通风队内部培训奖罚制度

第一篇：通风队内部培训奖罚制度

通风队培训奖罚制度

1、对于公司或矿组织的培训考试：无故不参加考试者一次罚30分，以后每次加罚10分，考试不及格者（矿全员考试及格线为综合成绩大于75分），一次罚20分，以后每次加罚10分，连带班长1分每人次；若是队内培训考试，无故不参加考试者一次罚20分，以后每次加罚10分，考试不及格者一次罚10分，以后每次加罚5分。

2、对于考试舞弊作假者，一经查出，参加公司或矿培训考试的，罚当事人20分，并停工查办；若是队内考试，罚当事人30分，并对当事人重新考核。

3、在矿抽查中表现突出者奖励10分，回答不熟练罚10分，不会背罚20分。

4、在学习记录本抽查中，字体工整、记录完整奖10分,笔记不完整的罚10分，无笔记内容的罚20分。爱护学习记录本，如有损坏或丢失罚责任人20分，罚当班调度坐台、责任人班长各2分每本，并要责任人照价赔偿记录本。

5、不得迟到早退和旷课。以培训前和培训结束时的人员统计数为准，培训结束时人不在培训室者，计为早退或迟到。对于公司或矿培训迟到或早退一次罚10分，旷课一次罚40分，并写检查检讨；队内培训迟到或早退一次罚5分，旷课一次罚20分，并写检讨。

6、培训期间，手机调到无声或振动状态，任何人都不得在培训室接听电话，对于矿培训违者每人每次罚10分，队内培训每人每次罚5分。

7、有事请假，培训前请假，要求培训开始前向培训负责人提交经过批准的书面请假单。

8、课中干私事、看与培训无关的书报、杂志，每次罚5分。

9、不认真做笔记，态度傲慢漠视培训纪律者罚10分。

10、培训老师必须应按照培训计划进行备课，认真授课否则 罚20分。

11、有本制度与上级文件相抵触的，以上级文件为准，与本队其他制度相抵触的，以本制度为准。

12、通风队可以根据工作实际，修订、补充或完善本制度。

备注：其他未尽事宜均按照《车矿字【2009】3号》文中相关制度标准执行。

第二篇：通风队安全管理奖罚制度

通风队安全管理奖罚制度

一、管理细则（执行标准分）

1、全队职工应遵守本队和上级制定的各项管理制度，自觉维护通风队的形象和荣誉。

2、全队职工请假必须实行书面请假制度，一天由班组长批准，二天由分管队长批准，三天由主管队长批准，三天以上到劳资科办理请假手续。

3、请假一律事先写请假条，原则上不准电请、代请、事后补假，遇到特殊情况不能亲自到队部请假时，要以其他形式请假，经批准后方可休假。

4、全体人员应按照队规定时间上下班，不得旷工、迟到、早退，否则旷工一天罚20分，迟到、早退每次罚5分，时间以队规定为准，点名结束后即为迟到，班前会结束即为矿工。

5、班前、班中不得喝酒，违者每次罚标准分20分，造成严重影响后果的罚标准分50分。严格杜绝酒后入井，因饮酒影响或精神不振影响出勤者按旷工处理。

6、井下人员点名不下井者，一经发现，停工三天，罚标准分20分，地面人员点名后，离岗向值班队长请假，班中脱岗者罚20分，影响工作另按影响生产处理。地面人员请假超过半班者视为休班。

7、不服从工作分配，工作分配完毕后提出休班的（无特殊情况的）按旷工论处，另加罚标准分20分。工作中不服从上级领导安排的每次罚标准分20分，情节严重的停工检查，消除影响后方可上班。

8、区队管理人员包括调度员要秉公办事，坚持原则，对职工一视同仁，对违纪人员不得包庇，否则一经发现将给予同违纪者相同的处分。

9、全队人员反映问题要逐级反映，不得越级上访，不经过队里批准私自到矿领导处及上级上访者一律停工，罚标准分20分，做出检查，消除影响方可上班。

10、酒后闹事、在办公室、会议室、班前会无理取闹，吵闹、影响正常工作秩序的停工检查并罚标准分30分，情节严重的交保卫科处理。

11、因人为因素影响生产的，每次罚责任人标准分30分并承担矿罚款，队干承担部分，矿处罚的不超过200元由值班队长和分管队长承担，超过200元的队长：书记：值班队长：分管队长：跟班队长按1：1：2：2：1承担。

12、全队人员要自觉维护集体荣誉，不作有损通风队形象的事，不说有损通风队形象和团队建设的话，否则，一经发现，队里将根据情况给予10—50分处罚，造成后果的由队研究处理。

13、在查三违、排除隐患等安全工作做出重大贡献或工作突出，受到上级领导表扬，给通风队带来荣誉的，队里将给予10—20分

奖励。职工按制度对三违、隐患提出处罚意见，队奖励其处罚而额的50%。

14、作业人员丢失、损坏工具、仪器的照价赔偿，并视情况加罚10-20分。

15、矿考核一般“三违”每次扣标准分150分，严重“三违”每次扣标准分300分，班前会并作出检查。违反准军事化管理或不规范行为每次扣90分，并在班前会做检查。矿一般隐患的责任人每次扣10分，严重隐患的责任人每次扣20分。

16、弄虚作假、让别人代替汇报，自己改写报表、点名册、计分表者，一律扣20分（代汇报者同样处罚）。

17、造成人身伤害事故的责任人被矿考核的扣100分，轻伤及以上事故由矿追查处理。

18、凡班前会贯彻的施工措施、文件，必须认真学习并签字，不签字的每次一律扣标准分5分。班前会不认真听，提问时不能正确回答，会议时手机响的每次扣5分。

19、班长必须在第二天将前一天的工分公布，否则一次扣班长5分，班长计分必须公平合理，不得弄虚作假，计人情分，否则，每次罚班长10分。

20、会议室、仪器房、库房、严禁吸烟，违者每次罚10分并罚当班人员每人5分。

21、严格按照队出入井管理制度执行出入井登记，违者每次扣20分，晚下井、早升井每次扣10分。工作时闲等；不随身携带工

具材；，不按规定时间地点汇报工作；放炮母线不扭结短路；风筒不按规定打号；雷管炸药箱距工作面超过规定的；工作不认真彻底留有小尾巴的；每次扣5分，不按规定要求汇报情况每次扣10分。

22、工作时间严禁利用计算机聊天、打游戏，及其他矿禁止活动，否则每次扣10分。

23、凡违反队有关汇报、手册管理、交接班、班前、班后会制度，每次扣责任人5分。违反火工品管理有关记录的每处扣10分。

24、队内查出井下睡觉；未按规定撤人距离放炮；采掘工作面瓦斯空、漏、假检；扒、蹬、跳车；放炮后没出矸，不验炮即出班等严重违章行为每次扣100分。冒领别人雷管号；放炮员瓦检员私自调岗等其他严重“三违”每次罚50分，一般“三违”每次扣20分，出现违反准军事化管理或不规范行为每次罚10分。

25、机电硐室、盲巷等瓦检点及测风牌空、漏、假检、内容错误、每次罚20分。特殊工种未持证上岗每次罚20分。

26、因放炮、接风筒等过程中因人为原因造成瓦斯超限责任人队内严重三违扣100分并承担矿处罚的1/3，矿处罚其余的2/3按责任大小由相应管理人员承担。对风机吸循环风的责任人；井下脱帽，脱鞋，打盹的人员责任人扣20分；辱骂管理人员的责任人扣50分

