致通风系统不稳定或风流短路、风量不符合规定或导致瓦斯事故的责任者；

57、局部通风机拉循环风不汇报、不查明原因、不处理者；

58、在井下拆卸矿灯者；

60、违反斜巷提升运输管理制度，包括多挂或超拉车辆者； 62、重大安全隐患整改不及时的责任者；

63、本工种“手指口述”操作要领不能完全背诵和在现场应用的责任者；

第二十二条凡有下列违章作业行为之一者罚款100-300元：

1、掘进工作面未落实“三专两闭锁”、采掘工作面瓦斯超限断电功能失灵未及时处理的责任者；

2、所有掘进工作面未实现“双风机、双电源自动切换”技术的责任者；

3、井下停送电程序不符合规定的责任者；

4、瓦斯超限时，现场瓦斯检查员未采取措施制止作业者；

5、在井口、易燃易爆地点等规定的安全线内吸烟、用火者；

6、重大安全隐患不按要求及时安排整改者；

7、四超材料不采取特殊措施运输的责任者；

8、通风队人员擅自停开局部通风机的责任者；

9、通风队人员经过风时不关闭、造成风流短路的责任者；

10、带电搬迁电气设备者；

11、非特殊工种人员上特殊工种岗位者；

12、瓦检员不按规定清点炸药电管数量、炮眼个数、不认真核销、不签字、不按规定移交者；

第二十三条 有下列违章作业行为之一者罚款500-1000元：

1、携带烟草、点火物品入井者；

2、在井下吸烟或使用明火者；

3、瓦斯检查员空班、漏检、假检、不执行“一炮三检者”；

4、一年内发生三次违章者；

5、兼作行人的绞车道行车时行人或放炮前进入警戒线内，不听劝阻，强行通过或进入者；

6、带电检修、安装电气设备而无安全措施者；

7、在井下打架的主要责任者；

8、巷修等工程爆破前人员未撤到安全地点就放炮的责任者。

9、火工产品管理不符合规定造成流失、丢失或私拿的责任者。

第五篇：通风队部分制度

安全自查自纠制度

一、目的

为贯彻落实“安全第一、预防为主”的安全生产方针，及时发现并处理工作面的各种安全隐患，把事故消灭在萌芽状态，保障职工生命安全，财产安全，确保全队实现安全生产。

二、使用范围

使用于本队全体员工。

三、安全检查形式

1、队长或副队长、下井时对工作面进行安全自查。

2、跟班队长各工作面及工作地点日常巡回检查。

3、班组长日常工作面进行检查。

4、作业人员作业现场进行整改。

四、监督检查内容

1、每班的安全自查中，要按照“三大规程”的规定认真对照现场、盯住现场、抓住重点，检查内容包括：

①检查各项规程、条例、指示精神的落实情况； ②检查各项规章制度及施工技术措施的落实情况； ③检查安全专项工程的进度情况； ④检查安全培训和安全教育情况；

⑤检查作业现场安全生产中存在隐患情况；

⑥检查作业现场安全监测、监控、通讯设施、通风设施，重点检查“一通三防”、防治水、顶板、机电、提升运输等环节。

⑦检查现场作业员的操作行为情况；

2、跟班队长各巷日常巡回检查，检查内容包括： ①检查各作业现场安全生产中存在隐患情况；

②工作面现场及配套环节中容易出现的问题及与其他单位配合工作中出现的问题； ③检查各现场作业人员的操作行为情况；

3、班组长日常巡回检查内容包括： ①检查作业现场安全生产中存在隐患情况；

②检查作业现场各项设施设备的运行情况确保安全运行； ③检查现场作业人员的操作行为情况；

4、作业人员作业现场进行自查内容包括： ①检查作业现场安全生产中存在隐患情况；

②检查自己操作的设备及使用的工具器具完好情况； ③相互监督检查现场作业人员的操作行为情况；

5、安全自查出的问题，及时安排进行整改，对现场不能整改的要及时上报，由24小时值班队长安排下一班进行整改，不准拖、推。

6、对安全检查出的问题和隐患，各班组安全责任人要立即指定专人按要求进行整改，及时汇报整改效果，对整改态度不积极、不到位或拒不整改的班组或个人按照有关规定进行处罚。