27、凡参与打架的均给予50分处罚，先动手的加罚50分，造成后果的由队研究处理，情节严重的交保卫科处理。

28、工作中不互相配合，互相刁难，拖延接班时间的每次扣5分，故意挑拨同事团结，散布谣言者发现一次罚10分，造成后果的由队研究处理。

29、入井人员必须按规定、要求带齐工具、仪器，否则每少一件扣5分，影响工作的另行处理。

30、丢失火工品一次扣20分，流失地面扣40分，造成外流扣60分，情节严重者由队研究处理。

31、工作面留有瞎炮、残炮每次罚5分，工作面留有瞎炮、残炮或拒爆必须向通风调度（或值班）汇报情况，不汇报者每次罚20分，未按规定或要求对手交接班，或交班不清，发现一次扣20分，造成事故的另按事故加罚。

32、班长因分工或排休班不当，出现空岗而影响生产的每次罚班长20分。

33、现场作业前不进行危险预知；不及时处理一般隐患的扣10分，有严重隐患不处理的扣20分。

34、放炮员不采取保护措施崩坏风筒，不及时延伸风筒，造成迎头无风，每次扣10分，延伸用新风筒的每次扣10分，造成报废的扣20分。

35、放炮员工作结束离开工作地点，必须经施工单位跟班队长或班长签字同意，在井下工作时间内暂时无炮人员，必须在火药库或队安排地点待命，并向队调度汇报，不在工作地点又不向队调度汇报的每次扣5分，影响生产的另行处理。

36、瓦检员加强负责区域的瓦斯和“一通三防”设施检查，负责区域内出现瓦斯超限一次罚10分，未及时发现、汇报“一通三防”隐患及队要求汇报的内容每次罚10分，造成事故或恶劣影响的由队研究处理。

37、未按规定时间检查瓦斯的每次罚5分。下井带、看杂志的；存在问题、工具交接不清；设施不挂管理牌板的；本工种的应知应会不会的；汇报时弄虚作假；应处理的问题没处理或不处理的；丢失，寻坏牌板的；炮头炸药混装或转交他人的；私自借雷管号的；工作不按要求做的；让新工人私自上岗的；警戒线内放炮的；每次/项罚10分。

38、三人连锁放炮制度执行不严的每次扣20分。

39、人为浪费、遗弃材料发现一次罚10分，材料乱扔乱放，不规范、不挂牌每次罚5分。

40、将新风筒接至迎头20米（岩巷前40米），每节罚责任人10分，将新风筒备用在迎头，每节罚责任人5分，造成损坏的加倍处罚。

41、工作面无备用风筒或无短节不能满足要求的每次罚通风工10分。

42、风筒花接、反接、拐死弯，异径风筒未用过渡节每处罚10分；

43、风筒吊挂不直、反压边不合格、破口不及时处理、没有逢环必挂等每处罚2分。

44、不按规定要求施工单位接收风筒签字的，发现一次扣10分，施工单位破坏风筒未能签字又未汇报的每次扣5分。

45、仪器房、库房等不得允许闲杂人员入内，否则罚当班人员每人5分。

46、各类库房、办公室、仪器房卫生不合格，受到上级批评的，罚当班人员5分，并承担上级罚款。本队查出的每次扣当班人员5分，不及时整改的扣当班人员5分。

47、仪器收发记录出现错误，丢失仪器未及时汇报每次扣5分，不合格仪器发放入井的、领用不合格仪器的每次扣5分。领用不合格仪器影响生产的另按影响处理，收发不负责任造成仪器丢失照价赔偿

48、不准队外人员替岗，违者每次扣10分，仪器丢失照价赔偿。

49、全队人员将通讯电话及时汇报调度，因无联系方式或联系不上每次罚10分。影响工作的由队研究处理。

50、对不服从班组管理或不能胜任本职工作人员，班组可上交队里待岗。队内待岗二个月以上者，不服从队管理者，旷工连续超过15天者经队研究可上交劳资科。

51、对本单位卫生责任区垃圾熟视无睹或人为原因影响其他单位卫生区卫生的每次扣5分，故意破坏本单位卫生区卫生的每次罚10分。

52、公司特殊工种培训考试不合格扣20分，学习期间不计工分，补考不及格加罚20分，下岗再培训。全员学习矿抽查不合格罚20分，背诵效果好的奖10分，队抽查不合格的每次罚5分。

53、队管理人员（含核算员、材料员）违反以上规定按上述标准处罚，队干分值按10元/分计算，核算员、材料员按5元/分计算。

54、队管理人员工作拖拉，不能按时完成任务每次给予50元以上罚款。分管范围内工作出现失误每次给予100元以上罚款，造成恶劣影响者加倍处罚。

55、队管理人员责任心不强，未按矿队有关跟值班规定签字，汇报工作的，每次罚款50元并承担矿罚款。

56、分管工作不积极、不主动、效果不好，在矿上造成不良影响，给予100元以上罚款。

57、队干跟值班期间脱岗罚款1000元，未事先请假的迟到、早退，均视为脱岗，并承担由此引起矿处罚，引起严重后果的由队研究处理。

58、队长、书记查处脱岗行为，每人次连带处罚值班、分管队长各100元。

59、队管理人员按时参加各种队内会议，有事请假。凡旷会者一次罚100元，迟到早退罚50元，开会时手机铃响每次罚款50元。60、队管理人员有事要向队长请假。队长不在向书记或值班队长请假，并用手机短信形式将情况向队长说明。否则旷工一天罚100元，迟到、早退罚50元或班中脱岗每次罚款200元，影响工作者视情况另行加罚50—200元，并承担矿有关处罚。

61、队管理人员失职渎职，给队带来不应有损失的视情况给予200—500元罚款，情节严重的由队研究处理

二、解释说明

1、本制度如与上级规定相抵触，以上级为准，如与队内以前规定相抵触以本规定为准。

2、对同一个违章行为，队及班组可同时处罚，班组处罚最高不得超过队处罚标准。

3、遇到特殊情况本规定未涉及的由队研究决定。

4、根据情况变化经队研究通过，可变更和完善本规定。

5、各工种可制定管理细则，但单项处罚不应超过30分，并报队审批后执行。

6、本制度所列队管理人员是指不按分计资的队干、核算员、材料员及技术员。

7、本规定自2010年3月起开始执行。

通风队 2010．02．26

第三篇：通风队培训制度

郭家湾煤矿分公司通风队“一通三防”培训制度

一、总 则

1、为打造最优秀的企业员工团队，建立学习型企业，增强公司核心竞争力，适应通风队对各类技术的需求，提高全员整体素质与工作能力，改善工作方法，提高工作效率，指导各岗位工深入细致有序高效地开展岗位培训和专项培训、技术练兵工作，使通风队各岗位培训工作专业化、规范化、制度化，特制定本制度。

2、培训工作基本原则：

（1）全员性：培训的目的在于提高全队员工的综合素质与工作能力，所有人员都应充分认识培训工作的重要性，通风队全体员工都要积极参加培训、不断学习进步。

（2）针对性：培训要有目的，针对实际培训需求进行。

（3）计划性：培训工作要根据培训需求制定培训计划，并按计划严格执行。（4）全程性：培训工作要贯穿岗前、在岗、转岗、晋职的全过程。

（5）全面性：培训内容上把基础培训、素质培训、技能培训结合起来，培训方式上把讲授、讨论、参观、观摩、委培等多种方式综合运用。

（6）跟踪性：培训结束后要对培训内容进行考核，考核要有结果与奖惩，要定期、及时检验、评估培训效果。

二、培训组织

1、为保证实现通风队整体培训任务以及督促各班组内部培训工作落到实处，在队内建立自上而下、权责明晰的培训组织体系和班组内部培训队伍，保证通风队的培训工作都有专人负责，在培训业务上由队领导统一指导与管理，从而保证各项培训工作的贯彻落实到位。

2、各班组培训管理员要随时收集与培训工作相关的基础信息，积极对队内的培训工作提出反馈意见和合理化建议，作为培训员考核依据之一。

3、每年年终，通风队各班组的培训工作开展落实情况实施专项奖惩，对于培训工作成绩显著的班组，分别给予奖励；反之，对于培训工作开展不力、未达到规定培训要求的班组，对该班组予以处罚。

三、培训作业流程

1、建立规范的培训作业流程，使培训工作程序化、制度化，保证通风队培训工作有目的、有计划、有实效地进行。

2、参训对象分析。培训前要对参训对象进行全面的分析，包括知识结构、学历水平、工作经历、知识掌握程度等，掌握参训对象的整体概况。

3、培训需求调查。在参训对象分析基础上，展开对参训对象客观、准确、细致、全面的培训需求调查，明确培训要解决的问题与培训目的。

4、编制培训计划。根据对参训对象的分析以及培训需求调查结果，由培训班组对班组内的人员实际情况，制订详细具体、切实可行的培训计划，要明确参训对象、参训人数、培训目的、培训内容。

5、培训计划的贯彻落实。培训计划一旦通过，负责人要严格实施计划，不得随意更改计划内容，不得半途而废。各班组定期对培训计划执行情况和培训效果进行评估，及时发现问题、解决问题。

6、培训考核。培训结束后要有考核，以强化、检验培训效果。

7、培训结果。培训完毕后要检验是否达到了培训目的。考核结束后要有结果，成绩优异者给予物质或精神奖励，成绩不合格者给予处罚，奖励和处罚情况录入档案，作为晋升或增薪的依据之一。

8、培训汇总。每次培训结束后，培训人员要作出专项培训总结。班组长负责按时间顺序每月整理、汇总本环节的所有培训，作出月份培训工作总结，每月25日前上报通风队培训负责人。

四、培训管理职责

1、通风队培训种类包括：岗前培训、在岗培训、特殊工种的培训、参观考察、业余研习会等。培训方式包括：授课式、操作训练、观摩、观看录象、案例分析、讨论、自学后互相交流、外出受训、参观以及外出受训后进行再培训、技术比赛等。

2、岗前培训与管理方法

（1）岗前培训：即员工在上岗前由通风队统一安排，目的在于使新员工了解通风队的基本情况与发展历程，熟悉通风队组织结构，理解队内文化，学习队内规章制度与行为规范，为上岗工作奠定初步基础。

（2）所有新加入通风队的员工，均要接受通风队组织的岗前培训，各班组要积极配合做好培训工作。

（3）岗前培训期间由郭家湾煤矿安排生产人员和特殊岗位人员体检，结合我队需求确定体检时间，不参加体检者不允许上岗。

（4）魏刚负责保存：岗前培训计划、培训记录、受训人员签到表、培训效果评估表、考试试卷、参训人员成绩单等培训原始资料。

3、转岗培训与管理办法

（1）转岗：即在通风队内部特殊工种的转换。转岗人员须接受转岗培训，培训完毕后,考核合格方可转岗。

（2）转岗培训目的在于使转岗人员熟悉新岗位的基本工作情况，掌握新岗位的基本工作技能与方法，为上岗后顺利工作奠定基础。

第四篇：通风队制度建设

第四章 队级综合管理制度 第一节 通风队民主管理会议制度

1、民主管理工作由队工会委员会负责，民管会主任由队工会主席担任，接受党支部的领导和队行政的指导。

2、民管会成员由三个三分之一组成，即队干、班组长、普通职工各三分之一，其中职工代表可按三分之一的两到三倍配备，但每次参加民管会时只能占三分之一比例。

3、民管会由主任负责主持召开，成员必须超过三分之二以上方为有效，民管会成员每年必须参加两次以上会议。

4、民管会讨论确定连队各项管理制度，工资分配方案，职工扣罚款，班组考核，职工奖、罚等重大的事项。

5、队民管会成员自觉接受培训与教育，正面贯彻民管会决议和精神。

6、民管会记录详细、规范、整洁，与会人员签字后生效,任何个人均不得修改。

7、每月定期召开民管会，讨论各班组及个人考核、奖惩以及工资分配等。民管会成员不得缺勤、迟到、早退。

8、及时在职工大会上公布民管会会议内容。

9、坚持职工本人在工资表上签字，杜绝工资表外扣罚款现象。

10、职工工资分配必须做到“五公开、五上墙”，职工提出的疑问和意见，必须及时提供帮助和解答。

11、节余工资和扣罚款再分配必须经民管会讨论通过，在职工大会上公布无意见后，报财务科长、生产、经营矿长、工会主席审批签字，手续齐全。第二节

通风队队长安全生产责任制考核细则

序标准考核考核内容 扣分原因 号 分 得分 在组织生产过程中认真宣传贯彻执行国家有关法律法规，1 15 标准和技术规范等，全面落实上级安全生产的指示指令，遵守三大规程和矿各项管理制度，一处未落实扣3分；必

须尽职尽责，杜绝三违现象，否则扣10分/次；建立健全本单位和分管业务范围内的安全生产管理制度和各岗位安全生产责任制，并严格检查考核，未建立扣1分/项未严格按制度考核执行扣5分。协调好各班组的工作，严格按照规程措施和各项工作标准 2 10 质量标准组织生产，否则扣10分/次。组织好班前会，合理及时安排有关工作，传达安全生产的 3 5 规定、通知和会议要求，否则扣5分。根据实际情况定期组织召开安全会议，及时研究解决在生 4 5 产中遇到的问题，否则扣5 分，参加矿安全生产会议，并对生产现场的具体问题提出主导意见，否则扣5分。及时组织安全质量检查，排查和处理现场存在的问题和隐 5 10 患，否则扣5分/次，每班至少组织一次隐患排查，并组织治理，未组织排查扣5分，未采取措施组织排查扣5分。负责组织本队安全质量标准化工作，安全质量标准化不达 6 10 标或工程质量出现不合格品扣5分/次。负责抓好设施设备的管理和维护，组织好安全生产所需的 7 10 材料，按规定为操作人员配齐安全的工具和安全防护用品等，否则扣3分/次。定期组织职工进行安全知识学习的培训，否则扣2分；组 8 5 织好本队新工人签定师徒合同，并监督执行，否则扣1分/次。合理调配各工种操作人员组织生产，组织好本队特种作业 9 5 人员持证上岗的监督和管理，否则扣5分项。组织进行事故分析，三违分析，切实提高从业人员按章操 10 5 作的意识，未组织分析扣5分。如实及时汇报安全事故，并按规定组织抢救，协调配合事 11 10 故调查处理落实事故防范措施，否则扣5分/项。下井区域8小时内发生重伤或重大非伤亡及以上安全事故 扣5-10分，下井积极查找问题和隐患，对隐患（问题）采取措施及时处理，现场不能马上处理要通知相关责任单位 12 10（部门）整改，上述有一处未做到扣2分，无故不完成下井指标，差一个扣5分，未参加矿组织或规定的安全学习、安全会议等活动每出现一次扣1分。第三节