7、跟班队长、班组长日常巡回检查出的问题，现场立即进行处理，并全程跟踪、落实结果，对于当班处理不了的不安隐患，及时向队值班人员汇报清楚，由队部协调处理，对所查的问题应及时进行追踪与汇报。

8、对本班没有及时处理完的安全隐患，要及时向下一班跟班队长、班组长交接，并填写在现场交接班记录上，接班班组长要及时了解情况组织人员进行整改，并把处理情况填写在现场交接班记录上。

9、作业人员作业现场进行自查，对查出的问题要立即停止工作，上报班组长，班组长接到汇报后要立即组织人员进行整改，问题处理完毕后方可进入人员作业。

五、事故隐患的整改与落实

1、按照安全大检查的要求，由队长或副队长组织人员进行安全大检查，检查出的问题能当班进行处理整改的当班进行整改处理，不能当班进行处理的问题进行汇报，并对检查出的问题进行汇总。

2、班组人员接到安排的整改问题后，积极组织人员在限定的时间内容进行整改，并按要求对整改结果进行汇报与反馈。

3、接到隐患整改反馈后，跟班队长进行对现场的整改结果进行复查，对整改效果做到及时整改、及时复查。

4、各班组在当班未能及时整改彻底的问题必须交接给下一班的人员进行整改，并在交接班记录上注明。

5、对现场隐患整改必须重视，任何人员必须在隐患整改完毕后方可进行正常的施工作业。

六、考核办法

1、队内严格对安全自查自纠过程进行监督，凡无按要求进行自查并及时进行登记记录卡的按《安全效果考核办法》进行考核。

2、发现工作场所存在重大隐患或主要隐患和“三违”的按《双基建设考核办法》要求进行考核。矿井查出按重大隐患500元，主要隐患300元。

3、对现场发现的一般隐患拒绝整改者，对班组扣“双基”2分；整改不力或不及时或未及时反馈者，扣“双基”1分。

4、由于整改不力酿成主要、重大隐患或事故者按相应制度进行考核。

5、在执行过程中出现的其他问题按相应的考核办法进行考核。

通修队每周技术课培训制度

一、为了增强全队职工本专业技术知识，队决定每星期五召开技术学习会，学习“一通三防”相关业务知识，制定本制度。

二、学习会有技术员或副队长组织，讲课队干部要认真准备活动教材，做到学习内容丰富、主体突出、效果要明显。

三、除正常探亲、因公出差、事假及病假外，要求人人必须参加学习，对未参加学习的人员进行补课，参学率必须达到100%。

四、分上下午进行学习，每次学习时间不低于两小时。

五、队长对学习进行检查，督促学习活动正常进行，并将检查结果列如“双基”考核。

六、做好学习记录并有参加人员签名，并建立台帐。

通修队队务会制度

为了能够及时贯彻上级安全会议文件精神，明确我队月度安全工作重点、班子研究，每月25号召开队务会，落实安全生产情况，布置好下一步安全生产工作。

一、队务会有队长组织，每月25号下午15：00召开。

二、除下井在岗人员外全员参加，如有特殊情况，必须向队长请假，并有假条，否则一次双基考核扣0.1分。

三、技术员负责做好记录，并有参加人员签名，建立台帐。

月培训小结

通过10月份的培训，我队职工队伍主要学习了《安全规程》《应急预案》和“一通三防”相关只是。通过学习使同志们进一步掌握了一些安全规定，曾强了事故应急能力，怎样预警报警，处置原则等。通过学习提高了队伍素质和个人业务水平。学习中同志们都比较认真，每个人都做了笔记，科长朱振平通知亲自组织、并讲课。副科长孙青海组织大家开始并都演讲了各自的学习方法，使大家赶到收货很大。学习不盲目得方法。克服了年龄大记性差等困难，记得住、记得牢、入心入胞，但也存在有不足之处，个别同志学习中思想不够集中，有个别迟到或早对现象等、需往后注意，加强学习培训纪律。