通风队书记安全生产责任制考核细则

考核序标准考核内容 扣分原因 得分 号 分 认真宣传贯彻和监督执行国家有关法律法规，标准和技术

规范等，全面落实上级安全生产的指示指令，遵守三大规1 15 程和矿各项管理制度，一处未落实扣3分。必须尽职尽责，杜绝三违现象，否则扣10分/次 ；建立健全本单位和分管业务范围内的安全生产管理制度和岗位安全生产责任制，并严格监督考核，未建立扣1分/项，未严格按制度考核执行扣5分 配合队度搞好安全生产方面管理和组织工作，否则扣3分/ 2 15 次。抓好安全重点人员及三违人员的排查帮教工作，提高安全 意识，未排查帮教扣1分/次；经常组织进行从业人员安全

思想教育，定期组织职工进行安全业务知识学习和培训，提高从业人员的安全意识否则扣5分/次。组织好各种会议，合理、及时安排有关工作，传达安全生 4 5 产的规定、通知和会议要求，否则扣5分。监督本队师徒合同的执行情况监督检查特殊工种、职工培

训和持证上岗情况，否则扣5分/项。监督各工种安全生产责任制、业务保安制度的落实情况，6 10 并督促其对存在的问题及时进行整改，否则扣1-10分。按照《安全文化建设考核细则》组织开展本队的安全文化

建设，达不到要求扣1分/项。按照要求开展好党组织保安全和党员安全示范岗活动，领

导好本单位群团组织开展安全工作，未要求开展扣1-10分。协助组织进行事故分析，三违分析，切实提高从业人员按 9 5 章操作的意识，否则扣5分。下井区域8小时内发生伤或重大非伤亡及以上安全事故扣

5-10分，下井积极查找问题和隐患，对问题和隐患采取措施及时处理，现场不能马上处理要通知相关责任单位（部 10 10 门）整改，上述有一顶未做扣2分，无故不完成下井指标，差一个扣5分，未参加矿组织或规定的安全学习、安全会议等活动每出现一次扣1分。第四节 通风队安全副队长安全生产责任制考核细则

序标准分考 核 内 容扣 分 标 准扣分原因号认真贯彻执行党和国家安全生产方针、政策、法律、法规、局矿安全规章制度，建立健全分管班组各项管理制度，坚持四不生产的原则，120 一处未做到扣2分在安全的前提下组织分管班组完成生产工作任务，负责对分管班组进行考核，对所辖范围内的安全生产工作负全面责任。违章指挥、违章作业一次经常深入井下现场检查分管工作安全生产情扣3分，下井指标每差一个况，通风、瓦斯、粉尘、通风设施完好情况，扣1分，分管班工作现轻伤严格按三大规程、措施指挥生产，严格执行敲230扣1分，重伤扣5分，该班帮问顶制度，杜绝违章指挥、违章作业，认真组工时利用不够，早下搞好值量标准工作。下井指标不低于20个/班，未完成当班工作任务月，带班不少于10个/月。扣2分/次。加强现场管理，搞好井下现场通风瓦斯、粉尘、通风设施巡回检查。井下现场出现不安全隐一处未做到扣2分，分管班320患及时采取措施整改，制止“三违”，遇到不组出现“三违”扣1分。安能及时处理的问题立即撤除人员，停止工作，全隐患处理不及时扣1分向矿、队调汇报。并采取措施进行处理。搞好地面值班，认真审阅瓦斯班报手册、开好班前会，积极参加队矿组织的各类活动。通风一项未做到扣2分，二项未410瓦斯、监控等出现的问题及时组织人员进行处做到扣2分。理。完成抓三违指标510差一人次扣2分本队如发生安全事故，积极组织人员抢险救灾未做到扣3分。610注：每小项不计分值，实行缺点考核

第五节

通风队经营副队长安全生产责任制考核细则 序标准考 核 内 容扣

分 标 准扣分原因号分负则全队安全生产所需的材料、设备、器材、一项未做到扣1分。110零配件的准备工作，保证一通三防工作能正常进行，负则全队从业人员劳动定额管理，工资核算，劳动保护用品的管理，核算工作。按时结算工一项未做到扣1分。210资。按规定计算全队职工出勤工资。对工资分配情况向职工通报，做到公开、公平、公正。负责全队所辖区域文明生产检查、考核以及材一项未做到扣0.5分。310料、设备、器材、仪器仪表等的管理、考核，做到帐卡物相符。违章指挥、违章作业一次扣3分，每差一个井加强井下现场值班,值班当天对当班的安全生产下扣1分，值班当天出全面负责,杜绝违章指挥、违章作业,搞好质量420现轻伤扣2分，出现重标准化工作,下井指标不少于18个,认真督促班伤扣5分，未完成计划组完成生产工作计划，严禁早下班。早下班扣2分。经常对井下现场通风、瓦斯、粉尘、通风设施一项未做到扣2分。出巡回检查，发现问题及时采取措施整改，制止现“三违”扣1分。违“三违”，遇到不能及时处理的危及安全生产520章指挥扣3分。安全隐时立即撤除人员、停止工作，向队、矿调汇报患处理不及时扣1分。并采取措施进行处理。搞好地面值班，认真审阅瓦斯班报手册、开好班前会，积极参加队矿组织的各类活动。通风一项未做到扣2分，二620瓦斯、监控等出现的问题及时组织人员进行处项未做到扣2分。理。完成抓“三违”指标。差一人次扣2分710本队如发生安全事故，积极组织人员抢险救灾未做到扣3分。8。注：每小项不计分值，实行缺点考核 第六节 通风队通风瓦斯副队长安全生产责任制考核细则

序标准考 核 内 容 扣 分 标 准 扣分原因 号 分 负责对全矿井下通风、瓦斯、局部通风、瓦未做到扣2分，出 1 20 斯、粉尘、安全监控、管理、考核；分管班现轻伤扣2分 组无轻伤。经常深及井下现场巡回检查、了解通风、瓦斯管理、局部通风、通风设施、粉尘治理、安全监控等情况，瓦检员工作情况，瓦检员一处未做到扣2交接班情况，发现问题及时采取有效措施进

分，安全隐患处理

行处理，杜绝空班、漏检、假检和瓦斯超限不及时扣1分 作业。井下现场发现危及工作人员安全的安全隐患时立即停止工作、撤除人员、向队矿调汇报。并采取措施进行处理。加强井下现场值班，跟班值班当天对当班的违章指挥、违章作安全生产全面负责，杜绝违章指挥、违章作业一次扣3分，未业，搞好质量标准化，下井指标不低于18个完成下井指标一次 3 20 /月，带班不低于10个。计件班组值班必须认扣1分，未完成计

真督促该班组加强工时利用，努力完成全员划、全员工效扣1工效、计划。分。分管班组出现“三违”扣1分。搞好地面值班，认真审查瓦斯班报、手册，开好班前会，积极参加队、矿组织的种类活 10 未做到扣2分

动。通风、瓦斯、安全监控等出现问题及时组织人员处理。10 完成抓三违指标 5 差一人次扣2分 本队如发生安全事故，必须积极组织人员抢 10 6 未做到扣3分 险救灾。注：每小项不计分值，实行缺点考核

第七节 通风队瓦斯抽采副队长安全生产责任制考核细则

序标准考 核 内 容 扣 分 标 准 扣分原因 号 分 负责对全矿井下通风、瓦斯、局部通风、瓦未做到扣2分，出 1 20 斯、粉尘、安全监控、瓦斯抽采管理、瓦斯现轻伤扣2分 抽采钻孔施工管理、考核；分管班组无轻伤。经常深及井下现场巡回检查了解通风、瓦斯管理、局部通风、通风设施、粉尘治理、安全监控、瓦斯抽采、钻孔施工等情况，瓦检员工作情况，瓦检员交接班情况，发现问题一处未做到扣2 30 及时采取有效措施进行处理，杜绝空班、漏分，安全隐患处理

检、假检和瓦斯超限作业，井下现场发现危不及时扣1分 及工作人员安全的安全隐患时立即停止工作、撤除人员、向队矿调汇报。并采取措施进行处理。加强井下现场值班，跟班值班当天对当班的违章指挥、违章作安全生产全面负责，杜绝违章指挥、违章作业一次扣3分，未业，搞好质量标准化，下井指标不低于18个完成下井指标一次 3 20 /月，带班不低于10个。计件班组值班必须认扣1分，未完成计

真督促该班组加强工时利用，努力完成全员划扣1分。分管班定额工效、工作计划。组出现“三违”扣1分。搞好地面值班，认真审查瓦斯班报、手册，开好班前会，积极参加队、矿组织的种类活

未做到扣2分 4

动。通风、瓦斯、安全监控瓦斯抽采等，出现问题及时组织人员处理。完成抓三违指标 5 差一人次扣2分 本队如发生安全事故，必须积极组织人员抢 10 6 未做到扣3分 险救灾。第八节 通风队技术员安全生产责任制考核细则 序注：每小项不计分值，实行缺点考核

标准考 核 内 容 扣 分 标 准 扣分原因 号 分 措施制度定不及时负责全队通风、瓦斯、安全监测、综合防尘、每次扣2分，井巷维修等技术业务工作；编制“一通三防” 1 20 和井巷维修安全技术措施。一处质量不合格扣经常深入现场了解和监督通风、防尘设施的2分，施工安装质量、巷道维修质量，及时解决处 2 20 理现场施工安装过程中存在的技术问题。一处风量不符合要按照生产作业计划和矿井生产部署，及时组求扣1分，通风系织调整通风系统，确保各工作地点风量符合 3 20 统不合理、不稳定要求，矿井通风系统的合理、稳定、畅通。扣2分

无培训计划扣2负责制定职工培训计划，负责职工技术业务、分，不定期组织职标准化培训工作，进一步提高全队职业务技

工进行培训扣2术和操作水平。分，业务技术差扣3分 努力学习通风技术管理知识，积极推广新技术、新工艺，不断提高自身的技术业务管理 5 10 水平。不参加座谈会扣1搞好业务保安，参加安全事故座谈会，并制分，不制定防范措

定相应的防范措施。施扣2分

一项未做到扣0.5负责“一通三防”技术资料的搜集、整理、分 7 5 归档工作，及时更新图牌板。

不协助队长工人扣协第九节

通风队副队长月度工作考核办法 序标准考 助队长搞好生产安全管理工作。8 5 5分。

核 内 容 考核得分 扣 分 内 容 号 分 服从工作安排，认真完成生产工作任不服从工作安排扣3分/次，不认 1 10 务。真完成生产工作任务扣2分/次 团结协作，不做有损连队形象的事，做出有损连队的事扣5分，不团 2 5 支持队长书记的工作。结，不支持连队的工作扣3分。心态平衡，对利益分配不过于看重，对利益分配过于看重导致工作懒 3 5 工作积极主动。散扣3分/次。经常深入井下现场检查通风瓦斯、瓦未完成下井指标及现场值班指标

5 斯抽采、综合防尘、安全监穿控等情 扣1分。况。未完成矿下达的“三违”指标扣狠反“三违”，杜绝“一通三防”1分。分管班组出现“三违”电6 5 事故和电气失爆 气失爆扣2分。发生事故后不及时汇报扣2分，事故发生后及时向上级主管部门汇迟报扣1分/次，未按“四不放过”报，严格按“四不放过”原则追查，原则追查、处理责任人扣1分。7 5 处理责任人发现隐患及时整改。出现隐患不整改扣2分，整改不及时扣1分。（现场值班人）措施编制与现场不符扣1分/处，安全设施设备及仪器仪表设臵不安全设施设备及仪器仪表设臵合格 8 5 合理并不能正常使用。扣1分（分并能正常使用 管人员）安全生产责任制未落到实处扣1全面落实安全生产责任制 9 5 分/次。台帐、记录不齐、不细扣1分/安全业务管理 10 5 处（分管人员）无计划、安排、组织、施施扣2分/项，跟班值班未完成当班计通风瓦斯、巷修设施、通风防尘、监划、工效、扣1分/次，不如实汇11 25 测控、瓦斯抽采有计划、组织、实施 报当班，各班数量、汇报扣1分/次，早下班扣2分/次。出现一次不合格品扣1分，标准 12 10 工程质量、通风安全质量标准化 化未达到规化标准扣2分 月度文明生产考核低于95分扣1 13 5 分管区域的文明生产 分/次。无办法不得分，措施不具体扣2定期召开会议，制定分管班组的办法 14 5 分。和措施 每月未分析总结分管班组的工作 15 5 每月分析总结分管班组工作情况 和无总结资料扣1分。

第五章 班组综合管理制度 第一节 班前会制度

一、班前会组织：由当天地面值班队干负责组织并主持会议。

二、会议召开地点：通风队会议室，瓦检员在值班室。

三、会议时间：瓦检班：早班5：40分，中班12：40分，夜班20：40分；巷修、设施、综合、监测、抽采打钻班早上7：30分准时召开班前会，因情况变化时另定时间。

四、基本要求：每个上岗人员都必须按时参加班前会，按受岗前培训，接受工作任务，熟悉安全注意事项，不参加者不准上岗。地面值班队干、当班井下现场带班队干、当班班组长要认真组织好班前会。

五、班前会议程序、内容：

1、召集上班作业人员，由主持人宣布会议开始；

2、考勤员清点人数，逐个点名考勤；

3、地面值班队长作工作任务安排，强调安全注意事项；

4、当班带班队长作工作任务安排，强调安全注意事项；

5、当班班长对班组作业人员进行具体分工，明确工作任务及职责，强调安全注意事项；

6、其他管理人员工作任务安排，强调安全注意事项；

7、班前会内容应包含：认真及时传达上级的有关指示、指令和规定要求；认真传达上一班的安全生产作业情况和作业现场情况；认真安排本班的安全生产计划、要求和班前准备工作应注意的事项；掌握本班上岗职工的身体和情绪状况，身体欠佳和精神不振者不准下井。严禁酒后下井；检查职工持证上岗情况；安排工作中的动态安全联保互保工作；

8、由主持人引领职工安全宣誓。

9、上岗前的工作准备，安排携带本班所需的配件和工具。

六、班前会从清点人数至会议结束全过程，要有录音记录。录音记录至少保持一周时间。

七、班前会议记录每月一本，次月5日前交安监处进行考评。

八、班前会议内容凡不符合上述要求之一，每差一项（次）对责任人罚款50元。第二节 班组考勤评分制度 建立劳动考勤评分制度是维护广大职工的切身利益，体现职工劳动的一种手段。是直接关系到职工劳动纪律，安全工作和思想情绪的好坏，评分是为了评酬工作的大小关系多少的办法。因此，每班组必须按统筹定额的大小、多少严格地作好考勤评分工作。具体规定如下：

一、各班组必须推选有初中文化以上，思想品德好，使职工信得过同志出台考勤。

二、考勤员必须坚持考勤原则，听从连队经营队长的指挥和安排，接受本队、本班下达的具体考勤评分办法和任务。了解和完成班组的各项经济指标。

三、做好班内的材料消耗和计划记录，如实按时、按量做好班组原始记录（以备查实，核对）

四、考勤员在任何情况下，都不得考假勤，不得任意听取别人不实在的依据进行改勤改分。

五、考勤数据必须准确。清晰，不得出现多勤和漏勤现象（加分、加勤、做多班要用文字说明原因）在月底加分不加勤。

六、准时与班组安全员密切联系，做好班组内务活动记录。

七、考勤真实有效，在每月2号内上交连队营队长。班组长和考勤员签名齐全。

八、以上凡出现不符合连队规定的，每条次罚款2—50元，第三节 各班组月度考核办法

一、瓦检班月度考核办法 考 核 内 容 标准扣 分 内 容 序分 号 ①当班工作必须认真完成，不留后患；10(1)当班工作不必须认真完成,留后患扣31 ②不准随意离岗、脱岗、串岗。分；(2)项随意离岗、脱岗扣5分。下井仪器台台完好。6 一台不合格扣2分。2

5(1)项未做到扣3分/次.(2)项接班不及时3 ①所有瓦检员必须在井下指定地点进一次扣2分.接班人不举报同等扣分。举行电话手上交接班；②接班及时。报的将处罚金额奖给举报人。所有瓦检员必须做到一班三调 5 未做到一班三调扣1分/次。4 ①所有瓦检员必须严格执行“一炮三10 ①项未做到且取消考勤员当月津贴，班组长津贴减半计发 扣10分/次;②项未做到扣0.55 检”、“三人联锁放炮”制。②每首炮分/首;③放炮及出煤时不戴口罩者扣1分都必须在手册上写出CH4、CO2浓度和/次。检查时间。③放炮及出煤必须戴口罩 ①、严格认真检各地点瓦斯，严格空、10(1)项未做到扣10分/次；②项未做到扣16 漏、假检；②、做好“三对口”。③、分。③项未做到扣10分。所辖范围内不能出现瓦斯积聚和超限的现象。瓦检员每班必须对所辖区域内瓦斯探5 无记录扣1分。探头位臵不当扣3分/次。7 头进行校对，有记录可查，位臵合规(1)每班必须背好发爆器，工作中随时5(1)项未做到扣2分/次；(2)项未做到扣28 背好自救器；(2)炸药电管清理清楚，分/次。有交接记录。井下瓦检点挂牌齐全，并及时增减；地5 每小项未做到每块扣1分。9 点、内容正确、清楚、清洁。

①、局部通风机发生循环风必须及时查8 ①项未做到扣5分/次;②不签字扣1分/明原因进行汇报、处理：②、管理挂牌次.班班签字。①局部通风机无论任务原因停风必须6 立即撒人、断电、设臵临时栅栏、悬挂①项每小项未做到扣3分；②无记录扣1警示牌、并向调度室和队汇报、然后按分。规定要求进行处理；②并做好记录 12 风筒管理：(1)风筒吊挂平直；(2)接头10 ①--②项做到扣1分/次，③项未做到扣3等符合标准.(3)风筒脱节、大破口等问分，(4)项，当班该处理的问题故意移交，题必须及时处理，风筒出口不符合规定扣当班工资(当班)50%支付处理人员；(5)(4)当班该处理的问题必须处理好；(5)通风工换风筒时不配合扣0.5分/次；⑥通风工换风筒时必须配合；⑥全岩巷掘全岩巷不使用玻钢风筒扣5分。进必须使用玻璃钢风筒。13 管好用好所辖范围的通风防尘设施，发5 现问题及时汇报，监督采掘队放炮使用一项不合格扣1分。水泡泥,出煤、矸洒水,放炮喷雾,冲洗所辖范围内的巷道。14 ①认真评估采掘工程质量，②认真填写5(1)少评估一次扣1分，②无评估表扣1班评估表。③发现重大隐患必须督促现分/张。③发现重大隐患不督促现场人员场人员及时整改。及时整改扣1分/次。15 严禁在井下睡觉。发现在井下睡觉扣4分/次。5 16 材料管理、风筒消耗。按队材料管理办法执行.合计 100 注：如果小组内有人违章，组内所有人员一同考核，起到相互督促的作用。同时执行通 风队安全奖惩办法。

二、巷道维修班月度考核办法 序考 核 内 容 标准扣 分 内 容 备注 号 分 巷 修 1 未完成当月计划任务扣2严格按《三大规程》、安全措施组织施分，发生重伤及以上事故承工，保质保量完成矿生产工作计划任务。30 担矿安全奖惩办法考核扣 杜绝重伤及以上事故，轻伤不超标。罚款。发生轻伤扣1分/人次，轻伤超标扣2分。2 加强工时利用，努力完成全员工效。达不到扣2分。15 3 维修后的巷道必须符合标准及措施规定 15 不符合要求扣0.5分/米、架。要求 4 验收不合格扣2分。造成返 15 搞好工程质量，消灭不合格品。工，材料费、工资自负 5 工程完工后必须做到：工完、料尽、场一项不合格扣1分，文明生 15 地清，文明生产达到要求，施工中的工产不合格造成集体损失班

程也必须搞好讲文明生产。组承担全部责任（其中责任

人15%）。6 单项检查一项不合格扣1小绞车安装必须符合标准、使用必须符 10 分，新安装不合格扣2分。

合规定。要有运行记录。无运行记录扣1分。7 材料管理：（含设备、仪器、仪表、工 按队材料管理办法执行 具）。100 合计 说明：如无巷修则设施按100分计算，无设施巷修安100分计算。

三、设施班月度考核办法

序考

核

内 容 标准扣 分 内 容 备注 号 分 设 施 1 未完成当月计划任务扣2严格按三大规程、措施、质量标准化组分，发生重伤及以上事故承织施工，保质保量完成当月矿、队生产 30 担矿安全奖惩办法考核扣

工作计划任务。杜绝重伤及以上事故，罚款。发生轻伤扣1分/人轻伤不超标。次，轻伤超标扣2分。2 工效达不到扣2分

加强工时利用，努力完成全员工效。15 不检查扣1分，维修不及时3 认真、及时检查、维修通风设施。（每 15 扣2分。旬检查一次）4 搞好工程质量，质量标准化，消灭不合按质量标准论标准检查一格品。砌筑风门、密闭时四周要掏槽、项不合格扣2分。造成返

见硬底、硬帮，与煤岩结实；风门必须15 工，工资、材料费自负。留电缆孔、管子孔，有水的密闭留泄水孔。风门闭锁安装符合要求。一项不合格扣1分，文明生5 产不合格造成集体损失班工程竣工后做到：工完、料尽、场地清，15 组承担全部责任（其中责任搞好文明生产。人15%）一项不合格扣1分。新安装6 小绞车管理：使用前检查各部件是否合不合格扣2分。无运行记录

格。新安装的绞车必须符合标准，有运10 扣1分。行记录。7 材料管理：（含设备、合计 100

仪器、仪表、工

按队材料管理办法执行 具）。说明：如无巷修则设施按100分计算，无设施巷修安100分计算。

四、监测班月度考核办法 序标准考核内容 扣分内容 备注 号 分 1 局扇、分站、瓦斯传感器、风速传感器、每超一天扣1分，（按矿、CO传感器、风门开停、馈电等安装，队计划）质量不合格扣2分。回撒，绞车搭火必须按期完成，质量符20 出现失爆扣3分/次，带电作合要求。杜绝电器失爆。严禁带电作业。业扣3分/次。影响队考核分责任自负。2 当班安排的工作必须保质保量完成。一项未完成扣2分。10 3 各种仪器仪表定期检修、校正、调试及一项不合格扣2分/次。未做 断电试验并做好记录。定期进行“三专到扣2分。故障处理不及时

两闭锁试验”和备用局扇自动切换功能扣1分。测试。故障处理及时。4 下井使用的仪器仪表台台完好。一台不合格扣2分。10 5 井下分站、局部通风机管理等挂牌齐全、一项不合格扣1分。10 清洁，填写时间、地点及数据完整准确。撤除的局扇、分站、各类传感器、电缆

不合格扣2分。10 等材料必须及时运出地面交库。7 凡安装、撤除在风门墙内的各类缆线必未做到扣1分/次 10 须将电缆孔堵好。8 安全工作：杜绝重伤及以上事故，轻伤发生重伤及以上事故承担 不超标。矿安全奖惩办法考核扣罚 10 款。发生轻伤扣1分/人次，轻伤超标扣2分。材料管理：回收的设备、材料、风筒等按队材料管理办法执行。及时入库。

五、综合班月度考核办法 序考 核 内 容 标准扣

分 内 容 备注 号 分 1 风筒、防尘管路、洒水、隔爆设施装臵风筒、防尘管路、洒水、隔

安装、回撒必须按期完成，防尘管路主爆设施装臵安装、回撒每超管安装；50米设三通一个、200米设阀20 一天扣1分（按矿、队计划），门一个。洒水、喷雾装臵安装齐全、隔质量不合格扣1分/小项，影爆设施安装齐全，质量符合标准要求。响队考核分责任自负。2 当班安排的工作必须保质保量完成。10 一项未完成扣1分。定期测定矿井风量、测定粉尘浓度，定不定期送检各类仪器仪表

期检查防尘、隔爆设施、定期维修送检扣1分/台次。矿井风量、定调校各类仪器（瓦检仪、便携仪、发爆期检查防尘、隔爆设施、密

器、风速表、测尘仪），定期检查密闭。闭周检不合格扣1分/点次。隔爆设施定期加水。报表、台帐及时。报表台帐不及时扣1分/次。隔爆设不定期加水扣2分。4 下井使用的仪器仪表台台完好。5 不合格扣2分/次台。5 测风、防尘、隔爆设施、密闭管理等挂

牌齐全、清洁，填写地点及数据完整准10 一项不合格扣1分/块次。确，与现场相符。6 搞好局部通风并符合通风质量标准。各按通风质量标准检查，一项

碛头风筒更换及时各掘进头风筒数量必不合格扣0.5分。风筒更换 10 须清楚准确。堆放整齐。不及时扣2分。数量不清扣1分。堆放不整齐扣1分。7 及时调整通风系统、及时调节风量，出系统出现问题调整不及时，现问题及时处理，报表及时，严禁弄虚5 发现问题不及时处理扣2作假。分，出现假数据扣3分/次。8 定期冲尘：所辖区域内冲尘周期由科、不按期冲尘扣1分，有煤尘

队规定，总回风巷、采区回风巷1次/210 堆积扣3分。冲尘不彻底扣月。冲尘彻底。1分。9 冲尘时严禁冲洗设备、仪器、断管、洒一项不合格扣1分，造成仪

水喷雾装臵损坏、缺喷水嘴等，必须及器仪表、设备损坏照价赔 5 时处理。款。未按规定时间冲尘扣2分/次。1临时故障如：漏水、断管、洒水喷雾装一项不合格扣0.5分，处理 0 臵损坏、缺喷水嘴、严重漏风等，必须10 不及时影响队考核分责任及时处理。自负。1撤除的管道等材料必须在井下指定地点 1 堆放整齐或转运下一使用地点或运出地5 不合格扣2分。面。1材料管理：回收的设备、材料、风筒等按队材料管理办法执行。2 及时入库。合 计 100

六、瓦斯抽放班月度考核办法

序标准号 考 核

内 容 分 扣 分 内 容 备注 不按时或未做到电话上下抽放瓦斯人员必须按时进行电话手上交 10 班，一次扣2分。随意离岗、接班；不准随意离岗、脱岗。脱岗一次扣3分。1 在瓦斯抽放泵房前后左右瓦斯抽放泵房前后左右20m范围内严禁20m范围内取暖扣10分，发烟火，且无烟头，抽放泵房内不允许闲现烟头每个扣2分。有无关 25 杂人员进入。各级领导来检查和维修人人员进入泵房扣3分。各级员进入检修，必须履行签字手续。领导来检查未履行签字手 2 续扣1分。抽放瓦斯前先检查瓦斯泵是否完好，各不进行检查就开机，造成抽部位是否符合要求，泵站各气门、各连放泵无法运行，一次扣5分。接螺丝防护罩、油门、水路、温度计、25 人为原因造成抽放泵损坏

各测压仪表是否完好、符合有关规定，的承担全部损失，按“三违”水池水量水温是否符合要求，完全合格进行处罚。3 时才能开机。抽放人员必须定期测定瓦斯流量、负压、发现未按规定时间检测各浓度、等参数、泵站每一小时测定一次，参数扣5分，发现问题，不 20 发现问题，及时调整抽放参数，及时汇及时调整抽放参数，不及时汇报扣3分。报。4 抽放系统必须实施挂牌管理，并建立抽未实行挂牌管理扣2分。无

放系统检测记录。10 检测记录扣2分。未定期维护设备使设备 管好、定期维护好抽放瓦斯设备及空调无法正常运行扣5分，电费 6 设备。节约及电。10 超支由所有抽放人员承担。合计 100

七、瓦斯抽采打钻班月度考核办法

序标准号

考 核 内 容 分 扣 分 内 容 备注 钻机安装符合要求，安装好后先检查，按安装设计要求进行检查，20 1 确证安装合格后才能试机，运转正常后

一项不合格扣2分。才能进行打眼工作。按照队技术员规定的巷道打钻孔，钻孔逐项检查，一项不合格扣2 位臵、方位角、钻孔密度、深度符合设20

分。计要求。每班打眼工作结束后要将巷道内的杂逐项检查，一项不合格扣3 物、积水、淤泥清理干净，水沟畅通，20

分。电缆悬挂整齐，搞好文明生产。未定期测定瓦斯钻孔内的流量、负压、瓦斯浓度等参定期测定瓦斯钻孔内的流量、负压、瓦数一次扣2分；未定期检查斯浓度等参数，定期检查瓦斯管道完好 4 20 瓦斯管道完好情况，有无漏

情况，有无漏气、积水等问题，定期放气、积水等问题一次扣3人；水。做好详细记录。未定期放水一次扣1分；记录不齐不详扣1分。未实行挂牌管理扣2分。挂抽放钻孔必须实行挂牌管理，挂牌上的 5 牌上的内容填写不齐全扣1内容填写齐全。分，与现场不符扣2分。

发生重伤及以上事故承担矿安全奖惩办法考核扣罚 安全工作：杜绝重伤及以上事故，轻伤款。发生轻伤扣1分/人次，6 不超标。10 轻伤超标扣2分。100 合计

第五篇：通风队部分制度

安全自查自纠制度

一、目的

为贯彻落实“安全第一、预防为主”的安全生产方针，及时发现并处理工作面的各种安全隐患，把事故消灭在萌芽状态，保障职工生命安全，财产安全，确保全队实现安全生产。

二、使用范围

使用于本队全体员工。

三、安全检查形式

1、队长或副队长、下井时对工作面进行安全自查。

2、跟班队长各工作面及工作地点日常巡回检查。

3、班组长日常工作面进行检查。

4、作业人员作业现场进行整改。

四、监督检查内容

1、每班的安全自查中，要按照“三大规程”的规定认真对照现场、盯住现场、抓住重点，检查内容包括：

①检查各项规程、条例、指示精神的落实情况； ②检查各项规章制度及施工技术措施的落实情况； ③检查安全专项工程的进度情况； ④检查安全培训和安全教育情况；

⑤检查作业现场安全生产中存在隐患情况；

⑥检查作业现场安全监测、监控、通讯设施、通风设施，重点检查“一通三防”、防治水、顶板、机电、提升运输等环节。

⑦检查现场作业员的操作行为情况；

2、跟班队长各巷日常巡回检查，检查内容包括： ①检查各作业现场安全生产中存在隐患情况；

②工作面现场及配套环节中容易出现的问题及与其他单位配合工作中出现的问题； ③检查各现场作业人员的操作行为情况；

3、班组长日常巡回检查内容包括： ①检查作业现场安全生产中存在隐患情况；

②检查作业现场各项设施设备的运行情况确保安全运行； ③检查现场作业人员的操作行为情况；

4、作业人员作业现场进行自查内容包括： ①检查作业现场安全生产中存在隐患情况；

②检查自己操作的设备及使用的工具器具完好情况； ③相互监督检查现场作业人员的操作行为情况；

5、安全自查出的问题，及时安排进行整改，对现场不能整改的要及时上报，由24小时值班队长安排下一班进行整改，不准拖、推。

6、对安全检查出的问题和隐患，各班组安全责任人要立即指定专人按要求进行整改，及时汇报整改效果，对整改态度不积极、不到位或拒不整改的班组或个人按照有关规定进行处罚。

7、跟班队长、班组长日常巡回检查出的问题，现场立即进行处理，并全程跟踪、落实结果，对于当班处理不了的不安隐患，及时向队值班人员汇报清楚，由队部协调处理，对所查的问题应及时进行追踪与汇报。

8、对本班没有及时处理完的安全隐患，要及时向下一班跟班队长、班组长交接，并填写在现场交接班记录上，接班班组长要及时了解情况组织人员进行整改，并把处理情况填写在现场交接班记录上。

9、作业人员作业现场进行自查，对查出的问题要立即停止工作，上报班组长，班组长接到汇报后要立即组织人员进行整改，问题处理完毕后方可进入人员作业。

五、事故隐患的整改与落实

1、按照安全大检查的要求，由队长或副队长组织人员进行安全大检查，检查出的问题能当班进行处理整改的当班进行整改处理，不能当班进行处理的问题进行汇报，并对检查出的问题进行汇总。

2、班组人员接到安排的整改问题后，积极组织人员在限定的时间内容进行整改，并按要求对整改结果进行汇报与反馈。

3、接到隐患整改反馈后，跟班队长进行对现场的整改结果进行复查，对整改效果做到及时整改、及时复查。

4、各班组在当班未能及时整改彻底的问题必须交接给下一班的人员进行整改，并在交接班记录上注明。

5、对现场隐患整改必须重视，任何人员必须在隐患整改完毕后方可进行正常的施工作业。

六、考核办法

1、队内严格对安全自查自纠过程进行监督，凡无按要求进行自查并及时进行登记记录卡的按《安全效果考核办法》进行考核。

2、发现工作场所存在重大隐患或主要隐患和“三违”的按《双基建设考核办法》要求进行考核。矿井查出按重大隐患500元，主要隐患300元。

3、对现场发现的一般隐患拒绝整改者，对班组扣“双基”2分；整改不力或不及时或未及时反馈者，扣“双基”1分。

4、由于整改不力酿成主要、重大隐患或事故者按相应制度进行考核。

5、在执行过程中出现的其他问题按相应的考核办法进行考核。

通修队每周技术课培训制度

一、为了增强全队职工本专业技术知识，队决定每星期五召开技术学习会，学习“一通三防”相关业务知识，制定本制度。

二、学习会有技术员或副队长组织，讲课队干部要认真准备活动教材，做到学习内容丰富、主体突出、效果要明显。

三、除正常探亲、因公出差、事假及病假外，要求人人必须参加学习，对未参加学习的人员进行补课，参学率必须达到100%。

四、分上下午进行学习，每次学习时间不低于两小时。

五、队长对学习进行检查，督促学习活动正常进行，并将检查结果列如“双基”考核。

六、做好学习记录并有参加人员签名，并建立台帐。

通修队队务会制度

为了能够及时贯彻上级安全会议文件精神，明确我队月度安全工作重点、班子研究，每月25号召开队务会，落实安全生产情况，布置好下一步安全生产工作。

一、队务会有队长组织，每月25号下午15：00召开。

二、除下井在岗人员外全员参加，如有特殊情况，必须向队长请假，并有假条，否则一次双基考核扣0.1分。

三、技术员负责做好记录，并有参加人员签名，建立台帐。

月培训小结

通过10月份的培训，我队职工队伍主要学习了《安全规程》《应急预案》和“一通三防”相关只是。通过学习使同志们进一步掌握了一些安全规定，曾强了事故应急能力，怎样预警报警，处置原则等。通过学习提高了队伍素质和个人业务水平。学习中同志们都比较认真，每个人都做了笔记，科长朱振平通知亲自组织、并讲课。副科长孙青海组织大家开始并都演讲了各自的学习方法，使大家赶到收货很大。学习不盲目得方法。克服了年龄大记性差等困难，记得住、记得牢、入心入胞，但也存在有不足之处，个别同志学习中思想不够集中，有个别迟到或早对现象等、需往后注意，加强学习培训纪律。